第一篇：2018高級項目經理繼續教育-推薦課程 12考試題庫

推薦課程11題庫項目經理繼續教育

多選題

1、風險識別中的信息收集技術包括以下哪幾項？

A 頭腦風暴 B 德菲爾技術 C 訪談

D 蒙特卡洛

2、以下設備中，可以運行IOS系統的有？

A

Imac B

IPod Touch C

iPad D

iphone

3、以下屬于表視圖單元格固有的單元格樣式常量是？

A

UITableViewCellsysleDefault B UITableViewCellsysleSubititle C

UITableViewCellsysleValue1 D

UITableViewCellsysleValue2

4、關于觀察者模式說法正確的是?

A 觀察者（observe）模式，也叫發布/訂閱（publishe/subscribe）模式

B 是MVC（模型-視圖-控制器）模式的重要組成部分

C 復用性強

D 對象之間實名通信

5、責任分配矩陣被用來說明下列哪些項？

A 有關各方面負責哪些方面工作

B 哪些工作單元（環節）的銜接需要特別的管理上協調

C 需要哪些工作來實現項目目標 D 有關各方面應向誰匯報工作事項

6、以下屬于IOS視圖分類的是？

A 控件

B 窗口

C 表視圖

D 文本和WEB視圖

7、移動設備的缺陷有？

A 屏幕尺寸限制 B 輸入速度限制 C 硬件高度集成 D 便于攜帶

8、以下哪些說法正確？

A 項目過程中進行績效考核的目標在于重新確定角色和職責，提供反饋，制定個人培訓計劃

B 項目績效考核應該實施

C 360度反饋也是項目績效考核方法

D 項目成員的考核從其主管處獲得反饋

9、由于客戶第一次實施該類型的項目，雖然我們已對客戶進行了相應的培訓，但對于未 來的項目交付物仍然不明確，總抱著試試看的態度，我有些擔心客戶的需求會發生頻繁變化，因此我想在已確定的變更流程中，增加更明確的約定，應該怎樣約定呢？

A.強調根據公司規定變更必須走相關的流程，強調你權限有限。

B.明確合同簽定了不可以隨便改變。

C.明確不做沒有代價的變更。

D.明確根據變更的影響要對應簽字領導層級，同時要求客戶方相關層級領導簽字。

10、下列關于工具欄說法正確的是？

A 工具欄類為

UItoolbar

B 在iphone中，工具欄位于屏幕底部

C 工具欄的按鈕數不能超過5個，如果超過5個，則第五個按鈕（即最后一個）則是更多

D 在IPAD中，工具欄位于屏幕頂部，對于按鈕的數量也有限制

1、項目經理花在溝通上的時間占多少？

A 50% B 75%-90% C 30% D 40%-60%

2、下列哪種情況最能增加項目成果的可能性？

A 項目經理可以影響項目成員的績效審查

B 為了便于溝通，項目經理將項目成員安排在同一地點

C 項目經理向高于其他部門經理的上級部門匯報工作

D 項目經理具有直接管理項目的權限

3、索引的使用原則錯誤的是？

A 索引標題不能與顯示的標題完全一樣，如果與要顯示的標題一致，索引就變得毫無意義

B 索引標題應該有代表性，能代表一個數據集合C 如果采用了索引列表視圖，一般情況下也可以使用擴展視圖

D 索引列表視圖與擴展視圖并存的時候，兩者的使用相沖突，當點擊索引標題的時候，很容易點擊到擴展視圖。

4、為應對大規模的無線網絡建設高峰，你所在的通信制造企業將深化全球采購作為風險 減輕策略，在年底的項目評審會議上，你發現由于后來波動及受到金融風暴影響，這項策略并沒有取得預期效果。你正處在什么過程？

A 識別風險 B 分析風險 C 應對風險 D 監控風險

5、你的團隊成員通知您，他除了從事你負責的項目外，還參與其他項目，他不知道哪個 項目的優先級地位最高。我們知道，項目之間共享資源過程中，經常會出現一些資源沖突，請問，協調解決項目間資源沖突的工作是誰的責任

A 項目經理 B PMO C 項目團隊 D 職能經理

6、有效的項目小組建設導致主要的結果是

A 項目執行情況得到改善

B 高效率工作的小組

C小組成員充分理解項目經理對項目的執行負最終責任

D關系人作為個人和項目小組成員的作用得以加強

7、公司在項目管理中常常不能達成全部目標的原因是什么？

A認為項目管理只需要主動性

B 缺乏管理層的承諾和支持

C 認為和師公司審核部門的職責

D 缺少職能管理控制

8、項目管理專業人士能夠通過以下方式增加其個人能力？

A 向會議提交文件

B 增加他們的知識和實踐技能

C 向項目項目班子推薦培訓

D 更經常的舉行項目會議

9、Iphone中的照片應用屬于那種表視圖？

A 索引表視圖

B 普通表視圖

C 分組表視圖

D 分頁表視圖

10、你的項目資源幾乎用完了，但還有許多工作要做，你的上級指示你挪用另外一個項 目預算來做你當前的項目工作，你應該

A 遵照指示

B 通知公司審計員

C 如果可能終止項目

D 要求項目管理層正式書面文件，并且通知另外一個項目的項目經理

11、你是一個系統綜合項目的負責人，該項目在你的組織中有很多內部用戶，現在你剛 開始著手準備項目計劃，由于組織中很多人都對該系統及其進展，擬訂溝通管理計劃，在準備此計劃時，你要做的第一步是什么？

A 展開溝通需求分析來評價對信息的需要

B 確定一份生成進度表來顯示同時進行各種類型的溝通

C 對你計劃要分開信息進行描述

D 建立一個所有項目文件的存儲庫以方面實時查找

12、下列對與顛覆式創新和微創新的比較說法有誤的是?

A 顛覆式創新屬于革命性的創新，微創新屬于改良型創新

B 顛覆式創新成功概率一般難以預測。微創新經常發生可以每天追求

C 顛覆式創新是微創新的重變階段

D 微創新有著較為明確的預期

13、得到創意靈感最直接有效的方法是

A 頭腦風暴 B 日積月累 C 細心觀察 D 產品會議

14、高層管理在什么時候應該執行定期項目審查

A完成里程碑時/完成項目時

B 每一個生命周期階段結束時 C客戶嚴重索賠時

D 項目經理因成本超支匯報時

15、某體育設施建設項目，客戶要求該場地要能容納1萬人，項目設計部門的一位專家 卻認為當前的設計方案可以容納1萬2千人，另一個專家認為，根據該設施

就可以滿足要求，作為項目經理，你應該？

A 根據客戶要求，做成容納1萬人的規模

B 把目標定位1萬2千人，以便產生最大收益

C 把目標定位8千人，以便盡量減少風險

D 與客戶會面，了解客戶要求容納1萬人的原因

16、下列選項中，說法正常的是？

A 一個人越聰明就越具有創造力

B 年輕人的創造力比老年人高

C 創造力只是極少數人冒險的專利

D 善于獨立思考分析問題的人越容易培養創造力

17、關于職責矩陣，下面哪一個說法是不對的？

A 他詳細說明人員的角色分配

B 他詳細說明角色和職責

C 他詳細說明員工何時分配到任務上

D 他和wbs或者范圍定義相關聯

18、制定風險應對計劃是為了？

A 采取措施識別項目風險

B 制定對付風險事件的策略

C 制定以前項目風險清單

D 制定量化項目內風險的衡量標準

19、關于動作輸出口說法錯誤的是？

A 為了能訪問控件，我們需要為其定義輸出口

B 關鍵字為 IBOutlet

C 輸出口可以在聲明控件變量的時候聲明

D 不可以在定義控件屬性的時候聲明

20、控制圖標被用來？

A 表明歷史資料和其他變量之間的統計關系

B 確定重大錯誤的責任人

C 表明由于已明確的原因造成的缺陷

D 跟蹤監視項目管理流程各環節，如成本和進度表的偏差

21、利用六個西格瑪作為目標，那么一百萬次機會中缺陷數目為？

A 1 B 3.4 C 34 D 100

22、干系人對項目風險在項目的哪個階段最有影響力？

A 啟動階段 B 規劃階段 C 執行階段 D 控制階段

23、項目溝通的作用有以下幾個方面，除了？

A 溝通是監督、控制的基礎

B 溝通時做好協調、保證良好配好的基礎

C 溝通是促進項目快速收尾的根本

D 溝通是團隊建設的重要手段

24、在項目管理內容的四種風險中，下列哪一項如果管理不善，對顧客而言會產生最持續的影響？

A 范圍風險 B進度風險 C 費用風險 D 質量風險

25、以下哪一種application類型是一種平鋪導航，并且可以構建類似于電子書效果的應用？

A Master-Detail application B OpenGL game

C Page-Based application D Single View

application

26、委托消息命名有一定的約定性，should后綴消息時返回什么值？

A 沒有返回值 B 布爾值 C 常量 D int

27、在消息傳遞過程中，描繪信息最準確的方式是（），但是速度慢，不直觀

A 聲音 B 圖像 C 文字 D 氣氛

描繪信息最快速直接的方法是C文字

28、以下哪個不是單例模式的應用案例？

A

NSFileManager B

NSNotificationCenter

C

UIAccelerometer

D

UITextFieldDelegate

29、在移動設備屏幕上使用是指雙點的手勢可以達到（）效果

A

B 縮放 C 自動 D

30、警告框式 UIalertview創建的，用于給用戶以警告戒提示，最多有幾個按鈕

A 1 B 2 C 3 D 4

31、下列關于組織理論的說法錯誤的是？

A 組織理論闡述個人、團隊和組織部門的行為方式

B 有效利用組織理論，可以節約編制人力資源管理計劃的時間，成本及人力投入

C 組織理論對于工作規劃效果的提高作用很小

D 可以根據組織理論靈活使用領導風格

32、為了得到敏捷高效的設計結果，我們倡導以（）驅動的用戶界面和用戶體驗設計

A 項目 B 原型 C 產品 D 視覺

多選題

1、關于Utility application說法正確的是？

A 可以構建實用型應用程序

B 他是生成一個視圖控制器，即主視圖控制器

C 在iphone中子視圖以

方式呈現

D 在ipad中子視圖以浮動窗口（poponer）的形式呈現

2、項目啟動后，你從公司得到了一些主要的項目骨干成員，他們對此項目沒有什么了 解，除項目名稱和項目的基本要求外，他未給他們提供任何有

參加項目組內部的項目啟動會議，本次會議的最重要策略是以下哪幾項？

A 明確項目內部分工、職責

B 介紹項目情況（規模、重要性、公司意義），客戶和重要關系人要求（具體要求），內部要求（質量，進度、資金）

C 建立內部溝通機制（問題反饋和進展信息），明確項目考核獎勵制度

D 制定項目計劃

3、表視圖相關類有哪些？

A

UITableView

B

UITableViewController

C

UITableViewDelegate

D

UITableViewDataSource

4、集中辦公的說法哪些正確？

A 虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率

B 集中辦公可以是臨時性，也可貫穿項目始終

C 集中辦公可以培養項目團隊的集體感

D 集中辦公地點也稱為作戰室

5、下列哪些是項目經理必須具備的人際關系技能?

A 談判 B 建立信任 C 教練技術 D 監督技能

6、在移動設備的人機交互中涉及到得人體器官有（）

A 眼睛 B 嘴 C 手指 D 耳朵

7、下列描述正確的是？

A 委托消息命名有一定的約定性，will后綴消息時，沒有返回值，表示改變前要做的事情

B 委托模式從GOF裝飾、適配器和模板方法等模式演變而來

C 單例類NSNotificationCenter提供消息廣播通知，它采用的是觀察者模式的通知機制

D defaultCenter方法是創建和獲得NSNotificationCenter實例的共享方法

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、在移動應用設計中，______是最重要的環節，是一切工作的基礎。

A用戶需求 B用戶體驗 C交互設計 D用戶界面

一、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、針對應用的啟動過程，我們需要對哪三個環節進行具體設計？

A啟動圖標B用戶體驗 C交互設計 D用戶界面

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、下面選項不屬于移動設備的設備是？

A手機 B平板電腦 C便攜筆記本電腦 D iPad

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、在蘋果iOS平臺下的iPhone 5或iPhone 5S設備的屏幕像素尺寸是______。

A 1024×768 B 2048×1536 C 960×640 D 1136×640

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、移動設備最重要的優勢是？

A不受環境和空間的約束。B便于攜帶。C移動中使用。D 隨機。

一、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、為什么華麗的視覺效果并不適合你的移動應用？

A本末倒置 B浪費空間 C視覺沖擊力 D成本上升

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、下列不屬于Core OS層的是？

A Accelerate B Core Bluetooth C Core Data

D Security

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、以下關于抽象主題（Subject）的說法錯誤的是？

A在Objective-C中，抽象主題是一個協議。

B定義了添加觀察者（attach）方法、移除觀察者（detach）方法和為所有觀察者發送通知的方法（notifyObserver）。

C 它是一個觀察者集合容器。

D 它是Subject協議的具體實現。

2、以下哪個不是MVC模式的組成部分？

A 控制器 B 視圖 C 模型 D 層

1、關于動作輸出口說法錯誤的是？

A 為了能訪問控件，我們需要為其定義輸出口。

B 關鍵字為IBOutlet。

C 輸出口可以在聲明控件變量的時候聲明。

D不可以在定義控件屬性的時候聲明。

1、下面不屬于表視圖內置的擴展視圖常量的是？

A UITableViewCellAccessoryNone：

B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator：

C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton：

D UITableViewCellAccessoryCheck：

1、下列對于基本搜索欄描述有誤的是？

A 基本搜索欄里面灰色的Search文字用于提示用戶輸入查詢關鍵字。

B 搜索欄中，IOS6的放大鏡按鈕是在輸入框中間，IOS7的是在左邊。

C 輸入的搜索內容會把搜索結果展示在表示圖。

D placeholder 屬性提供可描述輸入字段預期值的提示信息（hint），該提示會在輸入字段為空時顯示，并會在字段獲得焦點時消失。

1、顯示最近搜索結果，選中Options屬性下的哪個復選框？

A Show Search Results Button

B Show Bookmarks Button

C Show Cancel Button

D Show Scope Bar

1、iPhone中的照片應用屬于哪種表視圖？

A 索引表視圖B 普通表視圖 C 分組表視圖 D 分頁表視圖

1、你的項目計劃進度很緊，而且處于進度落后的危險之中，這時兩個團隊成員吵了起來，干擾了正在進行的狀態會議。作為項目經理你最好應該？

A 把這兩個人分開，直到項目恢復正規。

B 分別和他們談話，給予口頭警告。

C 和他們的經理討論這個問題。

D 和他們兩人以及他們的經理討論確定沖突的來源。

1、您是公司內第一個通過認證的項目經理，并且獲得了項目管理博士學位。組織內的同事都欽佩您取得的成就。由于您在管理項目方面取得的成功，公司現在已采納了按項目進行管理的方法。您已被任命為公司項目管理辦公室的負責人，在組織向新工作方法過渡時期，起到引領組織的作用。截至目前，同事們看起來都愿意服從您的要求。在這種情況下，您使用的是哪類權力？

A 法定權力 B參照權力 C專家權力 D正式權力

2、在一個項目經理第一次被分配做項目任務中，他遇到了高技術團隊成員之間的爭執。該項目經理應如何最佳地處理這一沖突？

A他應該傾聽不同的觀點，確定哪種觀點是最佳選擇并執行那種觀點。

B他應該推遲進一步的討論，與每一個當事人談話，然后確定最佳方案。

C 他應該傾聽不同觀點，鼓勵合理的討論并促成一致意見。

D 他應該幫助團隊把精力集中在他們各自觀點中相同的地方，并通過使用放松技術和共同關注團隊來達成一致。正確答案

1、你是一個新啟動項目的項目經理，你需要從職能部門獲得相應的專業人員，在與職能經理溝通時，你主要依靠？

A 公關技能 B 尋求高層的支持 C 談判技能 D 面對問題的技巧

1、一個小組成員投訴說工作條件不安全。項目經理處理這個投訴時，采用的最佳方法是？

A 既然只有一個員工投訴，置之不理。

B 讓安全經理查看現場，把潛在的危險通知安全部門。然后跟蹤投訴的員工。

C 召開員工會議，討論這個問題，目的是讓他們感覺更舒服。D 把問題提給客戶讓他們自己解決。

1、您已經被正式任命為項目經理，但是在組建團隊的時候，卻受到了來自職能經理的阻力，您需要的人員遲遲不能到位。雖然您和職能經理已經談判了多次，但您的需求并沒有得到滿足。您不能采取的措施是？

A 擬定報告，向高層領導求助。

B 考慮從外部招募人員。

C 讓您的上司和職能經理的上司溝通。

D 向職能經理施壓。

1、你管理一個內部服務項目并處于計劃過程中，你注意到在你審閱項目章程時發現某些員工已經被指定為項目團隊成員，這個說明了人員獲取的。

A 資源可利用性 B 預分配 C 員工管理計劃 D 虛擬團隊

1、你的某些小組成員不斷出現吵架、缺席和工作表現不佳的情況。你己經安排了一次在當地山區進行的團體活動，包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等等。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動的主要目的是？

A 改善團隊工作績效 B 提高士氣 C 提高質量 D 提高個人績效

2、你負責一個中等規模的系統集成項目。按計劃，到第三個里程碑點時，將有15名通信領域的專家參與到你的項目中來。由于公司另一個重點項目的延遲收尾，其中有5名專家不得不推遲一周前來報到，這一情況被你記錄了下來。你現在處于什么過程？

A 人力資源規劃 B 組建團隊 C 建設團隊 D 管理團隊

1、你的執行官為了感謝你的項目成功給了你10000美金獎金，讓你在你的5個團隊成員中分配。其中一名是你的一個新產品研發項目成員不是正式員工，并且對你的項目出力很少，你應該？

A 請團隊成員們決定如何分配這筆獎金。

B 請項目發起人做決定。

C 根據每個人的績效情況分配獎金。

D 給每個人分相同的獎金。

1、作為項目計劃的一部分，你需要為你的項目中的多個國家的干系人制定有效的溝通方法。

你有多種溝通媒介可供選擇。要制定這樣的溝通計劃，你應該？

A 利用從前項目中可行的標準媒介。

B 利用多種媒介形式，確保每一個人都收到信息。

C 與干系人討論各種選擇，獲得他們的需求。

D 找項目發起人獲得額外的資金以便制定針對項目的基礎設施。

2、您的朋友剛剛被任命為一個供電項目的項目經理，不過他的工作進行的似乎并不順利，大量的要求命令由他發布，可執行的結果卻往往和要求大相徑庭。為了能讓干系人更準確的理解項目經理傳遞的信息，您建議他應該更關注以下哪項？

A信息發送者—接收者模型。B 展現信息時采用的演示技能。

C 傳遞信息時采用的輔助技術。

D 談判技能。正確答案

3、溝通不暢最可能導致的問題是？

A 管理層不高興。

B 項目成本超支。C 產生大量沖突。

D 保留信息以提高自己談判的優勢。

1、你負責一個穿過城鎮的省級公路項目，該項目涉及沿路周邊的居民的利益。雖然政府已經就某些補償和居民達成了一致，但是為了確保項目順利進行，項目經理還應該？ A 不斷征求全體干系人的意見。B 聘請律師，以處理可能的法律糾紛。C 就項目問題和居民溝通并達成一致。D 做好政府部門的公關與溝通工作。

2、你是一個大型集成軟件項目的負責人，你的軟件產品中有一部分是由東方軟件公司承接完成的。在對接測試中，你們發現東方公司提供的軟件中有一個很不起眼的錯誤，在比較低的概率情況下會導致輸出數據的較大偏差。對此東方公司也承認了失誤，并答應在下一個版本中給予徹底解決。這個軟件項目不是你們第一次合作了，并且按時上市將給你們兩家公司帶來非常好的利潤。東方公司及你自己的老板都不希望這個小問題影響未來客戶的信心，這讓你感到很為難。你該如何克服這個矛盾呢？ A 忽略這個問題，后續的升級版本會徹底解決。

B 會見客戶，告訴他們這個缺陷，并請他們以客戶的角度提出這個問題，同時為你保密。C 和東方公司領導討論這個問題，勸服他們不要這么做。

D會見你的領導和東方公司的經理，討論如何與客戶說明實際情況。

1、你正在為你的項目識別可能的風險，該項目是開發一種美味而有營養的貓食，還可將其用作漢堡包的添加品。你要編制一份綜合性的風險清單，使其能與下一步的定性和定量風險分析有關聯。雖然有一系列的技術可以使用，但是在風險識別中最常用的是？ A 訪談 B 假設分析 C 核對表分析 D 頭腦風暴

1、你的項目團隊識別了與項目相關的幾個風險，你決定采取措施降低某一個風險事件發生的概率以期降低風險的后果，這種風險應對策略稱為？ A 風險規避 B 風險接受 C 風險減輕 D 應急規劃

1、雖然你的實際項目經驗還不十分豐富，可通過學習你已經知道了，規劃項目風險管理的重要性。如何規劃風險管理是擺在你面前的一個難題，你應該怎么做呢？ A 不僅依靠項目團隊，還要發動盡可能多的干系人共同參與。B 盡早開始并貫穿項目始終。C 依靠先前項目的風險管理經驗。D 規劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規劃和管理。

2、風險管理的適當過程包括？ A 識別、分析、應對和控制 B 識別、規劃、控制和評估 C 識別、緩解、管理和對策 D 量化、回避、接受和緩解

1、進行有效授權需要遵守一些基本原則，以下對于基本原則的描述有誤的是？ A 有效授權需要授權有度。管理者授什么權，授多大權必須有一定的限度。B 有效授權需要充分信賴。授權者在授權后不要過于干預、包辦代替。

C 有效授權需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出，并幫助其總結經驗教訓。D 有效授權也要有效控權。管理者要對所授之權實施有效的控制和監督。

1、控制權力的途徑有？ A 指明下屬行使權力的范圍。B 監督下屬行使權力的方向。C 檢查下屬行使權力的結果。D 保留收回授權的權力。

1、下列對與顛覆式創新和微創新的比較說法有誤的是？ A顛覆式創新屬于革命性的創新；微創新屬于改良型創新。

B顛覆式創新成功概率一般難以預測；微創新經常發生可以每天追求。C 顛覆式創新是微創新的量變階段。D微創新有著較為明確的預期。

1、創造性思維的培養，一般要具備以下幾個方面？ A 要有懷疑精神。B 要有獨立思考的能力。C 善于問對問題。D 較強的動手能力。

iOS應用設計開發課后練習及答案

1.在移動應用設計中，______是最重要的環節，是一切工作的基礎。

A 用戶需求 B 用戶體驗 C 交互設計 D 用戶界面

2.下面選項不屬于移動設備的設備是？

A 手機 B平板電腦 C 便攜筆記本電腦 D iPad

3.在蘋果iOS平臺下的iPhone 5或iPhone 5S設備的屏幕像素尺寸是______。

A 1024×768

B 2048×1536

C 960×640

D 1136×640

4.移動設備最重要的優勢是？

A 不受環境和空間的約束。B 便于攜帶。C 移動中使用。D 隨機

5.關于Xcode中iOS工程模板中的Application類型，以下說法錯誤的是？

A Master-Detail Application：可以構建樹形結構導航模式應用，生成的代碼中包含了導航控制器和表視圖控制器等。

B OpenGL Game：可以構建基于OpenGL ES的游戲應用。

C Page-Based Application：可以構建類似于電子書效果的應用，這是一種樹形鋪導航。

D Single View Application：可以構建簡單的單個視圖應用。

6.下列不屬于Core OS 層的是？

A Accelerate

B Core Bluetooth

C Core Data

D Security

7.以下關于抽象主題（Subject）的說法錯誤的是？

A 在 Objective-C中，抽象主題是一個協議。

B 定義了添加觀察者（attach）方法、移除觀察者（detach）方法和為所有觀察者發送通知的方法（notifyObserver）。

C 它是一個觀察者集合容器。

D 它是Subject協議的具體

8.以下哪個不是MVC模式的組成部分？

A 控制器 B 視圖 C 模型 D 層

9.下面不屬于表視圖內置的擴展視圖常量的是？

A UITableViewCellAccessoryNone：

B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator：

C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton：

D UITableViewCellAccessoryCheck：

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

10、下列對于基本搜索欄描述有誤的是？ B A 基本搜索欄里面灰色的Search文字用于提示用戶輸入查詢關鍵字。B 搜索欄中，IOS6的放大鏡按鈕是在輸入框中間，IOS7的是在左邊。C 輸入的搜索內容會把搜索結果展示在表示圖。

D placeholder 屬性提供可描述輸入字段預期值的提示信息（hint），該提示會在輸入字段為空時顯示，并會在字段獲得焦點時消失。

1、顯示最近搜索結果，選中Options屬性下的哪個復選框？ A

2、A Show Search Results Button

3、B Show Bookmarks Button

4、C Show Cancel Button

1、你管理一個內部服務項目并處于計劃過程中，你注意到在你審閱項目章程時發現某些員工已經被指定為項目團隊成員，這個說明了人員獲取的。B A 資源可利用性 B 預分配 C 員工管理計劃 D 虛擬團隊

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、你的某些小組成員不斷出現吵架、缺席和工作表現不佳的情況。你己經安排了一次在當地山區進行的團體活動，包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等等。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動的主要目的是？ A

A 改善團隊工作績效 B 提高士氣 C 提高質量D 提高個人績效

3、你負責一個中等規模的系統集成項目。按計劃，到第三個里程碑點時，將有15名通信 領域的專家參與到你的項目中來。由于公司另一個重點項目的延遲收尾，其中有5名專家不得不推遲一周前來報到，這一情況被你記錄了下來。你現在處于什么過程？B

A 人力資源規劃 B 組建團隊 C 建設團隊 D 管理團隊

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、你的執行官為了感謝你的項目成功給了你10000美金獎金，讓你在你的5個團隊成員中分配。其中一名是你的一個新產品研發項目成員不是正式員工，并且對你的項目出力很少，你應該？ C

A 請團隊成員們決定如何分配這筆獎金。B 請項目發起人做決定。

C 根據每個人的績效情況分配獎金。D 給每個人分相同的獎金。

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、作為項目計劃的一部分，你需要為你的項目中的多個國家的干系人制定有效的溝通方法。你有多種溝通媒介可供選擇。要制定這樣的溝通計劃，你應該？C

A 利用從前項目中可行的標準媒介。

B 利用多種媒介形式，確保每一個人都收到信息。C 與干系人討論各種選擇，獲得他們的需求。

D 找項目發起人獲得額外的資金以便制定針對項目的基礎設施。

2、您的朋友剛剛被任命為一個供電項目的項目經理，不過他的工作進行的似乎并不順 利，大量的要求命令由他發布，可執行的結果卻往往和要求大相徑庭。為了能讓干系人更準確的理解項目經理傳遞的信息，您建議他應該更關注以下哪項？A

A信息發送者—接收者模型。B 展現信息時采用的演示技能。C 傳遞信息時采用的輔助技術。D 談判技能。正確答案

3、溝通不暢最可能導致的問題是？ C

A 管理層不高興。B 項目成本超支。C 產生大量沖突。

D 保留信息以提高自己談判的優勢。

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、你負責一個穿過城鎮的省級公路項目，該項目涉及沿路周邊的居民的利益。雖然政府已經就某些補償和居民達成了一致，但是為了確保項目順利進行，項目經理還應該？ C

A 不斷征求全體干系人的意見。

B 聘請律師，以處理可能的法律糾紛。

C 就項目問題和居民溝通并達成一致。

D 做好政府部門的公關與溝通工作。

2、你是一個大型集成軟件項目的負責人，你的軟件產品中有一部分是由東方軟件公司

承接完成的。在對接測試中，你們發現東方公司提供的軟件中有一個很不起眼的錯誤，在比較低的概率情況下會導致輸出數據的較大偏差。對此東方公司也承認了失誤，并答應在下一個版本中給予徹底解決。這個軟件項目不是你們第一次合作了，并且按時上市將給你們兩家公司帶來非常好的利潤。東方公司及你自己的老板都不希望這個小問題影響未來客戶的信心，這讓你感到很為難。你該如何克服這個矛盾呢？ D

A 忽略這個問題，后續的升級版本會徹底解決。

B 會見客戶，告訴他們這個缺陷，并請他們以客戶的角度提出這個問題，同時為你保密。C 和東方公司領導討論這個問題，勸服他們不要這么做。

D會見你的領導和東方公司的經理，討論如何與客戶說明實際情況。

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、你正在為你的項目識別可能的風險，該項目是開發一種美味而有營養的貓食，還可將其用作漢堡包的添加品。你要編制一份綜合性的風險清單，使其能與下一步的定性和定量風險分析有關聯。雖然有一系列的技術可以使用，但是在風險識別中最常用的是？D

A 訪談 B 假設分析 C 核對表分析 D 頭腦風暴

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、你的項目團隊識別了與項目相關的幾個風險，你決定采取措施降低某一個風險事件發生的概率以期降低風險的后果，這種風險應對策略稱為？C

A 風險規避 B 風險接受 C 風險減輕 D 應急規劃

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、雖然你的實際項目經驗還不十分豐富，可通過學習你已經知道了，規劃項目風險管理的重要性。如何規劃風險管理是擺在你面前的一個難題，你應該怎么做呢？A

A 不僅依靠項目團隊，還要發動盡可能多的干系人共同參與。B 盡早開始并貫穿項目始終。C 依靠先前項目的風險管理經驗。

D 規劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規劃和管理。

2、風險管理的適當過程包括？A

A 識別、分析、應對和控制 B 識別、規劃、控制和評估 C 識別、緩解、管理和對策 D 量化、回避、接受和緩解

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、進行有效授權需要遵守一些基本原則，以下對于基本原則的描述有誤的是？C

A 有效授權需要授權有度。管理者授什么權，授多大權必須有一定的限度。

B 有效授權需要充分信賴。授權者在授權后不要過于干預、包辦代替。

C 有效授權需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出，并幫助其總結經驗教訓。

D 有效授權也要有效控權。管理者要對所授之權實施有效的控制和監督。

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、控制權力的途徑有？ABCD

A 指明下屬行使權力的范圍。B 監督下屬行使權力的方向。C 檢查下屬行使權力的結果。D 保留收回授權的權力。

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、下列對與顛覆式創新和微創新的比較說法有誤的是？C

A顛覆式創新屬于革命性的創新；微創新屬于改良型創新。

B顛覆式創新成功概率一般難以預測；微創新經常發生可以每天追求。C 顛覆式創新是微創新的量變階段。D微創新有著較為明確的預期。

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、創造性思維的培養，一般要具備以下幾個方面？ ABC

A 要有懷疑精神。

B 要有獨立思考的能力。C 善于問對問題。D 較強的動手能力

iOS應用設計開發課后練習及答案

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1.在移動應用設計中，______是最重要的環節，是一切工作的基礎。A

A 用戶需求 B 用戶體驗C 交互設計 D 用戶界面

2.下面選項不屬于移動設備的設備是？ C

A 手機 B平板電腦 C 便攜筆記本電腦 D iPad

3.在蘋果iOS平臺下的iPhone 5或iPhone 5S設備的屏幕像素尺寸是___D___。

A 1024×768 B 2048×1536 C 960×640 D 1136×640

4.移動設備最重要的優勢是？ C

A 不受環境和空間的約束。B 便于攜帶。C 移動中使用。D 隨機 5.關于Xcode中iOS工程模板中的Application類型，以下說法錯誤的是？ C

A Master-Detail Application：可以構建樹形結構導航模式應用，生成的代碼中包含了導航控制器和表視圖控制器等。

B OpenGL Game：可以構建基于OpenGL ES的游戲應用。

C Page-Based Application：可以構建類似于電子書效果的應用，這是一種樹形鋪導航。D Single View Application：可以構建簡單的單個視圖應用。

6.下列不屬于Core OS 層的是？ C

A Accelerate B Core Bluetooth C Core Data D Security

7.以下關于抽象主題（Subject）的說法錯誤的是？ D

A 在 Objective-C中，抽象主題是一個協議。

B 定義了添加觀察者（attach）方法、移除觀察者（detach）方法和為所有觀察者發送通知的方法（notifyObserver）。C 它是一個觀察者集合容器。D 它是Subject協議的具體

8.以下哪個不是MVC模式的組成部分？ D

A 控制器 B 視圖 C 模型 D 層

9.下面不屬于表視圖內置的擴展視圖常量的是？ D

A UITableViewCellAccessoryNone：

B UITableViewCellAccessoryDisclosureIndicator： C UITableViewCellAccessoryDetailDisclosureButton： D UITableViewCellAccessoryCheck

10.下列對于基本搜索欄描述有誤的是？ B

A 基本搜索欄里面灰色的Search文字用于提示用戶輸入查詢關鍵字。B 搜索欄中，IOS6的放大鏡按鈕是在輸入框中間，IOS7的是在左邊。C 輸入的搜索內容會把搜索結果展示在表示圖。

D placeholder 屬性提供可描述輸入字段預期值的提示信息（hint），該提示會在輸入字段為空時顯示，并會在字段獲得焦點時消失。

11.顯示最近搜索結果，選中Options屬性下的哪個復選框？ A

A Show Search Results Button B Show Bookmarks Button C Show Cancel Button D Show Scope Bar

12.iPhone中的照片應用屬于哪種表視圖？ D

A 索引表視圖 B 普通表視圖 C 分組表視圖 D 分頁表視圖

13.關于動作輸出口說法錯誤的是？ D

A 為了能訪問控件，我們需要為其定義輸出口。B 關鍵字為IBOutlet。

C 輸出口可以在聲明控件變量的時候聲明。D 不可以在定義控件屬性的時候聲明。

14.工具欄類是以下哪個？ B

A UITabBar B UIToolBar C UIButton D UITextView

15.工具欄的按鈕一般不能超過幾個？ B

A 4 B 5 C 6 D 7

16.索引的使用原則錯誤的是？ C

A 索引標題不能與顯示的標題完全一樣。如果要顯示的標題一致，索引變得毫無意義 B 索引標題應該有代表性，能代表一個數據集合

C 如何采用了索引列表視圖，一般情況下可以使用擴展視圖

D 索引列表視圖與擴展視圖并存的時候，兩者的使用相互沖突。當點擊索引標題的時候，很容易點擊到擴展視圖

17.以下哪個不屬于Cocos Touch層 B

A iAd B Core Text C MapKit D GameKit

18.委托消息命名有一定的約定性，should后綴消息時返回什么值？B A 沒有返回值 B 布爾值 C 常量

D int

19.在信息傳遞過程中，描繪信息最準確的方式是（），但是速度慢，不直觀 A

A 聲音 B 圖像 C 文字 D 氣息

20.以下哪個不是單例模式的應用案例 D

A NSFileManager B NSNotificationCenter C UIAccelerometer D UITextFieldDelegate

21.在移動設備屏幕上使用手指雙點的手勢可以達到（）效果 B

A B 縮放 C 自動 D

22.警告框是UIAlertView創建的，用于給用戶以警告或提示，最多有幾個按鈕？C

A 1 B 2 C 3 D 4

23.為了得到敏捷的設計結果，我們倡導以（）驅動的用戶界面和用戶體驗設計 B

A 項目 B 原型 C 產品 D 視覺

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案

1.針對應用的啟動過程，我們需要對哪三個環節進行具體設計？ ACD

A 啟動圖標 B 工具欄圖標

C 啟動畫面 D 引導幫助

2.為什么華麗的視覺效果并不適合你的移動應用？ABD

A 本末倒置 B 浪費空間 C 視覺沖擊力 D 成本上升

3.關于Utility Application說法正確的是？ ACD

A 可以構建實用型應用程序 是？ B

A 既然只有一個員工投訴，置之不理。B 讓安全經理查看現場，把潛在的危險通知安全部門。然后跟蹤投訴的員工。C 召開員工會議，討論這個問題，目的是讓他們感覺更舒服。D 把問題提給客戶讓他們自己解決。

6.您已經被正式任命為項目經理，但是在組建團隊的時候，卻受到了來自職能經理的阻力，您需要的人員遲遲不能到位。雖然您和職能經理已經談判了多次，但您的需求并沒有得到滿足。您不能采取的措施是？ C

A 擬定報告，向高層領導求助。B 考慮從外部招募人員。

C 讓您的上司和職能經理的上司溝通。D 向職能經理施壓。

7.你管理一個內部服務項目并處于計劃過程中，你注意到在你審閱項目章程時發現某些員工已經被指定為項目團隊成員，這個說明了人員獲取的。B

A 資源可利用性 B 預分配 C 員工管理計劃 D 虛擬團隊

8.你的某些小組成員不斷出現吵架、缺席和工作表現不佳的情況。你己經安排了一次在當地山區進行的團體活動，包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等等。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動的主要目的是？ A

A 改善團隊工作績效 B 提高士氣 C 提高質量 D 提高個人績效

9.你負責一個中等規模的系統集成項目。按計劃，到第三個里程碑點時，將有15名通信領域的專家參與到你的項目中來。由于公司另一個重點項目的延遲收尾，其中有5名專家不得不推遲一周前來報到，這一情況被你記錄了下來。你現在處于什么過程？B

A 人力資源規劃 B 組建團隊 C 建設團隊 D 管理團隊

10.你的執行官為了感謝你的項目成功給了你10000美金獎金，讓你在你的5個團隊成員中分配。其中一名是你的一個新產品研發項目成員不是正式員工，并且對你的項目出力很少，你應該？ C

A 請團隊成員們決定如何分配這筆獎金。B 請項目發起人做決定。

C 根據每個人的績效情況分配獎金。D 給每個人分相同的獎金。

11.作為項目計劃的一部分，你需要為你的項目中的多個國家的干系人制定有效的溝通方法。你有多種溝通媒介可供選擇。要制定這樣的溝通計劃，你應該？C

A 利用從前項目中可行的標準媒介。

B 利用多種媒介形式，確保每一個人都收到信息。C 與干系人討論各種選擇，獲得他們的需求。

D 找項目發起人獲得額外的資金以便制定針對項目的基礎設施。

12.您的朋友剛剛被任命為一個供電項目的項目經理，不過他的工作進行的似乎并不順利，大量的要求.命令由他發布，可執行的結果卻往往和要求大相徑庭。為了能讓干系人更準確的理解項目經理傳遞的信息，您建議他應該更關注以下哪項？ A

A 信息發送者—接收者模型。B 展現信息時采用的演示技能。C 傳遞信息時采用的輔助技術。D 談判技能。

13.溝通不暢最可能導致的問題是？ C

A 管理層不高興。B 項目成本超支。

C 產生大量沖突。

D 保留信息以提高自己談判的優勢。

14.你負責一個穿過城鎮的省級公路項目，該項目涉及沿路周邊的居民的利益。雖然政府已經就某些補償和居民達成了一致，但是為了確保項目順利進行，項目經理還應該？C

A 不斷征求全體干系人的意見。B 聘請律師，以處理可能的法律糾紛。C 就項目問題和居民溝通并達成一致。D 做好政府部門的公關與溝通工作。

15.你是一個大型集成軟件項目的負責人，你的軟件產品中有一部分是由東方軟件公司承接完成的。在對接測試中，你們發現東方公司提供的軟件中有一個很不起眼的錯誤，在比較低的概率情況下會導致輸出數據的較大偏差。對此東方公司也承認了失誤，并答應在下一個版本中給予徹底解決。這個軟件項目不是你們第一次合作了，并且按時上市將給你們兩家公司帶來非常好的利潤。東方公司及你自己的老板都不希望這個小問題影響未來客戶的信心，這讓你感到很為難。你該如何克服這個矛盾呢？ D A 忽略這個問題，后續的升級版本會徹底解決。

B 會見客戶，告訴他們這個缺陷，并請他們以客戶的角度提出這個問題，同時為你保密。

C 和東方公司領導討論這個問題，勸服他們不要這么做。

D 會見你的領導和東方公司的經理，討論如何與客戶說明實際情況。

16.你正在為你的項目識別可能的風險，該項目是開發一種美味而有營養的貓食，還可將其用作漢堡包的添加品。你要編制一份綜合性的風險清單，使其能與下一步的定性和定量風險分析有關聯。雖然有一系列的技術可以使用，但是在風險識別中最常用的是？D

A 訪談 B 假設分析 C 核對表分析 D 頭腦風暴

17.你的項目團隊識別了與項目相關的幾個風險，你決定采取措施降低某一個風險事件發生 的概率以期降低風險的后果，這種風險應對策略稱為？D

A 風險規避 B 風險接受 C 風險減輕 D 應急規劃

18.雖然你的實際項目經驗還不十分豐富，可通過學習你已經知道了，規劃項目風險管理的重要性。如何規劃風險管理是擺在你面前的一個難題，你應該怎么做呢？A

A 不僅依靠項目團隊，還要發動盡可能多的干系人共同參與。B 盡早開始并貫穿項目始終。C 依靠先前項目的風險管理經驗。

D 規劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規劃和

19.風險管理的適當過程包括？A

A 識別、分析、應對和控制 B 識別、規劃、控制和評估 C 識別、緩解、管理和對策 D 量化、回避、接受和緩解

20.在項目啟動后，開發部經理給我分派幾名工程師，其中包括技術骨干李浩，和技術 人員王陽、趙宏等。但是據我的了解，趙宏從大學畢業不到一年，他的能力和經驗都不足以承擔這個項目的工作。我向開發部經理說出我的擔心，但他說目前部門內其他人都脫不開身，而且他覺得趙宏在以前的項目中工作表現不錯，應該可以滿足項目的要求，我應該怎么辦？ D

A 與趙宏溝通，了解他的態度和學習能力，考察他技能水平。B 與開發部經理溝通，給他安排指導老師或者提供培訓機會。C 作為項目經理給予更多的指導和關注，提升他的水平。

D 安排工作時根據具體情況合理安排，對他在項目中遇到問題給予更多指導

21.在編制項目計劃中，我發現項目的工期按合同的要求是6個月，而根據我們的經驗需要8個月以上的時間才能完成。我在制定項目進度計劃的時候犯了難，到底什么是合理的工期呢，好像只有強行要求開發部門配合了。怎么辦？ C

A 前期沒有溝通協調好，與客戶進行溝通要求調整。B 合同已經簽訂不能調整，要求公司增加資源趕工。

C 與客戶相關部門進行溝通，看工期要求是否可以調整，如果工期確實是一個不靈活要素想辦法達成。

D 市場部門簽單的時候沒有充分了解工程資源和工期狀況，將責任推給市場部門。

22.李浩是公司內資深的工程師，這是我們在一起合作的第二個項目，他在技術方面能力比.我強，做事認真負責、有主見、為人直率，在以前合作的項目中，他能較好完成我所分配的任務，不過本項目的任務對他是新挑戰，同時對項目也是至關重要，我也有點擔心他是否能夠完成這項任務。面對這情況，我該如何做？ E

A 找他溝通，明確對他的要求各職責，表示對他以前工作的認可，咨詢他是否存在困難。

B 強調他工作重要，要求他支持你，用人不疑，相信同事能力。C 給予激勵，承諾請他做技術經理，從領導那里進行爭取給他更好待遇。D 分配合適工作，后方找人支持他，以及在實際工作中給予幫助。

E 與他溝通，看看他對這項目的想法，參照自己的想法一起進行探討，一起分析可能風險和解決問題。

23.我發現很多團隊成員對鄭輝不滿，認為他不容易合作，反映的意見包括：太個人主義和自以為是，不近人情，有時傲慢自大，等等。經過觀察，我發現大家對他的反饋意見是真實的，在會議期間，他是個專橫跋扈的人，總是占去大量的發言時間，對別人的觀點不敏感，有時候，為了讓別人聽到他的講話，故意提高聲調，他最喜歡說的是：聽我說?..，根據我在以前項目的經驗??.等。作為項目經理，我想必須馬上采取一些措施，來保持整個團隊的士氣和整體績效。我該怎么做呢？C

A 找鄭輝談，根據這段時間的觀察，希望他在溝通方面做些改進 B 與他的部門經理進行溝通，反映問題，要求他與鄭輝談談 C 與他的部門經理進行溝通，強調他對項目已經造成影響，要求他換人 D 冷處理，暫時不讓他參與項目。

24.童軍突然來到我辦公室找我。在簡單的寒暄后，他說：孫建偉常在背后向其他項目組成員發表不利于你的一些意見，說你的管理能力太弱，前期需求調研不充分，導致項目變更越來越多；同時做事一意孤行，不考慮其他項目成員的意見，這一次能夠當上項目經理，完全是靠與副總的關系比較好，以前你在公司做成功的兩個項目，完全是靠運氣。本來這件事我不應該來告訴你，但是我實在看不下去了，所以來告訴你下。此時，我應該怎么辦？ D

A 先調查了解實際情況是否如童軍所說

B 分析自己是否有這問題，要求項目成員有問題要求當面說，不要背后說 C 放下姿態，開會讓大家談談你的問題，有誤解當面解釋清楚 D 這事情我知道了，這情況我會改，同時這事到此為止。

25.由于項目對我們意義重在，并且后續市場機會很多，因此項目執行中，市場部經理非常關心項目執行情況。但是當客戶抱怨時，他在不了解實際的情況下，常武斷地提出自己的建議和想法而改變項目的范圍和內容，同時為強調自己的想法，發郵件常會抄送給公司主管領導，這樣給我不小的壓力，我應該如何改善？ A

A 加強與客戶和市場部經理的溝通，就計劃、進展、影響和結果及時溝通，并且達成一致。

B 先與市場部經理溝通，了解客戶抱怨信息，了解真實情況后再與客戶解釋 C 讓市場總經理了解我們的計劃和更多的信息，避免他武斷

D 向你部門經理和主管領導溝通說明，讓他們知道這情況差進行決策 E 為了抓住后續市場機會，根據市場部經理的意見修改計劃

26.你在南方一個沿海小城管理著一個高精密、技術復雜的防入侵的數據中心建設項目。此數據中心承擔著國內多家大型制造企業的多年運營數據。盡管這一地區具備強大的經濟優勢，但臺風的威脅還是使你制訂了一項計劃，在1000公里外建設另外一個備份系統保證數據安全運行。這是什么類型的風險應對？ B

A 風險回避 B 風險減輕 C 積極接受 D 風險轉移 7.項目經理花在溝通上的時間占多少？ B

A.50% B.75%-90% C.30% D.40%-60%

28.下列哪種情況最能增加項目成功的可能性? B

A、項目經理可以影響項目成員的績效審查

B、為了便于溝通，項目經理將項目成員安排在同一地點 C、項目經理向高于其他部門經理的上級部門匯報工作 D、項目經理具有直接管理項目組的權限

29.為應對大規模的無線網絡建設高峰，你所在的通信制造企業將深化全球采購作為風險減輕策略，在年底的項目評審會議上，你發現由于后來波動及受到金融風暴影響，這項策略并沒有取得預期效果。你正處在什么過程？ D

A 識別風險 B 分析風險 C 應對風險 D 監控風險

30.你的團隊成員通知你，他除了從事你所負責的項目外，還參與其它項目，他不知道哪個項目的優先地位最高，因此你和其他項目經理同時分配任務時他不知道應該優先保證哪個項目的工作。我們知道，項目之間共享資源過程中，經常會出現一些資源沖突。請問，協助解決項目間資源沖突的工作是誰的責任？ B

A 項目經理 B PMO C 項目團隊 D 職能經理

31.有效的項目小組建設導致的主要效果是？A

A 項目執行情況得到改善 B 積極工作的小組

C 小組成員充分項目經理對項目執行的最強責任

D 干系人作為個人和項目小組成員的XX得以加強

32.你為新項目組建的項目小組包括三個全職人員和五個兼職人員。所有小組人員相互 43.關于職責矩陣，下面哪個說法是不對的？ A.它詳細說明人員的角色分配 B.它詳細說明角色和職責 C.它詳細說明員工何時分配到任務上 D.它和WBS 或者范圍定義相關聯 44.制定風險應對計劃是為了？

A 采取措施識別項目風險 B 制定對付風險事件的策略 C 制定以前項目的風險清單 D 制定量化項目內風險的衡量標準

45.干系人對項目的風險在項目的哪一個階段最有影響力A

A 啟動階段 B 規劃階段 C 執行階段 D 控制階段

46.項目溝通的作用有以下幾個方面，除了？ C

A 溝通是監督、控制的基礎

B 溝通是做好協調、保證良好配合的基礎

C 溝通是促進項目快速收尾的根本

D 溝通是團隊建設的重要手段

47.在項目管理內部的四種風險中，下列哪一項如果管理不善，對顧客會產生最持續的影響 D

A 范圍風險 B 進度風險 C 費用風險 D 質量風險

48.下列關于組織理論的說法錯誤的是？C

A 組織理論闡述個人、團隊和組織部門的行為方式

B 有效利用組織理論，可以節約編制人力資源管理計劃的時間、成本及人力投入 C 組織理論對于工作規劃效率的提高效率很小 D 可以根據組織理論靈活使用領導風格

49.這是一個風險監控的工具方法，它被用以查看風險策略中轉移、規避和減輕的實施以及有效性，它是什么？ C

A.風險再評估 B.項目變更請求 C.項目風險審計 D.臨時權變計劃

50.風險管理計劃進行以下各項，但不包括： D

A.定義項目風險管理的方法論 B.描述風險類別

C.定義風險管理團隊的角色職責

D.處理單個風險的應對以及在項目中如何實施

51.下列哪種情況最能增加項目成功的可能性? B

A、項目經理可以影響項目成員的績效審查

B、為了便于溝通，項目經理將項目成員安排在同一地點 C、項目經理向高于其他部門經理的上級部門匯報工作 D、項目經理具有直接管理項目組的權限

52.一個想要召開有效會議的項目經理將不做下列哪項? D

A．鼓勵與會者暢所欲言。B．歸納共同點和行動。C．就會議目標進行溝通。D．編制會議議程。

53.溝通管理計劃通常不包括下列哪項? D

A．有關在整個項目期間如何更新溝通管理計劃的信息。B．關于誰獲得何種信息以及他們如何獲得該種信息之類的細節。C．關于何時產生溝通信息的進度計劃。D．項目主要里程碑和目標日期。

54.12．在項目管理中，談判是必不可少的。為了取得談判成功，項目經理必須采取的態度是？ A

A、雙贏 B、談判底線 C、客觀標準 D、坦率溝通

55.你想讓團隊成員了解項目每周的狀態報告現在應該在星期四下午四點正式提交。你將使用哪種溝通形式? C

A．正式書面溝通。B．正式口頭溝通。C．非正式書面溝通。D．非正式口頭溝通。

56.多數溝通都采取什么形式? A

A．非語言形式的溝通。B．口頭。

C．輔助語言。D．參考形式。

57.除了下述哪項之外，其余各項都是溝通計劃的依據? D

A．溝通要求。

B．交換信息可以使用的技術。C．約束條件。

D．需要分發的信息的描述。（執行過程 信息分發

58.你在與你的項目發起人一起工作中將使用的主要溝通技能是： A

A．問題解決。B．談判。C．團隊建設。D．公關。

59.你在與職能經理一起工作時將使用的主要溝通技能是： B

A．問題解決。B．談判。C．團隊建設。D．公關。

60.你在與外部項目利害關系者一起工作中將使用的主要溝通技能是： D

A．問題解決。B．談判。C．團隊建設。D．公關。

61.下列哪項最正確?B

A．由于項目利害關系者的需求是極端重要的，因此，花費在項目利害關系者分析上的時間越多越好。

B．溝通管理計劃不需要正式化也不需要細化。

C．一個自動化項目管理信息系統(PMIS)是良好項目溝通的基本要素。D．項目經理必須控制所有項目溝通。

62.下列哪項最正確? C

A．書面溝通是溝通中最好的技能。

B．盡管你很關注良好的溝通，你也不可能對與你的母語不同的某人接受信息的好壞程度負責。

C．在溝通計劃編制中，組織類型是一個主要的考慮因素。D．溝通管理計劃應把重點放在內部溝通需求上

63.下列除_____A_____以外，其他各項都能夠阻礙一個人的傳遞／接受信息。

A．不熟悉主題內容。B．扣留信息。C．傲慢專橫。D．噪音。

64.項目已經完成，已經將最終的可交付成果交給了客戶，但是，客戶拒絕對項目給出最終驗收。最重要的是，項目經理： C

A．將該情況告訴管理層。B．尋求團隊的協助。C．將該情況記錄下來。D．開始法律訴訟程序。

65.從其純粹意義上講，項目報告是下述哪項的一種方法? B

A．計劃溝通的一種方法。B．信息分發的一種方法。C．績效報告的一種方法。D．資源管理的一種方法。

66.項目經理應該： B

A．控制所有信息 B．盡力控制溝通 C．委托控制溝通

D．通過溝通系統獲得足夠的關于沖突的信息

67.你現在管理一個大型項目，部分項目小組成員在不同的國家，而且相互之間時差很大。而在本國內有大量的項目小組成員散布在一個碩大的地理區域。選擇一項最好的小組溝通方法。B

A．E-mail

B．使用帶密碼保護的網頁

C．經常召開電話會議 D．面對面會議

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案

1.項目啟動后，我從公司得到了一些主要的項目骨干成員。他們對此項目沒什么了解，除項目名稱和項目的基本要求外，我未給他們提供任何有關項目的細節信息。我已通知項目核心成員今天早上來參加項目組內部的項目啟動會議，本次會議的最重要策略是什么？ ABC

A.明確項目內部分工、職責

B.介紹項目情況（規模、重要性、公司意義），客戶和重要關系人要求（具體要求），內部要求（質量、進度、安全）。

C 建立內部溝通機制（問題反饋和進展信息），明確項目考核獎勵措施 D 制定項目計劃

2.由于客戶第一次實施該類型的項目，雖然我們已對客戶進行了相應的培訓，但對于未來的項目交付物仍然不明確，總抱著試試看的態度，我有些擔心客戶的需求會發生頻繁變化，因此我想在已確定的變更流程中，增加更明確的約定，應該怎樣約定呢？AB

A 強調根據公司規定變更必須走相關流程，強調你權限有限。

B 明確根據變更的影響要對應簽字領導層級，同時要求客戶方相關層級領導簽字 C 明確合同簽訂了不可以隨便改變 D 明確不做沒有代價的變更 3.項目在順利的進行中，為了強調施工人員按時準備的重要性，我通過電子郵件的方式提醒開發部經理王濤提早安排人員的準備，但是直到開工的時候，我發現施工人員還是沒有準備好就到了現場。雖然王濤再三說明不會影響進度，我依然心里打鼓，我問王濤：關于施工準備的事情，你沒有收到我的電子郵件嗎？王濤說：沒有啊！好像從來沒有這回事。問題出現在哪里？ BCD

A 沒有選擇合適的溝通渠道，這事情不應該郵件溝通 B 溝通過程有問題，溝通結果沒有及時監控 C 溝通內容沒有明確應該做好哪些準備和時間要求

D 這郵件同時要抄送給你直接領導，以防止出現爭議沒有第三方作證。

4.你在開發一種將會改善夜間包裹遞送的無線電頻率技術。如果項目成功，人工干預的需

要將大大降低，利潤大幅提高。這是你一直等待的機會，于是，你只想把事情做好。雖 然你的實際項目經驗還不十分豐富，可通過學習你已經知道了，識別項目風險管理的重要性。如何識別風險管理是擺在你面前的一個難題，你應該怎么做呢？ ABC

A 不僅依靠項目團隊，還要發動盡可能多的干系人共同參與。

B 盡早開始并貫穿項目始終。C 依靠先前項目的風險管理經驗。

D 規劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規劃和

5.由于趙昕積極上進，工作表現越來越好。今天他向我提出申請，要參加公司人力資源部

組織的為期四天的技術培訓，這個培訓對于個人的技術提升非常有意義，同時對于今后的工作也有較大的幫助。我非常想讓他參加，但這期間他的工作如何處理呢？面對這個問題，我應該如何做？ BCD

A 明確我也希望他參加，要求他向他的部門經理要求安排人員接手這部分工作

B 員工表現好，有技術培訓應該讓他參加，工作通過他部門經理或者項目安排別人接替，讓他做好工作交接和遠程支持，培訓完盡快回來

C 對他參加培訓對項目影響進行評估，在他參加培訓期間對他負責的工作更多關注

D 向人力資源部門和部門領導要求安排項目成員培訓首先要經過項目經理同意，沒有經過項目經理同意的培訓不允許參加

E 培訓不是項目經理關心的事，要求趙昕想辦法解決工作問題，如果可以解決工作問題才可以參加培訓。6.責任分配矩陣被用來說明下列哪些項？

A 有關各方應負責哪方面工作 B 哪些工作單元的銜接需要特別的管理上的協調

C 需要哪些工作來實現項目的目標

D 有關各方面向誰匯報工作事項

7.集中辦公的說法哪些正確？ A 虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率

B 集中辦公可以是臨時的，也可以貫穿項目始終 C 集中辦公可以培養項目的集體感

D 集中辦公地點也稱為作戰室

8.下列哪些是項目經理必備的人際關系技能

A 談判 B 建立信任 C 教練技術 D 監督技能

職業素養與行為規范

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1.進行有效授權需要遵守一些基本原則，以下對于基本原則的描述有誤的是？

A 有效授權需要授權有度。管理者授什么權，授多大權必須有一定的限度。B 有效授權需要充分信賴。授權者在授權后不要過于干預、包辦代替。

C 有效授權需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出，并幫助其總結經驗教訓。D 有效授權也要有效控權。管理者要對所授之權實施有效的控制和監督。2.下列對與顛覆式創新和微創新的比較說法有誤的是？

A 顛覆式創新屬于革命性的創新；微創新屬于改良型創新。

B 顛覆式創新成功概率一般難以預測；微創新經常發生可以每天追求。

C 顛覆式創新是微創新的量變階段。D 微創新有著較為明確的預期。

3.以下屬于績效管理所關注的內容的是？

A 關注投入、過程與產出。B 關注企業與員工間的依賴關系。C 關注利益相關者。D 關注測量和評估。

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案 1.控制權力的途徑有？

A 指明下屬行使權力的范圍。B 監督下屬行使權力的方向。C 檢查下屬行使權力的結果。D 保留收回授權的權

2.創造性思維的培養，一般要具備以下幾個方面？

A 要有懷疑精神。

B 要有獨立思考的能力。C 善于問對問題。D 較強的動手能力。

3.完善的績效管理體系對于有效組織具有多重意義，以下者正確描述其意義的是？

14、你管理一個新產品開發項目，一個技術問題影響了進度，你決定邀請專家用德爾菲技術 進行討論，你應該？

A、保證專家的輸入能夠識別出來 B、比較專家信息，然后達成一種意見 C、咨詢所有干系人

D、在會議室安排達成共識

15、IOS平臺的人機界面指南中，蘋果公司推薦開發者在定位產品時盡量（）。A、趨于實用 B、趨于重要 C、趨于娛樂 D、趨于一個方向

P26 8.你的某些小組成員不斷出現吵架、缺席和工作表現不佳的情況。你己經安排了一 次在當地山區進行的團體活動，包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等等。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動的主要目的是？

A 改善團隊工作績效 B 提高士氣 C 提高質量 D 提高個人績效

9.你負責一個中等規模的系統集成項目。按計劃，到第三個里程碑點時，將有15名 通信領域的專家參與到你的項目中來。由于公司另一個重點項目的延遲收尾，其中有5名專家不得不推遲一周前來報到，這一情況被你記錄了下來。你現在處于什么過程？

A 人力資源規劃 B 組建團隊 C 建設團隊 D 管理團隊

10.你的執行官為了感謝你的項目成功給了你10000美金獎金，讓你在你的5個團隊 成員中分配。其中一名是你的一個新產品研發項目成員不是正式員工，并且對你的項目出力很少，你應該？

A 請團隊成員們決定如何分配這筆獎金。

B 請項目發起人做決定。

C 根據每個人的績效情況分配獎金。

D 給每個人分相同的獎金。

11.作為項目計劃的一部分，你需要為你的項目中的多個國家的干系人制定有效的溝 通方法。你有多種溝通媒介可供選擇。要制定這樣的溝通計劃，你應該？

A 利用從前項目中可行的標準媒介。

B 利用多種媒介形式，確保每一個人都收到信息。

C 與干系人討論各種選擇，獲得他們的需求。

D 找項目發起人獲得額外的資金以便制定針對項目的基礎設施。

12.您的朋友剛剛被任命為一個供電項目的項目經理，不過他的工作進行的似乎并不 順利，大量的要求.命令由他發布，可執行的結果卻往往和要求大相徑庭。為了能讓干系人更準確的理解項目經理傳遞的信息，您建議他應該更關注以下哪項？

A 信息發送者—接收者模型。

B 展現信息時采用的演示技能。

C 傳遞信息時采用的輔助技術。

D 談判技能。

13.溝通不暢最可能導致的問題是？

A 管理層不高興。

B 項目成本超支。

C 產生大量沖突。

D 保留信息以提高自己談判的優勢。

14.你負責一個穿過城鎮的省級公路項目，該項目涉及沿路周邊的居民的利益。雖然 政府已經就某些補償和居民達成了一致，但是為了確保項目順利進行，項目經理還應該？

A 不斷征求全體干系人的意見。

B 聘請律師，以處理可能的法律糾紛。

C 就項目問題和居民溝通并達成一致。

D 做好政府部門的公關與溝通工作。

15.你是一個大型集成軟件項目的負責人，你的軟件產品中有一部分是由東方軟件公 司承接完成的。在對接測試中，你們發現東方公司提供的軟件中有一個很不起眼的錯誤，在比較低的概率情況下會導致輸出數據的較大偏差。對此東方公司也承認了失誤，并答應在下一個版本中給予徹底解決。這個軟件項目不是你們第一次合作了，并且按時上市將給你們兩家公司帶來非常好的利潤。東方公司及你自己的老板都不希望這個小問題影響未來客戶的信心，這讓你感到很為難。你該如何克服這個矛盾呢？

A 忽略這個問題，后續的升級版本會徹底解決。

B 會見客戶，告訴他們這個缺陷，并請他們以客戶的角度提出這個問題，同時為你保密。

C 和東方公司領導討論這個問題，勸服他們不要這么做。

D 會見你的領導和東方公司的經理，討論如何與客戶說明實際情況。

16.你正在為你的項目識別可能的風險，該項目是開發一種美味而有營養的貓食，還 可將其用作漢堡包的添加品。你要編制一份綜合性的風險清單，使其能與下一步的定性和定量風險分析有關聯。雖然有一系列的技術可以使用，但是在風險識別中最常用的是？

A 訪談B 假設分析 C 核對表分析 D 頭腦風暴

17.你的項目團隊識別了與項目相關的幾個風險，你決定采取措施降低某一個風險事 件發生的概率以期降低風險的后果，這種風險應對策略稱為？

A 風險規避 B 風險接受 C 風險減輕 D 應急規劃

18.雖然你的實際項目經驗還不十分豐富，可通過學習你已經知道了，規劃項目風險 管理的重要性。如何規劃風險管理是擺在你面前的一個難題，你應該怎么做呢？

A 不僅依靠項目團隊，還要發動盡可能多的干系人共同參與。

B 盡早開始并貫穿項目始終。

C 依靠先前項目的風險管理經驗。

D 規劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規劃和

19.風險管理的適當過程包括？ A 識別、分析、應對和控制

B 識別、規劃、控制和評估

C 識別、緩解、管理和對策

D 量化、回避、接受和緩解

20.在項目啟動后，開發部經理給我分派幾名工程師，其中包括技術骨干李浩，和技 術人員王陽、趙宏等。但是據我的了解，趙宏從大學畢業不到一年，他的能力和經驗都不足以承擔這個項目的工作。我向開發部經理說出我的擔心，但他說目前部門內其他人都脫不開身，而且他覺得趙宏在以前的項目中工作表現不錯，應該可以滿足項目的要求，我應該怎么辦？A 與趙宏溝通，了解他的態度和學習能力，考察他技能水平。

B 與開發部經理溝通，給他安排指導老師或者提供培訓機會。

C 作為項目經理給予更多的指導和關注，提升他的水平。

D 安排工作時根據具體情況合理安排，對他在項目中遇到問題給予更多指導

21.在編制項目計劃中，我發現項目的工期按合同的要求是6個月，而根據我們的經 驗需要8個月以上的時間才能完成。我在制定項目進度計劃的時候犯了難，到底什么是合理的工期呢，好像只有強行要求開發部門配合了。怎么辦？

A 前期沒有溝通協調好，與客戶進行溝通要求調整。

B 合同已經簽訂不能調整，要求公司增加資源趕工。

C 與客戶相關部門進行溝通，看工期要求是否可以調整，如果工期確實是一個不靈活要素想辦法達成。

D 市場部門簽單的時候沒有充分了解工程資源和工期狀況，將責任推給市場部門。

22.李浩是公司內資深的工程師，這是我們在一起合作的第二個項目，他在技術方面 能力比我強，做事認真負責、有主見、為人直率，在以前合作的項目中，他能較好完成我所分配的任務，不過本項目的任務對他是新挑戰，同時對項目也是至關重要，我也有點擔心他是否能夠完成這項任務。面對這情況，我該如何做？

A 找他溝通，明確對他的要求各職責，表示對他以前工作的認可，咨詢他是否存在困難。

B 強調他工作重要，要求他支持你，用人不疑，相信同事能力。

C 給予激勵，承諾請他做技術經理，從領導那里進行爭取給他更好待遇。

D 分配合適工作，后方找人支持他，以及在實際工作中給予幫助。

E 與他溝通，看看他對這項目的想法，參照自己的想法一起進行探討，一起分析可能風險和解決問題。

23.我發現很多團隊成員對鄭輝不滿，認為他不容易合作，反映的意見包括：太個人 主義和自以為是，不近人情，有時傲慢自大，等等。經過觀察，我發現大家對他的反饋意見是真實的，在會議期間，他是個專橫跋扈的人，總是占去大量的發言時間，對別人的觀點不敏感，有時候，為了讓別人聽到他的講話，故意提高聲調，他最喜歡說的是：聽我說?..，根據我在以前項目的經驗??.等。作為項目經理，我想必須馬上采取一些措施，來保持整個團隊的士氣和整體績效。我該怎么做呢？

A 找鄭輝談，根據這段時間的觀察，希望他在溝通方面做些改進

B 與他的部門經理進行溝通，反映問題，要求他與鄭輝談談

C 與他的部門經理進行溝通，強調他對項目已經造成影響，要求他換人

D 冷處理，暫時不讓他參與項目。

24.童軍突然來到我辦公室找我。在簡單的寒暄后，他說：孫建偉常在背后向其他項 目組成員發表不利于你的一些意見，說你的管理能力太弱，前期需求調研不充分，導致項目變更越來越多；同時做事一意孤行，不考慮其他項目成員的意見，這一次能夠當上項目經理，完全是靠與副總的關系比較好，以前你在公司做成功的兩個項目，完全是靠運氣。本來這件事我不應該來告訴你，但是我實在看不下去了，所以來告訴你下。此時，我應該怎么辦？

A 先調查了解實際情況是否如童軍所說

B 分析自己是否有這問題，要求項目成員有問題要求當面說，不要背后說

C 放下姿態，開會讓大家談談你的問題，有誤解當面解釋清楚

D 這事情我知道了，這情況我會改，同時這事到此為止。

25.由于項目對我們意義重在，并且后續市場機會很多，因此項目執行中，市場部經理非常關心項目執行情況。但是當客戶抱怨時，他在不了解實際的情況下，常武斷地提出自己的建議和想法而改變項目的范圍和內容，同時為強調自己的想法，發郵件常會抄送給公司主管領導，這樣給我不小的壓力，我應該如何改善？

A 加強與客戶和市場部經理的溝通，就計劃、進展、影響和結果及時溝通，并且達成一致。

B 先與市場部經理溝通，了解客戶抱怨信息，了解真實情況后再與客戶解釋

C 讓市場總經理了解我們的計劃和更多的信息，避免他武斷

D 向你部門經理和主管領導溝通說明，讓他們知道這情況差進行決策

E 為了抓住后續市場機會，根據市場部經理的意見修改計劃

26.你在南方一個沿海小城管理著一個高精密、技術復雜的防入侵的數據中心建設項 目。此數據中心承擔著國內多家大型制造企業的多年運營數據。盡管這一地區具備強大的經濟優勢，但臺風的威脅還是使你制訂了一項計劃，在1000公里外建設另外一個備份系統保證數據安全運行。這是什么類型的風險應對？

A 風險回避

B 風險減輕

C 積極接受D 風險轉移

27.項目經理花在溝通上的時間占多少？

A.50% B.75%-90% C.30% D.40%-60%

28.下列哪種情況最能增加項目成功的可能性?

A、項目經理可以影響項目成員的績效審查

B、為了便于溝通，項目經理將項目成員安排在同一地點

C、項目經理向高于其他部門經理的上級部門匯報工作 D、項目經理具有直接管理項目組的權限

29.為應對大規模的無線網絡建設高峰，你所在的通信制造企業將深化全球采購作為 風險減輕策略，在年底的項目評審會議上，你發現由于后來波動及受到金融風暴影響，這項策略并沒有取得預期效果。你正處在什么過程？

A 識別風險 B 分析風險 C 應對風險 D 監控風險

30.你的團隊成員通知你，他除了從事你所負責的項目外，還參與其它項目，他不知 道哪個項目的優先地位最高，因此你和其他項目經理同時分配任務時他不知道應該優先保證哪個項目的工作。我們知道，項目之間共享資源過程中，經常會出現一些資源沖突。請問，協助解決項目間資源沖突的工作是誰的責任？

A 項目經理

B PMO C 項目團隊

D 職能經理

31.有效的項目小組建設導致的主要效果是？

A 項目執行情況得到改善

B 積極工作的小組

C 小組成員充分項目經理對項目執行的最強責任

D 干系人作為個人和項目小組成員的XX得以加強

32.你為新項目組建的項目小組包括三個全職人員和五個兼職人員。所有小組人員相 互認識并在過去一起共事過。為了項目啟動順利，你的第一步是：

A、同每個小組成員單獨會面，討論任務分配

B、準備一個責任分配矩陣并發給每個成員

C、將項目計劃和工作分解結構分發給小組成員

D、舉行項目動員大會

33.有效的小組建設的主要結果是：

A、提高了項目績效

B、建設成一個高效、運行良好的項目小組

C、項目小組成員理解項目經理對項目的績效最終負責

D、提高了項目干系人個人和小組成員為項目貢獻力量的能力

34.公司在項目管理中常常不能達成全部目標的原因是什么？

A 認為項目管理只需要主動性。

B 缺乏管理層的承諾和支持。

C 認為這是公司審核部門的職責。

D 缺少職能管理控制。

35.項目管理專業人士能夠通過以下方式增加其個人能力？

A 向會議提交文件。

B 增加他們的知識和實踐技能

C 向項目班子推薦培訓

D 更經常地舉行項目會議

36.你的項目資源幾乎用完了，但還有許多工作要做，你的上級指示你挪用另外一個 項目的預算來做你當前的項目工作，你應該？

A 遵照指示

B 通知公司審計員

C 如果可能終止項目

D 要求管理層提供正式的書面文件，并且通知另一個項目的項目經理

37.你是一個系統綜合項目的負責人，該項目在你的組織內部有很多內部用戶。現在 你剛開始著手準備項目計劃。由于組織中很多人都對系統及其進展，擬訂溝通管理計劃。在準備此計劃時，你要做的第一步是什么？

A 展開溝通需求分析來評價對信息的需要

B 確定一份生產進度表來顯示同時進行何種類型的溝通

C 對你計劃要分發的信息進行闡述

D 建立一個所有項目文件的存儲庫以方便查找

38.在以下可用于風險識別的歷史信息中，最不可靠的是？

A 項目檔案 B 商業數據庫

C 項目小組知識

D 經驗數據庫

39.得到創意和靈感的最直接有效的方法是

A 頭腦風暴 B 日積月累 C 細心觀察 D 產品會議

40.高層管理在什么時候應該執行定期項目審查

A 完成里程碑時/完成項目時

B 每一個生命周期階段結束時

C 客戶嚴重索賠時

D 項目經理因成本超支匯報時

41.某體育設施建設項目，客戶要求該場地能容納1萬人，項目設計部門的一位專家 卻認為當前的設計方案可以容納1萬2千人，另一位專家認為，根據該設施?.就可以滿足需求。作為項目經理，你應該？

A 按客戶要求，做成容納1萬人的規模

B 把目標定為1萬2千人，以便產生最大效益

C 把目標定為8千人，以便盡量減少風險

D 與客戶會面，了解客戶要求容納1萬人的理由

42.下列選項中，說法正確的是？

A 一個人越聰明就越有創造力

B 年輕人的創造力比老年人高

C 創造力只是極少數冒險人的專利

D 善于獨立思考分析問題的人更容易培養創造力

43.關于職責矩陣，下面哪個說法是不對的？ A.它詳細說明人員的角色分配

B.它詳細說明角色和職責

C.它詳細說明員工何時分配到任務上

D.它和WBS 或者范圍定義相關聯

44.制定風險應對計劃是為了？

A 采取措施識別項目風險

B 制定對付風險事件的策略

C 制定以前項目的風險清單

D 制定量化項目內風險的衡量標準

45.干系人對項目的風險在項目的哪一個階段最有影響力

A 啟動階段 B 規劃階段 C 執行階段 D 控制階段

46.項目溝通的作用有以下幾個方面，除了？ A 溝通是監督、控制的基礎

B 溝通是做好協調、保證良好配合的基礎

C 溝通是促進項目快速收尾的根本

D 溝通是團隊建設的重要手段

47.在項目管理內部的四種風險中，下列哪一項如果管理不善，對顧客會產生最持續 的影響

A 范圍風險

B 進度風險

C 費用風險

D 質量風險

48.下列關于組織理論的說法錯誤的是？

A 組織理論闡述個人、團隊和組織部門的行為方式

B 有效利用組織理論，可以節約編制人力資源管理計劃的時間、成本及人力投入

C 組織理論對于工作規劃效率的提高效率很小

D 可以根據組織理論靈活使用領導風格

49.這是一個風險監控的工具方法，它被用以查看風險策略中轉移、規避和減輕的實 施以及有效性，它是什么？ A.風險再評估

B.項目變更請求

C.項目風險審計

D.臨時權變計劃

50.風險管理計劃進行以下各項，但不包括：

A.定義項目風險管理的方法論

B.描述風險類別 C、客觀標準

D、坦率溝通

C.定義風險管理團隊的角色職責

D.處理單個風險的應對以及在項目中如何實施

51.下列哪種情況最能增加項目成功的可能性?

A、項目經理可以影響項目成員的績效審查

B、為了便于溝通，項目經理將項目成員安排在同一地點

C、項目經理向高于其他部門經理的上級部門匯報工作

D、項目經理具有直接管理項目組的權限

52.一個想要召開有效會議的項目經理將不做下列哪項? A．鼓勵與會者暢所欲言。

B．歸納共同點和行動。

C．就會議目標進行溝通。

D．編制會議議程。

53.溝通管理計劃通常不包括下列哪項?

A．有關在整個項目期間如何更新溝通管理計劃的信息。

B．關于誰獲得何種信息以及他們如何獲得該種信息之類的細節。

C．關于何時產生溝通信息的進度計劃。

D．項目主要里程碑和目標日期。

54.12．在項目管理中，談判是必不可少的。為了取得談判成功，項目經理必須采取 的態度是？

A、雙贏 B、談判底線 C、客觀標準 D、坦率溝通

55.你想讓團隊成員了解項目每周的狀態報告現在應該在星期四下午四點正式提交。你將使用哪種溝通形式? A．正式書面溝通。

B．正式口頭溝通。

C．非正式書面溝通。

D．非正式口頭溝通。

56.多數溝通都采取什么形式? A．非語言形式的溝通。B．口頭。C．輔助語言。D．參考形式。

57.除了下述哪項之外，其余各項都是溝通計劃的依據? A．溝通要求。

B．交換信息可以使用的技術。

C．約束條件。

D．需要分發的信息的描述。（執行過程 信息分發

58.你在與你的項目發起人一起工作中將使用的主要溝通技能是：

A．問題解決。B．談判。C．團隊建設。D．公關。

59.你在與職能經理一起工作時將使用的主要溝通技能是：

A．問題解決。B．談判。C．團隊建設。D．公關。

60.你在與外部項目利害關系者一起工作中將使用的主要溝通技能是：

A．問題解決。B．談判。C．團隊建設。D．公關。

61.下列哪項最正確?

A．由于項目利害關系者的需求是極端重要的，因此，花費在項目利害關系者分析上的時間越多越好。

B．溝通管理計劃不需要正式化也不需要細化。

C．一個自動化項目管理信息系統(PMIS)是良好項目溝通的基本要素。

D．項目經理必須控制所有項目溝通。

62.下列哪項最正確? A．書面溝通是溝通中最好的技能。

B．盡管你很關注良好的溝通，你也不可能對與你的母語不同的某人接受信息的好壞程度負責。

C．在溝通計劃編制中，組織類型是一個主要的考慮因素。

D．溝通管理計劃應把重點放在內部溝通需求上

63.下列除__________以外，其他各項都能夠阻礙一個人的傳遞／接受信息。A．不熟悉主題內容。B．扣留信息。C．傲慢專橫。D．噪音。

64.項目已經完成，已經將最終的可交付成果交給了客戶，但是，客戶拒絕對項目給 出最終驗收。最重要的是，項目經理：

A．將該情況告訴管理層。B．尋求團隊的協助。C．將該情況記錄下來。D．開始法律訴訟程序。

65.從其純粹意義上講，項目報告是下述哪項的一種方法?

A．計劃溝通的一種方法。

B．信息分發的一種方法。

C．績效報告的一種方法。

D．資源管理的一種方法。

66.項目經理應該：

A．控制所有信息 B．盡力控制溝通 C．委托控制溝通D．通過溝通系統獲得足夠的關于沖突的信息

67.你現在管理一個大型項目，部分項目小組成員在不同的國家，而且相互之間時差 很大。而在本國內有大量的項目小組成員散布在一個碩大的地理區域。選擇一項最好的小組溝通方法。

A．E-mail B．使用帶密碼保護的網頁 C．經常召開電話會議 D．面對面會議

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案

1.項目啟動后，我從公司得到了一些主要的項目骨干成員。他們對此項目沒什么了 解，除項目名稱和項目的基本要求外，我未給他們提供任何有關項目的細節信息。我已通知項目核心成員今天早上來參加項目組內部的項目啟動會議，本次會議的最重要策略是什么？

A.明確項目內部分工、職責

B.介紹項目情況（規模、重要性、公司意義），客戶和重要關系人要求（具體要求），內部要求（質量、進度、安全）。

C 建立內部溝通機制（問題反饋和進展信息），明確項目考核獎勵措施

D 制定項目計劃

2.由于客戶第一次實施該類型的項目，雖然我們已對客戶進行了相應的培訓，但對于未來的項目交付物仍然不明確，總抱著試試看的態度，我有些擔心客戶的需求會發生頻繁變化，因此我想在已確定的變更流程中，增加更明確的約定，應該怎樣約定呢？

A 強調根據公司規定變更必須走相關流程，強調你權限有限。

B 明確根據變更的影響要對應簽字領導層級，同時要求客戶方相關層級領導簽字 C 明確合同簽訂了不可以隨便改變

D 明確不做沒有代價的變更

3.項目在順利的進行中，為了強調施工人員按時準備的重要性，我通過電子郵件的 方式提醒開發部經理王濤提早安排人員的準備，但是直到開工的時候，我發現施工人員還是沒有準備好就到了現場。雖然王濤再三說明不會影響進度，我依然心里打鼓，我問王濤：關于施工準備的事情，你沒有收到我的電子郵件嗎？王濤說：沒有啊！好像從來沒有這回事。問題出現在哪里？

A 沒有選擇合適的溝通渠道，這事情不應該郵件溝通

B 溝通過程有問題，溝通結果沒有及時監控

C 溝通內容沒有明確應該做好哪些準備和時間要求

D 這郵件同時要抄送給你直接領導，以防止出現爭議沒有第三方作證。

4.你在開發一種將會改善夜間包裹遞送的無線電頻率技術。如果項目成功，人工干 預的需要將大大降低，利潤大幅提高。這是你一直等待的機會，于是，你只想把事情做好。雖然你的實際項目經驗還不十分豐富，可通過學習你已經知道了，識別項目風險管理的重要性。如何識別風險管理是擺在你面前的一個難題，你應該怎么做呢？ A 不僅依靠項目團隊，還要發動盡可能多的干系人共同參與。

B 盡早開始并貫穿項目始終。

C 依靠先前項目的風險管理經驗。

D 規劃風險管理只針對組織無法承受的風險進行規劃和

5.由于趙昕積極上進，工作表現越來越好。今天他向我提出申請，要參加公司人力 資源部組織的為期四天的技術培訓，這個培訓對于個人的技術提升非常有意義，同時對于今后的工作也有較大的幫助。我非常想讓他參加，但這期間他的工作如何處理呢？面對這個問題，我應該如何做？

A 明確我也希望他參加，要求他向他的部門經理要求安排人員接手這部分工作

B 員工表現好，有技術培訓應該讓他參加，工作通過他部門經理或者項目安排別人接替，讓他做好工作交接和遠程支持，培訓完盡快回來

C 對他參加培訓對項目影響進行評估，在他參加培訓期間對他負責的工作更多關注

D 向人力資源部門和部門領導要求安排項目成員培訓首先要經過項目經理同意，沒有經過項目經理同意的培訓不允許參加

E 培訓不是項目經理關心的事，要求趙昕想辦法解決工作問題，如果可以解決工作問題才可以參加培訓。

6.責任分配矩陣被用來說明下列哪些項？ A 有關各方應負責哪方面工作

B 哪些工作單元的銜接需要特別的管理上的協調

C 需要哪些工作來實現項目的目標

D 有關各方面向誰匯報工作事項

7.集中辦公的說法哪些正確？

A 虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率

B 集中辦公可以是臨時的，也可以貫穿項目始終 C 集中辦公可以培養項目的集體感

D 集中辦公地點也稱為作戰室

8.下列哪些是項目經理必備的人際關系技能

A 談判 B 建立信任 C 教練技術 D 監督技能

職業素養與行為規范

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1.進行有效授權需要遵守一些基本原則，以下對于基本原則的描述有誤的是？ A 有效授權需要授權有度。管理者授什么權，授多大權必須有一定的限度。

B 有效授權需要充分信賴。授權者在授權后不要過于干預、包辦代替。

C 有效授權需要大驚小怪。對于員工的失誤要著重指出，并幫助其總結經驗教訓。

D 有效授權也要有效控權。管理者要對所授之權實施有效的控制和監督。

2.下列對與顛覆式創新和微創新的比較說法有誤的是？

A 顛覆式創新屬于革命性的創新；微創新屬于改良型創新。

B 顛覆式創新成功概率一般難以預測；微創新經常發生可以每天追求。

C 顛覆式創新是微創新的量變階段。D 微創新有著較為明確的預期。

3.以下屬于績效管理所關注的內容的是？

A 關注投入、過程與產出。

B 關注企業與員工間的依賴關系。

C 關注利益相關者。

D 關注測量和評估。

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案

1.控制權力的途徑有？

A 指明下屬行使權力的范圍。

B 監督下屬行使權力的方向。C 檢查下屬行使權力的結果。D 保留收回授權的權

2.創造性思維的培養，一般要具備以下幾個方面？ A 要有懷疑精神。

B 要有獨立思考的能力。

C 善于問對問題。

D 較強的動手能力。

3.完善的績效管理體系對于有效組織具有多重意義，以下者正確描述其意義的是？

A 激勵功能是績效管理系統的核心功能，一個具有激勵功能的績效管理系統，能建立員工的責任感和使命感。

B 溝通功能是績效管理系統的紐帶功能，能讓員工將最直接的工作效果反饋給管理者。

C 良好溝通功能的績效管理系統，能讓管理者將最明確的信息和責任傳遞給員工。

D 一個優秀的績效管理系統就像一把標尺，能在最短時間內精確量度出各個員工實際工作狀況。

多選

1、MVC是一種復合設計模式，由下面哪些設計模式組成？

A觀察者 B、單例 C、策略 D、合成2、移動設備主要分為

A、手機 B、平板電腦 C、便攜筆記本電腦 D、迷你臺式機

3、異步加載網絡資源，正確的是（）

A、使用的方法是loadRequest:(NSURLRequest*)request B、其使用的方法要求提供一個NSURLRequest對象。

C、其使用對象在構建的時候必須嚴格遵守某種協議格式。

D、設定主頁文件基本路徑，通過一個HTML字符串加載主頁數據。

4、希望得到獨樹一幟的個性化完美應用，我們應該關注應用是否？

A、前無古人 B、貌合神離 C、內容充實 D、出類拔萃

5、表視圖UI設計模式有哪些？

A、單例模式 B、分屏模式 C、分頁模式 D、下拉刷新模式

6、、移動應用設計最核心的內容包括？

A、用戶需求 B、用戶體驗 C、交互設計 D、用戶界面

單選

7、以下哪項是外部風險的例子？

A、差的人員分配 B、錯誤的費用估計 C、通貨膨脹 D、合同種類

8、根據80/20法則，找出可能發生問題的原因，我們可利用？

A、控制圖 B、檢查 C、統計抽樣 D、帕累托圖

9、在蘋果IOS設備里的iPhone手機操作界面上只有一個圓型的home按鍵，它是（）

A、物理按鍵

關于 Android 說法不正確的是？

A android 基于 Linux平臺的開源手機操作系統。

B android 是開放和完整的移動終端軟件。

C 2008 年運營商 T-Mobile USA 在紐約正式發布第一款 Google 手機——T-Mobile G1。

D android 是一種開發語言。正確答案 D

Android 中有幾種布局？

A 三 B 四 C 六 D 五正確答案 D

設置 EditText 控件不同類型的屬性是？

A android：Type B android：input C android：inputTypeMode D android：inputType 正確答案 D

在 android 中復選框控件標簽正確的是？

A B < /checkbox> C D 正確答案 C

設置控件顯示與隱藏的屬性是哪個？

A android：visibilities B android=visibility C android：visibility D android=visibilities 正確答案 C

設置控件顯示與隱藏的三個值分別是什么？

A visible、invisible 和 gone B visible、invisible 和 go C visible、invisib 和 gone

D visible、invisib 和 go 正確答案 A

下面哪項是自動提示文本框？

A AutoText B AutoCompleteText C AutoComplete D AutoTextView 正確答案 C

在 Menu 中添加菜單項(MenuItem)的方法是哪個？

A AddMenu()B menu()C add()D AddId()正確答案 C

在 Android 中，對話框內哪個是“確定”按鈕？

A setNegativeButton()B setNeutralButton()C setPositiveButton()D setNeutraledButton()正確答案 C

在線性布局排版中有個非常重要的屬性叫“權重”，請問權重屬性正確的是？

A android：layout_weight B android=layout_weight C android：weight

D android=weight 正確答案 A

通過 Intent 傳遞參數，放入參數的方法是？

A putExtra(key, value)B putExtra(value)C put(key, value)D put(value)正確答案 A

當第二個 Activity 退出的時候需要返回一些信息給第一個 Activity。那么在第一個 Activity 中接受返回數據的A onOptionsItem()

B onOptionsItemSelected()C onActivityResult()

D OptionsItemSelected()正確答案 C

“訪問應用文件目錄下的文件”其中的目錄是什么？

A /data/<應用包名>/files B /data/data/<應用包名>/file C /data/data/<應用包名>/files D /data/data/files 正確答案 C

獲得 SharedPreferences 對象的方法是？

A setSharedPreferences()B SharedPreferences()C getSharedPreferences()

D getPreferences()正確答案 C

在 public void onCreate(SQLiteDatabase db)方法中執行 SQL 語句的方法是？

A sqlAbleDatabase()B ExecSQL()C db.execSQL()D db.exec()正確答案 C

OSI 參考模型包括了（）層。A5 B6 C7 D 8 正確答案 C

TCP/IP 協議分層包括網絡接口層、網絡層、傳輸層以及（）。

A 應用層 B 會話層 C 表示層 D 物理層正確答案 A

（）是一種面向連接的、可靠的、基于字節流的傳輸層通信協議。

A UDP B TCP C IP D ARP 正確答案 B

TCP 協議提供可靠的連接服務，采用（）次握手建立一個連接。

A 二 B 三 C 四 D 五 正確答案 B

以下哪項不屬于安全配置的常見措施？

A 口令 B 漏洞修補 C 日志管理 D 管理不到位正確答案 D

（）是指有效地管理企業信息化系統中的移動設備，包括設備激活、設備配置、安全保護、應用管理、內容管理 個生命周期管理的移動信息化解決方案。

A MDM B TCP C PKI D ISIS 正確答案 A

SSID（Service Set Identifier）表示服務集標識符，用來（）。

A 標識用戶 B 設置密碼 C 區分不同的網絡 D 提供 TCP 服務正確答案 C

()是指主動的實體，是訪問的發起者，它造成了信息的流動和系統狀態的改變，通常包括人、進程和設備。

A 客體 B 主體 C 訪問 D 訪問控制正確答案 B

()是使信息在主體和客體之間流動的一種交互方式。訪問包括讀取數據、更改數據、運行程序、發起連接等。

A 服務 B 資源 C 訪問 D 訪問控制正確答案 C

25（）是對一系列訪問控制規則集合的描述，可以是非形式化的，也可以是形式化的。

A 賬號 B 訪問控制列表 C 訪問控制模型 D 訪問控制標識正確答案 C

基于口令的身份認證是一種（）的驗證手段。

A 用戶所知道 B 用戶所擁有 C 用戶所希望 D 用戶所支配正確答案 A

在 SDL 流程中，包括七個階段，其中第一個階段是()。

A 需求分析 B 系統設計 C 安全培訓 D 實現正確答案 C

2、安全開發周期，即 Security Development Lifecycle(SDL)是從（）角度指導軟件開發過程的管理模式。

A 質量 B 安全 C 過程 D 訪問正確答案 B

威脅建模 STRIDE 中，S 代表()。

A 抵賴 B 篡改 C 假冒 D 標識正確答案 C

由編譯器自動分配釋放，存放函數的參數值，局部變量的值等是()。

A 棧區 B 堆區 C 全局區 D 常量區正確答案 A

2、一般由程序員分配釋放，若程序員不釋放，程序結束時可能由 OS 回收，分配方式倒似于鏈表是()。

A 棧區 B 堆區 C 全局區 D 常量區正確答案 B

下列關于創新的論述，正確的是？

A 創新與繼承根本對立。

B 創新就是獨立自主。

C 創新是民族進步的靈魂。

D 創新不需要引進國外新技術。正確答案 C

2、下列說法中，不符合從業人員開拓創新要求的是？

A 堅定的信心和頑強的意志。

B 先天生理因素。

C 思維訓練。

D 標新立異。正確答案 B 對于企業來說，評判產品的定價是否科學的唯一依據就是？

A 其使用價值的實現。B 企業的定位。C 科學的定價。D 市場是否認可。正確答案 D

2、以下哪一項是國家發展戰略的核心，是提高綜合國力的關鍵？

A 創新 B 創業 C 自主創新 D 能力正確答案 C

最高管理者要擔任 的雙重角色。

A 協調者和管理者 B 管理者和控制者 C 決策者和管理者 D 決策者和執行者正確答案 D

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、一般來講，沒有執行力的人往往具有以下特點？

A 經常對任務的困難性認識不足，比較樂觀主義。

B 不注重細節，不追求完美。

C 對于任務的控制和把握能力不強，容易讓事態超出自己的范圍。

D 不能堅持。正確答案 ABCD

下列關于領導力的說法有誤的是？

A 領導必須要勇于承擔責任。

B 領導主要精力放在確立團隊目標。

C 領導需要培養組織內部的團結精神，活躍工作氛圍。

D 領導要有使命感。正確答案 B

1、下列關于提高個人執行力的說法正確的是？

A 提高個人執行力，需要塑造積極向上，具有較高執行力的性格。

B 提高個人執行力，需要利用科學工作方法，提高工作執行力。

C 提升個人執行力需要靠一定的人格魅力。

D 提升個人執行力可在短期內達到成效。正確答案 ABC

日本的水泥大王淺野說：“就是賣水也要有征服世界的這種心態，只有這樣才能做成大事。”這句話的深層含義是

A 不怕本錢小，就怕腦子沒用好。

B 思路決定財路。

C 不怕起點低，就怕境界低。

D 腦袋決定口袋。正確答案 C

2、我們在生活中還會遇到各種各樣的危機，如何處理好危機是非常重要的，以下關于處理危機的方式說法有誤

A 面對個人危機的時候，可與別人分享危機，這樣能在一定程度上緩解自身的壓力。

B 任何時候都要盡量保持鎮定，凡事都有應對的方案和方法。

C 在面臨個人危機的時候，服務工作表現要更好一點，會給人留下特別深刻的印象。

D 危機事情過去后，一定要對幫助自己度過危機的人表示感謝。正確答案 A

下列關于職業生涯規劃說法有誤的是？

A 要有明確的發展方向。B 不斷進行自我分析。

C 培養競爭意識。

D 堅持終身學習。正確答案 C

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、合格的程序員，應該具有以下哪幾項素質？

A 團隊精神和協作能力。

B 文檔習慣。

C 規范化，標準化的代碼編寫習慣。

D 需求理解能力。正確答案 ABCD

1、下列關于信息工程監理合同管理原則錯誤的是？

A 事前預控 B 充分協商 C 強制條款 D 公正處理

1、對于信息系統工程分包單位的審查，監理方審查的重點內容是？

A 分包合同工程款額度。B 分包單位的資質和能力。C 分包單位職責和義務。D 分包合同內容。正確答案B

1、在項目開發中不會涉及到的過程是()。

A 需求分析B 編碼實現C 測試階段D Broadcast Receiver正確答案D

2、在團購項目中的實時更新的團購信息來源于下面的哪里？

A 本地SQLite數據庫B 網絡請求服務端數據C 本地文件D 應用程序文件夾正確答案B

1、工程監理單位受建設單位的委托作為質量控制的監控主體，對工程質量。

A 與分包單位承擔連帶責任。B 與建設單位承擔連帶責任。C 承擔監理責任。D 與設計單位承擔連帶責任。正確答案C

1、在工程項目實施階段的質量控制中，監理工程師對承建單位所做出的各種指令，除特殊情況外，一般應采用？

A 監理工程師采用郵件傳達方式。B 監理工程師直接口頭下達方式。C 書面文件形式。D 書面或口頭方式。正確答案C

1、一個復雜的集成項目正在進行中。在達到了預定的第二個里程碑后，一個重要客戶提出對一個主要可交付成果做重大調整，且這一要求經變更控制委員會確認通過了。由于和原計劃相去甚遠，你不得不重新確定變更后的可交付成果的質量標準。你正處在哪個過程中？

A 實施質量保證。B 規劃項目質量。C 實施質量控制。D 質量缺陷補救。正確答案D

1、試驗設計是一種統計方法，有助于？

A 確定系統各種要素的關聯性。B 確定哪些因素會對過程變量造成影響程度。C 確定一個測量績效的標準。D 把項目實踐計劃與實務和其它項目比較。正確答案B

1、你是一個樓宇信息化項目的負責人，下周你要向管理層顯示可視的質量控制對過程的影響。完成它最好的工具是？

A Pareto圖B 柱狀圖C 流程圖D 控制圖正確答案D

2、項目管理團隊正在分析缺陷并嘗試將項目問題的原因剝離出來。他們已經通過可用數據分離出兩個變量。他們懷疑問題是由于一個變量影響另一個而產生的復合效應。他們想看看在這兩個變量之間是否存在著關系。以下哪一項可以幫助他們確認這一點？

A 趨勢圖B 帕雷托圖C 控制圖D 散點圖正確答案D

1、你是某大型房地產公司的項目經理，你公司近日獲得了一個中等規模住宅小區的項目，你將項目中地基建設部分轉包給了一家長期合作的施工公司，具體工作包括開挖符合要求深度的基礎坑和打下120根工字鋼梁。項目已經啟動了，然而你發現施工過程中存在問題，被打入地下的鋼梁深度比設計圖紙規定的少了2米。以下哪個說法是正確的？

A 你在做質量保證，通過質量審計來確保工作正確。B 你在做確認范圍，通過質量審計來確保工作正確。C 你在做合同管理，通過采購審計來確保分包商工作正確。D 你在做績效報告，對分包商的工作做績效評估。正確答案A

1、以下選項不屬于結構性標簽的是？

A sectionB dialogC fotterD nav正確答案B

2、HTML5的發布機構是？

A W3CB www.tmdps.cnICD CN正確答案A

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、HTML5的標簽分類有？

A 結構性標簽。B 行內語義性標簽。C 級塊性標簽。D 交互性標簽。

1、根據我國合同法的有關規定，下列哪項情形的要約可以撤銷？

A 主要約已經到達受要約人。B 要約人確定了承諾期限。C 要約人明示要約不可撤銷。D 受要約人有理由認為要約是不可撤銷的，并已經為履行合同作了準備工作。正確答案A

1、《計算機軟件保護條例》規定對軟件著作權的保護不延及開發軟件所用的？

A 工具B 處理結果C 操作方法D 符號表達正確答案C、以下適用或受著作權法保護的作品是？

A 國務院頒布的法規B 行政訴訟案例選編C 盜版書籍D 黃色書籍正確答案B

1、會議不僅是現代公司決策過程中不可少的重要環節，而且還是公司內進行信息交流的重要場所，會議可以發揮很多作用，以下屬于其作用的選項是？

A 信息交流。B 整合思想。C 提升士氣。D 建立企業文化。正確答案ABCD

2、以下屬于高效的會議組織方法的是？

A 清楚的說出為什么開這個會議。B 準時開會。C 制定一份周到的會議日程表。D 選擇一個正式嚴謹的開會場所。正確答案ABC

1、欲要正其行，必先正其心，作為一名談判者，首先要梳理正確的談判觀念。以下選項對于談判觀念描述有誤的是？ A 談判是辯論。B 談判是交易過程的一個環節。C 談判目的是達成預定的目標。D 談判結果力求維持雙方關系。正確答案A

2、以下對于正確談判心態的描述不正確的是？

A 沒有充分的準備不上談判桌。B 談判者代表個人。C 善用事件營銷發揮加乘效果。D 感謝每一位談判機會與談判對象。正確答案B

1、以下關于群體和團體的說法有誤的是？

A 群體的集體目標更為重要。B 團隊的目標是一致的。C 群體獨立擔當的多。D 團隊中的成員取長補短。正確答案A

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、最有效的團隊特別是面臨許多變化時，需要9種不同的角色，以下屬于這9種角色的是？

A 規劃者、塑造者B 協調者、實施者C 團隊工作者、專家D 資源調查者、完成者正確答案ABCD

1、SOA參考模型中，負責服務注冊、調用、路由、事件管理的是？

A 企業服務總線B 基礎設施服務C 流程服務D 信息服務正確答案A

1、以下哪個不是數據倉庫的特點？

A 數據的一致性B 數據的完整性C 數據的擴展性D 數據的集成性正確答案C

1、SOA的可重用，可組合特性，類似于四大發明中的？

A 火藥B 指南針C 造紙術D 活字印刷正確答案D

1、進行需求分析可使用多種工具，但以下哪項是不適用的？

A 數據流圖B 判定表C PAD圖D 數據字典正確答案C

1、關于軟件的概念，說法錯誤的是？

A 軟件是由功能與結構組成的。B 軟件是由代碼與文檔組成的。C 軟件是由界面、邏輯與數據組成的。D 軟件是由數字和字母組成的。正確答案D

1、下列說法有誤的是？

A 經典的MVC結構，是我們理解體系結構的敲門磚，后來流行的體系結構，都隱藏了MVC架構的影子。B Model是MVC中的一個角色，其響應用戶請求并告訴模型如何響應這個請求。C 事件監聽器(listeners)就是 Controller。D Model是表現問題狀態的Class，它有私有屬性，以及相關的set/get方法。正確答案B

1、下列關于軟件重用的描述有誤的是？

A 軟件重用，是軟件開發方法論中的一個重要分支，對軟件架構有重要的影響。B 技術構件重用，將常用的技術構件開發出來，作為軟件框架的基本組成部分。C 基礎類型的重用，封裝一些基礎子類，在軟件開發時繼承使用，可以完善語義定義，也能提高重用性。D 需要提升業務重用能力和多終端接口能力。正確答案C

2、中間件是通用服務，這些服務具有標準的程序接口和協議，針對不同的操作系統和硬件平臺，它們可以有符合接口和協議規范的多種實現。以下關于中間件的相關描述有誤的是？

第二篇：2018高級項目經理繼續教育考試-推薦課程13實例

考題一例，答案僅供參考

一、多選題

1、下面哪些是需求的定義？

A 需求定義的產品的范圍，必須做什么，應當做什么，最好做什么 B 需求是對產品或過程的操作，功能和設計的特性或約束的表述 C 需求是產品要做的事情或要成為的東西 D說不清什么是需求 【ABC】

2、文件塊在被讀取時，以下哪個描述正確？

A client通過Namenode獲取整個文件的數據

B 首先會校驗文件的checksum，與元數據不相符則從其他備份讀取 C client直接從Datanode上獲取，并在datanode上拼成完整文件 D client從Datanode上獲取，并在client上拼成完整文件 【BD】

3、下列關于Hive說法正確的是？

A 使用HQL作為查詢接口 B 使用HDFS作為底層存儲 C 使用MapRed作為執行層 D 以上說法都正確 【ABCD】

4、扁平化理念可以從哪三個層面理解？

A 簡約界面 B 優化層級 C 開放性 D 仿真設計 【ABC】

5、產品管理包含的內容？

A 產品研發 B 產品設計 C 產品運營 D 員工招聘 【ABC】

6、圖標設計三大原則是？

A 一致性原則 B 兼容性原則 C 識別性原則 D 高端性原則 【ABC】

7、設計啟動圖標時，需要注意以下哪些原則？

A 加強視覺中心 B 圖形造型簡約 C 加強色彩對比 D 注意細節精美 【ABCD】

8、下面屬于個性化界面風格的是？

A 手繪體風格 B 卡通風格 C 極簡風格 D 擬物化風格 【ABCD】

9、需求排序可采用哪些方法？

A 二分法 B BSA法

C 快速排序法 D 層次分析法 【BD】

10、需求驗證可采用哪些方法？

A 需求整理 B 需求評審 C 編寫用戶手冊 D 用戶驗收 【BC】

二、單選題

1、下面哪些是產品研發環節中的內容？

A 市場推廣 B 產品定價 C 產品銷售 D 用戶驗收 【D】

2、下面采用iOS分頁控件平鋪導航的應用是？

A 天氣 B iBook C 音樂

D 游戲中心 【A】

3、某工程人員在項目建議書中提到該項目符合國家產業政策和投資方向，符合地方計劃發展規劃，這部分內容對（）進行了論述。

A 項目的必要性 B 項目的時長預測 C 項目的盈利預期

D 項目建設必需的條件 【D】

4、在執行任務時，Jobtracker首先會訪問？

A Datanode B Namenode C Tasktracker D SecondaryNamenode 【B】

5、某文件32M，默認情況下，存儲到HDFS上后，總共會占用多少存儲空間？

A 32M B 64M C 128M D 96M 【B】

6、在進行項目詳細可行性研究時，將有項目時的成本與無項目時的成本內進行比較，求得差額，這種分析方法被稱為？ A 經濟評價法 B 市場預測法 C 投資估算法 D 增量凈效益法 【D】

7、把項目看成一個整體，權衡各種要素之間的關系的評估稱為項目整體評估，其主要特征可以概括為：整體性、目標性、相關性、動態性，其中相關性是指（）A 時間、成本、質量三個方面 B 范圍、時間、成本三個方面 C 時間、知識、邏輯三維結構 D 時間、質量、邏輯三維結構 【C】

8、io.sort.spill.percent觸發spill的內存占用比，默認為？

A 0.6 B 0.7 C 0.8 D 0.9 【C】

9、iOS的搜索欄通常位于（）欄的下方

A 標簽 B 導航 C 狀態 D 工具 【B】

10、某個項目的項目經理在進行項目范圍變更時，在對項目的技術和管理文件做了必要的修改后，他下一步應該（）A 及時通知項目干系人 B 修改公司的知識管理系統 C 獲取客戶的正式認可 D 獲得政府認可 【C】

11、項目經理要對WBS中標號為2.2.3號的工作包設定一個控制點，以便對其成本、進度、質量進行監控，在此比較適合設定一個（）A WBS字典 B 控制賬戶 C 賬戶編碼 D 活動基線 【B】

12、iOS平臺“郵件”應用“新郵件”界面采用的是什么視圖？

A 導航 B 文本 C 模態 D 翻轉 【C】

13、（）是WLAN常用的上網認證方式

A WEP認證 B SIM認證

C 寬帶撥號認證 D Ppoe認證 【A】

14、某公司與客戶簽訂了一個系統集成項目合同，對于項目的范圍和完成時間做出了明確的規定，在制定進度計劃時，項目經理發現按照估算的活動時間和資源編制的進度計劃無法滿足合同工期，為了達到合同要求，項目經理不宜采用的方法是（）。A 趕工 B 并行施工 C 增加資源投入 D 縮小項目范圍 【D】

15、磁盤冗余陣列RAID利用冗余實現高可靠性，其中RAID1的磁盤利用率為

A 25% B 50% C 75% D 100% 【B】

16、根在辦公樓的某層，有8臺工作站需要通過一個以太網交換機連接起來，連接電纜為超5類非屏蔽雙絞線，則任兩臺工作站之間的距離在理論上最多不能超過 A 200 B 100 C 50 D 25 【A】

17、某單位在進行新園區網絡規劃設計時，考慮選用的關鍵設備都是國內外知名公司的產品，在系統機構化布線、設備安裝、機房裝修等環節嚴格按照現行國內外相關技術標準或規范來執行，該單位在網絡設計時遵循了（）原則 A 先進性

B 可靠與穩定性 C 可擴充 D 實用性 【B】

18、在iOS的樹形結構導航中導航欄左側的空間需要設置成（）控件

A 更多 B 添加 C 返回 D 刪除 【C】

19、某項目經理在生成WBS時，按照（）方法將項目分解為“需求分析、方案設計、實施準備、測試和驗收”等幾個過程 A 子項目 B 工作任務 C 生命周期 D 可交付物 【D】

20、以下關于商業智能的說法中（）是不恰當的

A 商業智能通過對組織中分散的、獨立存在的大量數據進行分析，并轉化為有用知識，幫助企業進行決策

B 商業智能是數據倉庫，OLAP和數據挖掘等技術的綜合運用

C 商業智能中的數據挖掘技術可以取代傳統的數據報表，來為決策支持 D 商業智能應能業務解決方案 【C】

21、（）描述用于加工一個產品所需部件的列表

A 資源矩陣

B 項目構成科目表 C 活動清單 D 物料清單 【D】

22、某地方政府準備立項改造一個小型信息系統，由于項目投資額較小，立項過程可以簡化，但其中的（）環節不能缺失

A 信息系統安全風險評估報告的編制和報批

B 初步設計方案的編制和報批

C 可行性研究報告的編制和報批

D 項目評估 【C】

23、Hive和sql對比下列正確的是

A Hive不支持索引 B sql不支持數據更新 C Hive擴展性好 D sql執行延遲高 【C】

24、一個65M的文件被切分成數據塊后，一備份將在Linux系統中占用多少存儲空間 A 65M B 128M C 256M D 512M 【A】

25、擬物化設計的核心理念是對現實事物的（）

A 隱喻 B 附會 C 臨摹 D 簡約 【A】

26、位于移動設備最上方的欄，稱作（）欄

A 標簽 B 導航 C 狀態 D 工具 【C】

27、在應用初次運行時，系統會通過指示箭頭等方式告訴我們控件的使用方法，這種用戶體驗形式稱為？ A 迎賓畫面 B 引導幫助 C 啟動畫面 D 功能提示 【B】

28、某企業內部擁有幾百臺計算機終端，但只能獲得1-10個公用IP地址，為使所有終端均能接入互聯網，可采用（）的IP地址管理策略 A 每臺計算機分配一個固定的公用IP地址 B 每臺計算機分配一個固定的專用IP地址 C 網絡地址轉換

D 限制最多10臺計算機上網 【C】

29、為了防止航空公司在甲地一個售票點與在乙地另一售票點同時出售從城市A到城市B的某一航班的最后一張機票，航空公司訂票系統必須是 A 實時信息系統 B 批處理信息系統 C 管理信息系統 D 聯網信息系統 【D】

30、下面的無線網絡加密方法中，（）的安全性高

A MAC地址過濾 B WEP C WPA D WPA2 【D】

31、Hive server重啟后（）

A 所有的元數據都會丟失 B 部分元數據會丟失 C 使用時需要修改配置

D 所有？？元數據保存完整 【A】

32、國家電子政務總體框架主要包括：服務與應用；信息資源；（）；法規、法則與標準化；管理體制 A 基礎設施 B 過程管理 C 信息完全 D 信息共享 【A】

33、創建工作分解結構是項目范圍管理的重要內容，該項活動的輸出包括工作分解結構（WBS）、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃（更新）和（）A、范圍基線

B、項目章程

C、績效報告

D、工作說明書 【A】

34、下面的做法屬于擬物化設計理念的是

A 立體陰影 B 高亮色彩 C 去除光澤 D 重視排版 【A】

35、某設備由10個元件串聯組成，每個元件的失效率為0.0001次/小時，則該系統的平均失效間隔時間為（）小時。A、1 B、10 C、100 D、1000 【D】

36、在實施監理工作中，總監理工程師具有（）

A 組織項目施工驗收權 B 工程款支付憑證簽認權 C 工程建設規模的確認權 D 分包單位選定權 【B】

37、下面哪一款應用界面采用的是擬物化設計

A iOS控制中心 B Circle C iOS天氣預報應用 D 收音機鬧鐘 【D】

38、根據《GB/T11457-2006信息技術軟件工程術語》中對相關軟件的分類，生產性企業中所使用的過程控制軟件屬于______。A．支持軟件 B．中間件 C．應用軟件 D．系統軟件 【C】

39、根據SJ/T11235-2001《軟件能力成熟度模型》要求，“過程和產品質量保證”的目的是（）

A、證明產品或產品構件被置于預定環境中時適合于其預定用途

B、維護需求并且確保能把對需求的更改反映到項目計劃，活動和工作產品中

C、開發、設計和實現滿足需求的解決方案

D、使工作人員和管理者能客觀了解過程和相關的工作產品 【D】

40、在對應用進行個性化布局的過程中，應借助（）理論進行思考

A 機械構成 B平面構成 C 色彩構成 D 立體構成 【B】

第三篇：項目經理繼續教育考試題庫

信息系統工程監理

一、單選題(共5題)第一章單選

1．信息化工程監理實施的前提是(B)。

A．工程建設文件

B．建設單位的委托和授權 C．有關的建設工程合同D．工程監理企業的專業化

2．根據信息化工程進度控制早期控制的思想，建設單位(D)。A．在工程建設的早期尚無法編制總進度計劃 B．在工程建設的早期就應當編制總進度計劃 c．在設計階段就應當編制總進度計劃 D．在招標階段就應當編制總進度計劃

3．監理工程師在履行合同義務時工作失誤，給施工單位造成損失，施工單位應當要求(A)賠償 損失。

A．建設單位

B．監理單位

C．監理工程師

D．項目經理

4．在監理工作過程中，工程監理企業一般不具有(A)。

A．工程建設重大問題的決策權

B．工程建設重大問題的建議權 c．工程建設有關問題的決策權

D．工程建設有關問題的建議權

5．業主責任制是實行建設監理制的(C)。

A．必要保證

B．重要條件

c．必要條件

D．基本條件

二、單選題(共5題)第二／三章單選

1．信息系統工程監理的(D)是控制工程建設的投資、進度、工程質量、變更處理，進行工程建

設合同管理、信息管理和安全管理，協調有關單位間的工作關系。A．中心任務

B．基本方法

c．主要目的D．主要內容

2．施工竣工驗收階段建設監理工作的主要內容不包括(D)。A．受理單位工程竣工驗收報告

B．根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告 C．組織工程預驗收 D．組織竣工驗收

3．監理工程師控制建設工程進度的組織措施是指(D)。A．協調合同工期與進度計劃之間的關系 B．編制進度控制工作細則 C．及時辦理工程進度款支付手續 D．建立工程進度報告制度

4．審查施工單位選擇的分包單位的資質在(C)。A．建設工程立項階段

B．建設工程招標階段 c．建設工程施工準備階段

D．建設工程施工階段

5．實行總分包的工程，分包應按照分包合同約定對其分包工程的質量向總包單位負責，總包單位與分包單位對分包工程的質量承擔(A)。

A．連帶責任

B．違約責任

c．違法責任

D．賠償責任

三、單選題(共5題)第四／五章單選

1．竣工驗收文件是(A)。

A．信息化建設工程項目竣工驗收活動中形成的文件 B．信息化建設工程項目施工中最終形成結果的文件 C．信息化建設工程項目施工中真實反映施工結果的文件 D．信息化建設工程項目竣工圖、匯總表、報告等

2．項目監理機構在工程進度款審核過程中，應先經()核查有關情況，再由()審核同意，最后交()審核并簽署工程款支付憑證。

(按括號的順序排列)D A．質量控制監理工程師，進度控制監理工程師，投資控制監理工程師

B．質量控制監理工程師、進度控制監理工程師，投資控制監理工程師，總監理工程師 C．質量控制監理工程師、投資控制監理工程師，進度控制監理工程師，總監理工程師 D．進度控制監理工程師、投資控制監理工程師，質量控制監理工程師，總監理工程師

3．凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件，在采購訂貨前應向(A)申報。A．監理工程師

B．業主代表

C．材料工程師

D．項目經理 4．設備采購方案最終要獲得(A)的批準。

A．建設單位

B．總包單位 C．監理單位

D．設備安裝單位

5．工程項目信息形態有下列形式(C)。A．文件、數據、報表、圖紙等信息 B．圖紙、合同、規范、紀錄等信息 C．文字圖形、語言、新技術信息 D．圖紙、報告、報表、規范等信息

四、單選題(共5題)

’ 第六／七章單選

1．公開招標與邀請招標在招標程序上的主要差異表現為(A)。A．是否進行資格預審

B．是否組織現場考察 C．是否解答投標單位的質疑

D．是否公開開標

2．工程設計招標的評標過程，主要考慮的因素是(C)。A．設計取費高低

B．設計單位的資歷

C.設計方案的優劣

D.設計任務完成的進度

3.投標人串通投標、抬高標價或壓低標價的行為是(D)A.市場行為 B.企業行為

c．正當競爭行為

D．不正當競爭行為

4．對于公開招標的工程，在資格預審文件、招標文件編制與送審的工作完成后，緊接著進行的

工作是(B)。

A．刊登資格預審通告、招標報告 B．編制工程標底價格 C．發售招標文件 D．召開投標預備會

5．在工程評標過程中，符合性評審是指(D)。

A．審查投標方案和設備供應的技術性能是否符合設計技術要求 B．對報價構成的合理性進行評審 C．對實施方案的可行性進行評審

D．投標文件是否響應招標文件的所有條款和條件，有無顯著的差異或保留

五、單選題(共5題)第八／九章單選

1．在下列內容中，屬于合同措施的是(C)。A．按合同規定的時間、數額付款 B．審查承包單位的施工組織設計

C．協助業主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式 D．協助業主選擇承建單位

2．工程建設合同糾紛的仲裁由(D)的仲裁委員會仲裁。A．工程所在地

8．建設單位所在地 C．施工單位所在地D．雙方選定

3．合同生效后，當事人對合同價款約定不明確的，也無法通過其他方法確定，可以按照(B)價

格履行。

A．訂立合同時訂立地的市場

8．訂立合同時履行地的市場 C．履行合同時訂立地的市場

D．履行合同時履行地的市場

4．合同生效應當具備的條件不包括(D)。

A．當事人具有相應的民事權利能力和民事行為能力 B．意思表示真實

C．不違反法律或者社會公共利益 D．必須采用一定的合同形式

5．訴訟時效，是指權利人在法定期間內不行使權利，法律規定消滅其(C)的制定。A．起訴權

8．上訴權

c．勝訴權

D．抗辯權

六、單選題(共4題)第十章單選

1．作者署名權的保護期限(C)。

A．為l0年

B．為20年

C．為50年

D．不受限制

2．我國著作權法規定合理使用作品的情形包括(D)。A．為介紹某一作品在作品中全文引用他人已發表的作品 B．報紙刊登其他報紙期刊已經發表的時事性文章 C．將已經發表的作品改成盲文出版

D．為科學研究少量復制已經發表的作品，供科研人員使用

3．甲經乙許可，將乙的小說改編成電影劇本，丙獲該劇本手稿后，未征得甲和乙的同意，將該

電影劇本改編為電視劇本并予以發表，下列對丙的行為的說法哪項是正確的?(D)A．侵犯了甲的著作權，但未侵犯乙的著作權 B．侵犯了乙的著作權，但未侵犯甲的著作權 C．不構成侵權

D．同時侵犯了甲的著作權和乙的著作權

4．在一定情況下，為了社會公眾的利益(D)A．必須限制投資人的利益

B．必須限制媒體的利益 C．必須限制公眾的利益

D．必須限制作者的權利

七、多選題(共3題)第一章多選

1．在下列內容中，屬于監理工程師職業道德的是(ADE)。

A．維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業 B．具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操 C．具有科學的工作態度

D．不以個人名義承攬監理業務

E．不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項

2．工程監理的作用主要表現在：有利于(ACDE)。A．提高建設工程投資決策科學化水平B．促進工程建設領域管理體制的改革 C．規范工程建設參與各方的建設行為

D．促使承建單位保證建設工程質量和使用安全 E．實現建設工程投資效益最大化

3．監理工程師的法律責任的表現行為主要有(AB)。A．違法行為

B．違約行為 C．違規行為

D．違紀行為

八、多選題(共5題)

1、在下列內容中，屬于施工階段進度控制任務的是（BCD）

B、審查施工單位的施工進度計劃

C、協調各單位關系

D、預防并處理好工期索賠

2、監理工程師控制建設工程進度的組織措施包括（）

A、落實進度控制人員及其職責

C、建立進度信息溝通網絡

D、建立進度協調會議

3、進度控制的具體措施有（）A、技術措施 B、組織措施 C、經濟措施 E、合同措施

4、在工程質量事故處理過程中，監理工程師應

A、在事故調查展出開后，積極協助，客觀地提供相應證據

B、組織相關單位研究技術處理意見，并責成其完成技術處理方案 E、在技術處理方案核簽后，要求實施單位制定詳細的實施方案

5、下列關于工程變更監控的表述正確有（）

A、不論哪一方提出設計變更應征得建設單位同意

D、不論哪一方提出工程變更，均應由總監理工程師簽發《工程變更單》

九、多選題(共5題)

1、項目監理日記主要內容有（）B、有爭議的問題

D、承包單位提出的問題，監理的答復 E、當日監理工程師發現的問題

2、在竣工驗收和竣工結算中，承包人應當（）A、申請驗收

D、遞交竣工報告 E、移交工程

3、施工階段監理工程師投資控制的主要工作內容是（）B、審查工程變更的方案 D、執行工程承包俁同 E、進行工程計量

4、在建設工程文件檔案資料管理時，參建各方均需遵循的通用職責有（）等。

A、工程檔案應以施工及驗收規范、合同、設計文件、施工質量驗收統一標準為依據

C、工程檔案資料應隨工程進度及時收集、整理，并按專業歸類，認真書寫，字跡清楚，項目齊全、準確、真實、無未了事項 D、工程檔案實行分級管理，項目各單位技術負責人負責本單位工程檔案全過程組織和審核，各單位檔案管理員負責收集、整理工作

5、監理檔案需要監理單位長期保存的有 B、監理月報中有關質量問題 C、工程開工令 E、工程竣工總結

十、多選題*（共4題）

1、投資單位有以下行為時，（）招標單位可視其為嚴重違約行為而沒收投標保證金。C、中標后拒絕簽訂合同 D、開標后要求撤回投標書

2、招標人可以沒收投標保證金的情況有 B、投標人在投標有效期內撤銷投標書 C、投標人在中標后拒簽合同

D、投標人在中標后拒交履約保函

3、選擇招標方式時主要考慮因素包括 A、工程項目的特點

B、方案和技術資料的準備情況 C、招標單位的管理能力 E、實施的專業技術特點

4、公開招標設置資格預審程序的目的是（）B、減少評標工程量

C、優選最有實力的承包商參加投標

十一、多選題（共5題）

1、所有的合同的訂立都必須經過 B、要約 C、承諾

2、當事人在合同的訂立過程中有（）情形，給對方造成損失的，應當承擔訂約責任。A、假借訂立合同，惡意進行磋商 C、提供虛假情況的

D、經過艱苦的談判但最終未簽訂合同的

3、A、4、合同生效后，當事人發現合同對質量的約定不明確，首先應當采用（）方式確定質量標準 協議補缺

供貨方比合同約定的交貨日期提前1 個月將訂購的鋼材發運到工程所在地的鐵路貨站，采購方接到提貨通知后應（）

C及時提貨

D通過對方要求其承擔提前期間的保管費用

5、B、C、無效建設工程合同的確認權歸（）人民法院 仲裁機構

十二、多選題（共4題）

1、截至目前我國參加了以下哪些國際條約（）B、專利合作條約

C、國際承認用于專利程序的微生物保存布達佩斯條約 D、國際專利分類斯特拉斯堡協定

2、《計算機軟件保護條例》規定對軟件著作的保護不延及開發軟件所用的()A、思想 B、處理過程 C、操作方法

3、下列侵犯著作權的行為中，哪些情況侵權人不但要承擔民事責任，還可以由著作權行政管理部門予以行政處罰？

B、未經著作權人許可，以營利為目的，復制發行其作品的

C、未經廣播電臺、電視臺許可，復制發行其制作的廣播、電視節目的 D、未經表演者許可，對其表演制錄像出版的

4、下列有關作者的說法，正確有哪些 A、創作作品的公民是作者

C、由法人單位主持、代表法人意志創作的作品，法人單位視為作者 D、如無相反證明，在作品上署名的公民、法人或者非法人單位為作者

SOA

一、單選題(共20題)1．從60年代開始，程序設計語言主要經歷了什么樣的變遷(A)A．命令式程序設計一函數式程序設計一過程式程序設計一面向對象程序設計一面向服務程序設計

B．命令式程序設計一函數式程序設計一過程式程序設計一面向服務程序設計一面向對象程序設計

C．命令式程序設計一函數式程序設計一面向對象程序設計一面向服務程序設計一過程式程序設計

D．命令式程序設計一過程式程序設計一面向對象程序設計一面向服務程序設計一函數式程序設計

2．傳統軟件強調系統性，耦合度過高，SOA強調(B)A．緊耦合 B．松耦合C．面向對象

D．無需考慮耦合度

3．SOA的可重用，可組合特性，類似于四大發明中的(D)A．火藥

B．指南針

C．造紙術D．活字印刷

4．SOA的本質目標是解決(A)A．業務靈活性

B．系統可重用性 C．系統可組合性

D．系統異構問題

5．從業務角度而言，服務是(A)A．可重復的任務

B．不可重復的任務 c．一個項目D．一個工作內部流程

6．服務的技術本質是(A)A．標準封裝 C．有服務接受者 B．有服務提供者 D．有服務管理者

7．業務流程的定義是(A)A．由一系列相互關聯的任務所組成，實現一個具體的業務功能。一個流程可以由一系列服務來實 現 B．一組業務動作 C．一個項目過程 D．一個業務活動

8．服務的安全性、可靠性和可發現，是依托(A)來實現的 A．服務治理

B．服務注冊庫

C．服務性能管理

D．服務安全管理

9．SOA參考模型的國際標準主要來源于A A．TOG，111e Open Group，開放群組 B．IBM C．HP D．Microsoft

10．軟件系統的頂層規劃和設計，應當借助(A)技術 A．EA，企業架構

B．業務流程重組 C．數據庫設計

D．可用的編程框架

11．TOG的企業架構開發方法論中，架構開發方法主要是指(A)A．ADM，架構開發方法

B．架構內容框架 C．參考模型

D．架構能力框架

12．TOG的企業架構開發方法論中，架構內容描述主要是指(B)A．ADM，架構開發方法

B．架構內容框架 C．參考模型

D．架構能力框架

13．TOG的企業架構開發方法論中，可重用的參考模型主要是指(C)C、參考模型

14、TOG的企業架構開發方法論中，架構能力的獲取主要是依靠（）D、架構能力框架

15、TOG的企業架構開發方法論中，架構制品的分類主要依據（）D、企業連續統一體

16、TOG的企業架構開發方法論中，各步驟圍繞著（）核心開展 D、需求管理

17、TOG的企業架構開發方法論中，架構與各實施項目之間的一致性，由（）來保證的 C、架構治理

18、TOGAF的架構元模型中，連接業務架構和信息系統架構的核心元素是（）C、業務服務

19、TOGAF的架構元模型中，決定邏輯數據構件和物理數據構件的主要元素是（）C位置

20、SOA參考模型中，負責服務注冊、調用、路由、事件管理的是（）A企業服務總線

二、多選題（共8題）

1、目前IT建設中，主要的問題包括（）A平臺異構性 B數據異構性

C網絡環境的易變性 D業務過程的易變性

2、SOA的技術優點主要包括（）A松耦合，可編排 B可重用 C標準化

3、SOA的技術優點主要包括（）A支持多種客戶類型 B更易維護 C更高的伸縮性 D更高的可用性

4、軟件技術發展的目標，是解決（）A軟件質量問題 B軟件效率問題 C軟件互操作性問題 D軟件靈活應變問題

5、企業架構的具體內容，包括 A業務架構 B應用架構 C數據架構 D技術架構

6、TOG的企業架構中，主要內容包括 A架構開發方法 B架構內容框架

C參考模型，架構開發指引和技術 D企業連續統一體，架構能力框架

7、TOG的架構開發方法階段，主要包括 A預備階段和架構愿景

B業務架構，信息系統架構，技術架構 C機會和解決方案，遷移規劃 D架構實施治理，架構變更管理

8、TOG的信息系統架構，主要包括（）C應用系統架構 D數據架構

信息安全

一、單選題(共15題，每題l分，共15分)信息安全體系

1．信息安全技術體系中的物理安全一般不包括(d)(1分)A．環境安全 B．設備安全 C．媒體安全

D．在機房建筑物大門口放置巨石等障礙物防止汽車炸彈襲擊

2．系統安全中最重要的工作是(d)(1分)A．采購達到足夠安全等級的操作系統和數據庫管理系統 B．對系統的賬號、權限等缺省配置進行更改 C．對系統進行定期升級和打補丁 D．對系統進行定期評估和加固

3．網絡安全技術一般不包括(f)(1分)A．網絡入侵檢測

B．IPSECVPN C．訪問控制 E．網絡掃描 D．網絡隔離

F．核心設備雙機熱備

4．應用安全中最重要的部分是(d)(1分)A．Email安全 B．Web訪問安全 C．內容過濾

D．應用系統安全(安全設計、安全編碼、滲透測試等)

5．數據加密中如下哪種方式最經濟、方便和實用(d)(1分)A．硬件加密

B．軟件加密

C．網絡層加密D．應用層加密

6．認證與授權是信息安全技術的重要組成部分，下面哪種認證技術是最安全、便捷的(d)分)A．口令認證 C．指紋識別認證 B．令牌認證

D．數字證書認證

(1

7．訪問控制是網絡安全的基礎內容，下面哪種實現方式最安全、方便與實用(a)(1分)A．防火墻

B．網絡設備訪問控制列表

C．主機系統賬號、授權與訪問控制 D．應用系統賬號、授權與訪問控制

8．為打擊網絡犯罪，公安人員使用的最重要的審計跟蹤技術是(a)(1分)A．入侵檢測

B．日志審計

C．辨析取證D．長途抓捕

9．下面哪一項不屬于構建完整的網絡防病毒體系需要部署的系統(d)(1分)A．單機防病毒系統

B．網絡防病毒系統 C．病毒庫升級管理

D．定期全面殺毒

10．災難恢復與備份是信息安全體系的基本要求，下面哪一項技術是不可行的(d)A．使用數據存儲和備份技術

B．制定數據備份計劃 C.制定災難恢復計劃

D．在真實災難中演練

11．信息安全管理體系不包括如下哪個部分?(d)(1分)A．策略體系

B．組織體系

C．制度體系

D．運維技術體系

12．BS7799是以下哪個國家的標準?(b)(1分)A．美國

B．英國

C．中國D．德國

13．我國信息安全管理體系的認證標準等同于以下哪個標準?(d)(1分)A．BS 7799--1

B．IS0／IEC l7799 C．GB l7859

D．IS02700 1：2005

14．IS0／IEC 270012005包含多少個域、多少個控制目標、多少個控制項?(a)(1分)A．11，39，133

8．11，33，139 C．11，39，l39

D．10，33，139

15．下列IS0 27000協議族中，哪項是關于信息安全管理體系實施指南?(c)(1分)A．27001

B．27002

C．27003 D．27004

二、單選題(共20題，每題l分，共20分)訪問控制技術

1．在防火墻的安全策略中，MAC地址綁定是指把(a)的MAC地址與其IP地址綁定在一起。(1分)

A．主機系統

B．防火墻系統

C．路由器D．交換機 2．對于防火墻的第一匹配原則，若某個數據包已經匹配該類規則中的第一條，則(b)同類規則。(1分)A．繼續匹配

B．不繼續匹配

C．跳過D．繞過

3．關于防火墻系統，以下說法不正確的是(c)(1分)A．防火墻是網絡安全的屏障； B．防火墻可以強化網絡安全策略；

C．防火墻可以阻擋外部任何形式的非法入侵； D．防火墻可以保護脆弱的服務；

4．防火墻系統的地址映射功能一般是指：將內部私有地址的計算機轉換為防火墻(a)的IP地址，以提供外界對內部私有IP地址計算機的服務訪問。

(1分)A．外接口

B．內接口

C．SSN區接口

D．任何接口都可以

5．以下關于防火墻功能描述不正確的是(d)(1分)A．防火墻系統能夠提供地址轉換功能； B．防火墻能夠提供流量控制功能： C．防火墻能夠提供路由功能；

D．由于路由器具有ACL功能，因此可以用路由器的ACL功能替代防火墻的過濾功能；

6．防火墻技術發展到現在，其技術競爭的焦點除了在管理、功能、性能外，還應該包括那些方面(b)(1分)A．與第三方產品的聯動性

B．本身抗攻擊性如何

C．可擴展性如何

D．是否具備集中管理功能

7．遠程管理是防火墻產品的一種管理功能的擴展，也是防火墻非常實用的功能之一。則對于防火墻的遠程管理技術，以下說法不正確的是(b)(1分)A．目前防火墻產品的遠程管理大致使用以下三種技術：一種是基于瀏覽器的Web界面管理方式，另一種是基于管理端軟件的GUl界面，除此之外，還有基于命令行的CLl管理方式(一般通過串口或TELNET進行配置)。

B．GUl直觀，是一種重要的管理工具，適合對防火墻進行復雜的配置，管理多臺防火墻，同時支持豐富的審計和日志功能。C．Web界面管理方式提供了簡單的管理界面，適合那些功能不是很多的防火墻的管理工作。D．對于Web界面管理，由于防火墻核心部分因此要增加一個數據處理部分，從而減少了防火墻的可靠性，而GUl界面只需要一個簡單的后臺進程就可以了。E·基于Web界面的防火墻管理方式已經廣泛應用，因此從總體上來說還是比GUl管理方式安全得多。

F．CLl命令行的管理方式適合對防火墻進行初始化、網卡配置等基本操作，不適合做豐富的管理功能。

8·在實際網絡環境下，為了不改變用戶的網絡結構和IP地址信息，則防火墻最好應用以下哪種情形(b)(1分)A．路由模式

B．透明模式

c．地址轉換方式D．地址映射方式

9．下面哪種訪問控制模式需要對客體進行定義和分類?(b)(1分)A．基于角色的訪問控制

B．自主訪問控制 C．基于身份的訪問控制

D．強制訪問控制

10．下面哪類控制模型是基于安全標簽實現的?(b)(1分)A．自主訪問控制

B．強制訪問控制

C．基于規則的訪問控制D．基于身份的訪問控制

11．網絡地址轉換(NAT)協議在IS0／OSl模式的什么層工作?(b)(1分)A．第6表示層

B．第3網絡層

C．第4傳輸層D．第5會話層

12．關于傳統的邊緣防火墻與個人防火墻，下列說法正確的是(e)(1分)A．傳統的邊緣防火墻只對企業網絡的周邊提供保護。

B．傳統的邊緣防火墻并不能確保企業局域網內部的訪問是安全的。

C．個人防火墻還可以使企業避免發生由于某一臺端點系統的入侵而導致向整個網絡蔓延的情況

發生，同時也使通過公共賬號登錄網絡的用戶無法進入那些限制訪問的電腦系統。

D．個人防火墻安全性解決方案能夠為那些需要在家訪問公司局域網的遠程辦公用戶提供保護。

E．以上說法都正確。

13．最早出現的計算機訪問控制類型是：

(a)(1分)A．MAC

B．DAC

C．RBAC D．TBAC

14．以資源為中心建立的訪問權限表，被稱為：

(b)(1分)A．能力關系表

B．訪問控制表 C．訪問控制矩陣D．權限關系表

15．以主體(如：用戶)為中心建立的訪問權限表，被成為：

(a)(1分)A.能力關系表

B.訪問控制表 c．訪問控制矩陣D．權限關系表

16．最能表現防火墻處理速度的技術指標是：

(c)(1分)A．整機吞吐量

B．最大連接數 C．每秒新建連接數D．背靠背

17．最能表征防火墻緩存能力的技術指標：

(d)(1分? A．整機吞吐量

B．最大連接數 C．每秒新建連接數D．背靠背

18．BLP(BELL—LaPadula)保密性模型，是第一個能夠提供分級別數據機密性保障的安全策略模型，保密規則是：

(a)1分)A．上讀(NRU)，主體不可讀安全級別高于他的數據；下寫(NWD)，主體不可寫安全級別低 于他的的數據

B．下讀(NRD)，主體不可讀安全級別低于他的數據；上寫(NWU)，主體不可寫安全級別高 于他的的數據

‘

c．下讀(NRD)，主體不可讀安全級別低于他的數據：F寫(NWD)，主體不可寫安全級別低 于他的的數據

D．上讀(NRU)，主體不可讀安全級別高于他的數據；上寫(NWU)，主體不可寫安全級別高 于他的的數據 Biba：完整性模型，保密規則是：

(b)1分)A．上讀(NRU)，主體不可讀安全級別高于他的數據；下乍；(NWD)，主體不呵寫安全級別低 于他的的數據

B．下讀(NRD)，主體不可讀安全級別低于他的數據；上寫(NWU)，主體不可寫安全級別高 于他的的數據

C．下讀(NRD)，主體不可讀安全級別低于他的數據；下寫(NWD)，主體不可寫安全級別低 于他的的數據 D．．E讀(NRU)，主體不可讀安全級別高于他的數據；上寫(NWU)，主體不可寫安全級別高 于他的的數據

20．關于MAC(強制訪問控制)下面那些說法是正確的(c)(1分)A．MAC提供的訪問控制機制是可以繞過的 B．MAC允許進程生成共享文件

C．MAC可通過使用敏感標簽對所有用戶和資源強制執行安全策略 D．MAC完整性方面控制較好

三、單選題(共5題，每題l分，共5分)加密與認證

為了增強遠程接入的安全性，應該盡量選擇以下方式認證用戶(c)(1分)A．口令

B．LDAP

C．雙因素認證D．Kerboros

2．最安全的動態令牌認證方式是(a)(1分)A．硬件令牌

B．軟件令牌

C．短消息令牌

D．手機令牌

3．以下那種應用無法使用動態口令保護(c)(1分)A．VPN

B．WEB C．接收電子郵件

D．域登錄

4．使用非對稱算法向對方發送加密電子郵件時使用什么進行運算?(a)(1分)A．對方公鑰

B．對方私鑰

C．自己公鑰D．自己私鑰

5．使用非對稱算法向對方發送簽名電子郵件時使用什么進行運算?(d)(1分)A．對方公鑰

B．對方私鑰

C．自己公鑰D．自己私鑰

四、單選題(共10題，每題l分，共l0分)反病毒

1．當前病毒發展趨勢中，那種病毒所占比例最大(c)(1分)A．蠕蟲病毒

B．流氓軟件

C．木馬病毒D．引導區病毒 2．以下哪種文件可能會感染宏病毒(b)(1分)A．JPG文件

B．ppt文件

C．AVI文件D．HTML文件

3．計算機病毒主要造成(d)(1分)A．磁盤片的損壞

B．磁盤驅動器的破壞 C．CPU的破壞

D．程序和數據的破壞

4．以下哪個現象與ARP欺騙無關(d)(1分)A．訪問外網時斷時續

B．無法pin9通網關 C．無法訪問固定站點

D．反復彈出垃圾網頁

5．下列描述中正確的是(b)(1分)A．所有計算機病毒只在可執行文件中傳染。

B．計算機病毒通過讀寫軟盤或Internet網絡進行傳播。

C．只要把帶毒軟盤設置為只讀狀態，那么此盤上的病毒就不會因讀盤而傳染給另一臺計算機。

D．計算機病毒是由于軟盤面不光潔導致的。

6．計算機病毒最重要的特點是(b)(1分)A．可執行

B．可傳染

c．可保存

D．可拷貝

7．哪種查找ARP欺騙攻擊源的方法是最準確的(b)(1分)A．通過本地ARP緩存表查看是否有相同MAC出現

B．通過抓包軟件分析 C．通過反ARP欺騙工具 D．以上方法都可以

8．ARP協議是將日標主機的——地址轉換為——地址(a)(1分)A．IP MAC

B．MAC IP

C．IP相對D．MAC相對

9．以下病毒中不屬于引導型病毒的是(C)(1分)A．大麻病毒

B．小球病毒

C．沖擊波病毒D．WYX病毒

10．ARP—D命令的作用是(b)(1分)A．顯示本地ARP緩存表

B．清空本地ARP緩存表 c．綁定IP-MAC

D．復制緩存表

五、多選題(共5題，每題2．5分，共12．5分)信息安全體系 1．建立信息安全管理體系的益處有(abc)(2．5分)A．增加競爭力

B．實現合規性

C．達到客戶要求

D．提高產品及服務質量 2．建立信息安全管理體系需要包括如下過程(all)(2·5分)A．制定政策：形成信息安全方針文檔 B．確定范圍：形成ISMS范圍文檔 C．資產識別：形成信息資產清單 D．風險評估：形成風險評估文檔

E．選擇控制：形成控制目標和控制措施 F．體系運行：運行計劃和運行記錄 G．體系審核：審核計劃與審核記錄 H．管理評審：評審計劃與評審記錄 I．體系認證：認證申請及認證證書

3．IS027002：2005包括的域有(all)(2．5分)A．

一、安全方針(Security Policy)B．

二、信息安全組織(Security Organization)C．-：、資產管理(Asset Management)D．

四、人員安全(Personnel Security)E．

五、物理與環境安全(Physical and Environmental Security)F．

六、通信與運營管理(Communications and Operations Management)G．

七、訪問控制(Access Contr01)H．

八、系統開發與維護(Systems Development and Maintenance)I．

九、信息安全事故管理(Infomation Incident Management)J．

十、業務持續性管理(Business Continuity Management)K．

十一、法律符合性(Compliance)

4．信息安全管理體系文件必須包括如下方面(all)(2．5分)

：’ A．ISMS方針和目標 B．ISMS的范圍

C．支持ISMS的程序和控制措施 D．風險評估方法的描述 E．風險評估報告 F．風險處理計劃

G．組織為確保其信息安全過程的有效規劃、運行和控制以及描述如何測量控制措施的有效性所需的形成文件的程序 H．所要求的記錄 I．適用性聲明

5．信息安全管理體系特別強調信息安全教育與培訓的重要性，下列哪兩項為其根本目標?(ab)(2．5分)A．安全意識

B．安全保障能力

C．安全責任

D．安全知識

j

六、多選題(共8題，每題2．5分，共20分)訪問控制技術

1．根據所使用的技術不同，傳統上將防火墻分為(b)，(d)和(f)三種。

(2．5分)A．內容過濾防火墻

B．包過濾防火墻

C．狀態檢測防火墻

D．應用代理防火墻

E．完全內容檢測防火墻

F．電路網關防火墻

2．防火墻在網絡安全中起著重要的作用，但是防火墻也有自己的局限性，它很難防范來自于(a)的攻擊和(d)的威脅。

(2．5分)

。A．網絡內部

B．網絡外部

C．入侵檢測系統

D．病毒系統 E．漏洞掃描系統

3．防火墻中的一次性口令認證是指：用戶每次登錄防火墻時，其輸入的口令經過加密處理后在網絡上傳輸，并且每次傳輸的口令均是(a)；而每次用戶輸入的口令則是(b)(2．5分)A．不同的8．相同的C．相似的D.不相似的

4．在防火墻技術的發展歷程中，曾經經歷了以下哪些發展階段：

(acde)(2．5-D-)A．基于路由器的防火墻

8．基于應用網關的防火墻

． C．用戶化的防火墻工具套D．基于通用操作系統的防火墻

E．具有安全操作系統的防火墻

F．基于狀態檢測技術的防火墻

5．防火墻的體系結構有多種多樣，目前，最主要的體系結構主要包括以下幾種，它們是：(acdf)

(2．5分)A．屏蔽路由器

8．高性能交換機

c．雙宿主主機

D．被屏蔽主機 E．DMZ區域

F．被屏蔽子網

6．以下關于防火墻的作用描述正確的是：

(all)(2-5分)A．過濾進、出網絡的數據； B．管理進、出網絡的訪問行為； C．封堵某些禁止的業務；

D．記錄通過防火墻的信息內容和活動； E．對網絡攻擊進行檢測和告警；

7．防火墻在網絡安全中起著重要的作用，但是防火墻也有自己的局限性，它很難防范來自于的攻擊和(ad)的威脅。

(2．5分’

A．網絡內部

B．網絡外部。

’ c．入侵檢測系統

D．病毒 E．漏洞掃描系統

8．RBAC(基于角色的訪問控制)具有哪些特點：

(all)(2·5分)A．以角色作為訪問控制的主體

B．角色集成 C．最小權限原則

D．職責分離 E．角色容量

七、多選題(共3題，每題2．5分，共7·5分)加密與認證

1．以下哪個算法屬于對稱算法(bcd)(2．5分)A．RSA

B．AES

C．RC4

D.DES

2．動態令牌的同步原理可以分(abc)(2．5分)A．時間同步

B．事件同步

c．挑戰響應

D·帶鍵盤令脾

3．統一數據庫加密的好處是(abcd)(2．5分)A．職責分離

B．減少漏洞 C．審計

D．集中加解密操作

八、多選題(共4題，每題2．5分，共10分)反病毒

1．符合計算機病毒定義的三個最基本要素包括(abe)(2·5分)A．可自我復制

B．對計算機具有破壞行為 C．拖慢系統運行速度

D．損壞硬盤 E．認為編制的計算機代碼

2．一般情況下，木馬在運行后，都會修改系統，以便在下一次系統啟動時自動運行該木馬程序。修改系統的方法有下面幾種(bcde)(2．5分)A．修改主引導記錄

B．修改注冊表，修改win．ini文件

C．利用Autoexec．bat和Confi9．sys進行加載

D．感染Windows系統文件，以便進行自動啟動并達到自動隱藏的目的 E．開啟“自動播放”

3．以下是從一個Windows XP Professional Service Pack 2系統中提取的部分啟動項目志，那些屬于可疑文件項目(bd)(2．5分)A．HKCU＼．．＼Run：[ctfmon.exe]C:＼WlNDOWS＼system32＼ctfmon．exe B．HKCU＼．．＼Run：[0wlycqrj2dh4y]C：＼WlNDOWS＼winLogoa．exe C．HKLM＼．．＼Run：[RavTask]”C：＼Program Files＼Rising＼Rav＼RavTask.exe”一system D．HKCU＼．．＼Run：[020x11yxmdw4q]C：＼WINDOWS＼rundll3a．exe E．HKLM＼．．＼Run：[NeroFilterCheck]C：＼WINDOWS＼system32＼NeroCheck．Exe

4．如何關閉windows系統默認共享(abc)(2．5分)A．通過注冊表修改相應鍵值

B．停止“Server”服務

C．卸載“文件和打印機共享”

D．關閉windows自動更新 E．冊除啟動項鍵值

第四篇：2018系統集成項目經理繼續教育推薦課程15考試題庫

在線考試

說明：

1、本次考試50題，其中33題為課后練習原題。

2、單選題：10、11、12、14、21、27、30、32、35、37，附網上原題及答案；2、13、19、20，網上未搜索到原題，答案供參考。

3、多選題：5、8、9，網上未搜索到原題，答案供參考。

一、單選題2、10、按照GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規定，（）是正確的。A、軟件產品的所有文檔都應會簽

B、修改單的簽署可與被修改文檔的簽署不一樣 C、軟件產品的所有文檔的簽署不允許代簽 D、一般來講軟件文件審核與批準是一個責任人

11、關于風險識別的敘述中，（）是不正確的

A、風險識別不包括識別項目風險可能引起的后果和這種后果的嚴重程度

B、項目風險識別包括識別項目的可能收益

C、風險識別過程需要將這些風險的特征形成文檔

D、項目風險識別是一個不斷重復的過程

12、GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》中將項目文檔分為開發文檔、產品文檔和管理文檔三類，（）屬于產品文檔.A.可行性研究報告 B.開發計劃

C.需求規格說明書

D.參考手冊和用戶指南13、14、對項目干系人管理的主要目標是（）。

A．調查項目干系人的需求和期望，以了解項目干系人的目標、目的和溝通層次

B．充分理解項目干系人的需求以便充分與干系人合作，以達到項目的目標

C．使用溝通管理計劃中為每個項目干系人確定的溝通方式討論、解決問題

D．促進干系人對項目的理解與支持，使干系人了解項目的進展和有可能帶來的影響19、20、21、某通信設備采購項目，簽訂合同后進入了合同履行階段，以下（）做法是不合理的 A、合同履行過程中發現處于支付的通信設備的質量及驗收要求約定不明確，雙方進行商議后以補充協議進行了規定 B、由于采購方不具備接收通信設備的條件，要求供貨方延遲貨物的交付，到了實際交付時，由于該通信設備的價格漲價，供貨方要求變更合同價格

C、通信設備在運輸至采購方的過程中，遇到了連續的暴雨天氣無法按時交付，采購方認為合同中沒有對應的免責條款，對供貨方進行經濟索賠

D、合同雙方在履行過程中產生了糾紛，雙方無法協調一致，因此向仲裁機構提出了仲裁申請。

27、項目溝通管理計劃的主要內容中不包括()。A.信息的傳遞方式 B.項目問題的解決

C.更新溝通管理計劃的方法 D.項目干系人溝通要求

30、在進行項目文檔及配置管理時，引入“基線”這一概念的目的是（）。A．保證成果的完整與正確 B．合理分配權限

C．保證成果相互依賴性 D．合理控制變更

32、（）不屬于管理文檔 A.變更控制記錄

B.開發計劃

C.項目總結報告 D.需求文件評審記錄

35、項目（）的結果一經管理層確認，將對項目的實際采購活動產生現實性的指導，是項目采購活動的準繩。

A、工作說明書

B、自制和外購分析

C、范圍說明書 D、采購計劃編制

37、下列圍繞采購供應商選擇的做法中，（）是不恰當的

A、采購部門根據歷年供應商的供貨情況建立了一個供應商數據庫，根據數據庫選擇合格供應商

B、首先進行供應商調查，滿足標準要求后可納入合格供應商名單 C、為保持采購的公開透明，采購均采取招標形式選擇合格供應商

D、把采購物品分為3個等級，最低一級供應企業可以沒通過ISO9001認證

40、配置審核的實施可以（）

A、防止向用戶交付用戶手冊的不正確版本

B、確保項目進度的合理性

C、確認項目分解結構的合理性 D、確保活動資源的可用性

二、多選題5、8、9、課后練習

SQL基礎 第九節 字符轉換

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、To char函數的作用是？ A 數字轉換為字符 B 將字符轉換為日期 C 將數字轉換為日期 D 將字符轉換為數字 正確答案A

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、常見的數據類型轉換函數是？ A to_number B to_date C to_char D 以上都不對 正確答案ABC 第十節 與空值轉換相關

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、nvl函數的作用是（）。A 將空值轉換為指定的值 B 將指定的值轉換為空值 C 將數字轉換為日期

D 將與指定字符相同的字符，輸出為空值 正確答案A

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、常見的轉換函數是？ A nvl B nvl2 C nullif D coalesce 正確答案ABCD

第十一節 CASE和DEC 無。

第十二節 分組查詢與排序和限制輸出

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、avg分組函數的作用是（）。A 求平均值 B 求最大值 C 求最小值 D 求累積和 正確答案A

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、分組查詢中應注意的問題是？

A 分組函數和單個列出現在查詢中 需要使用分組查詢

B 出現在select關鍵詞后的列名必須出現在 group by 關鍵詞之后 C 分組查詢中可以使用order by語句 D 不能使用where限定組 正確答案ABCD 第十三節 分組函數與空值

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、當分組函數處理的數據中含有空值時（）。A 函數能夠屏蔽空值的影響 B 函數不能處理空值 C 函數將報錯

D 求累積和空值會被轉變為0 正確答案A

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、下列是分組函數的是？ A count B sum C min D max 正確答案ABCD

第十四節 內連接、自連

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、內連接的特點是（）。

A 表的輸出是平衡的，即a表輸出5行，b表輸出5行 B 函數不能處理空值 C 函數將報錯

D 求累積和空值會被轉變為0 正確答案A

2、自連接的特點是（）。A 空值算入分母 B 空值算入分子

C 空值算入分母和分子

D 自連接是給一個表取不同的別名，當作兩個表來使用 正確答案D

第十五節 外連接與笛卡爾積連接

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、笛卡爾積查詢的關鍵詞是（）。A cross join B select C from D where 正確答案A

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、外連接分為（）。A 左外連接 B 右外連接 C 全連接

D 以上都正確 正確答案ABCD

第十六節 使用子查詢來解決查詢

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、多行子查詢中，通常使用的運算符（）。A any，all B || C + D = 正確答案A

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、使用子查詢的準則是（）。A 將子查詢放在括號中

B 將子查詢放在比較條件的右側增加可讀性 C 單行子查詢使用單行運算符 D 多行子查詢使用多行運算符 正確答案ABCD

第十七節 使用集合運算符

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、求并集運算的運算符是（）。A union、union all B intersect C minus D select 正確答案A

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、集合運算的準則是（）。

A 參與運算的集合對應的列字符類型要一致 B 可以是整個表參與運算 C 可以是特定的列參與運算 D 可以是特定的行參與運算 正確答案ABCD

第十八節 操縱數據和創建數據庫對象

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、在表中插入數據的關鍵詞是（）。A insert into…values… B intersect C minus D select 正確答案A

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、常見的數據庫對象有哪些？ A 表 B 視圖 C 索引 D 序列

正確答案ABCD

IT高級項目管理 第一節 項目管理導論

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、項目管理的普遍規律是？ A 做人 B 做事 C 管理 D 項目 正確答案B

2、軟件即是服務，縮寫正確的是？ A PaaS B IaaS C SaaS D Maas 正確答案C

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、項目管理者所應該具備的能力有哪些？ A 通用管理知識 B 環境適應能力 C 圓滑世故交際 D 項目管理知識 E 精通專業技術 正確答案ABD

第二節 軟件研發類生命周期模型

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、瀑布模型比較適用于哪類項目？ A 規模比較大、需求清晰 B 規模比較小、需求不清晰 C 規模比較大，需求不清晰 D 規模比較小，需求清晰 正確答案D

2、關于敏捷開發下面說法正確的是？ A Scrum偏重于實踐

B XP極限編程偏重于過程

C XP和Scrum都屬于敏捷開發的具體方式 D 敏捷開發適用于規模較大的項目 正確答案C

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、敏捷開發需要關注的文檔是？ A 產品需求設計說明書 B 產品系統設計說明書 C 測試用例及測試報告 D 產品詳細設計說明書 E 產品概要設計說明書 正確答案ABC 第三節 硬件制造類生命周期模型

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、計劃驗證階段通常稱為？ A TR4 B TR3 C TR2 D TR1 正確答案C

2、下列不屬于開發驗證階段的是？ A 生產開發 B 外部認證 C 樣機確認 D 詳細設計 正確答案B

3、下列屬于立項驗證階段的是？ A DFMEA分析 B 關鍵器件選型 C 關鍵器件造型 D 行業入市認證 正確答案B

第四節 網絡工程類生命周期模型

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、網絡工程類生命周期一般分幾個階段？ A 4 B 5 C 6 D 7 正確答案C

2、現場調研的目的是？ A 網絡現狀 B 拓撲結構 C 人員安排 D 細化方案 正確答案D

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、測試階段包括？ A 布線測試 B 機房系統測試 C 網絡系統測試 D 系統服務測試 E 網絡結構設計 正確答案ABCD

第五節 主流開發語言

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、下列不屬于面向對象的語言是？ A Java B C++ C C D C# 正確答案C

2、下列屬于跨平臺的語言是？ A C# B C++ C Object-C D PHP 正確答案D

3、下面哪種語言與object-C僅用于APPLE平臺？ A Java B Swift C C D C++ 正確答案B

第六節 主流開發框架和分布式架構技術

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、典型適用于教育培訓、咨詢的HTML5/CSS框架的是？ A Bootstrap B Foundation C Semantic D Pure 正確答案B

2、J2EE框架中通常用作數據持久化的是？ A Spring B Struts C Hibernate D SpringMVC 正確答案C

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、屬于服務分組和負載技術的是？ A LVS+Nginx B ZooKeeper C Memcache D Bind E Openstack 正確答案ABC

第七節 項目管理的決策方法

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、關于SWOT分析，下列說法正確的是？ A 用于對機會的優劣分析 B 以行業的通常水平為中心 C 參照物放于坐標的圓心 D 一般不需要參照物 正確答案C

2、下列不屬于目標優化矩陣表內容的是？ A 用于目標優化和項目排序 B 對干系人需求調查的有效工具 C 轉變1/0邏輯量化

D 質量功能模型不屬于目標優化矩陣的實例 正確答案D

第八節 項目管理基本思路（上）

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、活動優化排序分析常用技術的是？ A SWOT B SMART C 劉易斯決策 D 目標優化矩陣 正確答案D

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、計劃變更控制的原則有？ A 不輕易變更 B 變更計劃書必須書面申請 C 控制變更后果蔓延 D 預先計劃變更的程序 E 不用關注變更的臨界點 正確答案ABCD

2、項目范圍優化通用思維是？ A 加法思維 B 除法思維 C 減法思維 D 乘法思維 E 開方思維 正確答案AC

第九節 項目管理基本思路（下）

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、帕累拖定律又稱是？ A 優先原則 B 概率樹分析 C 二八定律

D 根本原因分析 正確答案C

2、崗位主次明顯，存在單向的依賴，是哪種項目團隊工作模式？ A 匯集型 B 接力型 C 互動型 D 聚焦型 正確答案D

3、下列不屬于項目風險的特征的是？ A 隨機性 B 相對性 C 常規性 D 漸變性 正確答案C

第十節 常用項目管理平臺

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、Project是哪家公司的產品？ A Oracle B Redhat C Google D Microsoft 正確答案D

2、下列項目管理平臺屬于SaaS應用的是？ A 明道 B 禪道 C Redmine D JIRA 正確答案A

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、屬于常用管理平臺的是？ A JIRA B Mantis C Project D Redmine 正確答案ABCD

第十一節 項目管理成熟度模型

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、CMMI體系中一個新創公司應該處于哪級？ A 沒有級別 B 定量管理級 C 初始級 D 未定義級 正確答案C

2、OPM3中不屬于典型的組織環境的是？ A 項目組合 B 運行潛能 C 項目集 D 項目 正確答案B

3、下列不屬于OPM3要素的是？ A 知識 B 素質 C 改進 D 評估 正確答案B 第十二節 項目集和項目組合

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、下述關于項目集表述錯誤的是？

A 項目集是經過協調管理以便獲取單獨管理這些項目所無法取得的收益和控制的一組互相關聯的項目

B 項目集管理關注項目集內項目之間的相互依賴性

C 項目集管理過程集成的本質是對每個項目或項目集的流程進行協調 D 項目集管理的目標由組織的戰略決定 正確答案D

2、下列不屬于項目集生命周期的是？ A 籌備 B 啟動 C 收益 D 監控 正確答案D

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、項目組合的價值決策包括？ A 市場政策

B 對利益干系人的整合 C 戰略成功的目標 D 資源配置

E 投資的選擇和管理 正確答案BCDE

第十三節 組織級項目管理體系構建

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、不屬于組織級項目管理流程的是？ A 組織評價和調整 B 組織資源優化 C 業務影響分析 D 價值表現分析 正確答案B

二、多選題。每道題有兩個或兩個以上的正確答案。

1、組織級項目管理體系包括？ A 業務組合策略 B 項目組合策略 C 調整組織戰略 D 項目實施跟蹤與反饋 E 組織資源整合優化 正確答案ABDE

2、組織級項目成功的要素有？ A 個人項目管理的能力 B 項目績效

C 組織項目管理能力成熟度 D 組織的項目績效 E 領導的個人風格 正確答案ABCD

政策法規與行業發展H 政策法規與行業發展H（I）

無。

信息系統項目管理師核心考點綱要 第九節 項目溝通管理

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、（）是用于編制溝通計劃的輸入。A 項目章程。B 溝通管理計劃。C 溝通頻率。

D 溝通術語詞匯表。正確答案A

2、（）是項目干系人管理的主要目的。

A 識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設計 B 避免項目干系人提出不一致的要求

C 通過制訂對項目干系人調查表來關注對項目的評價 D 避免項目干系人在項目管理中出現嚴重分歧 正確答案D

3、某ERP項目的生產管理子系統進行安裝調試時，項目經理發現車間操作員的實際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個問題，首先應（）。A 說服車間操作員按確定的操作方式實施。B 說服客戶代表修改最初確定的需求。C 由項目經理匯報給高層領導決定。D 召開協商會議，請客戶代表和車間操作員共同參加，分析原因協商解決。正確答案D

4、在溝通管理中不僅要“用別人喜歡被對待的方式來對待他們”，而且還需要根據自身面臨的情況，靈活采取適當的溝通措施。如重復對方的話，讓對方確認，以真正了解對方的意圖時，一般用（）。A 假設性問題 B 探尋式問題 C 開放式問題 D 封閉式問題 正確答案B

5、為了滿足員工的歸屬感需要，某公司經常為新員工組織一些聚會或者社會活動，按照馬斯洛的需要層次理論，這屬于滿足員工的（）的需要。A 安全 B 社會交往 C 自尊

D 自我實現 正確答案B

6、溝通計劃的編制過程不包括（）。A 確定干系人的溝通信息需求 B 描述信息收集和文件歸檔結構 C 確定信息傳遞的技術或方法

D 把所需要的信息及時提供給干系人 正確答案D

7、在項目管理中，進行信息分發時，（）的特點是：復雜程度高，往往不受當事人的控制。A 正式溝通 B 非正式溝通 C 垂直溝通 D 水平溝通 正確答案D

8、項目經理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通，他應該采取()溝通方式比較合適。A 口頭、非正式 B 書面、非正式 C 口頭、正式 D 書面、正式 正確答案B

9、關于項目溝通技巧的敘述中，不正確的是（）。

A 了解項目干系人不同的溝通風格，盡量采用對方能接受的溝通風格。B 正式和非正式溝通相結合有利于關系的融洽。

C 有效利用溝通的升級原則，先和對方溝通，然后和對方的上級溝通。D 盡量多地使用行話可以提高溝通效率。正確答案D

10、某項目計劃工期為4年，投資總成本為800萬，在項目實施過程中，通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄通知，開工后兩年末實際成本發生額為200萬，所完成工作的計劃預算成本額為100萬，與項目預算成本比較可知，當工期過半時，項目的計劃成本發生預算應該為400萬，該項目成本績效指數CPI為百分之（）。A 50 B 25 C 12.5 D 10 正確答案A

第十節 項目風險管理

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、風險預測一般是從風險發生的可能性和（）兩個方面來評估風險。A 風險發生的原因 B 風險監控技術 C 風險能否消除

D 風險發生所產生的后果 正確答案D

2、以下關于IT項目風險應對策略的描述中，（）是錯誤的。A 策略必須具有時效性

B 策略必須與風險的嚴重程度相一致，避免花費比風險后果更多的資源區預防風險。C 對于某個比較重要的風險，可以采用單個風險應對計劃表來對其進行管理。D 為避免風險進一步擴大，盡可能讓更少的項目干系人參與。正確答案D

3、借助專家評審等技術，對項目風險的概率和影響程度進行風險級別劃分屬于（）過程的技術。

A 風險應對計劃編制 B 風險分類 C 定性風險分析 D 定量風險分析 正確答案C

4、（）不屬于風險應對計劃的內容。A 對已識別的風險進行描述和定義

B 應對策略實施后，期望的殘留風險水平C 應對策略實施后，項目管理人員的表現 D 風險應對預算和時間備用安排 正確答案C

5、在進行風險評估時，如果發現風險概率和影響很低，可（）。A 將該風險作為待觀察項目列入清單中，供將來進一步監測。B 對該風險進行等級排序。C 著手消除該風險。D 不做任何措施。正確答案C

6、在應對風險的基本措施中，()屬于消極風險應對策略。

A 改變項目計劃，以排除風險或條件，或者保護項目目標，使其不受影響，或對受到威脅的一些目標放松要求。

B 為項目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時間或實現超過最初預期的高質量。C 將風險的責任分配給最能為項目的利益獲取機會的三方。

D 通過提高風險的概率或其積極影響，識別并最大程度發揮這些風險的驅動因素，致力于改變機會的“大小”。正確答案A

7、制定風險管理計劃是描述在項目中如何組織和執行風險管理的項目計劃，其中定義風險管理過程在項目整個生命周期中的執行頻度，并定義風險管理活動的計劃的工具或活動稱為（）。

A 風險管理時間表。B 風險概率分析。C 風險檢查表。D 風險頻度評審。正確答案C

8、項目經理在6月1日對一個軟件開發項目進行了正值分析，項目CPI是1.0，進度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛濫，致使開發計算機房被淹，導致所有工作停工2周時間。該項目遭受了（）。A 已知的可預測風險 B 已知的不可預測風險 C 未知的可預測風險 D 未知的不可預測風險 正確答案B

9、一名項目經理正在為自己負責的項目進行風險量化，幾位參與項目的專家都不在現場，但是希望參與項目風險評估工作，此時，可以（）。A 依托因特網，使用MonteCarlo模擬方法。B 使用關鍵路徑方法。

C 對已知的專家進行非正式調查的方法。D 使用Delphi技術。正確答案A

10、識別風險就是確定風險的來源、確定風險產生的條件和描述風險特征等方面工作的總稱。()是指造成損失的直接或外在的原因，是損失的媒介物。A 風險事件 B 風險事故 C 風險因素 D 風險危害 正確答案B

第十一節 項目采購管理

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、政府采購的主要采購方式是()。A 公開招標 B 邀請招標 C 詢價

D 競爭性談判 正確答案A

2、某系統集成項目的項目經理需采購三方軟件插件，在編制詢價計劃時，由于待采購軟件插件比較專業，為了更加明確采購需求，該項目經理需要使用的文件為()。A 供應商意見書 B 方案邀請書 C 投標邀請書 D 報價邀請書 正確答案A

3、以下對詢價的理解中，（）是正確的。A 詢價的目的是了解市場有關產品的價格。

B 詢價是從潛在的賣方處獲取如何滿足項目需求的答復的過程。C 投標人會議不是詢價的方法。D 通常需要為詢價支付費用。正確答案B

4、招標確定招標人后，實施合同內注明的合同價款應為（）。A 評標委員會算出的評標價。B 招標人編制的預算價。C 中標人的投標價。

D 所有投標人的價格平均值。正確答案C

5、某公司在制定招標評分標準時，下列做法較合適的是（）。A 對業績評定的標準是：好，不好。

B 服務評定標準是：根據其通過ISO20000的情況酌情打分。C 價格分采用優先計算。

D 按照ISO9000認證情況，將質量標準分為7個檔次。正確答案C

第十二節 信息（文檔）和配置管理

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、文檔管理師軟件開發過程中一項非常重要的工作，根據GB/T16680-1996中的相關規定，描述開發小組職責的文檔屬于（）。A 人力資源文檔 B 管理文檔 C 產品文檔 D 開發文檔 正確答案D

2、軟件配置管理（SCM）是一組用于在軟件()管理變化的活動。A 交付使用后 B 開發過程中 C 整個生命周期內 D 測試過程中 正確答案C

3、某軟件開發項目中將《詳細設計說明書》作為配置項，項目的開發人員正在編寫一份《詳細設計說明書》的版本號為V0.1，此后他對這份文件進行了修改并保存，版本號應升級為（）。A V0.2 B V0.5 C V1.0 D V1.1 正確答案A

4、根據GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規定，項目文檔分為開發文檔、產品文檔和管理文檔三類。()屬于開發文檔類。A 可行性研究報告 B 職責定義 C 軟件支持手冊

D 參考手冊和用戶指南 正確答案A

第十三節 PMBOK流程匯總

一、單選題。每道題只有一個正確答案。

1、項目收尾過程是結束項目某一階段中的所有活動，正式收尾該項目階段的過程。（）不屬于管理收尾。

A 確認項目或者執行階段已滿足所有贊助者、客戶，以及其他項目干系人需求。B 確認已滿足項目階段或者整個項目的完成標準，或者確認項目階段或者整個項目的退出標準。

C 當需要時，把項目產品或者服務轉移到下一個階段，或者移交到生產或運作。D 更新反映最終結果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔。正確答案D

2、系統終驗是系統投入正式運行前的重要工作,系統驗收工作通常是在建設方主管部門的主持下，按照既定程序來進行，下列系統終驗的做法中，（）是錯誤的 A 承建方應該首先提出工程終驗的申請和終驗方案。B 監理方應該協助建設方審查承建方提出的終驗申請，如果符合條件則開始準備系統終驗否則，向承建方提出系統整改意見。

C 監理方應協助建設方成立驗收委員會，該委員會包括建設方、承建方和專家組成。

D 驗收測試小組可以是專業的第三方的測試機構或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組。正確答案D

3、（）涉及到結算和關閉項目所建立的任何合同、采購或買進協議，也定義了支持項目的正式收尾所需的相關合同的活動。A 行政收尾 B 合同收尾 C 變更收尾 D 管理收尾 正確答案B

第五篇：項目經理繼續教育推薦課程9題庫

項目經理繼續教育推薦課程9題庫

（推薦課程9教材書中所附題庫，覆蓋率約50%，不喜勿噴）

綜合練習題

? 職業素養與行為規范

單選題

1.若要提高效率，五常法是一條普遍適用的時間節省工具，以下不屬于五常法內容的是？D A、常整理 B、常整頓 C、常清掃 D、常思考

2.世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被忽視而又最令人后悔的是？C A、財富 B、知識 C、時間 D、健康

3.在禮儀技巧中，手勢是一個比較重要的信息傳達媒介。由于手是人體靈活的一個部分，所以手勢是體語中最豐富、最具有表現力的，做的得體適度，會在實際中起到錦山添花的作用。以下對與手勢的描述不恰當的是？B A、手勢的使用有助于表達自己的意思。

B、手勢不宜過于單調，所以在講話中可以大量使用豐富的手勢。C、打招呼、致意、告別、鼓掌等都屬于手勢范圍。

D、在任何情況下，不要用手指點別人，這是不禮貌的。

4.在禮儀技巧中，下列走姿不恰當的是？C A、走路時，以站姿為基礎，面帶微笑，眼睛平視。

B、走路時，雙肩平穩，雙肩前后自然地，有節奏的擺動，擺幅以30度-35度為宜，雙肩、雙臂都不應過于僵硬。

C、走路時搖搖晃晃，忽快忽慢。

D、走路時應有一定的節奏感，走出步韻來。

5.下列關于溝通的理解說法有誤的是？C A、信息憑借一定的載體，在個體或群體間從發送者到接收者之間進行傳遞，并獲取理解的過程稱為溝通。

B、溝通是一種感知和期望。

C、進行溝通前，需著重關注自己的期待。D、溝通是一種“宣傳”，是為了達到某種目的。

參考答案： 1.D 2.C 3.B 4.C 5.C

? 相關技術及應用

單選題

1.WalMart花費了很長的事件和很多的資源來開發民用的RFID系統，早期的RFID系統是將芯片安置在每一個集裝箱、貨柜、或特定的裝備上；而后，則是（），將芯片配置在每一件物品上。A A、用RFID取代條形碼。B、用條形碼取代RFID。C、用RFID取代芯片。D、用芯片取代RFID。

2.沃爾瑪與寶潔公司的RFID實驗，將數以億計商品配置（），并能在供應鏈任何地方被實時跟蹤。B A、芯片 B、電子標簽 C、條形碼 D、網絡標簽

3.物聯網是現代信息技術所引起的一場關于（）的利用和管理的革命，它既是當代信息化向高端發展的一個重要內容，也是新型工業化的一個重要方面。D A、“數據” B、“資金” C、“技術” D、“物”

4.1999年MIT Auto-ID Center提出了網絡RFID系統，以（）為特征，實現對物品的識別和管理。C A、技術 B、互聯 C、標識

D、智能服務

5.CPS基本特征是構成了一個能與（）交互的感知反饋環，通過計算進程和物理進程相互影響的反饋循環實現與實物過程的密切互動，從而給實物系統增加或擴展新的能力。

A、物理世界 B、信息世界 C、計算世界 D、數據世界

6.M2M與CPS都是物聯網的一種表現形式，M2M側重于機器之間的（）過程，而CPS則更強調反饋與控制過程，突出對物的實時、動態的信息控制與信息服務。

A、反饋 B、控制 C、計算 D、通信

7.（C）是物聯網的重要組成部分，用于承載物物互聯或物與人互聯的信息傳遞。A、通信網絡 B、計算機網絡 C、基礎網絡 D、信息網絡

8.2010，國家重點基礎研究發展計劃（973計劃）中與物聯網相關的專題是？ A、物聯網與泛在網關鍵技術。

B、短距離無線互聯與無線傳感網器關鍵技術。C、物聯網體系、理論建模與軟件設計方法。D、物聯網體系關鍵技術。

9.物聯網的發展離不開人才的培養，（B）的設立是國家在人才培養模式上的新舉措。A、物聯網技術 B、物聯網工程 C、物聯網應用 D、傳感器工程

10.2010年7月，教育部向社會公布了新設立的140個本科新專業詳單，其中（C）專業榜上有名。

A、物聯網技術 B、物聯網應用 C、物聯網工程 D、傳感器工程

11.2009年11月底，國務院正式批準無錫建設（A）創新示范區。A、國家傳感網 B、國家物聯網 C、“感知中國” D、傳感網應用

12.ITU-T作為聯合國負責（B）的專設機構，在全球物聯網標準化總體組織協調和具體標準制定中具有舉足輕重的地位。

A、電信標準化

B、信息和通信標準化 C、信息標準化 D、通信標準化

13.（B）ITU-T第13研究組會議正式審議通過了“物聯網概述”標準，標準編號為Y.2060。A、2011年7月 B、2012年7月 C、2011年5月 D、2012年9月

14.Y.2060標準由（C）發起立項，標準涵蓋物聯網的概念、術語、技術視圖、特征、需求、參考模型、商業模式等基本內容。

A、美國 B、韓國 C、中國 D、歐盟

15.Y.2060標準是全球第一個物聯網（D）標準，對于全球物聯網標準化具有重要的里程碑意義。

A、概念性 B、關鍵技術 C、術語 D、總體性

16.我國通過主動謀劃和布局爭取，目前已在國際上物聯網的（D）工作中占據了比較有利位置。

A、產業發展 B、體系開發 C、應用示范 D、標準化

17.利用ITU-T形成的有利平臺，國內相關單位牽頭研究相關的國際規范，（B）牽頭立項了物聯網網關通用需求和能力、下一代網絡環境下面向機器通信的需求標準。

A、中國移動 B、中國電信 C、中國聯通

D、工信部電信研究院

18.EPCglobal網絡將（B）與因特網技術串聯起來，使任何企業的企業供應鏈，在世界任何地方、在任何時候，數據都是透明可追蹤的。

A、二維碼 B、RFID C、產品識別碼 D、RFID標簽

19.EPCglobal網絡中，（B）是具備標準結構的全球唯一性編碼，用以表示任何對象，讓供應鏈間的系統得以自動識別其所代表的對象，作為獲取網絡數據庫中數據的關鍵號碼。

A、二維碼 B、EPC編碼 C、產品識別碼 D、物品編碼

20.EPC IS（電子產品碼信息服務）為EPC數據提供了一整套（D），允許企業間以更簡易的形式來交換、尋找及記錄EPC資料，借此推廣至供應鏈。

A、框架結構

B、信息交換標準 C、標準接口

21.（B）的功能是負責RFID Reader和后端計算機系統之間的信息交流，處理實時的信息和時間，或上傳給后端系統，或下傳給reader。

A、EPC IS（電子產品碼信息服務）B、EPC Middleware C、ONS（對象命名服務）D、REID Tag（射頻標簽）

22.（C）主要處理電子產品碼與對應的EPC IS信息服務器地址的查詢和映像管理。A、域名解析服務（DNS）B、EPC信息服務

C、ONS（對象命名服務）D、EPC命名服務

23.作為EPC DS服務中的最重要組成部分，對象命名服務ONS儲存提供EPC信息服務的地址信息，以（A）作為搜尋的主鍵值。

A、EPC編碼 B、產品電子碼 C、二維碼

D、電子識別碼

24.下列選項中，哪一項不屬于M2M應用范疇?D A、機器對機器 B、人對機器 C、機器對人 D、人對人

25.3GPP定義的M2M業務需求中，3GPP網絡作為對MTC設備與服務器之間（）的承載通道。B A、控制信息 B、傳遞信息 C、相應控制 D、傳遞信令

26.在3GPP的定義中，M2M也稱為機器類型通信，在其定義的相關規范中對MTC定義了（B）種業務特性。

A、18 B、16 C、20 D、14

27.ITU-U在Y.2060中描述了物聯網定義：物聯網是信息社會的（D），物與物之間通過現有的和演進的信息通信技術進行互聯從而提供先進的服務。

A、局域基礎設施 B、虛擬網絡設施 C、虛擬基礎設施 D、全球基礎設施

28.物理的物通常是指可以看得見或觸摸到的在物理世界存在的實體，可以被感知和/或操作；虛擬的物是指在信息通信系統能夠被識別和訪問的、可以標準化的（C）對象，能夠被獲取、存儲、分析或控制。

A、能夠被識別的 B、具有價值的 C、具有標識的

D、能夠被人使用的

29.Y.2060建議書中描述的物聯網基礎屬性，事務相關服務;物聯網能夠在（C）內提供與實務相關的業務;如物理的物和與之相關的虛擬的物之間的隱私保護和語義的一致性。

A、物理世界的范圍 B、虛擬世界的范圍 C、事物的限制范圍 D、邏輯世界的范圍

30.物聯網需要支持簡歷（B）的物與物之間的連接，并支持用統一的方式處理異構的標識。

A、基于實物 B、基于標識 C、基于邏輯 D、基于關聯

31.網絡層的主要功能是對信息和數據的（A），是物聯網稱為普遍服務的基礎設施，有待突破的方向是向下與感知層的結合，向上與應用層的結合。

A、有效傳遞 B、有效集成 C、有效融合 D、有效隔離

32.如何滿足物聯網建設與發展面臨的（A）問題，將是決定物聯網是否能在大規模范圍內得到普及應用的關鍵問題。

A、安全與隱私保護 B、物品協同感知 C、網絡虛擬融合 D、大量應用開發

33.一維條碼是由一組規則排列的（C）、相應的數字組成，這種數據編碼可以供機器識讀，而且很容易譯成二進制數和十進制數。A、符號 B、字母 C、條和空 D、點和線

34.二維條碼技術是在一維條碼無法滿足實際應用需求的前提下產生的。由于受信息容量的限制，一維條碼通常是對物品的標識，而二維條碼是對物品的（D）。

A、圖像 B、代碼 C、標志 D、描述

35.（C）呈正方形，只有黑白兩色。在4個角落印有像【回】字的較小的正方圖案，是幫助譯碼軟件定位的圖案，用戶不需要對準，無論以任何角度掃描，數據仍可被讀取。

A、PDF417 B、CODE49 C、QR碼

D、Data Matrix

36.矩陣式二維條碼是在一個矩形空間通過黑、白像素在矩陣中的不同分布進行編碼。具有代表性的矩陣式二維條碼有：QR Code、（A）、Maxi code、Code One等。

A、Data Matrix B、PDF417 C、CODE49 D、CODE 16K

37.（B）是一種堆疊式二維條碼，目前應用最為廣泛，由美國SYMBOL公司發明的，組成條碼的每一個條碼字符由4個條和4個空共17個模塊構成。

A、Data Matrix B、PDF417 C、CODE49 D、CODE 16K

38.反向散射耦合源于（C），當電磁波遇到空間目標時，能量的一部分被物體吸收，另一部分以不同強度被散射到各個方向散射的能量中，一部分反射到發射天線，并被接收和識別，即可獲得目標的有關信息。

A、RFID技術 B、電感耦合技術 C、雷達技術 D、高頻技術

39.（D）通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數據，識別工作無需人工干預，可工作于各種惡劣環境，可識別高速運動物體，并可同時識別多個標簽，操作快捷方便。

A、條碼識別 B、智能卡識別 C、光學符號識別9 D、RFID

40.（C）沒有內裝電池，只有在閱讀器的閱讀范圍之內時。標簽才能從閱讀器發出的射頻能量中提取其工作所需的電能。

A、半無源標簽 B、有源標簽 C、無源標簽 D、半有源標簽

41.（B）可以通過設計電池的不同壽命，對標簽的使用時間或使用次數進行限制，他可以用在需要限制數據傳輸量或者使用數據有限制的地方。

A、無源式RFID標簽 B、有源式RFID標簽 C、無源傳感器 D、有源傳感器

42.（B）在裝配流水線上應用射頻卡以盡可能大量地生產用戶定制的汽車。A、美國福特汽車公司 B、德國寶馬汽車公司 C、日本本田汽車公司 D、韓國現在汽車公司

43.以下傳感器分類中，（A）是按被測物理量來劃分的。A、速度傳感器 B、電氣式 C、物性型

D、能量控制型

44.以下傳感器分類中，（B）是按傳感器的工作原理來劃分的。A、速度傳感器 B、電氣式 C、物性型

D、能量控制型

45.傳感器的基本特性，即（B）特性，而這些基本特性決定著傳感器性能的優劣，并由具體的性能指標來考核。

A、線性-非線性 B、輸入-輸出 C、轉換-控制 D、物性-結構

46.智能傳感器的另一發展方向就是網絡傳感器。網絡傳感器是包含數字傳感器、網絡接口和（B）的新一代智能傳感器。

A、存儲單元 B、處理單元 C、輸出單元 D、輸入單元

47.無線傳感器網絡的基本組成單元是（D），由電源、數據獲取單元（DAU）、數據處理單元（DPU）、數據發送單元和接收單元（DSRU）四個主要模塊組成的，具有無線通信、數據收集和處理、協同工作等功能。

A、傳感器節點 B、通信節點 C、數據處理節點 D、無線傳感器節點

48.傳感器網絡是大量地靜止或移動的傳感器以（B）方式構成的無線網絡，其目的是協同地感知、采集、處理和傳輸網絡覆蓋地理區域內感知對象的監測信息，報告給用戶。

A、智能的

B、自組織和多跳的 C、協作的 D、疊加的

49.所謂（C）是指參戰部隊和支援保障部隊對戰場空間內敵、我、友各方的兵力部署、武器配備和戰場環境（如地形、氣象和水文）等信息的實時掌握過程。

A、戰場信息收集 B、戰場態勢 C、戰場感知 D、戰場情形

50.所謂“（A）”實際上是由震動和聲響傳感器組成的系統，只要對方車隊經過，傳感器就探測出目標產生的震動和聲響信息，自動發送給指揮中心，美機立即展開追殺，在越戰中共炸毀了五萬輛卡車。

A、熱帶樹 B、熱帶灌木 C、熱帶森林 D、熱帶叢林

多選題

51.CPS(Cyber Physical Systems)是一個綜合計算、網絡和物理環境的多維復雜系統，通過（）技術的有機融合與深度協作，實現大型系統的實時感知和動態控制。ABD A、通信 B、控制 C、傳遞 D、計算

52.物聯網概念的外延可理解為：實現（）與（）的融合，將一切事物數字化、網絡化，在物品之間、物品與人之間、人與現實環境之間實現高效信息交互，是信息化在人類社會綜合應用達到的更高境界。CD A、數字世界 B、網絡世界 C、信息世界 D、物理世界

53.國內各省市物聯網產業發展規劃，存在的問題包括？ABC A、東中西分布不均 B、缺乏長遠規劃 C、地方特色不夠明顯 D、產業發展不夠深入

54.物聯網標準化體系應由以下哪幾項構成？BCD A、物聯網架構標準 B、物聯網總體標準 C、物聯網共性技術標準 D、行業物聯網標準

55.EPCglobal 網絡中，實體標記語言（PML）是（）、Savant、EPC IS、應用程序、（）之間相互通信的共同語言。CD A、EPC信息服務 B、EPC命名服務 C、閱讀器

D、ONS（對象命名服務）

56.義上來看，M2M可代表機器對機器、人對機器和機器對人之間的連接與通信，它涵蓋了所有實現在以下哪幾項之間建立通信連接的技術和手段。ABC A、人 B、機器 C、系統 D、應用

57.國際電聯給出的物聯網參考模型中，物聯網的體系架構分為（）層和（）個能力集。BD A、五；三 B、四；二 C、三；二 D、二；一

58.只有實現各種泛在終端與感知網絡的（）、（）和（），實現任何時間、任何地點的無縫覆蓋，才能真正建立一個有效的物聯網。ABC A、泛在互聯 B、廣域數據交互 C、多方信息共享 D、多方信息集成

59.物聯網通過應用層最終實現（）與（）的深度融合，對國民經濟和社會發展具有廣泛影響。AB A、信息技術 B、行業 C、感知技術 D、工業

60.二維條碼與一維條碼的比較：（）、安全性高、讀取率高、（）等特性是二維條碼的主要特點。CD A、易讀性高 B、識別率高 C、信息量容量大 D、錯誤糾正能力強

61.RFID標簽具有各種各樣的形狀，但不是任意形狀都能滿足閱讀距離及工作頻率的要求，必需根據系統的工作原理，即（）（變壓器原理）還是（雷達原理），設計合適的天線外形及尺寸。AB A、電感耦合 B、空間耦合 C、電磁耦合 D、時間耦合

62.一般而言，傳感器的組成包括？ABCD A、敏感元件 B、轉換元件 C、轉換電路 D、電源

63.無線傳感器網絡的基本組成單位是無線傳感器節點，由電源、數據獲取單元（DAU）、數據處理單元（DPU）、數據發送和接收單元（DSRU）四個主要模塊組成，具有一下哪幾項功能？ABC A、無線通信

B、數據收集和處理 C、協同工作 D、數據處理

項目管理相關知識

單選題

1.項目管理生命周期和項目生命周期之間的區別是什么？B A、它們是一樣的。

B、項目管理生命周期是一個項目的項目管理部分，而項目生命周期指的是完成項目工作的過程。

C、項目管理生命周期在項目中完成，而項目生命周期在項目結束以后完成。

D、項目管理生命周期指的是完成項目工作的過程，而項目生命周期指的是一個項目的項目管理部分。

2.你在某家著名的軟件公司工作。你正領導一個團隊，來確定對軟件開發項目進行選擇并排定其優先次序的方法。你團隊正在考慮諸多不同的管理問題，其中包括技術先進性，財務利潤，市場份額以及潛在客戶群的分析等。你告訴團隊，在建立項目選擇模型的諸多指標中，最重要的指標是？B A、能力 B、現實性 C、易于使用 D、成本

3.哪個角色負責審查項目變更，保證項目基準的整體有效性？D A、項目經理 B、配置管理專家 C、設計工程師 D、變更控制委員會

4.項目生命期和產品生命期的區別是？C A、兩者的含義幾乎是一致的。

B、產品生命期被視為項目生命期的一部分。C、項目生命期被視為產品生命期的一部分。D、兩者沒有任何關系。

5.項目聯絡員和項目協調員的區別在于？A A、項目聯絡員的權力小于項目協調員。B、項目聯絡員具有一定的權力。

C、項目聯絡員不能直接面對高層管理者。D、項目聯絡員主要出現在矩陣型組織中。6.為了有助于改善和提高分享項目所有權，認同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個過程組？A A、啟動 B、計劃 C、實施 D、收尾 7.用以描述規劃項目必須滿足的因素，稱為？D A、目標 B、需求 C、選擇標準 D、制約

8.你在負責管理一個視頻游戲的項目。上個月客戶已經簽署項目需求說明和范圍說明。但是現在他提出一項范圍變更要求。他希望把這個游戲做成一種在電視和電腦上都能玩的互動式游戲。這種范圍變更至少會表現在哪一個方面？A A、修改工作分解結構已經確定的項目范圍。B、導致所有項目基線的變更。

C、需要對成本、時間、質量以及其他目標進行調整。D、得到一個經驗教訓。9.你剛剛接手一個新項目，一個處于開發階段的公眾調查數據采集系統，你發現這個項目沒有WBS，而團隊成員對此似乎也沒有太大的擔心，因為他們已經不止一次做過類似的項目了。下面哪個是你的最佳選擇？A A、尊重團隊成員的經驗，繼續進行項目，同時開始制定WBS。B、參考WBS詞典，尋求細節支持。C、向高層匯報，等待指示。

D、暫停項目，直到制定出WBS。

10.在編制項目計劃過程中，應該由誰估算活動的持續時間？D A：管理層 B：資源經理 C：項目經理

D：熟悉該活動的項目成員。

11：項目經理正在為建造一間房屋進行估算，這間房子同他以前做的非常類似。他利用大拇指原則（經驗法則）---85美金/平方英尺的方法進行估算。這是什么類型的估算例子？（A）A：參數估算法 B：類比估算法 C：本能感覺法

D：自下而上的估算

12：贊助人的項目提供一下哪一項？(C)A：合同定義 B：范圍 C：資金來源 D：風險管理

13：為了使贊助人參與您的項目并且幫助獲得其支持，您應該？(B)A：在被詢問目前狀況時為您的贊助人通報最新資訊。B：定期向您的贊助人通報最新資訊。C：向您的贊助人表明您的關切

D：向您的組員詢問如何獲得所需的支持

14：假設是啟動過程的一種有效產出，在項目執行之前，每種假設必須被明確或被確定為？(B)A：限制 B：風險 C：成果 D：問題

15項目經理正在和被他的新項目所影響的各類人員開會，他正在試圖找出這些人的需要是什么，以及他們可能會知道的任何約束和假設。在此同時，項目正在開始設置對項目的期望。對此的最好的描述是什么？(A)A：干系人管理 B：變更控制委員會 C：團隊成員分析 D：干系人識別

16：你在食品加工機械領域工作，你的項目是設計并制造一種全新的健康快餐流水線，盡管這個項目非常復雜，隨著項目進行過程中，最終產品還是被更加明確的描述為3個第一階段試驗，6個第二階段試驗，以及11個第三階段試驗。這種情況是以下哪方面的實例？(C)A：質量功能的擴展

B：將項目活動與工作分解結構（WBS）緊密結合 C：按階段進行管理 D：價值分析

17：你的項目要給生產線增加兩臺機器，你計算了每一個活動的可能日期。“準備基地”活動的計劃最早開工是5月16日，最早完工時5月31日，最遲開工日期為6月1日，最遲完工日期為6月16日。“安裝燈光”活動的計劃最早開工時6月3日，最早完工是6月30日，最遲開工日期為7月1日，最遲完工日期為7月28日。兩個活動為完成-開始關系，按照最早開工原則，系那個么歷時應該是多少天？(B)A：44天 B：46天 C：48天 D：50天

18：漸進明細的特征常常和哪個項目過程聯系起來？(B)A：規劃范圍管理 B：定義范圍 C：范圍變更管理 D：項目計劃實行

19：“制定工作分解結構”屬于哪個過程？(A)A：規劃 B：實施 C：控制 D：收尾

20：你是工作在你第四個項目上的公共事務執行官，正在為兩個城市之間的交通運輸線路訂購新的巴士。你把一個政府官員算作項目利害關系者并計劃在工作分解結構中與他會談。你的經理反對該項活動，認為沒有必要，你做出的最佳反應時告知你的經理下列哪項內容？(C)A：這個政府官員可以對項目產生負面影響

B：這個政府官員比我們任何人都更了解最終該用戶

C：這個政府官員是項目的一個利害關系者，因為這項巴士將在他的城市中使用 D：這個政府官員是項目的一個利害關系者，因為他將使用這項巴士

21：哪種類型的變更應該得到最高優先級？(C)A：最高級別的領導所提出來的變更 B：最昂貴的變更

C：對項目最有利的變更

D：項目發起方中的最高層人士的變更

22：某項目進行中，一位客戶提出一項變更要求，預計要占用部分項目預算。客戶保證說，已經說服發起人和高層領導，可以為這個項目變更增加相應的投資，并且項目經理也通過合法渠道驗證了客戶的說法。接下來項目經理要做什么？(B)A：實施變更

B：將變更請求提交變更控制委員會 C：評價變更對項目其他方面的影響 D：由于超出了項目范圍，不予變更

23：在項目實施過程中，你的一位子項目經理在沒有給項目客戶增加任何成本的情況下為產品增加了一項額外功能，由此獲得了客戶的認可和表揚，并提前獲得了客戶簽署的拒不驗收文件。接下來你應該怎么做？(B)A：表揚并獎勵該子項目經理

B：提出正式變更請求，并通知項目干系人 C：不鼓勵也不批評

D：核查是否與公司利益沖突，并根據結果決定是否提起變更

24：一個建筑項目在啟動階段碰到了一些與天氣有關的進度延遲后，現在已經在進行中了。項目組已經在現場開工一天了，這時城市建筑巡查員出現并問他們要下一階段的建筑許可證。項目經理發現他們根本就沒有申請。城市巡查員解釋說，在提交申請后，還需要一周的審批過程。這是什么例子？(C)A：政府職員并不想做他們的工作 B：自由決定的依賴 C：外部依賴 D：強制性依賴

25：以下哪一個是滯后量的例子？(C)A：可以直接從制造商處訂購新系統，而不會延遲項目進度的最晚時間 B：關鍵路徑

C：房屋中石膏灰膠紙夾板完工后，在進行下面工作之前喲放置幾天晾干 D：可以直接從制造商處訂購新系統的最早時間

26：對于一項六個月開始的兩年期項目，業績衡量基準的主要資料來源是？(A)A：項目計劃 B：進度報告 C：程序手冊 D：項目批準書

27：你剛剛在項目執行過程中受到變更請求，同事需要了解誰將對范圍基準修改有確認的權限，下面哪一種文件提供了此類信息？(B)A：資源分配矩陣圖 B：項目管理計劃 C：項目章程

D：客戶組織結構圖

28：一個交付成果未能達到預期的結果，但是客戶依然正式驗收了，這是什么活動？(D)A：檢驗 B：返工 C：質量審計 D：確認范圍

29：你是項目經理，你的項目已到收尾階段，你給客戶提交了一份正式驗收和需要簽字的文件，客戶拒絕簽字，聲稱產品沒有滿足他們的期望，你知道這種情況可以通過下列行為來避免，但不包括？(D)A：記錄歸檔客戶需求 B：記錄客戶拒絕簽字 C：在過程中進行質量審計

D：要求對重大里程碑進行驗收

30：你負責管理一個為期兩年的項目，現在已經進行到了項目的第二年。自項目開始以來，在系那個么的一些角色和責任方面都發生了一些改變，一些團隊中途離開了，也有一些人被補充進來，還有幾個剛剛完成的工作包沒有得到必須的確認。項目有一名關鍵成員突然離隊，這使得三個工作包的進度拖后了5周，你好像還不知道該由誰來負責項目的各個行動，為了掌握對項目的控制權，你需要？(A)A：根據當前的資源需求重新設定人力資源配置計劃

B：把組織結構改變成項目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度 C：同項目團隊一起制作一個責任分配矩陣

D：另設一個部門，專人負責一些比較關鍵的問題

31：以下哪項工作不屬于項目收尾時應執行的內容？(D)A：項目驗收 B：合同收尾 C：績效評估 D：核實變更

32：在項目收尾階段，以下關于經濟效益評估的“簡介受益”說法錯誤的是？（D）A：顧客滿意度 B：增長的銷售額 C：資金流通改善

D：時間安排的固定性

多選題

33：下列哪些項目管理辦公室（PMO）的說法正確的是？(ACD)A：PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室” B：PMO任務范圍很廣，但不能充當關鍵的決策人 C：PMO注重對項目的統一規劃，優先順序，輕重緩急 D：PMO識別與提出項目管理方法系，最好的做法和標準

34：以下哪些關于項目特征的說法是正確的？(ABC)A：臨時性說明項目的機遇和市場機會短暫 B：重復部件的存在也適用項目獨特性的特征 C：漸進明細是伴隨項目前兩個特征而產生的 D：漸進明細的結果常常會導致范圍潛變

35：有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下哪些專業知識領域的知識和技能？(ACD)A：項目管理知識體系

B：應用領域知識，標準與規章制度 C：以項目為手段對日常運作進行管理 D：處理人際關系技能

36：建立工作分解結構的最好理由以下說法有誤的是？(ABD)A：他讓項目完成的時間得以確定 B：他提供給項目經理的授權

C：他有助于得到項目組完成工作的認可 D：他讓項目預算預算得以確定

37：管理團隊成員的職責包括以下哪幾個方面？(ABCD)A：幫助制定項目計劃 B：支持團隊的決定 C：獲取項目經理的指示 D：提供創造型的意見

38：關于范圍管理計劃，哪一個陳述是正確的？(ABCD)A：范圍管理計劃可以是必須有的

B：范圍管理計劃是項目計劃的組成部分

C：范圍管理計劃應該描述范圍變更請求如何處理

D：范圍管理計劃應該描述范圍在執行過程中如何進行執行

39：活動歷時估算的工具方法包括？(ABC)A：類比估算 B：參數估算 C：三點估算 D：儲備分析

40：關于項目費用估算，下面說法中正確的是？(AB)A：成本估算在早期為粗略量級估算，估算范圍為±50% B：針對項目使用的所有資源估算費用，包括人工，材料，設備，服務，設施及其他因素 C：估算工作僅僅由專家或團隊中有經驗的成員完成 D：估算的結果不包括儲備金

41：管理一個項目包括以下哪些內容？(ABC)A：識別要求

B：確定清楚而又能實現的目標

C：權衡質量，范圍，時間和費用的要求 D：制定符合項目經理期望的計劃和說明書

42：出色的項目經理是管理人員和領導者，領導涉及以下哪些項？(ABCD)A：達成目標

B：動員人員，統一意志 C：調動與鼓舞 D：確定方向

43：因為項目是臨時的，所以項目都會有一個明確的結束，以下哪項是項目結束的條件？(ACD)A：項目目標已經實現 B：項目經理不稱職

C：項目目標顯然不會達到或不可能達到時 D：項目必要性不再存在或項目被終止