第一篇：集團(tuán)2018年工作會(huì)講話稿

集團(tuán)2018年工作會(huì)講話稿

XX年創(chuàng)出8項(xiàng)“最好水平”

.安全生產(chǎn)形勢(shì)是最平穩(wěn)的一年。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，穩(wěn)的基礎(chǔ)更加牢固。

2.經(jīng)營(yíng)成效是歷史最好的一年。多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提前3年實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，量的積累更加厚實(shí)，質(zhì)的提升更加明顯。

3.新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是突破最大的一年。存量深化變革、增量持續(xù)崛起，進(jìn)的動(dòng)能更加有力。

4.企業(yè)歷史遺留問(wèn)題是解決最多的一年。一批長(zhǎng)期想解決而沒(méi)有解決的難題得到破解。

5.協(xié)同效應(yīng)是發(fā)揮最充分的一年。發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢(shì)，未發(fā)生一起貸款逾期、欠息現(xiàn)象。

6.職工群眾獲得感是最強(qiáng)的一年。彌補(bǔ)欠薪欠費(fèi)16.6億元，職工工資總額同比增加13.6億元。

7.黨的建設(shè)成效是最明顯的一年。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神在能源集團(tuán)形成生動(dòng)實(shí)踐。

8.企業(yè)形象是提升最快的一年。集團(tuán)位居世界500強(qiáng)第372位，同比攀升54位。企業(yè)品牌、企業(yè)價(jià)值、社會(huì)影響力和美譽(yù)度明顯提升。

XX年取得8項(xiàng)“新的成效”

.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。一是煤炭產(chǎn)業(yè)增量提效。新接管省屬監(jiān)獄煤礦年增產(chǎn)能936萬(wàn)噸。二是一體化發(fā)展全方位突破。臨礦上海廟2×100萬(wàn)千瓦合作電廠、新礦上海廟2×100萬(wàn)千瓦合作電廠核準(zhǔn)批復(fù)，臨礦鄆城2×100萬(wàn)千瓦電廠獲得“路條”。售電業(yè)務(wù)起步穩(wěn)健。地產(chǎn)板塊協(xié)同見(jiàn)效。8家內(nèi)部醫(yī)院穩(wěn)步整合，與濟(jì)南市中醫(yī)醫(yī)院建立中西醫(yī)結(jié)合聯(lián)盟。濟(jì)南章丘“山能·智城”及產(chǎn)業(yè)園、科技園、服務(wù)園“一城三園”完成規(guī)劃，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地加快崛起。三是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。注資10億元在上海自貿(mào)區(qū)成立棗礦物產(chǎn)集團(tuán)。售電公司新汶5.7萬(wàn)千瓦屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，新能源實(shí)現(xiàn)零的突破。淄礦新升實(shí)業(yè)公司成功中標(biāo)工信部長(zhǎng)碳鏈及耐高溫尼龍項(xiàng)目。齊魯云商運(yùn)行一年來(lái)線上交易86.9億元。中國(guó)礦用物資網(wǎng)線上交易突破215億元，榮獲“中國(guó)電子商務(wù)創(chuàng)新示范工程項(xiàng)目”“國(guó)家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目”稱(chēng)號(hào)。臨礦魯北商城上線運(yùn)行。

2.深化改革取得新成效。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面深化改革，內(nèi)生動(dòng)力活力不斷激發(fā)。一是有效管控增動(dòng)力。橫向分線授權(quán)量責(zé)，治理結(jié)構(gòu)不斷完善。縱向分層放權(quán)履責(zé)，界定總部42項(xiàng)職權(quán)和二級(jí)公司53項(xiàng)事權(quán)，形成“五管五放”管控模式。二是優(yōu)化機(jī)制激活力。在200多家三級(jí)及以下公司創(chuàng)新實(shí)施模擬股份制、承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、托管經(jīng)營(yíng)等模式，基層創(chuàng)效動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。臨礦“以井代礦”，13對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)資源、機(jī)構(gòu)和人員共享，壓減管理人員1500人。三是瘦身健體提效能。全面實(shí)施減層級(jí)、減機(jī)構(gòu)、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，各級(jí)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)30%，集團(tuán)控參股企業(yè)由最多時(shí)的c家減至c家，控員c萬(wàn)人，在冊(cè)人員由成立時(shí)的c萬(wàn)人控至17.1萬(wàn)人。四是總部機(jī)關(guān)調(diào)整理順基本完成。調(diào)整理順總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和部門(mén)職能，形成“12+6”的組織體系和管控模式，管理機(jī)構(gòu)壓減47.8%，管理人員減幅46.9%。成立營(yíng)銷(xiāo)、信息、科技發(fā)展3個(gè)平臺(tái)公司，推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作。

3.資本運(yùn)營(yíng)取得新成效。資產(chǎn)資本化、資本證券化有序推進(jìn)，棗礦豐源輪胎新三板上市已獲受理，泰星化工啟動(dòng)股份制改造，5戶試點(diǎn)企業(yè)完成混改，2戶正在有序推動(dòng)。低成本發(fā)行首單3億美元海外債，海外資本利用取得突破。啟動(dòng)100億元中票、200億元超短融發(fā)行，65億元公司債獲批。

4.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新成效。一是去產(chǎn)能任務(wù)超額完成。全年關(guān)閉礦井10對(duì)、退出產(chǎn)能510萬(wàn)噸，分別超計(jì)劃c%、c%。埠村煤礦成為國(guó)家發(fā)改委推廣的先進(jìn)典型。北皂煤礦關(guān)井被評(píng)為煤炭行業(yè)年度十大新聞。二是除“僵尸”治虧損成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)包保，一企一策除僵治虧，“僵尸”處置戶數(shù)超省國(guó)資委計(jì)劃14戶，虧損額同比下降50.2%。肥礦通過(guò)改革重組，減虧增盈14億元，成為全國(guó)較大規(guī)模、較大債務(wù)困難企業(yè)改革重組的成功案例。貴州礦業(yè)扭虧為盈。三是“降杠桿”走在前列。集團(tuán)有息債務(wù)壓減240億元。杠桿率降低7個(gè)百分點(diǎn)。在全國(guó)煤炭行業(yè)及全省率先實(shí)施總規(guī)模210億元市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股，到位資金102億元，落地規(guī)模省內(nèi)最大；實(shí)施交行62.5億元債轉(zhuǎn)股。國(guó)有劃撥土地作價(jià)注資工作有效推進(jìn)。

5.煤炭營(yíng)銷(xiāo)取得新成效。順“市”而為拓市場(chǎng)、增銷(xiāo)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價(jià)格，增銷(xiāo)1576萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。強(qiáng)化統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)，省內(nèi)礦井全部納入統(tǒng)銷(xiāo)范圍，增量1524萬(wàn)噸。穩(wěn)固客戶關(guān)系，與10家重點(diǎn)用戶訂立三年長(zhǎng)協(xié)合同。

6.經(jīng)營(yíng)管理取得新成效。強(qiáng)力落實(shí)“十降十提”綜合措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提升。加快建設(shè)項(xiàng)目投資占到c%，“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”投資占比達(dá)到75%以上。財(cái)務(wù)公司吸收325家成員單位資金c億元，集團(tuán)資金集中度比年初上升21個(gè)百分點(diǎn)。全年集中招標(biāo)采購(gòu)30億元，創(chuàng)效4億元。

7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得新成效。新建3個(gè)省級(jí)創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。c多人外出從事礦井托管等業(yè)務(wù)，近6000人走向社會(huì)自主創(chuàng)業(yè)，省外境外從業(yè)人員已達(dá)2萬(wàn)人。新礦打造創(chuàng)客大聯(lián)盟，完成c項(xiàng)創(chuàng)新課題。

8.黨的建設(shè)取得新成效。一是黨的十九大精神宣貫深嚴(yán)細(xì)實(shí)。組織集中宣講和座談830余場(chǎng)次，舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班36期，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和廣大干部職工思想實(shí)際提出“十問(wèn)”。二是管黨治黨意識(shí)更加突出。逐級(jí)開(kāi)展黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作述職評(píng)議、建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)作用更加強(qiáng)化。能源集團(tuán)對(duì)14個(gè)權(quán)屬單位全面推行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）“一人兼”，總經(jīng)理兼任黨委副書(shū)記；修訂完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，堅(jiān)持重大問(wèn)題黨委先討論研究，重要人事任免黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核；全年召開(kāi)黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議c次，研究重大事項(xiàng)206項(xiàng)。四是基層基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。新建基層黨組織189個(gè)，整頓軟弱渙散黨支部24個(gè)；全面推進(jìn)黨支部書(shū)記資格認(rèn)證制度，成立全國(guó)首家“黨支部書(shū)記學(xué)院”，輪訓(xùn)基層黨組織書(shū)記2212人；深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；扎實(shí)開(kāi)展“明責(zé)·聚力·升級(jí)”形勢(shì)任務(wù)主題教育，選樹(shù)“四新山能標(biāo)兵”40名。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)成效更加明顯。持續(xù)深化“廉潔企業(yè)、陽(yáng)光國(guó)企”建設(shè)，新建、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)制度27項(xiàng)，全年受理信訪舉報(bào)387件次，立案149起、給予黨政紀(jì)處分185人次、組織處理106人次、移送司法機(jī)關(guān)1人；開(kāi)展黨委專(zhuān)項(xiàng)巡察，六家礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，政治生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。六是和諧穩(wěn)定氛圍更加濃厚。召開(kāi)一屆二次職代會(huì)，開(kāi)展職工代表巡查754次、整改問(wèn)題1513條；信訪工作關(guān)口前移，重心下移，做到“五個(gè)不發(fā)生”，全年受理信訪案件、處置集體訪件次同比分別下降11%、c%。

集團(tuán)大而不強(qiáng)等問(wèn)題依然突出

集團(tuán)大而不強(qiáng)、快而不優(yōu)，發(fā)展不平衡、不充分等問(wèn)題依然突出。主要是：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不夠高。集團(tuán)人工成本總量偏大，人均效率偏低，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量、內(nèi)涵和均量有待提升；資本運(yùn)作能力有待提升，國(guó)際化、證券化水平偏低。二是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。核心技術(shù)缺乏，創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐作用不夠，科技成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快、專(zhuān)業(yè)人才短缺。三是深化改革的任務(wù)依然艱巨。混合所有制改革等未取得實(shí)質(zhì)性突破；內(nèi)部協(xié)同不足，資源共享不充分，信息化建設(shè)、科技研發(fā)等方面存在重復(fù)投資及重投資、輕利用等問(wèn)題。四是資金壓力與資金安全風(fēng)險(xiǎn)依然較大。資金缺口大、貸款規(guī)模大與“四金”占用大之間的矛盾，融資難、融資貴的問(wèn)題依然突出。五是安全、穩(wěn)定、環(huán)保形勢(shì)不容樂(lè)觀。安全生產(chǎn)隱患多，基層基礎(chǔ)仍不牢固；企業(yè)人員多、各類(lèi)利益訴求多、遺留問(wèn)題多、重大不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)多；環(huán)保治理方面雖未發(fā)生問(wèn)題，但對(duì)照新的要求標(biāo)準(zhǔn)還有差距。六是全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落實(shí)和改進(jìn)工作作風(fēng)的力度需要進(jìn)一步加大。黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合的體制機(jī)制還不夠完善，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合方式方法還需進(jìn)一步探索；盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)取得較大成效，但仍出現(xiàn)個(gè)別違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題；部分領(lǐng)導(dǎo)干部推諉扯皮、不敢擔(dān)責(zé)、選擇性落實(shí)等問(wèn)題依然存在。

開(kāi)啟新時(shí)代全面建設(shè)“四新山能”新征程

從現(xiàn)在到2020年，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)決勝期。按照黨的十九大新要求和省委、省政府決策部署，能源集團(tuán)在提前3年完成“十三五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要立足新起點(diǎn)，開(kāi)啟新時(shí)代全面建設(shè)“四新山能”新征程。

2018年是能源集團(tuán)貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局年、政治檢驗(yàn)?zāi)辏遣饺敫母锇l(fā)展新時(shí)代、踏上新征程的奮進(jìn)年、牢記使命乘勢(shì)而上的機(jī)遇年、深化改革發(fā)展的重大使命年、繼續(xù)保持走在省管企業(yè)前列、保持行業(yè)一流水平的重大考驗(yàn)?zāi)辏?zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。要以貫徹黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)省委、省政府決策部署和要求，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增優(yōu)勢(shì)，奪取2018年各項(xiàng)工作全面勝利。

到十三五末，“四新山能”建設(shè)確定的“431”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”成為實(shí)力強(qiáng)勁的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極；“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯；集團(tuán)成為具有全球一流競(jìng)爭(zhēng)力的能源集團(tuán)，品牌優(yōu)勢(shì)更加彰顯，企業(yè)影響力更加提升，廣大干部職工追求的美好生活將更進(jìn)一步。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自強(qiáng)不息、開(kāi)拓進(jìn)取，時(shí)不我待、聚力攻堅(jiān)，譜寫(xiě)新時(shí)代建設(shè)“四新山能”新篇章。

聚力打造政治引領(lǐng)型企業(yè)集團(tuán)

各級(jí)黨組織要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)“根”固“魂”，先進(jìn)帶領(lǐng)塑造品牌，文化引領(lǐng)凝聚合力，認(rèn)真落實(shí)能源集團(tuán)黨委“十個(gè)一”工作要點(diǎn)，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、黨的建設(shè)全面提升、政治保障全面有力。

堅(jiān)持學(xué)懂弄通做實(shí)，全面貫徹黨的十九大精神。堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持思想引領(lǐng)，全面抓好“三項(xiàng)教育”。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，全面強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)持典型帶動(dòng)，全面完善激勵(lì)機(jī)制，組織力量挖掘提煉好貴州礦業(yè)精神，用榜樣力量提振集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。

爭(zhēng)做干在實(shí)處走在前列的表率

2018年，是我們決戰(zhàn)新時(shí)代建設(shè)“四新山能”的關(guān)鍵年，能否起好步、開(kāi)好局，是對(duì)各級(jí)黨組織和廣大干部最直接、最現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。

要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái)，做到“五個(gè)過(guò)硬”：信念過(guò)硬，忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)；政治過(guò)硬，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，保證上下一盤(pán)棋；責(zé)任過(guò)硬，樹(shù)立正確政績(jī)觀，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)；能力過(guò)硬，學(xué)習(xí)新知識(shí)，開(kāi)拓新視野，提升新境界；作風(fēng)過(guò)硬，經(jīng)常深入基層，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。持之以恒反對(duì)形式主義、官僚主義，做務(wù)求實(shí)效、干事創(chuàng)業(yè)的表率。

要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作為，進(jìn)一步濃厚在實(shí)干中形成共識(shí)、在實(shí)干中破解難題、在實(shí)干中推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

要強(qiáng)化以上率下，帶著問(wèn)題學(xué)、盯著問(wèn)題干，奮力前行，勇開(kāi)新局。總部機(jī)關(guān)要發(fā)揮引領(lǐng)作用，開(kāi)展?fàn)幾觥傲鶄€(gè)表率”活動(dòng)，層層立標(biāo)桿、作示范。

第二篇：2018集團(tuán)工程項(xiàng)目管理提升工作會(huì)講話稿（小編推薦）

2018集團(tuán)工程項(xiàng)目管理提升工作會(huì)講話稿

又到了每日范文模板時(shí)間，今天小編給大家?guī)?lái)了一些關(guān)于2018集團(tuán)工程項(xiàng)目管理提升工作會(huì)講話稿的非常好的范文，在工作中我們需要總結(jié)計(jì)劃的地方有很多，有這方面需要的朋友，趕緊跟小編一起看看，參考一下吧！

同志們：

今天，集團(tuán)公司召開(kāi)工程項(xiàng)目管理提升工作會(huì)，也是貫徹落實(shí)中冶集團(tuán)2018年工程管理、安全生產(chǎn)視頻會(huì)精神的一次重要會(huì)議。剛才，杜正華副總經(jīng)理介紹了集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管控平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施方案，項(xiàng)目管理部就PM系統(tǒng)建設(shè)作了發(fā)言，歐成華總經(jīng)理就項(xiàng)目管理提升工作作了部署。下面，我就工程項(xiàng)目管理提升談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、高度認(rèn)識(shí)提升工程項(xiàng)目管理水平的重要性

1.全面提升工程項(xiàng)目管理水平是新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)施工企業(yè)的新要求

黨的十九大報(bào)告作出明確判斷，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)也指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代，基本特征是我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展就是“有合同、有收入、有利潤(rùn)”，我們作為國(guó)有大型施工企業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展已成為共識(shí)，收入和利潤(rùn)都來(lái)源于項(xiàng)目，唯一途徑是提高項(xiàng)目的盈

利能力，因此，必須提升工程項(xiàng)目管理水平，徹底改變過(guò)去粗放的工程項(xiàng)目管理模式，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行信息化、集約化、精細(xì)化管理，才能邁向高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代。

2.全面提升工程項(xiàng)目管理水平是踐行中冶集團(tuán)新戰(zhàn)略的要求

2018年新年伊始，國(guó)文清董事長(zhǎng)提出了中冶集團(tuán)“冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者，長(zhǎng)期堅(jiān)持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展道路”的戰(zhàn)略新定位。國(guó)董事長(zhǎng)曾明確指出，施工類(lèi)企業(yè)是中冶集團(tuán)的“臺(tái)柱子”、“錢(qián)袋子”、“腰桿子”、“命根子”。工程板塊在中冶集團(tuán)收入占比在85%，是收入和利潤(rùn)的主要來(lái)源。中冶的輝煌發(fā)展歷史，主要是依靠工程板塊的持續(xù)增長(zhǎng)，依靠工程項(xiàng)目組織實(shí)施提升企業(yè)的規(guī)模和影響力。工程板塊的發(fā)展直接關(guān)系到中冶營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)的完成，關(guān)系到“美好中冶”發(fā)展愿景的實(shí)現(xiàn)，更關(guān)系到中冶集團(tuán)的長(zhǎng)治久安。

我們是中冶集團(tuán)工程板塊的子公司，抓住了工程項(xiàng)目管理，就是抓住了發(fā)展的“牛鼻子”，就是抓住了推進(jìn)實(shí)施中冶集團(tuán)新戰(zhàn)略的“根”和“魂”。

3.全面提升工程項(xiàng)目管理水平是提升集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力的要求

我們的主業(yè)是施工，每個(gè)項(xiàng)目都代表了公司的形象，每個(gè)項(xiàng)目都是展示公司實(shí)力與管理水平的“窗口”，項(xiàng)目管理

的能力和水平是“硬實(shí)力”，是“真本事”，是“看家本領(lǐng)”，不管是大項(xiàng)目、新項(xiàng)目、難項(xiàng)目，我們拿得下、干得上、管得好、有效益，向業(yè)主交出一份滿意的答卷，這就是競(jìng)爭(zhēng)力。

二、全面提升工程項(xiàng)目管理水平要抓好的幾項(xiàng)工作

在今年年初的工作會(huì)上，我們明確提出了2018年是集團(tuán)公司“工程項(xiàng)目管理提升年”，我們要以“功成有我”的信心和擔(dān)當(dāng)，提升項(xiàng)目管理能力；以“刀刃向內(nèi)”的決心和魄力，突破項(xiàng)目管理瓶頸；以“學(xué)深悟透”的自覺(jué)和行動(dòng)，厚植項(xiàng)目管理實(shí)力；以“一次成優(yōu)”的理念，打造工程項(xiàng)目品牌。

1.全面打造項(xiàng)目集中管控平臺(tái)

剛才，杜正華副總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司工程項(xiàng)目管控平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案，要盡快上報(bào)中冶集團(tuán)批復(fù)并狠抓落實(shí)。

項(xiàng)目集中管控平臺(tái)建設(shè)是中冶集團(tuán)明確要求的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是集團(tuán)公司2018年的重點(diǎn)工作之一。項(xiàng)目集中管控平臺(tái)對(duì)規(guī)范過(guò)去五花八門(mén)的項(xiàng)目管理模式具有里程碑意義。我們要以項(xiàng)目集中管控平臺(tái)建設(shè)為抓手，把推動(dòng)工程管理體系建設(shè)，進(jìn)一步健全升級(jí)工程建設(shè)組織架構(gòu)，作為首要工作來(lái)抓。通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)體系建設(shè)和組織架構(gòu)的科學(xué)調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)全企業(yè)多層次高效運(yùn)營(yíng)，資源共享愈加充分，上下聯(lián)動(dòng)不斷強(qiáng)化，溝通協(xié)調(diào)機(jī)制運(yùn)行良好，項(xiàng)目管控全面有效的管理要求。

2.全面提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力

項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力體現(xiàn)在二十五個(gè)字：任務(wù)“拿得下”，安全“管得住”，成本“管理精”，管理“跟得上”，品牌“樹(shù)得起”。

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理的核心，決定著項(xiàng)目的成敗，不管多難的項(xiàng)目，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理也能創(chuàng)造奇跡，因?yàn)樗屑缲?fù)集團(tuán)公司重托的責(zé)任心，因?yàn)樗心蹐F(tuán)隊(duì)想盡辦法克服困難的決心，因?yàn)樗斜M心盡力、敢打敢拼的精神，因?yàn)樗小肮Τ稍谖摇钡挠職夂湍芰Α＿@樣的實(shí)例我們有很多。所以，我們?nèi)嫣嵘こ添?xiàng)目管理水平必須要以項(xiàng)目人才建設(shè)為抓手，推動(dòng)項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整、能力提升，培養(yǎng)一批“專(zhuān)業(yè)型”、“少帥型”的項(xiàng)目經(jīng)理人才隊(duì)伍，以此推動(dòng)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化。集團(tuán)公司已經(jīng)決定舉辦項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，并組織開(kāi)展對(duì)內(nèi)、對(duì)外樣板工程的實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)習(xí)、交流，以此推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的“看家本領(lǐng)”再拔高，統(tǒng)一項(xiàng)目經(jīng)理的思想、觀念、原則、標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的思想一致、行動(dòng)一致，以項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平的再升級(jí)，打造出更多的精品工程，贏得客戶、贏得市場(chǎng)，以新時(shí)代新型人才的新作為，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“三大步入百年”貢獻(xiàn)力量。

3.全面提升對(duì)社會(huì)資源的利用和管理能力

目前，直接服務(wù)于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目的外部人員達(dá)到一

萬(wàn)多人，不夸張地說(shuō)，利用社會(huì)資源的能力，決定著我們公司發(fā)展的能力。

利用優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源是我們干好項(xiàng)目的前提。集團(tuán)公司有多年對(duì)分包協(xié)作商、物資供應(yīng)商管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，采取了分級(jí)分類(lèi)和“黑名單”等各項(xiàng)管理辦法，但分包協(xié)作商和物資供應(yīng)商實(shí)力不強(qiáng)、誠(chéng)信和履約能力不夠的問(wèn)題還很突出，安全和合同糾紛等各類(lèi)問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，特別突出的是還有不守規(guī)矩、不守紀(jì)律、不按集團(tuán)公司規(guī)定非法分包工程、采購(gòu)材料，隨之出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，這是要砸集團(tuán)公司的牌子，必須堅(jiān)決糾正。

我們提出利用優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源，一是選；二是管。“選”就是加強(qiáng)對(duì)工程施工分包商、材料供應(yīng)商的綜合能力、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)能力、實(shí)際履約能力的評(píng)價(jià)；“管”就是強(qiáng)化對(duì)工程施工分包商、物資供應(yīng)商管控和激勵(lì)，對(duì)優(yōu)秀分包商，物資供應(yīng)商要在同等條件下獎(jiǎng)勵(lì)直接參與有關(guān)項(xiàng)目的續(xù)標(biāo)、分包實(shí)施，堅(jiān)決清退失約失信、給集團(tuán)公司造成不良影響的施工分包商、物資供應(yīng)商。建立一批穩(wěn)定的、合作共贏的優(yōu)秀施工分包商和材料供應(yīng)商。

4.全面提高誠(chéng)信履約能力，建精品工程，創(chuàng)“鐵軍”品牌

“人無(wú)信則不立，業(yè)無(wú)信則不興”，“好事不出門(mén)，壞事傳千里”。在信息化的今天，誠(chéng)信可以說(shuō)決定了企業(yè)的生

死存亡，良好的誠(chéng)信不僅能贏得社會(huì)和市場(chǎng)的認(rèn)可，能夠增強(qiáng)公司自身的凝聚力和自豪感，更是獲得融資和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的金牌通行證。

集團(tuán)公司多年來(lái)的發(fā)展，無(wú)不體現(xiàn)“誠(chéng)信”二字的份量，無(wú)不體現(xiàn)“一諾重千金”的份量。正是中國(guó)xx的“西部鐵軍”敢打敢拼的硬作風(fēng)，贏得了無(wú)數(shù)業(yè)主的首肯。因此，全面提升工程項(xiàng)目管理水平要把“誠(chéng)信”放在首位。今年，集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)成立了誠(chéng)信處，目的就是要加大誠(chéng)信建設(shè)力度，有效控制工程風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

要樹(shù)立工程項(xiàng)目“一次成優(yōu)”的理念，擺脫“整改成優(yōu)”的舊模式。冶金項(xiàng)目上，我們?cè)谂_(tái)塑項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要全面推廣。要加強(qiáng)創(chuàng)獎(jiǎng)策劃，特別是地方標(biāo)志性工程和重點(diǎn)工程，要重點(diǎn)策劃，重點(diǎn)實(shí)施，多拿地方和國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，要通過(guò)優(yōu)質(zhì)工程的樣板引路，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體施工質(zhì)量的全面提升，以精品工程給“西部鐵軍”品牌再添光輝。

5.全面加強(qiáng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智能化和綠色化建設(shè)

目前建筑施工行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在我們的前面。比如北京建工集團(tuán)在北京城市副中心“BIM+智能制造”應(yīng)用，助力北京建工負(fù)責(zé)項(xiàng)目首先封頂，制造了副中心的多項(xiàng)第一。雄安新區(qū)提出的高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化、綠色化和裝配化的“一高四化”建設(shè)，代表了未來(lái)社會(huì)和建筑業(yè)的

發(fā)展方向，必須引起我們的高度關(guān)注和重視，全面加強(qiáng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智能化和綠色化建設(shè)，做到未雨綢繆，否則，將會(huì)被時(shí)代淘汰。

一是要切實(shí)抓好工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。中冶集團(tuán)明確要求今年子公司要按年初在建項(xiàng)目總量，以不低于30%的比例確定標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)示范項(xiàng)目。明年底前，所有在建項(xiàng)目工地都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。今年，集團(tuán)公司30大重點(diǎn)項(xiàng)目，確定為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)示范項(xiàng)目，這項(xiàng)工作請(qǐng)項(xiàng)目管理部牽頭拿出工作方案，全面推進(jìn)落實(shí)。

二是加強(qiáng)推進(jìn)智慧化工地建設(shè)和信息化系統(tǒng)建設(shè)。智慧化工地就是以“智能化、大數(shù)據(jù)”為手段，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+工地”跨界融合創(chuàng)新管理方式，全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)工作效益和精細(xì)化管理水平。目前，我們的PM系統(tǒng)正在推進(jìn)實(shí)施，剛才彭兵同志介紹了PM系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō)我們的信息化實(shí)現(xiàn)了“從無(wú)到有”的初級(jí)階段，但還要下決心朝著“從有到優(yōu)”的美好目標(biāo)奮力前行。我們要重點(diǎn)打造一批具有代表性的智慧示范工地，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃及PM系統(tǒng)、集采系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、BIM系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)公司上下互聯(lián)互通，各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，線上線下互聯(lián)互通，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭“在線”，通過(guò)“管理標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)制度化，制度系統(tǒng)化，文件表單化，信息集約化”的路徑，推進(jìn)管理提升。

三是加快實(shí)施項(xiàng)目的綠色建造。綠色建造是指建筑對(duì)環(huán)境無(wú)害，能充分利用環(huán)境自然資源，并且在不破壞基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑，又可稱(chēng)為可持續(xù)發(fā)展建筑、生態(tài)建筑，節(jié)能環(huán)保建筑等。目前我們?cè)诮ǖ某鞘芯C合體、環(huán)境治理等項(xiàng)目，要樹(shù)立新觀念，趨前謀劃，大膽探索，摸索經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取示范效應(yīng)。

6.全面加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作

“安全第一”，加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作是全面提升工程項(xiàng)目管理水平的第一項(xiàng)工作，要做到“一加強(qiáng)、五到位”：“一個(gè)加強(qiáng)”是加強(qiáng)施工分包商的安全管理和教育；“五個(gè)到位”是認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、獎(jiǎng)懲到位。

一是要站在政治高度充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大提出的“樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，弘揚(yáng)生命至上，安全第一的思想”重要精神；

二是要落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“黨政同責(zé)、一崗一責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的總要求，建立健全覆蓋全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；

三是抓好安全生產(chǎn)措施落實(shí)，以項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，確保安全生產(chǎn)投入，提高安全保障能力；

四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，扎實(shí)做好隱患排查，把事故消

滅在萌芽狀態(tài)；

五是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，獎(jiǎng)懲要到位。

同志們，今年是集團(tuán)公司“三大步入百年”的開(kāi)步之年，我們正以嶄新的面貌，昂首走上高質(zhì)量發(fā)展之路。我們要以高質(zhì)高效為中心，以創(chuàng)品牌為目標(biāo)，以管控平臺(tái)為支撐，以標(biāo)化管理為抓手，全面提升工程項(xiàng)目集中管控水平，為集團(tuán)公司“三大步入百年”鑄豐碑，創(chuàng)輝煌。

謝謝大家！

第三篇：煤炭集團(tuán)2016工作會(huì)報(bào)告

堅(jiān)決打贏2016年改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)

為集團(tuán)（股份）公司“十三五”開(kāi)好局起好步

---在集團(tuán)公司股份公司2016年工作會(huì)上的講話

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（2015年12月28日）

同志們: 這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2015年及“十二五”期間的工作，深入研判形勢(shì)，部署2016年工作，謀劃“十三五”，動(dòng)員全集團(tuán)廣大干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏2016年改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)及股份公司“十三五”開(kāi)好局、起好步。下面，我分五個(gè)部分向大會(huì)報(bào)告工作。

一、2015年工作回顧

2015年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的一年，也是煤炭行業(yè)經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌、煤炭市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求、煤炭行業(yè)全線虧損的困難與挑戰(zhàn)，在省委省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下緊緊圍繞“、、、”的工作主線，狠抓安全生產(chǎn)，著力改革調(diào)整，突出挖潛增效，各項(xiàng)工作都取得了可喜成績(jī)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）安全生產(chǎn)再創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

一年來(lái)，面對(duì)極度嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我們牢固樹(shù)立“越是困難越要守住安全”和“企業(yè)再困難，安全投入不能欠賬，安全標(biāo)

準(zhǔn)不能降低，安全基礎(chǔ)工作不能削弱，安全監(jiān)管不能放松，安全管理精力不能減少”的理念，嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核，修訂完善《安全生產(chǎn)工作考核辦法》，實(shí)行安全生產(chǎn)“黃牌警告”、“一票否決”，層層傳遞安全生產(chǎn)壓力。加強(qiáng)“查、盯、守、教”的現(xiàn)場(chǎng)管理，大力開(kāi)展作業(yè)規(guī)程的大比武、大檢查、大培訓(xùn)，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。確保安全生產(chǎn)投入，在資金十分困難的情況下，計(jì)提安全費(fèi)用1.5億元用于瓦斯治理、系統(tǒng)改造、設(shè)備更新和本質(zhì)安全礦井項(xiàng)目創(chuàng)建，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了明顯成效。其中，煤礦被國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局評(píng)定為 唯一的國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。各單位牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全工作措施，切實(shí)做到“五落實(shí)五到位”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。今年來(lái)，全集團(tuán)發(fā)生死亡事故 起，死亡 人，百萬(wàn)噸死亡率，安全生產(chǎn)再創(chuàng)歷史最好成績(jī)，被省委省政府評(píng)為全省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

（二）改革調(diào)整實(shí)現(xiàn)重大突破。

一是“三項(xiàng)制度”改革進(jìn)一步深化。各單位按照集團(tuán)公司提出的2015年萬(wàn)噸用工 人的改革目標(biāo)，通過(guò)清退臨時(shí)用工、鼓勵(lì)自謀職業(yè)等方式，進(jìn)一步深化勞動(dòng)用工制度改革。公司連續(xù)進(jìn)行三次大規(guī)模減員，共計(jì)減員 人； 公司優(yōu)化人力資源配臵，共清理富余人員 人； 煤礦瞄準(zhǔn)“三項(xiàng)制度”改革目標(biāo)不放松，勞動(dòng)用工由 人減至 人，凈減 人。集團(tuán)所屬非煤企業(yè)人均營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，比上年提高了 個(gè)百分點(diǎn)，其中 提高了 %。同時(shí)進(jìn)一步深化干部人事制度改革，集團(tuán)、股份先后出臺(tái) 《關(guān)于 的規(guī)定（試行）》、《 管理辦法》，《 指導(dǎo)意見(jiàn)》，改革領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員退休、改任顧問(wèn)、停薪留職等。截至11月末，全集團(tuán)在冊(cè)人數(shù)比上年末減少 人。

二是分離辦社會(huì)職能加快推進(jìn)。集團(tuán)所有單位都簽訂了供水供電移交框架協(xié)議。其中，已完成移交，并爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)助資金 萬(wàn)元。、通過(guò)市場(chǎng)化改革模式分離了所屬醫(yī)院，完成了 社區(qū)移交，社區(qū)也已移交至 人民政府。

三是改革調(diào)整思路進(jìn)一步明確。在 基礎(chǔ)上，通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步理清、完善了改革調(diào)整思路，制定了“ ” 改革調(diào)整總體方案并推動(dòng)實(shí)施。

（三）資本運(yùn)作取得新進(jìn)展。

堅(jiān)定走上市之路不動(dòng)搖，在A股上市遇阻的情況下，積極轉(zhuǎn)向“新三板”尋求突破。通過(guò)努力，均列入省政府重點(diǎn)上市企業(yè)庫(kù)，其中 已向全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)成功申報(bào)材料，目前正在審核之中，預(yù)計(jì) 前可望通過(guò)。積極推進(jìn)中票發(fā)行和企業(yè)延續(xù)，到目前，億中票發(fā)行的全套申報(bào)材料已順利通過(guò)銀行間交易商協(xié)會(huì)初審；“ 債”繼續(xù)保持了主體信用等級(jí) 和債項(xiàng)信用等級(jí) +，并與 簽訂轉(zhuǎn)售協(xié)議，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)債的延續(xù)。

（四）扭虧增盈成效顯著。

堅(jiān)持兩眼向內(nèi)，大力開(kāi)展扭虧增盈。一是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行考核。把利潤(rùn)目標(biāo)的完成情況與主要領(lǐng)導(dǎo)的“位子”掛鉤。二是嚴(yán)格成本控制。1－11月，全集團(tuán)噸煤制造成本同比下降 %；管理費(fèi)用

同比下降 %，銷(xiāo)售費(fèi)用同比下降 %。其中，以效能監(jiān)察為抓手，大力開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng)，管理費(fèi)用較預(yù)算減少 萬(wàn)元，減幅 %，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元； 公司嚴(yán)格生產(chǎn)技術(shù)管理，原煤制造成本控制在 元/噸,同比下降 元/噸，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元； 公司大刀闊斧降低管理人員和地面員工工資，中層管理人員連續(xù) 次降薪，人均降薪 萬(wàn)元，在原煤平均售價(jià)較年初預(yù)算下降 元/噸的情況下，消滅了虧損。三是加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。強(qiáng)化現(xiàn)金流監(jiān)控，對(duì)各單位現(xiàn)金流的收支實(shí)行每天跟蹤調(diào)度，每日逐級(jí)上報(bào)現(xiàn)金流量表。四是大力開(kāi)展煤炭貿(mào)易。發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)，理順 公司體制，1-11月，煤炭貿(mào)易銷(xiāo)量達(dá) 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)收入 億元。五是積極開(kāi)拓市場(chǎng)。，從而打響了品牌、贏得了市場(chǎng)。及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，搶占 市場(chǎng)和 市場(chǎng)高地，1-11月累計(jì)簽訂合同額 億元，預(yù)計(jì)全年新承接業(yè)務(wù)額可達(dá) 億元。實(shí)施 的戰(zhàn)略，有效防止了項(xiàng)目“斷層”、收入“斷流”、利潤(rùn)“斷絕”，全年預(yù)計(jì)盈利 萬(wàn)元，同比增利 萬(wàn)元，增幅 %。通過(guò)采取一系列措施，全集團(tuán)1-11月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，同比減虧增利 億元。

（五）爭(zhēng)取政策支持見(jiàn)到實(shí)效。

積極向省政府、省國(guó)資委及相關(guān)廳局匯報(bào)，并組織調(diào)研組到外省調(diào)研省政府對(duì)企業(yè)脫貧解困的政策，引起了省政府的高度重視。

堅(jiān)持向爭(zhēng)取政策要效益。一是積極爭(zhēng)取國(guó)債資金。在國(guó)債資金門(mén)檻提高、總額減少的情況下，國(guó)家能源局下達(dá)集團(tuán)公司項(xiàng)目計(jì)劃 個(gè)，獲中央補(bǔ)助資金 萬(wàn)元。二是積極爭(zhēng)取國(guó)有資本預(yù)算資

金。公司項(xiàng)目獲得 評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，有望爭(zhēng)取國(guó)有資本預(yù)算資金 萬(wàn)元。三是積極爭(zhēng)取社保優(yōu)惠政策。、、等單位老工傷實(shí)現(xiàn)零費(fèi)用移交，每年可減少開(kāi)支 萬(wàn)元； 等單位積極爭(zhēng)取了緩繳社會(huì)保險(xiǎn)政策； 公司爭(zhēng)取了養(yǎng)老保險(xiǎn)緩繳減免政策，企業(yè)繳費(fèi)部分從 %降至 %等。

（六）民生和諧礦區(qū)穩(wěn)定。

積極推進(jìn)棚戶區(qū)改造。2015年，全集團(tuán)棚改住房開(kāi)工套，交房 套，完成投資約 億元。其中，公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)片區(qū)棚改主體責(zé)任，認(rèn)真做好政策解釋和矛盾化解工作，穩(wěn)步推進(jìn)了棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的實(shí)施。目前 套棚改房均已分配到戶 戶家庭領(lǐng)取了新房鑰匙，戶家庭正在實(shí)施裝修即將喜遷新居。切實(shí)關(guān)心困難職工生活，各級(jí)工會(huì)利用節(jié)假日組織走訪離退休老同志和扶貧幫困活動(dòng)，全年幫扶貧病職工及困難黨員 余人。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，完善不穩(wěn)定因素排查機(jī)制，突出重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員的防控，礦區(qū)社會(huì)保持基本穩(wěn)定。

（七）專(zhuān)題教育扎實(shí)開(kāi)展。

今年以來(lái)，我們把開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育作為重大政治任務(wù)和黨建工作的重中之重來(lái)抓，認(rèn)真組織開(kāi)展黨委書(shū)記上黨課、三個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討等環(huán)節(jié)工作，深入組織學(xué)習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神，并結(jié)合公司面臨的形勢(shì)，創(chuàng)造性地開(kāi)展了、等自選動(dòng)作，收到了良好效果。在專(zhuān)題教育過(guò)程中，全集團(tuán)開(kāi)展各種專(zhuān)題培訓(xùn)講座 場(chǎng)次，中層以上黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)近篇，收到 合理化建議 條。各單位把“三嚴(yán)三實(shí)”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)、改革發(fā)展的全過(guò)程，做到了專(zhuān)題教育和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤、兩促進(jìn)。公司在班子成員的示范帶動(dòng)下，管安全、抓生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)提前完成了全年生產(chǎn)計(jì)劃。黨委一班人以“ 當(dāng)”的精神著力抓好企業(yè)減虧脫困工作，一方面大刀闊斧精簡(jiǎn)人員，一方面聚人心穩(wěn)隊(duì)伍，全年完成原煤產(chǎn)量 萬(wàn)噸，比同期增產(chǎn) 噸，同比減虧 元。

這些成績(jī)的取得，是 正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是集團(tuán)公司 的結(jié)果，更是全集團(tuán)廣大員工艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)、拼搏創(chuàng)新的結(jié)果！在此，我代表，向一直以來(lái)關(guān)心和支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向公司全體干部員工及家屬表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

在回顧工作、總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。

一是 二是

三是

四是

這些問(wèn)題，都是影響集團(tuán)公司和股份公司健康發(fā)展的重要問(wèn)題，各單位都要高度重視，在以后的工作中采取切實(shí)有效的措施加以解決和改進(jìn)。

二、“十二五”工作回顧和“十三五”展望

（一）“十二五”回顧

“十二五”時(shí)期是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年。面對(duì)經(jīng)

濟(jì)下行、煤業(yè)“寒冬”來(lái)襲，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱，干成了一系列大事、難事。可以說(shuō)，這五年是、、的五年，是、、的五年，是、、的五年。

五年來(lái)，我們兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。

五年來(lái)，我們堅(jiān)持以煤為主和有限多元協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

五年來(lái)，我們推進(jìn)管理創(chuàng)新和文化治企，管理水平不斷提升、企業(yè)文化獨(dú)具特色。

五年來(lái)，我們堅(jiān)持改革調(diào)整與民生工程并重，企業(yè)改革不斷深入，礦區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

回顧“十二五”時(shí)期的工作，我們進(jìn)一步加深了以下幾個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

1、必須積極爭(zhēng)取 的大力支持。可以說(shuō)，沒(méi)有 的關(guān)愛(ài)和支持，就沒(méi)有集團(tuán)公司改革發(fā)展的新進(jìn)展。

2、必須始終保持不畏困難、頑強(qiáng)拼搏的精神。世上無(wú)難事，只要肯登攀。實(shí)踐證明，不畏困難，頑強(qiáng)拼搏，越是困難越向前，是精神的重要體現(xiàn)，是集團(tuán)公司成立以來(lái)取得各項(xiàng)成績(jī)最大法寶。

3、必須始終堅(jiān)持以人為本，處理好改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系。穩(wěn)定是前提、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，改革是動(dòng)力。實(shí)踐證明，只有始終堅(jiān)持群眾路線，踐行“一切為了員工”的企業(yè)宗旨，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

4、必須有一支敢于吃苦、忠誠(chéng)企業(yè)的干部員工隊(duì)伍。實(shí)踐

證明，建立一支忠誠(chéng)企業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、敢于吃苦的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和高素質(zhì)員工隊(duì)伍，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的根本保證。

（二）“十三五”展望

“十三五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)決勝階段，是煤炭企業(yè)深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅(jiān)時(shí)期。“十三五”時(shí)期，集團(tuán)公司要堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，按照 通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)資源和價(jià)值鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。到2020年，全集團(tuán)原煤產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)到 萬(wàn)噸，總收入達(dá)到 億元、利潤(rùn) 億元，總資產(chǎn)達(dá)到 億元。

三、2016年形勢(shì)分析和判斷

2016年是國(guó)家“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵之年，受煤炭行業(yè)“四期”并存加劇的影響，2016年將是比2015年更為困難的一年。綜合分析2016年面臨的形勢(shì)，可以概括為“三個(gè)挑戰(zhàn)、三個(gè)機(jī)遇”。

（一）三個(gè)挑戰(zhàn)：

1、供求層面的挑戰(zhàn)：雖然實(shí)行煤炭消費(fèi)總量控制，對(duì)于淘汰落后煤礦，遏制超能力生產(chǎn)具有一定效應(yīng)，但是預(yù)計(jì)今年全國(guó)新增煤炭產(chǎn)能仍在3億噸以上，導(dǎo)致產(chǎn)能增速明顯大于需求增速，產(chǎn)能過(guò)剩的局面將繼續(xù)加劇，在煤炭需求走弱的情況下，2016年煤價(jià)將可能繼續(xù)走低，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。

2、環(huán)保層面的挑戰(zhàn)：氣候變化已成為涉及各國(guó)利益的全球性

問(wèn)題，圍繞排放權(quán)和發(fā)展權(quán)的博弈日趨激烈，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)，總書(shū)記在剛剛閉幕的氣候變化巴黎大會(huì)上代表中國(guó)作出莊嚴(yán)承諾：中國(guó)將于2030年左右使二氧化碳排放達(dá)到峰值并爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)，2030年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降60％-65％，非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到20％左右，將直接導(dǎo)致煤炭企業(yè)的生存空間被進(jìn)一步壓縮。

3、對(duì)外開(kāi)放層面的挑戰(zhàn)：雖然國(guó)家已出臺(tái)相關(guān)政策降低劣質(zhì)煤進(jìn)口，但印度尼西亞和菲律賓作為我國(guó)褐煤主要來(lái)源國(guó)，與我國(guó)存在中國(guó)－東盟自由貿(mào)易協(xié)定；澳大利亞煤炭占我國(guó)進(jìn)口煤的27％，12月20日中澳自貿(mào)協(xié)定也已正式生效，中澳雙方實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅的產(chǎn)品將擴(kuò)至100%。另外，我國(guó)已與俄羅斯簽訂了煤炭領(lǐng)域合作的備忘錄，今后20年要加大俄羅斯煤炭進(jìn)口。未來(lái)受WTO十五年保護(hù)期到期影響，我國(guó)煤炭進(jìn)口量有可能持續(xù)增加，這將對(duì)我國(guó)煤炭市場(chǎng)產(chǎn)生較大沖擊。

（二）四個(gè)機(jī)遇：

1、資源賦存及能源供應(yīng)保障能力帶來(lái)的機(jī)遇：雖然我國(guó)將大力發(fā)展天然氣、核能、水能等清潔能源，但煤炭作為國(guó)家主體能源的地位不會(huì)動(dòng)搖。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出，我國(guó)中長(zhǎng)期規(guī)劃的年天然氣用量為3600億立方米，只相當(dāng)于2.6億噸標(biāo)煤的規(guī)模且已是極限；我國(guó)核電年發(fā)電量到2030年才達(dá)8000億千瓦時(shí)，折合標(biāo)準(zhǔn)煤僅為1億噸，加之鈾原料進(jìn)口依存度超過(guò)90%，因此也已達(dá)到發(fā)展極限；雖然我國(guó)擁有近7億千瓦的水能理論蘊(yùn)藏量，但實(shí)際可開(kāi)發(fā)只有4億千瓦，折合年發(fā)電量17500億千瓦時(shí)，也

就是每年2.15億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。三者在未來(lái)的能源供應(yīng)極限為5.75億噸標(biāo)煤，僅占當(dāng)前年原煤消耗量38億噸的15％，占煤炭峰值41億噸的14％。因此，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，我國(guó)的主要能源依然是煤，煤炭企業(yè)仍然大有作為。

2、黨和政府高度重視和關(guān)心煤炭行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇：煤炭企業(yè)的困難引起了中央的高度重視，李克強(qiáng)總理批示提出，煤炭是我國(guó)最大能源支撐，如何統(tǒng)籌考慮使之走出困境，需多策并舉、合理布局、有效調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加效益。自去年以來(lái)，國(guó)家有關(guān)部門(mén)已經(jīng)出臺(tái)了一系列政策措施，推動(dòng)煤炭行業(yè)脫困工作，未來(lái)出臺(tái)類(lèi)似支持資源枯竭礦山關(guān)閉政策的可能性非常大。

3、宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇：按照黨的十八大提出的“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，今后一個(gè)時(shí)期按GDP保持6.5％的增速計(jì)算，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還需要煤炭保持適度增長(zhǎng)。為了打贏全面建成小康社會(huì)的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，國(guó)家勢(shì)必會(huì)出臺(tái)一系列拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)硬措施，煤炭行業(yè)也將迎來(lái)重大政策利好。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，“2016年主要是抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，特別是要開(kāi)展降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本行動(dòng)，即：進(jìn)一步正稅清費(fèi)，降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)；精簡(jiǎn)歸并“五險(xiǎn)一金”，降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；創(chuàng)造利率正常化的政策環(huán)境，降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)讓利；降低電力價(jià)格，推進(jìn)電價(jià)市場(chǎng)化改革，完善煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制。這些都將有利于我們改革脫困。

因此，我們要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到2016年面臨的困難，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，做好打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。同時(shí)要看清這些大勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展的信心，保持戰(zhàn)略定力，抓住難得的機(jī)遇，大力推進(jìn)改革調(diào)整，戰(zhàn)勝市場(chǎng)寒冬，迎接煤炭行業(yè)的春天。

四、2016年工作安排

(一)指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十八大以及十八大以來(lái)歷次中央全會(huì)精神，以中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)開(kāi)好局、起好步。

（二）主要目標(biāo)

1、安全目標(biāo)：

2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

3、改革目標(biāo)：

4、發(fā)展目標(biāo)：

5、和諧目標(biāo)：

（三）主要任務(wù)

1、要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是

二是

三是要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。四是要強(qiáng)化安全培訓(xùn)。

2、要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)改革調(diào)整的新突破。

3、要全面加強(qiáng)企業(yè)管理。

向市場(chǎng)要效益。向管理要效益。向政策要效益。

4、要持續(xù)推進(jìn)資本證券化進(jìn)程。

5、要切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

7、要著力改善民生。

8、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。讓我們按照黨的十八屆五中全會(huì)的要求，以新的發(fā)展理念為指導(dǎo)，倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展成果，倍加珍惜十分難得的發(fā)展機(jī)遇，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)決打贏2016年改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，為集團(tuán)及股份公司“十三五”開(kāi)好局、起好步！

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會(huì)講話稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會(huì)講話稿

以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會(huì)講話稿，歡迎大家閱讀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會(huì)講話稿一：

同志們:

大家下午好!

這次會(huì)議是經(jīng)市局黨組研究決定召開(kāi)的,會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹十八大精神、全省財(cái)政系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)精神,總結(jié)2012年、部署2013年全市財(cái)政系統(tǒng)反腐倡廉工作。剛才,衛(wèi)紅組長(zhǎng)代表市局黨組作了工作報(bào)告,我完全贊成,請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

過(guò)去的一年,全市各級(jí)財(cái)政部門(mén)認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞“兩區(qū)互動(dòng)、強(qiáng)工興城”工作重點(diǎn),積極發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化財(cái)源基礎(chǔ),優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),深化財(cái)政改革,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。全市財(cái)政總收入突破160億元,達(dá)到161.8億元億元,同比增收45.1億元,增長(zhǎng)38.7%,超額完成了市委九屆七次全會(huì)確定的“財(cái)政收入三年翻番”目標(biāo)。全年縣級(jí)財(cái)政收入完成135.1億元,同比增長(zhǎng)44.9%,高于全市平均增幅6.2個(gè)百分點(diǎn),占全市財(cái)政總收入的比例達(dá)到了83.5%,實(shí)現(xiàn)了“六縣過(guò)十億,縣縣過(guò)五億,縣縣三年翻番”。縣級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),城鄉(xiāng)面貌大變樣。

與此同時(shí),全市財(cái)政反腐倡廉建設(shè)也取得新成效。全市財(cái)政反腐倡廉教育不斷強(qiáng)化,預(yù)防腐敗的制度、機(jī)制不斷完善,公共財(cái)政陽(yáng)光運(yùn)行進(jìn)一步推進(jìn),財(cái)政懲防體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),有力地確保了財(cái)政資金安全和財(cái)政干部安全。這些成績(jī)的取得,是全市各級(jí)黨政組織正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全市財(cái)政干部和財(cái)政紀(jì)檢監(jiān)察干部共同努力和辛勤工作的結(jié)果,在此,我代表市局黨組對(duì)全市財(cái)政干部和財(cái)政紀(jì)檢監(jiān)察干部表示衷心的感謝!下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、提升認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好反腐倡廉工作的責(zé)任感

今年以來(lái),中央、省、市紀(jì)委全會(huì)和全國(guó)、全省財(cái)政反腐倡廉工作會(huì)議先后召開(kāi),全市財(cái)政系統(tǒng)務(wù)必深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)政反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)財(cái)政反腐倡廉建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

第一,加強(qiáng)財(cái)政反腐倡廉建設(shè)是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的歷史環(huán)境中,這些都給財(cái)政反腐倡廉建設(shè)提出了新的課題、新的考驗(yàn)。只有堅(jiān)持反腐倡廉常抓不懈,堅(jiān)持拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴,才能適應(yīng)新形勢(shì)黨風(fēng)廉政建設(shè)需要。

第二,加強(qiáng)財(cái)政反腐倡廉建設(shè)是財(cái)政事業(yè)發(fā)展的需要。財(cái)政是黨和政府履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ)、體制保障、政策工具和監(jiān)管手段。財(cái)政反腐倡廉建設(shè)既是推進(jìn)財(cái)政事業(yè)發(fā)展的必然要求,又是從機(jī)制上、源頭上防治腐敗的重大舉措。財(cái)政反腐倡廉建設(shè)的成效如何,不僅關(guān)系財(cái)政事業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。只有堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)財(cái)政反腐倡廉建設(shè),才能不斷開(kāi)創(chuàng)財(cái)政事業(yè)新局面。

第三,加強(qiáng)財(cái)政反腐倡廉建設(shè)是純潔財(cái)政隊(duì)伍的需要。干部作風(fēng)好則事業(yè)興,作風(fēng)差則事業(yè)衰。發(fā)揮財(cái)政職能作用,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)政工作目標(biāo),關(guān)鍵在于加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)政反腐倡廉建設(shè),有利于財(cái)政系統(tǒng)廣大黨員、干部樹(shù)立正確的理想信念,增強(qiáng)黨性修養(yǎng);有利于更好地落實(shí)“一崗雙責(zé)”,建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)黨員、干部隊(duì)伍;有利于財(cái)政系統(tǒng)廣大黨員、干部保持奮發(fā)進(jìn)取的精神和清正廉潔的作風(fēng),牢固樹(shù)立“心系群眾、財(cái)政為民”的良好形象。

二、突出重點(diǎn),把財(cái)政反腐倡廉工作不斷引向深入

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,全市各級(jí)財(cái)政部門(mén)要按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,把反腐倡廉建設(shè)貫穿于財(cái)政改革發(fā)展和財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)始終,更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),確保財(cái)政資金、財(cái)政干部?jī)蓚€(gè)安全。

一是增強(qiáng)改革的推動(dòng)力。進(jìn)一步推進(jìn)部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、非稅收入管理、政府采購(gòu)、公務(wù)消費(fèi)卡等各項(xiàng)財(cái)政管理制度改革和創(chuàng)新,加快金財(cái)工程建設(shè),拓展“大平臺(tái)”功能,使預(yù)算管理更加科學(xué)、規(guī)范、公開(kāi)、透明,更好地發(fā)揮從機(jī)制上、源頭上防治腐敗的重要作用。

二是增強(qiáng)教育的說(shuō)服力。要認(rèn)真組織開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),提升宣傳教育的說(shuō)服力。要以加強(qiáng)權(quán)力觀教育為重點(diǎn),教育廣大黨員干部常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,使廣大黨員干部始終保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)和良好的道德品質(zhì),自覺(jué)從善,恪守法制,秉公用權(quán)、正確用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán),真正做到為國(guó)理財(cái)、為民服務(wù)。要充分運(yùn)用典型案例,以案釋法、以案明紀(jì)、以案警人,促使黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)黨性、端正黨風(fēng)、嚴(yán)守黨紀(jì),真正使宣傳教育入腦、入耳、入心。

三是增強(qiáng)制度的約束力。要進(jìn)一步健全財(cái)政部門(mén)組織體制和程序規(guī)則,真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,保證干部各司其職、各負(fù)其責(zé)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理,做到關(guān)口前移,防范在先。要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保有令必行、有禁必止。

四是增強(qiáng)監(jiān)督的威懾力。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金分配、撥付、使用、管理實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查,特別是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目資金和民生工程資金的檢查,對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的要依法查處,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序。加強(qiáng)對(duì)政府性投資項(xiàng)目的資金評(píng)審,合理節(jié)省財(cái)政資金。加強(qiáng)對(duì)一些大額專(zhuān)項(xiàng)資金的績(jī)效考評(píng),把考評(píng)的結(jié)果作為財(cái)政資金安排的重要依據(jù)。

五是增強(qiáng)作風(fēng)的保障力。推進(jìn)財(cái)政改革發(fā)展,需要過(guò)硬的作風(fēng)作保證。要按照市委、市政府的要求,結(jié)合深化“兩場(chǎng)”整治,大力開(kāi)展“五治”,即“治庸”、“治懶”、“治浮”、治賭“、”治貪“五個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)治理,切實(shí)克服四種不良現(xiàn)象:一是克服沾沾自喜、小成即滿的現(xiàn)象;二是克服平庸無(wú)為、標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象;三是克服怕苦畏難、貪圖享樂(lè)的現(xiàn)象;四是克服心浮氣燥、華而不實(shí)的現(xiàn)象。全市各級(jí)財(cái)政干部把廉政建設(shè)與勤政建設(shè)結(jié)合起來(lái),做到廉政建設(shè)一刻不放松,勤政建設(shè)持之以恒抓落實(shí),切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保財(cái)政反腐倡廉建設(shè)工作落到實(shí)處

反腐倡廉、保持黨員干部隊(duì)伍純潔性,是一項(xiàng)重大的政治任務(wù),事關(guān)全局、事關(guān)根本。全市各級(jí)財(cái)政部門(mén)要按照中央、省、市的要求,緊密結(jié)合本地本單位實(shí)際,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

一要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要強(qiáng)化”一崗雙責(zé)“意識(shí),按照”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則,切實(shí)抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究,保證責(zé)任落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)守做人的底線和道德的底線,讓組織放心,讓群眾滿意,讓家庭幸福。

二要充分履行財(cái)政反腐倡廉職能。反腐倡廉建設(shè)是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要增強(qiáng)大局意識(shí),嚴(yán)格按照黨委、政府的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,落實(shí)好由財(cái)政部門(mén)牽頭或者參與的的各項(xiàng)反腐倡廉工作任務(wù),充分發(fā)揮好財(cái)政源頭治腐作用。

三要切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要更加重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,縣級(jí)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和配備兼職或?qū)Ｂ毤o(jì)檢監(jiān)察人員,保證財(cái)政紀(jì)檢監(jiān)察工作有人抓,有人管。要一如既往地關(guān)心、愛(ài)護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部,為他們的學(xué)習(xí)、工作、生活創(chuàng)造良好條件。

同志們,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作很重要,它事關(guān)財(cái)政事業(yè)的發(fā)展,事關(guān)家庭的幸福,事關(guān)個(gè)人的自由。希望全市各級(jí)財(cái)政部門(mén)按照本次會(huì)議要求,保持清醒、堅(jiān)定、奮進(jìn)的精神狀態(tài),扎實(shí)深入推進(jìn)財(cái)政反腐倡廉建設(shè),為促進(jìn)我市財(cái)政事業(yè)的又好又快發(fā)展,為財(cái)政干部的健康成長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)”XX爭(zhēng)得應(yīng)有地位、人民過(guò)上小康生活“的目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn),以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)!

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會(huì)講話稿二：

同志們：

認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，著力推進(jìn)全市交通運(yùn)輸事業(yè)跨越發(fā)展

年全市上下?lián)屪?guó)家實(shí)施新一輪西部大開(kāi)發(fā)、集中連片特困地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)，建設(shè)關(guān)中—經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，積極爭(zhēng)取和實(shí)施重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，千方百計(jì)破解交通發(fā)展瓶頸，著力構(gòu)建區(qū)域綜合交通運(yùn)輸樞紐，全市交通運(yùn)輸工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。去年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資達(dá)57.58億元，完成投資13.7億元;全市公路通車(chē)總里程達(dá)到1.03萬(wàn)公里，公路路網(wǎng)密度達(dá)到每百平方公里71.9公里。回顧一年的工作，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是全市交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃更趨完善。去年，我市圍繞構(gòu)建國(guó)家級(jí)交通運(yùn)輸樞紐中心，立足建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代化大城市，在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，通過(guò)與省直有關(guān)部門(mén)的溝通銜接、積極爭(zhēng)取，對(duì)我市交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃重新進(jìn)行了論證和完善。《集中連片特困地區(qū)市交通扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃》編制完成。隴縣至甘谷高速公路、景泰至禮縣高速公路、至武都高速公路，蓮花至張家川、麥積至甘谷二級(jí)公路，道路客運(yùn)樞紐站等一批重點(diǎn)項(xiàng)目已列入國(guó)家和省上相關(guān)規(guī)劃，以雙”井“字型高速公路為主骨架，通縣二級(jí)公路環(huán)道為主干線，通鄉(xiāng)三級(jí)公路為支線，通村瀝青水泥路為脈絡(luò)的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架規(guī)劃基本形成(簡(jiǎn)稱(chēng)”骨架高速化、主干二級(jí)化、支線等級(jí)化“)。

二是”項(xiàng)目帶動(dòng)“戰(zhàn)略取得新突破。十堰至高速公路主體工程正式開(kāi)工;寶天高速街亭出口項(xiàng)目已啟動(dòng)，預(yù)計(jì)今年3月開(kāi)工建設(shè)，年底可完工;張家川縣城至恭門(mén)火車(chē)站二級(jí)公路已開(kāi)工建設(shè)，洛禮二級(jí)公路進(jìn)展順利，莊天二級(jí)公路主體工程基本完工。啟動(dòng)實(shí)施了”百鄉(xiāng)千村農(nóng)村公路建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)“，完成投資3.74億元，農(nóng)村公路在建里程達(dá)到1037公里;通暢工程建成723.9公里，超額完成省委、省政府”2012年為民辦實(shí)事“分解我市的建設(shè)任務(wù)。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村通暢率分別達(dá)到100%、42.3%，行政村通暢率比2011年提高6.3個(gè)百分點(diǎn)。場(chǎng)站建設(shè)有序推進(jìn)，中心客運(yùn)站基本完工;汽車(chē)客運(yùn)西站、麥積客運(yùn)站前期工作進(jìn)展順利，有望今年開(kāi)工建設(shè);14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車(chē)站項(xiàng)目進(jìn)展良好。

三是交通運(yùn)輸服務(wù)保障能力進(jìn)一步提升。城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程進(jìn)一步加快，省際客運(yùn)、城市直達(dá)客運(yùn)和旅游客運(yùn)能力增強(qiáng);運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐明顯加快;運(yùn)輸市場(chǎng)秩序更加規(guī)范;縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理體系不斷完善。強(qiáng)化安全監(jiān)管，健全了路警聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合執(zhí)法制度，有效遏制了重特大惡性事故的發(fā)生，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了安全保障。

四是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)全市交通運(yùn)輸隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，組織開(kāi)展了”抓作風(fēng)紀(jì)律、辦惠民實(shí)事、樹(shù)交通形象“主題實(shí)踐活動(dòng)，加大行業(yè)作風(fēng)整改，切實(shí)解決了工程建設(shè)和運(yùn)輸市場(chǎng)管理中的突出問(wèn)題，增強(qiáng)了全市交通運(yùn)輸行業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

這些成績(jī)的取得，是全市各級(jí)黨委、政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全市上下特別是各相關(guān)職能部門(mén)共同努力、協(xié)力推進(jìn)的結(jié)果。在此，我代表市政府向大家表示衷心的感謝，并向今天受到表彰的先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀!

同志們，我市正處于新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展期和承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機(jī)遇期，交通先行、交通適應(yīng)、交通支撐的任務(wù)依然很重。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，著力做好各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)全市交通運(yùn)輸事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展!

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作會(huì)講話稿三：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

剛才聆聽(tīng)了張書(shū)記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書(shū)記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府”三年“活動(dòng)整體要求，以”選商聚智“、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門(mén)的努力，但更離不開(kāi)街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門(mén)以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：

一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門(mén)招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息，對(duì)有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心，措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)”進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展"，提高工作實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

第五篇：共青團(tuán)工作會(huì)講話稿

共青團(tuán)工作會(huì)講話稿

各位代表、青年朋友們：

非常高興到南通參加長(zhǎng)航局共青團(tuán)工作會(huì)暨青年引航工程推進(jìn)會(huì)。首先，我代表長(zhǎng)航局黨委、行政向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，尤其是團(tuán)省委吳書(shū)記、羅部長(zhǎng)專(zhuān)程到南通來(lái)指導(dǎo)我們會(huì)議工作，表示衷心的感謝！

剛才吳書(shū)記的講話，非常重要。首先對(duì)我們長(zhǎng)航系統(tǒng)共青團(tuán)工作給予了充分的肯定，同時(shí)，對(duì)整個(gè)共青團(tuán)整體的工作思路、工作要點(diǎn)進(jìn)行了傳達(dá)。是指導(dǎo)我們尋找差距，做好青年工作的重要舉措，我認(rèn)為非常重要。對(duì)我們下一步的工作，提出了有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求，我們一定要結(jié)合實(shí)際，很好地貫徹落實(shí)。

在這次會(huì)上，胡其紅書(shū)記代表局黨委宣讀了進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下基層黨建帶團(tuán)建工作的意見(jiàn)，這個(gè)意見(jiàn)非常重要，希望大家很好地貫徹落實(shí)。羅軍書(shū)記的工作報(bào)告也作得非常的務(wù)實(shí)、條理清晰、充滿激情、主題鮮明。本次會(huì)議的主題鮮明、內(nèi)容豐富、安排緊湊。長(zhǎng)江海事局之杰書(shū)記很重視，親自支持，引航中心會(huì)務(wù)工作安排周密，為會(huì)議取得圓滿成功創(chuàng)造了很好的條件。這次會(huì)議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，系統(tǒng)各單位的黨委書(shū)記、負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)都參加了會(huì)議，各大代表處的代表、行業(yè)的專(zhuān)家都到了會(huì)。特別值得一提的是，以姚澤炎勞模、鄭啟湘勞模為代表的行業(yè)楷模、優(yōu)秀導(dǎo)師出席會(huì)議并介紹了青年引航工程師徒結(jié)對(duì)精彩的經(jīng)驗(yàn)。在此，我提議對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位勞模、各位專(zhuān)家對(duì)共青團(tuán)工作的這份厚愛(ài)、支持、關(guān)心用熱烈的掌聲表示感謝！2011年，長(zhǎng)航局系統(tǒng)共青團(tuán)工作圍繞中心，服務(wù)大局，取得了顯著成績(jī)，亮點(diǎn)紛呈，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，連續(xù)兩年獲得湖北省共青團(tuán)工作先進(jìn)單位，值得充分肯定。我的印象特別深的有這么幾個(gè)：一是長(zhǎng)江引航中心江陰引航站、武漢航道局荊橋航道基地等5個(gè)青年集體榮獲了全國(guó)青年文明號(hào)，陳碧清榮獲“全國(guó)優(yōu)秀青年志愿者”稱(chēng)號(hào)、湖北省首屆十大志愿服務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，八百里皖江一帆風(fēng)順等青年集體榮獲了省級(jí)青年文明號(hào)，楊磊在全國(guó)青年職業(yè)技能大賽中獲得佳績(jī)，被授予湖北省行業(yè)技能大師和杰出青年崗位能手，一大批先進(jìn)青年集體和先進(jìn)青年競(jìng)相涌現(xiàn)。二是各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)長(zhǎng)航局黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下長(zhǎng)航局系統(tǒng)共青團(tuán)和青年工作的意見(jiàn)》精神，取得了新的成績(jī)，比如在團(tuán)的陣地建設(shè)、團(tuán)干培養(yǎng)、服務(wù)青年方面提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。我很高興地看到，我們各級(jí)團(tuán)組織越來(lái)越健全、越來(lái)越完善，綜合能力越來(lái)越強(qiáng)，選任書(shū)記（副書(shū)記）都是按照要求、級(jí)別配備，編制的人員、經(jīng)費(fèi)都很到位，措施到位、推動(dòng)有力；精心打造青年引航工程品牌，從試點(diǎn)到推廣到實(shí)現(xiàn)全覆蓋，建立了有效的工作機(jī)制，我們這次會(huì)議在南通召開(kāi)，實(shí)際上也是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，姚勞模、鄭勞模介紹經(jīng)驗(yàn)。姚勞模就是南通引航站的高級(jí)引航員，全國(guó)響當(dāng)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)勞模、先進(jìn)典型，他介紹的經(jīng)驗(yàn)值得我們很好地宣傳、學(xué)習(xí)和借鑒。在南通引航站有一段佳話：姚勞模的師傅阮國(guó)興站長(zhǎng)是江蘇省勞模，名師出高徒，省勞模帶出了一個(gè)全國(guó)勞模；姚勞模也帶出了勞模，名叫方劍波，年輕有為，是我們長(zhǎng)航第二屆十大杰出青年，也是全國(guó)青年崗位能手；方劍波現(xiàn)在帶徒弟，也是“名師出高徒”；至少是三代勞模帶高徒，出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出人才，我們都要到現(xiàn)場(chǎng)去看看。三是“弘揚(yáng)勞模精神、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”長(zhǎng)航系統(tǒng)青年演講比賽和“情系大江、緣定長(zhǎng)航”長(zhǎng)江兒女集體婚典取得圓滿成功；積極參與長(zhǎng)航系統(tǒng)“萬(wàn)里長(zhǎng)江黨旗紅”系列活動(dòng)，我們青年走在前面；組織開(kāi)展了“奮力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、長(zhǎng)航青年在行動(dòng)”、“新長(zhǎng)航、新青年、新跨越”等主題教育，充分發(fā)揮了共青團(tuán)突擊隊(duì)和生力軍作用，為長(zhǎng)江黃金水道建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。

希望長(zhǎng)航共青團(tuán)再接再厲，圍繞中心，服務(wù)大局，服務(wù)青年，按照吳書(shū)記強(qiáng)調(diào)的“兩個(gè)全覆蓋”，帶領(lǐng)全行業(yè)青年立足崗位、建功立業(yè)，作出新的貢獻(xiàn)、新的業(yè)績(jī)。我想，下面我要著重強(qiáng)調(diào)“四句話”，強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的意見(jiàn)。

第一句話：高舉團(tuán)旗緊跟黨。

長(zhǎng)航系統(tǒng)的共青團(tuán)組織、全體青年要緊緊圍繞中心，“高舉團(tuán)旗緊跟黨”，深入開(kāi)展“建團(tuán)九十年，喜迎十八大，建功促跨越”系列活動(dòng)，努力做到在政治上更堅(jiān)定、工作上更活躍、作用發(fā)揮上更明顯、更值得全體青年信賴(lài)。

一是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展的要求，把黨建和團(tuán)建很好地結(jié)合，相互推進(jìn)、相互促進(jìn)，更重要的是黨建要帶動(dòng)團(tuán)建，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“帶”、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“建”。注意發(fā)揮好黨建的示范引領(lǐng)作用，基層的黨委、黨支部示范引領(lǐng)，使團(tuán)建與黨建緊密結(jié)合，在內(nèi)容上、在形式上都可以緊密互動(dòng)、良性發(fā)展，注意及時(shí)總結(jié)黨建帶團(tuán)建的一些經(jīng)驗(yàn)、成果，形成黨團(tuán)共建、群團(tuán)共建、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。二要服務(wù)中心工作。圍繞中心不偏離、服務(wù)大局不轉(zhuǎn)移、促進(jìn)發(fā)展不動(dòng)搖。建團(tuán)90年之際，搞好基層團(tuán)組織建設(shè)，搞好服務(wù)青年、凝聚青年、領(lǐng)導(dǎo)青年、教育青年的工作。以“建團(tuán)九十年、喜迎十八大、建功促跨越”為契機(jī)，開(kāi)展好活動(dòng)，完善基層組織體系、建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。我們的活動(dòng)要與長(zhǎng)航特色的品牌建設(shè)結(jié)合起來(lái)，特別要與以“唱響長(zhǎng)江之歌、提高服務(wù)水平、展示行業(yè)形象”為主題的第十六屆“文明窗口月”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮好黨的助手和后備軍作用，積極參與“萬(wàn)里長(zhǎng)江黨旗紅”黨建工程，開(kāi)展好演講比賽、詩(shī)歌朗誦、攝影比賽、體育競(jìng)賽、素質(zhì)拓展等青年人喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式的活動(dòng)，增進(jìn)青年對(duì)黨、對(duì)共青團(tuán)、對(duì)長(zhǎng)江航運(yùn)事業(yè)的熱愛(ài)之情，掀起團(tuán)建工作的新高潮。

三要突出典型示范。在“建團(tuán)90周年”之際，集中表彰宣傳一批長(zhǎng)江航運(yùn)的先進(jìn)青年典型，十佳團(tuán)組織、十佳團(tuán)干，結(jié)合長(zhǎng)航第四屆“十大杰出人物”、“十大杰出青年”評(píng)選，立足崗位、建功立業(yè)，充分發(fā)揮好長(zhǎng)航“雙十杰”的作用，做好工作。

總而言之，就是要“高舉團(tuán)旗緊跟黨”。高舉團(tuán)旗就是要發(fā)揮我們?nèi)袠I(yè)各級(jí)團(tuán)組織的作用，覆蓋全體青年，開(kāi)展卓有成效的活動(dòng)，常抓不懈；團(tuán)旗要高高飄揚(yáng)，活動(dòng)要有聲有色，服務(wù)青年要?jiǎng)?chuàng)新務(wù)實(shí)、取得實(shí)效，緊跟黨委行政的要求，各項(xiàng)活動(dòng)和工作都有聲有色地開(kāi)展好。第二句話：智創(chuàng)卓越勇?lián)?dāng)

當(dāng)前，我們整個(gè)長(zhǎng)江航運(yùn)面臨的形勢(shì)，用一句話來(lái)說(shuō)，就是：長(zhǎng)江航運(yùn)大建設(shè)大發(fā)展的春天已經(jīng)來(lái)臨。在這個(gè)大好的季節(jié)里，我們共青團(tuán)、我們?nèi)w青年應(yīng)該是大有可為的！一定要搶抓發(fā)展機(jī)遇，把握時(shí)代脈搏，立足工作崗位，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升綜合素質(zhì)，為黃金水道的建設(shè)發(fā)展、為長(zhǎng)江航運(yùn)的跨越發(fā)展獻(xiàn)出我們的青春智慧和力量。青年人一定要追求卓越。不管在哪個(gè)崗位、哪個(gè)專(zhuān)業(yè)、哪個(gè)單位，都要追求卓越，勇創(chuàng)一流。怎么樣才能夠追求卓越？三月份，我在南京航道局調(diào)研的時(shí)候，他們有個(gè)提法很好！就是追求卓越，智創(chuàng)卓越！青年人，我覺(jué)得有知識(shí)、有功底、講學(xué)習(xí)、進(jìn)步快。提升綜合素質(zhì)，在有知識(shí)的基礎(chǔ)上，要不斷地創(chuàng)新。智創(chuàng)卓越，在這一點(diǎn)上，姚勞模和鄭勞模可我們很多的啟迪：怎么樣追求卓越？怎么樣創(chuàng)一流？