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標準化工作啟動會講話

時間:2019-05-14 09:21:29下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《標準化工作啟動會講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《標準化工作啟動會講話》。

第一篇:標準化工作啟動會講話

股份公司標準化工作啟動會講話

同志們:

今天我們召開股份公司標準化工作動員會,堅決響應集團公司標準化建設會議精神,在公司內全面開展標準化推進工作,旨為培植企業標準化文化理念,提升持續競爭力,實現企業管理達到一流水平。下面我就標準化推進工作講兩點意見:

一、標準化工作的重要性

企業標準化是企業管理的一項重要基礎工作。標準化活動為企業科學管理提供了指標、準則和依據,將企業內各部門、各生產環節和各種要素有機地協調和統一起來,使企業管理規范化、程序化和科學化。

在企業的一系列管理活動中,都與標準化活動分不開,人員定額與人員的工作質量離不開工作標準;企業的組織管理、生產管理、經營管理離不開管理標準。因此,企業標準化在現代企業制度中的主導地位是顯而易見的。在建立現代企業制度中,必須確定標準化的核心地位,才能使現代企業制度與市場發展相適應。

全面貫徹實施標準化管理可以使各項管理工作有衡量的尺度,控制的準繩,減少生產經營活動的盲目性。正確的認識和理解各級標準的性質,以便正確、恰當、合理的利用好、執行好標準。

標準是發動機,先有規則,再有人情,才有利益。企業發展不能完全寄托在個人的良心發現和覺悟提高上。實行標 準化管理是提高員工總體素質的客觀要求。使員工明確企業對自己的要求,有了努力的方向,必然能逐步提高自己的素質;員工還可以對照標準進行自我管理,就很清楚自己的任務和目標,應該做什么、不應該做什么,管理人員也很容易對其進行考核。

標準化管理是企業管理最有效的工具之一。標準化管理可使企業領導從大量的瑣碎的日常行政事物中解放出來,用更大的精力考慮關系企業發展的重大長遠戰略問題。

二、標準化工作的要求

1.貫徹執行集團公司各項要求。按照集團公司標準化工作的具體安排,結合公司實際情況,貫徹落實標準化工作的各項具體要求。

2.加強組織領導。各單位要高度重視,成立標準化組織機構,黨政一把手親自掛帥,將工作列入責任清單,作為增強企業發展能力的固本強基工程來抓。

3.自力更生。各項實施工作以單位負責為主,自己能干的絕不能花錢找人干,確需外委的項目報股份公司標準化推進辦公室審核、領導小組批準后實施。

4.定期評比。股份公司將建立指導、督查機制,定期組織交流和檢查評比。標準化推進辦公室不定期進行檢查,對于推進工作不力的單位(部門),由標準化推進辦公室提出量化考核意見,納入績效考核。

5.按時參加集團公司標準化創一流推進工作例會和交流會。

6.思想發動。各單位要加強宣傳培訓,統一職工思想,為推進工作營造良好氛圍。

7.各單位、各部門要及時建立常態化管理機制,將標準化制度和技術規范固化到日常管理工作當中,建立企業管理的持續改善機制,做好標準化成果的保持、鞏固和提升,促進企業管理理念和方法的不斷創新。

第二篇:啟動會領導講話--

--轉變思維方式轉變工作方法

提升網點主動服務營銷力

四、轉變工作方法,提高服務營銷力

深圳九鼎恒盛管理咨詢有限公司賴志云老師對產品營銷倡導“集團軍作戰”,實施“精準營銷”,這種營銷理念,要求我們改變工作方法,變“單兵作戰”、“各自為陣”為團隊作戰、精準打擊,充分調動團隊的整體力量。

1、信息要傳導要暢通、及時。市行這個層面對推出的產品,要把信息及時傳導到網店和員工,網店也要想方設法獲取信息,如果信息傳導受阻,營銷就是一句空話。項目實施精準營銷的第一天,一位客戶詢問理財產品,我們的大堂工作人員告知客戶沒有理財產品。項目組及時把信息反饋給個金部,問題才得以解決。

2、后臺支持保障要及時跟進。后臺支持保障不能及時跟進到網點,營銷也是一句空話。16日,項目組為3位客戶辦理“網銀互聯”業務,當時外網尚未接入,由于項目組事前知道這一情況,靈活運用筆記本電腦為客戶順利辦理了業務。如果在柜面辦理,業務一定受阻,因為外網尚未接入網點。

3、認真研讀產品,尋找產品的特點、賣點。產品在推出之前,市行層面和支行層面都要研讀產品,尋找產品的1特點和賣點,目的是找到客戶的需求點。13日,電子銀行中心謝經理來到XX支行,對“網銀互聯”做了詳細解讀,項目組領會了產品的重要性和賣點,成功為3位客戶辦理了“網銀互聯”業務。

4、精準營銷。精準營銷倡導精細化運作,而不是粗放式的推銷和簡單下達任務,對這種營銷理念、營銷方式,在我們今后的工作中要加以運用,并發揚光大。精準營銷,要求在產品推出前制定出一個針對性強、可操作性強的營銷方案:一是研讀產品,了解產品特點、賣點,尋找客戶需求;二是做好營銷前的業務培訓,讓員工熟悉操作流程,便于快速準確為客戶提供服務;三是制作宣傳折頁,簡要介紹產品特點、賣點、價格和同業比較;四是選擇營銷渠道,現在信息傳播渠道很多,短信就是一種值得推廣的營銷渠道,短信營銷要事先擬定短信內容;微博也是一種營銷渠道,項目組作了嘗試,并取得了成功;五是制定營銷話術,大堂、柜面在客戶服務的過程中,找到恰當的話題,切入營銷話題;六是制定產品業績考核獎勵辦法,營銷需要考核獎勵辦法作為支撐。當然在實際運用中遠不止這幾個要素。項目組主推的貴金屬和理財產品營銷成績,是“精準營銷”理念的成功運用。

第三篇:培訓啟動會講話

全市系統培訓班啟動講話

大家早上好:

公司經過5年的發展,保費規模日益擴大,市場份額穩步增加,市場位次穩居第二,與市場排名第一的人保公司差距逐漸減小。業務的快速發展,基于大家勤懇的工作,也基于大家無私的奉獻。業務的發展給我們帶來了豐收的喜悅,同時也給我們帶來了危機。員工綜合素質、業務技能、執行能力、工作創新能力、管理決策能力與快速的業務發展不相適應。為解決上述矛盾,公司經過組織和籌備,全市系統周末學習培訓班今天正式開班。下面,我就為什么要開設學習培訓班談幾點看法:

一、市場的發展壯大需要我們加強學習和培訓。

學習就是生產力。近幾年來,保費市場日益擴大,市場競爭日益激烈。我公司保費計劃任務也在以每年20%的增幅增長,公司的增長計劃超過了整體市場的增長比例。根據公司的戰略部署,業務是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下,要想繼續保持競爭優勢和市場的擴張能力,就必須加強隊伍的基礎建設。總公司提出了管理鐵軍、銷售鐵軍、服務鐵軍的“三支鐵軍”的隊伍建設戰略,如何加強各級各類人員培訓,提高隊伍的整體素質,已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。學習和培訓合乎市場壯大的需求,也順乎公司發展的形式。

二、公司發展與個人生存需要我們加強學習和培訓。

在我公司現有的管理與服務隊伍中從學歷結構來看,本科學歷14人,占比33.3%;大專學歷23人,占比 54.8%;中專學歷5人,占比11.9%。從知識結構來看,保險類專業2人,占 4.8%;汽車維修類專業1人,占比2.38%;從業務技能上來看,取得雙核資格的5

1人,占比11.9%。從以上數據可以看出,公司整體隊伍學歷低下、專業類服務人才缺乏、業務技術骨干力量不突出,公司核心競爭力缺乏應有的人力基礎,為客戶提供“專業、快捷、便利、貼心”的服務根基不穩,沒有強大的服務及技術力量作支撐。同時也看出,我公司本科學歷占比僅為33.3%,有67%的人員學歷與公司人力資源基本要求不相匹配,即將面臨生存危機。公司發展與個人生存面臨嚴峻的考驗。

三、員工的自我成長需要我們加強學習和培訓。

員工的成長,既包括業務技能的成長,也包括綜合素質的提高,更包括心靈的成長。員工的成長會帶來公司的發展和壯大,公司的發展也會帶來員工自身價值的提升。在培訓計劃中,一方面是安排了公司企業文化、制度建設、操作實務等公司基本業務技能的內容;另一方面,我們也設置了綜合能力提升類的課程,綜合能力包括了管理能力、團隊建設、商務禮儀等,從課程內容的設置方面,我們旨在全面加快員工的自我成長。

四、團隊執行力建設需要我們加強學習和培訓。

何謂執行力?執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。通俗的來講就是一個人的能力和態度。我們要提升個人執行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。市場經濟的發展一日千里,企業在市場經濟的大潮中如逆水行舟,不進則退。企業在競爭中要想占據優勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實現管理創新,建立一支極富行動力的團隊,行動力是決定企業成敗的一個重要因素,是績效目標達成的原動力。在激烈的市場競爭中,一個企業的行動

2力任何,將決定企業的興衰。所以團隊執行力建設需要我們加強學習和培訓。

以上是我就為什么參加學習培訓談的幾點看法,下面我就怎樣學習談幾點要求:

一、轉變思想認識,明確學習目標。

公司以往的培訓,大多數員工都是被動接受培訓,員工主動要求培訓和主動學習能力很差,規章制度得不到落實、業務規范屢屢出錯,歸根結蒂是不學習,不培訓。盡管公司也組織學習培訓,但部分員工還是體現出了畏難和抵觸情緒,不能領會公司培訓的用意,更不能理解“培訓是員工最大的福利”這句話的內涵。我們的培訓,是基于業務技能提升的培訓,也是基于受訓者個人綜合素質和涵養得以提升的培訓。培訓和學習不只是成就公司的輝煌,首先是締造了我們員工個人的卓越。所以,大家應該積極參與到學習和培訓中來。

在座的人員中,年齡相差較大,專業錯綜復雜,學歷層次不齊,經驗高低不一,在學習方面,我提倡兩種心態,一種是 空杯心態,另一種是“復制”的心態。所謂空杯心態就是強調大家虛懷若谷,謙虛接受,總重組織學習和授課人員;所謂復制心態就是你模仿公司實務要求和授課人員講解重復去做,按我們經常講的一句話就是聽話照做。

為了量化學習與培訓效能,我們提出以下目標:管理人員必須身先士卒參加培訓,必須以打造學習型團隊和知識型團隊為管理目標,一方面強化業務技能的培訓,另一方面帶領員工參加學歷教育,三年內,所帶領團隊的本科人數必須達到80%。客戶服務條線人員必須注重業務技能的提升,一方面,認真學習操作實務,提升業務技

3能,以通過雙核考試為基本目標,另一方面,按照總公司對四、五星級服務人員的基本要求,積極參與社會培訓,并考取普通話等級證書、全國計算機等級證書和保險公估人證書等相關的技能證書,通過以上方式來逐步提升自身實力。

二、加強學習培訓管理,建立學習型組織。

為保證培訓學習落實到位,公司成立了培訓學習領導小組,領導小組有我來擔任組長,親自抓全員培訓的監督與指導,同時由張福榮、謝淑萍、陳瑞等同志作為成員,負責培訓學習的落實,具體負責課程設置、師資力量的調配、外聘講師、培訓效能的考核等相關工作。

企業的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業已經成為企業能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習,拓展與外界信息交流的深度和廣度,創造出適合于市場的理念與產品,才能立于不敗之地。市場時刻在變化,各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊涌現,如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗,顯然是不夠的,我們還必須加強學習,持續給自己充電,給組織、團隊充電,不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

三、樹立團隊意識,團結協作發展。

在公司人員結構組成上,年齡上有差距,學歷上也有差距。年齡打著,具備的是豐富的實踐經驗。學歷高者,具備的是豐富的理論基礎。各縣支公司、人員多的部門,要形成一個小的學習團隊,在依靠公司大團隊的基礎上制定自己團隊的學習計劃,團隊內部要優勢互補,以強帶弱,要充分尊重個人能力,充分認識教學相長。

4最后,我想強調:能否成長,關鍵看自己。公司只是一個外因,只能提供培訓學習的機會和平臺。員工自身素質的提升并非一蹴而就,培訓和學習是一個長期滲透的過程,是一個日積月累的過程,更是春風潤物的過程。刀不磨要生銹,人不學要落后。為了我們不被社會淘汰,為了追逐歷史前進的車輪,我們應該為自己擁有企業這所學校的培養而感到榮幸,希望公司的培訓能為廣大員工成長帶來幫助,也希望廣大員工在公司培訓的基礎上,努力開展各種科學文化知識、技能知識的學習,提高文化素養,適應工作崗位,積極參加更高層次的各種培訓,獲取知識、提高技能、增長才干。在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己,給企業、為社會、也為自己創造永不枯竭的資源。

謝謝大家!

第四篇:啟動會開幕式講話材料

召開一次大型的會議或活動,往往要有開幕、閉幕的儀式,以營造莊重的會議氣氛。下面是小編給大家整理的啟動會開幕式講話材料,僅供參考。

啟動會開幕式講話材料篇1

各位領導、各位專家:

學校示范校建設項目啟動會議今日召開。我首先代表學校全體師生向給予會議大力支持的市財政局、教育局、畜牧局、表示衷心的感謝!同時,向與會的各位領導、專家致以親切的問候!

回首示范校建設項目申報過程的艱辛,至今仍歷歷在目,不管怎樣,我們的努力沒有白費,經過學校全體教職工的積極努力,我校被三部委確定為 “國家中等職業教育改革發展示范學校建設計劃項目”建設單位。進入全面建設時期以后,通過對培養模式、教學模式、辦學模式、評價模式的改革;教育內容的創新;隊伍建設的加強;內部管理的完善等七個項目的建設,兩年以后力爭使我校成為國家中等職業教育改革創新的示范、提高質量的示范和辦出特色的示范。在中等職業教育改革發展中發揮引領、骨干和輻射作用。

我們這次會議,一是示范校建設項目的啟動大會,同時也是人才培養模式與課程體系改革的調研大會和校企合作委員會成立的大會,通過這次會議,將開啟我校示范校建設的進程,通過全體師生的共同努力,學校的面貌將極大改善,示范校建設項目也將會順利通過三部委驗收。

同志們,20__年將是市職業中等專業學校飛速發展的一年,讓我們借著國家大力發展職業教育的東風,肩負起黨和人民賦予我們的光榮歷史使命,與時俱進,勇于改革,通力合作,開拓創新,培養更多的技能型人才,為孟州市工業的騰飛,社會的和諧發展、盡自己的微薄之力!

預祝會議圓滿成功!

啟動會開幕式講話材料篇2

老師們、同學們:

在這生氣勃勃的初夏時節,我們迎來了“中國夢 我的夢”——第二屆校園文化節。

我們每個人都有自己的夢想,每個人的夢想匯聚在一起,就形成了我們民族和國家的夢想。“中國夢”是人民的夢,也是我們每位學生的夢。本屆校園文化節將以鮮明的主題凝聚學生,以時尚的文化吸引學生,以寬廣的舞臺展示學生,以豐富的資源培養學生,充分發揮文化育人的功能。

本屆校園文化節將持續一個月,希望所有同學都能積極參加各項活動,舞動青春的激情,放飛夢想的彩帶,積極參與各項活動,在參與中收獲成長,在活動中提高素質,體驗快樂,增長自信,讓我們的童年和青春煥發出絢麗的光彩!

預祝同學們在活動中取得優秀的成績!祝本屆校園文化節各項活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

啟動會開幕式講話材料篇3

轉眼間,“金九銀十”的家裝旺季已至眼前,這對于冷淡了兩三個月的家居建材市場來說,無異于打了一針興奮劑。人們常說“早起的鳥兒有食吃”,面對硝煙彌漫的市場競爭,誰準備得越早、越充分,誰就有可能收獲更大的市場蛋糕。因此,為了爭取市場資源,增加產品銷量,在同期競爭中占領優勢高地,我們選擇在9月3日——9月5日搶先推出店慶促銷活動。

本次活動,嘉禾樂天三店聯動,第一季“哎呦!店慶真實惠”多重優惠共享,活動幅度空前巨大,更與國慶連成一線,相輔相成,此外,幸福店根據自身市場需要,在店慶方案的基礎上,加入了屬于我們自己的人氣活動與優惠活動,讓整個活動期更加豐滿,如此“舍得”的舉辦本次店慶活動,不僅是為了讓顧客可以坐享實惠,更是為了讓我們的商家可以搶占天時,坐擁地利。

當然,天時地利兼具,團隊執行所影響的“人和”才是活動成功的關鍵所在,“體認心情,從業有緣”,因為有緣我們相聚在嘉禾樂天幸福店這個大家庭當中,你們中的每一份子都是我們銷售團隊里不可或缺的中堅力量,活動箭在弦上,蓄勢待發,你們的努力,是最有力的彈藥。明天的現在,我希望你們已經在忙綠的奔走服務當中,一切工作為了銷售開路,用業績說話,用銷售發聲。最后,希望我們的努力付出都有回報,希望我們的商家可以生意興隆,財源廣進,也希望我們的店慶活動猶如井噴之勢呼嘯整個旺季的家居市場。

謝謝大家!

第五篇:青年教師啟動會的講話

各位領導老師:

在這怡人的金秋時節,我們共聚一堂,召開新學期青年教師培養行動啟動大會。我們互吐心曲,互相激勵,互助互學,優勢互補。我們的心情當然都很激動,在這令人激動的時刻,我作為老教師,有幸作為老教師代表,沒什么可說的。有的只是飽滿的熱情,充足的干勁,充沛的精力和對青年教師對我們天津四中的真摯的祝福。

眾所周知,新老結對子也好,拜師也罷,這一英明舉措,是關系我校前途關系我校發展的舉措。尤其是我校校園文化建設活動,深入師生之心之際,這一英明舉措,更有其實際、實效的現實意義。它是學校領導給予我們青年教師最熱情的支持與幫助,是最無微不至的關懷與愛護。它是學校領導給予我們老教師最深切的信賴與鞭策。我們越來越清楚地看到,天津四中是培育人才的搖籃,學生步入,就等于踏上了跨入理想大學的捷徑。這一艱巨的使命和責任,毋庸置疑,要求我們老教師干工作要風風火火,對待青年教師對待學生要熱情似火,以精湛的教育教學藝術,以服人的師德魅力,投入到我們傾注一生心血的教育事業,始終不移,忠貞不渝,不做學生反感的事,大做、特做、巧做學生最有效的事,帶頭把我校校園文化的內涵體會深刻、透徹。帶頭落實校園文化建設的具體要求。教育事業注定已是我們的精神支柱,任何事情都不能與它相抗爭。在青年教師面前,干出我們的傳幫帶,干出我們的精氣神,干出我們的熱情,干出我們的干勁,干出我們的驕人的業績。毫不夸張地說,這才是我校落實校園文化健身精髓、共創佳績、再鑄輝煌的前提條件和根本保障。

可愛的青年教師們,毫不恭維地說,你們是幸運的,你們是幸福的。在眾多等待分配的競爭大軍中,你們憑著自己的聰明智慧和實力,奮力爭先,步入令人心儀已久的天津四中。你們是令人羨慕的。如果說童年是幅畫,美麗動人;少年是個夢,夢想未來,憧憬美好;那么,青年就是一首詩,浪漫灑脫,富有激情。是圣地,是凈土,種植的是無私,培育的是奉獻。老師的加法是培育棟梁,老師的減法是減少荒涼,我們青年教師的激情之花,不應綻放于華麗的外表,而應沉淀于學生那熱切的目光;不應跌宕于慷慨的陳詞,而應起伏于教育教育的忙碌與奔波;不應活躍于喧囂的場面,而應深厚于起五更睡半夜的默默的勞作。這是我們青年教師對我校校園文化建設最恰當的詮釋與踐行。愿我們的激情之花早日結出誘人的碩果,讓領導信任,讓老教師放心,讓學生從內心深處佩服。

新老教師,新的年級,新的學期,新的組合,新的合作。讓我們牢牢抱成團,同舟共濟,同甘同苦,同心協力,同心同德,心中不忘記校園文化建設。教育教學總把校園文化建設落到實處,用微笑把痛苦埋葬,用快樂把疲憊拋灑。不斷總結,不斷進步,不斷取得好成績,不斷獲得大成功。讓我們一起不負領導的期望與信賴,讓我們一起祝福我們天津四中人才濟濟,共創未來之新輝煌。

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