第一篇：開展百日會戰沖刺全年目標

東海縣住建局

開展百日會戰沖刺全年目標

本報訊（通訊員 李 琳）10月8日，東海縣住建局召開中層以上干部大會，認真貫徹落實市第十一次黨代會和縣干部大會精神，動員全體干部職工，開展百日會戰，沖刺全年目標。

今年1至9月，該局緊緊圍繞“一線兩環三點”工作重點，強力推進“八項重點、十大工程”，完成市政工程投資2.5億元，新增道路面積52700平方米，排水12000米。啟動了以提升城市交通品位的內環路改造工程，對牛山路、幸福路等7條道路人行道、路牙石、雨水篦等進行改造更新，新建創業路、博世路等9條道路，配套完善新區路網；強力推進跨河北上的濱河新區“四橋六路”工程。完成綠化投資4850萬元，高標準、高質量完成西雙湖風景區、晶都大道、幸福路等路段綠化改造任務，栽植喬木2.4萬余棵、花灌木6萬余棵、色塊苗木30萬平方米、草坪35萬平方米，新增綠地面積45萬平方米。積極開展省級園林城市創建活動。城區亮化工程完成投資1100多萬元，安裝路燈290組，鋪設電纜23600米，改造更新燈具204套。同時加快了美麗鄉村建設步伐，鎮村建設完成投資22.2億元，省級康居示范村和市級康居示范村創建工作穩步推進；市級村莊環境整治村完成14938.89萬元，鋪設村莊道路33.13公里，修建下水道3.985 萬米、公共綠化面積10.7萬平方米。

2011年只剩下3個月時間，該局要求全局干部職工，思想要高度統一到市第十一次黨代會和全縣干部大會精神上來，重點圍繞“一線兩環三點”，加快各項城建重點工程建設，加快美麗鄉村建設步伐，提升城市內涵品質。把壓力層層傳遞到位，將壓力變為動力，提振精神，創新舉措，奮力開創東海城市建設發展新局面。

第二篇：《決戰第四季度沖刺全年目標》

《決戰第四季度沖刺全年目標》通知

今年我市遭遇建市以來特大干旱，致使公司正常供水和經濟效益受到嚴重影響。公司廣大干部職工在公司黨委的正確領導下團結協助，凝聚合力，敢于面對，勇于擔當，取得了旱魃，保供水戰役的重大勝利。但是，公司依然面臨著經營困難和資金緊張的巨大壓力。為展現廣大供水人知難而上、乘勝而進、勇挑重擔、共渡難關的大無畏精神，促進各項目標任務的完成，從現在起至以前，公司將開展“決戰第四季度、沖刺全年目標”主題活動，現將活動事宜通知如下：

一、指導思想

緊密結合公司黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果，以“妝點第四季度，沖刺全年目標”為主題，根據公司目前實際情況，對照目標任務，認真分析研判形勢，統一認識，采取切實措施提質增效，提升精氣神，強化執行力，進一步形成團結、務實、高效的工作氛圍和良好的工作作風，使公司上下以更加飽滿的工作熱情和精神狀態，投入到各項工作中，努力完成全年的目標任務。

二、主要內容

（一）強化責任意識樹立責任比能力更重要，敬業比水平更重要的工作理念，增強公司全體人員的責任意識、大局意識和擔當意識，要明白“我是誰、依靠誰、為了誰”。企業發展與我們息息相關，我們自己應該做些什么、應該怎樣去做，讓全體干部職工明白自己的這份工作是建立在公司供水事業的平臺之上，是一種使命、一種責任、一種擔當。要把工作任務

目標和崗位價值體現有機結合，相互促進，把工作標準調整到那最高，把精神狀態高速到最佳，把工作勁頭高速到最大，為全年目標任務的完成打下堅實的思想基礎。

（二）履行崗位職責

公司全體人員要牢固樹立宗旨意識，認真履行崗位職責，兢兢業業，大力弘揚勞模精神，向先進典型看齊，盡職盡責地做好本職工作，強化執行力，服從工作安排，保持政令暢通。企業興衰我有責，仿真研究工作中出現的新情況、新問題，多提合理化建議。做到“定了就干，說了就辦”“我的崗位我負責”“我的崗位請放心”。

（三）全力推進落實

現距離年終時間已近，任務重、時間緊、壓力大，各單位各部門對照全年目標任務完成情況，明確創造最大經濟效益的重點和啃骨頭挖潛能的難點，正視困難問題，切實增強“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感、危機感，做到目標不改，干勁不松、決心不變。各支部和全體干部職工要認真對照公司年初安排部署和既定工作目標，對前三季度工作進行一次“回頭看”。力爭第四季度實現重大突破，奮力趕超，確保完成分理處任務;達到或超過序進度的，要總結經驗，自我加壓，力爭超額完成任務。

（四）沖刺目標任務

各支部理論聯系實際要率先垂范，帶領全體干部職工進一步改進作風，發揚勇挑重擔、舍我其誰、奮勇爭先的大無畏氣概，拉升工作標桿，倒排工作時間，明確目標責任，落實提質增資，以時不我待、只爭朝夕的工作責任感和緊迫咸，加快各項工作向前推進，加強工作創新，確保各項

工作落實到實處，使各項工作有特色、有亮點，為奪取“決戰第四季度、沖刺全年目標”的勝利打下堅實基礎。

三、活動形式

（一）廣泛動員、自我定位

各支部要根據生產、營銷、工程、綜合和機關等各自不同工作性質和特點，自行采取集中宣貫、廣泛動員等形式，講明公司開展此項活動的目的意義和目標任務。要緊扣本單位目標任務。各崗位、各層次都要找準自身位置，明目標、明方向。從長處著眼、從細節入手、從自己做起。對外應收盡收、顆粒歸倉，對內節能挖潛、精打細算。對本單位（部室）當前的重點工作和中心工作，按照定目標、定舉措、定人員、定節點的“四定”要求，對既定目標任務進行再分解、再落實，明確具體干什么、怎么干，落實每一項工作完成的時間要求，按照什么時段達到什么樣的目標，將每項任務倒排進度，明確時限。要堅定挑重擔子、過緊日子的決心，要樹立群策群力、共度難關、上的去、打得贏的信心。

（二）統籌兼顧，同步推進

各支部要緊緊圍繞“決戰第四季度、沖刺全年目標”主題活動，班子帶頭組織、科學安排、打破常規、注重效果，要注重發揮班子決策集體智慧，發揮各自表率示范作用。做到觀念有改變、作風有改進、工作有措施、成效有顯現。既要把活動扎實推進，又要緊扣“安全生產、優質服務”中心，與“明職盡責知厲害”

談心活動、年終工作、明年工作謀劃、隊伍團結穩定等各項工作任務緊密結合，做到統籌兼顧合理銜接、理清頭緒相互呼應，不能顧此失彼。

（三）適時指導，及時總結

各支部要充分發揮戰斗堡壘作用，使領導班子在關鍵時刻經受考驗和鍛煉。要以活動為契機，轉作風、提士氣、振精神、講奉獻，使群眾路線教育實踐活動成果得以充分體現，使黨員的先進性得以充分發揮。比誰的任務完成得快、比誰的名次進得多、比誰的貢獻做得大、避稅的效率提得快。各支部要針對存在的問題及時研究，提出解決辦法措施，進行再動員再安排再布置。注重發現典型、培養典型、倡樹典型，讓典型的風采得到充分展示。大力宣傳開展主題活動的好做法、好經驗，形成正確風氣導向。

五、活動要求

（一）落實領導責任

各支部各單位要按照黨政同責、一崗雙責要求，黨政主要負責人親自抓、負總責。要研究制定主題活動具體內容，確保認識到位、工作到位、措施到位、責任到位。

（二）加強督促檢查

公司各目標管理考核部門對照公司年初制定的目標任務，結合主題活動開展情況，以取得實際成效為依據，做好督促檢查。適時通報并與評先和干部考核獎罰掛鉤。堅決杜絕領導班子“等、靠、要”等消極懈怠、“虛、假、空”等工作棚架和“庸、懶、散”等無所作為情況。

（三）嚴格制度紀律

對工作疲沓、作風散漫、紀律松懈、有令不行、有禁不止、違犯公司制度規定的單位或個人，發現一起處理一起。公司組織和監察等部門將進行追責、通報和處理，絕不股息遷就。

第三篇：百日會戰

龍海供電啟動“百日會戰”提升營銷管理水平

2010-09-26 10:45:15 來源：新華網福建頻道

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9月25日，福建龍海供電公司召開“營銷管理百日會戰”啟動大會。召號公司全體員工緊緊圍繞省委省政府“大干150天，實施五大戰役”的戰略部署，結合開展“農電管理提升年”和“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程等活動，不斷提高營銷管理水平，圓滿完成上級下達的各項主要經濟指標。會上該公司總經理林建昌、書記方鵬飛與基層各供電所簽訂了2010營銷管理百日會戰考核責任書。

該公司一要認真落實各項營銷管理措施。圍繞“量、價、費”這條主線，努力開拓電力銷售市場，建立電費風險預警制度，加大電費回收預警控制，積極推廣預存電費新模式，防范電費風險，確保電費顆粒歸倉，實現年底電費雙結零。二要強化線損管理及用電稽查。強化臺區標準化建設，突出抓好高損臺區的分析、排查、整治和改造工作；開展以臺區為單元的用電普查及線路巡視工作，努力堵漏增收；深化營銷用電檢查及稽查。三要力保圓滿完成各項經營績效指標。將指標層層分解、任務層層細化、責任層層落實;合理安排工作計劃，科學調配工作資源，確保各項工作協調推進，避免出現顧此失彼;完成各項經營績效指標，力爭績效指標在漳州各縣公司中排名保二爭一的工作目標。

在分析當前的形勢，安排部署營銷管理百日會戰工作，該公司總經理林建昌提出七點要求，一是要提高電費風險防范能力，保證電費回收100%；二是要深入挖掘營銷管理潛力，打好增供擴銷攻堅戰；三是要加強營銷安全管理，確保不發生營銷安全責任事故;四是要不斷完善客戶用電監督檢查內容，建全客戶電力安全隱患檢查整改長效機制；五是要深化營銷督查管理，以查促改，提高營銷各專業規范化作業水平；六是要加大營銷標準化執行力度，做好營銷管理精益化工作；七是要深入推進服務地方發展舉措，持續提升服務形象。

海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰

實 施 方 案

為進一步加強城市管理，改善市民的工作、生活環境，提高城市文明程度，推動經濟社會持續、快速、健康發展，縣政府決定從2010年6月1日至2010年9月10日，集中人力、集中時間、集中精力，大力開展城區環境綜合整治百日會戰活動，特制定如下實施方案：

一、總體目標

按照“條塊結合，以塊為主；統一指揮，全民參與；專項整治，部門配合；城郊同步，整體推進”的總體要求，認真落實“屬地管理”原則和市容環境衛生責任區制度，針對城市環境中存在的問題，突出重點難點，實施標本兼治，切實解決城市管理的薄弱環節和市容環境衛生的重點、難點、熱點問題，提升城市綜合服務功能，促進城市形象明顯改善、城市環境明顯優化、城市交通秩序明顯好轉、人民群眾滿意度明顯提高，努力實現“文明、衛生、整潔、靚麗、有序”的城市管理目標。

二、時間安排

2010年6月1日至2010年9月10日。

三、整治范圍

（一）區域范圍：海安火車站鐵路沿線以西、黃河路沿線以南、朝陽路沿線以東、海安大橋至田莊橋公路沿線以南、西園大道沿線以東、長江路至328國道沿線以南、新204國道沿線以東、黃海路沿線以北、永安南路沿線以東、東海路沿線以北、中壩南路沿線以東、南海路沿線以北、通榆路（老204國道）沿線以西。

（二）沿線及視野范圍：沿海高速公路出口、海防公路沿線、開發大道沿線、立發大道沿線、曉星大道沿線、開園南路沿線、恒聯路沿線。

四、整治內容

突出抓好縣城區出入口路沿線、城郊結合部、城中村、后街里巷、老舊小區、各類市場和施工場地等“一線六點”以及河道（溝塘）、交通秩序、市政設施、戶外廣告、違法建設等環境綜合整治，實現城市管理由主次干道向后街里巷延伸，由中心城區向城郊延伸。

（一）“一線六點”專項整治。“一線”即：城區出入口路沿線的環境整治。重點整治環境衛生、有礙于觀瞻的市政設施、沿線店鋪前有礙市容市貌的問題、道路兩側亂堆亂放、綠化管護、廣告位的設置、亂設的攤點等。“六點”即：城郊結合部、城中村、后街里巷。做到清掃保潔常態化，每日清掃保潔時間為6:00～20:00，無亂堆亂放、無亂丟亂扔、無違章種植養殖、無亂貼亂畫、無擾民的噪音，垃圾設施齊全，垃圾日產日清。老舊小區環境整治。繼續加大投入，改造小區基礎配套設施，對老舊小區實施房屋修繕、道路平整、管道疏通、路燈修復、綠化補植、設施完善等工程，提升老舊小區的基本居住功能，達到環境衛生整潔、綠化美觀、無亂堆亂放雜物、無亂涂亂畫、無違章搭建、無衛生死角、實現小區長效管理；大力推進小區業主委員會的組建工作，實現小區管理全覆蓋。各類市場的環境整治。各類市場經營秩序良好，場內外環境整潔有序，各種車輛分類停放有序，無亂設攤點，場內衛生設施齊全，設置一定數量的垃圾收集容器，無污水橫流，保持經營場地整潔。施工場地的環境整治。施工場地按標準設置圍擋，出入口鋪設硬質道路，設置沖洗設施，無帶泥上路、沿途拋撒滴漏，建筑垃圾（渣土）按指定地點堆放，無揚塵、噪音擾民現象。

（二）河道整治。對城區所有河道（溝塘）按規劃要求，分階段進行綜合整治。通過全面整治，城區范圍內的所有河道（溝塘）達到管護范圍內無亂堆亂放，無人為破壞河道等水利工程行為；在等級河道建立保潔責任公示牌；河面（含溝塘）無漂浮物、水花生等植物；河水潔凈，無工業廢水、生活污水、畜禽糞便直排、動物尸體等；河坡（含溝塘）無垃圾、廢棄物傾倒；河道長效管理做到人員到位、資金到位、責任到位、考核到位；對列入重點疏浚的河道要按規劃要求實施疏浚整治，對列入城區范圍內的各類河道（溝塘）進行全面清理保潔，同時落實長效管理措施。有條件的鎮結合城區建設規劃清除兩岸雜樹，栽種觀賞樹木和岸邊坡植草。

（三）交通秩序整治。規范客貨運三輪車，客貨運機動車、非機動車車容車貌整潔，行車遵章守紀、秩序規范，服務文明優質。車輛停靠站點（臺）規范合理，主次干道無車輛亂停亂靠及隨意調頭。人力三輪車定位候客，規范營運；電瓶三輪車禁止駛入禁區，電動三輪車禁止載客；做好重要節會、節點期間及在建道路的交通疏導工作，提高道路通行能力；交通設施、標志、標線規范齊全；行人、非機動車、機動車等各行其道，規范有序；機動車不超載超速行駛，不闖紅燈，不隨意調頭；落實沿街單位、商家門前停車管理責任，各種車輛分類停放、整齊有序；挖掘、整合停車資源，增設停車區域，設置停車標識，實行收費管理;查處機動車亂停亂靠、影響交通和損壞人行道板行為;主次干道及公共場所無流動攤點、無占道經營，商店、超市、飯店等無店外經營和店外標牌;查處建筑施工單位違規、違章堆放建筑材料等侵占道路和公共場地行為。

（四）市政設施整治。建設、交通、環衛、供電、供水、排水、供氣、郵政、綠化、亮化等市政設施布局合理，功能完好，整潔衛生；加強對城市道路的維修養護，及時維修破損的路牙、花壇、護欄等設施。主次干道綠化帶及廣場游園綠地清潔，行道樹、草坪等養護管理效果良好。對城區車行道、人行道進行拉網式維修，做到道路平整，無破損、塌陷、隆起現象；道路兩側、空隙地帶雜物全面清理并及時綠化或硬化；路沿、綠化池、窨井蓋等及時維修或更換；對城區排水設施進行全面檢修，確保排水順暢；路燈亮燈率主干道達到100％，次干道達到95％以上，加大后街里巷、老舊小區亮化設施投入，徹底解決夜間照明問題；加強道路挖掘、綠化移植、環衛設施遷移等市政設施工程審批管理，嚴肅查處盜竊、損壞、破壞市政設施行為。

（五）戶外廣告整治。按照《縣城區戶外廣告設置規劃》和《戶外廣告設施設置技術規范》，對縣城區的戶外廣告再進行一次全面清理。對擅自設置、嚴重影響市容和公共安全的戶外廣告堅決予以拆除，對破損、低劣、不符規范的戶外廣告限期改造升級；城區主次干道的廣告招牌盡可能亮化，商業集中區的廣告招牌亮化力求具有動感。經批準設置的霓紅燈等亮化設施必須保持完好，按規定要求開閉，確保城市夜景效果；規范城區公共汽車和其他交通工具上的廣告設置，大型公交車、出租車、人力三輪車以及商家用車車身一律不得設置商業廣告；采取措施徹底根治城市牛皮癬，合理規劃市民信息發布設施；對新設大型戶外廣告通過市場化運作方式公開轉讓設置權，進一步規范城區戶外廣告設置市場；積極開展戶外廣告精品街創建活動，全力提升戶外廣告設置水平，構筑城市亮麗風景線。

（六）違法建設整治。進一步加大縣城規劃區內房地產項目和村居民建房違法建設的巡查、監控和查處力度，發現一起，拆除一起，堅決遏制新的違法建設行為的發生；對已經縣政府批準和縣人民法院裁定拆除的違法建筑，組織力量集中拆除；對歷史形成的各類違法建筑物、構筑物及其他設施，摸清底數、登記造冊、分類處理，嚴重違反城市規劃、影響城市交通和公共安全、有礙市容形象的，堅決依法予以拆除。

五、整治步驟

第一階段：動員部署（6月1日～6月10日）1.全面動員：縣政府召開動員大會，全面動員部署環境衛生綜合治理工作的具體任務。各鎮、各相關部門分別在6月5日前建立組織機構、摸清基本情況、制定具體方案，召開動員大會，廣泛宣傳，層層發動，并將相關臺帳資料報送至縣城市管理指揮部辦公室。

2.新聞宣傳：電視臺、報社、電臺等新聞媒體開辟專欄、專題，在重要版面和重要時段對環境衛生綜合治理活動進行大篇幅、大信息量的宣傳報道，組織新聞記者深入基層第一線跟蹤采訪，適時宣傳報道各部門工作開展情況，充分發揮新聞輿論的宣傳、教育、引導和監督作用。各部門、各單位、各街道、各社區（村委會）要積極開展宣傳教育活動，反映環境整治動態，在全縣營造大力倡導社會公德、維護公共環境衛生、建設美好家園、共創文明城市的濃厚輿論氛圍。

3.社會宣傳：以各鎮、街道、社區為基本單位，通過設立專門宣傳點，制作宣傳牌、橫幅標語及印發宣傳材料等形式，向廣大市民進行面對面的宣傳發動。各鎮政府及相關部門出動宣傳車進行高強度、全方位的巡回宣傳，提高廣大群眾對環境衛生綜合治理活動的知曉率、參與率和自身的文明衛生意識。

第二階段：集中整治（6月11日～8月31日）

按照“屬地管理、條塊結合、以塊為主”的原則，集中人力、物力、財力進行清理整治，解決城區出入口路沿線、城郊結合部、城中村、后街里巷、老舊小區、各類市場和施工場地等環境臟亂差問題；解決城區河道兩側亂堆亂放、河水污染、雜草叢生的問題；解決城區交通混亂無序、各種車輛亂停亂放問題；解決環衛設施不能滿足市民需求、不方便群眾使用、破損嚴重、污穢不堪問題；解決市政設施嚴重影響市容市貌問題；規范統一報刊亭、電話亭，做到一亭一景，整齊美觀；解決綠化及其設施損壞問題；解決戶外廣告設置不規范和違法設置戶外廣告問題；全面遏制違法建設，拆除臨街亂搭亂建的建（構）筑物。

第三階段：考核驗收（9月1日～9月10日）

各鎮（開發區）、各部門、單位、街道、社區（村）分別由牽頭單位組織，按照工作職責，對照整治標準，先行自我檢查、完善和驗收；縣城市管理指揮部對各單位的環境整治工作進行全面考核和綜合驗收；對驗收不合格的，責令其限期整改。環境綜合整治活動結束后，各部門在總結城市管理經驗的同時要借鑒外地城市管理的先進經驗，全面落實精細化長效管理措施，確保此次整治成果能夠得到持久鞏固，全面提高海安的城市管理水平。

六、工作要求

（一）統一思想，提高認識。各鎮（開發區）、各部門要進一步提高對城區環境綜合整治工作重要性的認識，將環境綜合整治工作擺上重要的位置，加強領導，落實責任，狠抓落實，務求實效。相關鎮、部門、單位必須從群眾最關心、最直接、最迫切和久治不愈的頑癥入手，突出重點，標本兼治，精細管理，注重長效，切實做到從根本上改善城區環境。

（二）健全組織，加強領導。2010城區環境綜合整治百日會戰活動由縣城市管理指揮部統一領導，縣城市管理指揮部各成員單位要根據各自的職能和工作任務，切實履行好各自的職能。海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮要根據實際情況調整充實2010城區環境綜合整治百日會戰工作組織體系，明確政府主要負責人負總責，分管負責人要親自抓，要充分調動街道辦事處、社區居委會、村委會負責人的工作積極性，以對縣政府和廣大群眾高度負責的態度切實組織開展好環境綜合整治。要結合各自實際，提出具體可行的實施方案，制定相應的獎懲辦法，把任務落到實處，切實做到認識、領導、措施到位，真正把城區環境綜合整治作為本鎮、本部門一項重要工作，抓緊抓實，抓出成效。

（三）明確責任，齊抓共管。按照“屬地管理、條塊結合、以塊為主”和“誰主管誰負責、誰所有誰負責、誰使用誰負責”原則，城區環境綜合整治百日會戰由縣城市管理指揮部辦公室總牽頭；海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮政府為責任主體，負責具體實施本行政區域內的環境綜合整治工作；縣級機關各部門、各單位要整體聯動，合力推進。具體分工如下：

“一線六點”整治由縣城管局總牽頭。城郊結合部、城中村、后街里巷由海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮負責，聯合交通局、建設局、城管局落實；老舊小區整治由城管局總負責，海安鎮、城東鎮具體實施；施工場地由建管局牽頭負責，建設局、城管局、公安局配合；各類市場的整治由糧食局牽頭負責，聯合

工商局、衛生局、城管局落實。縣級機關各部門、各單位要切實抓好單位庭院內外（含下屬單位及單位自管房）和衛生責任區內的環境衛生整治工作，并按照縣雙創指揮部《關于調整縣城區掛鉤聯系環境衛生管理責任單位的通知》（海創指〔2010〕1號）文件執行。

河道（溝塘）整治由縣水利局牽頭，聯合海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮、建設局、環保局等單位組織實施。

交通秩序整治由縣城管局牽頭，聯合縣公安局、交通局、建設局、物價局、海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮等單位組織實施。

市政設施整治由縣建設局牽頭，聯合縣公安局、交通局、城管局、財政局、民政局、廣電局、郵政局、電信局、移動公司、供電公司、海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮等單位組織實施。

戶外廣告整治由縣城管局牽頭，聯合海安工商局組織實施。

違法建設整治由縣城管局牽頭，聯合縣建設局、國土局、海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮等單位組織實施。

各鎮（開發區）、部門、單位要牢固樹立全局和大局觀念，既各司其職、各負其責，又溝通協調、密切配合。牽頭單位要積極主動，精心組織，細化任務，抓好落實，發揮好綜合協調作用；責任單位要圍繞目標，周密安排，立足自身，攻堅克難，主動抓好具體工作的落實；對職能交叉的任務，各鎮（開發區）、各部門、各單位要及時補位，爭當主角，相互配合，形成合力，確保環境綜合整治百日會戰順利推進。

（四）宣傳引導，營造氛圍。各成員單位要按照縣政府總體部署，結合各自管理職能，廣泛宣傳城市管理法規，通過各種形式加強市民文明意識教育，努力提高廣大市民的城市意識和文明意識。報社、電視臺、廣播電臺要設立城區環境綜合整治百日會戰專題專欄，安排專職記者全程參與、跟蹤報道、宣傳典型、對整治工作情況和市民關注的熱點、焦點問題進行跟蹤報道；對措施不力，行動遲緩和臟亂差典型單位予以跟蹤曝光。以城區環境綜合整治百日會戰為契機，不斷深化市民素質教育和道德建設，做到家喻戶曉、人人皆知，形成人人抓整治，個個創和諧的良好氛圍。縣城市管理指揮部在縣城管局設立熱線電話88330000，受理群眾投訴，接受社會監督；在全面推進各項整治工作的同時，突出重點、以點帶面，注重發揮典型和樣板的示范作用。

（五）強化督查，務求實效。縣城市管理指揮部建立指揮協調和現場辦公制度，綜合協調整治工作進程，對難點問題及時組織現場辦公，全力快速解決；指揮部督查組定期、不定期對各成員單位督促檢查，及時協調工作存在問題；繼續完善“交辦單”、“督辦單”和“通報”制度，考核得分排名情況及時在《海安時報》和《縣城鄉環境綜合整治簡報》公布，并上報縣有關負責人；對工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位負責人，按《海安縣影響機關工作效能行為責任追究辦法》實行責任追究。各部門也要建立和落實相應的考評制度和獎罰措施，調動干部職工的工作積極性，確保各項整治任務的全面完成。

附件: 1.海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰工作聯系表(樣表)2.社區(村委會)負責人2010城區環境綜合整治百日會戰責任 分工聯系表(樣表)3.海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰考核辦法

4.海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰考核評分標準

附件3

海安縣2010城區環境綜合整治

百日會戰考核辦法

為了確保《海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰實施方案》順利實施，整治工作取得明顯成效，特制定本考核辦法。

一、考核對象

1.海安鎮政府、城東鎮政府（開發區)、胡集鎮政府及相關各街道辦事處、社區居委會、村委會。

2.城區環境綜合整治百日會戰各職能部門和單位：城管局、公安局、環保局、工商局、建設局、交通局、建管局、糧食局（商貿辦）、衛生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、財政局、廣電局、電信局、郵政局、供電公司。3.其他縣級機關部門、單位。

二、考核內容

《海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰考核評分標準》中明確的工作任務。

三、考核時限

2010年6月1日至2010年9月10日。

四、考核方法

1.查看資料與現場明查暗訪相結合。

2.平時考核與驗收考核相結合。平時考核每旬進行一次，根據每旬的中心工作和日巡查督辦情況進行考核；驗收考核按《海安縣2010城區環境綜合整治百日會戰考核評分標準》進行考核；平時考核和驗收考核各占50分。

3.單體考核與全面考核相結合。對海安鎮政府、城東鎮政府（開發區）、胡集鎮政府的考核，屬鎮政府工作范疇的直接考核鎮政府，其他考核事項以社區居委會（村委會）為基本考核單位，采取加權平均辦法考核計算。

五、考核措施 1.建立考核組織。縣城市管理指揮部下設督查考核組，督查考核組人員由縣委組織部從縣委宣傳部（文明辦）、縣建設局、縣公安局、縣城管局、縣交通局、縣水利局、縣衛生局、縣環保局、海安工商局、縣糧食局（商貿辦）、海安鎮、城東鎮（開發區）、胡集鎮、新聞中心等部門各抽調一名工作人員組成。督查考核組按城區環境綜合整治百日會戰考核評分標準中相關內容進行全面考核、驗收。

2.完善日巡查督辦制度。各鎮（開發區）、各部門、各單位負責對本單位及下屬單位進行日巡查督辦，指揮部督查組對城區環境綜合整治工作進行全面巡查督辦，并形成臺帳。對巡查中發現的問題，及時開出交辦單限期整改，未按期整改的，由縣城市管理指揮部辦公室開出督辦單，每開出一份督辦單在平時考核中扣責任單位2分。被新聞媒體曝光或縣有關會議批評的，視同督辦單的情形予以扣分。

3.實行通報制度。縣城市管理指揮部辦公室根據工作進展情況定期不定期編印簡報，報縣四套班子全體負責人，發至各單位主要負責人。督查考核組將各部

門、各單位、各鎮（開發區）、各街道辦、各社區（村委會）每階段考核得分情況在《簡報》和《海安時報》上公布排名。

4.建立考核獎懲制度。各鎮（開發區）、各單位、各部門繳納的縣城區精細化長效管理責任保證金與環境綜合整治工作績效掛鉤。對在2010城區環境綜合整治百日會戰取得顯著成績的部門單位和個人由縣政府予以表彰，給予一定的獎勵。對工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位和個人，按縣委、縣政府《海安縣影響機關工作效能行為責任追究辦法》追究責任，并在《海安時報》和縣電視臺予以曝光。

5.城區環境綜合整治百日會戰考核結果納入考核，列為縣“創建文明城市”績效考核重要內容和“文明單位、文明行業、文明鎮村、文明社區”評比活動的重要依據。

6.在考核驗收階段，縣城市管理指揮部將組織黨代表、人大代表、政協委員、市民代表對各鎮、各部門、各單位進行綜合評議，并根據評議情況進行加分或減分，加減分一般不超過5分。

許昌公司督察問效提升營銷管理水平

發布時間：2011-05-13 來源：河南省電力公司

5月12日，許昌供電公司抽調監察部、農電部、營銷部工作人員組成聯合組，深入各單位基層一線，對供電優質服務、臨時用電管理、供電所標準化管理等營銷工作進行督察。這標志著該公司營銷管理督察問效工作全面展開。

此次營銷管理督察問效工作重點是該公司營銷部、各縣（市)公司營銷部門“一部四中心”的規范建設情況、“抄、核、收、營、配”五分離情況、臨時用電管理情況、供電所標準化管理情況等8方面內容。通過5個月的督察問效，進一步規范營銷機制建設，規范供電所管理，規范員工服務行為，提高辦事效率，防范經營風險，促進營銷管理水平的不斷提升。

為保證督察工作的順利開展，許昌公司成立了以總經理為組長的督察問效領導小組，對督察問效進行指導、監督和檢查，協調解決推進工作中存在的突出問題和矛盾。在督察問效過程中，該公司要求督察組嚴格按照“三嚴”（嚴格管理、嚴格督察、嚴格考核）的要求，不定期深入各單位基層一線進行明察暗訪，通過聽取工作開展情況，查詢有關文件、資料，向有關人員調查了解情況等方式，進行跟蹤督察問效。對在督察過程中發現的問題，通過組織調查核實，發出監察建議或監察決定。并對各單位落實推進情況進行跟蹤督察，將考核結果與部門業績考核掛鉤，對于

落實不到位，工作標準低，消極應付的單位，按照效能督察有關規定進行嚴肅處理，確保督察工作取得實效。

凱里供電局提升營銷稽查助營銷管理工作上臺階

來源：黔東南人民網 2012-03-17 15:53瀏覽: 267 次已有(稿 【大 中 小】

0)條評論，我要評論 我要投 本網訊 為完善營銷管理工作，加強經營管理，進一步提升營銷稽查的規范化、精益化服務水平，強化對供電營銷管理的過程監督、檢查力度，從源頭上堵塞管理漏洞，自3月初開始，貴州凱里供電局根據計劃對所屬16個分縣局的營銷管理工作進行了全面細致的營銷稽查，認真查找工作中的“短板”，助推營銷管理工作上臺階。

據了解，營銷稽查在營銷管理工作中具有舉足輕重的位置，加強營銷稽查工作是降低業務差錯率、提高業務辦結率的有效手段。今年以來，該局加大了營銷稽查工作力度和深度，按照“監控、分析、落實、整改、總結、規范”的工作思路，采取現場稽查和網上稽查相結合的工作方法，對營銷管理工作中的抄核收、業擴報裝、用電檢查、客戶服務、電能計量、營銷監控六方面的服務質量進行了一次“檢閱”。稽查中，按照“四不放過”的工作原則，對查出的問題，除營銷稽查人員進行逐項現場點評，下發《營銷稽查整改通知書》要求限期整改外，還將從嚴著手，對尚未整改和整改不及的按規定嚴肅進行處理，做到查出一處整改一處，進一步促進營銷稽查常態化管理和閉環管理。截止目前，該局根據計劃對城區分局、市郊供電局進行了現場稽查，對其它縣局進行了網上稽查，共稽查樣本數3204戶，發稽查整改通知書9張，涉及金額5192.21元。

該局表示，2012年將立足實際，緊緊圍繞營銷中心工作，常態化地實施營銷稽查效能監察，全面加強營銷各個環節的管理，尤其重在現場管理，不斷提升營銷稽查服務綜合管理水平，糾正不規范行為，堵塞管理漏洞，為該局的依法經營提供堅強保障。（通訊員 宋新成 報道：12月28日起，天富供電公司按照天富熱電客戶服務中心的要求，組織開展營銷工作業務檢查活動。旨在進一步強化營銷基礎工作，全面提升該公司營銷管理工作水平。

本次自查自糾活動內容多、面廣，涵蓋營銷專業所有業務。活動共分2個階段，第一階段為自查自糾階段，按照公司檢查通知的要求，對用電營銷部重點內容全面開展自查。第二階段為整改落實階段。此次活動實行對口督導，及時幫助協調解決基層單位提出的問題。

檢查小組分別對營銷管理、電價電費管理、安全管理、臺區管理、合同管理和市場開發、流程管理、優質服務及高低壓管理等10余項重點工作進行了檢查。對查出的問題，現場進行反饋，提出整改建議，同時，對檢查中的亮點工作進行了推廣。

目前，該公司用電營銷部正在對檢查出的5項問題逐一進行解決、整改和完善。此項活動的開展，既推動了營銷管理工作向標準化、規范化、精細化方向邁進，又對全面提升營銷管理水平和服務意識起到了積極的促進作用。

力營銷業務抄表、核算、收費、計量管理、用電稽查“五分離”工作的全過程管理,包括保證“五分離”改革順利進行的各種組織措施和技術措施.通過強化監督、完善各種管理機制、規范經營、改進作風等進一步鞏固“五分離”工作取得的成果,全面提升縣級供電企業營銷管理水平.近來，冀州市電力局高度重視優質服務工作，以提升服務水平、實現科技創新、打造標準化管理流程為重點，全面實現了營銷管理水平的新突破。

冀州市電力局將強化員工的服務意識、提高員工的整體素質作為提升全局優質服務水平的根本手段。一是強化培訓學習，通過服務評比激發員工的服務意識。要求客服人員每天上班前進行10分鐘的例行培訓，每周進行一次交流學習，每月評選一名服務標兵，并將評選的標兵在LED顯示屏上進行公示。二是為窗口人員編寫了“供電營業窗口員工培訓工作指導手冊”，包含了客戶服務中心工作介紹，崗位工作標準、工作內容、工作流程，相關的法律、法規、典型案例及優質服務培訓試題等，成為窗口人員的寶典。三是結合標準化建設，開展“寫我所做、做我所寫”活動，每名員工寫下自己在優質服務工作中的心得和想法，逐步細致地梳理自己的工作流程，查找出不足并加以改進，調動起員工優質服務工作的積極性、自覺性。

冀州市電力局在優質服務工作中始終堅持“真誠服務、共謀發展”的服務理念，以標準化建設為抓手，實現了服務窗口標準化、服務內容規范化、服務方式人性化、服務功能多元化，在該市營造了良好的供用電環境。一是服務窗口標準化。對標準化建設開展“回頭看”，梳理標準化服務流程，全力打造優質服務平臺。在客戶服務大廳內設置觸摸屏、LED顯示屏，同時配置了沙發、茶幾、便民箱、雨傘架、報刊架等。二是服務內容規范化。進一步細化了“一站式辦公、一條龍服務、首問負責制”等服務模式，嚴格落實省公司的要求，規范服務內容，優化服務流程，搭建起企業與客戶和諧發展的平臺。為強化業擴報裝效能建設，成立了以局長為首的效能檢查領導小組，并制定了切實可行的實施方案，并就業擴工作中出現的一些問題，對各所的業擴專責進行了專門培訓。三是服務方式人性化。不斷創新服務手段，努力為客戶提供人性化服務。在大廳內設置了引導員，不僅為客戶指明辦理窗口，同時有效地維持了大廳秩序。在每名員工柜臺前擺放了精心設計的“溫馨提示牌”，標有該名員工的主要受理業務，辦理業務時所需的材料，以及對顧客的溫馨提示等。提示牌朝向員工的一面還印有引導員工塑造陽光心態，提高服務水平的座右銘。還為每個業務受理人員安裝了服務質量評價器，方便客戶監督。同時，廣泛征求客戶意見。開展向廣大電力客戶發放“征求意見書”活動，廣泛征求客戶意見，改進服務方式，提高服務質量。四是服務功能多元化。對電力服務熱線“95598”呼叫中心進行了改造，結合現代網絡技術、GPS定位技術和地理信息，通過電話快速查找故障地點，提高事故搶修速度。為能及時掌握各線路、各臺區停電情況，進一步服務客戶，利用信息化管理技術，開發應用了“停電信息上報系統”與95598

系統相配合，充分發揮了報修、監控、服務指揮中心作用，有效避免了工作被動及客戶投訴，提高了服務效率。充分發揮客戶服務中心的信息平臺優勢，統一調度企業的服務資源，拓寬服務領域，精簡業務手續，完善操作流程，打造出多元化的服務功能。

結合標準化建設工作和“制度落實年”活動，冀州市電力局將完善優質服務規章制度作為提升優質服務水平的根本保證，不斷梳理完善規章制度和工作流程，并以強化考核為手段，加大考核力度。一是定期對基層單位的優質服務工作進行指導檢查，包括：工作質量、工作狀態、資料完成情況等，每月以電話方式進行考試，每季度進行包括所長在內的優質服務測試。二是進一步規范了95598服務流程，加強了對停電信息的管理，開發應用了停電信息上報系統，制定了相應的管理辦法和考核制度。三是嚴格落實考核制度，每月根據供電所各類工作完成情況及執行力度在同業對標中進行考核。

第四篇：縣委書記沖刺全年目標工作會議講話

在全縣“沖刺全年目標”工作會議上的講話

同志們：

今天召開這個會議，主要任務是回顧總結前三個季度工作，動員全縣上下進一步認清形勢，堅定信心，盯緊目標，加壓奮進，確保全年目標任務圓滿完成。剛才，曉波縣長通報了今年1--9月份目標任務完成情況，對前三個季度工作進行了總結回顧，并對年底工作作了詳細具體的安排部署，講得很好，我完全同意。駱書記宣讀了陜辦〔2012〕31號文件，對開展“四治四推四提升”活動提出了明確的要求。會議之后，希望各單位認真抓好貫徹落實。下面，我再強調四點意見：

一、清醒認識增壓力。今年前三個季度，我縣的總體經濟形勢，可以概括為“四有”，即有喜、有憂，有壓力、有機遇。

一是有喜。喜的是項目建設取得了顯著成績。簽約項目取得了新的成效，以黃河旅游節等重大招商活動為主，簽約了32個項目，投資金額達到182億元；開工項目取得了新的進展，二季度以來，工業、農業、城建等方面的項目都陸續開工，截至目前，全縣72個重點項目，已建成6個，開工50個，開工率達75%；列入市重點項目21個，已建成1個，在建18個，開工率達90.48%；項目總量實現了新的突破，在年初全縣確定67個重點項目的基礎上，對難以落地的6個項目，按照以大換小的原則進行了調整，新增了大唐燕山風電場47兆瓦風電、泰和化工、昊運化工等5個項目，重點項目總量達到72個。尤其是駿通汽車二期、錦榮水泥二期、鴻美鋁業、興浩擬薄水鋁石、御湯溫泉國際酒店等項目順利推進，以及香港南大洋商貿物流城、閩商產業基地、泰宇高陽山溫泉綜合開發等三產項目前期工作進展順利，為我縣調整產業結構、推進經濟轉型發揮了重大作用，也為下一步備后勁、培育新的增長點奠定了堅實的基礎。

二是有憂。憂的是經濟發展形勢仍然不容樂觀。今年第一季度，全縣經濟形勢下滑，各項主要經濟指標在全市排名靠后，拖了三門峽市的后腿，影響了三門峽在全省的排名。第二季度，我們及時調整工作部署，加大關鍵領域、關鍵環節、關鍵指標的監控力度，堅定不移調結構，多措并舉抓運行，全力以赴保增長，第二、三季度全縣總體經濟形勢實現了有效回升，保持了持續增長的良好態勢。但是縱向比較看成績、橫向比較看差距，今年前8個月，與全市平均水平相比、與周邊各縣市相比，全縣12項主要經濟指標中，規模以上工業增加值在全市6個縣市區中排名第5，地方財政一般預算收入全市排名并列第4，固定資產投資、社會消費品零售額在全市排名均處于末位；截至9月底，仍有地區生產總值、第三產業增加值、規模以上企業實現利潤、地方財政一般預算收入、新增貸款5項目標增速未達到市目標進度要求，社會消費品零售額等6項目標未達到縣定目標進度。總的來說，全縣各項指標完成情況很不理想。如果我們不能抓住有限時間，奮起直追、迎頭趕上，勢必影響到全年目標任務的圓滿完成，影響到我縣在全市的排名位次。

三是有壓力。壓力來自于轉型發展的繁重任務。從前三個季度全縣經濟運行情況來看，影響經濟增速的主要原因，一方面是受國家宏觀調控政策的影響，電價、煤價和部分原材料價格上漲，節能減排政策日益緊縮，恒康鋁業、載電工業園剛玉企業等資源型企業開工不足，效益下滑；另一方面是我縣大個頭的項目少，高科技項目幾乎沒有，在建項目及新開工的項目數量不多、進度很慢，9月份僅有投資15億元的中電投風力發電、投資3億元的帝王國際廣場兩個重點項目開工，這些都對各項經濟指標有著直接的影響。但是從根本上來看，這情況那情況、這原因那原因，說到底還是產業結構不合理、經濟發展方式粗放的原因；解決這些困難和問題，最根本、最有效的途徑和手段，還是要通過調整產業結構，加快經濟轉型、加快轉變發展方式。在省委常委會分析上半年經濟運行情況時，盧展工書記指出，錢從哪里來、人往哪里去、糧食怎么保、民生怎么辦“老四難”問題尚未根本解決，土地哪里來、減排哪里去、要素怎么保、物價怎么辦“新四難”問題又越來越突出。對于我們陜縣來說，“老四難”、“新四難”問題并存，表現尤為突出，轉變經濟發展方式的任務更加繁重、更加緊迫。

四是有機遇。機遇來自于國家和省、市加快發展的一系列戰略舉措。這些戰略舉措，除了我們已經分析過的國家促進中部崛起、中原經濟區建設、豫晉陜黃河金三角綜合試驗區建設、三門峽市實施“四大一高”戰略、中央和省市加大統籌城鄉力度等五大歷史機遇之外，市委、市政府建設三門峽市中心商務區的戰略部署，為我縣發展現代服務業提供了前所未有的重大機遇。9月21日，市委、市政府召開商務中心區建設動員大會，決定圍繞三門峽高鐵南站，建設高端商務、旅游集散、休閑購物板塊，形成城市建設的新中心，形成面向黃河金三角地區的高端服務平臺，打造三門峽經濟社會發展的重要增長極。隨著三門峽市商務中心區的建設，像香港南大洋商貿物流城、閩商產業基地、三門峽名嘉廣場這樣的大型

三產項目，也將會加速向陜縣匯聚，我縣的商貿流通、現代物流、休閑旅游等現代服務業，將會迎來一個新的發展高潮。只要我們能夠敏銳地發現機遇、緊緊地抓住機遇、想方設法用好機遇，就會讓更多的資金、項目、人才等生產要素集聚陜縣，變為戰勝困難、解決難題、加快發展的治本之策。實踐證明，大的宏觀環境趨緊時期，也是后發地區“彎道超車”的突破時期，只要

我們保持清醒頭腦，增強憂患意識，搶抓機遇，乘勢而上，把困難考慮得更多一點，把應對辦法準備得更好一點，就一定會化解不利因素，增創新的優勢，鞏固和發展好的趨勢、好的態勢、好的氣勢，在不斷戰勝困難中實現加快發展。

二、明確目標鼓干勁。縣十一次黨代會上，我們提出了“富民強縣”的中心任務，以及全力打造富裕、生態、文明、和諧新陜縣的奮斗目標。這是未來五年，乃至今后更長一個時期，全縣經濟社會發展的中心任務和總體目標。完成“富民強縣”這一中心任務，實現“富裕、生態、文明、和諧新陜縣”這一奮斗目標，需要以“五大戰略定位”作支撐，需要通過一二三次產業轉型發展、“三化”協調發展、城鄉統籌發展、各項社會事業全面發展來推進，更需要通過每一個、每一個季度、每一個月份、每一個鄉鎮、每一個部門目標任務的圓滿完成，來確保全縣奮斗目標的實現。因此，大家一定要立足當前，著眼長遠，把推動全縣經濟社會長遠發展、科學發展、跨越發展，同推進當前工作、完成當年目標緊密結合起來，緊緊盯住重點目標，全力推進重點工作，努力為“十二五”開好局、起好步奠定堅實基礎。在9月22日召開的全市經濟運行分析會上，市政府對各縣市區9--12月需完成的目標任務進行了倒排分解，我縣承擔的地區生產總值、固定資產投資和建筑營業稅、萬元生產總值能耗，以及第三產業增加值方面涉及的各項目標，任務非常繁重。今天我們召開全縣“沖刺全年目標”工作會議，既是一個動員會，更是一個鼓勁會，目的就是要讓大家進一步提高認識，明確任務，切實增強做好工作的壓力感、緊迫感和責任感，沖刺全年目標。今天會后，各鄉鎮、各單位要迅速行動起來，對照目標、查漏補缺，按照剛才曉波縣長的安排部署，全力以赴抓好落實。統計局、發改委、工信局、商務局、財政局等綜合經濟部門，要緊盯市政府下達的重點目標，以及工業增加值、社會消費品零售額等關鍵指標，強化目標監控，加強督促檢查，定期通報情況，督促各單位加大力度，迎頭趕上。各目標責任單位，要針對各自承擔的目標任務，對照時間進度，逐項進行排查，切實做到任務明確到項、責任明確到人、進度明確到天，以周保旬、以旬保月、以月保季，努力以各鄉鎮、各單位目標任務的順利推進，確保全縣目標任務圓滿完成。

三、強化措施抓重點。做好各項重點工作，關鍵在于落實，關鍵是要有一套強有力的推進措施。一是要強化項目推進措施。項目建設是拉動經濟增長的有效抓手，是擴大投資規模的堅實載體。進入第，省、市進一步強化了對固定資產投資等關鍵指標的考核，把建筑營業稅作為衡量固定資產投資的一項硬性指標。9--12月份，我們陜縣要完成固定資產投資67.5億元，月均任務是16.9億元。與此相對應，建筑營業稅征收任務是6217萬元，月均需完成1554萬元。如果我們在項目建設方面沒有大動作、大突破，如此艱巨的任務是不可能完成的。今天會后，項目建設指揮部、發改委和縣兩辦督查室，要圍繞已經確定的72個重點項目，按照簽約項目抓落地、落地項目抓開工、在建項目抓進度、建成項目抓投產的要求，把項目建設任務分解、下達到每一個鄉鎮、每一個單位，明確時間節點、明確進度要求，加強督促檢查，一周一督查、半月一通報，確保再落地開工一批、建成投產一批重大投資項目。有分包項目任務的縣級領導，要切實負起責任，每周至少抽出1--2天時間，深入分包單位、深入項目工地，了解掌握情況，協調解決問題，督促項目責任單位和施工單位，加大工作力度、加快施工進度。各鄉鎮、縣直各有關部門，要堅持大員上陣，把領導精力更多地向項目建設傾斜、人員調配更多地向項目建設集中、工作重心更多地向項目建設轉移，動員一切可以動員的力量，采取一切可以采取的措施，確保項目建設任務實現突破性進展。二是要強化企業服務措施。的目標任務能不能完成，關鍵要看企業尤其是骨干企業能不能正常運營。發改委、工信局要強化企業服務措施，抓住主要矛盾和關鍵環節，盯緊重點區域、重點領域、重點企業，一企一策、因企施策，全力保障煤、電、油、運等生產要素，鼓勵、引導、幫助企業積極應對市場變化，堅定信心，開足馬力，滿負荷生產。土地局要圍繞縣項目推進會確定的關于香港南大洋商貿物流城、緣分果業年輕派果蔬飲品等10個項目的用地問題，緊盯土地指標，抓緊銜接運轉，確保項目盡快落地開工；環保局要把企業的環評工作當做當前工作的重中之重，實現有效突破；金融部門要加大對企業的資金支持，積極爭取明年的信貸規模，充分發揮好金融杠桿的調節作用，為企業提供資金方面的服務。在今后相當長一個時期內，要素約束局面將會成為一種常態，必須靠改革、靠創新、靠機制，從根本上來破解。比如建設用地問題，目前已經是制約項目建設和企業發展的一大難題，破解這一難題，必須要積極主動，運用創新的思路、創新的方法來解決。今年8月份，高縣長帶隊到湖北十堰市考察，人家開山造地、填溝平地的做法，非常值得我們借鑒學習。陜縣縣城附近，大塊的土地已經沒有了，但項目實施還要用地，我們要積極創新、多想辦法，解決好土地從哪里來的問題。特別是縣住建部門要好好規劃一下，把縣城附近的溝地坡地充分利用起來，為項目建設提供基礎條件。三是要強化考核獎懲措施。今年對各鄉鎮、縣直各單位，要繼續實行千分制目標考核辦法，并將目標任務完成情況，與各單位干部調整使用、辦公經費增減相掛鉤，目標任務完成好的單位，有功人員要重獎重用，單位辦公經費要相應增加；反之，對領導不重視、措施不力、工作滯后導致完不成目標任務的，要追究領導責任，削減辦公經費。對未完成目標、并且排名在后2位的單位，要對單位黨政一把手進行誡勉談話；連續兩年目標考核排名末位的單位，或者在鄉鎮綜合實力排序中當年后退4位以上的鄉鎮，要對單位黨政一把手降職或者調整使用。這些制度，在有關文件中都有明文規定，今天再次重申、再次強調，目的就是要讓大家高度重視起來，充分利用的有限時間，再鼓一把勁、再努一把力，真真正正、扎扎實實地把工作抓上去，把目標趕上去，以各項重點工作的實際成效、以各項目標任務的圓滿完成，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

四、轉變作風促落實。鄧小平同志說過：“世界上的事都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。”各項工作能不能順利推進，全年目標任務能不能圓滿完成，關鍵還要看我們的黨員干部工作作風實不實，抓落實的力度大不大，抓工作的方法活不活、具體不具體、深入不深入。針對當前存在的“庸、懶、散、亂”等現象，縣委、縣政府決定在全縣深入開展“四治四推四提升”活動，為決戰 提供堅強的作風保障。“四治四推四提升”，一是治“庸”，推進干事創業，提升工作水平。面對當前日益緊迫的發展形勢，面對第 繁重的工作任務，迫切需要我們每一位同志始終保持昂揚向上、奮發有為、迎難而上、排難而進的精神狀態，做到工作有激情，干事有沖勁，謀事有章法，積極主動作為，勇敢面對挑戰，全力攻堅克難。但是在我們的一些黨員干部尤其是領導干部身上，仍然存在著精神狀態不佳、進取意識不強、工作標準不高，守攤子、混日子、滿足現狀、得過且過的消極應付思想。為官一任、在位幾年，工作上毫無建樹，單位面貌沒有變化，影響了單位形象，貽誤了一方發展。我們開展這項活動，就是要教育引導廣大黨員干部，大力弘揚“逆水行舟、不進則退”的拼搏精神，切實強化“逢一必爭、逢先必奪”的爭先意識，堅定信心，振奮精神，定一流目標、干一流工作、創一流業績，努力營造“單項工作創一流、整體工作上臺階”的濃厚氛圍，形成人人思發展、議發展、謀發展的良好局面。二是治“懶”，推進作風轉變，提升工作效能。我們有的干部，“懶”字當頭，干工作四平八穩，抓落實拖拖拉拉，對上級部署的工作、交代的任務，不是馬上就干、立即就辦，而是推推動動、撥撥轉轉，甚至推而不動、撥而不轉，干工作浮在面上，抓落實喊在嘴上。有些部門、有些領導，習慣于就會議貫徹會議，以文件落實文件；對領導交代的工作、安排的任務，常常是杳無音信。面對第 繁重的發展任務和有限時間，我們要大力倡導多干少說、多想辦法、主動克服困難的實干精神，要以開展“四治四推四提升”活動來強化紀律保證，來督促各個職能部門轉變職能、轉變作風，一心一意謀發展，聚精會神搞建設。三是治“散”，推進制度建設，提升工作合力。這個“散”字，體現在工作紀律上，遲到、早退、脫崗、串崗，工作時間上網聊天、玩游戲，開會讓人替、外出不請假，今天家里有事、明天親戚有事、后天朋友有事，忙于應酬、私事纏身，總之是沒有把心思和精力用到工作上。體現在組織紀律上，無組織、無紀律、自由散漫，有令不行，有禁不止，不能與縣委、縣政府保持高度一致，對上級安排的工作，不是想方設法、積極主動抓落實，而是擺困難、講條件、提要求，甚至把個人利益、單位利益、局部利益凌駕于全縣大局之上，符合自己愿望、符合自身利益的就干，對自己沒有好處的事就頂著不辦、拖著慢辦。因此，治“散”就要從健全制度抓起、從落實制度做起。要嚴肅工作紀律，嚴格執行全員簽到制、工作日志制、領導外出公示制、鄉鎮干部五天四夜工作制等規章制度，大力倡導“五加二”、“白加黑”工作法，努力做到八小時之內人人在崗、滿員滿勤，八小時之外加班加點、廢寢忘食；要嚴肅組織紀律，堅持下級服從上級、局部服從全局、個人服從組織，做到接受任務不講價錢、執行任務不講困難、完成任務不打折扣，工作不分不管分內分外，切實做到心里裝著工作，時刻想著工作，比黨性強不強、比境界高不高、比干勁足不足。在座的都是陜縣的中堅力量、科級干部，大家一定要在抓落實方面、在遵守紀律方面、在提高執行力方面做好表率，真正形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，凝聚促進工作開展、推動工作落實的強大合力。四是治“亂”，推進環境治理，提升對外形象。環境就是形象，環境就是品牌，環境就是生產力。去年以來，我們通過深入開展“百家企業評機關、千名群眾評效能”活動，廣大黨員干部的思想觀念得到明顯改觀，各職能部門的作風得到明顯轉變，“四亂”現象得到有效遏制。但是，在個別部門、個別干部身上，仍然不同程度地存在著耍特權、謀私利、不作為、慢作為、亂作為等不良現象，尤其是一些職能部門，門難進、臉難看、話難聽、事難辦，服務意識不強，工作效率低下。有些部門本位思想嚴重，心里只想著部門利益，我們辛辛苦苦招來的客商、引來的項目，到有些職能部門那里去辦手續，常常是這也不行、那也不行，一件小小的事情拖來拖去、推來推去，導致一些項目因為手續審批問題遲遲落不了地、開不了工。我們提出治“亂”，就是要通過認真落實項目聯審聯批制、首辦負責制、限時辦結制、掛牌督辦制等規章制度，嚴肅查處亂收費、亂檢查、亂攤派、亂罰款等“四亂”行為，嚴厲打擊街霸、市霸、地霸、村霸、路霸等“五霸”現象，教育引導廣大黨員干部群眾，牢固樹立“人人都是陜縣形象、事事關系陜縣環境”的意識，大力營造“親商、重商、尊商、安商、富商”的濃厚氛圍，全面提升陜縣對外形象，讓外地客商感到陜縣人人講誠信、處處有商機，努力把陜縣打造成為吸引資金匯聚的洼地、客商投資興業的寶地、項目集群發展的高地，為全縣經濟社會的快速發展奠定堅實基礎、提供堅強保障。

開展“四治四推四提升”活動，是上級的要求、群眾的期盼、發展的保障，是決戰 的重要舉措，也是各單位加強內部管理、提高干部職工隊伍整體素質的重要機遇。縣紀委作為這項活動的牽頭部門，要精心組織，周密部署，科學制定活動方案，督促、指導各單位，圍繞是否在崗位、是否在狀態、是否做貢獻、是否成習慣“四項標準”，深入查擺剖析單位和個人作風方面存在的突出問題，制定切實可行的整改方案，確保活動取得實實在在的效果。要堅持抓領導、領導抓，充分發揮領導干部的模范帶頭作用，帶頭轉變作風，帶頭執行制度，帶頭推進工作，一級帶著一級干、一級做給一級看。要注重抓典型、樹榜樣，通過督導檢查、明察暗訪等形式，處理一批反面典型，樹立一批好的榜樣，真正使這項活動成為全縣廣大黨員干部解放思想的過程、踐行宗旨的過程、提高能力的過程、修煉自我的過程、提升形象的過程。各鄉鎮、縣直各部門，要認真按照縣委、縣政府的工作部署，嚴格執行縣紀委的活動安排，認真查找體制、機制方面存在的漏洞和薄弱環節，堅持一手抓完善規章制度，一手抓提高制度執行力，教育引導廣大黨員干部，嚴防精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，經受住執政的考驗、改革開放的考驗、市場經濟的考驗、外部環境的考驗，大力弘揚奮發有為、敢于擔當、顧全大局、真抓實干“四種精神”，切實強化責任意識、實干意識、執行意識、運作意識“四種意識”，抓黨風、帶政風、促民風，努力營造風清氣正、干事創業的社會環境，為推動經濟社會發展提供堅強的政治組織保證。

同志們，大干第、沖刺全年目標，責任重大，任務艱巨。希望全縣上下大力發揚一往無前的沖勁、連續作戰的韌勁、銳意攻堅的拼勁，突出重點，強化措施，再鼓干勁，加壓奮進，為確保全年目標任務圓滿完成而努力奮斗！

第五篇：百日會戰實施方案

***縣環保局關于開展化解涉紀信訪問題

“百日會戰”活動的實施方案

為切實維護群眾合法利益，促進社會和諧穩定，以實際成效迎接黨的十八大和省第十次黨代會的召開，根據縣紀委《關于印發<關于在全縣開展化解涉紀信訪問題“百日會戰”活動的實施方案>的通知》的文件精神，經我局研究決定，從4月25日開始，集中開展化解涉紀信訪問題“百日會戰”活動。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，認真貫徹實施縣紀委印發的《關于在全縣開展化解涉紀信訪問題“百日會戰”活動的實施方案》；下定決心，花大力氣，突出重點，抓住主要矛盾，妥善解決群眾關心的熱點、難點環境信訪工作問題，協調好經濟發展與環境保護的矛盾，實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾合法的環境權益。

二、工作原則及目標

按屬地管理、分級負責；誰主管、誰負責；依法、及時、就地、實事求是、合理客觀地解決信訪問題的原則，從群眾最關心、要求最迫切的問題入手，通過專項治理，切實解決環境突出問題，化解信訪苗頭隱患，把信訪工作落實到實處。

三、組織領導 成立環境信訪問題專項治理工作領導小組： 組長： 副組長： 成員：

領導小組的職責是：研究我局面臨的突出環境信訪問題，指導和協調環境信訪工作，組織實施環境信訪專項治理工作，確保群眾合法權益得到有效維護，使群眾信訪秩序得到明顯改善，重復訪、越級訪、集體訪得到有效遏制。

辦公室設在縣環境監察大隊。

四、工作措施及時間安排

（一）動員部署（4月26日至4月28日）

環境信訪問題專項治理領導小組制定方案，召開動員大會，全面部署：一是提高認識、統一思想，切實增強開展專項治理工作的責任感和緊迫感，把環境信訪問題專項治理工作放在維護社會穩定和構建和諧社會的高度來認識；二是加強領導、明確責任，把開展專項治理工作擺入議事日程，對環境信訪案件堅決給予查處；三是組織力量開展入戶走訪，重點排查容易誘發越級上訪、集體訪、重復訪的熱點焦點問題；四是強化責任，對在開展環境信訪專項治理工作中辦事不利，效果不明顯的，嚴格追究責任，確保專項治理工作取得顯著成效。

（二）全面排查（4月29日至5月10日）一是組織全面排查。將去年以來上級轉辦、本級來電、來訪信件進行全面清查，召開領導小組會議，對清查情況進行全面分析，那些已徹底解決，那些可能還會產生，那些是反復多次投訴的，仍然還在投訴的，力求做到一個不漏，徹底排查。

二是對排查和清查出來的存在的問題建立好臺帳，進行逐個分析，找準病癥，制定解決措施，規定處理完成時限，切實做到：問題不查清不放過，矛盾不解決不放過。

三是確保信訪案件責任明確。做好全縣環境信訪案件查處的檢查、跟蹤落實和登記統計工作。各相關分局負責轄區內環境信訪案件的查處工作。

四是加大執法力度，對一些違法排污企業進行嚴肅查處，對符合補辦手續的，限時給予補辦手續，對不能補辦手續的，依法移送相關部門處理或報請政府堅決取締。

（三）集中調處（5月11日至5月20日）

集中調處的重點：一是省級以上轉辦的信訪案件；二是市級轉來及多人上訪的案件；三是涉及人民群眾生活的案件；四是長期得不到解決的環境信訪案件。

（四）因案施策化解（7月20前完成）

按照信訪工作的處理要求，將環境信訪案件逐個分解，責任到人；對無理取鬧、長期纏訪、鬧訪的，在講清政策和千方百計做好思想教育轉化工作的前提下，堅決依法處置；對事實清楚，群眾要求合理的，務必依法按政策予以解決。

***縣環保局

二〇一二年四月二十八日