第一篇：拒絕SOHO! 回歸團隊!專注設計!

拒絕SOHO!回歸團隊！專注設計！

謹以此文獻給為平面設計事業發展不斷追求、探索的設計師們

中國的平面設計師可以說是八十年代以后，經濟社會變革與發展的見證者和參與者之一。360行中從何時起有了“平面設計師”這個職業，我沒有考證過！

今天的中國，各種意識形態充斥，人們的生活方式在悄無聲息的變化著，工作方式的選擇也更加多元化，于是SOHO一族出現了！從事平面設計工作的設計師們自然也是你追我趕的在不斷尋求著更多的發展機會。一夜之間，這個行業風起云涌，機會就在眼前，仿佛一壇壇飄香的美酒，大家爭相舉杯，跟你“干”、跟他“干”、隨便“干”！過了一夜，興奮過后，或感慨或抱怨這壇酒度數太高，喝酒的規則不地道，喝的速度太快，沒什么下酒好菜等等，于是乎，有幾個哥們嫌太麻煩、太混亂，不如咱哥們自己小酌獨飲，到也自在快活！結果是，你喝你的我喝我的，把酒臨風，人生幾何...豈不知，真正的美酒需要有相配合的酒席，相應的酒席要有相知的伙伴相陪，美酒只有與伙伴分享才能真正的體會到，它美在那里。而，獨酌僅是一種情調，一種個性化的習慣，美酒的“美”在獨酌中只能漸漸的流于平淡！

書歸正傳，個把人SOHO的去做設計，作為設計工作的階段性盤點或休整無可厚非，如果是中長時期職業規劃，那可是得不償失、竹籃打水！

我有以下幾點看法：

1.一根手指的功用再突出，也不可能取代其它手指！

這個比喻不言自明，無論是撕、摸、戳、摳等等吧，都會有個別手指作為主導，只有五個手指相互配合，這個手指的主導作用才能凸現。

再優秀的設計師也只是設計團隊這只手上的一根手指！

2.一個操作流程和執行標準規范的設計平臺必然能打造一個優秀的設計團隊，一個優秀的設計團隊也必然能提升這個團隊設計師專業水平！

這里所指“規范”的設計平臺，是個相對的概念。平臺不論規模大小、人員多少，必須要具備：崗位分工、操作標準、績效考核、監控獎懲等起碼的規范(這也是本文觀點的基本客觀前提)。

無規矩不方圓，設計師在面對流程和標準時即要認真又要靈活。流程和標準是針對整個團隊的，它既能作用己也能作用人。當你用流程和標準去了解隊友并配合隊友時，用“立體思維、換位思考”去執行流程和標準時，你想到的可以得到驗證；沒想到的可以得到啟發；想錯了的可以得到糾正！一次或一次次的失誤甚至失敗，肯定能在這個團隊的引領和指導下找到正確的答案，同時這個答案也是屬于這個團隊的！如果僅讓一個人或一兩個人自始至終的去把握設計項目的方方面面，很有可能就偏離了商業設計項目的實質要求，變的舉步維艱！一般意義上，一群人思考一個問題，都會比一個人要客觀要全面！（文中所指的團隊包括：項目經理、策劃、文案、設計、客服、生產監理及物流等，不同業務領域，職位設置和定義各有不同。)

3.一個設計團隊參與一個商業設計項目的綜合回報要遠遠大于設計師的個人回報，設計師要善于總結和吸取隊友們的經驗！

物質回報當然是綜合回報當中最基礎最關鍵的一部分，所謂綜合回報還包括：專業技能、實戰經驗的加強和提高，業務資源的維護和拓展，團隊凝聚力、向心力的不斷提升等等。也就是說一個優秀設計團隊的綜合回報是全方位、多層面、互動式、體系化的。設計師要在這團隊的綜合回報中不斷升華自己的個人回報——善于總結和吸取隊友們的經驗！

國粹京劇的教學過程中，師傅們往往會說這樣的一句話：“學戲，在戲外”！平面設計的工作和學習也如同此理。產品的結構、規格和材料在物流運輸中往往容易出現什么問題，產品的成本和定位對項目經理開拓市場能起到什么作用，客戶的真實感受和意見客服是怎樣面對和處理的，總之，一個設計團隊不同崗位的不同反饋給了我們了解和掌握整個商業設計項目的所有機會和可能，而SOHO設計師將所有環節都親理親為，精神固然可嘉，但綜合回報肯定不合算或不會合算太久！長此以往，無法專注于設計本身的SOHO設計師們將會疏于對專業的鉆研，單兵作戰、左右無援、倍感孤寂！

當然，有些同行可能會問，在我們公司整天就只能低頭干活，沒條件沒機會去了解那么多，不錯，我也深有體會，但我要明確的告訴你，有些設計師的設計為什么只能停留或徘徊在某一個狀態下呢？就是因為這些設計師只盯著所謂的“平面”，忽略了整個商業設計項目中其它崗位的協同作用，如果你能充分而有效的了解并把握不同崗位的反饋，你的設計自然就跳到了設計之外，那時，絕大多數的問題和矛盾，因該就不會再那么不合邏輯了，設計自然就理性了很多。還有，我們所處的設計平臺肯定會有這樣那樣的不足和缺陷，但！“功夫不負有心人”。

4.一個設計師所需要的自由、空間等等，永遠都是相對的，當你所謂的自由、空間真的擺在了你面前時，往往這一切并不實用！

潮漲時，一只魚餓著肚子離開了魚群，它很快就發現了一處巖縫里有很多食物，于是它飛快的游進去要飽餐一頓。美！左一口右一嘴，一會兒就肚大如鼓，可又過了一會，潮落啦，索性趕快往巖縫口游，此時，狹窄的出口它怎么也出不去，只能看著潮水往下落，結果...各位同行，一個團隊必須有各種要求和規范，這個團隊也肯定有它的無奈和不足，抵觸和排斥絕非明智之舉，充分的融合、理性的換位、積極的參與是身感不悅的你首要的做法。一些“矛盾和苦惱”真的能有鏡子的功效，即可以照己亦可照人！如果真到了“我本將心向明月，無奈明月照溝渠”的時候，瀟灑的決定一定要瀟灑的做到，“離開”并不是逃避，“離開”是因為我們再次興奮的意識到，我們需要的團隊正在前方等著我們！

5.一個SOHO設計師和一個設計團隊去競爭，“價錢”很可能是SOHO設計師勝算的法寶，但，“價錢”更是把雙刃劍！

平面設計所服務的一些商業領域在某些特定的前提下，確實只需要一兩個設計師就能完成，因此，一些客戶就瞅準了這一前提，加之SOHO設計師比設計公司收費要低，也靈活很多，合作也就隨即展開了。但這類的商業設計項目往往比較隨機且缺乏必要的商業合作保障，而我們這些“敬愛”的客戶們恰恰也是看到了這些“空間”，拿著所謂的“高要求、高標準”跟你就東一榔頭西一棒槌的合作著，加點減點是道理，多點少點是情理，最后活也干完了，什么時候拿到酬勞，拿到多少酬勞，還要要求你要通情達理！

誠如前文所述，一個操作流程和執行標準規范的設計平臺面對上述類似情況自然會合理有效的轉化和規避。當然，SOHO設計師們也可以建立自己的流程和標準，可執行的結果又能怎樣呢！話說回來，既然要遵循一定的流程和標準，那么，發展的方向必然是要建立自己的團隊！

還有，如前文所提到的種種團隊優勢，SOHO設計師不具備或具備有限，導致所提供的設計服務也確實存在這樣那樣的不足和問題，而且大量的業務均是一些微利且沒有太多長遠發展的項目，那么，理性而果斷的做出一個決定吧：要么自己組建一個團隊，要么加入一個團隊！

6.一個行業的不同發展時期，必然會有一些成功者，這些人始終都沒有離開他們的團隊！

古往今來多少先賢楷模在他們的故事里都有大量的筆墨銘記著“團隊”帶給他們的希望和力量。今天，“團隊”早以在構成和形式上發生了革命性的變化，在這樣一個充滿機遇與挑戰的時代里，誰丟掉了團隊，誰就等于丟掉了這個時代！

設計師的成功不只一條路，也不只是一個標準，但所有成功的或正在為成功努力的設計師們都必須以團隊作為成功的基礎！在我們身邊一些知名的設計機構，尤其是本土的設計機構，機構發展壯大的過程就是團隊發展壯大的過程，而這些團隊的成員也無一例外的得到了專業技能的提升和自我價值的升華！

7.一切的努力和付出都不會白費，但，“路線和方針”一定要明確！一定要堅持！

不論我們是“新手”還是“老手”亦或是“高手”，每個人的能力和精力都是有限的；不論我們是“公司的設計師”還是“設計產業的創業者”，機遇和挑戰都是并存的！明確定位、堅定信心，立足在團隊，發展在團隊將是我們不斷成功的基本“路線和方針”！

我也是一名普通的平面設計師，以上是我設計工作經驗的一部分積累和總結。觀點、論據、文字難免有不足欠妥之處，還希望各位同行見諒！當然，還有就是想通過類似這樣的探討結交更多的同道摯友，一起學習，一起進步！

第二篇：SOHO家具設計初探

學 士 學 位 論 文

題 目 SOHO家具設計初探 學 生 劉新宇 指導教師 孫 年 級 2009級 專 業 家居設計 系 別 美術系 學 院 美術學院

哈爾濱師范大學 2013 年 月

SOHO家具設計初探

劉新宇

摘要：SOHO家具作為居家辦公必備品的存在必須要能夠滿足 SOHO人的需要，坐、椅、儲藏、輔助等功能隨著 SOHO人職業、年齡、性別、個性的不同而有差別，因而在材料、結構、工藝等方面具備其固有的特質。SOHO家具除了能滿足 SOHO人的使用功能需求外還能供人觀賞，讓人在接觸的過程中得到審美快感和精神享受。

關鍵詞：soho辦公 家具設計 人性化

SOHO是英文“Small Office & Home Office”的首字母縮寫，中文意思為“小辦公室，家庭辦公室”。SOHO家具是辦公家具發展過程中的一個分支，它除了滿足使用功能外，因所處場所的不同而顯現出特有個性，人性化即是這些個性中比較突出的一個。“人性化”不是一個具體的技術概念，而是一種設計理念。人情化設計常常會以與眾不同的面目出現，給人帶來新奇的感受，人情化與時尚之間的聯系更緊密一些。SOHO家具設計就是以人為主體，關注人，關注人性，以飽含人道主義精神的設計去打動人，讓使用者獲得親切、舒適、愉悅的心理體驗。

一、SOHO辦公家具及辦公空間分析

1：SOHO辦公家具的分類

按照不同的分類標準，可以將SOHO辦公家具分為不同類別。

（1）按基本功能分類。從家具在SOHO空間內滿足人們使用，及其行使的功能角度分類，一般包括桌、椅、柜、屏風及其它輔件(諸如擱物架等)。

（2）按安置形式分類。按照SOHO辦公家具的安置形式進行分類，主要有移動型、滾動型、固定型和懸掛型家具。

（3）按結構特征分類。家具各部件之間的連接方式一般有榫接合、金屬連接件接合、膠接合等，不同的連接方式有不同的結構特征，按結構特征分類主要有，框架式、板式、折疊式、殼體、填充式等。

（4）按制作材料分類。根據制作家具的材料進行分類，可分為木質、金屬、玻璃、塑料、皮革、紡織物等家具。

（5）按SOHO人職業分類。以往家具在設計的時候并沒有過多考慮使用者的特殊性，更沒有針對不同職業進行專門設計研究，是一種通用化的。而如今針對SOHO辦公家具進行人性化設計的時候，必須考慮SOHO職業的不同，有目的地進行設計。一般來說，SOHO人職業包括設計、寫作、培訓、服務等幾個大類。

2：SOHO辦公家具的特點

（1）多功能性。SOHO的空間要求SOHO辦公家具要在有限的空間上去開拓相對無限的功能。因此，SOHO辦公家具不僅功能要齊全、功能的不止和分割上要緊湊、充分運用所有的空間，還要考慮電源線的走向和電源插座的設計。圖2為某一品牌的多功能電腦臺設計。

（2）人性化。這一點主要從家具的外觀、舒適度、功能布局、對室內空間的利用上體現出來，使SOHO一族拋棄傳統辦公室的冰冷和呆板，以輕松的方式在一個具有溫情的環境里工作。

（3）個性化、多元化、DIY。SOHO本身就是具有很個性的人群，所以他們使用的家具也希望有著他們自己的意愿，他們更熱衷于可以自由組合和DIY的家具。貓王公司生產的可自由組合SOHO辦公家具。

3：SOHO辦公空間的類型與特點

SOHO與傳統辦公方式區別最明顯的一點就是：辦公地點多數是在家中。因此，辦公空間不同于公共空間，它要受到環境空間的影響。有些會使用獨立的書房或相對獨立空間作為辦公空間，有些跟其他功能空間共享，如布置在起居室的一角，或是在臥室，有些甚至在廚房，而有的根本沒有固定的位置，隨便移動，堪稱“輪子上的辦公室”，SOHO辦公空間的利用。

（1）封閉性空間。在獨立的封閉房間內工作，比較適用于工作者在工作時需要私密和安靜空間，或是家中還有其他人，避免相互干擾。因為是獨立的空間，在空間環境設計上，可以自成一格。

（2）開放式空間。這里所指的開放式空間與封閉空間一樣為完整得空間，因為少了隔斷限制，讓工作者與居家空間能產生緊密關系的互動，工作者容易走入其他居家公共空間。

（3）復合機能空間。家中沒有獨立空間用作工作室時，可以選擇居家空間中較少使用的位置作為工作區域。為避免空間多功能屬性造成視覺上的凌亂感，可將辦公區設計成可隱藏式，如需要時才拉出來的書桌，隱藏于墻壁的工作臺等。

（4）利用過渡空間。在面積小人口多的居家氛圍中，很難得到一處完整的空間用來工作，唯有選擇被忽略的零碎空間或是過渡空間，雖不完整卻也可以作為收納以及工作室。例如在墻角或樓梯下，利用屏風、家具等分隔出一處小型工作室，既利用了空間也不影響正常家居生活。

（5）可移動工作區。這樣的工作區包含可以移動或收放自如的辦公桌椅，有輪子的移動儲藏柜，這些辦公家具在不使用時可以收疊起來。辦公用品的輕薄化趨勢也為移動辦公的實現帶來了更多可能性。

二、SOHO辦公家具人性化設計原則及趨勢

1：SOHO辦公家具人性化設計原則

（1）功能整合。由于SOHO人辦公的場所是在小辦公室或者家中，這必然和傳統概念上的辦公室有差別，它不像以往的空間那么大，而且家的主要功能是居住，這種現狀決定了家具要具有高度的整合性。

（2）系統規劃。SOHO辦公家具設計不僅將家具看成一個整體，同時也要看到家具與SOHO空間的關系，合理協調、因勢利導，如果利用巧妙，就能在有限的房間里擠出空間，滿足SOHO人的工作需求。

（3）強調宜人。SOHO辦公家具人性化設計首要的一點就是宜人，在確定家具尺度、坐面曲度、靠背斜度，以及家具色彩，光澤度的時候，都要根據人體尺寸、動作幅度、生理特征和功能性質來確定。

（4）關注潮流。不同時期的審美觀念是不同的，所以不同的流行款式和風格，只有放在特定的環境和時期里才能體現出來。設計要體現美，就要緊緊抓住美的時代性，具備時尚語素，符合流行性原則。

（5）生態理念。資源對于生活在地球上的我們來說是非常寶貴的，我們進行設計時必須考慮資源持續利用問題，關注產品的設計、生產、消費全過程中的環保問題，使產品的選料、加工、包裝、儲運直到廢棄都是無污染的、綠色的。

2：SOHO辦公家具人性化設計趨勢

（1）尋求娛樂趣味。簡潔、輕松、充滿趣味的設計可以讓SOHO人在喜不自禁的狀態下瀟灑完成原先繁重的工作。

（2）著重精神文化。SOHO家具設計作為技術與文化的結晶，延續了生生不息的家具藝術，通過富有隱喻色彩和審美情調的設計，賦予產品更多的意義，讓使用者心領神會而倍感親切。

（3）關注弱勢群體。現有的辦公家具一般為20-50歲的正常成年人設計，殘疾人使用起來會有些不便，因此在設計時要考慮到他們特殊的人機尺寸，SOHO空間要有足夠的余地供他們行動。

（4）明細服務對象。SOHO家具使用的場所處于較私密的空間，SOHO人可在其間展露個性品味。隨著使用者性別的不同，SOHO家具也有不同的性別特征，這是與以往中性化辦公家具最大的不同。

（5）DIY。DIY是“Do It Yourself”的英文縮寫。DIY就是自己動手。SOHO一族是充滿活力的一代，因此在SOHO辦公家具設計上要更加注重柔性設計、注重由用戶參與單元柜的組合搭配等，讓用戶在工作的同時獲得娛樂的趣味。

三、SOHO家具設計人性化探索

一：人性化設計理念

人性化設計理念的出現是多種因素綜合作用的結果，有社會原因、個體原因以及設計本身的原因。

社會不斷進步，人們的生活水平在提高，經濟發展水平較低的時候人們對物品沒有奢求，實用就行，當經濟發展到一定水平的時候就會產生除實用以外更多的要求，因而設計所關注的范圍不再局限于美學、結構等技術問題。人性作為設計的重要一環，印入人們的眼簾，在滿足人們生理需求的同時，要賦予更多審美、情感、文化和精神方面的含義，我們可以對不同社會發展時期的家具進行對比。現在，非物質設計的觀念已成為人們思考的一個亮點，這種觀念認為現代設計應基于服務，以信息設計為主。例如家具設計方面，以前強調的是家具外觀的設計，現在強調的是通過家具設計一種生活方式，這種生活方式就是“非物質的”。從物質設計到非物質設計，反映出設計價值和社會存在的一種變遷，即從功能主義的滿足需求到商業主義的刺激需求，進而到非物質主義的人性需求。在人與物、設計與制造、人與環境以及人們對設計的認識上發生了一系列變化。

農業時代的物品是人們逐漸從朦朧狀態蹣跚前進的產物，無論是質樸的瓦罐還是窮盡奢華的寶盒，都不能妄加菲薄。隨后姍姍而來的工業時代的功能主義風格帶來了清新和煦的春風，它肯定功能，摒棄浮華，為人性化設計奠定了基礎，成為設計發展史上的重要一筆，但千篇一律的理性化面孔令人乏味，萬千世界需要多樣化，需要一種平衡，遍嘗世間百態后，人們將目光鎖定人性化，這筆讓天空增色的一抹亮彩，將捕獲心靈的感受，以有形的“物質態”反映和承載無形的“精神態”。

二、SOHO家具使用心理的探索

SOHO家具設計不僅要考慮功能問題，還要考慮使用者的心情，不同的家具形狀、材質和顏色會引起不同的心理效應，產生不同的工作效率和生活質量。

不久前，德國科學家在一份有關以新聞工作者為對象的調查報告中認為，在家里上班會讓人出現諸如孤立、焦慮以及內疚等精神問題。心理學家對74名新聞工作者進行調查，這些人中有半數在家上班，研究人員發現，這些“遠程上班者”每天身居斗室，面對毫無變化的狹小空間，機械重復地做著同一件事，曾經有過的新鮮感和愜意感漸漸消失，剩下的是枯燥、壓抑和緊張。面對此情此景為何不能從家具設計上著手，使用迷人的色彩和動人的造型，將SOHO設計成使人處于自然感情狀態的處所，調動SOHO人的美好感覺，減少無謂消耗。

1）心理反應的過程及特征

人們喜歡和煦的微風、柔和的光照、清新的空氣，類似的刺激都能引起人的歡快情緒，而家具的節奏、韻律和色彩等形式的美感恰有這種相似的作用。人們對美的渴求造就了求奇、求新、求異和求佳的心理特征，而家具造型中形式上的變化和對比正好滿足了這種認知結構。

從認知心理學的觀點來看，人的心理活動是對各種信息的吸取、加工、傳遞和交換。SOHO家具的心理功能在于消費者使用和觀賞家具的過程中產生了信息接收，將家具的體量、色彩、材質和結構等信息反饋到大腦中，進而產生高興、悲傷和煩躁等心理反應，而這些信息是設計師預先付諸其上的。

產生心理反應的過程可以用家具的體量舉例說明，當家具體積龐大，就會讓人畏俱；當家具與人體尺寸適應，就能讓人覺得親切；當家具小巧可愛就能讓人童心不泯。這種比較的體量關系是人們在長期知覺經驗基礎上形成的一種知覺定勢，如椅子、桌子、柜子之間的比例，長時間被人們反復感知，它們之間的比例關系就會像烙印一樣，在人們的頭腦中形成一種定勢，然后又拿這種比例定勢作為參考，與其他物品進行大小比較。此外家具形式中的直線與曲線，方形與圓形，冷色與暖色，輕巧與穩定??均可引起心理效應，設計師可以將這些元素適度搭配，既符合造型法則，又可激發人的美感，讓人得到一種心靈享受。

雖然這些心理過程每個人都相同，但當看到不同的家具，不同的點、線、面、體、虛實、深淺關系的時候就會有不同的心理特征，這就是“個性”，是表現在人身上的經常的穩定的本質心理特征。有的人愛明亮花俏，有的人愛淡雅素靜，有的人追求時髦，有的人講究實惠，正因為有如此多的差異性，世界才豐富多彩。

根據一份針對25-40歲之間的男性自由撰稿人進行調查報告(共有350人次參與，有效問卷達260份，有效率為83.7%，符合預計期望值。)顯示，人們對選取的4把座椅的材質、風格和色彩的三個方面有不同的反映。

2）心理研究對SOHO家具設計的意義

1.有利于讓SOHO人保持最佳工作狀態

SOHO家具各部分設計處理的好壞會給使用者的心理帶來很大影響，導致不同的工作狀態。如果座椅的扶手做工精細、手感潤滑，就能使人愜意；如果座椅面料質地柔和，就會讓人覺得舒適。相反，如果僵硬生澀、棱角畢露、質量低劣，色彩、材料選擇不當，則給使用者帶來不愉快的心理感受，甚至產生某種劣感，帶著這種心理和消極情緒去使用，就會使人引起腰酸背痛，無所適從。這是由于心理情緒在視覺和觸覺等外感器官的作用下引起的生理上的疲勞，為此，應該趨利避害，讓SOHO家具各部分的處理清新悅目，圓潤細柔而且富有情趣，讓人始終保持心情舒暢。

2.有利于把握家具設計要素

家具設計要素包括造型、風格、色彩和材質等方面，這些方面的確定離不開設計師對家具的定位，而這又是基于對使用者心理的研究。從家具造型心理特征來看，人們通常會選擇與自己的性格、愛好、年齡、職業相關的家具。年齡大些的人偏愛傳統造型、穩重色彩的家具，年齡小些的人則更喜歡式樣新穎、色彩明快的家具；男性一般選硬朗、耐用的家具，女性則選溫馨、輕巧的家具；設計師鐘愛造型前衛的家具，而撰稿人則喜歡中性風格的家具。因此，設計時要把握好造型心理特征，使家具的造型設計具有鮮明的性格，或素雅、古樸，或富麗、輕巧，避免庸庸碌碌無個性可言。同時，符合消費者心理的家具能夠增加顧客的購買欲望，有效促進銷售量的增長，創造商家的利潤。

人性化是社會前進的產物，只有在經濟發展達到一定水平的時候，人們才有暇顧及物品上的精神含義，人性化是人們低級需求得到滿足后的更高級愿望，它是設計思潮的進步，是在功能主義奠定的基礎上再往前邁出的一步。

SOHO家具人性化設計體現對人的關懷，強調生理、心理、行為和文化的綜合考慮，只有人們坐著舒服、用著順手才能談得上心情愉快。面對SOHO群體成分的復雜、需求的多樣性，設計師們正在創造一個又一個的經典家具，而進一步探究心理反應的過程和原因，更能體現SOHO家具設計的人性化特質。

四、SOHO家具設計項目的現狀分析

SOHO家具設計是一般辦公家具設計的延伸和發展，對SOHO人的辦公起著重要的作用，SOHO人完成工作、學習、會客等活動都離不開 SOHO家具的支持。SOHO家具的設計以功能為首要出發點，將多種功能集于有限空間，并緊跟技術的進步，關注諸如計算機硬件的變化和外圍設備的增多所帶來的新課題。目前SOHO家具的一般具有研究主要在家具二重性方面，即物質性和精神性，同時亦有自然屬性和社會屬性。SOHO家具作為居家辦公必備品的存在必須要能夠滿足 SOHO人的需要，坐、椅、儲藏、輔助等功能隨著 SOHO人職業、年齡、性別、個性的不同而有差別，因而在材料、結構、工藝等方面具備其固有的特質。SOHO家具除了能滿足 SOHO人的使用功能需求外還能供人觀賞，讓人在接觸的過程中得到審美快感和精神享受。根據國內外可參考的文獻研究發現，SOHO家具的發展方向主要有：人性化設計、綠色化設計、智能化設計等趨勢。本課題擬結合這些趨勢，在充分市場調研的基礎上，開展此類型家具的設計工作，同時結合家具制造工藝的相關知識及能力培養要求，進行SOHO家具的實物模型制作。

五、總結

辦公方式的變化除了技術推動之外，還有一個不可忽視的作用力就是“觀念”。SOHO家具設計在一個較低層次上看是普通外觀設計，但如果從另一個角度來講，設計師更應看重服務的對象，不僅要關注人體的舒適度，還應關注心理的滿足度，包括對品牌的認同、風格的追隨、潮流的效仿等等，力求以家具的形態創造一種辦公模式，引導辦公觀念的進步，在滿足辦公功能的前提下，強調生活化、個性化，為辦公環境提供新的思路與概念，讓人生活在心情愉快、輕松自然的空間內。通過這次論文的學習，讓我對SOHO家具的設計有了更深的了解與深入，對以后我的家具設計方面有很大的幫助，也提高了自身的水平。

參考文獻：

[1] 潘倩,劉子建 基于人性化理念的SOHO辦公家具系統設計 山東工藝美術學院學報 2009 [2] 譚仁萍 戴向東 SOHO生活方式下的室內與家具設計 家具與室內裝飾 2008 [3] 王彪等 SOHO家具研究 西北林學院學報 2007

THE SOHO FURNITURE DESIGN

LIU XINYU

Abstract: SOHO furniture as the existence of the home office supplies must be able to meet the needs of SOHO people, sit, chair, with storage, auxiliary functions such as SOHO occupation, age, gender, personality vary, therefore the material, structure, process, etc, have its inherent characteristics.SOHO furniture besides can satisfy the need of the use function of SOHO people also can for people to watch, let a person get aesthetic pleasure in the process of contact and spiritual enjoyment.Key words: Soho office furniture design humanization

第三篇：巧開碰頭會,團隊更專注

巧開碰頭會，團隊更專注

事實證明，每天花幾分鐘時間開個高效率的碰頭會能夠有效地幫助團隊把握全局，把注意力放在解決最重要的問題上。

不論是情侶之間，還是與1,000名下屬之間，The No.1 challenge in any relationship, 溝通問題在任何關系當中都是最大的挑戰。公司所有人對公司業務關鍵的優先級別、問題和指標都非常清楚，但如果領導者未能通過正確的方式與他們進行溝通，這些問題就有可能變成一團亂麻。

每一家公司都必須保持有規律的溝通——比如每天、每周、每月、每季度和每年——借此確保員工與公司保持步調一致。大多數公司每個月、每季度和每年都會召開管理團隊的戰略會議，甚至會每周召開一次。但他們卻忽視了最關鍵的一種會議：日常碰頭會。他們認為自己沒有時間，因為其他會議已經占用了他們大量的時間。

whether it's with your mate or your 1,000 employees, is communication.Company owners can be crystal clear on the key priorities, issues, and metrics for their business, but this stuff can become one big blur for the team if leaders are not communicating it the right way.Every business needs to create regular rhythms for communication--by the day, week, month, quarter, and year--to keep employees aligned.Most companies already do a pretty good job of gathering their management team for strategy meetings every month, quarter, and year, and even pulling 相信我：只要保證會議簡短且重點突出，together their team weekly.But they skip the

most critical meeting of all: the daily huddle.日常碰頭會不但不會浪費你的時間，反而能夠節省你的時間。每天在相同的時間安排5至15分鐘與領導團隊的現場會議或電話會議。討論一下接下來24個小時將要發生的事情，設定優先級別，討論大家遇到的各種障礙，同時清除這些障礙。這樣一來，就可以把團隊成員每天給彼此抄送郵件的1.5小時節省下來。

此外，要求團隊提供對公司業務至關重要的最新關鍵績效指標。根據公司所處的行業，這些指標可能是已入賬的銷售額、已收取的發票、已交付的包裹等等。日常碰頭會的目的是要避免細微的失誤。日常碰頭會能提醒你在未來24小時內需要解決的問題，以免這些問題進一步惡化。據項目管理協會（Project Management Institute）2013年的調查結果顯示，在約56%的失敗項目中，糟糕的溝通是罪魁禍首。日常碰頭會還可以讓你抓住意料之外的機會，幫助推動關鍵項目的發展。比方說在會議中，可能一位員工提到他與客戶共進午餐，其他人可能會建議：“下次你們一起吃飯的時候，能否讓他們??？”

They think they don't have time, because they already spend so much time in other meetings.Trust me: A daily huddle will save you time--as long as you keep the session very brief and laser-focused.Schedule a 5-to 15-minute in-person meeting or conference call at the same time every day with your leadership team.Talk about what's coming up in the next 24 hours, set priorities, and discuss any roadblocks that are getting people stuck, so you can clear them.Doing this will easily save everyone on your team an hour-and-a-half of cc'd emails to each other every day.Also have your team give you a quick update on the key performance measurements that matter to your business.Depending on your industry, that might be sales booked, invoices collected, packages delivered, or something else.What you're trying to do is avoid minor slip-ups.A daily huddle will alert you to issues you need to tackle within 24 hours, so they don't get bigger.Poor communication is a 把日常碰頭會變成所有人的日常慣例，可以節省大家通過反復發送電子郵件來確定其他會議的時間。他們都很清楚，開完現場也可以在電話碰頭會結束后，馬上再通過電話找到某位同事。

主持會議的方式一定要堅持原則，以免會議拖沓冗長。準時開始，可以考慮站著開會，讓所有人保持專注。不要讓會議跑題，變成討論三周前發生的事情。要求員工針對個別項目在線下召開問題研論會。你宣布日常碰頭會的決定時，員工可能會因為又要多開一個會而產生抗拒心理，但

culprit in nearly 56% of projects that fail, according to 2013 findings by the Project Management Institute.advantage of unforeseen opportunities that help you move forward on key projects.Maybe one employee will mention he's having lunch with a client, and another one will say, “While you're with them, can you ask them X?” By serving as a placeholder in everyone's day, the daily huddle can also save people time on emailing back and forth to set up other meetings.They'll know they can catch each other on their way back to their desks or jump 碰頭會之后，回到辦公桌的路上還能談兩句，A daily huddle will also let you take 不要放棄。一旦他們發現，有了日常碰頭會，on a call right after the main one.每周的會議不再拖長達兩三個小時，而且他 Be disciplined about how you run the

meetings, so they don't drag on.Start on time 們也可以早點回家，到那時，他們肯定能準時出席。（財富中文網）譯者：劉進龍/汪皓

and consider holding the meeting standing up to keep everyone focused.Don't let the meetings turn into a rehash of what happened three weeks ago.Ask employees to take problem-solving projects offline.Employees might resist the idea of another meeting when you announce this, but don't give up.Once they see that this is keeping your weekly meetings from sprawling to two or three hours--and getting them home earlier--they're going to show up on time.sessions

for

individual

第四篇：專注作業教學設計

《專注作業》教學設計

育紅小學

白莉

教學目的：

幫助學生了解自己的注意特點、培養自己在做作業時的注意能力。學會調節和控制自己的注意力、提高完成作業時注意的穩定性.教育重點：明確作業專注的重要性。教育難點：訓練學生養成良好的做作業習慣。

教學準備：收集前一天完成家庭作業的時間段，課件、題單，迷宮圖 教學過程

（一）導入

師：同學們，老師據老師了解，這是昨天晚上的家庭作業，孩子們完成的時間統計表。看這張表，說說你知道了哪些信息？對于表中第一欄用時半小時和最后一欄，用時兩小時以上的同學，你們有什么要問的嗎？

小結：看來做作業的快慢，除了我們對知識掌握的熟練度外，還有一個更重要的決定因素，那就是——專注。下面我們學習一下，怎樣才能讓我們在作業時專注呢？

（二）對比中找出作業不專注的原因

1.做題單第一面，限時五分鐘。老師在此時安排幾個人干擾做作業快速的和不專注的孩子。（在旁邊掃地）同時，老師用手機錄下來。

2.時間到，請同學們看視頻，3.采訪一下視頻中有代表性的學生（不會做的，讓他談談遇到的困難；邊做邊玩的，讓他回顧一下他剛才是怎么做的；做的快又好的，說說他是怎么做到的）

4.請同學們評一評，在剛才的情況下，誰做得好，好在哪里？誰的做法不夠好，可以怎么辦？

5.如果下一次，你要盡快完成作業，應該怎么做？ 匯報交流：

（三）小結：想要快速完成作業，首先，上課要認真聽，知識要學會，第二，做作業時，要盡量選擇一個安靜的環境，避免干擾，第三，如果無法選擇環境，就要讓自己努力排除干擾，保持注意力集中。

（四）活動：走迷宮

看誰最先能走出迷宮。

（五）思考：如果我們能在做作業時專注，會有哪些好處？最好結合自己的例子談一談。

（六）夸一夸：你覺得我們身邊的誰能做到作業專注，舉例證明，就把老師為大家準備的小紅花先給他，并說說你要向他學習什么？

（七）實踐：完成題單第二面，同時播放較吵的音樂干擾。視頻拍攝。為能專注作業的孩子頒獎。

（八）班級設定每周“作業專注之星”上班級宣傳欄紅榜，并在班級群里發文宣揚！

（九）課堂回顧：孩子們，這堂課，你有什么收獲？老師希望你們能成為一位做作業專注，做人做事都專注的孩子，這樣，你們學習會越來越好，頭腦會越來越聰明，讓我們每位同學都成為專注的孩子吧！

第五篇：教學設計(專注力)[推薦]

專注力課堂教學設計

課題：面對生活中的是非善惡（復習課型）

泰安迎春學校

陳健

第一環節：手腦體操

（約兩分鐘）第二環節：專注勵志語

（約兩分鐘）

第三環節：導課環節

打開復習思路，暢所欲言

（約十分鐘）文字材料：“少女助人被騙自殺：一疑犯落網 兩人各分4000元”

簡要材料：因好心助人，在中山打工的18歲貴州女孩丁雙琴卻在古鎮鎮街頭遭遇詐騙，之后留下遺書出走。2014年12月27日下午，丁雙琴的尸體在江門東村碼頭附近被發現。經江門警方初步鑒定，丁雙琴系死于自殺。(詳見12月29日、30日南都中山讀本)。

問題：

1、看完這則新聞后，有何感受？（從這則新聞中，你懂的了什么道理？評析新聞？）

2、怎樣才能“讓善良的人不在受傷害”？ 學生思考，回答，老師進行總結：

1、（1）社會中充滿真善美、也存在假惡丑。真善美行為有較強的感染力和影響力；能凈化人們的心靈；激起人們對美好的事物的向往和追求；能讓人們自覺加強品德修養提高審美能力自覺抵制不良誘惑；最終，形成良好的社會風尚。（2）要明辨生活中的是非善惡，做出正確選擇。（3）青少年自我保護的意識和能力還不足，要逐步提高自我保護意識和本領。（4）生活不會一帆

風順，面對挫折，敢于正視、戰勝挫折，成為生活中真正的強者。（5）珍惜和愛護自己的生命，行為必然產生結果，不同行為產生不同結果，因此要做對自己和家人負責的青少年。

2、（1）要認識到這個社會中既充滿真善美，但也存在假惡丑。認識社會是進入社會的必要前提。（2）要學會明辯生活中的是非善惡，做出正確的選擇，逐步提高自己的辨別能力是非常重要的環節。（3）珍惜愛護自己的生命，對自己的生命負責，才能對家庭對社會負責，行為前一定預先判斷自己的行為產生的后果，該做的認真去做，不該做的堅決不做，不給自己、家人和社會留下惋惜和遺憾。

老師總結：這主要用了我們學過的第幾單元知識作答的？ 同學回答：第三單元

老師：下面我們就針對期末考試的重點單元第三單元進行復習。

第四環節：自主復習

（要求：時間十分鐘左右，提高效率）

復習的六個問題：

1.真善美對個人和社會的影響？ 1.假惡丑對個人和社會的影響？

3、為什么要明辨是非善惡？

4、怎樣明辨是非善惡，做出正確的選擇？

5、為什么要做一個對自己負責的人？（行為與結果的關系？）

6、怎樣做一個對自己行為負責的人？

第五環節：游戲提問

（我們來做游戲）通過游戲方式檢查剛才的背誦情況，提高學生的參與度和專注力，在游戲中鞏固剛才背誦的知識。（時間約十五分鐘）規則：

（1）六名同學上臺，每個同學代表一個問題，然后抽簽決定提問順序，迅速開始提問。

（2）每個同學總共可以提問四輪同學，如果被提問的同學答對了，則由該同學代替他繼續提問。第六環節：

靜心追想：身體坐正，放松心境，輕輕閉上眼睛，想一想自己這節課復習了哪些內容？（時間約五分鐘）第七環節：當堂達標測驗：（時間約五分鐘）

材料：2010年7月7日上午，重慶市高級人民法院發布信息：經最高人民法院核準，原重慶市司法局局長文強被執行死刑。最高人民法院復核認為，被告人文強身為國家工作人員，利用職務便利，為他人謀取利益，非法收受他人財物，其行為已構成受賄罪；包庇、縱容黑社會性質的組織進行違法活動，其行為已構成包庇、縱容黑社會性質組織罪，情節嚴重，被告人文強收受賄賂數額特別巨大，情節特別嚴重，社會危害性極大，依法應當判處死刑。第一審、二審裁定認定的事實清楚，證據確實充分，定罪準確，量刑適當。審判程序合法。3 遂依法核準重慶市高級人民法院維持原判的刑事裁定；下達了執行死刑的命令。問題：

（1）上述材料，你能體會到法律的哪些特征？（4分）（2）結合教材的有關知識評析文強的行為？（9分）

（3）文強作為國家干部，知法犯法、玩忽職守、濫用職權，最終得到了法律的懲罰。作為當代中學生，你怎樣才能讓自己成為一個能明辨是非善惡、對自己行為負責的中學生？（14分）

第八環節：知識擴展，情感升華。視頻：中國正能量2014：《讓夢想在傷痛中綻放》（時間約三分鐘）

面對生活中的各種挫折，挫而不折，積極進取，做一個對自己人生、對國家和社會負責的中學生。

教學后記：本節課使用了專注力元素，首先通過手腦體操與專注勵志語使孩子們的身體充分放松，在情緒上做好了充分準備的狀態下進入思品課堂，我覺得效果還是不錯的；在收獲階段，通過游戲的形式檢驗學生的最終學習情況，把最枯燥的授課階段游戲化，學生們的反應也是很好的。

但是，這節課雖然運用了專注力元素，但是還是顯得比較生硬，不能巧妙的完全融合到各個環節中去，在這方面還需繼續實踐，使我的專注力課堂更加生動有趣，讓學生在活潑的課堂氣氛中學到更多的思品知識。