第一篇：工服公司2017年安全工作總結(jié)

工服公司2017年安全管理工作總結(jié)

2017年工服公司的安全環(huán)保工作，以分公司《2017年職業(yè)健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)》與《工服公司2017年職業(yè)健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)》的精神為指導(dǎo)，在工服公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，工服安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以安全履職清單為準(zhǔn)則，以安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE體系為平臺(tái)，以現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重心，以安全工作票為載體，以安全培訓(xùn)為保障，以工程隊(duì)安全管理為抓手、以全員管安全為基礎(chǔ)”的思路，持續(xù)“工服12項(xiàng)安全管理措施”常態(tài)化管理工作，強(qiáng)力開展安全大檢查及安全環(huán)保強(qiáng)基固本專項(xiàng)行動(dòng)，取得較好成效?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

一、安全績(jī)效目標(biāo)的完成情況

截止10月底，工服公司實(shí)現(xiàn)了：輕傷及以上工傷事故為0、職業(yè)病確診病例為0、火災(zāi)事故為0、重大責(zé)任交通事故為0、環(huán)境污染事故為0、百萬(wàn)工時(shí)傷害率≤3的健康安全及環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)。在廣西分公司A類廠礦的年度績(jī)效考核評(píng)比中，排名在第二名以上的年度安全環(huán)保綜合績(jī)效目標(biāo)。

二、安全管理工作的開展情況

1、分解安全目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理

擬定并簽訂了《2017安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到工程隊(duì)，確保安全環(huán)保責(zé)任全覆蓋、真落實(shí)、見實(shí)效。工服公司同各分廠、部室共簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀17份，簽訂安全承諾書共691人次, 簽訂不違反《中鋁公司安全生產(chǎn)十條禁令》承諾書691人次。

2、落實(shí)“一崗雙則”安全責(zé)任清單、強(qiáng)化安全責(zé)任

（1）修訂《工服公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全生產(chǎn)履職考核細(xì)則》，將本

單位人員月度績(jī)效的30%納入安全生產(chǎn)履職考核范圍。

（2）開展責(zé)任清單“上墻入園”活動(dòng)，工服公司各單位區(qū)域工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部共計(jì)40人的“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任清單履職表上墻公示接受監(jiān)督。

3、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作

（1）三級(jí)安全教育培訓(xùn)。新入廠員工11名、勞務(wù)工52名及相關(guān)方173名進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)接受率100%；

（2）全員安全培訓(xùn)及考試4次；

（3）事故警示教育活動(dòng)7次，其中利用“安全事故教育警示園地”進(jìn)行2次警示教育，組織員工參加分公司舉行的“8.07”事故家屬巡講活動(dòng)1次；

（4）組織特種作業(yè)復(fù)審72人次，特種作業(yè)新取證189人次；（5）2017年7月份起，每月進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)抽考答題，共104人次；

（6）實(shí)習(xí)生入廠專項(xiàng)培訓(xùn)370人次（7）“一對(duì)一”安全談話2761人次。

4、強(qiáng)化班組安全活動(dòng)、班前會(huì)

規(guī)范工服公司班前會(huì)及安全交底流程，包保干部、分廠管理人員對(duì)本單位工程隊(duì)每天的班前會(huì)全覆蓋參加，對(duì)各小組的安全交底會(huì)抽查。2017年，安委會(huì)成員參加班組安全活動(dòng)，各級(jí)干部參加17個(gè)工程隊(duì)的班前會(huì)累計(jì)達(dá)1340人次。

5、以活動(dòng)為載體強(qiáng)化安全管理

（1）開展百日安全無(wú)事故活動(dòng)、安全月活動(dòng)各1次；（2）安全管理每月一主題活動(dòng)5次；（3）“強(qiáng)制式安全知識(shí)競(jìng)賽”4次；

（4）“11.9”消防日宣傳活動(dòng)1次；

（5）應(yīng)急演練活動(dòng)：全年共進(jìn)行135次，參與2886人次；（6）全員危險(xiǎn)源辨識(shí)2次（上半年、下半年各1次）

6、安全大檢查及安全環(huán)保質(zhì)量強(qiáng)基固本專項(xiàng)行動(dòng)

（1）召開動(dòng)員會(huì)2次（7月27日召開安全大檢查活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，8月29日，召開了強(qiáng)基固本專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)）；

（2）開展強(qiáng)基固本知識(shí)培訓(xùn)3次；

（3）認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)”，9月22日召開了工服公司領(lǐng)導(dǎo)班子“強(qiáng)基固本”專題民主生活會(huì)；各黨支部生活會(huì)也都在10月份按期召開。

（4）領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片包干，分組帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查共計(jì)95次；（5）組織進(jìn)行安全環(huán)保問(wèn)題清單梳理并上報(bào)共4次；

（6）安排工服公司40名管理干部參加包保班組、夜間巡檢活動(dòng)。

7、上級(jí)督察及分公司巡察情況

（1）迎接中鋁總部2輪次安全督導(dǎo)檢查。工服公司共存在2個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，已全部整完畢并上報(bào)；

（2）迎接中鋁資產(chǎn)3次安全督導(dǎo)檢查。工服公司共存在18個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，已全部整改完畢并上報(bào)。

（3）迎接分公司為期1個(gè)月的安全巡察工作。工服公司存在10個(gè)方面42個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，其中41個(gè)問(wèn)題已整改完畢，另1個(gè)問(wèn)題正積極推進(jìn)。

巡察工作取得良好成效，體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是修訂完善了10項(xiàng)規(guī)章制度；二是編制培訓(xùn)課件、組織開展了安全教育培訓(xùn)4次；三是編制、梳理安全檢查表31個(gè)，組織開展了5次專項(xiàng)安全檢查；四是優(yōu)化班組安全活動(dòng)，提高了活動(dòng)開展效果。

8、“三規(guī)兩必”保命措施執(zhí)行

（1）安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)：一級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)3項(xiàng)，二級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)203項(xiàng)，三 3

級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)313項(xiàng)；

（2）2017年9月份起，實(shí)施上鎖掛牌584項(xiàng)；變更作業(yè)18項(xiàng)；臨時(shí)作業(yè)264項(xiàng)；固定作業(yè)定期評(píng)估、完善1512項(xiàng)；

9、“安全、干凈”班組競(jìng)賽

（1）分廠每月按照制度要求對(duì)所轄班組進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，綜合部根據(jù)打分結(jié)果每個(gè)分廠抽取一個(gè)班組進(jìn)行評(píng)分，并輔導(dǎo)該班組按照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)完善內(nèi)容。

（2）截至到12月份，工服公司累計(jì)獲得流動(dòng)紅旗班組為13個(gè)，占總數(shù)的80%。按照規(guī)劃對(duì)沒(méi)有獲得流動(dòng)紅旗的班組進(jìn)行輔導(dǎo)。

10、承包商安全管控專項(xiàng)行動(dòng)

（1）對(duì)安全備案審查。目前，同工服公司簽訂合同的承包商有32家，正常承接業(yè)務(wù)的有21家，涉及工程項(xiàng)目的有3家。

（2）每月進(jìn)行相關(guān)方安全環(huán)保考核考評(píng)，并建立“紅黑”名單，同時(shí)清理30％的相關(guān)方名單已完成，等待上級(jí)審核。截止目前，下發(fā)扣款通知單7份、扣款共計(jì)5600元。

（3）組織對(duì)相關(guān)方安全培訓(xùn)3次，培訓(xùn)共計(jì)83人。

11、“小散亂污”治理

1）全員參與“小散亂污”治理，采取邊排查，邊治理滾動(dòng)式治理，同時(shí)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，就處理一個(gè)問(wèn)題。

2）工服領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查及強(qiáng)基固本工作，每周進(jìn)行檢查；同時(shí)各分廠由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各隊(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查。

3）對(duì)分公司生產(chǎn)廠、工服各分廠存在跑、冒、滴、漏、散亂污等問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)行整治。截至10月份，協(xié)助生產(chǎn)廠漏點(diǎn)治理完成753項(xiàng)；內(nèi)部治理累計(jì)排查647項(xiàng)，累計(jì)治理637項(xiàng)；

三、主要工作亮點(diǎn)

1、工服公司12項(xiàng)安全管理措施不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

按照工服公司12項(xiàng)安全管理措施，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)?！坝懈蓄I(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”，實(shí)施鐵腕治安全，加大各種事故懲罰力度，不斷提升員工安全環(huán)保意識(shí)和技能，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境得到持續(xù)改善。

2、“上墻入園”讓“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任”可視化

（1）“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任清單履職表上墻，讓管理干部安全環(huán)保履職量化、可視化、公開化，接受員工監(jiān)督，促進(jìn)“以上率下”要求落地。

（2）安全包保/兩學(xué)一做責(zé)任到班組銘牌上墻：

1、包保班組領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行包保責(zé)任，接受員工監(jiān)督。

2、員工需解決安全問(wèn)題可以找到直線領(lǐng)導(dǎo)。

3、各級(jí)檢查問(wèn)題明確責(zé)任人。

3、現(xiàn)場(chǎng)檢修標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中與作業(yè)安全要求的充分融合，保證了工服公司2017年設(shè)備檢修安全順利無(wú)事故。

在現(xiàn)場(chǎng)檢修標(biāo)準(zhǔn)化中，固定了“作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后”的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

4、開展安全管理“每月一主題”活動(dòng)，有力促進(jìn)安全管理工作提升。根據(jù)中鋁及廣西分公司安全文件與活動(dòng)的要求，結(jié)合工服公司安全管理的特點(diǎn)，開展每月一主題活動(dòng)，使安全管理工作更加“接地氣”。

5、利用工服公司“安全事故教育警示園地”進(jìn)行全員安全警示教育，并要求所有接受教育的員工寫下心得體會(huì)，汲取教訓(xùn)，舉一反三。

四、存在的不足

“安全管理無(wú)止境”，對(duì)照中國(guó)鋁業(yè)公司“強(qiáng)基固本”行動(dòng)工作要求，對(duì)照葛紅林董事長(zhǎng)在四次安全事故警示教育大會(huì)的講話，及分公司黃衛(wèi)平總經(jīng)理對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的要求，我們還有許多差距和不足：

1、員工對(duì)安全認(rèn)知還不夠，安全大清查穿透性不夠，安全隱患還屢 5

查屢有。

2、安全自主管理，安全活動(dòng)缺乏創(chuàng)新與生動(dòng)，安全活動(dòng)實(shí)效性不理想、參加活動(dòng)不認(rèn)真注意力不集中，學(xué)習(xí)傳達(dá)安全內(nèi)容未正在不落地。

3、安全工作票問(wèn)題突出，危險(xiǎn)辨識(shí)不到位、安措缺乏針對(duì)性、變更作業(yè)期限責(zé)任人簽字等問(wèn)題。

4、“安全、干凈”班組示范班組創(chuàng)建班組長(zhǎng)、員工參與度不高，缺乏內(nèi)涵，增加了常態(tài)化保持工作的困難。

5、屬地網(wǎng)格化管理職責(zé)落實(shí)不好，員工主動(dòng)查找隱患、糾正安全壞習(xí)慣的積極性不高，在人的行為、物的狀態(tài)方面存在的安全問(wèn)題、隱患仍屢查屢有。

6、相關(guān)方安全管控問(wèn)題多，相關(guān)方的安全管理能力和投入都有待提升、相關(guān)方的員工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)、不深入、針對(duì)性不好。

7、安全包保班組干部深入班組、參與班組安全管理、為班組提升安全管理能力出謀劃策還與公司的要求存在較大差距。

五、2018年安全工作思路

1、牢固樹立“安全第一”和“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控，一切事故皆可防”的理念。按照“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”的要求，教育各級(jí)人員在安全工作中始終保持“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài)，嚴(yán)格遵守安全責(zé)任制度，認(rèn)真履行安全責(zé)任。按照工服公司12項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理措施，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的作風(fēng)，確保工服公司安全管理體系的科學(xué)運(yùn)行。

2、強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員和班組長(zhǎng)的安全環(huán)保責(zé)任。按照安全責(zé)任履職清單，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員的安全履職執(zhí)行力，做到“按單履職、按單追責(zé)、按單免責(zé)”。認(rèn)真落實(shí)工服公司安全管理工作重心下移到班組的管理措施，切實(shí)有效抓工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全培訓(xùn)，提升其安全管理能 6

力。

3、繼續(xù)深化開展強(qiáng)基固本專項(xiàng)行動(dòng)。落實(shí)“包保班組”制度，所有領(lǐng)導(dǎo)干部和員工一道參與大清查、大整改行動(dòng)，保證大清查工作穿透到一線，清查出的問(wèn)題能夠得到剛性整改、徹底整改。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)、員工的參與，確保強(qiáng)基固本行動(dòng)見到實(shí)實(shí)在在的效果。

4、安全管理關(guān)口前移，強(qiáng)力提升班組安全管理水平

班組是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)、取得實(shí)效的基礎(chǔ)。強(qiáng)化班組安全教育培訓(xùn)、班組安全檢查、班組安全活動(dòng)及班前會(huì)、檢修安全工作票及危險(xiǎn)作業(yè)審批、屬地網(wǎng)格化管理、現(xiàn)場(chǎng)檢修標(biāo)準(zhǔn)化等六項(xiàng)工作的制度落地、流程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，積極創(chuàng)效亮點(diǎn)推廣。

5、強(qiáng)化相關(guān)方安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“七步法”“五必須”準(zhǔn)入管理要求，把相關(guān)方安全環(huán)保工作納入工服公司管理范疇，降低相關(guān)方影響工服公司安全環(huán)?？?jī)效的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)相關(guān)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)資質(zhì)和人員資格證以及安全管理能力等嚴(yán)格審查和評(píng)估，督促落實(shí)備案手續(xù)，繳納工傷保險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等，嚴(yán)格安全環(huán)保準(zhǔn)入門檻。

6、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。通過(guò)各種形式，繼續(xù)豐富具有工服特色的安全文化，提高員工安全意識(shí)和安全技能，如：管理人員參加班組安全活動(dòng)、舉行安全知識(shí)考試和競(jìng)賽、危險(xiǎn)源辨識(shí)競(jìng)賽、事故應(yīng)急演練等。

工服公司安環(huán)部 2017.12.20

第二篇：公司工服管理規(guī)定

公司工服管理規(guī)定

1、目的：規(guī)范員工工作服采購(gòu)、發(fā)放、使用和回收管理；

2、適用范圍：適用于安菲黛爾服裝有限公司所有員工；

3、職責(zé)：行政部負(fù)責(zé)工服的采購(gòu)與日常監(jiān)督管理，人力資源部負(fù)責(zé)員工工服的申購(gòu)、發(fā)放和回收。

4、內(nèi)容：

4.1員工工作服的標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1 為規(guī)范管理及保持公司整體的形象，公司為員工提供統(tǒng)一的工服，員工在工作期間使用。

4.1.2 公司工服的種類和使用對(duì)象：

4.1.2.1 工服分為夏裝和冬裝兩種；夏裝供員工春夏季節(jié)使用，冬裝供員工秋冬季節(jié)使用；

4.1.2.2 工服的顏色統(tǒng)一為湖蘭色（具體見附件樣板）；

4.1.2.3 一般崗位員工、組長(zhǎng)以上管理人員、品質(zhì)控制人員、機(jī)修人員分別通過(guò)工服的衣領(lǐng)顏色來(lái)進(jìn)行識(shí)別，具體分色如下： A.公司品質(zhì)控制人員（含經(jīng)理）為黃色； B.車間一般機(jī)修人員、電工人員為湖蘭色；

C.公司寫字樓（含技術(shù)開發(fā)部）外的各部門組長(zhǎng)以上的管理人員為紅色；

D.公司一般崗位員工（含技術(shù)開發(fā)部板房員工）為百色； E.為方便美觀，公司寫字樓人員的工服使用不同的款式； F.公司安全值班人員必須穿著襯衫、西褲，打上領(lǐng)帶作為工服。

4.1.3 員工工作服發(fā)放數(shù)量、時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)：

4.1.3.1公司在員工入職時(shí)，根據(jù)崗位的不同每人提供和發(fā)放夏裝或冬裝共兩件，使用時(shí)間為兩年；

4.1.3.2員工入職兩年后夏裝和冬裝每年各發(fā)一件，供員工更換使用； 4.1.3.3規(guī)定時(shí)間內(nèi)工服破損，而不能穿著，又沒(méi)到工服更換時(shí)間，由員工自己到財(cái)務(wù)按照公司規(guī)定的工服成本價(jià)格進(jìn)行購(gòu)買，憑交款收據(jù)到人力資源部領(lǐng)取工服。

4.2員工工作服的購(gòu)置

4.2.1 人力資源部人事文員根據(jù)使用情況提出工作服的購(gòu)買申請(qǐng)及具體購(gòu)置方案；

4.2.2 行政部行政采購(gòu)人員負(fù)責(zé)工作服具體購(gòu)置；

4.2.3 行政部行政文員負(fù)責(zé)入庫(kù)、出庫(kù)管理和辦理，人力資源人事文員統(tǒng)一領(lǐng)出，并做好具體發(fā)放的登記工作、輸入員工電腦檔案、發(fā)放臺(tái)帳建立和月工作服發(fā)放與庫(kù)存報(bào)表。報(bào)表于每月5日前報(bào)給部門經(jīng)理審批后，交給部門和財(cái)務(wù)部門存檔和核算成本使用。

4.3工作服的發(fā)放與回收

4.3.1 需領(lǐng)取工服者,應(yīng)在入職當(dāng)月或次月工資中扣除工服保證金,夏裝40元/2件,冬裝60元/2件。由人力資源部統(tǒng)計(jì)扣款名單,財(cái)務(wù)部統(tǒng)一扣款。員工工作滿半年后，財(cái)務(wù)統(tǒng)一在工資中退還員工工服保證金；

4.3.2 人力資源部人事文員負(fù)責(zé)工作服的具體發(fā)放，并作好登記和統(tǒng)計(jì)工作。員工離職時(shí)須將工作服交回人力資源部，由人力資源部統(tǒng)一報(bào)廢處理；

4.3.3 新入職員工應(yīng)根據(jù)崗位的不同領(lǐng)取夏裝或冬裝工作服一套； 4.3.4 員工工作滿兩年者可每年領(lǐng)新夏裝和冬裝工作服各一套； 4.3.4.1領(lǐng)取時(shí)間為每月的25-28日下午4：30-5：30分； 4.3.4.2 領(lǐng)取部門為人力資源部； 4.3.4.3 領(lǐng)取地點(diǎn)為行政部倉(cāng)庫(kù)。

4.3.5員工工服破損，而不能穿著，又沒(méi)到工服更換時(shí)間，由員工自己到人力資源部按照公司規(guī)定的工服成本價(jià)格進(jìn)行購(gòu)買。具體成本費(fèi)用為夏裝20元每件，冬裝30元件。

4.4工作服的使用

4.4.1 公司員工必須正確穿著工作服上班，進(jìn)入廠區(qū)。工作服必須拉上拉鏈，扣好口紐，不得敞開。

4.4.2 凡不著工作服進(jìn)廠區(qū)，行政部值班員有權(quán)拒絕其進(jìn)入，責(zé)其更換工作服上班。未著工作服而無(wú)法去更換的上班者每次給予10元扣款；

4.4.3 員工應(yīng)保持工作服清潔衛(wèi)生，勤換勤洗。工作服破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)好或更換，不得著破損工作服進(jìn)入廠區(qū)。

5、相關(guān)支持性文件：

暫無(wú)

6、相關(guān)記錄表單： 《工作服發(fā)放登記統(tǒng)計(jì)表》

第三篇：公司工服和工鞋管理制度

公司

工服和工鞋管理制度

一、目的

為樹立公司良好形象，規(guī)范職工工服和工鞋的配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放流程，特制訂本制度。

二、職責(zé)規(guī)范

行政企管部為工服和工鞋的主管部門，負(fù)責(zé)制定工服和工鞋配置標(biāo)準(zhǔn)、訂立工服和工鞋管理辦法、以及工服和工鞋的采購(gòu)、發(fā)放、登記、保管、違規(guī)處理等事務(wù)。

三、工服和工鞋配置

1.生產(chǎn)、技術(shù)部門工服和工鞋需防靜電；

2.公司因不同崗位工作需要，為員工配備相應(yīng)工服和工鞋； 3.員工工服和工鞋統(tǒng)一式樣，統(tǒng)一制作，統(tǒng)一著裝； 4.職工工作時(shí)間必須按規(guī)定穿著工服和工鞋； 5.工服和工鞋配置：

1)生產(chǎn)、技術(shù)部門職工每年夏裝、秋裝各一套，冬裝棉服一套，工作鞋一雙；

2)其他部門員工每年工服（西裝）夏裝、秋裝各一套。6.工服發(fā)放時(shí)間

1)新員工入職當(dāng)天由行政部發(fā)放工服(4-10月份入職發(fā)放夏裝及秋裝,11-3月份入職的發(fā)放秋裝以及棉服)； 2)非新入職職工，每年5月1日發(fā)放夏裝及秋裝，每年10月20日發(fā)放棉服；

四、工服和工鞋采購(gòu)

1.供應(yīng)商的選擇由行政企管部負(fù)責(zé)確定；

2.選擇供應(yīng)商時(shí)至少選擇三家以上供應(yīng)商進(jìn)行比較； 3.行政企管部負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商的檔案，并負(fù)責(zé)對(duì)工作服出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；

4.行政企管部根據(jù)庫(kù)存及實(shí)際需求量制定采購(gòu)計(jì)劃，填寫《采購(gòu)申請(qǐng)單》（須附詳細(xì)的采購(gòu)明細(xì)），經(jīng)部門部長(zhǎng)審核，總經(jīng)理簽字即可采購(gòu)；

5.行政企管部應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際人數(shù)加20%的數(shù)量作為庫(kù)存，以備新進(jìn)人員之用；

6.工作服制作完成送達(dá)公司后，行政企管部根據(jù)采購(gòu)單等進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)后辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)；

五、工服和工鞋的領(lǐng)用

1.新員工入職當(dāng)天人事專員將工服和工鞋按規(guī)定發(fā)給新員工，并收取工服和工鞋押金300元；新員工工作滿一個(gè)月后押金退還；

2.新員工入職未滿一個(gè)月離職的，公司將從職工工資中實(shí)扣去相應(yīng)的工服和工鞋費(fèi)用；職工工資不足抵扣的部分，從押金中扣除；

3.職工自領(lǐng)取工服和工鞋之日算起，工作滿6個(gè)月的，工服和工鞋歸個(gè)人所有； 4.職工自領(lǐng)取工服和工鞋之日起，工作未滿6個(gè)月的離職的，公司將從職工工資中扣除相應(yīng)款項(xiàng)；

5.職工領(lǐng)取工服和工鞋未滿6個(gè)月離職的扣款辦法 扣款金額=工服和工鞋成本*（180-職工領(lǐng)取工服后工作時(shí)間）/180

六、工服和工鞋穿著管理規(guī)定

1.工作時(shí)間未按規(guī)定穿著工服和工鞋者，一次罰款20元； 2.工服和工鞋應(yīng)經(jīng)常清洗、保持清潔；如發(fā)現(xiàn)職工工服和工鞋臟且長(zhǎng)期不清洗的罰款20元/次；

3.職工要保持工服和工鞋完好，不得穿破損工服和工鞋上崗工作，如發(fā)現(xiàn)罰款50元/次；

4.如職工工服和工鞋丟失、損壞無(wú)法使用的，職工需及時(shí)到行政企管部購(gòu)買新工服和工鞋。

七、附則

1.本制度最終解釋權(quán)歸行政企管部； 2.本制度自簽發(fā)之日起生效。

公司

2014年7月18日

第四篇：工服管理制度

工服管理制度

為加強(qiáng)公司工作服發(fā)放管理工作，確保公司員工按規(guī)定要求著裝上崗，以整潔的儀表儀容為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象，根據(jù)員工管理手冊(cè)要求，特制定本工服管理制度

一、工服發(fā)放原則

1、員工入司后，試用期滿發(fā)放工作服。

2、依據(jù)工作崗位和勞動(dòng)條件，制定的相應(yīng)的工作服發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

3、員工上崗必須著裝工作服，不得移作他用或領(lǐng)而不用。

二、工服發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、工作服適用于公司所有在崗人員。

2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：一線生產(chǎn)員工每年夏冬工作服各一套，二線員工每一年半夏冬工作服各一套

三、工服著裝規(guī)定

1、在崗職工必須統(tǒng)一穿工服。

2、工服干凈整潔做到衣領(lǐng)干凈平順，表面無(wú)油污、無(wú)破損、脫線、無(wú)起皺，發(fā)帽戴正，襯衣衣扣從領(lǐng)下第二顆起扣齊，外衣衣扣完整扣齊，一線人員統(tǒng)一在左上胸端正佩戴上胸牌，3、在崗期間不準(zhǔn)穿托鞋（趿拉著鞋）、背心、短褲（特殊工種除外）、超短裙、戴套袖。

四、工服使用年限及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)

1、工服使用年限：一線員工1年，二線員工1年半。

2工作服如未到使用期限丟失或損壞，需及時(shí)向上級(jí)反映，由部門負(fù)責(zé)人提交工作服領(lǐng)用申請(qǐng)，員工承擔(dān)全部費(fèi)用。

3若員工離職，須根據(jù)其崗位的使用年限進(jìn)行工作服費(fèi)用攤分扣除，工作服由員工帶走

五、工服換季：

夏裝：5月1日至9 月31日 冬裝：10月1日至次年4 月30日

六、工服換洗

1、員工工服由洗衣房統(tǒng)一洗滌。

2、員工工服不得他人代領(lǐng)或代替換洗。

七、本規(guī)定由值班巡檢人員及安防人員隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行。一次罰款當(dāng)事人20元。

八、本規(guī)定從下發(fā)之日開始實(shí)施。

北京宏福源科技有限公司

昌平第二分公司

2010-5-14

第五篇：工服室崗位職責(zé)

工服室崗位職責(zé)

工服、布草房領(lǐng)班及服務(wù)員：督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照工服、布草的發(fā)放規(guī)定進(jìn)行操作； 檢查、驗(yàn)收洗衣廠交付洗滌的工服、布草；

工服、布草房領(lǐng)班服務(wù)員工作職責(zé)

工服、布草房服務(wù)員工作職責(zé)：

1、按規(guī)定程序收發(fā)、交接、簽收工服和布草；

2、負(fù)責(zé)客衣、工服及各類布草的縫補(bǔ)和修改工作；

3、負(fù)責(zé)工服送洗前的分類、檢查、登記及洗后的質(zhì)量檢查，及時(shí)報(bào)告不符合穿著規(guī)定的工服及補(bǔ)倉(cāng)；

4、對(duì)各種類的布草進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)，鑒定報(bào)廢布草，及時(shí)報(bào)損補(bǔ)倉(cāng)；

5、保持工服/布草房的清潔衛(wèi)生，對(duì)縫紉設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，保證其正常使用；

6、完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)；

工服、布草房領(lǐng)班工作職責(zé)：

1、督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照工服、布草的發(fā)現(xiàn)規(guī)定進(jìn)行操作；

2、檢查、驗(yàn)收洗衣房交付洗滌的工服、布草；

3、負(fù)責(zé)在每月盤點(diǎn)后，制定各項(xiàng)工服、布草的報(bào)損、領(lǐng)用及更新計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充倉(cāng)存，合理控制報(bào)損；

4、對(duì)離職員工的工服進(jìn)行核查、簽收；

5、為各部門新工服的制作提供專業(yè)意見；

6、督導(dǎo)員工做好縫補(bǔ)工作；

7、安排下屬員工的班次，監(jiān)察員工的工作表現(xiàn)；

8、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)及紀(jì)律培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和提高工作質(zhì)量。