第一篇：全年開展情況匯報A

“拜師學技爭當崗位能手”活動開展情況簡介

漳村礦團委下屬4個團總支，22個團支部。截止目前，全礦4718名職工中共有青年2878人，占職工總數的60％。根據企業的崗位需求，團員青年主要分布在礦井安全生產、輔助運輸、后勤服務、多經種營等崗位，其中直接從事井下生產的青年有1354人占井下職工的82%，擔負著全礦400萬噸的原煤生產任務和250萬洗精煤生產任務。這部分職工的技術水平，直接影響著數字化礦井的建設，所以，抓好青工隊伍建設對推動全礦的安全生產具有至關重要的意義。

為充分發揮有一技之長職工的“傳、幫、帶、教”作用，改善漳村礦技能型人才缺乏的狀況，從2006年9月開始我礦團委開始在全礦范圍內開展了“拜師學技爭當崗位能手”活動，開展此項活動兩年多，共簽定師徒合同人員51對，通過活動開展,對提高青工技能,促進礦井生產起到了積極作用。下面對活動開展有關經驗在這里向大家進行匯報：

一、要嚴把流程關

1、堅持原則，合理確定主抓工種

為使工種設臵合理，我們遵循面向生產一線工種，面向技術含量高工種，面向人才即將斷層工種的原則，我們首先印制了工種需求調查表，對人才需求狀況對關鍵崗位和人才急缺崗位進行了摸底調研，同時，及時邀請各單位黨政、及相關工種人員召開了“拜師學技爭當崗位能手”活動討論會，按照“缺什么、抓什么、補什么”的原則，2006年設立工種3 個，采掘維修電工、采掘電鉗

工、綜掘機司機，2007年增加到6個，分別為采煤機司機、掘進機司機、井下電鉗工、采煤機檢修工、綜掘機檢修工、單軌吊檢修工。

2、營造氛圍，積極組織合同簽訂

我們根據全礦的生產任務、年度技能鑒定工作安排和青工隊伍技術水平的狀況，確定師徒協議的內容，及時召開“拜師學技爭當崗位能手”活動動員大會，分期分批組織符合條件的師傅和徒弟自愿結成師徒，簽訂師徒協議書。2006年簽訂師徒合同25對，2007年簽訂師徒合同26對。

3、明確責任，按月制定指導計劃。各工種師徒在簽訂協議后，我們明確各工種師徒的職責，師傅必須針對合同中傳授技術的最終目標，結合提徒弟的接受能力，按月制定詳細的指導計劃，明確傳授技術的內容、傳授技術的月度分期目標。徒弟則必須按照師傅的指導情況，認真學習。

4、堅持不懈，規范組織培訓。除各工種師徒自身培訓外，礦團委及時組織礦相關技術人員就通用理論知識和常規故障排查對徒弟不定期進行集中培訓。

5、精心組織，嚴把季度考核。每個季度礦團委都組織生產、機電、電力、運輸、勞資、工會等單位的工程技術人員及基層單位的技術負責人對各工種徒弟進行考核。通過徒弟的表現來判斷師傅傳授技能情況和徒弟學習技能情況。

6、組織技術比武。將每年的9月份定為“青工技能活動月”，通過技能比拼、青工技能擂臺賽、青工理論知識競賽等技術比武活動，評選“最佳師徒”和“崗位能手”，7、組織技能鑒定。根據公司安排，每年我們協助礦勞資科，對我礦參加“拜師學技爭當崗位能手”活動的師徒進行技能鑒定，我們采用統一報名、統一考核的形式，對每一位參加活動的進行年度考核，并對照年初所定目標進行了抵押對現。

二、保障措施要到位

1、建立健全活動機構。

一是為了加強對活動的領導，保證活動的扎實有效開展，成立了“拜師學技爭當崗位能手”活動領導小組，組長由礦長書記擔任，副組長由黨委副書記、副礦長擔任，各專業副總、生產、機電、電力、通風、安全、運輸、總工辦、調度室、自動化中心、人事、勞資、教育、工會生產部、團委等部門負責人組成領導組成員。

二是活動領導小組下設辦公室，辦公室設在礦團委。各基層單位同時成立了由黨政正職掛帥，技術負責人和團支部書記組成的活動領導機構，具體指導和組織開展本單位的“拜師學技爭當崗位能手”活動。

三是成立“拜師學技爭當崗位能手”活動考核組，考核組主要負責對師徒職責履行情況進行追蹤考核，對參加全礦青工技術比武的徒弟進行技能鑒定，提出鑒定結果。考核組由勞資科、安監處、機電科、電力科、生產科、運輸科、機分廠等部門負責人及

相關專業技術人員名組成考核組，四是各基層單位成立由黨政正職、技術負責人及團支部書記組成的基層考核領導組，對參加活動的師徒形成礦隊雙重考核機制。

2、實行工種抵押制。

各工種師徒在簽訂協議后，師徒必須各交納抵押金200元。由考核小組按月根據對各單位師徒的考核情況，出具相應的考核結果。團委、勞資科根據考核小組出具的考核結果，對師徒按月分檔獎勵，第一名各獎勵200元、第二名各獎勵100元、第三名以后不獎勵。一季度一兌現。

3、成立實訓中心。礦為各單位師徒提供固定的實訓場所，各單位可以根據師徒實際情況及本人要求，每月安排至少2天時間脫產進入實訓中心進行實際操作。實訓出勤由活動辦公室按職工培訓工進行轉工。

4、發放輔導材料。師徒合同簽訂后，由活動辦公室及時為每位師徒發放了相應工種的職業技能鑒定培訓教材和考核大鋼。

5、組建專業教師隊伍。活動辦公室建立專業教師人才資源庫，負責聘任我礦相關工種的具有技師資格的人員作為兼職教師，不定期組織理論培訓和實踐指導。

6、制定合理的考評機制。礦團委印發了“導師帶徒”活動記錄本，規范了指導學習計劃、學習情況、單位考評情況。同時，我們還根據實際情況實行了月考評、季考核、年評比的考評機制。每月由礦考核組依照《“拜師學技爭當崗位能手”活動月度綜合

考核表》，從師傅傳授、徒弟學習、實訓情況、安全生產、師徒出勤、科技創新以及其他情況等方面進行考核。考核情況納入支部考核。季度考核由理論考核、實踐考核、綜合考核三部分組成，年終評比由季度考核均分及技能進級情況構成。

三、活動進展情況

活動從2006年7月開展至今，共組織季度考核6次，我們由原先的不分工種考核到現在按工種劃分考核小組。考核一次比一次規范，參與考評人員一次比一次多。我們在活動中一點點摸索經驗，對不合理的地方想辦法想點子一點點改進。在兩年的活動中召開“拜師學技爭當崗位能手”活動座談討論會一季一次共6 次，每次考核前后我們都要進行比對，總結經驗，形成書面形式向礦領導及各單位進行匯報，對礦領導及各單位所提意見及建議及時進行整改，逐步規范活動的開展。

四、幾點體會

1、活動離不開各級領導的支持。就漳村礦而言，目前所開展工作設計的部門就達10余個，礦上每年購買供徒弟實踐操作的開關設備書籍等的就投入達20余萬。還有礦領導的多次參與、下基層調研是關鍵

2、徒弟的選拔是關鍵。我們選拔徒弟的標準是，近一兩年參加工作的熱愛本崗位的，且具有一定文化水平的新工人，他們可塑性高，進步快。

3、要注重理論知識的培訓。好多師傅都是經驗型缺乏理論支撐，在傳授過程中只會排除故障，說不清原因，是導致徒弟進步慢的主要原因，因此，我們組建了講師隊伍不定期進行理論教學。

4、要注重日常工作中實踐培訓，理念離不開實踐，在有了理論的支

撐下，我們重點放在日常的實踐操作部分，讓徒弟多實踐、多操作，掌握理論知識才能更快更牢固。

第二篇：2004全年自查匯報

陽城縣林業局

關于全年森林防火工作自查情況的匯報

森林防火工作是一項社會性強、政治影響大、涉及面廣、危害后果嚴重的艱巨性工作，這是我局領導多年來形成的共識。正是基于這種認識，局領導高度重視，將森林防火工作作為全年林業工作的重中之重，始終放在各項工作首位。今年11月下旬，縣指揮部辦公室專門成立由分管局長暢小任同志任組長的森林防火自查領導組，制定祥實的自查方案，對全縣各鄉（鎮）、林場、保護區及有林單位的森林防火工作進行了全面、細致的自查，從思想認識到行動落實，從組織機構到責任分工，從宣傳教育到管護措施，從隊伍建設到設施設備建設，逐項檢查，逐項落實，現將檢查情況匯報如下：

一． 組織領導

我縣轄17個鄉（鎮），一個辦事處，境內有橫河、臺頭兩個省直林場，一個縣轄國營林場和一個國家級蟒河自然保護區。今春，縣森林防火指揮部與各鄉（鎮）、林場、保護區和各有林單位簽訂了森林防火責任狀22份，鄉（鎮）與村、村與林業大戶、護林員、牛羊工、墳主、癡呆傻、精神病人的監護人等簽訂責任狀2000余份。同時，縣防火指揮部根據人事變動及時調整充實 1 了縣森林防火指揮部成員，明確各成員森林防火工作包片目標責任制，各鄉鎮、林場、保護區和有林單位也均成立了以鄉（鎮）長、林場場長、保護區和有林單位一把手負責的各級森林防火組織機構，明確責任，落實任務。把森林防火工作各級行政領導負責制和森林防火各級組織機構落到了實處。

二． 宣傳工作

森林防火工作的主要對象是人，通過廣泛、深入、持久宣傳，使森林防火工作深入人民，提高全民防火意識，是搞好森林防火工作的重要手段。縣指揮部今春、冬兩次組織規模較大的防火宣傳，出動防火宣傳車輛60余次，發放宣傳材料20余萬份，張貼防火標語10000余條；各鄉（鎮）、林場、保護區及有林單位在各轄區范圍內巡回宣傳，刷寫防火標語 5000余條，刷寫固定宣傳牌500余塊，散發傳單20000余份。同時，縣指揮部辦公室在市、縣電視臺宣傳報道森林防火5次。西河鄉在今冬明春森林防火工作安排意見的文件后附全鄉護林防火通告，并在15個行政村張貼30份；國營陽陵林場在抓好常規宣傳的基礎上，重點對管護站轄區內的“七種人”進行針對性的逐一宣傳、教育；橫河林場在重點火險區、火災易發區設立森林防火宣傳站，對出入林區人員重點宣傳。通過自查，不僅提高了基層干部的防火責任意識，更提高了全民參與森林防火工作的積極性，形成了全民動員、2 全社會齊抓共管的森林防火工作機制。

三． 規章制度

制定并落實各項規章制度是杜絕森林火災的關鍵環節。縣指揮部辦公室制定并完善了十項制度，即《各級森林防火指揮部的主要職責》、《森林防火值班制度》、《火源管理制度》、《防火期值班車輛、人員管理制度》、《火險天氣監測制度》、《火警、火情、火災報告制度》、《聯防制度》、《撲救指揮制度》、《火災檔案管理制度》、《設施、設備管理制度》。各鄉（鎮）、林場、保護區及有林單位在十項制度的基礎上，根據各自工作需要都制定了切合實際的防火制度。東冶鎮坡廣林多，森林防火工作一向異常艱巨，鎮防火指揮部在及時調整、充實防火指揮部成員制定撲火預案的同時，加大對各天保管護站防火工作的領導，制定出臺了《天保管護站管理制度》、《護林員職責》等規章制度，使防火工作有章可循、有據可依。

四． 隊伍和設施設備建設

抓好護林員隊伍和設施設備建設可以有效的杜絕野外用火、消除火災隱患。縣指揮部根據全縣森林資源分布現狀，結合天保工程，在各鄉（鎮）、各行政村挑選了226名愛崗敬業、責任心強、熟悉當地森林資源現狀的護林員，經過業務、技能培訓，縣政府頒發護林員證，組建護林隊伍，成為一支活躍在林區一線的 3 素質過硬的護林隊伍。今春，指揮部辦公室從天保護林員中抽調30名專職護林員，在重點地段設立15個防火檢查哨卡，每個卡設2名護林員，佩戴護林員袖章24小時不間斷巡查，對入山人員進行防火宣傳，發現火災隱患及時制止。同時局里積極籌措資金30多萬元，在索泉嶺新建防火瞭望臺一座，儲備風力滅火機25臺，油鋸2臺，滅火彈2000余發，防火服50套。國營陽陵林場也擠出資金，修繕了一座瞭望臺。目前為止，全縣已建成特險期瞭望哨4個，開設防火林道35公里。防火隊伍和設施設備的不斷健全，基本上實現了一旦有火，能夠及時出擊“打早、打小、打了”，將森林火災消滅在萌芽狀態。

五． 存在問題

一是個別地方行政領導負責制沒有真正得到落實。二是森林火災案件查處、打擊力度不夠，是頻發火災的根源之一。

三是防火經費不足，主要體現在兩個方面：

1、部分鄉（鎮）防火車輛、通訊工具、撲火機具得不到及時更新和配備。

2、防火管護人員不足，經費不足，各有林單位沒有足夠經費管護所轄林地，造成防火空檔。

四是撲火專業隊伍建設嚴重滯后，很難適應當今防火工作的需要。各林場、保護區由于資金不足，沒有能力組建專業撲火隊，4 各鄉（鎮）也沒有足夠的經費組建一只半專業的撲火隊伍，遇大火很難迅速撲滅，這已成為森林防火工作當今最薄弱的環節。

二OO四年十二月十日

第三篇：全年工作總結(匯報)

鞏固 提高 拓展 延伸

努力提升管理工作水平

2011年，我處在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，堅持整體推進，重點突破，轉變作風，行必責實，較好地完成了全年工作目標任務。現將工作完成情況總結如下：

一、黨的建設、黨風廉政建設和思想政治工作

一是抓班子，集體議事決策能力進一步提高。把建設學習型、創新型、服務型、廉潔型領導班子作為首要前提，教育班子成員用發展的眼光和思維去看待和解決問題，增強加快發展的責任意識；黨總支嚴格規定了班子成員要讀一本書、寫一篇理論文章、上一次黨課目標，不斷強化領導干部學習理論的自覺性；牢固樹立“觀念就是財富”理念，有計劃地組織選派2名處級領導到國外考察、進修學習，不斷汲取先進地區的經驗和做法，用新的思維和理念武裝頭腦，更新觀念。

二是抓學習，黨員干部職工素質進一步增強。認真組織開展各種政治理論和業務學習，及時學習掌握科學發展觀、構建和諧社會等理論創新的最新成果。在學習上，采取中心組學習與自學相結合、理論研討與考察學習相結合等方式，做到學習“有計劃、有考勤、有記錄、有體會”，增強了干部理論學習的效果。年內集中學習培訓4次，組織專題討論7次。

三是抓宣傳，環衛行業形象進一步提升。在電視臺開辟了環衛宣傳陣地，在報紙雜志等媒體發表稿件135篇，編發《簡報》8期，制作宣傳條幅23條，出版板報13期，并結合業務職能宣傳行業知識開

展專項宣傳。

四是抓務實，求真務實作風進一步扎實。年內為職工辦6件實事：改善職工的工作和生活條件、新增室外活動設施、老干部住宅樓、職工體檢、大院美化亮化全部完成，辦公大樓維修基本完成，并超計劃完成1件（給在職在崗職工購買1份重大疾病保險和意外傷害險）。組織開展黨員幫扶活動，積極為困難黨員、農村村級小學、幫貧基金會等捐款捐物，走訪、慰問病困黨員和老黨員。

五是抓作風，機關行政效能進一步好轉。制定了《行政效能建設問責細則》，在執行問責中，結合單位《工作考核辦法》與每月工作考核和績效工資掛鉤，促進了干部工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯增強，發展環境明顯改善。針對工作紀律、效能規范等問題多次進行抽查和突檢，結合上級部門在暗訪中發現的問題，召開專題分析會，對存在的問題通知到部門，由責任人所在部門內部問責；涉及到中層領導干部的，由分管處領導負責問責。全年督查學習紀律問題5次，督查工作紀律作風問題2次，督查內部工程招投標9項。

六是抓廉政，監督手段進一步創新完善。開展深入學習胡總書記在中紀委第七次全會上的講話和區紀委第九次會議精神等內容，黨員領導干部帶頭自查利用職務上的便利謀取不正當利益行為，未發現違法違紀行為；針對財務、人事等掌管單位人財物的中心部門負責人有針對性進行廉政談話，做到防范關口前移，未發現違法違紀行為；我處自行招標的工程項目從工程招標、工程施工、工程驗收全部由紀檢人員全程參與監督，全年參與監督內部建設工程9項，未發現違法違紀行為。

二、行政業務工作

（一）積極推進，重點工程建設項目進展順利

1、擴建工程土建工程已竣工驗收；完成綠化及設備安裝并投入運行；高壓配電工程已完工待調試；完成轉運車間主體工程部份及部份設備安裝調試工作。

2、綜合處理工程已完成車輛的招標采購并交付使用。

（二）突出重點，業務管理工作取得新進展

1、完善規章，行業管理工作進一步規范有序。匯編國家、建設部及我省頒布實施的《行業標準和規范》。

2、創新理念，科研成果進一步凸現。一是積極開展監測網絡的建設工作；二是積極開展各種形式的科研活動，共發表學術論文15篇；三是積極開展研究課題；四是派出5個專項工作小組、出動63人次進行行業管理和技術指導工作。

8、突出重點，安全生產工作進一步扎實有效。一是制定、完善了應急預案，初步建立了處消防器材臺帳；二是購置了一批宣傳品及道路交通安全標志；三是進行安全教育11人、中層（安全管理人員）換證9人、特種工培訓1人、培訓復審2人；四是組織職工觀看預防觸電事故等內容的安全知識教育片；五是舉行安全競賽及考核評比。

9、內控嚴格，綜治計生工作進一步加強。年初與處屬部門簽訂了《維護社會穩定、治安綜合治理工作目標管理責任書》；與住戶簽訂了《住戶履行綜治義務承諾書》、《創建“平安家庭”承諾書》等。發放宣傳資料5310份，并在強化“五嚴”管理力度、規范大院門衛人員文明值班制度和出入登記制度的同時，向保安公司聘請了2名保安，加強了夜間巡邏，改善了處大院的治安狀況。全年刑事、治安案件發案率為零。

計劃生育工作入戶走訪宣傳113人次，參加培訓學習5次，落實環扎率100%，辦理各種相關計生證件8份，處轄區內均無違反計生規

定行為。

三、存在問題

（一）學習的深度廣度、行政效能作風建設還需進一步加強和鞏固。

（二）行業管理工作有待于進一步加強協調和管理。

四、明年工作思路

（一）黨的建設、黨風廉政建設和思想政治工作方面

一是認真開展學習貫徹落實黨的十七大作出的戰略部署，不斷推進黨的思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設，按照市委市政府的要求和部署，圍繞中心，抓好黨建工作的落實，推動精神文明的建設，繼續深化目標管理責任制。

二是充分發揮基層黨組織“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用，加強組織建設，完善基層黨組織，繼續深入開展轉變工作作風，提高工作效率活動，為職工辦實事、辦好事。

三是加強對工、青、婦工作的領導，充分發揮各種組織的積極性、創造性。

四是完善紀檢監察工作新機制，繼續加大各項工作的督辦力度，制定紀檢監察各項規章制度，用制度管人，防患于未然。

（二）業務工作方面

一是進一步理順行業運行機制，逐步推進“六落實”，即：機構落實、人員落實、經費落實、制度落實、標準落實、設施落實。

二是強化行業管理，提升行業管理水平。推行“七化”，即：常規化、規范化、標準化、社會化、市場化、數字化、國際化，加強對行業的指導、協調工作。

三是加強人才隊伍建設，提高業務素質。堅持以人才資源能力建

設為主題，以調整和優化人才結構為主線，緊緊抓住培養人才、吸引人才、用好人才三個環節，努力建設一支結構合理、素質優良的人才隊伍，為推進行業新發展提供堅強的人才保障。

（三）處務管理工作方面

一是強化安全生產管理，不斷完善各項管理制度，力保不發生重大安全責任事故。

二是抓好社會治安綜合治理工作，力保屬地范圍內不發生重大治安和刑事案件。

三是認真做好計劃生育工作，完成各項工作指標。

四是進一步健全完善各項管理制度和措施。

五是進一步加大對外宣傳工作力度。

六是加強溝通，相互協調，及時解決工作中遇到的困難和問題，確保工作成果。

第四篇：消防大隊全年匯報材料

xx自治縣公安消防大隊

情況匯報

尊敬的政委、各位領導：

首先感謝各位首長不辭辛勞蒞臨xx消防大隊檢查指導工作，這是對xx大隊全體官兵的極大鞭策和鼓舞。在此，向表示表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現將我大隊工作開展情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

xx縣公安消防大隊成立于2009年8月，目前大隊共有官兵23人，其中干部8人，士兵15人（四級警士長1人、上士1人，中士2人，下士6人，上等兵3人，列兵2人）。下轄一個中隊，大隊現配有消防監督車輛3輛，消防執勤車輛3兩，負責全縣7鎮6鄉226個行政村9個居委會的消防監督檢查、建筑工程備案抽查及轄區內的消防知識普及，社區、農村消防安全建設工作指導等工作。轄區內現有消防安全重點單位51家。

自2009年大隊成立以來，大隊全體官兵克服任務重、人員少、經費裝備未到位等困難，積極開展各項工作，發現消除了大批火險隱患。通過報紙、板報、培訓和講座等多種形式普及消防知識，提高單位和個人的消防安全意識。2年多來大隊所負責的轄區內，火災形勢穩定，整個轄區內沒發生一起重、特大火災。特別是今年，在大隊人員的共同努力和轄區單位群眾的積極配合下，到目前為止轄區內僅發生火災10起，無一人傷亡。這些成績的取得與各級領導的關心支持、全體官兵的共同努力十分不開的。

一、加強部隊建設，促進部隊管理正規

一是狠抓班子自身建設。大隊自組建以來，十分重視班子自身建設，經常召開會議，定期研究分析工作和部隊管理等方面的重點和難點問題，明確責任分工，及時采取有效的措施，確保各項工作落到實處。在大隊黨委的帶領下，全隊上下風氣正，同志們干勁足，工作積極努力，大隊上下已經形成了比學趕幫超的良好局面。

二是認真組織政治教育活動，保證官兵政治上永遠合格。按照總隊、支隊的統一部署積極組織部隊認真開展《公安消防部隊思想政治教育大綱》及其5個配套文件、《貴州省公安消防部隊政治工作意見》、慶祝建黨90周年、傳唱消防組歌、學習活動。學習活動中聯系大隊官兵的思想實際，結合工作任務特點，認真制定了學習活動方案，層層發動部署，采取靈活多樣的形式，搞好教育活動的開展，通過教育學習，全隊形成了良好的學風，上下思想更加統一，目標更加一致，思想更加穩定，工作更加積極主動，部隊的戰斗力不斷增強。

三是抓好部隊的警營文化生活，不斷陶冶官兵情操。根據?一隊一特?建設要求，大隊于今年4月份組建了xx中隊?電聲樂隊?，6月份投資2萬余元購買了樂器，并邀請了地方專業老師進行了輔導，經過綜合訓練，電聲樂隊已經成型。電聲樂隊的建成，不僅極大的豐富了官兵的警營文化生活，也標志著部隊的文化建設又上了一個大的臺階。

四是狠抓部隊精細化建設工作。按照支隊?抓一個試點、保全部達

標?的總體要求，大隊一班人統一思想，密切配合，根據總隊《貴州省消防總隊精細化管理工作實施意見》支隊《xx市消防部隊精細化管理工作實施細則》，結合大隊實際制定了《xx縣消防大隊精細化管理工作實施細則》，根據實施細則大隊進一步統一標準，規范內容，正規秩序，同時大隊還想方設法籌措資金，投資3萬余元改造了基礎設施，為官兵創造了良好工作、學習、生活環境，目前精細化管理工作正穩步推進。

五是發揚拼搏精神，唯旗誓奪。大隊對支隊組織的各項競賽比武活

動非常重視，做到每次活動有組織、有計劃、有措施、有落實，有專人負責。在支隊組織的建黨90周年的演講比賽中，我大隊取得了個人第三名的成績。在支隊組織的隊列會操中，也取得了班第三名的好成績，在支隊組織2011年打造現代化消防鐵軍大比武中取得了五個科目中的兩項第二名的成績，同時大隊多次受到上級的表彰和獎勵，榮獲2010全省消防部隊優秀攻堅組稱號、xx縣多次榮獲全市消防工作目標管理先進單位、大隊先后多次被評為xx市公安消防部隊目標管理先進單位，受到縣委、縣政府?抗旱救援?、?安全生產目標考核?、?目標管理?等表彰，第一支到達現場的救援隊伍，因表現突出，被省消防總隊評集體三等功一次，縣政府為大隊記集體三等功1次，20103人榮立個人二等功、2人榮立個人三等功，18名官兵獲得總隊、支隊嘉獎。

二、情系第二故鄉，努力支援地方經濟建設

大隊官兵始終把駐地當故鄉、視人民為父母，引導官兵牢固樹立?熱愛第二故鄉、建設平安xx?的主人翁意識。2009年至今大隊共捐款捐物價值達18000余元，資助貧困學生4人；參加縣城治安巡邏、?XXX?崗烏安臵點執勤212次,出動官兵436人（次）；在2010年抗旱救災期間，在抗旱保民生行動中，我大隊為群眾送水800余噸，解決了12000余名群眾和25400多頭（只）牲畜的飲水困難，為群眾澆灌農作物1500余畝，協助林業部門撲救森林火災10起。圓滿完成縣里組織的各類活動的消防安保任務和處臵群體性事件等。

三、加大監督執法力度，徹底消除火災隱患

一是加快社區消防建設。今年以來，大隊按照支隊的統一部署和要求，不等不靠，從 2月底開始，組織有關人員，積極開展社區消防工作。指

導社區建立健全了各種消防安全制度，大隊加強對物業人員的培訓，并以保安為骨干，成立了義務消防隊，對社區及周邊實行24小時全天候巡邏，確保社區消防安全工作落到實處。

二是狠抓消防安全專項檢查和夜查。按照支隊的要求，結合xx消防工作實際，大隊緊緊抓住影響消防安全的人員、物資、危險品?三聚集?場所不放，采取多種形式，先后開展了公眾聚集場所、建筑工地、寄宿制學校、未經驗收或驗收不合格建筑工程、加油站、消防安全重點單位等7個專項監督檢查活動，年內針對夜間消防管理薄弱的實際，在元旦、春節、元宵節、五一節和?兩會?期間開展了多次大規模的消防夜查活動。今年以來，我大隊共檢查單位850家，發現火災隱患343處，督促整改火災隱患或違法行為334處,下發《責令改正通知書》 330份，辦理行政案件 11起，處罰金額23880元，辦理臨時查封3起。有力地維護了消防法律法規的嚴肅性，促進了xx火災形勢的基本穩定。四是扎實開展?清剿火患?戰役行動。自公安廳、xx市安全委員會和xx市公安局下發關于開展清剿火患戰役的通知要求后，大隊積極向縣公安局和縣政府請示匯報，縣政府高度重視此項工作，下發了實施方案，并擬定于下周召開動員部署會，10月17日縣長親自帶領安監、公安、住建、工商、消防等部門到重點單位開展消防安全檢查工作，傾起了xx縣?清剿火患?戰役高潮。

三是落實消防安全責任制，加強重點單位監督管理。

為防止失控漏管,今年初,大隊提請政府對消防重點單位進行了調

整。對所有重點單位大隊都建立健全了防火檔案,結合每季度監督檢查,對檔案內容及時進行完善,重大變化隨時調整完善,到9月30日，大隊完成了所有重點單位的系統數據輸入。

四、加大監督服務措施，提高服務質量和服務水平。

大隊以全縣單位和人民群眾關心的熱點、難點、重點問題為突破口，按照?標準化、服務型、說理式‘三位一體’?執法新模式的要求，把嚴格執法和熱情服務有機結合起來，在服務質量和服務水平上下功夫。一是規范消防執法程序、執法標準，加大執法力度。著重加強對消防監督干部的思想教育和業務培訓，從落實執法責任制入手，健全內部執法質量監督考評，每月開展一次自查，實行過錯追究責任，強化對干部業務素質、服務態度的培養，增強其宗旨意識和服務觀念，提高監督干部的執法水平。二是提高辦事效率。更加高效、快速地為單位和人民群眾辦理各項消防業務，本著特事特辦的原則，服務上門，提前介入，確保消防服務到位。

第五篇：公安局半年(全年)匯報材料

XX市公安局半年（全年）匯報材料

XX警隊自2008年5月份組建以來，巡邏防控機制日趨完善，接處警工作逐步規范，應急處突的拳頭作用日益凸顯，集打擊與防范于一身的職能作用明顯發揮，在維護社會政治穩定、社會治安平穩中發揮了重要的作用。

一、貫徹落實全市公安工作會議精神情況

（一）領導班子成員迅速學習討論全市公安工作會議精神。全市公安工作會議后，2月24日上午，支隊負責人XXX迅速組織支隊班子成員，專題召開會議學習傳達全市公安工作會議精神。班子成員結合工作實際，展開了深入的討論。大家一致認為，此次公安工作會議充分體現出以下五個特點：一是此次公安工作會議規模大、規格高，參會人員多，市里主要領導到場并作重要講話，這是歷史上前所未有，充分體現了市委、市政府對公安工作的高度重視和關心；二是王書記的工作報告簡明扼要、周到具體，分析形勢清晰透徹，目標任務明確具體，對2010年工作部署全面客觀，同時抓住重點，兼顧一般；三是此次公安工作會議會期安排周到合理，時間緊湊；四是“強力推進我市公安工作和隊伍建設向好向上”的提出是完全符合實際的，既符合當前的市情，又符合公安現狀，同時也符合了科學發展觀的要求；五是出臺大討論活動方案的通知，是此次公安工作會議上的一大亮點，是市局黨委在把握時機、摸清脈搏、找準癥結、看清現狀的基礎上出臺的一個重要文件，為找準并解決當前我市公安工作和隊伍建設發展中的突出問題，組織開展大討論活動是非常及時且很有 必要的。

班子成員在學習討論中，共同商定一是迅速組織召開各大隊、科、室負責人會議，傳達貫徹全市公安工作會議精神尤其是干書記和王書記的工作報告精神以及市局出臺的文件精神，并層層傳達到每一名民警，深刻領會報告的精神和內容，準確把握和理解報告的實質和精髓，找準差距、自我加壓，統一思想，立即行動起來；二是迅速成立以政委為組長的大討論活動領導小組，制定工作方案并及時安排工作部署，使支隊全體民警思想、行動迅速統一到市局黨委的決策和部署上來；三是結合工作實際，迅速理清工作思路，改革勤務模式，做到警力跟著警情走，把巡邏防控工作做強做實，全方位擠壓違法犯罪時空；全力做好接處警工作，以期讓人民群眾滿意；四銳意創新，開拓進取，鼓舞士氣，充分調動工作積極性，認真按照市局確定的目標任務，狠抓各項工作落實，為構建平安、和諧社會做出貢獻。

（二）再次召開會議，全面認真貫徹全市公安工作會議精神。2月26日上午，支隊再次組織支隊班子成員、各大隊、科、室負責人和機關全體民警召開會議，進一步傳達貫徹全市公安工作會議精神。李支在會上指出，支隊全體民警要在認真學習傳達全市公安工作會議的基礎上，根據王書記講話中確定的目標任務，推警隊工作和隊伍建設向好向上發展，要結合支隊提出的“十個下功夫”，重點從十個方面抓好工作落實：一是在認真學習傳達全市公安工作會議的同時，在結合工作性質、特點、任務和實際上狠抓落實；二是在認真學習傳達全市公安工作會議的同時，結合開展“振奮精神謀發展，爭先進位樹形象”大討論活動，在 揚警威、樹形象、展風采上狠抓落實；三是在認真學習傳達全市公安工作會議的同時，在警力跟著警情走，適時調整巡邏防控機制上，在進一步提高見警率、管事率、盤查率、抓獲率，提高工作效率上狠抓落實；四是在認真學習傳達全市公安工作會議的同時，在提高接處警質量，及時、果斷、妥善處警和依法、果斷、妥善處臵群體性突發事件上，在值班備勤、在崗在位、盡職盡責和無私奉獻上狠抓落實；五是在認真學習傳達全市公安工作會議的同時，在進一步服務群眾、便民利民、熱情周到、為群眾辦實事上狠抓落實；六是在認真學習傳達全市公安工作會議的同時，在解決人民群眾反映強烈、突出的隊伍中存在的問題上，人民群眾反映強烈的社會治安突出問題上，在組織開展打擊街面犯罪抓現行上和嚴格、公正、文明執法上狠抓落實；七是在認真學習傳達全市公安工作會議的同時，在組織開展“打盜搶抓逃犯”、開展各項專項斗爭上狠抓落實；八是在認真學習傳達全市公安工作會議的同時，結合工作，在轉變工作作風、開拓進取、銳意創新、更新思想、轉變觀念、鼓舞士氣、激勵斗志，廣泛調動你、民警工作積極性、主動性上狠抓落實；九是在認真學習傳達全市公安工作會議的同時，在抓班子、帶隊伍、狠抓隊伍管理、嚴格“五項禁令”、嚴明紀律作風，確保警令政令暢通上狠抓落實；十是在認真學習傳達全市公安工作會議的同時，在打造一支攻堅克難、首戰用我、用我必勝的精銳警隊、品牌警隊、文明警隊上，在訓精練強反恐分隊、迎接全省大比武上狠抓落實。

二、近年來的工作情況及取得的成績

2004年10月這支隊伍重新組建以來，在市局黨委的領導下，不斷加強我市防控體系建設，嚴密社會面控制，最大限度地將警力擺上街面，構建全方位立體化的防控網絡，完善覆蓋城區的動靜結合、層次分明、功能明確的治安防控網絡。

2005年7月，全省治安防控體系建設座談會在我市召開后，全省各地市分別來我市參觀學習，進一步增強了支隊的整體聯動效應。

2007年，支隊共完成接處警任務10491起，支隊共刑事拘留105人，治安拘留209人，抓獲各類網上逃犯82人。其中，成功處臵2007年4月16日發生的XX有限公司群體性事件，支隊被評為“處臵群體性事件先進單位”。年底，支隊被市委市政府授予第五屆“文明單位”稱號。

2008年，從年初的抗擊冰雪災害、汶川搶險救災到5月份組建掛牌再到8月份的奧運安保任務占據了很多的警力和精力，支隊08年取得的成績相對07來說有所下降。整個共接受接處警任務12256起，共刑事拘留66人，治安拘留118人，抓獲各類網上逃犯78人。本，支隊被省公安廳評為“奧運安保先進單位”和“追逃先進單位”。

2009年，本，由于對巡警打擊處理有異議和存在誤區，極大地削弱了民警工作的積極性，束縛了手腳，導致打擊處理大幅度下降。2009年，支隊共完成接處警任務13914起，共刑事拘留35人，治安拘留61人，抓獲各類網上逃犯104人，追逃成績喜獲全省第一的好成績。同時，支隊在獲得XX市第五屆 “文明單位”稱號的基礎上，本又獲得第六屆“全市文明單位“稱號。從以上的打擊處理數可見，支隊前幾年在打擊處理上還是很有力度的，尤其是追逃工作，也是市局機關各單位中抓獲數最多的單位之一。但是也由于一些綜合因素尤其是主客觀原因導致支隊在08年、09打防控力度上有所下降，主要表現在：一是自身原因：支隊上下認為市局把求穩怕亂思想放在第一，認為主要任務就是單一巡邏，導致個別民警積極性下降，敢為人先的創新意識弱化，開拓創新精神受到創傷，因而抱有“得過且過”和“只要不出事，工作無所謂”的消極思想，造成打擊下降，防控虛弱；二是客觀原因：由于職責、職能受到限制，加之獎懲機制不能夠落實，導致整個隊伍無法充分發揮職能作用，民警工作熱情下降，打防控成效不佳。

過去已經成為歷史，成績不說跑不了，但是對于存在的問題，要始終保持清醒的頭腦，在今后的工作中，總結經驗，吸取教訓，繼續謀劃好工作思路和目標，從而推動各項工作再上新臺階。

三、2010年工作思路和目標：用全市公安工作會議精神統領全年工作，狠抓十項工作落實，真正實現“兩高一低”工作目標（即“現場抓獲率高、群眾見警率高、案件發案率低”）。

（一）加強班子建設和隊伍建設：力爭連創六年無違紀年。不斷提高支隊、大隊班子的凝聚力和戰斗力，積極發揮支隊、大隊班子的帶頭作用，不斷提高民警隊伍的整體素質，進一步強化對民警的教育管理，進一步完善各項規章制度，力爭連創六年無違紀年，努力打造一流的公安特警隊伍，創品牌。

（二）嚴密社會面控制，織嚴織密防控網：力爭2010年打擊處理上與2009年相比大幅度上升，街面違法犯罪數大幅度下降。

1、探索新型防控體系，真正實現警力跟著警情走。從街面違法犯罪案件發案規律及特點入手，積極探索適合當前治安形勢的巡邏勤務機制。不斷完善“網格化”勤務模式，構建動態巡防機制，科學制定巡邏工作計劃，將警力部署側重于街面違法犯罪多發區域和多發時段，確保重點地區、重點部位、重點時段的巡邏警力，從而加強巡防工作的有效性和針對性，切實提高見警率、管事率和現場抓獲率。

2、提高接處警質量，讓人民群眾滿意。不斷強化快反機制，提高快反能力，調整布局，合理設臵崗亭布局，做到接警快、出警快、處警快，同時做到快速、果斷、妥善處臵每一起警情，讓廣大群眾滿意，同時最大限度地緩解基層派出所繁重的工作壓力。

3、嚴厲打擊街面各類違法犯罪活動：一是堅決克服“重打擊輕防范”的被動局面。“光打不防，等于白忙”，“光防不打,防不勝防”，要打防并重，以防為主，以打促防，以打助防，變被動防范為主動進攻，真正把公安機關的各項防范和打擊工作有機結合，最大限度地擠壓犯罪分子的活動時空。二是堅持信息主導警務，科學安排警力。為實現科學用警，實效用警、信息導警，定期根據分析出的防控重點，及時對街面巡邏警力部署進行相應 調整，把有限的警力重點部署在案件高發、防范薄弱、群眾反應強烈的重點時段和部位。同時根據警情通報，適時調整巡邏重點，保證警力跟著警情走，增強巡邏防控的針對性，有效遏制案件的高發。三是打防結合，鍛煉隊伍。支隊各大隊要結合轄區實際，增強對違法犯罪特別是街面現行違法犯罪的打擊處理力度和防范控制效果，提高廣大民警、協警員觀察發現違法犯罪活動蛛絲馬跡的敏銳性和能力，增強管事問事的主動性和解決巡警不作為的現象。充分發揮日常工作優勢，嚴厲打擊“兩搶一盜”和公交車、商貿區扒竊等違法行為，適時組織開展專項行動，切實維護廣大人民群眾正常的工作、生活秩序。加大查處力度，對在巡邏中現場抓獲的，屬于簡易明了治安刑事案件變“二轉手”為“直通車”，做到快查、快辦、快處，力求在懲治違法犯罪的同時鍛煉隊伍，震懾犯罪，提高民警素質，減輕基層壓力。

（三）忠實履行職責，全力做好維穩處突工作。

一是要完善預案，健全預警機制。結合工作實際，繼續完善預案，深化各項責任措施，同時要健全預警機制，及時發現、捕捉各類信息，立足抓小、抓早、抓苗頭，積極預防和妥善處臵各類群體性突發事件，最大限度地將各種不安定因素消化在基層，消化在萌芽階段；二是要堅持落實值班備勤制度。抓好支隊、大隊領導值班，督促中隊備勤。做到白天不少于250人，夜間不少于100人在崗。同時每晚保持一個特警機動組在支隊機關應急，隨時處臵突發性事件；三是要強化裝備保障。做到人員、裝備到位，確保隊伍任何時候、任何狀態下召之即來、來之能戰、戰之 7 能勝。同時，一旦發生重大群體性事件，支隊領導、大隊主要負責人必須在第一時間到達現場；四是要適時開展實戰演練。有針對性地組織實戰演練，不斷提高處臵各類群體性突發事件的能力、防暴處突能力和快速反應能力。

（四）訓精練強，實現“首戰用我、用我必勝”的目標。

1、抓好集中訓練（主要針對特警）。本著“貼近實戰、從難從嚴”的原則，提高特警隊員快速反應、現場應變和妥善處臵能力，模擬不同實戰環境開展訓練，切實提高實戰能力。加強專業科目訓練，努力訓精練強反恐分隊，培養出具有專業技術、技能的特警隊員，如射擊、談判，以及能夠熟練掌握各種器械和特種裝備的專業能手，充分發揮特警隊伍在急難險重任務中的尖刀和拳頭作用。

2、突出崗位練兵（主要針對巡警）。特警隊員嚴格按照《公安特警隊訓練大綱》的要求，全面抓好全體民警的軍事素質訓練和戰術技能訓練；路面大隊民警除保證每周不少于一天的集中訓練外，不定期開展業務培訓和考核。同時一年內要組織一次離崗培訓，在此期間，由駐訓特警隊員到路面開展巡邏防控及接處警等工作。

3、完善訓練機制。按照“貼近實戰、務求實效”的要求，堅持崗位練兵和集中訓練相結合，繼續組織好“戰訓合一”訓練模式，建立反恐防暴訓練長效機制，隨時迎接全省“大比武”。

（五）加大裝備建設和基礎設施建設：力爭2010年訓練場館改建工作能夠順利完成，裝備和訓練設施配備力爭能夠達到標 8 準配備的90%。

進一步加大裝備建設力度，及時將車輛、通訊等裝備以及特警隊員個人單警裝備和防護裝備配備到位。不斷完善訓練設施建設，從根本上保障各項訓練工作的扎實有效開展。

（六）樹形象，揚警威，展示公安良好形象。

1、“立警為公、執法為民”，大力開展便民利民活動。端正執法態度，為群眾提高優質服務，在日常巡邏、接處警以及接受群眾報警求助等過程中，要做到規范、及時、熱情、周到，積極主動地為群眾做好事、辦實事、解難事。堅決杜絕亂作為和不作為現象，變亂作為不作為為有所作為，維護公安特警在人民群眾中的形象，從而促進社會和群眾對公安工作的理解和支持。

2、打造亮點，樹立警隊品牌。進一步圍繞支隊工作實際，充分發揮自身優勢，抓好隊伍管理，增強防控實效，加快特警建設，夯實處突能力，密切警民關系，切實做實、做強、做精每一項本職工作，一步一個腳印向著“一流的領導班子、一流的管理機制、一流的思想品質、一流的業務本領、一流的紀律作風、一流的裝備保障”的工作目標邁進，力爭在全市兄弟單位中、在全省隊伍中打造一支“全市第一、全省一流”的精英警隊，打造一個素質過硬、黨和政府放心、人民群眾信賴的“王牌特警”。

3、加強公共關系建設，和諧警民關系。通過媒體、電視、報紙開辟“警營專欄”節目以及開展多種形式的和諧警民活動，讓人民群眾近距離了解公安民警工作，親身感知公安民警工作的酸甜苦辣，在警民互動中密切警民關系，使人民群眾真正了解、全面認識公安機關的職責任務，以更好地回應人民群眾的新期 待、新要求，進一步深化構建和諧警民關系。同時不定期發放警民聯系卡以及防“兩搶一盜”等宣傳手冊，以增強群眾的法律意識和防范能力。

四、當前特（巡）警工作中存在的主要問題：

（一）班子不健全。支隊03年組建以來，上至支隊，下到大隊、中隊，班子建設一直不健全，而且長期得不到解決。尤其是中隊一級，七、八年都沒有任命。

（二）警力不足，難以適應逐步增加的接處警任務。目前，支隊實有民警380人，實際在崗365人，其中機關民警43人，市局門崗21人，除去駐訓特警40人、反扒大隊13人以及女民警15人，路面承擔24小時接處警、巡邏防控等任務的民警只有72人，僅占總人數的44%，加之還要有三分之一的人員輪休，實際每天在崗的只有48人，隨著接處警任務的不斷增多，支隊路面警力難以適應繁重的勤務工作。同時支隊民警年齡偏大，年齡在45至50歲之間的13人，50歲以上的8人，遠遠超出了特警支隊年輕化的標準，由于巡特警工作的特殊性，夜間工作和訓練較多，支隊有一部分年齡已超過45的民警，身體狀況不適，已難以適應特警隊伍追的上、打得贏的要求和夜間值班出警巡邏的需要，除保留部分骨干外，其他急需交流出特警隊伍。

（三）裝備老化、毀損現象嚴重，基礎設施缺乏。目前支隊共有各種車輛96臺，其中有15輛分別是無牌、無戶及10年以上處于報廢狀態的車輛。共有對講機189臺，目前有30臺已老化損壞，不能使用（包括卡點6臺基地臺）。同時綜合訓練館建設工作尚未落實，也沒有訓練器械。

（四）職責職能和綜合執法受到限制。一個時期以來，有人認為巡警一旦查處案件，會顧此失彼，無暇顧及街面防控，因此限制、削弱巡警的執法權限。由于限制了巡警的執法權限，從而一是助長了犯罪分子的囂張氣焰，削弱了巡警的威懾力；二是極大地挫傷了民警的工作積極性；三是不能夠鍛煉隊伍，提高民警素質；四是導致街面犯罪高發，打擊處理數下降。

（五）少數民警工作積極性不高，不作為。其原因一是個別大隊副職、中隊干部均未任命，干事創業的積極性受到影響；二是市局政策沒有連續性，獎勵機制不能及時兌現，如市局黨委以前規定對抓獲的現行案件刑拘1人獎勵現金500元，而目前這一措施逐步不能兌現，在一定程度上挫傷了民警的工作熱情，導致情緒松懈；三是由于當前法制還不健全，群眾法制意識淡薄，執法環境復雜，民警工作得不到群眾的理解和支持。加之公安民警執法時有被投訴，合法權益時常得不到有效的支持和理解；四是執法權限受到限制，普遍存在單純的巡邏和接處警的“二轉手”，普遍存在多一事不如少一事、能不管就不管、能不問就不問的惡性循環的不作為現象。

（六）卡點建設滯后。一是隨著城市的快速發展、道路交通的不斷擴展以及收費站的撤并，支隊6個出城卡點中3個面臨著即將拆遷；二是各卡點自2003年建成后，裝備、內外設施等均未進行改造和補充，導致卡點建設由最初的先進單位到現在的倒退、滯后。例如出城登記仍停留在原始手工操作、未安裝視頻監控系統、基地臺嚴重老化等，這都在很大程度上制約了卡點防控作用，尤其是突發案件發生后的控制能力難以達到預想的效果。

（七）三級防控網絡不健全。目前，我市防控體系建設比較單一，在防控上除了安裝了一些探頭外，主要就是巡警在街面開展巡邏防控。由于接處警較多，加之巡警隊伍總警力較少，因此全覆蓋、全時空、多時段的防控體系目前僅依靠巡警隊伍來說還做不到。加之當前三級防控網絡不健全，治安巡邏隊、派出所二、三級巡邏機制形同虛設，未能真正起到作用。這就導致當前防控體系只有巡警隊伍在跳獨腳舞，因此發案率始終得不到有效控制，可防性案件數也得不到下降，人民群眾的安全感自然也不能提高。

五、下一步工作建議：

（一）加強加快支隊班子建設。建議市局一是盡快對大隊班子進行考核配齊；二是建議由支隊考核、任命中隊干部，報政治部備案。

（二）暢通民警進出渠道，保證隊伍年輕化。建立和完善特警隊員定期輪換和更新機制，新招民警在配齊人員的基礎上盡可能多分配到特警隊伍進行鍛煉，通過新警的補充逐步建立暢通的進出機制，以保證特警隊伍的年輕化和專業化。對一些從事巡警工作時間較長，年齡偏大，身體狀況不適宜以及在崗位或表現突出的民警，及時交流調整到公安機關其他部門工作。

（三）加大投入，提高隊伍的裝備建設和基礎設施。一是繼續按照《2009-2011年建設規劃》的要求，進一步完善特警基地基礎設施建設和裝備建設；二是為便于接處警，同時又考慮到經濟實惠，建議市局在報廢15輛車的同時，給予購買15輛出警車。另外支隊將上繳報廢的30臺對講機，建議市局再配臵對講機30 臺和卡點基地臺6臺；三是在積極利用現有資源的基礎上，為了節約開支，加快綜合訓練館建設，建議不再重復建設，將特警基地現有食堂改建為綜合訓練館，而將交警支隊考務中心原有辦公樓和食堂調整給特警基地使用。

（四）恢復綜合執法權力。建議恢復巡警綜合執法權力，用好用活這支隊伍，一是能夠使巡警個人價值得到最大發揮，素質得到提高，隊伍得到鍛煉，實戰能力得到增強；二是有效地整合了警力資源，緩解基層派出所工作繁重、警力不足；三是更進一步提高了巡警的積極性和威懾力，加快社會治安秩序的好轉；四是更有效地打擊犯罪、遏制案件，提高破案率和打擊處理率。

（五）繼續完善獎懲機制，改善民警執法環境。建議一是進一步完善和落實獎勵措施，及時兌現，并使政策具有一定的連貫性。建議市局進一步完善和落實獎勵措施，定期對轄區治安控制的好、發案少的派出所、轄區巡警大隊給予通報表揚，對發案多的轄區責任單位也要給予通報批評。同時對于在巡邏過程中現場抓獲的實行一案一獎，對全年抓獲數最多的單位予以記功表彰。支隊也將繼續制定和完善績效考核細則，對各大隊進行績效量化考核，通過評比考核，樹立先進典型，獎勤罰懶，不斷激發和調動支隊民警的工作積極性；二是對民警在執法中遇到的妨礙執法、襲警等現象要嚴懲，同時要加強宣傳報道，以改善民警的執法環境。

（六）合理調整布局，完善崗亭卡點建設。一是由于目前巡警警力較少，崗亭布局不合理，因此重點區域防控無法完全覆蓋，加之當前由于城市改造，不少崗亭被拆遷，因此建議市局協調有 關部門，在充分調研的基礎上，合理劃分防控區域，重新布局完善崗亭建設；二是從實戰角度出發，配齊配強必要的視頻裝臵、身份證讀卡器以及卡點所需要的防暴器材，以便有利于卡點工作的開展。

（七）多警聯動，齊抓共管，形成“大防控”格局。一是建議交警白天管治安，發生在街面的各類案件交警要先期處臵，指揮中心對發生在街面的兩搶案件應指令交警進行攔截；同時建議巡警夜間查扣無牌、無照車輛，可以對違法交通的行為進行處臵處罰，這樣就避免了分工太細，有利于整合警力資源；二是建立健全防控體系建設，進一步強化“大防控”理念，交、巡警管主干道、分局治安巡邏隊管小街巷、派出所管社區，指揮中心每周將發案情況通報轄區負責單位，以此警示。從而優化整合巡警、治安、交警、派出所警力資源，發揮1+1>2的聯合防控效力，多警聯動，狠抓防范，形成齊抓共管、整體作戰的大防控格局，及時有效地打擊各類現行案件，最大限度地預防和減少刑事、治安案件的發生；三是建議市局根據實際情況，采取走出去的辦法，提供到外地先進單位考察學習的機會，進一步為支隊民警開拓視野，借鑒外地經驗，認清差距和不足，從而健全和完善完善的防控體系建設。

（八）情報主導防控，完善預警信息系統。建議指揮中心作為牽頭單位，能夠及時研判和分析發案規律，每周召集四分局、交警召開一次聯席會議，及時通報發案規律、時間、區域、特點，從而各單位在巡邏防控工作中及時對街面巡邏警力部署進行相應調整，把有限的警力重點部署的案件高發、防范薄弱、群眾反 應強烈的重點時段和部位，增強巡邏防范的針對性，以有效遏制案件的高發。

另外還有兩條建議，一是我們認為，目前市局機關民警工作積極性不高，建議局黨委要鼓舞士氣，激發斗志，廣泛調動激發廣大民警的工作熱情和積極性，使之能夠更好地開展各項工作；二是建議市局加強公共關系建設，充分利用與媒體的和諧關系，大力通過報刊、電視等媒體，開辟“警營專欄”、“金色盾牌”等專題，大力宣傳廣大民警在維護穩定、打擊犯罪、服務群眾等方面做出的突出貢獻，展示公安民警的良好形象，以有利于人民群眾的理解，也有利于市局在政風行風熱線中取得好評。