第一篇：長征站站長述職報告

長征站站長述職報告

今天小編為大家收集資料整理回來了關于述職報告的文章，希望能夠為大家帶來幫助，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續關注我們()的后續更新吧!

各位領導你們好：

春風細語送冬去，鳥語花香迎春來。XX年的取暖期在這春光明媚的日子里即將離我們遠去。

回顧這個取暖期的工作，我瀝瀝在目，它包含著我站全體收費人員的無數辛勤和汗水，所取得的成績令我無限欣慰和自豪，這一切都是在各級領導的關

心支持以及維修站的密切配合下取得的。

XX年9月我按公司要求管理長征站，接到任務后，面對這個站區域分散，管網老化，非一戶一閥住戶最多，收費難等實際情況，我不僅沒有退縮，反而化壓力為動力。提前投身到工作中去，今年是我們公司第一年實施銀行收費，宣傳工作非常重要，在這特殊時刻，我和收費員一起一邊了解管區情況，一邊積極向住戶宣傳銀行收費的必要性，為了爭取時間，每天天不亮就趕到小區開始發放供熱證，貼通知，做到在最短的時間內把供熱證發到住戶手里，而且針對一些用戶一般都是老人在家，上下樓不方便的情況，我們還服務上門把未領走的供熱證送到住戶的手里，為銀行收費做好鋪墊工作。

10月份，公司協議報停開始了，很多住戶自覺的來簽報停協議，我們按照程科長的要求，把當天簽定的協議當天轉交到維修站長的手里，安排斷閥，關閥。保證了在供暖前對報停戶全部停供，不讓公司利益受損。在報停期間，我們也做到了無一戶漏報，錯報的情況發生，保證了公司的利益。

收費前，公司的各級領導也是對第一年銀行收費，會遇到哪些突發的情況摸不著底，我考慮到我們長征站和賽斯德站在一起辦公，周邊只有二個小行，都開設一個窗口服務，到時候一定會遇到人多擁擠，排長隊交不上費的情況，為確保收費的順利進行，我們站做了兩手準備，如果銀行收費遇到困難，恢復到正常收費我們就分成三個組，一人開票一人收錢，分工明確，做到忙而不亂。

在收費工程中，一件小事讓我很感動，晨光小區幼兒園的住戶要求按住宅價22元每平方米交納取暖費，但根據市政府的文件精神，幼兒園不屬于義務教育，收費標準是27元每平方米，住戶拒不交費，而且態度蠻哼，管理員周麗芳在跟住戶解釋的過程中被住戶用水杯砸傷了手，情況發生后，我第一時間通知

了部門領導并安撫住辦公室的其他同事，沒讓事態更嚴重的發展。后經公司領導的處理。這個住戶當晚就把取暖費按27元每平方米交上了，管理員雖然受了傷，但她卻和身邊的同事說：能把這個丁子戶的錢收上來，就是受再大的委屈也值了啊。一個管理員能把公司利益放在第一位，很值得我們學習。在收費期間，我們二個站不管缺了收據，驗鈔機還是其它辦公用品，我和丁銳都會第一時間打電話給程科長，他總是第一時間給我們送來，保證了我們工作的順利進行，有事找老程，這句話己經成了我們的大家的口頭禪了。在收費過程中，因為我們二個站都是女收費員，每天的收費量很大，公司特派了尚爾鴻，馬令旺二名嵇查員下站給我們做陣，他們的到來，讓我們能更放心的收費，好像有了主心骨一樣。在這里，我要感謝在工作中給預我支持的各級各領導和同事們。謝謝你們。

今年，我站還新接管美地小區。營

耐小區太及平小學住宅樓，其中703戶是非一戶一閥，接到任務后，維修站長董日紅安排全體維修工全力配合收費員，晚上挨家挨戶宣傳放發供熱證，以保證我們晚上工作的安全性。做到了維修收費不分家。

供暖中，因為管網老化等諸多原因，我們站要求測溫的住戶很多，但我們并沒有象以前那樣，住戶打來電話就登記測溫，而是把不熱戶統一登記，轉交到維修站長的手里，先進行維修，如果真是因為我們的原因造成住戶室內溫度不好，我們才去測溫，維修的這一環節起了很大的作用，測溫的住戶大大減少了，做到了沒讓公司白白流失一分錢。但仍有一些住戶室內溫度低，我們也保證了住戶每月最少二次的測溫，做到對公司負責，對住戶負責。

十二月份，查報停開始，我們站全力配合嵇查員，不管是早，晚，是刮風還是下雪，只要嵇查員想要抽查哪一片，我們收費人員都能馬上安排好手頭的工

作，全力配合他們，雖然在嵇查員查閥之前，我們自己己經查過多次，但仍查到有一些住戶偷氣，按照公司文件精神，對查出的偷氣戶每戶罰收費員五十塊元，即便是這樣，為了不讓公司利益受損，我們收費員還是會找到住戶的工作單位進行追費，并在第一時間內把偷氣戶的取暖遇追繳上來了。對工人的認真態度，也是值得我學習的。

針對非一戶一閥難收費的情況，我和收費員一起每天早，晚下去收費，雖然我們常常被拒之門外，也遇到一些不太講理，對供暖公司有誤解的住戶，我們仍會耐心解釋，盡量把老百姓的怨氣化解，減少公司在才百姓心中的負面形象，在收費中，對交完當年取暖費的非一戶一閥住戶，我們再軟硬廉施的勸說他把歷年的尾欠結清，在我們的努力下，為公司征收歷年尾欠21500元。我們總結，只要腿勤一點，腦子快一點，嘴吧甜一點，認真負責一點，就會取得很好的成績，截止今日，我們站今冬非一戶

一閥收費指標也從去年的百分之前94。5提高到了百分之前96。5。這是大家共同努力的結果。

XX年的成績只能說明過去，代替不了明天，下一個取暖期將會更加充滿機遇和挑戰，作為一名年輕的收費站長，我深知困難與希望并存，付出與成績同在，在XX年里我要繼續向其他同事學習他們的寶貴經驗，克服不足，為供熱收費做出我的最大貢獻，XX年我的工作計劃是：

一：做好XX年取暖期與XX年取暖期的銜接工作，提前把新接管區域未發出的供熱盡早發到住戶手里，再次宣傳銀行收費。

二：把手里掌握的一些不熱戶轉交到維修站，好讓他們根據實際情況進行維修，以避免給下一年供暖帶來阻力。

三：對二戶三戶一閥的住戶，提前閉關其閥門，做到統一收費，統一開閥，免得注水后無法控制，讓住戶鉆空子。

四：對一些小區開展住戶供熱信息

回饋，了解住戶對我們供暖還有哪些建議，對我們基層管理員的服務還有哪些要求，只有不斷加強自身素質，才能更好的服務于住戶，做到家家用熱，家家滿意。

回顧過去令我們欣慰和自豪，展望明天我們充滿著信心和勇氣，XX年讓我們在公司領導的關懷下，吹起進軍的號角，揚起金色的風帆，以XX年為起點，不畏艱難，銳意進取，乘風破浪，駛入更加理想與輝煌的彼岸。展現出供暖人的情懷，展示出我們長征站全體收費員的風采，譜寫更加輝煌的篇章。“熱情服務，創造佳績，百尺竿頭，再進一步”這是我們永久的誓言和決心。請各位領導鼓勵和相信我們吧!

第二篇：農科站站長述職報告

我在XX年12月競爭到大橋任站長。三年來，在鄉黨委、政府和上級農業主管部門的正確領導下，在各部門的密切配合下，通過自身的努力，帶領站上干部職工務實工作，取得了一定成績。現對照崗位職責，將本人三年以來的從政情況述職如下：

農科站的各項工作均有很大起色，雖然沒有驚人的壯舉，但無私奉獻卻貫穿于整個歷程，平凡的崗位閃爍著不平凡的亮點。本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為站著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發揮集體的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

為了切實履行好職責，不辜負黨和人民的殷切期望，我十分注重學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想，把講政治、講學習、講正氣擺在重要位置。一是加強政治理論學習。使自己的世界觀得到了更新，政治素質得到了加強，使自己在政治上與黨中央始終保持高度一致。二是加強業務學習，提高工作能力。認真學習農業等業務知識和相關政策，做到不懂就問，既當部門干部職工的領導，又當他們的學生;堅持學中干，干中學，很快熟悉了農業農村的政策業務知識，為搞好農業農村工作奠定了良好的基礎。

一、注重實際、講求實效、全面完成工作任務

三年來，按照鄉黨委、政府的要求，從大橋的農業農村經濟發展實際出發，扎實有效地開展各項工作，全面完成了工作任務。

1、產業結構調整初見成效。緊緊圍繞“農業增效、農民增收”目標，以“雙強雙新”為主線，以構筑高效農業為抓手，科學整合生產要素，牢牢抓住農業產業結構調整這根主線，切實推進農業結構調整，大力實施科教興農戰略，全面實施品種、技術、知識更新，不斷形成特色優、規模大、效率高的農業經濟發展新格局，發展品牌、建造基地，推廣秋薯反季節，多季節是增加農業投入，調優農業結構，組裝適新技術，提高農業效益的重要措施。三年以來已落實小春、秋馬鈴薯2.4 萬畝，進而引導廣大農戶以發展經濟作物和特色農業為重點，按照優質化、多樣化、實用化的要求促進優質農產品生產和品種結構的調整優化。

把農業產業結構調整作為農村發展、農民增收的突破口和切入點來抓。立足鄉情、因勢利導，根據資源優勢和市場需求，引導農民宜種則種，較好地幫助解決了產業結構調整中的資金，技術服務等問題，使農民參與產業結構調整的積極性高漲。全鄉共種植馬鈴薯5.3萬畝，雜交玉米8000畝，高垅雙行4萬畝。

2、農產品加工取得突破。在穩定發展馬鈴薯粗包裝的基礎上，又新發展投資5萬元做了10000個馬鈴薯合作88號的精包裝，實現了精致馬鈴薯加工的新突破。

3、組織馬鈴薯經銷協會三年銷售馬鈴薯種薯、商品薯11萬噸，實現產值6600萬元。

2、服務經濟：農科工作，說到底是解決人“吃”的工作，“吃”是維持生命的本能。毛主席曾經講過：“吃飯是第一件大事。”我們就是干這種“大事”的行業，我們的行業關聯著社會的穩定，關聯著政府對“三農”的決策，關聯著人們的生活質量。因此，對于我鄉6萬畝耕地面積來說，要使農業可持續發展，我們在其中的地位和作用是顯而易見的。

質量農業邁出新步，為適應新時期農業和農村經濟結構調整，全面提高農產品安全水平和競爭能力，按照縣政府要求，我們重點抓了馬鈴薯標準化生產、種薯分級技術，農產品環境污染問題，凈化產地環境，加大無公害農產品生產技術規程力度，指導生產者、經營者嚴格按照無公害標準組織生產，科學合理使用化肥、農藥，為使大橋的馬鈴薯叫響品牌，讓馬鈴薯真正成為綠色食品，通過印發資料、廣播宣傳等形式在馬鈴薯各個生長期不使用超標物資。今年已由縣農產品開發公司向國家申報馬鈴薯為綠色食品。

3、文明服務。加強自身學習，搞好精神文明建設，加強自身學習，是完成上級交給的各項工作任務的根本保證，是提高工作能力和保障工作效率的前提。三年以來，通過先進性教育，始終堅持集中學習與自覺學習相結合，政治學習與業務學習相結合，學習與實踐相結合的原則，把思想建設、作風建設、制度建設在站內有機地結合起來，使“xxxx”和xx屆四、五、六中全會精神以及黨在新時期的各項路線、方針、政策貫穿其中，在馬鈴薯生產工作上主要抓了“三個到位”，即馬鈴薯種植規格到位，種植面積到位，技術指導到位。在大春生產期間，10次特邀縣局農業局專家到村給農民講授馬鈴薯技術課，把農業技術推廣到村頭、戶頭、田頭。

4、以身作則，加強自身廉政建設。其身正，不令其行，其身不正，雖令不從。作為一站之長，只有自己過得硬，才能管好班子，帶好隊伍，在日常生活中，我十分注重自己的一言一行。堅持按規矩為人理事，堅持按規范辦事，不濫用職權。從不瞎表態，不隨意干涉程序化工作。我深感農技工作的責任重大，從來不敢有絲毫的馬虎和松懈。在扎實做好本職工作的同時，率先垂范，加強廉潔自律。時刻用一個共產黨員的標準嚴格要求自己，自覺遵守各項規章制度，始終把“上級滿意，群眾滿意，同志滿意”作為檢驗工作好壞的尺度和標準，自覺維護黨在人民群眾中的地位和威信。

5、積極參與片線工作，為鄉黨委、政府排憂解難。在做好本職工作的同時，積極主動地配合鄉黨委、政府開展好了駐村工作。我所駐的楊梅山村，社情和村干部的思想較為復雜，特別是村干之間不團結;導致戰斗力不強、人心渙散、為民辦實事意識淡薄。為充分調動村支兩委的領頭雁作用。通過走訪黨員干部;召開黨員民主生活會;與村支兩委干部交心通氣，使他們相互間疙瘩得到了解除，意見和思想得到了統一，工作熱情明顯提高。使工作一度處于癱瘓的楊梅山村面貌得到了根本好轉。同時，我深入田間地頭，傾聽群眾的呼聲，關注老百姓所關心的熱點、難點問題;進行產業結構調整;幫助他們解決生產生活中遇到的實際困難;通過扎實工作，全面完成所駐村的經濟指標、計劃生育工作、社會綜合治理等任務。所駐村的經濟保持了持續、快速、健康發展的良好勢頭。

參與會澤大橋首屆迎鶴節的籌備工作，主要農特產品的展銷。并被授予先進集體和個人稱號。XX年4月鄉黨委政府授予農科站機關作風示范單位稱號，XX年農科站獲德文明單位稱號。

三年來，我的工作成績的取得得益于鄉黨委、政府、農業局黨委政府的正確領導;得益于鄉黨政領導和縣農業局領導的關心及各部門的支持;得益于各村兩委和廣大人民群眾的共同努力。同時，我知道，我的工作與黨和人民的要求仍有一定的距離。我的工作還存在一定的不足：如思路不開闊、急于求成等。隨著社會主義市場經濟體制的建立和改革開放的不斷深入，把農村工作推到了改革大潮的浪口風尖。農村的發展面臨著新的機遇與挑戰。農村工作如何與時俱進，任重道遠。本人深感責任重于泰山，決心以更高昂的熱忱投入工作。牢記宗旨、與時俱進、務實開拓，做人民滿意的公仆!

我競爭到大橋的任職時間滿了，如果上級組織鄉黨委政府、農業局對我三年的工作信任，認為我是個稱職的站長，還能夠勝任站長。再讓我干三年，我具有以下五方面的優勢：一是熟練運用計算機能力是我的一個明顯優勢;二是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識;三是有較強的工作能力;四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識;五是有較好的年齡優勢，我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。如果組織認為我不能夠勝任站長工作我也不灰心，任然支持新站長的工作，做好本職工作。

二、今后的努力方向

回顧三年來的工作，我認為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風;學習上，精益求精，永不知足;工作上勤奮敬業，盡職盡責。

當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領導和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，如果還能夠連任，在以后的工作中，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳，爭當一名優秀的基層農科站長

馬鈴薯產業是我鄉的一個重要支柱產業，組織把這樣一個產業交給我們來抓發展，我就必須認真研究，積極工作，要力爭實現保值、增值的目標，不要辜負組織對我的重托。作為部門負責人，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好鄉黨委政府的參謀，完成好自己范圍內的工作任務，帶領大家，齊心協力把馬鈴薯產業做大做強。自己一定要顧全大局，把組織、集體和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了大橋馬鈴薯產業的發展，為了廣大職工的最根本利益，與站上的干部職工搞好團結，放下包袱，積極主動協助鄉黨委政府抓好工作，抓好落實。

2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率

我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。

3、努力學習，提高素質和工作能力，為大橋馬鈴薯的發展作出貢獻

今后我要進一步加強學習，積極參加各種理論學習和業務培訓，不斷提高自己的理論水平。要爭取在農業產業結構調整專業知識和馬鈴薯營銷管理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際，及時掌握馬鈴薯發展的困難，為領導宏觀決策當好參謀，為大橋的馬鈴薯產業發展作出貢獻。

第三篇：蔬菜站站長述職報告

蔬菜站站長述職報告

今年以來在上級業務部門的指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“轉型升級”主題努力工作，實現了蔬菜產業的突破發展。現匯報如下：

一、服務于第一屆“兩節一會”

5月22日饒陽縣成功舉辦了以“果蔬飄香、綠色饒陽”為主題“中國？饒陽蔬菜節暨全國葡萄高峰論壇”（兩節一會），我們重點做好吾固和南北巖兩個活動展示區。集中展示了棚室生物防治以及引進的瓜菜名特優新品種和吾固國家級示范合作社的建設成就，南北巖活動區集中展示了棚室規模等。

二、打造千畝片區與蔬菜長廊

我們繼續抓好百畝以上大方建設填充空白段，加強大方間的銜接，到目前，全縣新增棚室面積15700畝，其中溫室2500畝，大棚9400畝，中小棚3800畝，占全年任務的92.35%，新增百畝以上大方11個，新增10個蔬菜專業村完成106.5%。

三、饒陽縣三年蔬菜示范縣建設通過農業廳考核

2010年河北省政府啟動蔬菜產業示范縣建設，饒陽縣被確定為首批環京津十五個示范縣之一，經過三年的建設，圓滿完成各項建設任務，取得了顯著成效，在全縣十五個蔬菜示范村（合作社）的示范方內推廣了綜合節水技術、生防技術、黃板誘殺技術、高密度防蟲網隔絕技術等，引進示范瓜菜新品種100多個。5月23日，省專家考核組通過現場觀摩、聽取匯報、查看檔案等形式，對我縣進行考核，我縣以綜合評分第一名的成績通過考核。

四、成功舉辦全國蔬菜標準園示范現場會

6月4日上午，全國設施蔬菜標準園生產技術示范現場會在衡水市饒陽縣召開。會議由全國農技中心處長梁桂梅主持。河北、山東等北方五省 100余人參加了會議。與會人員到饒陽縣綠科、南北巖村和北流滿村進行了實地考察。梁桂梅處長對饒陽縣以創建蔬菜標準園，帶動蔬菜產業發展的經驗給予了充分肯定。

五、加強技術培訓。

2013年春，我們在里滿鄉、同岳鄉、留楚鄉等新增棚室戶較多的鄉鎮開辦蔬菜技術培訓班21期，培訓菜農1500多人，重點講綠色蔬菜栽培技術。二是先后30多次深入棚室，指導菜農，現場解決菜農在生產中出現的問題。此外，我們還定期發放蔬菜技術明白紙、舉辦電視講座、開展電話技術咨詢等形式為菜農搞好服務。

六、饒陽縣被省廳評為衡水棚室蔬菜綜合試驗推廣站

經過省農業廳、財政廳 推薦評選，并經網上公示，確定饒陽縣農牧局為蔬菜產業體系衡水棚室蔬菜綜合試驗推廣站的依托單位，項目建設第一個周期為5年，每年試驗站經費補助15萬元。

第四篇：監理站站長述職報告

監理站站長述職報告

“>監理站站長述職報告2007-12-09 16:03:08第1文秘網第1公文網監理站站長述職報告監理站站長述職報告(2)述職報告

各位領導、同志們大家好：

非常感謝上級領導及組織部門來我站對我一年來的工作、學習情況進行考核。在此，我衷心地希望各位領導在考核中，多多指出我工作中的不足，以便對今后工作的改進。我現在擔任工程建設監理站站長、站總支書記，主要負責單位的宏觀調控，經濟運行及“三個文明”建設工作。從2005年一年的情況看我們遵循市場經濟法則，深挖潛力，開拓市場，按照監理工作的的原則及經濟合同法的要求,業主委托的監理均履行了“監理合同”，合同的簽定率達100，履行率達100。

2005年我站共承攬監理工程100多項，房屋建筑總面積30多萬平方米；監理道路公里，城鎮綠地9萬多平方米，管線9860米，給水工程3萬立方米。2005年1月我站通過了質量及職業健康安全管理體系，單位嚴格按照體系運行，使單位的監理整體服務質量大大提高，進而我們在業主中的可信度提高了，在施工單位中的口碑提高了，監理市場也得到了進一步的穩定和拓展。現就這一年的工作做如下匯報：

一、履行職責情況

1、深化制度改革，完善規范各項規章制度

我站的各項工作在2004年的基礎上，在發揚成績的同時，進一步完善規范了各項規章制度，年初根據師市黨工發[2005]10號文件，《2005年農一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設工作要點》精神，結合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設監理站精神文明建設五年規劃》，并計劃，在今后五年時間里，重點作好黨員干部和群眾“為人民服務”

教育，加強黨性和個人著力解決理想、信念存在的突出問題。深入開展反腐敗斗爭，實行標本兼治，綜合治理，積極開展“黨員先鋒模范崗”和“優秀現場監理員”評選活動，加大基層建設力度。為了貫徹落實《公民道德建設實施綱要》的實施，還制定了《公民道德建設實施綱要》的實施方案和印發了“三講一樹”、“誠信監理”活動倡議書，站“十星級文明戶”評選辦法。在大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范的基礎上，重點抓好單位領導班子建設。首先堅持民主生活會制度；制定并嚴格執行民主生活會制度；其次，堅持舉辦機關干部和項目監理部主任工作研究會和理論研討會，解放思想，實事求是，不斷提高干部思想理論素質，提高駕馭全局和解決實際問題的能力。再則，堅持理論聯系實際的學風，聯系國情、師情、站情，聯系單位事業的改革和發展，特別是聯系自身思想和工作實際，認真解決好理

想信念和思想作風的問題。大力倡導為人民服務為核心，依法監理、優質監理為主要內容的道德規范。加強職工職業道德，倡導自律自省、廉潔自律、實事求是、監理認真、團結協作、善于溝通的企業風范，樹立職業理想，明確職業責任，講求職業精神，遵守職業紀律。根據在先進性教育中提出的問題，站領導及機關科室負責人加大了下基層檢查工作為現場監理員排憂解難的力度，為此，特制定了《工程建設監理站下基層檢查工作制度》，規定了五條對具體問題的處理原則。

為了更好地體現我單位的服務質量和服務態度，規范監理人員的行為，加強工程建設過程中廉政建設，我站還制定了《監理人員行為準則告知書》和《監理人員基本素質考核標準》等，并自覺接受業主、施工單位對我監理員行為規范的監督。由于制度健全，單位的整體風貌有了很大的變化，在業主和施工單位中獲得了很好的口碑。

2加強學習，提高質量 今年，是開展先進性教育的一年，借先進性教育這個東風我把提高全站職工綜合素質列入站的系統工程來抓，并提到議事日程。首先，身為總支書記、站長，我從自身做起，積極主動的學習先進性教育規定學習的內容外，還用二十多天時間，比較系統地學習了鄧小平理論、毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述，學習了黨章和共產黨員生活準則、十五大報告、經濟管理等方面知識。并撰寫了2萬多字的學習筆記和心得。并根據先進性教育撰寫了1萬多字的黨課教材，利用周末時間給大家上了一次黨課。隨后又利用近一個月時間重溫了學習內容。為把開展黨員先進性教育貫穿于每項工作，努力營造和諧社會的氛圍，組織全站黨員及干部學習了《黨章》、《保持共產黨員先進性教育讀本》、《兵團保持共產黨員先進性教育學習百題》等。在政治理論學習的同時，加大了專業監理知

識的學習力度，一則要求以項目監理小組為單位的，利用休息時間，請具有專業理論知識和實踐經驗的注冊監理工程師進行現場授課。二則利用冬閑時間，組織全站人員進行全員培訓。再則采取走出去的辦法，讓監理人員分期分批參加自治區、兵團組織的各種專業知識的學習班和各類證件考試的學習。具財務統計到目前為止，站已拿出10多萬元用于各類學習和各種證件的培訓，并收到良好的效果。為了檢查學習成果，舉辦了專業業務考試，通過每月一次的考試，督促職工的學習。并規定三次考試不及格的職工，停止監理工作，回站自學，直到通過考試后

監理站站長述職報告

第五篇：造價站站長述職報告

造價站站長05年述職報告

各位領導同志們：

新的一年即將來臨的時候，我們回顧和總結一年來的工作，在師黨委和監理站總支的正確領導下，認真學習“三個代表”的思想和十六大精神，學習十六屆五中全會，通過的關于提高黨的執政能力的決定，學習胡錦濤總書記提出的“權為民所用、情為民所系、利為民所謀、立黨為公、執政為民”的指示。05年下

半年，根據師總體安排部署，監理站總支一班人在書記的帶領下，領導組織了所屬四個單位的共產黨員先進性教育活動，我們分三個階段：學習動員、分析評議、整改提高，對全體黨員和入黨積極分子進行教育。按要求，分步驟一步一個腳印，使教育活動開展的扎扎實實，順利地通過了師督導組的驗收。自己通過這次活動，提高個人認識，通過批評和自我批評及領導和同志的幫助，找出了工作和思想上的不足，使新的一年工作思路受到了啟發。總結一年來的工作，結合實際，抓住西部大開發和阿拉爾建市這個機遇，想方設法做好自己的本職工作，以適應改革和發展的需要，帶領全體工作人員，團結一致，齊心協力提高服務質量，積極開拓咨詢市場，堅持誠信、公平、公正、合理的原則，誠信務實，科學公正的服務于社會。為合理利用有限的資金，使我師基本建設工程造價逐步規范化、合理化把好關，為完成上級領導安排的各項任務，兢兢業業、踏踏實實的努力工作，取得了一定的成績，比較圓滿地完成了2005年的各項工作。下面就我分管的招標代理和造價咨詢工作從德、能、勤、績幾個方面匯報如下：

一、以“先進性教育活動”精神為指導、轉變理念、開拓市場。作為監理站副站長，主要負責造價咨詢和招標代理工作。在監理站總支的領導下，積極主動的開展工作，努力學習政治理論和業務技術。在貫徹黨的路線、方針、政策方面，都能把“三個代表”精神落實和體現在各項工作中，積極參加師、站組織的各項政治學習，參與領導組織了監理站總支開展的共產黨員先進性教育活動，關心職工群眾的生活，解決了多年以來難以解決的6號職工住宅樓的土地使用證和自來水管改造的問題。土地使用證由于在辦公樓的建設中存在歷史遺留問題，牽連到六號樓，市土地局不予發證。多年來職工拿不到土地證，憂心重重。針對這一問題，我們總支一班人認識到這是關心職工群眾生活的問題，是關系到我們一班人，是不是情為民所系的問題。在書記的支持下，我想方設法與社保局協商協調，與市土地局協商聯系，往返數十趟，與辦公室的同志一起，終于辦好了土地使用證，并且是在證件即將調價前拿到了證書，解決了職工的后顧之憂。

6號職工住宅樓，由于在施工時，給水管材料、質量有問題，放出的水都是生銹的水。多年來，該樓職工，長期喝不上干凈的水質，職工呼聲很高，長期得不到解決。通過先進性教育活動，使監理站一班人認識關心群眾生活，就是要從一點一滴的事做起。在我的建議下，我們于05年8月找施工單位拆除了生銹多年的鐵管子，換上了R管，使職工喝上了干凈的生活用水。

二、造價咨詢工作是工程建設程序中的一個重要環節，是建設工程三大控制中的一大控制。多年來，造價咨詢市場主要是農一師阿拉爾市，通過學習“三個代表”和先進性教育，轉變觀念，開拓市場，不斷的向農一師范圍之外的單位滲透，帶領全站職工，團結一致，齊心協力.2005年完成預算標底編制，工程量清算編制，預結算審核編制共計93個單項工程，總造價1.92億元，比去年增加10，面積20萬平方米，核減造價450萬元，單位財務收入82萬元。經師領導批準的《造價咨詢站改制過渡運行方案》和相配套的《實施細則》，以多勞多得為分配原則，工效掛鉤、計件管理。一年來《勞動法》得到了很好的落實，職工收入有了很大的提高，職工工作熱情高，積極性高。主要體現在工作認真負責，多算、少算、錯算、漏算的差錯率比去年有所降低。只要有工作干，經常加班加點，節假日不休息，已形成一種好的風氣，不用領導監督、敦促，使多年來業務工作量與業務人員的配置不相匹配的狀況得到了解決的和消化。

一年來在造價咨詢工作方面，主要抓了如下幾個方面。

1、注重業務學習和培養。05年是工程量清單報價在我師執行的第一年，為掌握運用工程量清單計價規范，買了相關資料，人手一冊，安排利用業余時間學習，并派人參加了各類學習班、培訓班，使其能盡快掌握、應用相配套軟件的操作。執行半年來，全站技術人員對規范的理解和掌握上進步很快，對軟件的操作上比較熟練的掌握應用。我們提供的工程量清單的質量半年來在對項目的描述還是不夠全面，準確、完整，還存在缺項、漏項和工程量的計算上不夠準確，還有待去學習、掌握。但是我們畢竟邁開了第一步，走在了全地區的前面。

2、抓業務技術質量。質量是企業經營管理的生命線。一個企業效益的高低，社會市場占有率的大小，主要決定因素是產品的質量，質量是關系到企業生存的大事。我們造價咨詢成果報告質量的好壞，社會影響和責任也是重大的。為了把好質量

關，經常派業務人員出去學習、“充電”，提高自身業務素質，并經常組織大家對一些有爭議和分歧，認識和看法上不一致的問題，進行探討。通過討論發表各自見解，查找理論依據，達到統一認識，解決問題的目的，為保證造價咨詢的質量，放棄節假日休息，重點對工程量清單規范的理解、項目的描述以及工程量清單的四統一方面進行審核。利用我多年的工作經驗，對我們

每一個單項工程的清單通過審核，使其進一步符合規范要求，更加準確，把問題消化解決在內部，確保造價咨詢成果文件的質量。

3、造價咨詢行業根據國務院建設部和自治區建設廳的文件規定，應是中介機構。但是由于兵團的特殊性，農一師在政策的執行上與國家規定不相符合，給單位的經營和運行上帶來很多麻煩。為減少麻煩，使單位正常運行，經請示師領導，完成了造價咨詢站由阿克蘇注冊遷往阿拉爾注冊的遷址工作，辦理了自治區建設廳的資質變更，營業執照，國、地稅登記證的注銷和變更登記辦理工作，歷時2個月。

4、阿拉爾市政基礎設施工程建設從2002年開始建設至今，未通過兵團竣工驗收，我站負責標底編制竣工結算的編制審核。根據師市領導的安排，為做好這項工作，我們從結算資料的收集、整理、審核上嚴格把關，規范化管理，嚴格工程量簽證程序。材料價格組成上，經過市場調查，資料依據充分，在05年10月底，兵團審計局對該建設項目的審計過程中，審計的1.9億資金中，1.49億是由我站負責的。由于我們資料齊全，數據準確，1.49億的造價，只用了2天的時間就通過了審計，并受到了兵團審計局陳處長一行的好評。

三、招標代理機構。在師領導的關懷下，在師各部門的支持下，于今年3月9日，經自治區建設廳批準為乙級招標代理機構。根據師領導的安排，從前期資料的收集、審批資料的起草到資料的申報工作是由我負責辦理，歷時約1年的時間，先后去烏魯木齊7趟，托朋友找關系，想辦法，為資質的審批花費了很大的精力，出了力流了汗。資質證書拿到后，我們辦理了注冊登記等等手續。5月份開始了招標代理運行工作。至今，已代理招標業務50個單項工程。其中，房屋建設工程和市政建設工程分公司代理業務30個單項工程，應收帳款28萬元，實收代理費11萬元，取得了一定的成績。這里有領導的關懷和支持，有各部門的支持，也有我們監理站領導和同事、朋友們的支持。招標代理公司從無到有，白手起家，現在總算有了一片藍天，可以飛翔。半年來的酸、甜、苦、辣，什么感覺都有，從內部來講，組建時為股份制企業，各股東各懷心意，難一統意見，從外部環境來講，成立時間晚，要爭取一片市場、一片藍天，困難重重，如履薄冰，舉步維艱，如同在峽谷中行走。但是，我們克服了重重困難，學會了在薄冰上走路。在領導和各部門以及監理站總支的支持下，在新的一年我們將在招標代理業務上開拓更大的市場。

回顧一年來的工作，辛辛苦苦，忙忙碌碌，在上級領導支持下，在自己的努力工作下為黨和人民作了一些事情，為造價咨詢和招標代理上做了一些工作，作為一名業務技術領導，對于分管的工作中出現的業務技術問題，特別是造價咨詢中，近幾年出現的一些新工藝，新技術的問題，都能處理和解決。并且對國債資金使用審核把好了關，為使我師基本建設工程造價逐步趨于合理化規范化，做出了積極的努力。

當然在一年的工作中也存在不足之處，由于忙于日常工作對我站整體人員素質的提高抓的不夠，對一些問題研究和思考的還不夠深刻，在編制預算上出現的一些漏算、誤套定額的現象等，針對存在以上的問題，在新的一年里努力改進，發揚成績，改進不足之處，使新的一年的工作做得更好。