第一篇：電業局上半年安全工作總結與下半年工作計劃

電業局上半年安全工作總結與下半

年工作計劃

為落實省電力公司安全生產責任狀確定的工作目標，嚴格按照“安全第一，預防為主”的方針，以“夯實基礎、嚴格管理”為核心。從年初開始，xx電業局在省電力公司正確領導下，全局上下齊心協力，積極開展安全生產工作。延續31年未發生各類火災事故的長周期安全記錄。近一個月來，我局又以“安全生產月”活動為契機，積極開展爭先創優活動，不斷致力于

安全生產建設，在各項活動上取得了豐碩成果。隨著活動的進一步開展，我們將把夯實安全生產基礎和提高安全管理同步發展放在各項活動的重中之重

來抓，上下統一認識，深入、廣泛而又務實、認真地開展各項活動。下面就我局上半年主要安全生產工作和下半年安全生產工作思路匯報省公司如下：

一、全面落實安全生產責任制，加強安全生產制度化管理

年初以來，我們在堅決貫徹國務院、國家電網公司和省公司的各項安全生產規定，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針的基礎上，從講政治的高度來抓好安全生產工作，層層落實安全生產責任制，不斷建立、健全各項安全生產規章制度。具體做法有以下五點：

1、建立、健全“三級”安全網。為確保我局安全生產工作的正常進行，便于安全管理和完善安全監察工作，我們針對生產人員變動的實際,適時對我局安全生產委員會成員及安全網成員進行了調整，重新完善了以局、車間、班組為主框架的三級安全機構，做到了層層落實安全責任，層層履行監督職責。

2、逐級簽訂安全責任狀。年初，我局召開的第一個會議就是安全工作會議。會上明確了今年的安全生產奮斗目標，下達了各項安全生產指標，對去年安全生產責任狀完成情況進行了兌現。同時，局長同各戰線分管副局長，各副局長與各基層單位安全生產第一責任人簽定了本年度安全生產責任狀，各基層單位安全生產第一責任人又與本單位班組及個人簽定了安全生產責任狀，做到了層層落實安全責任，將安全生產責任落實到了每個生產人員身上。

3、認真履行全局各級人員安全生產責任制。從局長、黨委書記到班組成員，全局上下，所有工作崗位的人員都能嚴格履行自己的安全職責。在建立與完善各項安全生產管理制度的基礎之上重點加強安全規程、規定、制度的貫徹執行。

4、組織修訂xx電業局《安全生產管理制度匯編》。由xx總工程師牽頭，組織生產管理人員召開修訂《安全生產管理制度匯編》初步意見討論會，經過

周密考慮，認真商討，確定了修編“匯編”思路和要領，制定了新“匯編”的具體章節。此次修編又增加了不少新內容，使新“匯編”更細致、嚴密、可操作性強。6月中旬，我們抽調基層單位技術骨干和專業人員一起，按照討論的意見分類編寫，目前已編寫完畢。

二、統一思想，擴大認識，為安全生產工作提供有效的組織保證。

我們將安全生產工作列為全局工作的重中之重，局主要領導逢會必講安全生產，并親自深入基層部署和檢查安全工作，重敲安全警鐘，確保安全生產，實實在在地把安全意識根植到了每個職工的思想深處。這里我們重點抓了六方面的工作：

一是重視抓好春檢前的準備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項。為安全優質高效的完成今年的春檢預試任務，我們為此做了大量卓有成效的工作。從今年2月份起我們就著手研究和制定春檢預試計劃和方案，3月份

又分別召開了送、變、配及技術監督四個專業的專業會議；組織了春檢預試動員及交通安全教育大會。早在2月份，xx局長就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢準備情況進行督促和檢查。在我局成本費用緊張、檢修操作用車量大的情況下，提前解決了基層單位的生產用車問題。在春檢工作量大、任務重、作業頻繁等情況下，變電等單位做好了在作業現場搭鍋做飯的準備。這些努力，都為春檢工作的正常進行提供了可靠的組織保證。

二是重視抓好培訓工作。為使每名職工都在培訓中收到良好效果，提高綜合素質。去年“冬訓”期間我們安排了形式多樣的新規程學、教活動，局領導和專業管理人員分三組到基層檢查培訓情況，并將總體情況和各單位的典型作法向全局做了通報。為配合《國家電網公司安全生產規程規定》的頒發，我們舉辦了《規程規定》學習班，通過與修訂前“五大規程”的對比講解，使接受教育 的同志迅速對新規程、規定有了深入地了解和掌握。同時，我們組織了以國家電網公司新頒《規程規定》為主要內容，生產人員和“三權”人員參加的安全考試。試前，為了使冬季培訓收到實效，保證全體作業人員都能按職責分工，順利通過冬訓考試，三是重視上級文件和會議精神的貫徹與落實。及時傳達省公司、市安全生產電視電話會議精神，能夠做到當日收聽當日整理，次日上傳下發，確保了基層單位學習的時效性；及時轉發上級有關安全生產通知、事故通報、事故快報，對照我局實際，下發了相關規定，確保不發生類似事故。并將貫徹落實情況在生產調度會上進行通12全文查看

第二篇：電業局新聞中心工作總結及工作計劃

2005年是新聞宣傳工作取得顯著成績的一年，xiexiebang.com，全國公務員公同的天地www.tmdps.cn在局黨、政、工的高度重視和正確領導下，在各基層單位、科室的大力支持和配合下，在全體通訊員共同努力下，我局新聞宣傳工作堅持以“舉好旗、導好向、服好務”為宗旨，通過做好“抓主題、抓隊伍、抓陣地”，使得全年宣傳工作主題鮮明，重點突

出，導向正確，把握平穩，全年對外發布新聞330余篇，對內發布益電新聞1260余條，綜合新聞2000多條，視頻新聞近40條，制做專題片6部，出宣傳窗10期、舉行宣傳板展二次，在《**日報》上開辟“益電服務、日日進步”專欄12期，接待和配合各大媒體記者采訪100余人次，及時規避負面報道10余起，為全局中心工作開展、應對突發事件、樹立企業形象，促進企業改革、發展和穩定職工隊伍提供了良好的輿論氛圍。

一、2005年工作回顧

（一）抓主題

局新聞中心始終秉承“主動服務”原則，對企業各項中心工作、應對突發事件、任務等進行密切關注、緊密跟蹤、積極宣傳報道，效果明顯。

1、積極應對突發事件和緊急任務。

在年初突如其來的冰凍災害面前，局新聞中心人員積極反應，迅速出擊，深入抗災保網一線進行實地采訪，連續二十多天通宵達旦采寫新聞稿件，在益電信息港、《**電業》報等局內宣傳載體上刊發大量新聞報道，讓全局職工及時了解抗冰保網最新動態。同時，在《華中電力報》、《湖南省電力報》、《湖南電力網》等外部媒體上發表了“千里冰霜腳下踩”、“一個外線工的20天”、“蔣勁松下山了”等40多篇精品力作，集中展示了特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的益電人形象；與此同時，中心人員在現場拍攝了大量珍貴的一線職工抗冰保網影像資料，制作了《熱血融冰》畫冊一本，并先后在市委和局屬各單位進行了“熱血融冰”巡回圖片展，制作了《抗擊冰災》和《豐碑》兩部專題片，以及“為了誰”抗擊冰災宣傳歌曲，并在**電視臺連續進行了播放，生動再現了我局員工抗冰保網的壯舉。在抗冰保網取得階段性勝利的時刻，中心人員在人員少、時間緊、要求高的壓力下，日以繼夜加班加點，撰寫了上報國網公司、省公司和市委市政府的抗冰保網先進集體、先進個人事跡匯報資料16篇，為最終我局獲得“國網公司抗冰保網先進單位”的殊榮起到了良好的推動作用。

此外，在抗冰保網期間，局新聞中心熱情接待了來自各大媒體的記者80余人次，為其提供資料、安排采訪，進行正確的輿論導向，由于我局的宣傳工作及時跟進，積極與媒體配合，**日報刊登了長篇通訊《熱血化寒冰》；《中國經濟網》、《中國電力報》、《華中電力報》、《湖南電力報》等多家媒體都相繼作了深度報道，**電視臺做了專題報道。得到了市委、市政府和廣大人民群眾的高度評價，市委市政府專門為我局開辦了“**電業抗冰保網先進事跡演講報告會”，由局新聞中心和局團委一起組織了專場報告會，新聞中心為報告會撰寫和修改演講稿6篇，并有一人參加演講，報告會在**引起轟動，市委市政府專門發文號召全市人民學習**電業抗冰保網精神，這在**尚屬首次，其中新聞宣傳的作用功不可沒。

同時，在黨員先進性教育活動中，局新聞中心充分發揮了輿論引導作用，開辦了專報、專刊和專欄，不僅在局系統內營造了深厚的活動氛圍，而且通過有效宣傳和市新聞媒體的密切合作，積極配合市委先教辦組織的市級幾家媒體，結合抗冰保網宣傳集中對我局進行了采訪報道。特別是在**電視臺黃金時間開辟專欄重點對蔣勁松等4名優秀共產黨員的先進事跡進行了宣傳。由于我們工作扎實、宣傳到位，我局成為了全市先教活動的先進典型。

2、圍繞企業中心工作重點宣傳。2005年，我局各項中心工作較多，局新聞中心因地制宜，根據各項工作的開展，科學、合理、有序、及時地展開了針對性宣傳。一年來我們突出電網建設、電網安全穩定運行、迎峰度夏、農電體制改革、用電營銷優質服務、班組建設、同業對標、企業文化建設、勞模宣傳、防凍融冰等工作重點、熱點、難點和亮點開展宣傳。

（1）對安全生產整改情況進行全方位報道：今年年底是我局“9.14”安全事故整改驗收的時間，局新聞中心提前介入、早做準備，對我局安全整改情況進行了深入全面的調查了解，和客觀公正的宣傳報道：制作了反映我局一年來安全生產整改成果的“走出陰霾譜新篇”專題片一部；對我局創新安全管理模式的特色工作――－由局工會組織的“前方監督、后方叮囑”活動進行了持續、深入的報道，撰寫了“親情牽緊安全弦”的深度報道，先后在省電力網、省電力報和華中電力報上發表，同時，制作了“親情牽緊安全弦”專題片一部；結合李維建總經理來**調研時對安全生產的強調部署和我局安全生產的整改情況，撰寫了“為了總經理的安全重托”――**電業局近期安全工作側記的重頭報道，在省公司電力報上醒目位置進行發表；對電網迎峰度夏過程中，我局確保電網安全的系列

舉措在《**日報》、《省電力報》上進行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果，為安全整改驗收的順利進行營造了良好的輿論氛圍。

（2）對班組建設和同業對標工作進行重點報道：

班組建設是今年省公司和市局的中心工作，局新聞中心高度關注，深入各基層班組，大量采訪報道基層領導、班組長及一線職工對班組建設的意見和建議，對優秀班組

進行宣傳報道。先后在《**電業報》和《**電業管理動態》雜志上開辟了“一把手談班組建設”、“班組建設大家談園地”等專欄，得到了各級領導和一線職工的積極響應，發表了大量報道，為班組建設的順利進行起到推波助瀾的作用；此外，今年開始開展的同業對標工作對全局職工來講是一項新生事物，為使大家能對同業對標的概念和重要性有深入的了解和認識，局新聞中心不遺余力進行報道。在今年上半年我局組織中層干部到湘潭局、衡陽局進行對標考查活動中，以及11月份組織各單位、各專業人員到山東同業對標考察學習的過程中，我中心均派人全程進行了跟蹤報道。

（3）對兩網改造成果進行集中展示：圍繞國網公司“一強三優”發展戰略，對兩網改造的成果進行了集中宣傳和展示，將農網改造的成果制作成“六年辛苦耀銀城”專題片；配合電網辦對城網二期改造的27個工程項目逐一進行了拍攝，并協助策劃和制作了《辛勤耕耘、輝煌成果》宣傳畫冊一本。

（4）對優質服務工作多渠道進行報道。從8月份起，在《**日報》上開辟了每月兩期的“益電服務、日日進步”專欄，對我局優質服務工作、用電常識、電力法律知識等進行宣傳報道，特別是對抗冰保網、迎峰度夏、世羽保電等優質服務工作不失時機的進行了宣傳報道；在《**電業》報上開辟了“優質服務小故事”專欄對我局優質服務小故事進行連續報道；對爭創“優質服務之星”活動及省公司“服務之星”程鶯、張冰芳、龔智慧的先進事跡在省公司和局內網絡和報刊進行深入的宣傳報道；此外，制作了反映我局優質服務工作的“情暖萬家”專題宣傳片一部。通過多渠道的宣傳報道，全方位對我局優質服務的特色、亮點工作進行了展示。

（5）對農電體制改革進行深入報道。今年，是我局農電體制深化改革的頭一年，局新聞中心對此高度關注，花大力氣進行采寫，在相關領導和部室負責人的支持和配合下，數易其稿，撰寫了“原理在呼喚”的通訊一篇，相繼在省電力報、華中電力報、中國電力報上進行了報道，在系統內引起了不少反響。此外，對我局特色工作農排電費改革的新舉措也進行了跟蹤報道。

（6）對先進人物的典型事跡進行連續報道：先后在省電力報、省電力網、市級媒體上，以及在《**電業》報上開辟“學習先進、趕超先進”專版，“勞模風采”專欄等，對局生產標兵、省公司勞模等先進人物進行宣傳報道，在全局職工中營造了積極進取的濃厚的氛圍。

（7）對企業文化理念進行廣泛持久的宣傳：繼去年對“企業是我家”文化理念進行深入宣傳報道之后，今年以來，局新聞中心對獲《**電業》報“企業是我家”有獎征文獲獎作者及作品進行了表彰和獎勵；對全局中層干部撰寫的40多篇“企業是我家”文章進行了篩選、編輯，并集結成《企業是我家》一書，面向全局發行；在《**電業》上開辟了“先進人物現身說法，愛企如家再掀新高”專版等，對“企業是我家”理念進行宣傳，進一步提升職工對企業的認知度和忠誠度。

局新聞中心正是通過這樣有針對性地抓好主題宣傳，引導和激勵了廣大干部員工積極投身生產建設、改革發展的火熱實踐之中，形成聚精會神搞建設、一心一意謀發展、齊心協力創偉業的濃厚氛圍，對外樹立了良好的企業形象，有力地促進了我局各項任務和目標的圓滿完成。

（二）抓隊伍

局新聞中心始終堅持“以人為本”的原則，新聞宣傳工作在實踐中貫徹一切為了企業和員工的思想，不斷加強通訊員隊伍和宣傳工作制度建設，組織體系日益健全，宣傳隊伍素質不斷提高，規章制度不斷完善，物質投入不斷增加。

1、完善宣傳工作網絡。我們進一步健全了通訊員報道網絡,明確各單位黨總支（總支）書記為本單位通訊報道工作責任人、調整和明確了各單位新聞歸口部門，對各單位宣傳任務進行量化分解，進一步強化了任務完成考核力度。此外，今年新聞中心對《**電業局新聞中心章程》進行了修訂和完善，特別是增加了《關于歸口對外宣傳和接待外來記者采訪的規定》，將各單位對外宣傳的歸口問題和接待外來采訪的事項作了明確規定，有效規避了新聞風險。使我局的宣傳網絡逐步走向正規化、制度化，有力地促進了宣傳工作的開展。

2、加強通訊員隊伍培訓。采取請進來，走出去的方式，舉辦了新聞寫作通訊員培訓班。11月中詢，局新聞中心舉辦了一期通訊員寫作培訓班，不僅請來資深的專家為大家講授新聞采訪、寫作的要領，還組織通訊員到朝陽局進行了實地采訪，由資深記者手把手的教通訊員如何采寫報道，怎樣學以致用，讓課堂的理論知識與實際操作緊密聯系，大大地提高了基層通訊員的實際動手能力,造就了一支思想過硬、業務過硬的通訊員報道隊伍。

3、深入一線、磨練隊伍。新聞中心工作人員和各基層通訊員還多次深入一線，撰寫了大量消息、通訊、特寫、專題、散文等多種文體稿件。在年初抗冰保網和企業建設各個領域、工作的各個角落里都活躍著我們的新聞工作隊伍，他們用手中的紙和筆、照相機、錄像機真實記錄了一線員工風采和歷史畫面，從不同角度真實反映和宣傳了我局各方面取得的優異成績、先進經驗和涌現出來的典型事跡和先進人物等。2005年，各單位新聞工作者向局級及以上媒體共投稿約1260多篇。其中，涌現了不少精品力作，如由李從容和田小平聯手撰寫的《親情牽緊安全弦》，生動的再現了我局工會組織的“前方監督、后方叮囑”活動的開展情況，在省公司發表后收到了良好效果，被評為“懷電杯”精品新聞大賽二等獎。由李志明和李從容合作的《原野在呼喚》，對我局農電體制改革的新舉措進行了深入的剖析，在中國電力報、華中電業雜志、湖南電力報等媒體上發表后引起強烈反響，文章獲得了省電力報“懷電杯”精品新聞大賽三等獎，文章見報后，不少兄弟單位紛紛來人、來電學習經驗。實踐證明，新聞宣傳工作是我局各項工作中十分重要的組成部分，是推進企業發展的重要力量；宣傳工作隊伍是一支勇于奉獻、善打硬仗、能出精品的隊伍。

（三）抓陣地

局新聞中心十分注重“陣地”建設，堅持把完善和發展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來抓，通過內外并舉實現了多點開花，充分發揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。

1、高效、高質地運轉企業內部宣傳資源。《**電業報》、《**電業管理動態》雜志以及“益電信息港”為核心的各內部報刊網絡水平有了新的提高。

今年10月份，我中心與信息中心一起，對局域網益電新聞網頁進行了改版和美化，全年在網上發布益電新聞1260余條，綜合新聞2100多條。同時，在原來的基礎上，新建了播音室、開通了“視頻新聞”和“專題宣傳”兩個專欄，到目前為止，共發布視頻新聞39條，推出專題宣傳片6部，極大的豐富了網絡新聞的形式和內容，深受廣大職工的歡迎。

第三篇：2010年電業局新聞中心工作總結及工作計劃

2010年電業局新聞中心工作總結及工作計劃

2005年是新聞宣傳工作取得顯著成績的一年，.，全國公務員公同的天地www.tmdps.cn在局黨、政、工的高度重視和正確領導下，在各基層單位、科室的大力支持和配合下，在全體通訊員共同努力下，我局新聞宣傳工作堅持以“舉好旗、導好向、服好務”為宗旨，通過做好“抓主題、抓隊伍、抓陣地”，使得全年宣傳工作主題鮮明，重點突出，導向正確，把握平穩，全年對外發布新聞330余篇，對內發布益電新聞1260余條，綜合新聞2000多條，視頻新聞近40條，制做專題片6部，出宣傳窗10期、舉行宣傳板展二次，在《**日報》上開辟“益電服務、日日進步”專欄12期，接待和配合各大媒體記者采訪100余人次，及時規避負面報道10余起，為全局中心工作開展、應對突發事件、樹立企業形象，促進企業改革、發展和穩定職工隊伍提供了良好的輿論氛圍。

一、2005年工作回顧

（一）抓主題

局新聞中心始終秉承“主動服務”原則，對企業各項中心工作、應對突發事件、任務等進行密切關注、緊密跟蹤、積極宣傳報道，效果明顯。

1、積極應對突發事件和緊急任務。

在年初突如其來的冰凍災害面前，局新聞中心人員積極反應，迅速出擊，深入抗災保網一線進行實地采訪，連續二十多天通宵達旦采寫新聞稿件，在益電信息港、《**電業》報等局內宣傳載體上刊發大量新聞報道，讓全局職工及時了解抗冰保網最新動態。同時，在《華中電力報》、《湖南省電力報》、《湖南電力網》等外部媒體上發表了 “千里冰霜腳下踩”、“一個外線工的20天”、“蔣勁松下山了”等40多篇精品力作，集中展示了特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的益電人形象；與此同時，中心人員在現場拍攝了大量珍貴的一線職工抗冰保網影像資料，制作了《熱血融冰》畫冊一本，并先后在市委和局屬各單位進行了“熱血融冰”巡回圖片展，制作了《抗擊冰災》和《豐碑》兩部專題片，以及“為了誰”抗擊冰災宣傳歌曲，并在**電視臺連續進行了播放，生動再現了我局員工抗冰保網的壯舉。在抗冰保網取得階段性勝利的時刻，中心人員在人員少、時間緊、要求高的壓力下，日以繼夜加班加點，撰寫了上報國網公司、省公司和市委市政府的抗冰保網先進集體、先進個人事跡匯報資料16篇，為最終我局獲得“國網公司抗冰保網先進單位”的殊榮起到了良好的推動作用。

此外，在抗冰保網期間，局新聞中心熱情接待了來自各大媒體的記者80余人次，為其提供資料、安排采訪，進行正確的輿論導向，由于我局的宣傳工作及時跟進，積極與媒體配合，**日報刊登了長篇通訊《熱血化寒冰》；《中國經濟網》、《中國電力報》、《華中電力報》、《湖南電力報》等多家媒體都相繼作了深度報道，**電視臺做了專題報道。得到了市委、市政府和廣大人民群眾的高度評價，市委市政府專門為我局開辦了“**電業抗冰保網先進事跡演講報告會”，由局新聞中心和局團委一起組織了專場報告會，新聞中心為報告會撰寫和修改演講稿6篇，并有一人參加演講，報告會在**引起轟動，市委市政府專門發文號召全市人民學習**電業抗冰保網精神，這在**尚屬首次，其中新聞宣傳的作用功不可沒。

同時，在黨員先進性教育活動中，局新聞中心充分發揮了輿論引導作用，開辦了專報、專刊和專欄，不僅在局系統內營造了深厚的活動氛圍，而且通過有效宣傳和市新聞媒體的密切合作，積極配合市委先教辦組織的市級幾家媒體，結合抗冰保網宣傳集中對我局進行了采訪報道。特別是在**電視臺黃金時間開辟專欄重點對蔣勁松等4名優秀共產黨員的先進事跡進行了宣傳。由于我們工作扎實、宣傳到位，我局成為了全市先教活動的先進典型。

2、圍繞企業中心工作重點宣傳。2005年，我局各項中心工作較多，局新聞中心因地制宜，根據各項工作的開展，科學、合理、有序、及時地展開了針對性宣傳。一年來我們突出電網建設、電網安全穩定運行、迎峰度夏、農電體制改革、用電營銷優質服務、班組建設、同業對標、企業文化建設、勞模宣傳、防凍融冰等工作重點、熱點、難點和亮點開展宣傳。

（1）對安全生產整改情況進行全方位報道：今年年底是我局“9.14”安全事故整改驗收的時間，局新聞中心提前介入、早做準備，對我局安全整改情況進行了深入全面的調查了解，和客觀公正的宣傳報道：制作了反映我局一年來安全生產整改成果的“走出陰霾譜新篇”專題片一部；對我局創新安全管理模式的特色工作――－由局工會組織的“前方監督、后方叮囑”活動進行了持續、深入的報道，撰寫了“親情牽緊安全弦”的深度報道，先后在省電力網、省電力報和華中電力報上發表，同時，制作了“親情牽緊安全弦”專題片一部；結合李維建總經理來**調研時對安全生產的強調部署和我局安全生產的整改情況，撰寫了“為了總經理的安全重托”――**電業局近期安全工作側記的重頭報道，在省公司電力報上醒目位置進行發表；對電網迎峰度夏過程中，我局確保電網安全的系列舉措在《**日

報》、《省電力報》上進行了系列報道。這些宣傳報道都起了很好的效果，為安全整改驗收的順利進行營造了良好的輿論氛圍。

（2）對班組建設和同業對標工作進行重點報道：

班組建設是今年省公司和市局的中心工作，局新聞中心高度關注，深入各基層班組，大量采訪報道基層領導、班組長及一線職工對班組建設的意見和建議，對優秀班組進行宣傳報道。先后在《**電業報》和《**電業管理動態》雜志上開辟了“一把手談班組建設”、“班組建設大家談園地”等專欄，得到了各級領導和一線職工的積極響應，發表了大量報道，為班組建設的順利進行起到推波助瀾的作用；此外，今年開始開展的同業對標工作對全局職工來講是一項新生事物，為使大家能對同業對標的概念和重要性有深入的了解和認識，局新聞中心不遺余力進行報道。在今年上半年我局組織中層干部到湘潭局、衡陽局進行對標考查活動中，以及11月份組織各單位、各專業人員到山東同業對標考察學習的過程中，我中心均派人全程進行了跟蹤報道。

（3）對兩網改造成果進行集中展示：圍繞國網公司“一強三優”發展戰略，對兩網改造的成果進行了集中宣傳和展示，將農網改造的成果制作成“六年辛苦耀銀城”專題片；配合電網辦對城網二期改造的27個工程項目逐一進行了拍攝，并協助策劃和制作了《辛勤耕耘、輝煌成果》宣傳畫冊一本。

（4）對優質服務工作多渠道進行報道。從8月份起，在《**日報》上開辟了每月兩期的“益電服務、日日進步”專欄，對我局優質服務工作、用電常識、電力法律知識等進行宣傳報道，特別是對抗冰保網、迎峰度夏、世羽保電等優質服務工作不失時機的進行了宣傳報道；在《**電業》報上開辟了“優質服務小故事”專欄對我局優質服務小故事進行連續報道；對爭創“優質服務之星”活動及省公司“服務之星”程鶯、張冰芳、龔智慧的先進事跡在省公司和局內網絡和報刊進行深入的宣傳報道；此外，制作了反映我局優質服務工作的“情暖萬家”專題宣傳片一部。通過多渠道的宣傳報道，全方位對我局優質服務的特色、亮點工作進行了展示。

（5）對農電體制改革進行深入報道。今年，是我局農電體制深化改革的頭一年，局新聞中心對此高度關注，花大力氣進行采寫，在相關領導和部室負責人的支持和配合下，數易其稿，撰寫了“原理在呼喚”的通訊一篇，相繼在省電力報、華中電力報、中國電力報上進行了報道，在系統內引起了不少反響。此外，對我局特色工作農排電費改革的新舉措也進行了跟蹤報道。

（6）對先進人物的典型事跡進行連續報道：先后在省電力報、省電力網、市級媒體上，以及在《**電業》報上開辟“學習先進、趕超先進”專版，“勞模風采”專欄等，對局生產標兵、省公司勞模等先進人物進行宣傳報道，在全局職工中營造了積極進取的濃厚的氛圍。

（7）對企業文化理念進行廣泛持久的宣傳：繼去年對“企業是我家”文化理念進行深入宣傳報道之后，今年以來，局新聞中心對獲《**電業》報“企業是我家”有獎征文獲獎作者及作品進行了表彰和獎勵；對全局中層干部撰寫的40多篇“企業是我家”文章進行了篩選、編輯，并集結成《企業是我家》一書，面向全局發行；在《**電業》上開辟了“先進人物現身說法，愛企如家再掀新高”專版等，對“企業是我家”理念進行宣傳，進一步提升職工對企業的認知度和忠誠度。

局新聞中心正是通過這樣有針對性地抓好主題宣傳，引導和激勵了廣大干部員工積極投身生產建設、改革發展的火熱實踐之中，形成聚精會神搞建設、一心一意謀發展、齊心協力創偉業的濃厚氛圍，對外樹立了良好的企業形象，有力地促進了我局各項任務和目標的圓滿完成。

（二）抓隊伍

局新聞中心始終堅持“以人為本”的原則，新聞宣傳工作在實踐中貫徹一切為了企業和員工的思想，不斷加強通訊員隊伍和宣傳工作制度建設，組織體系日益健全，宣傳隊伍素質不斷提高，規章制度不斷完善，物質投入不斷增加。

1、完善宣傳工作網絡。我們進一步健全了通訊員報道網絡,明確各單位黨總支（總支）書記為本單位通訊報道工作責任人、調整和明確了各單位新聞歸口部門，對各單位宣傳任務進行量化分解，進一步強化了任務完成考核力度。此外，今年新聞中心對《**電業局新聞中心章程》進行了修訂和完善，特別是增加了《關于歸口對外宣傳和接待外來記者采訪的規定》，將各單位對外宣傳的歸口問題和接待外來采訪的事項作了明確規定，有效規避了新聞風險。使我局的宣傳網絡逐步走向正規化、制度化，有力地促進了宣傳工作的開展。

2、加強通訊員隊伍培訓。采取請進來，走出去的方式，舉辦了新聞寫作通訊員培訓班。11月中詢，局新聞中心舉辦了一期通訊員寫作培訓班，不僅請來資深的專家為大家講授新聞采訪、寫作的要領，還組織通訊員到朝陽局進行了實地采訪，由資深記者手把手的教通訊員如何采寫報道，怎樣學以致用，讓課堂的理論

知識與實際操作緊密聯系，大大地提高了基層通訊員的實際動手能力,造就了一支思想過硬、業務過硬的通訊員報道隊伍。

3、深入一線、磨練隊伍。新聞中心工作人員和各基層通訊員還多次深入一線，撰寫了大量消息、通訊、特寫、專題、散文等多種文體稿件。在年初抗冰保網和企業建設各個領域、工作的各個角落里都活躍著我們的新聞工作隊伍，他們用手中的紙和筆、照相機、錄像機真實記錄了一線員工風采和歷史畫面，從不同角度真實反映和宣傳了我局各方面取得的優異成績、先進經驗和涌現出來的典型事跡和先進人物等。2005年，各單位新聞工作者向局級及以上媒體共投稿約1260多篇。其中，涌現了不少精品力作，如由李從容和田小平聯手撰寫的《親情牽緊安全弦》，生動的再現了我局工會組織的“前方監督、后方叮囑”活動的開展情況，在省公司發表后收到了良好效果，被評為“懷電杯”精品新聞大賽二等獎。由李志明和李從容合作的《原野在呼喚》，對我局農電體制改革的新舉措進行了深入的剖析，在中國電力報、華中電業雜志、湖南電力報等媒體上發表后引起強烈反響，文章獲得了省電力報“懷電杯”精品新聞大賽三等獎，文章見報后，不少兄弟單位紛紛來人、來電學習經驗。實踐證明，新聞宣傳工作是我局各項工作中十分重要的組成部分，是推進企業發展的重要力量；宣傳工作隊伍是一支勇于奉獻、善打硬仗、能出精品的隊伍。

（三）抓陣地

局新聞中心十分注重“陣地”建設，堅持把完善和發展宣傳載體、擴大宣傳渠道和途徑作為一項重要工作來抓，通過內外并舉實現了多點開花，充分發揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。

1、高效、高質地運轉企業內部宣傳資源。《**電業報》、《**電業管理動態》雜志以及“益電信息港”為核心的各內部報刊網絡水平有了新的提高。

今年10月份，我中心與信息中心一起，對局域網益電新聞網頁進行了改版和美化，全年在網上發布益電新聞1260余條，綜合新聞2100多條。同時，在原來的基礎上，新建了播音室、開通了“視頻新聞”和“專題宣傳”兩個專欄，到目前為止，共發布視頻新聞39條，推出專題宣傳片6部，極大的豐富了網絡新聞的形式和內容，深受廣大職工的歡迎。

《**電業報》緊緊圍繞局中心工作進行宣傳報道，今年在辦報形式上進行了較大改進，先后出版了“抗冰保網”主題報、開辟了“保先教育”專欄、“一把手談班組建設”專版、“學習先進、爭當先進、趕超先進”專版、“先進人物獻身說法、愛企如家再掀新高”專版、“勞模風采”專欄、“優質服務小故事”專欄等，全年出版發行32期報紙，刊發新聞680余篇，成為我局對內凝聚人心、對外展示形象的重要平臺。

《**電業管理動態》雜志今年發行了四期、共85篇深度報道，先后出版了“抗冰保網”專刊、開辟了“班組建設園地”專欄、“學先進、趕先進”專欄等，從稿件數量到稿件質量都在逐步提高，得到了局領導和廣大員工的熱烈反應和積極評價。

此外，我們還根據企業工作發展及時更新了宣傳櫥窗10期、出版了“抗冰保網”和“安化坪口金臺村扶貧”宣傳展板2期。

2、著力拓寬對外宣傳工作渠道，努力建立并維護良好的企業形象。我們充分認識到，新聞宣傳工作不是狹隘的對內輿論宣傳，而是一項全方位的工作。它既要面向普通群眾、員工，還要面向我們的領導機關、管理機關和合作機構，需要面對社會各界。全面展示“誠信、高效、服務”的企業形象一直都是局新聞中心對外宣傳不二的方針。為此，我們一方面加強與新聞管理部門和主流新聞媒體的溝通與聯系，建立和發展良好的關系，今年以來，及時發現和化解負面報道和失實報道10多起。另一方面積極拓寬渠道，努力創新工作方法，充分利用一切有利時機，在各新聞媒體通力合作和大力支持下，開展了卓有成效的正面宣傳，如在**日報上開辟了“益電服務、日日進步”專欄對我局優質服務工作、優質服務先進典型和用電常識等進行宣傳，在**日報上開辟“變化中的**”專欄，對益電改革、電網發展、**電力在服務地方經濟發展方面所做的工作進行宣傳報道，在“新**”開辟專欄，對我局抗冰保網事跡進行宣傳等。據統計，2005年來全局共有330余篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報道刊登，這些都促進了企業與社會之間的溝通與交流，有力的提升了企業形象的認知度和美譽度，營造了地方政府和人民群眾廣泛關注益電、關心理解益電、支持幫助益電的外部輿論環境，不斷創建和優化有利于企業生存和發展的外部環境。

二、存在的不足：

總的來看，2005年我局的宣傳工作積極主動，把握得當，基調鮮明，導向正確，為企業的改革發展穩定營造了良好氛圍。但也存在著許多不足，主要有以下幾個方面：

1、有的基層單位在宣傳工作上創新不夠，特色不強；主動提供宣傳素材較少，對本單位開展的活動及時有效地進行宣傳不夠。在理論武裝、輿論引導和新聞敏感度等方面有待加強。

2、稿件質量還有待進一步提高。雖然稿件質量不斷在提高，但嚴格來說，有的稿件質量確實還差強人意，特別是有思想性、前瞻性、理論性和指導性的高質量文章還不多。

3、要進一步加強網絡多媒體宣傳。目前我局視頻新聞在質量和數量上還有很大提升空間，為提高宣傳層次，豐富宣傳手段，進一步加強視頻節目制作勢在必行。

三、繼續按照“圍繞中心、服務大局”的要求，大力弘揚求真務實精神，認真做好2006年的新聞宣傳工作。

2006年，我們要認真學習領會國網公司新聞工作會議精神及劉振亞總經理的講話精神，貫徹省公司新聞中心的工作部署和要求，認真思考新聞工作的定位，策劃全局2006年的新聞工作，用“新聞宣傳也是生產力”、“堅強的電網需要堅強的新聞宣傳隊伍”等理念來提高各級對新聞工作的認識。繼續“圍繞中心、服務大局”，大興求真務實之風，探索新聞宣傳工作的新特點、新規律，加強和改進宣傳工作的新途徑、新辦法，把宣傳工作融入到企業各項核心工作中去，增強宣傳工作的針對性和實效性，進一步建立健全上下暢通、反應快速、功能較強的全局新聞工作網絡；“增強敏感性，提高戰斗力，留心細節處”，抓好輿論主陣地，當好耳目喉舌，全面報道和反映我局三個文明建設的新情況、新做法、新經驗，有力的促進企業的“內質外形”建設。

主要工作措施：

1、在質量上下功夫，認真經營好三大新聞陣地。充分利用好、經營好網絡、報紙、電視三大新聞載體，發揮各自的優點，加強版面和宣傳形式的設計，嚴格稿件審核把關，盡量杜絕差錯。2006年要使新聞稿件的質量明顯上一個臺階：引導通訊員不片面追求上稿率，而要用心寫好稿、發優稿；不滿足于稿子發了就完事了，還要多進行動態、連續性的報道；既要報道點，又要反映面，還要盡可能透過現象找到經驗所在；利用電子郵件、電話、問卷調查、座談會等方式征求各個層面讀者的意見，摸準職工思想脈博，掌握報道的時機和火候，形成良性互動；抓住特性、突出個性，追求有鮮活的語言、有新穎的觀點、有充實的內容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調，讓職工愛上自己的網站，愛看自己的報刊。

2、創造條件、加強激勵、盡快建設一支較強的新聞工作隊伍。督促落實省公司和局領導對新聞工作的指示精神，確保各基層單位對新聞工作的投入到位；加強新聞工作激勵考核，擬每年表彰一次優秀新聞工作者，同時每季度通報一次各單位新聞用稿情況，對新聞事件視而不見，見而不寫，長期不能完成指標的個別通訊員及時調整；組織一些專題培訓和采訪活動，爭取使每個單位盡快有1-2名業務能力較強的通訊員；抓緊提高新聞中心專職人員的業務水平。按照部室專責人的要求全面提高新聞中心人員的敬業意識和專業技能，在工作中倡導細心加細致，堅持從實際出發，不故弄玄虛、不嘩眾取寵，不浮躁、不意氣用事，建立一支有責任心、有經驗、精益求精的新聞主力骨干隊伍。

3、緊扣中心，加強策劃，提高報道的力度和深度。結合省公司新聞中心的報道重點和我局“兩會”工作部署，花大力氣，下大功夫挖掘新聞題材，大力宣傳我局三個文明建設中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優質服務品牌的樹立、農電體制改革進程、先進典型的推介等方面，精心策劃、重兵投入、重點突破。新聞中心做到自已多寫稿，同時發揮橋梁紐帶作用，對基層比較好的稿件要盡量向外推介發表，對于基層單位重要的工作經驗和典型，認真策劃，主動參與，加強報道的深度和力度，提煉出高質量的作品，爭取在系統內外進行重點報道。

4、增強敏感，掌握主動，積極預防新聞宣傳風險。在電力社會性的新聞題材上，引導通訊員站在企業的角度思考問題，對于片面性的容易引起社會連鎖反應的內容堅持慎重低調處理，防止新聞報道角度不當對企業形象的負面影響；主動與社會主流媒體聯系合作，建立常態的宣傳機制和良好的協作關系，針對社會可能形成的對電力的熱點主動介入，定期召開新聞通報會，及時發布信息，把“怎么宣傳電力”的主動權抓在自己手里；從市局到基層單位都要建立新聞預警和快速反應機制，接待外界新聞單位時要有理有節，出現異常問題要及時報告，上下配合，快速反應，積極穩妥把矛盾化解在事故之前。

第四篇：電業局安全生產工作總結及明年思路

電業局安全生產工作總結及明年思

路

電業局安全生產工作總結及明年思路 今年以來，我局認真貫徹落實省電力公司及市委市政府安全生產決策部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞“安全生產年”活動，以“反違章、除隱患、控風險”為重點，扎實推進“安全風險管控年”活動和安全生產事故隱患排查治理“樹典型、傳經驗”工作，認真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統安全監督專項檢查、信息安全監督專項檢查、秋季農電安全督查等檢查活動，大力實施安全管理標準化、生產管理精益化，結合“向同志學習”系列化

活動，推進安全生產、優質服務工作不斷深化，不斷完善安全工作長效機制，全局安全生產保持平穩、有序。

一、安全生產工作開展情況 加強安全考核，促進安全責任層層落實 我局始終將安全責任落實放在首要位置。一是堅持安全生產分析匯報制度和聯責制度。局領導班子始終堅持“安全生產情況匯報周例會”和“調度早會”制度，使各級領導干部直接、全面地掌握全局安全生產動態。建立領導班子成員與基層單位安全聯責制度，開展基層員工面對面座談活動，將安全生產壓力層層傳遞，落實到每個員工身上。二是完善安全生產獎懲考核。完善《安全生產獎懲規定實施細則》、《安全日考核辦法》、《安全生產綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制，將安全績效與月度、季度、獎金掛鉤，充分調動了單位和員工的工作積極性、主動性和創造性。去年年底還首次實施了員工安全生產風險金考

核。三是開展安全生產責任落實和宣貫。今年國慶后結合“安全周”活動，全局職工開展了安全規章制度學習宣貫，使廣大職工明確自己的安全責任。今年針對《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，我們開展了專門的分析，大力實施宣貫，結合電網和安全生產實際，進一步梳理和完善安全生產工作重點，落實事故防范措施，杜絕考核事故的發生。四是嚴格落實領導和管理人員到崗到位。從局安全第一責任人做起，局各級領導直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動，實施重要施工項目的領導干部到崗到位和同進同出，確保安全工作重心下移，形成了領導干部和廣大職工共同關心安全、關注生命的良好氛圍。

落實宣傳培訓，促進安全素質全員提高 根據全員安全素質“人人過關”培訓計劃，我局通過實施這一系列分層培訓步驟，達到全員安全培訓、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內

訓師培訓；7月份組織各單位部門管理人員、生產班組優秀技術骨干開展了全員安全素質“人人過關”培訓，并對現場授課進行視頻攝錄。8月份，視頻教學內容在我局考試系統中上掛，各單位相關領導、管理人員和生產崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學習。9月下旬，在局培訓中心開展了全員安全素質“人人過關”及安規考試，至9月底，已開展全員安全素質“人人過關”考試對8596名。

今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發展”征文評選、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍；組織班組事故案例學習，送安全知識到現場，現場安全知識抽考、抽問，提高員工事故防范意識；統一開展了“電力安全生產宣傳咨詢日”活動。今年我們還開展了心肺復蘇法的取證培訓，共辦班50多期，全局有多人通過了培訓。強化安全管理，促進管理水平全面提升

在管理層面，嚴格執行領導干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規定”，把領導干部和管理人員到崗到位納入生產控制流程，每周制定到崗到位計劃，嚴格考核管理，確保每個生產現場責任到位、組織到位、措施到位。在生產一線，全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網調度專業準軍事化管理工作，組織開展準軍事化宣貫、訓練和實戰演練。將準軍事化與生產作業的標準化和規范化結合，極大提升了我局生產管理標準化、規范化和精益化水平。6月份，我局生產系統準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理，使施工現場管理更加規范，規章制度執行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。做好設備和運行管理，促進電網設備安全運行 認真宣貫《電力事故應急處置和調查處理條例》，開展專業性評估工作，梳理電

網存在的薄弱環節，結合隱患排查治理工作，積極開展電網安全風險預控工作，通過流程化管控，積極推進現場到崗到位和安全生產基礎的夯實，全面保障了全社會安全可靠用電。

認真開展了輸變電設備專業化巡視和狀態評估，全面應用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態檢測手段,集中對220千伏及以上主設備進行帶電檢測，完成了余公里輸電線路直升機巡線；加強“紅線”設備管理和消除工作，共消除紅線設備46項；專項開展了電氣化鐵路相關設備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查；完成白沙變及逍林變主變10kv開關柜更換等易發熱設備整治。在今年電網最高負荷突破900萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間電網仍然保持安全穩定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施，今年還成功應對了頻發的雷暴天氣和“梅花”超強臺風等惡劣氣象。

推行精益生產，促進電網建設有序推進 針對今年依然繁重的生產任務，我局通過推行精益生產，加強計劃剛性管理，合理安排運行方式，既保障電網建設順利推進，又保障了施工安全。1至9月，建成投產了220千伏屯山變等一大批項目，基建工程累計投產變電187萬千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設，累計投產線路公里；完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務。今年，電力安全文明設施配送中心正式掛牌成立，負責對地區110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設施配送，目前有標示牌、孔洞蓋板、成品保護等安全設施30類、數量2500個左右，具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設施配送中心。開展風險評估，促進安全風險不斷降低

根據“安全風險管控年”活動要求，在省公司《安全風險辨識評估與控制實施辦法》基礎上，結合我局的實際情況，制定風險管控各項管理制度，扎實推進風險管理。一是開展電網風險評估。按照我局電網風險評估管理辦法，當檢修狀態不滿足“n－1”時，通過開展風險評估，提出存在的電網風險等級，落實運行、檢修、線路等專業風險控制措施，保障電網的安全運行。我們對于四星及以上風險的項目，召開專題分析會，確保風險控制措施得到落實。由于國務院頒布了《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，日前，我們召開專題會議，對電網風險等級進行了修訂，使其更加符合“條例”標準。二是開展專業風險評估。以防誤操作、防人身和設備誤碰、防電力設施破壞為重點，分運行、檢修、線路三個專業開展風險評估。在實施中，我們力求去繁求精，切合實際，對原危險點預控內容進行了整合，使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業還開

展了承載力分析的探索應用。三是開展縣級供電局風險管控試點。根據省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級供電局風險管控試點。通過改進手段，不但將三級反違章檢查納入風險管控體系，通過反違章稽查來監督風險管控措施的執行，而且增加了安全風險措施庫的積累功能，使系統安全風險措施庫的數據得到不斷地補充完善，同時深化班組安全風險評估功能，將生產班組分為綜合類和作業班組分別評估，并將外施協作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風險評估體系中。

完善工作機制，促進隱患問題有效整改 作為國網公司、省公司安全生產事故隱患排查治理“樹典型、傳經驗”工作重點推廣單位，我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評估、治理、防控等環節，總結提煉出具有指導作用和推廣價值的工作經驗，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治

理工作作為安全生產重要問題的綜合督辦，著手開展了國網公司隱患范例的修訂工作，同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業部門主體責任，成立了以專業小組為核心的隱患排查治理網絡組織，建立以專業職能部門為核心，由安監部門綜合協調的隱患排查治理機制。三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統”的開發，克服了原系統中無法體現隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統報送和填寫要求表”的形式，明確了各個環節的填寫內容和報送要求。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設。重新制定了“安全生產隱患排查治理管理辦法”。規范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報，每月的局務會議上進行報送情況數據分析，每月的安全分析會上進行詳細通報，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下

發各單位。制定了《電業局事故隱患排查治理工作評價考核實施細則》，對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份，國網公司事故隱患管理專責人員現場交流會在召開，我局在會議上作了典型經驗發言，獲得了大家一致好評。今年，我局報國網安監系統的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。創新管理機制，促進無違章活動深入開展

積極探索反違章管理，按國網公司和省公司反違章要求，及時修訂了《電業局安全生產反違章工作管理辦法》進一步加強考核力度，重點突出了“26條違章”的考核和聯責考核。完善了《反違章工作同業對標考核辦法》以鼓勵班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發點，使同業對標機制更加科學合理，提高了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現場安全員制度，確保每個較大施工現場有人監督、有人負責、有

人指導。同時通過考核手段逐步提高一線生產人員的安全技能素質，使生產現場逐步規范。利用科技手段通過gps定位系統的實用化應用，大大提高了反違章工作效率。通過變電站圖像監控系統、移動式圖像監控系統和無線視頻系統使用到反違章稽查工作中，使全過程、全時段、全方位和遠程安全監督成為現實。截止11月底，各單位開展反違章檢查39764場次，與去年同期比較，自查次數基本持平，查到違章2130次，增加了44%；違章記2286人，增加了33%；記3648分；增加了14%。通過同業對標和聯責考核等制度的實施，班組自查自糾現場自查次數和違章查到次數均有明顯提高，班組開展反違章檢查38714場次，同比提高了19%，查到違章1519次，提高了70%，說明反違章傳遞到了基層和班組，充分體現了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發生。健全應急體系，促進應急能力不斷提高 通過組織預案修編、開展應急演練、完

善應急體系建設，初步建立了事故發生時的快速應急響應機制。在應急預案方面，根據國網公司新版應急預案要求，我局22個預案通過內部和外部審核，完成了預案發布和電監辦備案。各縣級供電局也開展了預案的修訂工作，爭取11月完成發布。同時我們還開展了現場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點，確保預案內容的實用性和可操作性。在應急演練方面，作為省內最早開展城市大面積停電社會聯動應急演練的單位之一，今年6月28日我們在慈溪率先開展省內縣級城市大面積停電社會聯動應急演練，演練取得了圓滿成功。我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練，基層各單位也進行了規模不等的迎峰度夏、防汛抗臺、反事故等演練，全局的應急演練已成體系。在應急體系建設方面，建立包括安監、生產、調度人員為主的應急網絡平臺，進一步明確應急物資類型，開展了應急物資調研，積極參加市政府應急救

援隊伍建設，著手開展應急管理建設三年規劃，為進一步深化應急管理工作奠定了基礎。

加強電力設施保護，促進線路設施安全運行

一是大力開展電力設施保護宣傳。以“保護電力設施，珍愛生命財產”為主題，創新思路,拓展載體，著力開展預防山火、風箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳。今年來共計投入140萬元，通過電視、廣播、電影下鄉、警示牌、標語、分發宣傳資料等形式，著力推動電力安全知識進社區、進學校、進工地活動，不斷增強廣大人民群眾電力安全法制意識。二是努力提升電力設施技術防控水平。在紅外報警、電子圍欄、圖象監控、防震報警及110聯網報警系統、24小時保安駐守等基礎上，加大投入，大力推廣普及低壓線路防盜報警裝置安裝。三是深入完善警電、政企協作機制，構筑電力設施保護堅強防線。依托電力治安聯絡室，強化對盜竊破壞電力設施案件 的打擊處理。深入開展電力設施安全隱患排查治理，對可能危及電力設施安全運行隱患做到早發現、早控制、早處理，對一時難以整改隱患，密切各級政府的溝通協調，確保隱患可控、在控、能控。3月31日圓滿完成主城區相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業。四是強化義務護線隊伍建設。積極實施舉報獎勵制度。今年以來計獎勵各類有功人員20人次，計萬元。強化專業管理，促進安全基礎進一步牢固

一是加強營銷安全管理，完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項督查工作，完成了第三醫院主變過熱等7項重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法，對全市專變用戶超變壓器容量運行情況進行了普查，發出整改通知書78份，對2家用戶進行了處罰，目前51家用戶已辦理了增容手續。二是持續嚴抓信息安全工作，組織開展信息安全持卡檢查、信息機房專項督查、信

息安全突出矛盾和問題排查治理等多項活動。針對桌面終端信息安全，不斷完善安全掃描評估機制，實行一周進行兩次安全掃描預警制度，對未達標的單位進行通報和考核。三是開展“三個一”農村用電安全活動，制訂局農村私拉亂接用電安全隱患專項整治方案。組織開展農網改造升級工程專項安全監督。四是組織召開外包管理工作會議，研究當前發包管理存在的問題；組織開展外施隊伍安全管理抽評，推行亮黃牌制度和末位通報制度，不斷提高外施隊伍的安全管理水平。五是加強消防、交通管理，加大消防四個能力宣貫和培訓，保安人進行“三要六步”達標培訓，加大交通安全監管，舉辦車管人員業務培訓、安裝gps和etc并強化進行專業安全檢查，制訂駕駛作業準軍事化細則。

二、下階段安全生產工作重點

下階段，我局將繼續以“安全風險管控年”活動為主線，把“不發生人身事故、電網事故和責任性事故”作為首要任務，進一步加強安全管理，全力確保電力供應，認真做好迎峰度冬各項準備，努力圓滿完成全年安全生產任務。

進一步夯實安全管理基礎。將“安全風險管控年”活動、隱患排查治理工作、班組“三無”活動與實際工作相結合，逐層落實責任，筑牢安全基礎。認真組織秋季安全大檢查問題整改，對查出的問題逐項整改到位，確保檢查成效。深入開展隱患排查治理，制定隱患技術標準和范例，落實部門責任，規范排查流程，全面體現事故隱患管理辦法各項要求，為我省和國網系統隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查，堅持安全生產重大貢獻獎勵，加大事故、違章考核成本和處理力度，從根本上遏制違章行為發生。強化生產一線準軍事化工作，積極開展“三無”班組建設，推行安全知識現場考問制度，加強員工安全技能培訓，提高全員安全意識和素質。全力確保電網安全。當前，電網面臨基建、檢修生產的高峰，需要大量的關鍵

設備停役，電網安全運行存在較大風險，為保障電網穩定運行，我們將重點做好兩個方面工作：一是深入開展風險評估，完善運行、檢修、線路專業項目風險評估機制，重點做好四星及以上風險控制和措施落實，做好變電所防全停技術措施，確保電網安全運行。推行作業風險庫和作業風險控制措施卡，開展單位、班組的安全承載力分析，保障現場施工安全。二是完善電網事故應急處理流程，完善應急預案，加強反事故應急演練；加強繼電保護及二次安防管理，確保電網安全穩定運行；積極做好保供電工作，對重要活動保供電方案制定專項事故預案，防止重要場所停電對社會造成重大影響。

努力防止檢修施工期間人身、設備事故 受迎峰度夏、節假日和保供電等因素影響，電網檢修有效時間較短，加上受項目審批、物資招投標等因素影響，不少基建、技改工程集中在下半年開工，勢必造成基建、檢修生產任務安排過于

集中。對此，我們需要防控檢修施工期間人身、設備事故發生。首先健全檢修計劃、指標管理、設備管理“三位一體”和生產、基建、調度“統一協調”工作機制，做好與基建、市政、改造、大修工程有機結合，統籌考慮停電計劃，嚴格計劃剛性管理，合理安排項目實施，提高輸變電設備的可靠性。當電網安全與工程進度、檢修安排、新設備啟動、負荷平衡存在突出矛盾時，必須堅持“安全第一”原則不動搖。其次加強施工現場管理，深化落實到崗到位制度，要求各級領導深入基層、深入一線、深入實際，加強現場監督指導，遇有重要檢修停電工作或較大作業運行操作，有關領導和管理技術人員要與職工同進同出，保證施工現場各項安全措施有效落實，各項管理制度執行到位。

圓滿完成各項生產和電網建設任務。四季度計劃投產220千伏項目2個、110千伏項目12個，合計變電容量114萬千伏安、線路公里，電網建設任務相

當艱巨。一是抓好項目全過程節點管控，督促各單位及時落實解決投產項目政策處理受阻點，做到建設流程各環節無縫銜接。二是抓好重點工程安全投產工作。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復雜運行線路停電改接項目的施工高峰，將加強施工單位安全責任制的落實，制訂科學合理的施工方案，確保這批項目安全、如期建成投產。三是主動與各部門、單位銜接，提前做好項目預控，合理安排項目投產時間，加強施工及停電作業環節的安全、質量管控，在安全的前提下全面“633”電網建設目標。

三、安全生產工作思路 工作思路

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，結合“三集五大”建設推廣工作，將“不發生人身事故、電網事故和責任性事故”作為首要任務，緊緊圍繞“防止短板，彌補弱項，保持優勢”來開展各項工作，以夯實安全生產監管基礎為核心，以提高執行力建設為抓手，黨政工團齊抓共管，按照“三個百分之百”和“四不放過”要求，全面梳理流程，強化責任到位，嚴格措施落實檢查，嚴肅事故、違章考核，精細管理，深化風險管理和隱患治理工作，進一步提升安全生產“可控、能控、在控”的能力與水平，為實現安全生產“十二五”規劃開好局，持續推進企業“本質安全”建設。

安全生產工作重點意見和措施

1、加強“五大”體系安全工作組織領導，嚴格體系過度階段安全管理，落實責任，確保過渡期間安全監管“不弱化、不缺位、不空擋”，建立、修訂與五大體系相適應的安全監管規章制度，分析并嚴控人員調整、生產管理模式調整、生產注意力不集中等引發的風險，落實管控措施，努力加快安全生產工作機制建設，先立后破、統籌兼顧，切實加強安全監督管理。

2、結合《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，對《電業局電網風險評估

管理辦法》中風險等級劃分進行修訂。依據《電網事故風險分析及應對措施建議報告》，梳理電網存在的薄弱環節，提出風險防范措施建議。做好電網檢修方式、臨時方式和過渡方式下的安全穩定分析校驗，按要求開展好電網風險預控工作。合理安排生產任務，明確特殊運行方式的審批、報備工作。加強調度管理和設備運行維護。積極推進技術監督和入網檢測工作，確保設備入網質量。

3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報送流程，推進隱患報送系統應用及核查。二要落實人員、資金、時限對安全隱患進行認真治理，對一時不能整改到位的隱患落實風險控制措施。三要進一步完善并落實隱患的評定和考核機制，每月局務會通報安全檢查發現問題整改完成情況，加大重復發現問題的考核力度，集中研討“通病”，對整改不力、整改率不高的單位嚴格考核，確保有安全風險的隱患及時整治。四要持續推進縣級供電企業“兩清理”和送電

線路安全標識排查工作，努力減少誤碰設備、誤登桿塔等責任事故的隱患。五要加大電網老舊、多病設備的改造力度，及時反饋新入網設備運行隱患信息。

4、認真組織開展城市電網安全性評價工作。本著“貴在真實，重在整改”的原則，優化查評專家組，集中力量全面開展查評工作。對電網、調度及二次系統、電氣一次設備、安全供電、風險管控及應急管理等方面組織開展專業化查評工作，對現存的安全隱患和薄弱環節進行系統梳理，結合隱患治理工作，有計劃地落實規劃發展、建設改造、調度運行、生產維護等整改治理和預防預警措施。

5、嚴格違章稽查和到崗到位制度。一是持續完善反違章常態工作機制。繼續加強保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度，提高安全稽查業務指導水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查，持續開展反違章稽查專題月活動，每月一個項目類別，每周一種違章現象，按“四不放過”要求嚴查、嚴打。充分利用各種形式，通過多媒體手段開展違章糾錯，加大教育培訓力度。二是加強工作計劃剛性和到崗到位管理。進一步鞏固，“年計劃、季分析、月平衡、周協調”工作機制，加強設備計劃停役管理，減少可能引起事故隱患的檢修方式出現。在日常計劃管理中，盡量做到變電與線路結合，一次與二次結合，基建與檢修結合，杜絕重復停電。

6.強化發包及外包安全管理。嚴格資質審查，修訂外包安全管理辦法，組織開展外包隊伍抽查和安全管理評價，對資質較低、能力不強、發生重大違章或事故未遂的、連續亮黃燈的進行警告直至清除。資質作假及不滿足要求的堅決予以清退。加大外包工程的監管力度，推進主業直接外包管理模式轉變，要求外包隊伍加大培訓力度，提高入網作業人員安全素質，加大現場安全監管力度，加大違章作業成本。切實加強現場監理、驗收等關鍵環節。

7、加強農電安全監管。面對即將全面

開始新一輪農網升級改造工程，開展專項監督檢查，認真分析，積極探索解決運行配合人員不足、事故搶修人員結構缺員、農電工工作積極性不高等問題和矛盾。

8、持續加大環保、消防、交通、電力設施保護等安全監管力度。

第五篇：市電業局上半年安全工作總結

為落實省電力公司安全生產責任狀確定的工作目標，嚴格按照“安全第一，預防為主”的方針，以“夯實基礎、嚴格管理”為核心。從年初開始，電業局在省電力公司正確領導下，全局上下齊心協力，積極開展安全生產工作。延續31年未發生各類火災事故的長周期安全記錄。近一個月來，我局又以“安全生產月”活動為契機，積極開展爭先創優活動，不斷致力于安全

生產建設，在各項活動上取得了豐碩成果。隨著活動的進一步開展，我們將把夯實安全生產基礎和提高安全管理同步發展放在各項活動的重中之重來抓，上下統一認識，深入、廣泛而又務實、認真地開展各項活動。下面就我局上半年主要安全生產工作和下半年安全生產工作思路匯報省公司如下：

一、全面落實安全生產責任制，加強安全生產制度化管理

年初以來，我們在堅決貫徹國務院、國家電網公司和省公司的各項安全生產規定，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針的基礎上，從講政治的高度來抓好安全生產工作，層層落實安全生產責任制，不斷建立、健全各項安全生產規章制度。具體做法有以下五點：

1、建立、健全“三級”安全網。為確保我局安全生產工作的正常進行，便于安全管理和完善安全監察工作，我們針對生產人員變動的實際,適時對我局安全生產委員會成員及安全網成員進行了調整，重新完善了以局、車間、班組為主框架的三級安全機構，做到了層層落實安全責任，層層履行監督職責。

2、逐級簽訂安全責任狀。年初，我局召開的第一個會議就是安全工作會議。會上明確了今年的安全生產奮斗目標，下達了各項安全生產指標，對去年安全生產責任狀完成情況進行了兌現。同時，局長同各戰線分管副局長，各副局長與各基層單位安全生產第一責任人簽定了本安全生產責任狀，各基層單位安全生產第一責任人又與本單位班組及個人簽定了安全生產責任狀，做到了層層落實安全責任，將安全生產責任落實到了每個生產人員身上。

3、認真履行全局各級人員安全生產責任制。從局長、黨委書記到班組成員，全局上下，所有工作崗位的人員都能嚴格履行自己的安全職責。在建立與完善各項安全生產管理制度的基礎之上重點加強安全規程、規定、制度的貫徹執行。

4、組織修訂電業局《安全生產管理制度匯編》。由總工程師牽頭，組織生產管理人員召開修訂《安全生產管理制度匯編》初步意見討論會，經過周密考慮，認真商討，確定了修編“匯編”思路和要領，制定了新“匯編”的具體章節。此次修編又增加了不少新內容，使新“匯編”更細致、嚴密、可操作性強。6月中旬，我們抽調基層單位技術骨干和專業人員一起，按照討論的意見分類編寫，目前已編寫完畢。

二、統一思想，擴大認識，為安全生產工作提供有效的組織保證。

我們將安全生產工作列為全局工作的重中之重，局主要領導逢會必講安全生產，并親自深入基層部署和檢查安全工作，重敲安全警鐘，確保安全生產，實實在在地把安全意識根植到了每個職工的思想深處。這里我們重點抓了六方面的工作：

一是重視抓好春檢前的準備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項。為安全優質高效的完成今年的春檢預試任務，我們為此做了大量卓有成效的工作。從今年2月份起我們就著手研究和制定春檢預試計劃和方案，3月份又分別召開了送、變、配及技術監督四個專業的專業會議；組織了春檢預試動員及交通安全教育大會。早在2月份，局長就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢準備情況進行督促和檢查。在我局成本費用緊張、檢修操作用車量大的情況下，提前解決了基層單位的生產用車問題。在春檢工作量大、任務重、作業頻繁等情況下，變電等單位做好了在作業現場搭鍋做飯的準備。這些努力，都為春檢工作的正常進行提供了可靠的組織保證。

二是重視抓好培訓工作。為使每名職工都在培訓中收到良好效果，提高綜合素質。去年“冬訓”期間我們安排了形式多樣的新規程學、教活動，局領導和專業管理人員分三組到基層檢查培訓情況，并將總體情況和各單位的典型作法向全局做了通報。為配合《國家電網公司安全生產規程規定》的頒發，我們舉辦了《規程規定》學習班，通過與修訂前“五大規程”的對比講解，使接受教育的同志迅速對新規程、規定有了深入地了解和掌握。同時，我們組織了以國家電網公司新頒《規程規定》為主要內容，生產人員和“三權”人員參加的安全考試。試前，為了使冬季培訓收到實效，保證全體作業人員都能按職責分工，順利通過冬訓考試，三是重視上級文件和會議精神的貫徹與落實。及時傳達省公司、市安全生產電視電話會議精神，能夠做到當日收聽當日整理，次日上傳下發，確保了基層單位學習的時效性；及時轉發上級有關安全生產通知、事故通報、事故快報，對照我局實際，下發了相關規定，確保不發生類似事故。并將貫徹落實情況在生產調度會上進行通報。由局領導帶隊的綜合推進組定期深入基層推進安全生產工作落實情況。

三、從嚴整治，強化安全生產標準化管理

為實現省公司廠網分開后的第二個安全年目標，我局今年進一步細化了安全管理考核標準，促進了各項重點工作的開展。主要總結為以下六點：

1、突出了檢修重點。提高檢修質量是設備安全的關鍵所在。我們堅決貫徹“應修必修、修必修好”的原則，嚴格執行質量檢修追究制度，全面推行作業現場的標準化操作。今年，我們結合春檢對薄絕緣變壓器進行了重點監測。把科技成果應用到檢修工作中，運用超聲波探傷技術，加強了對電廠配套工程和一次變相關設備（管母線支持絕緣子）的監測工作，有效防止了由于瓷瓶斷裂而引起管母線落地的事故。

2、狠抓了措施落實。強化“兩票”的管理，要求“兩票”執行前，各級管理人員認真必須審核把關。倒閘操作時，嚴格執行“四把關”、“四對照”并加強監護。對變電防誤閉鎖裝置進行全面檢查、消缺和調試，加強了萬用鑰匙管理。我局還繼續落實送電線路防鳥害措施，調配人員，完善防鳥裝置，及時拆除鳥巢。截止5月底，送電共計拆除鳥巢512基、532個。截至目前，年內尚無鳥害跳閘發生，鞏固了防鳥害工作成果。我們還對電力設備抗洪防汛能力進行了全面檢查，以確保電網設備安全渡汛。為避免和減少電力設施外力破壞案件的發生，我們一方面繼續加大對易發案地段的護線宣傳，一方面對輸配電線路采取涂瑩光粉、拉線警示棒、懸掛警告牌等措施進行設防。我們還與當地公安機關密切配合，聯合開展了為期半年的整治電力治安秩序專項行動，對佳市及湯原等地的15家廢品收購站收購電力器材情況進行了有針對性調查，控制了銷贓渠道，力爭發案一起，偵破一起。另外，我們又編制了“盜竊破壞電力設施、外力破壞案件、違章建筑情況、輸配電導線下漁池檢查、防盜螺母安裝使用情況和輸配電導線附近采石場檢查等6種登記簿下發到基層各單位，進一步規范了基層單位保護電力設施安全的基礎工作。5月29日在全局范圍內開展了整治電力治安秩序專項行動宣傳日活動。通過此次活動，大力宣傳《電力法》、《電力設施保護條例》，努力營造電力設施保護和用電的外部環境，提高人民群眾依法保護電力設施和遵守用電規則的自覺性。

3、強化了到位管理。思想到位、責任到位是各項工作任務得以貫徹落實的前提保證。我們把安全生產工作的重心放在生產一線、放在基層班組，特別強化了各級人員的到位責任管理。對于各級領導，要求沒有特殊情況，原則上不許請假，嚴格執行各級到位標準。對于專業部門，嚴格按照《電業局設備檢修組織、安全技術措施》，采取書面和網上相結合的方法逐級審批。調度部門堅持以“五個到位”，實現“嚴把三關”，操作預令提前2小時下達到現場，一級保一級、層層把關。對于管理人員，嚴格執行操作監護到位規定，對重要的倒閘操作和帶電部位實行死看死守，要求各級管理人員嚴格執行到位標準,堅持到一線掌握實情，到一線落實措施，到一線解決問題，并采取設立青年安全監督崗、發揮違章糾察隊作用等多種形式，加大反習慣性違章的考核力度，及時制止危及安全的作業，杜絕了人身事故和各類誤操作事故的發生。局各級工會組織還在春檢期間開展了現場“送溫暖”活動。

4、消除了重大隱患。我們堅持用一流的管理，維護老舊設備的運行。今年我局根據氣候變化情況，加強了設備特巡，相繼消除了兩起重大設備隱患。一是3月29日,由于大風天氣，造成變2主變、66千伏側旁路刀閘橫梁a相瓷瓶折斷，值班人員及時發現，所領導現場判斷準確處理及時，避免了瓷瓶斷裂后可能引起相間短路導致的主變全停事故發生。二是4月13日也是大風天氣，值班員在巡視中發現500千伏ⅰ母線a相第四串北側支柱絕緣子在風力作用下向東側b相管母線方向擺動傾斜，與豎直方向約成10～15度角，經局領導現場指揮，檢修人員檢查發現，絕緣子基礎螺栓三處松動、一處斷裂，經過近1小時的處理，避免了500千伏ⅰ段管母線ab相短路和a相接地器對a相母線接地短路事故的發生。

5、完善了安全工器具的全過程監督管理。安全工器具是作業人員人身安全的重要保障，對此局領導給予高度重視，在我局資金比較緊張情況下，今年又籌措資金增補了近電報警器，做到隨增隨補、隨壞隨修。我們新購置四個模擬人，分放到各地區供培訓時使用。及時補充了35mm2短路線1200米。還對驗電器、警告牌、安全遮攔、拉線護套等安全工器具進行了增補。對安全工器具按《電力安全工器具預防性試驗規程》進行了全面試驗，及時報廢不合格安全工器具，保證了春檢使用的安全工器具合格、完好。

6、注重了優質服務。安全生產直接影響到社會效益、企業效益和社會穩定。因此我們充分利用春、秋檢預試的有利時機，綜合安排停電作業，周密安排調度運行方式，不隨意變更檢修計劃和延長停送電時間，有計劃地開展設備狀態檢修。特別強調各供電單位要做好重要客戶、重大政治活動和重大節日期間的保電工作，努力提高供電可靠性，為社會提供優質服務。對基層單位，我們變監督檢查為指導服務。在現場，與職工探索安全生產存在的問題，提倡人性化教育，與一線職工拉近距離，提高了安全教育的效果；同時對基層單位提出的困難竭盡全力給予解決，有的單位提出現使用地線老化、遮攔網不夠用等情況，我們馬上籌措資金，及時購買送到現場。

三、全面規范，提高了農電、多經、基建系統安全管理水平我局本著“大安全”的管理理念，對農電、多經等系統的安全管理提出了趨向主業的規范化管理要求。今年春檢期間，農電系統強化了對農電工的安全教育和培訓，進一步完善了安全管理機制，積極組織了農村電系統的設備大檢查，派專人在作業現場協調、監護。按局要求多經系統逐級落實安全責任制，將安全生產目標分解到基層單位和落實到相關責任人，堅決執行安全生產的一票否決。開展了以防止人身事故為重點的“五查”活動和春季安全大檢查。通過活動開展，對查出的116項隱患問題，制定了整改措施，促進了安全管理水平的提高。多經各單位還積極參加全局各項安全警示教育活動，變被動為主動，使公司職工安全思想認識得到進一步提高。在基建系統施工作業中，嚴格實行安全教育和安規考試合格上崗制度，嚴格執行各級人員到位監察，對編制的施工措施，逐項進行現場調查核實，經主管領導、生產及安保部門審核批準后方可施工，確保了基建系統施工作業安全。

四、超前預防，鞏固了交通、消防和治安防范工作成果

1、在車輛交通安全管理上。今年我局把工作重點放在車輛交通安全基礎工作、車管人員和駕駛員素質以及車輛技術管理水平的提高上，將細化的14項工作進行了責任分解，并加大對基層單位車輛交通安全的抽查監督力度，針對共性問題和不足下發整改通知并制定具體措施。為落實好2月20日省公司轉發的《省政府關于加強預防道路交通事故工作的緊急通知》精神，我局制定了加強駕駛員安全行車教育和狠抓習慣性違章的4條具體措施，并結合春檢用車量大、路況復雜的特點，制定了今年春檢期間車輛交通安全措施，確保這一期間的車輛交通安全不出問題。

2、在防火和治安防范管理上，我局嚴格執行“預防為主，防消結合”的消防工作方針，重新修訂完善了《局安全防火工作考核細則》和局《微波樓防火制度、滅火疏散預案》，調整充實了防火組織機構，對局屬各單位進行了安全防火檢查，對4項隱患下發了整改通知書，并對火災自動報警設備也做了季度檢查測試。在下發春防工作方案的同時，我們還通過開展消防知識考試，組織職工觀看《火場逃生與自救教育片》，聘請消防支隊的工程師培訓等形式多樣的活動，不斷增強職工的防火意識，提高其對火災的應急處置能力。我局已制定了消防演習預案，決定于6月末開展消防疏散演習。我局的治安防范工作從完善人防、物防、技防“三位一體”的體系建設入手,重點抓《電業局內部治安防范考核細則》的落實，財務取送款實行專人專車押送。對易燃易爆品采取集中保管，重新核發了爆破員的資格證書及易燃易爆品保管使用、運輸證，從安全管理上進一步落實崗位責任制。

五、上半年安全工作存在的不足

1、職工安全意識還需進一步提高,習慣性違章行為還有發生。下班年的工作重點還要放在反違章工作上，做到常抓不懈。

2、設備陳舊老化,事故異常時有發生,對安全生產構成威脅,今年上半年就發生多起缺陷、異常，要不斷加大設備改造力度，強化安全管理來保證安全生產。

3、雖然我們對安全教育、培訓非常重視并采取了靈活多樣的辦法，加大了檢查力度，但仍有流于形式，收效甚微的現象。

六、下半年安全生產工作思路

上半年工作即將結束，在各級領導的高度重視下，全局安全生產形勢在相對穩定的環境中得以持續發展，但是我們也清醒地認識到，安全生產工作猶如逆水行舟，不進則退，因此我們必須通過不斷強化安全監察工作，保持穩定的安全局面，為完成全年各項安全目標而努力工作。擬定如下重點工作：

1、完善與健全各項規章制度。繼續對我局現行安全生產管理制度進行修改補充，指導各基層單位根據實際搞好制度建設；

2、按照省公司《接地線提示板使用管理規定》要求，在變電單位使用接地線提示板（由安監部統一制作下發）；

3、嚴格按照“安全性評價管理系統”，作好本安全性評價工作，爭取省公司驗收一次通過；

4、按計劃開展好“安全活動月”的檢查工作；

5、開展對各單位的三票檢查工作；要嚴格執行“兩票三制”，工作票簽發人及操作票審核人必須擔負起安全責任，不得走過場，簽官僚字；

6、春檢進入尾聲，加強對春檢工作的監督檢查，保證思想不松懈；堅持作業、操作到位和監護制度，嚴把現場安全關，完成春檢“四無”競賽的評比工作；

7、對小型零散作業（含大小修和技改），從措施審批到現場檢查，同大型作業一樣對待；配電作業（施工）嚴格執行停送電聯系制度及作業的到位監護制度，尤其對箱式變電站的日常維護與維護要嚴格執行各項規程規定及作業標準化，同時加強對職工的培訓；