第一篇：設計院18年工作要點

設計院2018年工作要點

設計院2006年工作要點2007-12-17 14:48:50第1文秘網第1公文網設計院2006年工作要點設計院2006年工作要點(2)設計院2006年工作要點

2006年是全市上下落實市委八屆七次全會的要求，深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神，全面落實科學發展觀，努力實現經濟社會全面協調可持續發展，加快實施“三步走”戰略和五大戰略舉措的關鍵一年，也是我院各項工作向更高水平邁進的關鍵一年，改革和發展已進入攻堅階段，擺在我們面前的任務更加繁重，因此我們必須堅持以改革求發展，用發展求穩定，樹立“求高，用賢，興業，富民”的指導思想，圍繞狠抓經營，強化管理，搞好技術和管理創新，抓好落實，加強

企業文化建設的總體目標，以保障職工的利益為目的，做好以下五個方面的工作：

一、狠抓經營工作。經濟是一切工作的基礎，抓好經營事關重要。而抓好經營工作首先是要轉變觀念，緊跟市場，用質量與服務鞏固現有市場，用技術與信譽開拓新的業務領域，加快項工民建以外的市場邁進，發揮各作業單位的優勢，搞好技術、生產設備等各方面的業務聯合，要加強經營信息的收集管理與分析，加強發揮院兩級經營隊伍的組織領導與協調工作。強化全員經營的思想，用有序的生產組織保證經營工作，用技術創新帶動經營工作，用優質的服務促進經營工作。提高生產組織水平，充分發揮設備使用率，降低生產成本。在發展本地區業務的同時，依靠技術與管理進入，以及聯合外部隊伍等多種方式向外省市拓展，院里將統一制定優惠政策，建立相應的激勵機制，樹立雙贏思想，促進對外發展。

XX濱海新區已成為國家與XX經濟發展的重點地區，同時也是我們今后發展的重點區域，要加強組織領導工作，開拓出新的局面。第1文秘版權所有

二、強化管理，苦練內功。為了不斷提高我院的總體管理水平。我們要從以下四個方面入手：

1、加強干部隊伍的建設。狠抓干部隊伍的思想教育不放松，從加強黨的執政能力建設的高度教育黨員干部，加強政治理論和管理知識的學習，提高學習的自覺性，增強工作的主動性和責任感，樹立平庸就是過的觀念，強化改革意識和大局意識，樹立全院一盤棋的思想，促使年輕干部早日成熟。另一方面要加強干部業績考核，以及對管理部門和工作人員的考核，做到日常考核與年度考核相結合，使各級干部身先士卒，做好表率，切實提高各級管理水平，體現出大院的特色，為今后的發展奠定基礎。

2、著力抓好經濟管理。經濟管理工作要進一步深化、細化，加強資金控制和

成本控制，強調計劃性，進一步向全成本核算過渡。要劃小核算單位，發揮集體作用。要注重提高和培養財務人員的知識水平和分析能力，提高經濟分析的水平，特別是要提高基層單位的財務管理水平，理好財，用好財。力求通過深入細致的財務經濟分析發現管理上的薄弱環節，增強經濟管理對實際工作的指導作用。

3、人力資源管理要著力搞好人才隊伍建設。要強調用工的計劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索新的用人機制，抓好識人、育人、選人、用人的各個環節，為有才學、求上進的優秀人才創造發展空間。培養與引進相結合，在引進高素質人才的同時，要著重從職工中選拔優秀分子進行重點培養，還要針對不同層次的人群全方位地加強教育培訓工作，圍繞企業發展的需要制定培訓計劃，提高培訓的針對性，切實提高人員素質，在全院形成良好的學習風氣，努力建設學習型組織。

4、要加強基礎管理工作，健全各項規章制度，加強制度學習，注重抓好制度落實，使各項管理有章可循，有章必循，使各項管理走向標準化、規范化，保證管理的公平公正。把市場機制引入內部管理，使責任下沉，把管理職責落實到各個崗位，做到各司其職，各負其責，量化責任，加強考核，把崗位責任與利益相結合，保證各項工作高效有序地運轉。

三、搞好技術和管理創新。堅持科技興院的方針，走科技振興之路。一方面是要搞好技術創新，加大對科技人員的投入和獎勵，鼓勵技術人員開發或引進新的技術工藝，并在實際生產中推廣使用。勘查專業要搞好地質災害評價和地安評取證工作；巖土專業要在技術創新、技術延伸上下功夫；測試專業要抓緊管線業務拓展，逐步落實防滲防腐探測技術和業務的拓展；設計專業在搞好樁基設計的基礎上，開拓地下工程設計，并通過多種形式提高建筑設計水平。測量專

業要采取培養、引進和聯合等多種方式提高測圖能力；監理專業要發揮新機制的優勢，完善加強管理，抓好隊伍建設，為晉升甲級資質做好準備。另一方面要充分利用我院的傳統優勢，對我院保留的技術成果和基礎資料進行深加工，認真總結以往成功的經驗和失敗的教訓，形成我院獨特的、鮮明的技術特色，保持我院在本市的技術領先地位，并在全國處于技術先進行列，依靠新產品、新技術、新手段占領市場，同時要狠抓質量工作，培養精品意識，堅持寧可犧牲效益，也決不降低質量的原則，使我院的信譽度不斷提高。第1文秘版權所有 在管理創新上，首先要抓好經營工作創新，抓住濱海新區大發展的機遇，開拓市場新領域。還要逐步探索巖土施工設備管理

設計院2006年工作要點

第二篇：設計院2014年工作要點

～年是全市上下落實市委八屆七次全會的要求，深入貫徹黨的xx屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神，全面落實科學發展觀，努力實現經濟社會全面協調可持續發展，加快實施“三步走”戰略和五大戰略舉措的關鍵一年，也是我院各項工作向更高水平邁進的關鍵一年，改革和發展已進入攻堅階段，擺在我們面前的任務更加繁重，因此我們必須堅持以改革求發展，用發展求穩定，樹立“求高，用賢，興業，富民”的指導思想，圍繞狠抓經營，強化管理，搞好技術和管理創新，抓好落實，加強企業文化建設的總體目標，以保障職工的利益為目的，做好以下五個方面的工作：

一、狠抓經營工作。經濟是一切工作的基礎，抓好經營事關重要。而抓好經營工作首先是要轉變觀念，緊跟市場，用質量與服務鞏固現有市場，用技術與信譽開拓新的業務領域，加快項工民建以外的市場邁進，發揮各作業單位的優勢，搞好技術、生產設備等各方面的業務聯合，要加強經營信息的收集管理與分析，加強發揮院兩級經營隊伍的組織領導與協調工作。強化全員經營的思想，用有序的生產組織保證經營工作，用技術創新帶動經營工作，用優質的服務促進經營工作。提高生產組織水平，充分發揮設備使用率，降低生產成本。在發展本地區業務的同時，依靠技術與管理進入，以及聯合外部隊伍等多種方式向外省市拓展，院里將統一制定優惠政策，建立相應的激勵機制，樹立雙贏思想，促進對外發展。

xx濱海新區已成為國家與xx經濟發展的重點地區，同時也是我們今后發展的重點區域，要加強組織領導工作，開拓出新的局面。

二、強化管理，苦練內功。為了不斷提高我院的總體管理水平。我們要從以下四個方面入手：

1、加強干部隊伍的建設。狠抓干部隊伍的思想教育不放松，從加強黨的執政能力建設的高度教育黨員干部，加強政治理論和管理知識的學習，提高學習的自覺性，增強工作的主動性和責任感，樹立平庸就是過的觀念，強化改革意識和大局意識，樹立全院一盤棋的思想，促使年輕干部早日成熟。另一方面要加強干部業績考核，以及對管理部門和工作人員的考核，做到日常考核與考核相結合，使各級干部身先士卒，做好表率，切實提高各級管理水平，體現出大院的特色，為今后的發展奠定基矗

2、著力抓好經濟管理。經濟管理工作要進一步深化、細化，加強資金控制和成本控制，強調計劃性，進一步向全成本核算過渡。要劃小核算單位，發揮集體作用。要注重提高和培養財務人員的知識水平和分析能力，提高經濟分析的水平，特別是要提高基層單位的財務管理水平，理好財，用好財。力求通過深入細致的財務經濟分析發現管理上的薄弱環節，增強經濟管理對實際工作的指導作用。

3、人力資源管理要著力搞好人才隊伍建設。要強調用工的計劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索新的用人機制，抓好識人、育人、選人、用人的各個環節，為有才學、求上進的優秀人才創造發展空間。培養與引進相結合，在引進高素質人才的同時，要著重從職工中選拔優秀分子進行重點培養，還要針對不同層次的人群全方位地加強教育培訓工作，圍繞企業發展的需要制定培訓計劃，提高培訓的針對性，切實提高人員素質，在全院形成良好的學習風氣，努力建設學習型組織。

4、要加強基礎管理工作，健全各項規章制度，加強制度學習，注重抓好制度落實，使各項管理有章可循，有章必循，使各項管理走向標準化、規范化，保證管理的公平公正。把市場機制引入內部管理，使責任下沉，把管理職責落實到各個崗位，做到各司其職，各負其責，量化責任，加強考核，把崗位責任與利益相結合，保證各項工作高效有序地運轉。

三、搞好技術和管理創新。堅持科技興院的方針，走科技振興之路。一方面是要搞好技術創新，加大對科技人員的投入和獎勵，鼓勵技術人員開發或引進新的技術工藝，并在實際生產中推廣使用。勘查專業要搞好地質災害評價和地安評取證工作；巖土專業要在技術創新、技術延伸上下功夫；測試專業要抓緊管線業務拓展，逐步落實防滲防腐探測技術和業務的拓展；設計專業在搞好樁基設計的基礎上，開拓地下工程設計，并通過多種形式提高建筑設計水平。測量專業要采取培養、引進和聯合等多種方式提高測圖能力；監理專業要發揮新機制的優勢，完善加強管理，抓好隊伍建設，為晉升甲級資質做好準備。另一方面要充分利用我院的傳統優勢，對我院保留的技術成果和基礎資料進行深加工，認真總結以往成功的經驗和失敗的教訓，形成我院獨特的、鮮明的技術特色，保持我院在本市的技術領先地位，并在全國處于技術先進行列，依靠新產品、新技術、新手段占領市場，同時要狠抓質量工作，培養精品意識，堅持寧可犧牲效益，也決不降低質量的原則，使我院的信譽度不斷提高。

在管理創新上，首先要抓好經營工作創新，抓住濱海新區大發展的機遇，開拓市場新領域。還要逐步探索巖土施工設備管理的新模式，提高設備利用率，降低生產成本，同時還要繼續完善巖土專業項目管理，控制成本，搞好資金運作，確保實現利潤。為更好地適應市場需求，要對有關專業和機構進行必要的調整。強化技術開發和質量管理的人員配備，建立和完善技術開發體系。繼續深化分配和人事制度改革，在用人上大膽創新，采用正式工和合同制雙軌制的用人方式，并逐步建立和完善崗位責任制，推行崗位工資。使那些責任重要，貢獻突出，勤懇敬業的同志得到應有的回報，從而調動職工的積極性，穩定職工隊伍，特別是穩定技術業務和經營管理方面的骨干力量。

四、切實抓好各項政策落實。如果不能落實到位，再完善的制度和發展思路都是紙上談兵。因此各管理部門和生產單位必須腳踏實地，從大處著眼，從小處著手，根據全院的總體工作思路，制定出詳細的切實可行的方案。比如在狠抓經營管理方面，如何開拓新的市場區域，如何加強兩級經營隊伍

的管理協調，如何推進市場信息的收集利用，在強化管理方面，各部門要拿出具體的方案，制定出干部教育的培訓計劃和干部考核方案。探索提高經濟管理水平的新路子，提高財務人員的素質，發揮財務分析對經營生產的指導作用，嘗試設備管理的新模式，搞好試點，以點帶面。深化用人和分配制度的改革，推行崗位責任制。各專業和管理部門要把技術創新工作擺上議事日程，投入人力物力加快推進技術進步的步伐。總之，抓好落實是保證發展的關鍵環節，而保證政策落實的關鍵在管理部門和各級干部，因此必須把抓好落實作為一項職責。

五、繼續大力抓好企業文化建設，一方面要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強職業道德教育和規章制度的學習宣傳，規范職工的各種行為，增強嚴格自律的意識，自覺維護我院穩定發展的局面，不斷推進物質文明、精神文明、政治文明協調發展，在全院形成團結、緊張、嚴肅、活潑的祥和氣氛，和互幫互學協調配合的團隊精神。另一方面要關心職工生活，搞好集體福利事業，拿出資金解決貨幣分房問題，要繼續改善辦公環境，從多種角度改善職工的工作和生活條件，為職工辦一些實實在在的事，把好事辦實，把實事辦好。在確保企業效益增長的前提下，保證職工收入，并力爭有所提高。還要因地制宜地舉辦各種豐富多彩的文體活動，活躍職工文化生活，進一步增強職工凝聚力，塑造優秀的企業形象。

為了實現上述主要目標，首先要求全體干部職工轉變觀念，打破傳統觀念的束縛，以創新的思路研究解決制約我院發展的深層次問題，拿出新招法，大膽探索，勇于實踐，干出成效，推進我院的改革和發展，開創各項工作的新局面。

～年1月4日

第三篇：×設計院2005年工作要點

XX市XXX院2005年工作要點2005年是全市上下落實市委八屆七次全會的要求，深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神，全面落實科學發展觀，努力實現經濟社會全面協調可持續發展，加快實施“三步走”戰略和五大戰略舉措的關鍵一年，也是我院各項工作向更高水平邁進的關鍵一年，改革和發展已進入攻堅階段，擺在我們面前的任務更加繁重，因此我們必須堅持以改革求發展，用發展求穩定，樹立“求高，用賢，興業，富民”的指導思想，圍繞狠抓經營，強化管理，搞好技術和管理創新，抓好落實，加強企業文化建設的總體目標，以保障職工的利益為目的，做好以下五個方面的工作：

一、狠抓經營工作。經濟是一切工作的基礎，抓好經營事關重要。而抓好經營工作首先是要轉變觀念，緊跟市場，用質量與服務鞏固現有市場，用技術與信譽開拓新的業務領域，加快項工民建以外的市場邁進，發揮各作業單位的優勢，搞好技術、生產設備等各方面的業務聯合，要加強經營信息的收集管理與分析，加強發揮院兩級經營隊伍的組織領導與協調工作。強化全員經營的思想，用有序的生產組織保證經營工作，用技術創新帶動經營工作，用優質的服務促進經營工作。提高生產組織水平，充分發揮設備使用率，降低生產成本。在發展本地區業務的同時，依靠技術與管理進入，以及聯合外部隊伍等多種方式向外省市拓展，院里將統一制定優惠政策，建立相應的激勵機制，樹立雙贏思想，促進對外發展。XX濱海新區已成為國家與XX經濟發展的重點地區，同時也是我們今后發展的重點區域，要加強組織領導工作，開拓出新的局面。

二、強化管理，苦練內功。為了不斷提高我院的總體管理水平。我們要從以下四個方面入手：

1、加強干部隊伍的建設。狠抓干部隊伍的思想教育不放松，從加強黨的執政能力建設的高度教育黨員干部，加強政治理論和管理知識的學習，提高學習的自覺性，增強工作的主動性和責任感，樹立平庸就是過的觀念，強化改革意識和大局意識，樹立全院一盤棋的思想，促使年輕干部早日成熟。另一方面要加強干部業績考核，以及對管理部門和工作人員的考核，做到日常考核與考核相結合，使各級干部身先士卒，做好表率，切實提高各級管理水平，體現出大院的特色，為今后的發展奠定基礎。

2、著力抓好經濟管理。經濟管理工作要進一步深化、細化，加強資金控制和成本控制，強調計劃性，進一步向全成本核算過渡。要劃小核算單位，發揮集體作用。要注重提高和培養財務人員的知識水平和分析能力，提高經濟分析的水平，特別是要提高基層單位的財務管理水平，理好財，用好財。力求通過深入細致的財務經濟分析發現管理上的薄弱環節，增強經濟管理對實際工作的指導作用。

3、人力資源管理要著力搞好人才隊伍建設。要強調用工的計劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索新的用人機制，抓好識人、育人、選人、用人的各個環節，為有才學、求上進的優秀人才創造發展空間。培養與引進相結合，在引進高素質人才的同時，要著重從職工中選拔優秀分子進行重點培養，還要針對不同層次的人群全方位地加強教育培訓工作，圍繞企業發展的需要制定培訓計劃，提高培訓的針對性，切實提高人員素質，在全院形成良好的學習風氣，努力建設學習型組織。

4、要加強基礎管理工作，健全各項規章制度，加強制度學習，注重抓好制度落實，使各項管理有章可循，有章必循，使各項管理走向標準化、規范化，保證管理的公平公正。把市場機制引入內部管理，使責任下沉，把管理職責落實到各個崗位，做到各司其職，各負其責，量化責任，加強考核，把崗位責任與利益相結合，保證各項工作高效有序地運轉。

三、搞好技術和管理創新。堅持科技興院的方針，走科技振興之路。一方面是要搞好技術創新，加大對科技人員的投入和獎勵，鼓勵技術人員開發或引進新的技術工藝，并在實際生產中推廣使用。勘查專業要搞好地質災害評價和地安評取證工作；巖土專業要在技術創新、技術延伸上下功夫；測試專業要抓緊管線業務拓展，逐步落實防滲防腐探測技術和業務的拓展；設計專業在搞好樁基設計的基礎上，開拓地下工程設計，并通過多種形式提高建筑設計水平。測量專業要采取培養、引進和聯合等多種方式提高測圖能力；監理專業要發揮新機制的優勢，完善加強管理，抓好隊伍建設，為晉升甲級資質做好準備。另一方面要充分利用我院的傳統優勢，對我院保留的技術成果和基礎資料進行深加工，認真總結以往成功的經驗和失敗的教訓，形成我院獨特的、鮮明的技術特色，保持我院在本市的技術領先地位，并在全國處于技術先進行列，依靠新產品、新技術、新手段占領市場，同時要狠抓質量工作，培養精品意識，堅持寧可犧牲效益，也決不降低質量的原則，使我院的信譽度不斷提高。在管理創新上，首先要抓好經營工作創新，抓住濱海新區大發展的機遇，開拓市場新領域。還要逐步探索巖土施工設備管理的新模式，提高設備利用率，降低生產成本，同時還要繼續完善巖土專業項目管理，控制成本，搞好資金運作，確保實現利潤。為更好地適應市場需求，要對有關專業和機構進行必要的調整。強化技術開發和質量管理的人員配備，建立和完善技術開發體系。繼續深化分配和人事制度改革，在用人上大膽創新，采用正式工和合同制雙軌制的用人方式，并逐步建立和完善崗位責任制，推行崗位工資。使那些責任重要，貢獻突出，勤懇敬業的同志得到應有的回報，從而調動職工的積極性，穩定職工隊伍，特別是穩定技術業務和經營管理方面的骨干

第四篇：設計院年工作技術總結

工作技術總結

轉眼間2013年已經不知不覺的從我們的手中流逝了。在過去的一年里，褪去了青澀，收獲了成熟。在這一年里才真正感覺到自己在融入這個行業，融入這個社會。2013年，我們商業二部的項目類型越來越多，在過去的一年的時間里做了大大小小十幾個項目，項目類型也各不相同。既有大型商業、度假村酒店、高層辦公，也有住宅、公建裝修、公建消防報建等。通過這些不同類型項目的鍛煉，讓我對電氣專業在建筑領域的應用有了更深刻的認識，更全面的了解了二次機電設計的相關知識。現將自己在過去一年所掌握的工作技術總結如下：

在過去的一年里，我覺得對自己最有挑戰性的項目就是太湖灣2#樓及陽山溫泉度假村酒店了。這兩個項目的難點主要在以下兩點：

1、水暖機房、電氣機房比較多：

從建筑的整套設備系統來說，主要涵蓋供電、供水、熱水、空調通風、弱 電通信及消防幾個方面。供電方面的有變電所、柴發機房。供水的有給水機房，熱水的有燃氣爐間、鍋爐房等。空調通風的有制冷機房、鍋爐房、空調機房、送排風機房等。弱電的有弱電機房、電視機房、消防控制及監控室等。消防的有排煙機房、補風機房、消防泵房等。

2、功能分區比較多：

不同性質的建筑會涵蓋不同的功能分，例如太湖灣2#樓屬于公寓，因此地 上部分主要功能區為走道，及每間公寓。地下部分是為公寓提供相應的配套，因此設有車庫，設備用房區域等。而陽山溫泉度假村酒店則是屬于酒店性質的建筑，其涵蓋的功能分區更加復雜如車庫、設備用房區域、KTV區、SPA區、客房區、大堂、宴會廳、后勤辦公區、廚房、健身康樂區域等。

由于以上兩點，這兩個項目的配電系統會相對比較復雜。對于復雜的配電系統剛開始的時候感覺難以入手，但隨著對各種條件的綜合，吸收以前類似項目的設計經驗，設計思路上也會越來越明確。首先從各種末端用電設備整理條件開始，梳理空調、普通照明、各種動力機房、電梯、消防泵房、消防風機房、應急照明系統。然后根據梳理的這些系統設置二級配電箱柜，根據建筑平面合理規劃這些箱柜的位置。在規劃箱柜的位置時應考慮電纜走向是否合理，同時還應兼顧綜合管線的設備凈高，盡量避開水暖管線集中的區域。在有了這些東西之后，大的配電干線系統就很清楚了，接下來只要繼續深化配電系統就可以了。

在完成這些項目的過程中，我越發的覺得平時的積累對設計工作的巨大幫助。例如水暖的機房，里面的設備變化不會很大，其他項目機房的配電系統可以互相參考，而且機房對于配電系統來說是個相對比較獨立的，很少會有分箱，因此一般直接放射式供電，簡單而方便。如果是比較重要的可以設置末端雙切。

設計經驗是需要不斷積累的，通過這兩個項目，我的設計水平得到了很大的提升，積累了一些設計上的經驗，對建筑物的設備系統有了較為細致的了解。也逐漸形成了自己的一套設計流程與方法。在以后的工作中實踐自己的設計流程與方法，不斷的改進才能不斷的進步。

當然，在2013年的工作過程中我也發現了一些我在工作中的還需改善的問題，主要有以下幾個方面：

1、對于規范還應更加的熟悉、理解

規范是我們做建筑電氣設計的主要依據之一，只有熟練掌握、理解規范才能在設計過程中避免一些錯誤。在設計建筑物的配電系統時，一個最基本的條件就是根據規范確定建筑物中各種用電負荷的負荷等級。如果連建筑物的用電負荷等級都不明確，那設計出來的配電系統也必然是不滿足要求的。

2、團隊協作能力還應得到加強

在2013年的項目中有很多是需要和其他同事一起協作完成的，例如宜興市陽山溫泉度假村酒店。增強團隊協作能力有助于更好的開展工作，此外不僅我們電氣專業是一個團隊，與建筑、結構、水暖等專業也是一個團隊。在一個項目團隊中，每個人都應保持高度的責任心，加強專業間協調。

3、工作效率還需提升

在過去的一年里，有很多項目的出圖時間安排的很緊，因此必須提升工作效率。工作效率的提升可以讓設計人員應付工作時能得心應手，對于圖紙質量也是一種保證。

在新的一年里，我會不斷的努力提升自己的工作技術水平。針對自己的不足做有計劃的提高：

1、多翻翻規范、設計手冊等書籍，結合以前所做過的工程，充分做到理解規范的條文，努力提升自己的專業水平，通過互聯網平臺鉆研一些疑難問題、新問題。

2、努力培養自己做事主動的品格，鍛煉、提高自己的表達水平與溝通能力，做到對項目負責、對自己工作負責。

3、在項目開始的前期，將一些變化小的工作前置，如某些較為獨立系統的系統圖繪制，提早梳理配電干線系統等工作。在工作時間合理安排自己的工作，不虛度每一天，對每一項工作認真負責，加強工作質量提高。

在過去的一年的確收獲了很多，不積跬步無以至千里，2013年的積累是為了以后更好的進步，在新的一年里我要以更努力的行動來迎接新的挑戰，為公司的發展盡自己的一份力。最后祝愿公司來年的業績蒸蒸日上，一帆風順。

******

2014年1月14日

第五篇：**區200*年工作要點

**區200*年工作要點

****年，是實現“***”計劃的要害一年，深化改革，擴大開放、促進發展的重要一年。在市委的正確領導下，我們要進一步解放思想，更新觀念，實事求是，搶抓發展機遇，緊緊圍繞全面建設小康社會的目標，聯系**區實際，“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”，把加快發展作為執政為民的第一要務抓緊抓好。

一、以增加農民收入為重點，高度重視“三農”問題，抓好農業產業結構調整，培育我區特色的生態觀光農業

1、加快調整和優化農業結構，多渠道增加農民收入。

2、依靠科技，緊扣生態農業、信息農業和品牌農業，抓好基地建設，推進農業標準化進程。

3、積極推進農業產業化經營，建立健全促進區域經濟發展的內在機制，完善農業產業化服務體系，輻射和帶動更多農戶發展訂單農業和專業化生產。

4、廣開門路，多管齊下，抓好農民技能培訓，積極引導和鼓勵農村富余勞動力外出務工，增加農民收入。

5、深化農村稅費改革，切實減輕農民負擔，實現減負促增收。

二、以加快城鎮化進程為突破口，促進**區區域經濟發展

我區經濟要實現加快發展，要害看結構調整，非凡是城鎮化能否實現重大突破。必須抓住結構調整這條主線，鞏固和加強農業，全力推進城鎮化進程，加快培育和形成一批優勢企業，同時加快第三產業的發展，帶動整個經濟結構優化升級。今年要以更大決心、更有力的措施來推進這項工作，完善城鎮土地開發經營機制，引入多元投資主體，籌措資金，形成全區上下大抓城鎮化建設的新局面。

在推進城鎮化進程中，要加強規劃、突出重點，**生態衛星城今年著重要完善12平方公里的總體規劃和具體分區規劃，明確功能和定位。切實利用好國家發展小城鎮建設的有關政策，支持投資商加快**、**、**、**小城鎮建設步伐，積極配合投資商做好項目前期各項預備工作。圍繞**生態衛星城、**小城鎮，把發展小城鎮與進一步優化經濟布局，著力構建城鎮經濟圈和優勢產業帶，發展通道經濟結合起來。

三、加大招商引資工作力度，營造好項目落地環境，全面提高對外開放水平

“千條線，萬條線，發展是主線”。****年，我們要緊緊抓住發展是執政興國第一要務這條主線，堅持以項目為中心，擴大招商引資。繼續實行領導班子成員捆綁招商的做法，堅持領導干部帶頭服務項目、服務投資者，共同形成合力，千方百計營造好項目投資落地環境，改善基礎設施條件，以廣西舉辦中國——東盟博覽會為重要平臺，采取積極有力的措施，拓寬利用外資渠道，吸引國內外有實力的企業集團來我區投資，努力擴大利用外資規模。抓住“百企入桂”“退二進三”的機遇，大力推進****工業園、**生態衛星城進程，使招商項目進得來，留得住，帶動一方經濟的發展。

四、以重大項目建設為重點，拉動基礎設施建設和基礎產業發展。

****年，必須繼續抓住西部大開發的大好時機，加大建設項目投資力度，辦好六件實事：（1）進一步優化農村產業結構調整，做大做強養殖業這篇文章；（2）加快推進**生態衛星城建設步伐；（3）完成**至**自來水工程；（4）加快旅游資源整合，樹立**文化旅游精品一日游品牌；（5）加大招商引資力度，做好重點項目的跟蹤、服務和落地工作；（6）進一步運作好****街商品城。抓好在建、續建項目，把新開工的重大項目——**旅游學院基礎設施建設，**生態城基礎設施建設，**工業園建設，***生態博覽世界建設放在重要位置，培育多元投資主體，激活民間投資，做好服務工作，加快工作進度，以此帶動投資，拉動經濟增長，使我區的基礎設施建設實現跨越式發展。

五、以改善生產生活條件為重點，努力為人民群眾辦實事，抓好貧困村和面上村的基礎設施建設

高度重視和關心群眾利益，扎扎實實為群眾辦實事，解決好群眾生產生活中的實際困難。一是要加大發展覆蓋貧困村的比較優勢產業，加強穩定增收的基礎；二是增加投入，加強農村基礎設施建設。突出解決好水和路的問題，改善農民的生產生活條件；三是推進生態建設，改善生態環境，加強可持續發展的基礎；四是加快發展科技教育，提高貧困村面上村群眾綜合素質，幫助農民解決生產、生活、人畜飲水等熱點難點問題。積極開展科技扶貧，提高貧困人口的素質，增強“造血”功能，逐步實現脫貧致富奔小康的目標。

六、創造良好環境，大力發展非公有制經濟

要牢固樹立抓非公有制經濟就是抓發展的思想，認真規范市場經濟秩序，落實各項政策措施，放寬發展思路，改進對非公有制企業的服務和監管，創造公平競爭的發展環境，依法保護非公有制經濟主體合法權益，扶持現有非公有制企業做大做強一批，依托民間力量培育成長一批，培育成為我區新的經濟增長點，大幅度提高非公有制經濟在國民經濟中的比重。

七、以解決人民內部矛盾為重點，切實做好維護社會穩定工作

把穩定作為壓倒一切的任務來抓，要妥善處理改革發展穩定的關系，把實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益作為處理改革發展穩定關系的結合點。強化信息情報工作，做好安全防事故和預防群體性事件工作。繼續貫徹“嚴打”方針，嚴厲打擊各種犯罪活動，加強“打防控”一體化建設，管好、用好治安巡防隊伍。繼續開展掃黑除惡，對各種犯罪和影響治安的問題時刻保持高度態勢，把案件壓下去。嚴密防范“XXXX功”等邪教組織的破壞活動。掃除“黃賭毒”等社會丑惡現象。要高度重視化解人民內部矛盾，深入開展矛盾糾紛的排查工作，要非凡注重影響社會穩定的熱點、難點問題，如農村“三大糾紛”、征地補償等，做好群眾工作，處理好人民內部矛盾，把問題解決在萌芽狀態、解決在基層，實現年終不留積案的目標。

繼續抓好基層安全創建和鞏固無毒區活動工作。保持“四無”（無XXXX功、無毒品、無重大群體性事件、無重大安全和災難性綜治事件），實現三個確保和“雙零”的目標。

八、以轉變作風為重點，加強黨風廉政建設，促各社會各項事業全面發展

堅持以立黨為公，執政為民為根本目的，發揚黨的優良傳統和作風，始終牢記“兩個務必”，切實抓好黨風黨紀和法律法規教育，從源頭上預防和治理腐敗。

進一步轉變政府職能，切實優化政務環境。加快各級政府治理體制和工作方式改革創新，加快建立辦事高效、運轉協調、行為規范的行政治理體制和運行機制。切實改進行政方式，簡化辦事程序，提高服務治理水平。

各級干部，要加強學習，努力提高駕馭經濟工作的能力和水平，狠抓各項工作的落實，努力營造好聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好氛圍，營造權為民所用、情為民所系、利為民所謀的良好氛圍，齊心協力，把我區的社會各項事業推上一個新臺階