第一篇：股東會會議記錄

股東會會議記錄

有限責任公司股東就股權轉讓一事，于x年xx月xx日時在依法召開了第次股東會議，形成并通過（以比例通過）

一、完全同意轉讓方將其持有的公司%股權全額轉讓給受讓方，轉讓股權的股份分別是%。

二、股權轉讓后，公司成立時訂立的章程、協議等有關文件由新股東會作相應的修改。公司的經營范圍、注冊資本不變。

三、同意轉讓方按其出資額承擔公司開辦以來至轉讓前的所有債權、債務及其他合理的費用。

四、受讓方支付股款后，按其持股比例享有股東權利并承擔股東義務。

五、本決議正本一式六份，一份報工商機作關變更登記，公司存檔一份，有關各方各執一份。

股東簽字：xxx

x年xx月xx日

時間：20××年×月×日

地點：××××

出席：×××、×××（出席會議的股東代表或董事、監事，以及列席人員）

缺席：×××

主持：×××

記錄：×××

會議內容：

（股東會、董事會會議紀錄可以分為三類：一是決定性意見，即對相關議題作出決定；二是指導性意見，即對相關議題所述事項的執行提供指導性意見；三是其他類型的意見，如對公司總經理（經營層）的褒獎、肯定或批評等意見。因此，會議記錄應分別三種意見對相關事項的結果進行記錄。）

一、審議通過《×××××的議案》。同意×××××××。表決結果是××××。

二、股東各方（與會董事）討論了以下方面問題： 1.在政策允許的前提下，對×××××。2.股東各方原則同意×××××。

三、討論了《關于×××××的議案》。

×××代表（董事）：×××××。（發言要點）×××代表（董事）：×××××。（發言要點）

股東代表（或董事）簽字：

記錄人（董事會秘書）簽字：

二〇××年×月××日

xx有限責任公司

臨 時 股 東 會 會 議 記 錄

時間： 地點：

召集人： 主持人： 記錄人：

出席人：

議題：建立健全公司印章管理使用制度

xx(主持人)：公司股東會根據xx的提議，就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年x月x日x時，在西安市本公司辦公室由x召開、x主持了股東會臨時會議。x出席了本次會議。

本次股東會會議于_____年__月____日以_____<方式>通知全體股東到會參加會議，符合《公司法》及公司章程的有關規定。

本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關規定通知全體股東到會參加會議。

股東會確認本次會議已按照《公司法》及公司章程之有關規定有效通知。

出席會議的股東為xx和xx，持有公司x%的股權，會議合法有效。

會議由xx主持。

本次股東會會議的招集與召開程序、出席會議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關規定。

各參加人對以上事項是否有異議?

xx：無異議。

xx(主持人)：現在請xx就今日之議題發表意見。

xx：我認為本公司應建立健全公司印章管理使用制度，做出以下決議以資共同遵守：

1、公司根據需要另行刻制“合同專用章”。

自合同專用章啟用之日起，除必須使用公司公章的，公司對外合同一律蓋合同專用章，不再使用公司公章。

2、公司公章、合同專用章的提議使用權歸各股東。

提議使用公司公章、合同專用章的股東是提議使用人。

3、經兩名以上股東同意的，可以使用公司公章、合同專用章。

決定使用公司公章、合同專用章的股東是決定使用人。

4、股東使用公司公章、合同專用章的，必須分別由提議使用人、決定使用人和經辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》(兩表格式見附件)上登記和簽字。

《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》由xx負責保管。

5、使用公司公章、合同專用章的，必須向股東會和公司留合同復印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案復印件上簽字確認。

6、違反本決議使用使用公司公章、合同專用章給公司造成損失的，須對公司承擔損害賠償責任。

xx(主持人)：請大家就xx的上述提議發表意見。

xx：無異議。同意按xx的上述提議形成股東會決議。

xx(主持人)：根據《公司法》及公司章程的規定，本次股東會會議即按照xx的'上述提議形成xx號股東會決議。

有限責任公司股東就股權轉讓一事，于____________年______月______日時在依法召開了第次股東會議，形成并通過（以比例通過）

一、完全同意轉讓方將其持有的公司______%股權全額轉讓給受讓方_________，轉讓股權的股份分別是______%。

二、股權轉讓后，公司成立時訂立的章程、協議等有關文件由新股東會作相應的修改。公司的經營范圍、注冊資本不變。

三、同意轉讓方按其出資額承擔公司開辦以來至轉讓前的所有債權、債務及其他合理的費用。

四、受讓方支付股款后，按其持股比例享有股東權利并承擔股東義務。

五、本決議正本一式六份，一份報工商機作關變更登記，公司存檔一份，有關各方各執一份。

股東簽字：__________

____________年______月______日

會議時間：x年xx月xx日

會議地點：在xx市xx區路號

會議性質：臨時（或定期）股東會會議

參加會議人員：股東，全體股東均已到會。

會議議題：協商表決本公司事宜。

根據《中華人民共和國公司法》及本公司章程的有關規定，本次股東會會議由董事會召集，董事長主持，一致通過并決議如下：

一、本公司因營業期限屆滿（或因合并、分立，或因章程規定的其他解散事由出現），股東會同意公司解散，決定公司停止營業（或生產、經營活動），進行清算。

二、公司成立清算組，清算組由全體股東組成。其成員由、和x有限公司的指定代表組成，其中由擔任組長、由擔任副組長。

三、清算組在清算期間依照《中華人民共和國公司法》規定行使職權，開展工作。

四、公司自作出解散決定之日起停止營業。

五、其他有關內容：xxx。

全體股東簽字、蓋章：

（自然人股東簽字，非自然人股東蓋章）

x有限公司

x年xx月xx日

會議時間：____________年______月______日

會議地點：在______市______區______路______號（______會議室）

會議性質：臨時（或定期）股東會會議

參加會議人員：股東（或者股東代表）_________、_________、_________，全體股東均已到會。（或者補充說明：會議通知情況及到會股東情況）

會議議題：協商表決本公司事宜。

根據《中華人民共和國公司法》及本公司章程的有關規定，本次股東會會議由董事會召集，董事長_________主持，一致通過并決議如下：

一、本公司因營業期限屆滿（或因合并、分立，或因章程規定的其他解散事由出現），股東會同意公司解散，決定公司停止營業（或生產、經營活動），進行清算。

二、公司成立清算組，清算組由全體股東組成。其成員由_________、_________和____________有限公司的指定代表_________組成，其中由_________擔任組長、由_________擔任副組長。

三、清算組在清算期間依照《中華人民共和國公司法》規定行使職權，開展工作。

四、公司自作出解散決定之日起停止營業（或生產、經營活動）。

五、其他有關內容：。（決議內容未涉及的，應當刪除。）

全體股東簽字、蓋章：___________________

（自然人股東簽字，非自然人股東蓋章）

____________有限公司

第二篇：股東會會議記錄

河南省陽光雨露教育管理咨詢有限公司 【】年第【】次臨時股東會會議記錄

河南省陽光雨露教育管理咨詢有限公司（以下簡稱“公司”）【】年第【】次臨時股東會如期召開，現將該次股東會有關事項記錄如下：

一、本次股東會于【】年【】月【】日在【地點】召開，會議由公司董事會召集，董事長【】主持會議。

二、出席本次會議的股東及股東代表共【】人，代表股份【】股，占公司總股本的【】%。其中【】、【】、【】等【】名自然人股東出席了本次會議并表決；【】公司委派【】代為出席并表決。董事【】、【】、【】列席本次會議，董事【】委托【】代為列席并表決。本次會議的召開符合《公司法》及《公司章程》的規定。

三、大會就相關議案及所述具體事項的方案進行充分的討論，并就議案及方案的內容以記名投票的方式進行表決。

四、評議及表決結果

1、審議通過/未通過（請選擇并刪除另一個）《關于****的議案》。

表決結果：同意【】股，占有表決權股份數的【】%；反對【】股，占有表決權股份數的【】%；棄權【】股，占有表決權股份數的【】%。

2、審議通過/未通過（請選擇并刪除另一個）《關于****的議案》。

表決結果：同意【】股，占有表決權股份數的【】%；反對【】股，占有表決權股份數的【】%；棄權【】股，占有表決權股份數的【】%。

五、主持人宣讀本次會議的決議，出席會議的股東全體通過并簽字。

六、主持人宣布本次大會結束。

召集人保證本會議記錄的內容真實、準確和完整。

河南省陽光雨露教育管理咨詢有限公司

【】年【】月【】日

（以下無正文，下接《河南省陽光雨露教育管理咨詢有限公司【】年第【】次臨時股東會會議記錄》簽字頁）（本頁無正文，為《河南省陽光雨露教育管理咨詢有限公司【】年第【】次臨時股東會會議記錄》簽字頁）

列席會議的董事簽字：

****：****：

****： ****

****： ****： ：

第三篇：股東會會議記錄標準格式

內蒙古××鐵路有限責任公司 股東會（董事會）會議記錄

時間：20××年×月×日 地點：××××

出席：×××、×××（出席會議的股東代表或董事、監事，以及列席人員）

缺席：××× 主持：××× 記錄：××× 會議內容：

（股東會、董事會會議紀錄可以分為三類：一是決定性意見，即對相關議題作出決定；二是指導性意見，即對相關議題所述事項的執行提供指導性意見；三是其他類型的意見，如對公司總經理（經營層）的褒獎、肯定或批評等意見。因此，會議記錄應分別三種意見對相關事項的結果進行記錄。）

一、審議通過《×××××的議案》。同意×××××××。表決結果是××××。

二、股東各方（與會董事）討論了以下方面問題： 1.在政策允許的前提下，對×××××。2.股東各方原則同意×××××。

三、討論了《關于×××××的議案》。

×××代表（董事）：×××××。（發言要點）×××代表（董事）：×××××。（發言要點）

股東代表（或董事）簽字：

記錄人（董事會秘書）簽字：

二〇××年×月××日

第四篇：查閱公司會計賬簿、股東會會議記錄、財務會計報告的申請

查閱公司會計賬簿、股東會會議記錄、財務會計報告的申請

XXXXX股份有限公司：

本人XXX，系XXXXX股份有限公司的股東，股權證號：XXXXX、XXXXXX。現依據《中華人民共和國公司法》第三十三條、第九十六條、第九十七條及《公司章程》第十八條之規定，特提出查閱公司會計賬簿、公司股東會會議記錄、財務會計報告的申請。

望予以批準。

申請人：XXX X年X月X日

附：

《中華人民共和國公司法》：

第三十三條 股東有權查閱、復制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告。

股東可以要求查閱公司會計賬簿。股東要求查閱公司會計賬簿的，應當向公司提出書面請求，說明目的。公司有合理根據認為股東查閱會計賬簿有不正當目的，可能損害公司合法利益的，可以拒絕提供查閱，并應當自股東提出書面請求之日起十五日內書面答復股東并說明理由。公司拒絕提供查閱的，股東可以請求人民法院要求公司提供查閱。

第九十六條 股份有限公司應當將公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議記錄、監事會會議記錄、財務會計報告置備于本公司。

第九十七條 股東有權查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告，對公司的經營提出建議或者質詢。《公司章程》：

第十八條：股東享有持有的股份享有股利；查閱公司章程、股東大會會議記錄、財務會計報告的權利。

第五篇：股東會工作報告

創新激勵機制 夯實主營業務

探索多元發展為建設具有捷龍特色的第三方現代化物流公司而奮斗

2013年1月8日

湖北捷龍物流股份公司在公司董事會的領導下，在各個股東單位的鼎力扶持及默默支持下，走過風風雨雨的十三年，在2012年迎來了新一輪的大發展。我非常榮幸成為公司扭虧為盈并逐步向現代化物流公司轉型的見證人和親歷者。今天，本人受公司董事會的委托，向各位股東匯報捷龍公司2012年經營工作情況及2013年經營計劃，請各位董事、監事及各位領導審議、批評指正。

一、2012年的主要工作

2012年是捷龍公司項目興司的關鍵的一年，在總公司“集中優質資產大力做大做強物流主業”的發展方針指導下，捷龍公司認清自身優勢，揚長避短，奮起直追，始終堅持把“解放思想、做強做大”為全年的工作方針；始終堅持把“發展訂單、打造團隊”作為業務發展的基礎；始終堅持把“創新體制、實現雙贏”作為項目管理工作的基本原則；始終堅持把“狠抓清收、開源節流”作為日常經營管理的重心；在全司干部職工的共同努力下2012年全年累計實現各項收入3078萬元，實現利潤126萬元，取得了一定成績。

（一）、2012年主要經營指標完成情況：

2012年公司實現各項收入3078萬元，其中物流收入2886萬元，其他收入192萬元，本年實現利潤126萬元。截止本年末，公司總資產3314萬元，凈資產1371萬元，未彌補虧損2038萬元。應收賬款余額791 萬元；固定資產凈值1338萬元；應付總公司借款1088萬元、應付運管局借款340萬元。

（二）主要工作措施：

1、以項目為基礎，探求多贏模式。

2012年公司將物流訂單項目的開發作為公司業務發展的重心，把“做優老項目、開發新項目”作為業務發展目標，為此成立市場開發部，要求我們的業務員“走出去，請進來”，目前已達成意向的新訂單3筆；成立項目營運部，主要負責各項目的日常管理和考核工作。在項目數量上：現有晨鳴、長飛、海波等物流訂單項目9個；在項目質量上：各個物流項目本年實現收入1929萬元，利潤72萬元。在項目引進的方式上：在總公司“創新體制、激活機制”發展原則的指導下，我公司采取了靈活的操作模式，力求實現雙贏，例如采用加盟方式經營的項目4個，實現年收入845萬元。這些項目的成功運作，為實現主營收入成倍增長、提升公司在物流行業知名度和競爭力打下良好的基礎。

2、實事求是，對各項目進行分類管理，打造優秀的項目管理團隊。

項目引進后，為了管理好項目、培養一批項目操作團隊，讓項目為公司創效，我們將每個項目部作為一個核算單位，針對各個項目部規模、特點進行分類并分別制定與項目經理收入掛鉤考核的績效指標（收入、利潤和入庫率），與項目經理簽訂經營責任書，并嚴格按月考核兌現。對特殊的項目，我們“區別”考核，采用不同的定薪考核方式。例如我公司對晨鳴項目率先實行“項目年薪制”，從薪酬上給予項目操作人員最大激勵，充分調動員工積極性，晨鳴項目實現年收入992萬元，利潤24萬元；針對長飛項目虧損現象，捷龍班子成員及時召開班子會議，對該項目本著實事求是的原則充分分析后，進行瘦身、減虧，實行“項目定薪制”，最大限度地減少虧損。

3、注重成本管理，強化清收工作，確保效益和效率最大化。

項目引得進、管得好是我們追求的目標，成本控制也是確保項目達到預期效果的重要一環，公司在與各個項目經理簽訂經營責任書前，有合同評估小組對每個項目的保本點、毛利率進行分析、找出成本控制的關鍵因素，讓項目經理學會讀懂財務報表，讓他們在項目的日常操作中做到心中有數。隨著捷龍公司對外狠抓訂單，對內加強基礎建設工作，不可避免的將遇到資金短缺的問題。我們從以往的經驗教訓中清楚的看到，開拓訂單需要資金，操作訂單更需要資金，沒有資金鏈的保證，再好的經營目標和美好的愿望都無法實現。

由于公司經營一直處于虧損狀態，流動資金的不足亦然成為常態，捷龍公司重組后，流動資金基本來自于汽運總公司的借入，重組八年間，捷龍公司累計向總公司借流動資金1088萬元，為公司扭虧提供了有力的資金保障；同時，我們堅持“創收和清收必須兩手抓”、“清收工作必須作為日常工作的重中之重”的經營策略。從提高業務員清收意識入手，將入庫率和業務員考核嚴格掛鉤。另外，捷龍公司專門成立“清收辦”，由公司領導組成清收專班，每周辦公會議上把“清收”作為“老生常談”的話題，把清收工作作為常年日常工作重點常抓不懈使之常態化，不留死角，不留呆賬死帳，本年各項目累計入庫率為86 %。

4、開源節流，盤活場地資源，尋求新的經濟增長點；

為了讓捷龍公司實現多元化發展，總公司可以說是不遺余力。為了拓展物流倉儲面積，總公司投資1500 萬元興建了4928㎡高臺物流倉庫和600㎡簡易倉庫，將倉儲面積由原來的1800平方米擴建為6728平方米，每年增加倉儲收入188萬元；為了盤活場地資源，新建小型物流市場，新增新增物流門面22間，吸引了青島、深圳、北京、石家莊、長沙、廣州、烏魯木齊、天津等多條專線入駐，2012年創物業收入173萬元、停車收入19萬元。

為了讓已經停止運營多年的沃爾沃車適應公司業務發展的需求，捷龍公司投資43萬打造高低板掛車四臺，對公司沃爾沃車頭逐步修復啟動，現在這些都是捷龍公司耐以生存和發展的優質資產。

5、預防為主，落實措施，安全工作不放松。

俗話說“安全無小事”，安全工作事關人民群眾生命財產，事關企業生死存亡。捷龍公司經過多年發展，已成為集運輸、倉儲、市場于一體的綜合性物流公司，場內現有租戶及商戶十余家，場地小、流動人口大，安全形勢不容忽視。為此，捷龍公司成立“安全與保衛”專班，按照總公司對安全工作的要求，以“四個不得”（即不得發生行車傷亡、不得發生火災火警、不得發生惡性治安事故、不得發生工傷事故）為安全目標，預防為主，狠抓細節，成立相應緊急預案專班，排查隱患，并不定期對職工和商戶進行安全教育與培訓，讓安全警鐘長鳴。2012年公司組織場內安全綜合大檢查8次，安全用電例行檢查12次，本未發生重大安全事故。

在安全工作中，作為物流企業，行車安全是安全工作的又一重要工作。由于車輛老化，延用車輛數量多，行車安全是捷龍公司整體安全工作中的一個重要隱患，針對這一現象，安技部作為捷龍公司車輛主要管理部門，2012年先后召開安全例會12次，車輛安全大檢查12次，并制定安全行車制度、行車前例行檢查等制度，本著“安全第一，預防為主”的原則，最大限度節制事故的發生。2012年，捷龍公司全年無行車重大事故，車輛年審通過率為100%。

6、完善管理結構，創建企業文化；

總公司控股捷龍的這些年，也是從傳統運輸向現代物流企業轉型、從單一運輸模式向第三方物流模式轉型的探索期，沒有現成的經驗可供復制，期間為了盡快提升物流收入、彌補前期虧損，在短時間內投入大量資金在全國主要城市布設物流網點，由于管理和物流人才未能同步跟上而成為發展中的短板，因此，未能取得應有的效果。

在這種情況下，總公司沒有放棄努力，而是認真分析調研了捷龍公司的現狀和虧損的原因，及時調整思路，斷臂求生，關停了管理難度大、難以控制營運成本的專線運輸，將公司發展定位于向中高段企業提供第三方專業物流服務，業務發展的重心放在為大型訂單的開發上。

面對捷龍公司目前現狀，2012年新領導班子成立以來，實事求是，從調心態、轉觀念入手，在職工中樹立“捷龍發展靠大家、發展成果大家享”的發展理念，在總公司的支持下，公司逐步完善、健全了黨委班子、經營班子和工會組織，結合實際，重塑了“踏實做人、用心做事、求實創新、爭做一流”的企業精神，并提出“馬上就辦”的工作作風，切實創先爭優與經營工作相結合、把經營工作與黨建工作相結合、把經營工作與安全工作相結合、把黨建工作和提高全體職工素質相結合、把工會工作與關心、支持職工、解決職工實際困難相結合。2012年公司提出“建立學習型企業”的工作思路，每周四定為全體職工學習日，征訂書籍、報刊30余本，共召開學習大會30余次，累計600余人次參加。主要學習內容為《優秀員工必修的25堂團隊課》、《敢想、能所、會辦事》、《禮儀學》、《溝通學》、《物流管理學》、安全知識、消防知識、交通法規、時事政治等。同時開展豐富多彩的黨員及群眾性活動7次（“亮身份、亮職責、亮承諾”活動、重溫入黨誓詞活動、“捷龍發展我發展，我為捷龍作奉獻”活動、“大戰九十天、誓奪四十萬”活動、“雙升比賽”活動等）。

7、治理慵懶，定崗定薪定責，制定全員績效薪酬體系；

捷龍公司由于多年處于虧損狀態，做好做壞一個樣，干部職工充滿消極心態，在公司效益有所提高的同時，捷龍公司領導班子狠抓員工工作態度，下大力氣治理慵懶現象。本著“規范管理、制度管理”的原則，在公司內全面實行“崗位績效”的工資考核方案，進一步明確了各部門、各崗位的工作職責，考核內容和考核標準，每月由各部門負責人及審計部門對每位職工工作進行考核，對在本崗位工作業績突出的公開予以獎勵。每個部門配備一名內勤人員，做好詳實內勤工作記錄，做到有據可查，有實可依。近一年來職工收入人均同比增長49.74%，工作積極性也得到空前高漲。

二、2013年工作計劃

（一）、主要發展目標：

2013年完成收入6000萬元；利潤總額：200萬元；新增項目：5至10個；專線：以物流訂單為依托，恢復武漢至廣州專線；

（二）2013年主要工作措施：

1、堅持創新理念，積極引進優質物流項目，夯實主業規模。

作為一個物流企業，其生存和發展必須依靠優質物流項目，只有這樣才能保證企業具有較強的生命力和可持續發展力。

明年，我們在做好做精現有項目的基礎上，把工作重心放在大項目、大訂單引進上，放在培養一批市場開發隊伍的建設上。我們將利用自身品牌優勢，對武漢各制造單位和在建工地進行調研走訪，導入市場機制和激勵機制，倡導采用靈活多樣的合作開發形式，鼓勵全司職工參與到業務發展中來，多元化整合社會資源，做好客戶維護，力爭主業再上臺階。

2、完善管理機構，加強對各項目部的風險評估與監管。

成立物流生產運營中心，下設四部一會一室，即市場開發部、項目營運部、統計客服部、安技部、項目評估委員會、調度室。在引進項目之前由項目評估委員會對該項目進行綜合性評估，最大限度降低操作風險，最大限度提高項目盈利水平，建立項目風險預警制度，所有項目統一歸入運營中心管理，項目操作嚴格按照公司業務流程執行。同時，本著“客戶就是上帝”的原則，統計客服部設立投訴專線，直接對運營中心負責，處理客戶投訴與意見反饋，提高客戶滿意度。

結合運營中心管理職能，運營中心制定了一套具有捷龍特色的物流生產流程，該流程涵蓋物流生產當中的各個環節，各流程之間環環相扣，互相制約，相輔相成。同時，由中心牽頭，逐步打造捷龍信息化平臺雛形，導入現代化電子商務機制，為今后幾年捷龍公司向現代化第三方物流發展打下堅實的基礎。

3、筑巢引鳳，積極培養物流人才

企業發展更多依靠人才推動，持續發展的人才帶給企業更新的創造力、更高的績效以及企業應對競爭時代有能力保持的更廣闊視野。現階段捷龍公司存在著諸如“緊缺人才找不到、重要人才用不好、優秀人才留不住”等一系列問題。業務要發展，就必須建設好一支具有高度事業心、責任感、感恩意識和團隊精神,懂技術、會管理、能不斷創新的一流人才隊伍。

2013年捷龍公司人才隊伍的建設工作將圍繞兩點開展工作：首先，筑巢引鳳，搭建開放的合作平臺，按照市場規律，吸引一批有能力、有業務、有關系的社會人員加盟捷龍公司，合作方式不限，爭取在2013 年吸引有實力、有信用的加盟商3-5名；其次，建立科學的人才使用機制，加強內部員工職業技能培訓，提高公司各級干部職工職業素質，特別是裝車員、發貨員、單證客服人員要立足于自身培養，力求培養出大批的應用型人才，并給予鍛煉機會往更高層次沖擊。

4、拓寬融資渠道，強化清收管理，保證公司資金鏈的正常運作。

項目引進需要資金，項目運作更需要資金。目前公司融資的主要方式為：向銀行融資、向總公司借支、向職工集資、向分包商融資等。未來一段時間內，資金依舊將是公司發展的一大瓶頸。為此，我們一方面 將積極尋求融資渠道，另一方面，加大清收工作管理力度，堅持“加強領導，明確責任，考核掛鉤”的原則，確保清收工作的順利開展。同時，希望公司董事會及各股東單位在資金上能夠給予大力支持。

5、加強企業文化建設，鞏固基礎建設成果。

2013年我們仍將公司定位于基礎建設年，著重加強公司企業文化建設，鞏固12年基礎建設成果，繼續探索具有捷龍特色的“制度管理”道路。努力創建學習型企業，培養知識型職工，繼續將公司企業文化及各項規章制度貫穿在職工日常工作、生活當中。通過辦培訓班、建閱覽室、聽相關講座等手段，全面提升干部職工的綜合素質，以適應企業發展的需要。

6、盤活存量，尋求新的經濟增長點，實現多元化發展。

捷龍公司現有倉儲面積7200平方米，現租金遠遠低于市場價格，國有資產沒有得到效益最大化。2013 年如果捷龍公司收回原集配中心倉庫，將按照市場價格對外出租，一方面可以增加倉租等固定收入，另一 方面可以吸引專線進駐我公司，為今后的甩掛運輸和專線運輸打下基礎。

為尋求新的經濟增長點，我公司已經開始籌建湖北捷龍物流股份有限公司租賃公司，主要開展車輛掛靠業務。目的上，租賃公司和以往的傳統掛靠公司有本質區別。我們開展車輛掛靠業務，其主要目的是解決目前公司運力不夠這一瓶頸，同時可以擴大公司裁票額度，增加收入。主要手段也不是單純用錢買車，而是立足現有資源、現有業務，吸引社會車輛加盟我公司，使用社會車輛促進公司業務正常開展。總之，我們堅信，捷龍公司在董事會的正確領導下，在各股東單位的大力支持下，在全司全體干部職工的共同努力下，一定會克服困難，全面完成全年工作目標，2013年將是捷龍公司化繭成蝶，再創輝煌的一年。

湖北捷龍物流股份有限公司

2013年12月