第一篇：匯報晉江匯報晉江縣域經濟發展情況

晉江縣域經濟發展情況匯報

晉江地處福建省東南沿海，與臺灣、金門隔海相望，是福建省建設海峽西岸經濟區的前沿區域，全市陸域面積649平方公里，海岸線長110公里，轄13個鎮、6個街道，共385個行政村，人口102萬，海外僑胞和港澳臺同胞200多萬人，號稱“海1992年撤縣設市，2001年被福建省委省政內外300萬晉江人”，府確定為中等城市。

一、縣域經濟發展特點

改革開放以來，晉江人民弘揚“誠信、謙恭、團結、拼搏”的晉江精神，充分發揮僑鄉優勢，從“三閑”（閑人、閑房、閑散資金）起步，通過市場途徑引進設備、技術和原材料組織商品生產，從遍地開花大辦企業到形成專業生產區，并促使產業鏈上下延伸和相關行業逐步配套，形成了競爭力較強的區域產業集群，構建了富有僑鄉特色的縣域經濟體系。

1978年晉江地區生產總值僅為1.45一是經濟發展速度較快。億元（包括現在的石獅市，下同），到2005年已達500.3億元，1992年均增長率達17.9%；財政總收入1989年首次突破1億元，年超2億元，1993年至1999年每年凈增1億元，2000年、200

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年每年凈增3億元，2002年凈增4億元，2003年凈增7億元，2004年凈增6億多，2005年凈增5.5億達38.65億元；農民人均收入從1978年的107元增加到2005年的7625元，增加了71倍。1992年以來全市經濟實力連年居全國前列、福建省首位，經濟指標約占全省的1/

10、泉州市的1/3，2004年縣域經濟社會綜合發展指數、縣域經濟基本競爭力分別位居全國百強縣第13位、第5位，有11個鎮入選全國千強鎮。

二是產業聚集能力較強。通過龍頭企業擴張和中小企業衍生，目前全市已聚集起紡織服裝、鞋業制造、建筑陶瓷、食品飲料、輕工玩具等一批較具競爭力的傳統產業集群，形成了車輛機械、化纖、紙制品、新型材料、生物制藥等一批新興產業，“一村一品、一鎮一業”的塊狀經濟發展特點日漸明顯。2005年，紡織服裝實現規模以上產值205.87億元，鞋類制造業規模以上產值147.34億元，建材陶瓷業規模以上產值67.3億元，食品飲料業規模以上產值40.5億元，紙制品業（含印刷）規模以上產值41.78億元，輕工玩具業規模以上產值28.89億元，分別20.6%、9.4%、5.6%、占當年全市規模以上工業總產值的28.8%、5.4%、4%。晉江因此先后獲“中國鞋都”、“中國紡織產業基地市”、“全國食品工業強縣”、“全國縣域食品經濟發展示范縣”等稱譽，東石、磁灶、永和、英林、深滬、龍湖、新塘等鎮（街道）先后被授予“中國傘都”、“中國陶瓷重鎮”、-2-

“中國石材之鄉”、“中國休閑服裝名鎮”、“中國內衣名鎮”、“中國織造名鎮”、“中國運動服裝名鎮”等稱譽。

（三）規模支撐作用較大。至2005年底，全市全市規模以2002年、2003年、2004上工業企業達1254家，分別比2001年、年增加945家、701家、215家、38家。其中超億元企業156家，分別比2002年、2003年、2004年增加94家、56家、37家，超5億元企業17家，分別比2002年、2003年、2004年增加15家、12家、9家。繼恒安國際在香港上市后，鳳竹科技股份、七匹狼實業股份于2004年先后在上海主板市場、深圳中小企業板成功上市，親親食品完成上市前輔導并通過驗收，潯興拉鏈完成上市輔導期，恒安紙業、利郎服飾、恒順雨傘、福興拉鏈、安踏鞋業等一批企業正著手改制準備工作。2005年實現規模以上工業產值715.12億元，比增22.4%,占同期工業產值比重由2000年的24.6%迅速提升到達76.4%。

（三）經濟外向水平較高。從招商引資成效看，至今年2月份，全市累計批準三資企業3968家，投資總額94.38億美元，77.45億美元，其中合同外資（含增資）約占全省引資總量的1/9；對世界500強、臺灣100強企業的招商取得突破，美國寶潔公司、意大利滿譽集團、沃爾瑪等國際知名企業先后落戶晉江，2005年，全市三資企業實現產值508.1億元，占全市工業總產值的55.54%；從對外貿易成效看，先后與100多個國家和地區

建立經濟合作關系，設立匈牙利亞洲中心“中國鞋都——晉江街”，服裝、鞋類、玩具文具、雨傘等傳統產業出口總量逐年提升，陶瓷、石材、食品等行業出口取得突破性進展，2005年全社會出口商品總值達32.1億美元，其中自營出口6.81億元，經濟外向依存度超50%。

（五）技術創新活動較足。據不完全統計，全市年均技改投入近8億元，創建民營科研所30多個，有50多家企業與408家企業技術開發中心被確認為省級技術開多個科研單位掛鉤，發中心，1家企業技術中心被確認為國家級技術中心，2家企業通過國家火炬計劃重點高新技術企業認定，22家企業通過省高新技術企業認定，3家企業通過省兩個密集型企業認定，4家企1家企業通過省制造業信息業通過省級技術創新示范企業認定，化示范企業認定，16家企業通過泉州市技術創新示范企業認定和12家企業通過泉州市制造業信息化示范企業認定，潯興集團被確認為“全國拉鏈中心”。晉江先后獲全國科技進步先進縣（市）、全國科技進步示范市稱譽。

（六）品牌培育收獲較多。全市現有數十家企業聘請影視體育明星常年在中央電視臺和全國知名媒體進行品牌宣傳，先后獲質量體系認證證書684張、產品質量認證證書103張、ISO14000環境管理體系認證證書382張、SA8000認證證書14張，獲中國名牌產品18件、商務部重點培育出口名牌2件、中

國馳名商標23枚、國家免檢產品45件、省著名商標73枚、省名牌產品81件，有3家企業榮獲中國服裝行業“百強企業”稱譽，7個品牌入選“中國500個最具價值品牌”。

二、主要做法和措施

晉江縣域經濟所取得的成效，得益于市委、市政府始終堅持一屆為一屆打基礎、一屆為一屆添后勁的發展理念，始終堅持發展第一要務，緊緊圍繞“經濟建設”這一中心，立足“有所為、有所不為”原則，通過適當的政策引導和服務推動，促使企業保持擴張發展的欲望和動力，不斷凝聚經濟增長后勁。

（一）規劃引導促發展。近幾年來，針對我市企業發展中面臨的新問題、新情況，市委、市政府采取“請進來，走出去”的方法，經常性地組織專題調研和外出考察，不斷學習借鑒國內先進發達地區的成功經驗，探索研究扶持推動企業快速發展的有效措施，先后召開了企業制度創新、結構調整、應對入世、打造外經貿強市、打造品牌之都、打造制造業基地、企業文化創新等10多場大型專題會議，承辦了首屆中國產業集群經濟發展（晉江）論壇，出臺實施了《關于推進“六.五規模工程”的若干規定》、《關于扶持企業創新若干優惠政策的通知》、《關于實施“十五”期間產業結構調整優惠政策的通知》、《關于加速科學技術進步的決定》、《打造品牌之都若干優惠政策》、《鼓勵外經貿發展的若干意見》、《關于加快培育區域產業集

群的意見》、《關于加快工業園區建設的若干優惠措施》、《關于進一步推進區域產業集群發展的決定》、《關于鼓勵建設和使用標準廠房的意見》、《關于實行企業納稅貢獻獎勵政策的通知》、《關于大力推進總部經濟發展的決定》等一系列扶持政策和指導意見，較好地解決了各個階段企業發展中遇到的體制性障礙。2004、2005年，我們還專門聘請國內知名策劃機構對晉江產業集群發展、品牌發展進行“診斷性”調研，并在此基礎上科學制定了產業集群發展規劃綱要和品牌發展規劃。

（二）項目帶動促發展。堅持“發展是硬道理，項目是硬支撐”發展理念，深化實施項目帶動戰略，以項目帶動集聚要素、提升實力、增強后勁，拉動縣域經濟持續平穩發展。如篩選確定了LNG燃氣電廠、泉州大橋南片區改造、泉州出口加工區、泉州汽車制造基地、企業總部商務區、國際會展中心、市域供水二期工程、輸變電工程、港口建設工程、高教發展中心等10個事關經濟社會發展大局的重大項目列為市定“十大工程”，并先后抽調市、鎮兩級精干力量，由市領導帶隊分別進駐“十大工程”等重大項目建設現場，協同業主加快推進項目前期工作；再如于“十一五”開局之年元旦舉行“百個工程開峻工剪彩活動，促成市、鎮兩級共111個項目舉行剪彩儀式，其中開工（奠基）項目68介、峻工（落成）項目43個；又如，把握省、泉州對我市實施重點建設項目用地單列管理契機，積極爭取市級

重點項目列入上級計劃盤子，僅2005年就成功爭取到45個項目列為泉州市重點在建及預備項目、38個項目列為省重點在建及預備項目。

（三）營造載體促發展。我們于1996年提出了“四個集中”（耕地向規模經營集中，企業向工業園區集中，人口向城市和集鎮集中，住宅向現代社區集中），大力調整產業發展布局，突出現有企業的存量遷移，引導企業向工業園區集中，同時，連片整合工業園區，引導工業園區在空間地理上連片發展、在產業布局上功能明晰，逐漸形成城市產業組團的雛形，為產業升級和經濟持續發展提供適度超前的基礎保障。目前，市級工業園區規劃面積已經擴展到40平方公里，已開發建設12.5平方公里，簽約引進企業252家，總投資額130多億元，其中投產企業近90家，在建企業40多家，2005年實現工業產值90.05億元，被省政府批準列入省級科技工業園區；26個鎮級工業基地規劃總面積3.7萬畝，已開發1.2萬畝，所創造的工業產值、稅收和出口交貨值占全市的四分之一。

（四）優化服務促發展。以貼近產業發展需求和企業需要為出發點，著力創新公共服務手段，優化發展環境，提高民營企業的核心競爭力、持久競爭力。一是人力資源服務。設立全國第一家縣級博士后工作站，建成人才引進安居工程、專家活動中心，出臺市財政發放博士津貼等措施，大力營造有利于“引

才、留才”的外部環境，據不完全統計，目前全市累計引進各類中高級人才3700多名，其中博士后35名。二是產品創新服務。設立各類質量檢測機構7家，業務領域涉及鞋類、纖維、食品、機械、陶瓷等，可提供各種等級、多種類別的檢測項目900多項，其中國家鞋類檢測中心、省鞋服檢測中心通過國家實驗室認可委員會認證，國家鞋類檢測中心獲國際實驗室認可合作組織成員的多邊互認資質。三是營銷服務。建成中國鞋都鞋材市場、磁灶天工陶瓷建材城、社店食品市場等一批有一定規模、輻射面廣的專業市場，堅持每年企業外出參加拉斯維加斯鞋展、杜賽爾多夫鞋展、廣州春（秋）交會、全國糖酒食品春（秋）交會、香港玩具展、中國體博會等國內外專業展會，成功舉辦了七屆的晉江國際鞋業博覽會、四屆的全國糖酒食品晉江交易會、三屆的全國陶瓷石材（晉江）博覽會、一屆傘博會等會展活動，為及時捕捉市場信息、暢通供需渠道構建平臺；兌現品牌獎勵金5963.8多萬元，重獎品牌企業和質量優勝企業，引導企業開發具有自主知識產權產品搶占市場。

（五）改善環境促發展。軟環境方面，結合創建公共行政體制改革試點工作的實施，大力推進行政審批制度改革，分批廢止了304份不適應新形勢的文件，取消了284項不合理審核審批制度，組建行政審批服務中心，組織20個部門、241個項目進入中心辦公，開展審批流程再造，推行聯審、告知承諾等

便民服務制度，簡化企業辦事程序，推動政府行政效率的全面提速；硬環境方面，確立了“現代化制造基地、商貿中心、濱海港口城市”發展定位和“一城兩鎮三組團”發展布局，運用市場機制優化配置城市資源，全面推進舊城改造與新區建設，投資百億元適度超前構筑了能源、交通、通訊、供水和市政等五大基礎設施網絡，建成泉州晉江機場和圍頭、深滬、東石、安平4個港區，配套高容量的供水、供電、通訊網絡，全市公路密度以每百平方公里294公里的通車里程名列全國前茅，晉江機場躋身全國133個通航機場的第37位成為干線機場；相繼建成圖書館、博物館、科技館、大劇院、體育中心、溜江兒童文化園、嶺畔文化活動中心、深滬御賓南音樓等一批市、鎮、村三級文體設施，建成陽光廣場、迎賓廣場、黎剎廣場、世紀公園、江濱公園、體育公園等一批休閑場所，建成竹園小區、福隆花園、新世紀豪園、華泰國際新城、福景花園等一批功能化住宅小區，建成寶龍、愛樂、陽光、榮譽等一批高級酒店，成功引進了新華都、輕工電器城、義安城、沃爾瑪、萊雅、國美等一批大型商貿企業，為縣域經濟發展提供了逐步完善的城市配套。

三、下階段思路

今后一個階段，我市縣域經濟發展的總體思路是：圍繞建設海峽西岸經濟區和和泉州現代化工貿港口城市的總體部署，-9-

按照“兩個率先”（2010年在全省率先基本實現現代化、2020年率先達到上中等發達國家水平)基本要求，緊扣“111662”奮斗目標（即力爭到2010年，實現地區生產總值翻一番、財政總收入100億元、農民人均收入1萬元、中心城市建成區面積50平方公里、城市人口50萬人），以保障社會和諧為根本，以項目帶動為主線,以自主創新為重點,調整優化產業結構，轉變經濟增長方式，打造民富市強、和諧發展的現代工業化制造基地、商貿中心、濱海港口城市。

——工業經濟。強化重點工業項目建設跟蹤服務力度，促使市定45個市級重點產業項目（計劃總投資115.6億元，年度投資計劃46.65億元）和29個元旦剪彩工業項目及時開工、早出效益。重點關注恒安生活用紙、百宏高檔面料等重大項目建設，抓好以新絲路服裝城為主的服裝園，以三力機車為主的機械園，以冠科光電科技為主的光電園，以恒順制傘為主的雨傘園，印刷園等項目建設，努力促成隆上超纖、閩華超纖、蘭峰制革、恒裕彩印、康盈人造奶油等一批結轉產業鏈配套項目盡快投產，促成中泰鞋材鞋機、峰安制革等一批新增產業鏈配套項目動工建設；要優化產業結構實施招商選資，用好“4·19”鞋博會、“9·8”貿洽會、“6·18”項目成果交易會等招商載體，組織到珠三角、臺灣等地區開展實質性招商，充分利用在外晉江人資源，引進一批大項目、好項目，特別是高新技術企業和資金密集型企業。

近期重點要加強與香港合成控股有限公司、臺灣奇美集團等高科技投資項目的跟蹤洽談，力促其盡快落地；要加快市科技工業園區基礎設施建設進程，在靈源、東石、龍湖等鎮（街道）開工建設一批標準廠房，積極推動泉州出口加工區、保稅物流中心投入實質性建設，積極申辦臺商投資區，為新增項目落地提供載體支撐。

——現代服務業。加快傳統服務業向現代服務業轉變進程，逐步提高第三產業占GDP比重。爭取中國鞋都晉江一條街建成融市，啟動社店食品市場三期、福埔汽車市場二期建設，加快中國（晉江）鞋業城、磁灶天工陶瓷城融市步伐，探索籌建晉江機械裝備市場，完善區域市場體系；把握社區建設契機，培育發展房屋修繕裝飾、物業管理、家政等便民家庭服務，大力引進一批現代化辦公、企業生產經營后勤、電子商務等產業配套服務企業；推進象嶼綜合倉儲物流、振東倉儲、新宇陽倉儲等物流項目建設，加強與國內各大港口聯系，吸引大型海運公司到我市設點；延伸拓展農村客運線路，提高農村客運通達深度；加快市區公交停車場建設，增加公交車輛和線路，爭取市區公交覆蓋率達85％；促成深滬港后方堆場、圍頭港10萬噸級碼頭開工建設，爭取圍頭港、晉江機場空港口岸對外開放正式獲批；啟動國際會展中心建設，精心籌辦第八屆中國晉江國際鞋業博覽會、美國買家晉江采購之旅等區域性專業展會；大力

推進深滬灣、安平橋、草庵、紫帽山等旅游資源建設，促成華美國際、鴻福、萬寶來、新凱悅、金馬等高級酒店建成開業，鼓勵發展富有地方特色的餐飲業、休閑娛樂業。

——城市建設。中心市區建設方面，要按照集中發展新區、適度改造舊城、優化人居環境的總體要求，抓緊國際會展中心區、企業總部商務區、城市新區等區域建設，抓好泉州大橋南片區、世紀大道兩側區域、舊城改造二期、湖光西路一期、泉安路靈源街道區域改造建設，推動華泰國際新城、蘭峰城市花園等現代居住社區建設，做好經濟適用房建設前期工作。城鎮建設方面，要實施“強鎮帶動”戰略，落實關于進一步加快陳埭、安海經濟社會發展的決定，對兩鎮的重點項目給予政策扶持和重點傾斜，輻射帶動其他鄉鎮加快發展。公共設施建設方面，要抓好城市污水處理廠及管網工程、泉三高速公路、沿海大通道、LNG燃氣電廠、電網工程、自來水普及等項目建設，促使城市組團有機銜接，促進城鄉供給、保障、交通及環境建設的一體化。

——新農村建設。以實施“百村示范、村村整治”工程為抓手，加快推進社會主義新農村建設，爭取用3至4年，在村一級全面開展環境整治，并在此基礎上每年每鎮（街道）啟動2至3個村實施重點改造，建成100個“村美、富戶、班子強”的示范村，實現城鄉面貌大改觀；遵循城市城鎮總體規劃，做

好中心村規劃，按新建型、改造型、規劃控制型，因地制宜，抓好規劃，同時堅決控制新建不符合規劃要求的農房，制止居民隨意建房；大力推進衛生整治、公廁改造、路燈亮化、畜禽圈養、違建拆除等工作，營造環境優美的人居環境。基礎設施建設方面，抓好村級公路、村間道路建設，加快村級自來水普及，建好文化室、戲臺、籃（排）球場、健身路徑、小公園等文體活動場所。

第二篇：20110807晉江社會管理創新匯報材料

創新社會管理 打造幸福晉江

中共晉江市委 晉江市人民政府

（2011年8月11日）

創新社會管理，對晉江而言，有必要、有條件、有基礎、也有責任。作為全省唯一的全國試點，一段時間來，我們作了一些嘗試、探索和思考。主要匯報3個方面：

一、創新社會管理，晉江迫在眉睫

改革開放30多年，晉江經濟蓬勃發展，迅速壯大。隨著現代化進程不斷推進，經濟社會發生了深刻的變革，晉江的社會管理，面臨的問題、面對的挑戰，比別人來得更早、來得更復雜。主要表現在4方面：

1、經濟體制深刻變革。改革開放后，隨著民營企業異軍突起、民間資本不斷壯大，晉江由傳統的農業大縣向工業大市轉變，由計劃經濟體制轉向市場經濟體制，經濟成分、組織形式、就業方式日益多樣化，帶來了人們生產方式、生活習慣翻天覆地的變化。

2、社會結構深刻變動。隨著經濟的快速發展，晉江的人口結構、就業結構、社會階層等發生了全方位的變化。特別是幾十萬農村勞動力就地轉移，百萬外來建設者匯聚晉江，一方面，成為建設和發展的重要力量，另一方面，也給全市的教育、醫療、交通、住房、社會保障、安全防范等帶來巨大的壓力。以教育為例，全市義務教育學生中，外來工子女達15.7萬人，占一半以上。同時，大量民間組織的存在，加劇了社會活動的頻 度，對社會管理的力度和體制，也提出了更高要求。

3、利益格局深刻調整。利益主體多元化、利益關系復雜化、利益差距拉大等問題，已成為當前矛盾激化的主要根源。目前，晉江正進入產業提升、城建提速的關鍵時期，產業轉型升級、城市大面積更新，必然涉及土地征遷、利益調整等問題，極易產生糾紛、上訪，乃至群體性事件。

4、思想觀念深刻變化。伴隨經濟實力的躍升，人均GDP由不足20美元增長到7000美元，人民生活由溫飽不足轉變為康裕有余，思想觀念也由單純的滿足日出而作、日落而息，轉變為對品質生活、精神生活、尊嚴生活的追求。與此同時，在信息化、網絡化大潮的影響下，在外部多元文化的沖擊下，人們的訴求日益多樣化，價值觀也發生了翻天覆地的變化。

這四個層面的“深刻變化”，警醒我們，加強社會管理創新，迫在眉睫，勢在必行；這四個層面的“深刻變化”，提示我們，處理各種社會問題、應對各種社會風險，最關鍵、最管用的辦法，就是加強社會管理創新；這四個層面的“深刻變化”，告訴我們，晉江作為全省經濟發展的排頭兵，在牢記發展第一要務的同時，在社會建設、社會管理上也應先行先試、大膽探索。

二、創新社會管理，晉江扎實推進

社會管理，說到底是對人的管理和服務，也就是教育人、引導人、關心人、服務人。圍繞社會管理的創新突破，我們策劃生成了9大課題、28個項目，著重抓好5個創新、構建5個體系。

（一）創新利益分配機制，構建民生保障體系。保障和改 2 善民生，是社會管理創新的基礎。晉江30多年的快速發展，造就了許多先富起來的人，但仍然存在不少低收入家庭、弱勢群體、困難群眾。解決好這些群眾的基本民生、底線需求，很重要的是，建立一個完善的社會保障體系。這些年，我們的民生投入，每年增長都在20%-30%，主要用于打造“6大保障體系”：一是城鄉低保，經過7輪提標擴面，標準提高到每人每月320元，受益對象超2萬人。二是新型農村養老保險，率先實現城鄉全覆蓋，標準從每人每月55元提高到80元。三是被征地人員養老保險，實現即征即保，補償標準為每人每月280元。四是新型農村合作醫療，在全省率先實現城鄉一體，參合率達99%。五是城鄉住房保障，啟動17個項目、8805套保障性住房建設。六是慈善救助，累計募集善款超11億元，投入5億元，惠及10萬名困難群眾。這“6大保障體系”的建設，構建了一個堅實的民生保障網，確保了群眾最基本的生活需求。

（二）創新流動人口管理，構建均等化服務體系。晉江100萬外來人口，其中80后90后新生代務工人員，占了60%以上。這個群體，他們追求的不只物質層面的第一需求，還有精神層面的第二需求。怎么讓他們融入晉江、扎根晉江？我們做了一系列嘗試。2006年，啟動“一站式”服務試點，集中公安、計生、勞動等部門在一個窗口辦公，為外來人員提供便捷服務。2007年，在義務教育、勞動報酬、維權方面，向外來常住人員做出“三不”承諾。2008年，成立全省首個流動人口服務管理常設專門機構——流動人口服務管理辦公室。2009年，推行租賃房屋“旅館式”管理，對租賃房屋逐戶登記、逐一建檔。今 3 年7月，在全省率先實行“居住證”制度，領到居住證的外來人員，可以享受22項市民待遇，包括新農合參保、事業單位招聘、住房公積金繳存、經濟適用房購買，以及參選黨代表、人大代表、政協委員等等。這一系列探索，大大提高了服務管理水平，有效保障了流動人口的權益。在政府的帶動下，廣大企業積極響應，不惜投入巨資，改善用工環境。比如，361°公司，投入近億元，設立文娛活動中心、職工幼兒園、職工超市、職工花園、企業文化長廊等員工生活、休閑、文化、娛樂、服務設施。同時，成立愛心基金會，幫助困難員工；成立心理咨詢中心，建立心理輔導QQ群，定期舉辦心理健康培訓課，疏導員工壓力，化解心理問題。這些舉措，提升了企業的凝聚力和向心力，增強了外來務工人員對晉江的認同感和歸屬感。據不完全統計，今年春節，晉江規模以上企業，員工返廠比例都在90%以上。此外，我們還把外國人納入流動人口服務管理范疇，建設散居境外人員信息管理系統，成立全省首支外國人志愿者服務隊，設立外國人服務管理中心，為外國人來晉提供出入境、生活居住、經商貿易、辦證翻譯等服務。

（三）創新政企互動模式，構建企業服務體系。晉江擁有16000多家企業，服務好企業，讓企業健康成長，是做好社會管理創新、維護社會穩定最有效、最直接的辦法。我們通過政企互動，著重打造4個服務平臺：一是政策服務平臺。在發展的每一個關鍵時期，我們都審時度勢，因勢利導，出臺相關扶持政策，推動企業貫標認證、創立品牌、改制上市、實施精益管理，扶持企業做大做強。今年，我們重新梳理制定11份經濟扶 4 持政策，并且通過新聞媒體、“干部進企業、政策促發展”等載體，解讀政策內容，發揮政策功效。二是黨群服務平臺。成立市級非公企業黨工委、鎮級企業黨委和村企黨建聯席會，形成“市鎮村企”四級聯動機制。目前，全市規模以上非公企業黨組織實現全覆蓋，已有10家產業集群核心企業成立黨委并配套紀委、黨校。建立市鎮村企四級綜治協會，成立企業綜治工作領導小組，以及綜治辦、調委會、治保會，實現綜治進民企全覆蓋。發揮工青婦以及商會等群團組織的作用，營造和諧用工環境。目前，全市企業勞動合同簽約率90.5%，集體合同簽約率91.97%。此外，我們還在全省率先建立企業欠薪保障調劑金制度，確保來晉務工人員不因企業惡意欠薪而蒙受損害。三是公共服務平臺。率先成立行政審批服務中心，相繼進行9輪改革，政府審批事項削減合并400多項，平均審批時限縮短70%以上。此外，我們設立市生產力促進中心，構建產業技術創新戰略聯盟，促進企業研發創新。四是人才服務平臺。在全國縣級率先建立博士后工作站，設立專家活動中心、留學人員創業園，引進中高級人才4000多名，其中博士后51名。今年，我們又出臺了新的人才政策，最大的亮點是通過人才津貼、創業扶持、科研資助、住房保障等大手筆投入，通過解決戶口遷入、子女入學、家屬就業等實際問題，吸引更多高端人才。同時，高度重視企業家隊伍的培育，通過舉辦“名校總裁研修班”、“晉江大講堂”、“經濟發展高層論壇”等活動，引導企業家更新管理理念，提升管理水平。

（四）創新矛盾化解辦法，構建大調解體系。當前，各種 5 矛盾糾紛復雜多變，單一的調解方法已經難以適應。為此，我們著重抓源頭、抓長效，從機制上創新、從根本上解決，把矛盾消滅在萌芽之中。一是完善利益訴求表達機制。建立民眾咨詢投訴中心，開通書記、市長信箱、市長專線、網上信訪等民意通道。特別是，在城市建設、土地征遷中，我們花了大量時間，利用各種載體、通過各種形式，與群眾深入溝通、深入協商，最大限度地傾聽群眾呼聲、關注群眾訴求、維護群眾權益，讓群眾感到公正、看到前景、得到實惠，真正取得群眾支持，贏得群眾參與。2010年以來，全市拆下房屋441萬平方米、工業園區征地3萬畝，總體平穩順利，沒有出現非正常上訪。二是完善矛盾排查預警機制。在風險預防方面，我們出臺了重大事項社會穩定風險評估，對涉及群眾利益、重大民生問題的項目決策，全部納入風險評估；在社會熱點、難點管控上，我們構建了“市鎮村（企）”三級四方情報信息網絡，開展經常性分析排查；在重點地區、重點工程、特殊群體的監控上，我們建立了情報信息第一時間報告機制，及時掌握、迅速反應、快速解決；同時，針對重點項目建設，我們還建立了“重點項目無障礙施工”保障機制。三是完善矛盾多元調處機制。今年3月份，我們成立“大調解”工作領導小組，建立排查調處聯動中心，并出臺4份文件，從工作體系、工作機制等入手，構筑大調解體系。這個體系，主要由黨委、政府統一領導，綜治部門組織協調，社會各界廣泛參與，人民調解、行政調解、司法調解相互銜接、相互配合，發揮作用。比如，陳埭鎮商會，成立全省首個商務調委會。法院在全省率先建立調解資源庫，推行全體法官、工 6 作人員掛鉤聯系村制度，把巡回法庭開進村、社區，在第一時間、第一線，化解矛盾糾紛。法院、司法局、交警大隊聯合建立交通事故調處中心，提供“一條龍”服務，今年以來，成功調解交通事故285起，成功率達98.7%?！按笳{解”體系的建立及有序運作，成效已經開始顯現。就上訪總量來說，與去年同期相比，今年到泉州上訪下降70.71%、到省里上訪下降2.7%、到北京上訪下降6.25%。

（五）創新打防管控手段，構建立體防控體系。晉江的刑事案件總量，占全省的十分之

一、泉州的三分之一，超過漳州、寧德、龍巖等6個地級市。為解決這一問題，我們著力構建專群結合、點線面結合、網上網下結合、人防物防技防結合、打防管控結合的立體化治安防控體系。一是建立一個有效的應急處突工作預案。組建由160名公安、邊防、消防、武警等組成的應急處突隊伍，建立應急處突“三級響應”機制，確保一旦有突發性事件發生，我們就能根據不同事態，啟動相應預案，投入相應隊伍，采取相應措施，在最短時間內解決問題。二是建立一支基層維穩隊伍。整合農村“七大員”，保證1名大學生村務工作者專職負責綜治平安工作。成立村級巡邏隊410支，實現全市村、社區巡邏隊全覆蓋。三是建立一個網格化管理平臺。整合包括公安、環保、安監、林業、漁業等監控、信息管理系統，成立城市網格化管理中心，對主城區實行全天候、全方位管控，初步形成城市應急指揮中心雛形。與此同時，我們投入大量資金，在全市設置3600個視頻探頭，在19個鎮、街道派出所設立視頻巡邏中心。今年來，通過視頻巡邏，直接破案66起、繳 7 獲贓車162輛，間接破案1345起。四是建立一套網絡輿情引導制度。在宣傳部設立網絡輿情監督中心，組建一支68人的網絡閱評員隊伍，加強虛擬社會管理。今年來，公安網安部門，已協助破案167起，抓獲犯罪嫌疑人124人。五是建立一套綜合整治定期會戰制度。針對敏感時期、敏感領域、敏感部位，集中時間、集中力量，開展專項突擊行動。比如，針對摩托車盜竊頻發，去年以來，投入150萬元，為10萬輛摩托車安裝防盜暗鎖。實施這項舉措以來，全市日均少被盜摩托5.3輛。比如，去年底至今年初，圍繞社會管理創新、安全生產監管、社會治安整治三條戰線，開展“百日會戰”活動。會戰期間，全市共破各類刑事案件2193起，同比上升27.1%；一季度全市群眾社會治安滿意率，同比上升2.54個百分點。

隨著試點工作的深化，我市社會管理創新，初步實現“四個轉變、五個提升”，也就是：管理理念，從末端化解向前端疏解轉變；工作模式，從管理為重向服務為先轉變；運作機制，從黨政主導向公眾參與轉變；技術手段，從粗放無序向精細規范轉變。同時，社會安全感、民生幸福感、城市歸屬感、市民信任感、企業認同感普遍提升。

三、創新社會管理，晉江任重道遠

雖然我市的試點工作，取得了初步成效，積累了一定經驗，但我們深知，與上級的要求、群眾的期盼，與其他試點單位相比，還有較大差距。下一步，我們將從4個方面著手，推進社會管理創新：一是拓展延伸。擴大戰線，豐富內涵，推動社會管理創新試點工作，向縱深發展。二是深化提高。對現有優勢 8 項目再提升、再創新，不斷提高創新水平。三是破解難題。正視社會管理中存在的區域性突出治安穩定問題，著力解決好刑事案件、道路交通事故、勞資糾紛、信訪總量、涉法涉訴等多發問題。四是建章立制。深入調查研究，總結積累經驗，把社會管理納入制度化、規范化的軌道，以長效性的機制，創造社會管理創新的晉江模式、晉江經驗。

總之，我們將以此次專題研討為契機，虛心學習兄弟縣市區的先進經驗、先進做法，扎實推進綜合試點工作，推動經濟社會全面、協調、可持續發展。

第三篇：鎮域經濟發展匯報

站在新起點實現新突破

全面推進鎮域經濟又好又快發展 ———湯河鎮鎮域經濟發展工程匯報材料

今年以來，我鎮按照區委、區政府有關鎮域經濟發展的科學部署，以學習實踐科學發展觀為契機，全鎮上下解放思想，提高認識，優化環境，強化措施，立足資源優勢，加大招商引資力度，全面促進鎮域經濟發展，有效提升了全鎮的經濟實力。

一、取得的工作成績

（一）狠抓招商引資工作，打造“項目工程”

今年以來，全鎮上下把招商引資工作作為經濟發展的重中之重來抓，取得了可喜成績。截至8月份，全鎮共有招商引資項目23個，其中續建項目13個，在建項目7個，分別為沂河磨具、趙軍復合肥、華盈工藝品、和美飼料、浩宇不銹鋼、田野鴨業和江陰路橋華乙塑膠項目，再談項目3個，分別為蘭山王先生塑膠項目、新新工藝與臺灣楊先生合資的擴建項目和浙江嘉興海王管件項目，累計協議利用外資2億元，實際利用區外資金9000萬元，其中展華工藝新引進境外資金6萬美元。同時，我們積極加大企業投入和技改力度，促產品結構優化升級。全鎮各企業多方協調資金，緊緊抓住重點項目不放松，重點工業項目順利進展，進一步優化了企業產業的結構，提高了企業產品的競爭實力。

(二)實施富民強鎮工作，打造“惠民工程”

我鎮立足傳統農業優勢，加大了特色農業的發展力度，今年共新增杞柳種植面積200畝，苗木花卉面積300畝，新增大坊塢特色荷花種植50畝，共培育出大南莊、前東莊等苗木花卉專業村10個，旦彰街、前東莊等木瓜海棠專業村5個，前朱寺、后朱寺等杞柳專業村20個；以行道樹、農田林網的形式新栽植樹木12萬株，組織實施了38個村的村莊綠化工程，新增綠化示范村3個。此外，我們積極落實國家各項惠農貼補政策，共發放小麥、水稻、玉米等補貼262萬

1元，家電補貼55萬元。今年4月份，我們成功舉辦了第一屆“沂州海棠節”，進一步叫響了沂州海棠的品牌。近日，我鎮又分別被中國花卉協會和中國林產品工業協會授予中國海棠之都和中國木柳工藝之鄉的榮譽，大大提高了我鎮的知名度和綜合競爭力。

(三)加強小城鎮建設，打造“基礎工程”

今年上半年，共投資1500萬元、橫跨湯河兩岸的三座大橋順利竣工通車，大大改善了湯河鎮的交通狀況和發展環境；我們還完成了9公里共5.5萬平方的農村道路建設；持續三個月的湯、沭河培堤工程，共采伐樹木87200棵，果樹3500棵，遷移苗圃220畝，墳墓270座，清理占遷青苗150畝，完成房屋拆遷2700平方米。目前長26公里的培堤任務已全面完成，共完成土方60萬方，修建橋涵閘23座；投資80萬元的醫院病房樓，現已進入整體裝修階段；城鎮基礎設施建設進度飛速，城鎮化進程不斷向前推進，府前街的綜合開發工作已完成籌備，最近就將開工建設。

(四)深入推進環境綜合整治和環保工作，打造“環境工程”

今年我鎮按照市、區兩級部署，集中開展了環境衛生綜合整治工作。一是突出抓好了342省道兩側、程梅路兩側和政府駐地的環境衛生整治。共拆除棚廈、柵欄32處，清運垃圾1800車，粉刷墻壁近6萬平方米，清除非法廣告牌71個，清理磚堆、草堆322處，清理道路兩側蔬菜莊稼12600平方米。二是積極推動村級環境衛生綜合整治深入開展。多次召開了全鎮村干部會議，要求各村重點抓好八堆的清理和垃圾池的建設，建立專門的保潔隊伍，村容村貌有了較大改善。三是衛生整治和綠化、美化相結合。狠抓了342省道和重點道路兩側的綠化、美化工作，全鎮新增綠化面積3.5萬平方米。四是大力規范市場秩序。我們聯合工商、交管、公安等部門，對駐地主要道路占道經營和亂擺攤點行為進行了徹底清理，不規范經營門頭均進行了拆除，并在各主要道路的停車秩序進行了統一規范。五是召開了鎮駐地和沿線經營業戶大會。對廣大業主進行了環境綜合整治的再教育，取得了較好成績，并于近日組織了全鎮的人大代表、政協委員和

知名人士，對各經營戶的環境衛生情況進行了全鎮測評，并將成績在全鎮通報。

（五）繼續推進社區建設工作力度，打造“社區工程” 我鎮社區建設在今年取得飛速發展，洽溝社區一期工程4座居民樓（13600平方米）現已交付使用，作為社區配套基礎設施的老年房、深水井、景觀石渠、音樂廣場都已建成投入使用，通往社區的道路也已完成硬化、綠化和亮化。占地近2300平方米的社區花園也已竣工投入使用。建筑面積1600平方米的社區服務中心和4座小平方的居民樓正在緊張施工，預計年底即可交付使用。按照漢唐風格完成規劃設計的坊塢社區2座居民樓，經過緊張的手續辦理和招投標工作，現正在施工中，預計年底也可投入使用。目前，東莊社區準備再建兩座居民樓，現正在宣傳發動階段。在此基礎上，我們充分利用社區建設創造的商機，大力發展服務業，既創造了就業崗位，也提高了居民收入。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們必須看到在當前和今后的發展中，面臨著更加艱巨的任務、更加嚴峻的挑戰和更加激烈的競爭，發展過程中還存在一些問題，主要體現在：

1、經濟總量偏小，產業層次低，市場競爭力差，發展環境有待于進一步提升，農業結構調整需進一步加強，產業化水平不高。

2、個別干部群眾思想跟不上區、鎮兩級步伐，部分村班子建設不協調，有待進一步加強。

3、村級集體經濟還比較薄弱。

4、基礎設施欠帳大，城鎮建設檔次有待進一步提高。

三、下一步工作措施

下一步，我們將堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，把握工作重點，突出抓好任務目標的落實，全面推動鎮域經濟再上新臺階。重點抓好以下幾項工作：

（一）抓經濟建設，擴大全鎮民營企業規模，提高農民收入。重點做好目前幾個在談項目的落地工作，分別為蘭山王西華塑膠項目、新新工藝與臺灣楊先生合資的擴建項目和浙江嘉興海王管件項目，力爭年前實現資金到位。加快田野

鴨業、浩宇工貿、和美飼料、趙軍復合肥、華盈工藝、沂河磨料和江陰華乙路橋塑膠等七個在建項目的工程進度，力爭年底竣工投產創造效益。繼續擴大招商領域和規模，創新招商引資方法，促進招商引資工作取得新成績，為廣大群眾創造更多的就業機會，從而提高農民收入。

（二）抓優勢農產品生產基地建設，提高農業市場競爭力。依托地方傳統優勢，大力扶持龍頭加工企業，發展杞柳生產基地25000畝；繼續完善海棠園建設，力爭業戶經營規?；⑸蠙n次，入園戶達到200戶，為“第二屆海棠節”打好基礎。

（三）抓社區建設和環境綜合整治，進一步改善全鎮群眾居住環境。力爭短時間內完成洽溝社區建筑面積1600平方米的社區服務中心、4座小平方居民樓的建設和坊塢社區2座居民樓的建設，努力建立和完善環境保護長效機制，同時繼續加大環境綜合整治力度，為全鎮群眾創造一個干凈、整潔、美觀的生活環境。

（四）抓社會治安綜合治理，為鎮域經濟創造穩定的發展環境。深入開展社會治安綜合治理，不斷提高社會治安防控能力。對排查出的不安定因素，逐一落實領導包案制，組織人員力量，集中進行查處。及時解決群眾關心的熱點、難點問題。健全“大信訪”格局，完善“大調解”機制，維護全鎮的穩定。

總之，我們將根據區委、區政府有關鎮域經濟發展的要求，學習先進單位好的經驗做法，繼續加大工作力度，在困難中求發展，在發展中促穩定，實現全鎮經濟社會全面健康發展，群眾安居樂業，為打造“半壁江山”、全面建設“新湯河、富湯河、美湯河”而不懈奮斗。

中共湯河鎮委湯河鎮人民政府二00九年九月七日

第四篇：晉江冬至習俗

晉江冬至習俗

晉江一帶，“冬至”前夕，家家戶戶都舂米“搓丸”。丸子顏色有紅有白，并要捏幾件小巧玲瓏的玩具，俗稱”捏雞母狗仔“。如做成豬頭、豬腳、花魚(三牲)，還有荔枝、桃、梨、柑、桔、香蕉(五果)┅┅象征興旺吉祥?！倍痢霸绯?，農家戶戶都要煮甜丸”花色品種奉祖先“，然后當做早餐，還要將吃剩的幾粒紅丸，粘貼在門戶、谷倉、器物上，慶賀豐年，酬謝諸神祇。除此之外，許多人家還要蒸糕粿，做壽龜，蒸年糕，象征年年高升(”高“與”糕“諧音)，祈冀福壽延綿。

第五篇：晉江陶瓷基本情況

晉江陶瓷基本情況

晉江是我國最大的外墻磚生產基地，占全國外墻磚總產量的三分之二，琉璃瓦壟斷全國市場，被中國建筑衛生陶瓷協會授予“中國陶瓷重鎮”的稱號。晉江陶瓷形成了以磁灶為中心，輻射內坑、南安官橋等周邊鎮的建陶產業集群。此外，全國1/3以上的陶瓷銷售網絡被晉江人控制，業內有說法稱廣東人做磚，福建人買磚。

在金融危機爆發前的2007年，晉江作為我國重要的陶瓷產區，是中國外墻磚產業的重要生產基地。產量占全國70%左右。擁有建筑陶瓷生產企業350多家，年產量達5億平方米，年產值約70億元。目前則萎縮為約40億元，略顯夕陽之勢。

晉江陶瓷的演變——從古代日用陶瓷之都到現代建筑陶瓷重鎮

晉江陶瓷千年窯火不息，發展到八十年代前，主要還是燒制碗、缸等日用陶瓷。改革開放后，磁灶人迸發出前所未有的激情，再次燃起制陶雄心，使祖先留下的產業優勢得以發揮，傳統技術得以施展。通過改變產品結構和生產工藝，從用簡易設備，盒缽裝坯，木材當燃料在龍窯里燒出白坯75×150釉面外墻磚，逐步發展到108×108立體磚，倒焰窯煙煤燒成的152×52、150*200的白坯及108×108、152×152、100×200紅坯磚，爾后出現多孔窯燒成的產品，直至走上專業生產建筑陶瓷之路，并輻射發展到周邊安海、內坑、紫帽等地，繼而琉璃瓦也開始從龍窯走向多孔窯生產。

超常規、跨越式發展的晉江建陶，已成為晉江區域經濟的重要支柱產業，并形成了以磁灶鎮為核心，輻射周邊鄉鎮的陶瓷產業集群，產業集聚效應明顯，競爭力較強。福建晉江與廣東佛山、山東淄博、河北唐山并列為全國四大建筑陶瓷生產基地。

改革30年，晉江陶瓷發展30年

改革開放30年，晉江因勢利導，傳承千年古制陶經驗，不斷吸取先進技術、煥發出晉江陶瓷新面貌。晉江建陶業已成為國家星火區域性支柱產業。據記者調查，到目前為止，僅磁灶就有建筑陶瓷生產企業170多家，輥道窯生產線200多條，年產建筑陶瓷5億平方米，年產值55億元，占全鎮工業年產值近84%.開發生產有釉面磚、拋光磚、通體磚、劈開磚、仿古磚、琉璃瓦等各種規格、多種型號的內外墻磚、地板磚。

同時，陶瓷品種多、規格齊據了解，銷售外墻磚的廠商70%-80%是晉江人。目前磁灶現有在外陶瓷建材營銷人員1.5萬多人，掌握了全國陶瓷行業三分之一的銷售網絡，年銷售陶瓷占全國總銷量的40%以上。全國各地均設有銷售部或展示廳，在北京、上海、天津、重慶、成都、西安、昆明、南通、營口等國內重要城市還投資建設陶瓷市場，全鎮還有20家陶瓷生產企業在全國20多個城市建立營銷機構和辦事處。

區域市場發展趨好：陶瓷業的發展帶動了晉江市區域陶瓷建材市場的興起，已形成了由天工陶瓷城、世華陶瓷城、下官路建陶市場、錢坡建陶市場和東山二級磚市場組成的區域市場體系，吸引了大量國內知名建陶企業入市設點。其中天工陶瓷城是福建省最大的專業建陶市場，總投資3億元，占地500畝，建筑面積22萬平方米，年交易額20億元。2001年至今，在天工陶瓷城已成功舉辦了五屆全國陶瓷建材(晉江)博覽會，陶博會成為福建省八大展會之一。(以上數據截止2008年)

繼承與發展，曲折中求新求變

改革開放之后，晉江建陶業的發展，經歷了發展、治理、調整、再發展幾個階段。第一個發展階段，晉江陶瓷產業可謂春風野火，遍地開花。這個時期是現代建陶產業形成的初始期，也是資本積累期，但村村點火、處處冒煙的結果造成環境的污染，為此企業付出了第一次代價，砍掉300多根倒焰窯與多孔窯煙囪，陸續引進一些輥道窯生產線，使一些企業上了一個新臺階。

九十年代初開始，輥道窯的發展漸成規模，產品規格從50×200-60×240-100×200-52×235不斷增加，花色品種也多樣化，產量劇增，產品質量再次提高。

2000年通體磚開始出現，形成以晉江磁灶為中心的外墻磚產業集群，外墻磚企業遍布整個晉江地區，四條生產線以上的外墻磚產家占80%左右。在這期間，劈開磚大量用于別墅、酒店等高級建筑。產品質量不斷提升，在短短十幾年里，晉江已成為全國最大的外墻磚生產基地，產量占全國的70%以上，引導著外墻磚市場的發展方向。

近年來由于市場競爭加劇，企業加快了產品開發，使外墻磚產品規格、表面紋理、品種、顏色越來越豐富齊全，裝飾效果越來越具藝術氣息。特別是07-08年個性化產品不斷開發，磁灶華泰企業研發干掛陶板，于08年下半年成批量上市，該產品獨具的外墻環保、防潮、隔音等功能成為市場新賣點。

發展中的困惑，前進中亦曲折

據了解，僅晉江市現有建陶生產及上下游企業近千家，是全國建陶的重要生產基地和銷售集散地之一。然而，產業的高速發展，也出現了不少問題。市場需求不旺，產品總量嚴重過剩，供求關系嚴重失調，造成產品嚴重積壓，特別是那些技術含量低、質量差、樣式老化的產品。個別企業由于資金問題采用低價傾銷的銷售辦法，相互殺價，企業效益明顯下降。形勢對那些高負債、設備老化、管理不善的企業，更是構成了嚴重威脅。

在企業生產經營管理方面。一是晉江陶瓷企業中多數仍為家族或幾個人合伙經辦的企業，管理比較粗放，產權不夠明晰、財務制度不夠規范，難以如實體現企業經營狀況，束縛企業向規模化、集團化發展;二是研發新產品的企業不多，專業人才、熟練技工有所缺乏，產品技術含量不高，市場競爭力不強;三是資源優勢欠缺，陶瓷生產所需的原材料高嶺土主要向漳州、廣東等一帶購進，能源主要依靠山西等地，造成產品成本的增加;四是環境付出代價大。企業生產過程中產生的汾水廢液、廢氣、粉塵，對環境污染重;企業生產所需的原材料及產品出廠外銷都用大噸位的貨車運輸，造成區間道路不堪重負，縮短了正常使用周期。在產品出口方面，由于陶瓷產品的出口退稅率的下調，人民幣的不斷升值，產品成本的提高，加之進口國常常采取反傾銷措施，從而擠壓了陶瓷企業的利潤空間，影響陶瓷出口企業的選擇。

機遇與挑戰共存，技術與創新并進

晉江陶瓷發展面臨新的挑戰，需要尋求突破和提升的途徑。隨著原材料、燃料價格的上漲以及土地、勞動成本的增長，還有因環保門檻抬高而導致的成本提高，使得陶瓷企業必須從規模經營中獲得水漲船高的規模利潤，而要實現規模經營，資本運作是必備的手段之一。同時晉江陶瓷要加大產品創新研發力度，走品牌路線。因此，晉江陶瓷企業必須突破現有的傾向于保守、自我滾動的發展模式，進入資本運營時代。

作為晉江外墻磚主力軍之一的晉江恒達陶瓷歷經近二十年的發展壯大，已經具備了相當的生產經營規模。憑著多年來在本行業努力建立起的聲望，恒達陶瓷已經擁有了固定的品牌和客戶的忠誠。中國墻地磚的主要生產基地在佛山，佛山陶瓷代表著中國墻地磚的最高水準，這一點是毫無疑問的，而中國外墻磚的主要生產基地則在泉州，福建晉江陶瓷代表著中國外墻磚的最高水平，這也是業界公認的。

雖然福建外墻磚銷量占全國市場總額的70%,但產品的附加值不高，中國外墻磚企業要改變這種低附加值的模式就務必通過轉型來實現。因此，這次恒達陶瓷在江西籌建的恒達利公司就是以一個獨立的品牌來打造，在做精現有產品的同時，適時開發新的、附加值高的產品，比如做陶扳、超薄磚等，既節約資源，減少排放，增加產品的附加值。同時加大創新力度，轉變觀念，加大研發力度，提升品質，量做少點，產品做精點，品牌投入大點，性價比合理點，向打造中國室外磚標志性品牌努力。

近年來，晉江外墻磚企業在改進生產技術的同時，不斷研發出一批大量適用于高級建筑的超薄磚、小規格磚。把市場的銷售重心轉向了一大批二、三級市場，企業要對這個層面的消費者進行引導。在這個追求品牌、個性的時代，人們對個性、差異、功能化產品還是越來越青睞。而且外墻磚其鮮亮的色澤，細膩的紋理，多種規格和顏色精巧搭配造型產生雄偉的立體感等優越性無可替代，外墻磚保溫、環保、節能功能的不斷開發和更具藝術美感產品的出現，其發展前景將更加看好。

從未來中國經濟的走向來看，中國陶瓷行業也將會形成七大板塊的產業格局。一是以佛山總部基地為產業軸心的“珠三角”板塊，它包括周邊的三水、開平、順德區等產業區（注：如果當地政府不能及時作出產業規劃，專業市場不能迅速集中，佛山陶瓷 產業的競爭力將會被弱化）;二是以晉江為產業軸心的福建海西板塊，它包括周邊的潮州、德化以及臺灣省等產業區;三是以淄博為產業軸心的齊魯板塊，它包括周邊的臨沂等產業區;四是以江西景德鎮為產業軸心的華東板塊，它包括周邊的高安、上高、萍鄉等產業區;五是以四川夾江為產業軸心的西部板塊;六是以河南長葛或河北唐山為軸心的中原板塊;七是以法庫為軸心的東北板塊。成事在天，謀事在人。這些產業軸心的形成除有國家戰略推動的因素外，更重要的還是各地政府能否及時抓住產業轉型的機會，盡快轉變發展觀念，做到科學規劃、有效整合。