第一篇：在昌寧縣大春糧食觀摩會議上得發(fā)言

統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展

強化工作措施 全鄉(xiāng)各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作穩(wěn)步推進勢頭良好

——在昌寧縣大春糧食觀摩暨當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議上匯報材料

中共雞飛鄉(xiāng)委員會 雞飛鄉(xiāng)人民政府

（2011年9月18日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將雞飛鄉(xiāng)2011年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作進展情況作簡要匯報，不足之處，敬請批評指正。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)推進情況

2011年以來，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，抓住富民強鄉(xiāng)、和諧穩(wěn)定兩個大局，堅持產(chǎn)業(yè)拉動、項目帶動、集鎮(zhèn)推動三輪驅(qū)動，努力打造優(yōu)質(zhì)煙葉、優(yōu)質(zhì)糖料、優(yōu)質(zhì)核桃、優(yōu)質(zhì)茶葉四大基地，始終將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為推動雞飛經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的頭等大事擺上重要議事日程，團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾克服各種困難，創(chuàng)造一切條件，穩(wěn)步推進各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展工作。目前，各項工作正在緊張有序的推進中，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭。

烤煙生產(chǎn)：2011年，縣委、政府下達我鄉(xiāng)指令性生產(chǎn)收購任務(wù)29500擔(dān)，種植面積13188畝。全鄉(xiāng)實際完成種植面積13477.3畝，占任務(wù)數(shù)的102.2%；截止16日止，全鄉(xiāng)累計收購

—1— 煙葉11285.9擔(dān)，占計劃任務(wù)的38.92%，上等煙比例65.88%，中等煙比例34.12%。根據(jù)我鄉(xiāng)的第三次估產(chǎn)結(jié)果，全鄉(xiāng)預(yù)計可收購煙葉31000擔(dān)（含低次等煙葉），有望完成29500擔(dān)的指令性收購任務(wù)和95%的中上等煙比例兩大目標(biāo)任務(wù)。

甘蔗生產(chǎn)：2010/2011榨季，縣委政府下達我鄉(xiāng)新植甘蔗面積8000畝，入榨產(chǎn)量60000噸。實際完成新植甘蔗面積11327.7畝，占考核面積的141.6%，全鄉(xiāng)宿根甘蔗面積達29501畝，完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)量72703噸，入榨占考核任務(wù)的121.2%；實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計下一榨季可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)90000噸，入榨產(chǎn)量85000噸。

香料煙生產(chǎn)：2010/2011年度，縣委、政府下達我鄉(xiāng)指令性生產(chǎn)收購任務(wù)4000擔(dān)。全縣實際完成種植面積1701.7畝，收購香料煙葉4022擔(dān)，占計劃任務(wù)的105.7%，均價15.37元/公斤（含價外補助），實現(xiàn)總產(chǎn)值309萬元，煙葉稅62萬元。

糧食生產(chǎn)：全年種植大春糧食2.23萬畝，縣委政府下達我鄉(xiāng)指標(biāo)10440.2噸，截止目前，糧食總產(chǎn)達9210噸，占下達任務(wù)的88.3%。

茶葉生產(chǎn)：完成干茶總產(chǎn)47.5公斤，占下達任務(wù)101%，總產(chǎn)值1033.2萬元，均價21.7元；完成茶葉低改面積2230畝，占任務(wù)112%，其中樣板面積1071.5畝，占任務(wù)107%。由于茶農(nóng)科技管理意識不強，粗放管理導(dǎo)致產(chǎn)出率和效益較低。

林果：2011年，全鄉(xiāng)計劃新植泡核桃1.57萬畝，截止目前，完成 0.8萬畝，占計劃的50.9%，全年預(yù)計核桃總產(chǎn)可達

—2— 1800噸；森林防火工作措施扎實有效，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生森林火災(zāi)，有效保護了我鄉(xiāng)森林資源。

畜牧：全鄉(xiāng)大牲畜存欄16680頭，出欄1304頭；出欄率和商品率進一步提高，春防疫密度達86.6%，占應(yīng)免疫數(shù)的100%。

蠶桑：2011年，全鄉(xiāng)新植桑園408畝，完成縣下達任務(wù)的204%，老桑園提升改造569畝，完成縣下達任務(wù)的142%，桑園總面積達2557.5畝，全鄉(xiāng)現(xiàn)已養(yǎng)蠶107.66張，產(chǎn)繭3726.7公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值198348.6元，建小蠶房1座24平方米，建大蠶房24座1208.1平方米。由于全鄉(xiāng)蠶桑產(chǎn)業(yè)桑園管理差距大,群眾種桑養(yǎng)蠶積極性不高，完成全年蠶繭交售任務(wù)有一定差距。

二、存在的問題

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。雖然近年來我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，但產(chǎn)業(yè)化水平較低的現(xiàn)實沒有改變，結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然艱巨，龍頭企業(yè)的經(jīng)營理念和服務(wù)水平急需提升。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展滯后。今年來，在國家強農(nóng)惠農(nóng)政策和縣級加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入的推動下，我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了積極進展，但由于鄉(xiāng)村歷史債務(wù)沉重和鄉(xiāng)級財政對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持壓力巨大，本級基本無力投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抵抗自然災(zāi)害能力弱和農(nóng)業(yè)綜合效益低的狀況仍未改變，尤其是交通、水利建設(shè)相對滯后，人居環(huán)境亟待改善。

—3— 三是農(nóng)民持續(xù)增收困難。我鄉(xiāng)當(dāng)前農(nóng)民收入水平增長較快，但農(nóng)資價格的快速上漲和農(nóng)產(chǎn)品市場的跌宕起伏擠壓了增收空間，農(nóng)民持續(xù)增收困難的局面尚未根本扭轉(zhuǎn)。

四是一些不穩(wěn)定的因素依然存在。隨著惠農(nóng)政策和民生工程的實施，我鄉(xiāng)農(nóng)村社會整體形勢穩(wěn)定，但一些結(jié)構(gòu)性、體制性的深層次矛盾和部分歷史遺留問題任然沒有解決，影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的因素依然存在。

三、下步工作打算

（一）進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)

會后，我鄉(xiāng)將及時組織召開黨政班子會議貫徹傳達會議精神，認真分析研究我鄉(xiāng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作面臨的困難和問題，進一步理清工作思路、突出工作重點，切實找準(zhǔn)下步工作的切入點和突破口，進一步統(tǒng)一班子的思想認識，堅定完成今年各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的信心和決心，進一步強化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，為實現(xiàn)我鄉(xiāng)的繁榮穩(wěn)定奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

（二）進一步明確目標(biāo)，細化責(zé)任

會后，我鄉(xiāng)將對各項工作的進展情況和任務(wù)的完成情況進行詳細的梳理，進一步細化分管工作和掛村工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，細化涉農(nóng)部門和各村的工作責(zé)任，細化具體工作人員的具體工作責(zé)任，進一步完善指標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)、指標(biāo)與部門、指標(biāo)與各村、指標(biāo)與

—4— 干部的聯(lián)系與對應(yīng)包干責(zé)任機制，真正實現(xiàn)生產(chǎn)有人抓，責(zé)任有人當(dāng)，工作有人做的“三有”目標(biāo)，為完成今年的各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作提供堅強的制度保障。

（三）進一步強化措施，強勢推進

會后，我鄉(xiāng)將在當(dāng)前各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作全面穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)上，本著能推動工作，落實工作的整體思路，針對不同的工作制定不同的推進措施，采取重點產(chǎn)業(yè)全力強勢推進，重點工作全力整體推進，緊急工作限時強制推進的方式，根據(jù)具體生產(chǎn)工作的時間節(jié)令要求、階段工作步驟積極穩(wěn)妥快速強勢的推進各項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成各項目標(biāo)任務(wù)。

（四）進一步嚴肅紀律，加強督查

總之，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)將以本次會議為契機，認真抓好會議精神的貫徹落實，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，穩(wěn)步推進當(dāng)前和今后一段時期的各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，確保各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

—5—

第二篇：在2011年教代會上得發(fā)言

在2011年教代會上的發(fā)言

東坪中心學(xué)校校長萬文彬

各位代表：

大家下午好！我受學(xué)校班子會的委托，在這里作學(xué)校工作報告，把我校一年來的工作情況給大家報告一下，請各位代表審議。一年來，我們主要做了以下工作：

一、狠抓管理創(chuàng)新，積極為“創(chuàng)三名”活動保駕護航

1、完善了各種制度，為“樹名師、育名生”提供制度保障。我校一年來逐步完善了《教師出勤制度》、《工作量制度》、《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《安全工作制度》、《績效工資發(fā)放制度》和《考績制度》等，使我校日常工作走上規(guī)范化和制度化，極大地優(yōu)化了育人環(huán)境。

2、抓好教學(xué)常規(guī)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)管理制度，堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅持超周備課，要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”：（五定：定時間、定地點、定主題、定中心發(fā)言人、定目標(biāo)；五備：備課標(biāo)及教具、備教材、備教法、備教學(xué)過程、備學(xué)生。四統(tǒng)一：統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)（分班級類型）、統(tǒng)一教學(xué)重點難點、統(tǒng)一教學(xué)進度、統(tǒng)一考核)。重點抓好畢業(yè)班的教學(xué)管理工作，向畢業(yè)班傾斜。

3、狠抓德育管理不放松。一年來我校對德育工作更加重視，以“愛國、尊師、重友”，“晨誦、午讀、暮醒”為內(nèi)容，對學(xué)生進行德育教育，每周一利用升國旗的機會對學(xué)生進行行為養(yǎng)成教育和愛國愛校愛家教育，教育學(xué)生學(xué)會尊重自己和別人，要積極參加社會有益活動，如3月組織學(xué)生參 1

加了學(xué)雷鋒做好事活動，6月舉辦了新隊員入隊儀式和文藝匯演，11月份成功舉辦全校冬季運動會。每周召開一次班主任工作會議，對上周的工作進行反饋總結(jié)和對下周的工作進行部署，開展豐富多彩的教育活動，營造多方教育、塑造新人的氛圍。積極進行養(yǎng)成教育的課題研究，組織部分教師編輯了從幼兒園小班到九年級的校本教材，從下學(xué)期開始進行普及教育，認真抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、寫字習(xí)慣、待人習(xí)慣的養(yǎng)成。每月評一次“文明班級”和“五星級寢室”，每月評一次“五星級學(xué)生”，利用班會、政治課、國旗下講話等宣傳教育，提高學(xué)生的思想認識，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

4、加強安全管理工作。本學(xué)年我校以創(chuàng)建縣級“平安校園”學(xué)校為抓手，認真貫徹落實上級有關(guān)安全工作精神，進一步樹立“安全第一，預(yù)防為主”、“源頭遏制，過程監(jiān)管”的意識，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、宣傳教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，切實加強和維護校園安定穩(wěn)定，構(gòu)建“和諧校園”，全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等安全意識顯著增強。學(xué)校對各處室、各功能室、全體班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀，將安全教育工作納入教職員工考核的重要內(nèi)容，貫徹“誰主管，誰負責(zé)” “誰在崗，誰負責(zé)”的原則，實行一票否決，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。同時，學(xué)校還在學(xué)期初與學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任狀，明確了學(xué)校、家長及學(xué)生應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。進一步完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，聘請了門衛(wèi)，建立健全定期檢查和日常防范自查自糾相結(jié)合的安全管理機制，實行全天輪流巡邏值班。對涉及學(xué)校

安全保衛(wèi)的各項工作，都能做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。

5、加強校園基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。一年來，我校立足實際，積極爭取項目，先后有綜合樓、教師周轉(zhuǎn)房等項目立項，并即將開工建設(shè)；爭取上級資金50萬元，擴建幼兒園；乘“五民一促”活動之東風(fēng)，在今年暑假，爭取到非法私立幼兒園自動放棄辦園的滿意結(jié)果，又爭取到教育局14萬元資金以及自籌5萬元資金，對學(xué)生公寓進行了全新裝修和配套設(shè)施；爭取到地稅局的資助，為我校新建了幾十米的圍墻。大力綠化美化校園環(huán)境，加大改造力度，先后建造了程控校門、石磅、綠色圍欄、裝修了學(xué)校食堂、規(guī)劃了校園綠化。此外，學(xué)校還不斷完善校園文化設(shè)施、設(shè)備，別出心裁在學(xué)校食堂、教室、宿舍張貼對聯(lián)式名言、警句。

6、加強工會工作。

重視學(xué)校工會工作，通過工會組織對退休教師進行節(jié)日慰問，還通過工會組織教師對學(xué)校重大事務(wù)進行討論和監(jiān)督。

二、取得的成績

一年來，我校在多方面取得了可喜的成績。這一年我校經(jīng)過全體師生的努力獲得了教育局的教育目標(biāo)評估先進單位，2010職校招生工作先進單位和德育先進單位；獲得了縣精神文明辦評選的文明單位；完善了各種制度；先后選派了多名骨干教師參加了教育部組織的“國培計劃”學(xué)習(xí)；有七位教師參加省、市、縣教育主管部門組織的論文評比、評課、說課和優(yōu)質(zhì)課競賽，共獲21項省市縣一、二、三等獎的成績；我本人還獲得了“2011縣優(yōu)秀黨員”榮譽稱號；規(guī)劃了綠化方案，修建了綠色圍

墻。通過班主任及課任教師的不懈努力，今年職校招生工作也取得了好成績，春季就完成了教育局下達的全年招生指標(biāo)。

總之，這學(xué)年是學(xué)校近年來，各項成績較好的一學(xué)年，各項工作都取得長足進展，這些成績的取得歸功于教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，歸功于全體教職工和全體領(lǐng)導(dǎo)的共同努力。現(xiàn)在，學(xué)校工作還有不盡人意之處。學(xué)校要成為規(guī)范化、正規(guī)化的窗口名校，還有許多困難和客觀原因要克服，但我們相信，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校全體教職工一定排除困難，發(fā)奮圖強、與時俱進，開拓創(chuàng)新，為把我校建設(shè)成為辦學(xué)特色鮮明、發(fā)展前景廣闊的九年一貫制窗口名校而努力奮斗!

謝謝大家。

第三篇：全縣糧食會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（精選）

尊敬的局長，同志們：

在這美好日子里,我們在此召開隆重糧食系統(tǒng)一年一度的總結(jié)部署會、經(jīng)驗交流會、先進表彰會。市糧食局領(lǐng)導(dǎo)對我們的會議高度重視，趙局長親臨會議并作了重要講話，對我縣糧食工作給予了充分肯定，對我縣糧食事業(yè)的發(fā)展提出了更高要求和殷切希望，我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲對劉局長的到來表示熱烈的歡迎！

剛才，局長作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)了“十一五”時期的工作，對“十二五”時期和年的工作進行了具體部署和安排，幾個單位的負責(zé)同志作了典型發(fā)言，講的都很好，我都表示贊同，請同志們認真貫徹落實。

下面，我從政府層面就今年的糧食工作講幾點意見：

一、肯定成績，進一步增強做好糧食工作的信心

五年來，尤其是年，全縣廣大糧食干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市糧食局的悉心關(guān)懷下，全面貫徹落實，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國際、國內(nèi)糧食供求形勢，服務(wù)“三農(nóng)”，搞活經(jīng)營，克服困難，勇于創(chuàng)新，扎實做好了糧食購銷、清倉查庫、企業(yè)改制、隊伍建設(shè)等工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，獲得了多項榮益。剛才，會上對去年糧食工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了表彰。借此機會，我代表縣委、縣政府，向辛勤奮戰(zhàn)在全縣糧食戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的慰問！向獲得先進稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！

今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是鞏固和發(fā)展糧食流通體制改革成果，進一步完善宏觀調(diào)控政策，繼續(xù)推進現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。所以，我們在充分肯定成績的同時，也要清醒地認識到，今年我縣糧食工作仍然面臨挑戰(zhàn)。一是糧食增產(chǎn)的難度在增加，保供穩(wěn)價的壓力增大，二是糧食企業(yè)改制還未徹底，三是我們的隊伍素質(zhì)還有待提高。

然而，做好糧食工作我們?nèi)杂袔讉€有利的方面：

第二，縣委、縣政府越來越重視。縣委、縣政府對糧食工作歷來十分重視，而且是越來越重視。一是我縣早在年就建立了縣級糧食儲備制度，儲備規(guī)模1000萬斤，該糧食儲備規(guī)模列入我縣國民經(jīng)濟計劃，縣級儲備糧的建立為穩(wěn)定糧食市場提高宏觀調(diào)控能力發(fā)揮重要作用。二是去年縣政府為了提高國有糧食企業(yè)的收儲能力,專門下?lián)芰?0萬元糧食倉儲維修專項資金，使國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施狀況得以改善。三是縣政府對縣糧食局應(yīng)繳的土地收益金給予減收，并由縣財政補貼上述部門與所繳土地收益金同等金額的資金，為職工繳交社保與醫(yī)保，解決職工的后顧之憂。

第三，我縣糧食形勢也十分有利。從我縣這幾年糧食生產(chǎn)情況看，總體上說形勢喜人，成效顯著，糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在16億斤左右，糧食增產(chǎn)無疑為做好糧食工作提供了可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。

總之，今年我縣糧食形勢從多個角度分析，對糧食工作都是十分有利的，只要大家認清形勢，審時度勢，抓住機遇，奮發(fā)進取，就一定能夠取得新的、更大的成績。

二、突出重點，推動今年糧食工作再上新臺階

今年要做好以下幾項重點工作：

（一）積極主動掌握糧源，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用。作為我省糧食主產(chǎn)縣，抓好糧食收購、切實掌握糧源，始終是我縣糧食工作的頭等大事，也是國有糧食企業(yè)爭收創(chuàng)效必由途徑，去年底以來，北方持續(xù)干旱，國家對今年糧食生產(chǎn)工作尤為重視，國務(wù)院多次召開會議研究部署糧食生產(chǎn)工作。糧食局作為我縣糧食行政管理部門，要在圍繞促進糧食生產(chǎn)和農(nóng)民增收上下功夫，做好兩手準(zhǔn)備。一是做好啟動執(zhí)行最低收購價政策準(zhǔn)備。要深入研究分析糧食供求形勢和價格走勢，結(jié)合我縣實際，做好啟動最低收購價執(zhí)行預(yù)案的各項準(zhǔn)備工作。從今年的情況看，做好收購工作首先是要把倉容問題解決好。目前，縣內(nèi)糧食庫存處于高位，倉容緊缺問題比較普遍，縣局要盡早籌劃，爭取通過加快糧食銷售、騰倉并容、修復(fù)整理等方式，妥善解決倉容緊張的問題，一旦預(yù)案啟動國，要堅決執(zhí)行，做到不限收、不拒收，不向農(nóng)民打白條，確保最低收購價收購工作順利進行。二是做好市場化糧食收購工作準(zhǔn)備。如果今年糧食收購市場價格高于國家最低收購價，托市收購就不會啟動，在全縣多元主體競爭的情況下，要開動腦筋，轉(zhuǎn)變觀念，不等不棄，不圖厚利，不棄小利，著眼長利，充分發(fā)揮收購網(wǎng)絡(luò)、糧食資源、倉庫設(shè)施、貸款便利等優(yōu)勢，竭力搶占收購市場，化糧源競爭對手為合作收儲伙伴，積極探索新的收購模式，去年開展的與民營糧食加工企業(yè)的合作收儲，與中糧米業(yè)、益海嘉里等大型糧食加工企業(yè)開展代收代儲業(yè)務(wù)，做得很好，為全縣國有糧食企業(yè)增盈創(chuàng)效，培植了企業(yè)新的盈利增長點，今年要在市場化糧食收購工作中繼續(xù)抓實、抓好。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營，加快糧食企業(yè)發(fā)展。發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是提高種糧效益、增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、保障糧食安全的重要舉措。當(dāng)前，我們要以昌碧米業(yè)集團為龍頭，帶動全縣國有糧食加工業(yè)的發(fā)展壯大。一要更新經(jīng)營理念，拓展發(fā)展空間，積極探索與儲備企業(yè)的合作，開展輪換包干，解決加工糧源不足的問題；二要進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量占領(lǐng)市場；三要重視品牌運作，積極爭取國家、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持資金，進一步改善加工條件，積極申報多種榮譽，進一步提升企業(yè)品牌知名度和影響力。

（三）加大庫區(qū)改造力度，提升儲糧保管能力。近年來，縣糧食局能積極爭取省市糧食局和縣委縣政府的支持，爭取到了儲糧設(shè)施維修資金387萬元，特別是爭取到縣級財政維修資金200萬元，破了縣財政近二十年撥付倉庫維修資金零的歷史。此項經(jīng)費要全部投入到儲糧設(shè)施維修整治上，確保做到專款專用，改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，切實提高購銷企業(yè)的收儲能力和復(fù)雜氣候條件下的保糧能力，確保國家糧食安全。

三、加強建設(shè)，打造一流糧食工作團隊

（一）加強內(nèi)部管理。糧食企業(yè)人員多、資產(chǎn)多、庫存多，可謂家大業(yè)大，加強企業(yè)內(nèi)部管理，尤為重要。重點要在管好資金、管好庫存、規(guī)范職工行為上健全制度，改進措施，確保企業(yè)資金安全不損失、庫存真實不短少、誠實守信不違法。

（二）提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高糧食系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)。糧食戰(zhàn)線的廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要加強學(xué)習(xí)，全面提高科學(xué)治糧、依法行政的能力，為地方政府當(dāng)好參謀和助手，努力把糧食工作做得更好。

（三）做好穩(wěn)定工作。國有糧食企業(yè)職工雖然已經(jīng)完成了身份置換，但在再就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等方面也還存在一些潛在問題。對此，我們一定要高度重視，主動做好職工穩(wěn)定工作，關(guān)心職工利益，及時發(fā)現(xiàn)和解決好改革中具有苗頭性、傾向性的問題，全力維護社會穩(wěn)定。

（四）加強廉政建設(shè)。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平，強化廉政意識，提高抵御風(fēng)險能力。

同志們，糧食問題不僅是安天下、穩(wěn)民心的基礎(chǔ)，同時，糧食部門又是政府的商貿(mào)部門，更是政府重要的涉農(nóng)部門。希望全縣糧食系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，狠抓落實，努力開創(chuàng)我縣糧食工作的新局面！

最后，祝大家工作順利，身體健康！

謝謝！

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第四篇：在全國糧食企業(yè)改革會議上的發(fā)言

2001年，我省在全國率先實行糧食購銷市場化改革。近5年來，我們始終把國有糧食企業(yè)改革作為推進糧食購銷市場化改革的中心工作來抓，并取得了階段性成果。目前，企業(yè)的歷史遺留問題基本解決，截至2005年底，全省國有糧食購銷企業(yè)分流安置職工9.8萬人，減少96％；企業(yè)的“老糧”徹底處理完畢；經(jīng)省政府清理認定的政策性財務(wù)掛賬47.71億

元，已上劃到縣級及以上糧食行政管理部門集中管理。同時，按照“有進有退，優(yōu)進劣退”改革原則，調(diào)整企業(yè)布局，采取多種方式改革產(chǎn)權(quán)制度。截至2005年底，全省1890個國有糧食購銷企業(yè)改革改制面達到100%，其中1005個實行了產(chǎn)權(quán)制度改革，519個實行了承包經(jīng)營，366個完成了三項制度改革。特別是實行國有資產(chǎn)租賃經(jīng)營，促進了國有糧食企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，有效盤活和利用了國有資產(chǎn)，促使國有糧食企業(yè)在糧食收購、價格引導(dǎo)、銜接供求、維護市場秩序、保障市場供應(yīng)等方面充分發(fā)揮了主渠道作用。

一、國有資產(chǎn)租賃經(jīng)營的主要形式

在國有糧食企業(yè)完成富余職工分流后，為適應(yīng)糧食購銷市場化改革新形勢，指導(dǎo)基層國有糧食企業(yè)在發(fā)揮主渠道作用的同時積極走向市場，我省不少地區(qū)積極采取了資產(chǎn)租賃經(jīng)營改革形式。盡管資產(chǎn)租賃經(jīng)營與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有一定的距離，也不是完全的市場化運作機制，是特定歷史條件下，國有糧食企業(yè)由國有國營逐步走向市場的過渡形式。但從我省租賃經(jīng)營改革的實踐來看，資產(chǎn)租賃經(jīng)營一方面籌措了改革成本，盤活了國有資產(chǎn)，更為重要的是以國有資本為紐帶的租賃經(jīng)營方式，促進了企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，調(diào)動了企業(yè)、經(jīng)營者和職工的積極性，激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營活力，發(fā)展了糧食經(jīng)濟，保持和鞏固了國有糧食企業(yè)在市場化條件下、在糧食流通中的主渠道作用。

（一）實行國有民營，資產(chǎn)租賃經(jīng)營。我省蘇南等一些經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的縣（市），通過集中處理企業(yè)歷史遺留問題，推進原企業(yè)經(jīng)營者、職工出資、吸納社會自然人資金，按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱公司法）的要求，組建民營有限責(zé)任公司，由新組建公司整體租賃原國有企業(yè)資產(chǎn)。如江陰市2002年將30個基層糧管所的國有資產(chǎn)集中到市糧油集團公司統(tǒng)一管理，按照《公司法》要求，以原基層糧管所經(jīng)營班子為基礎(chǔ)，依法組建了21個民營性質(zhì)糧油購銷有限公司，國家不再參股，公司股權(quán)相對集中，發(fā)起人持大股或控股，職工自愿參股，有限公司租賃原糧管所的倉庫、場地以及生產(chǎn)設(shè)施。原糧食購銷企業(yè)保留牌子，不開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，印鑒、賬冊由糧食局集中管理，并配備相應(yīng)人員管理資產(chǎn)，處理債權(quán)、債務(wù)及“三老”問題。國有資產(chǎn)有償使用后，21個民營糧食有限責(zé)任公司真正做到了自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧，擺脫了長期經(jīng)營虧損，經(jīng)濟效益逐年得到提高。同時國有資產(chǎn)得到保值增值，從根本上避免了民營糧食有限責(zé)任公司一旦出現(xiàn)經(jīng)營虧損時，糧食行政管理部門需要承擔(dān)的連帶責(zé)任。蘇中等地區(qū)，幾年來隨著企業(yè)歷史包袱的逐步釋放，針對風(fēng)險抵押租賃經(jīng)營中出現(xiàn)的一些問題，在不斷改進和規(guī)范租賃經(jīng)營機制的同時，穩(wěn)步推進國有民營租賃經(jīng)營。2004年揚州市邗江區(qū)組建9個民營有限責(zé)任公司，引進民資450萬元，公司與區(qū)糧食購銷公司簽訂原國有企業(yè)資產(chǎn)整體租賃合同，原糧管所171名返聘人員檔案全部移交區(qū)勞動輸出服務(wù)中心托管。公司自主錄用職工，按照《勞動法》規(guī)定簽訂勞動合同，確立新的勞動關(guān)系。

（二）風(fēng)險抵押租賃，加強資產(chǎn)監(jiān)管。風(fēng)險抵押租賃經(jīng)營，是我省蘇中等地區(qū)普遍采取的國有資產(chǎn)管理運作方式。企業(yè)經(jīng)營者與主管局簽訂協(xié)議，整體租賃企業(yè)的全部資產(chǎn)，通過資產(chǎn)出租、糧油經(jīng)營收益消化特殊群體負擔(dān)和企業(yè)各項費用、完成協(xié)議指標(biāo)后實行自負盈虧。為防范和規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，防止國有資產(chǎn)流失，促使經(jīng)營者加強管理，獲得經(jīng)濟利益最大化，幾年來，糧食行政管理部門本著“以人為本、規(guī)避風(fēng)險”的原則，不斷改進和規(guī)范租賃經(jīng)營機制，變協(xié)商租賃為公開認標(biāo)、競價租賃；變返聘原企業(yè)職工為承租者自主招用；變法人聘用會計為總公司或主管部門委派；對租賃經(jīng)營的購銷企業(yè)進行全面審計、清產(chǎn)核資，實行新老帳務(wù)劃斷。努力理順與企業(yè)、經(jīng)營者、職工的關(guān)系，規(guī)避資產(chǎn)租賃經(jīng)營風(fēng)險。揚州市從2001年起在江都市糧食局率先進行租賃制改革，采取按照企業(yè)老人負擔(dān)、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績確定經(jīng)營者上交基數(shù)，落實獎懲措施的辦法，將“三老”問題集中到糧食購銷總公司或托管中心統(tǒng)一管理。在實際運行中，他們注意加強對租賃企業(yè)的管理，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，不斷調(diào)整完善租賃經(jīng)營改革的思路。2002年開始在全市推廣租賃經(jīng)營，采取變協(xié)商租賃為公開認標(biāo)、競價租賃，變返聘在職職工為自主錄用，變“法人”聘用會計為上級委派的租賃方式，租賃期一訂三年，租金按年一次性上交購銷總公司，以避免經(jīng)營者的短期行為。江都市糧食局還實行聯(lián)租互保責(zé)任制形式，實行企業(yè)內(nèi)部職工聯(lián)合租賃，承租人之間互相擔(dān)保，強化

第五篇：在全市服務(wù)業(yè)觀摩交流會議上的發(fā)言

在全市服務(wù)業(yè)觀摩交流會議上的發(fā)言

xx市人民政府

近年來，我市堅持把服務(wù)業(yè)擺到經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略位置，作為重要的系統(tǒng)工程，在組織領(lǐng)導(dǎo)、增加投入、優(yōu)化環(huán)境等方面做了大量的工作，取得了明顯成效。上半年，全市服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出兩大特點：一是規(guī)模和水平快速擴張。全市實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值47.6億元，同比增長19.7%，占gdp比重

達到29.6%；實現(xiàn)服務(wù)業(yè)稅收1.6億元，同比增長10.7%；服務(wù)業(yè)增加值對gdp增長的貢獻率達到26.5%實現(xiàn)社會消費品零售額47.6億元，增長速度達到17.2%；在全市124個固定資產(chǎn)投資1000萬元以上重點項目中，服務(wù)業(yè)項目共47個，完成投資15億元，比重為42%。二是質(zhì)量和效益明顯提升。在商貿(mào)、飲食等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持增長的基礎(chǔ)上，旅游、金融保險、信息咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，交通物流、旅游會展、商貿(mào)餐飲逐漸發(fā)展成全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值的比重達到55.2%。下步，我們要以大項目為載體，實施骨干帶動，重點突破，努力打造區(qū)域性人流物流中心。力爭全年完成服務(wù)業(yè)增加值100億元，增長19.3%，占生產(chǎn)總值比重達到29.5%。

一、突出“兩個層面”，帶動服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。一是抓好服務(wù)業(yè)重點項目。扎扎實實開展好“項目推進年”活動，切實抓好57個投資千萬元以上服務(wù)業(yè)重點項目，努力擴大有效投入，年內(nèi)完成投資24.6億元。突出抓好3個煙臺市服務(wù)業(yè)“雙五○工程”重點項目。金海岸生態(tài)旅游項目，建設(shè)集旅游觀光、休閑度假、健身娛樂為一體的大型海濱主題風(fēng)景區(qū)，年內(nèi)完成投資1.6億元；xx萬通集貿(mào)市場，建設(shè)大型摩托車、木材市場，年內(nèi)完成投資8000萬元；百大商廈項目，建設(shè)營業(yè)面積4萬平方米，集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代化商業(yè)設(shè)施，年內(nèi)累計完成投資1.5億元，項目建成交付使用。二是抓好服務(wù)業(yè)重點企業(yè)。認真落實煙臺市《關(guān)于促進服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展的若干意見》，對服務(wù)業(yè)重點企業(yè)加大財政支持力度，優(yōu)先安排土地供應(yīng)，放寬市場準(zhǔn)入，實施稅收優(yōu)惠和規(guī)費減免，鼓勵成長性好的企業(yè)兼并聯(lián)合、掛大靠強。突出抓好xx市百貨大樓、新世紀餐飲娛樂有限公司、金海岸旅游發(fā)展有限公司3個煙臺市服務(wù)業(yè)“雙五○工程”骨干企業(yè)。

二、抓好“三大重點”，因地制宜發(fā)展xx特色服務(wù)業(yè)。

1、大力發(fā)展交通運輸物流業(yè)。交通運輸業(yè)，以道路、港口、城區(qū)改造等重點項目為切入點，促進我市交通運輸業(yè)的快速發(fā)展。推進總投資6.7億元的xx港擴建工程，年內(nèi)完成西防波堤和沉箱預(yù)制兩大重點工程,規(guī)劃建設(shè)xx港區(qū)物流中心；推進總投資4.5億元的xx市區(qū)主干道工程，大力發(fā)展城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；推進總投資8.3億元的s264線拓寬改建工程，確保年內(nèi)竣工投入運營。物流業(yè)，一是依托xx港液體化工碼頭，建設(shè)輔射山東中西部的區(qū)域性液體化工物流中心；二是依托xx區(qū)域糧食物流示范項目，建設(shè)區(qū)域性糧食物流中心；三是發(fā)揮好陸路直通口岸的優(yōu)勢，建設(shè)中國北方最大的建材物流中心。抓好總投資8.5億元的東方港儲輸油管道工程項目，建設(shè)110公里輸油管道及中轉(zhuǎn)站，形成1000萬噸/年的生產(chǎn)能力；抓好總投資5800萬元的宇通物流項目以及總投資8900萬元的國際石材城項目。同時，積極引導(dǎo)企業(yè)主輔分離，促進第三方物流加速發(fā)展。

2、加快發(fā)展旅游會展業(yè)。旅游業(yè)，一是按照“一山一海一文一武”的旅游發(fā)展思路，圍繞旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素，擴大景點知名度和美譽度，推進景區(qū)開發(fā)建設(shè)。重點推進總投資2.3億元的大基山森林公園項目，積極申報國家3a級旅游景點。二是大力發(fā)展生態(tài)民俗旅游。重點發(fā)展以“龍文化”為主題，一期投資5億元的金海岸生態(tài)旅游項目。三是大力發(fā)展城市旅游。重點構(gòu)建以xx廣場、石材工貿(mào)城、博物館、千佛閣游樂園、登海玉米、xx港等為主的城市旅游和工業(yè)農(nóng)業(yè)旅游，全面提升城市旅游功能。會展業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)舉辦好“中國（xx）國際石材展覽會”、“中國（煙臺）汽車摩托車展銷會”、“中國(xx)名特優(yōu)食品展銷會”、“月季花節(jié)”等國際性和全國性節(jié)會，擴大xx的知名度，加快對外開放步伐。

3、改造提升商貿(mào)餐飲業(yè)。進一步壯大發(fā)展城市零售業(yè)，加快專業(yè)交易市場建設(shè)步伐，形成以市區(qū)骨干企業(yè)為代表的零售業(yè)、以石材交易市場為代表的專業(yè)交易市場和以糧食轉(zhuǎn)運庫為代表的區(qū)域性物流業(yè)同時驅(qū)動xx現(xiàn)代化大流通、大商業(yè)、大服務(wù)的格局。推動骨干商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營品牌化、城鄉(xiāng)連鎖化，增強專業(yè)市場輻射帶動能力。實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，搞好農(nóng)村綜合超市和農(nóng)資商店的網(wǎng)點建設(shè)，方便群眾消費。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的良好氛圍。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把加快服務(wù)業(yè)發(fā)展作為“一把手”工程，列入重要議事日程。嚴格落實工作目標(biāo)責(zé)任制，由市長任組長、分管市長任副組長的市服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全市的服務(wù)業(yè)發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)工作，服

務(wù)業(yè)辦公室負責(zé)全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、政策研究、調(diào)度考核等工作。二是強化政策扶持。實施煙臺市《關(guān)于促進服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展的若干意見》，全力支持服務(wù)業(yè)發(fā)展，加大對骨干企業(yè)和重大項目的政策傾斜力度，確保每年服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金不少于100萬元。三是健全完善統(tǒng)計指標(biāo)體系和考核激勵機制。建立全面調(diào)查、抽樣調(diào)查和滾動調(diào)查相結(jié)合的統(tǒng)

計制度，完善服務(wù)業(yè)指標(biāo)統(tǒng)計體系，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。實施xx市《服務(wù)業(yè)工作考核細則》，定期對各鎮(zhèn)街、相關(guān)單位進行考核，每季度調(diào)度分析，年終進行統(tǒng)一考核。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將以這次會議為契機，進一步加大工作落實力度，強化工作推進措施，確保圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)，為促進全市服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展做出更大的貢獻。