第一篇：XX年工作總結和計劃_2

XX年工作總結和計劃

告別過去，展望未來！不廢話，看圖片，你的難題又來了！我來幫你解決，要不要？

XX年度工作總結和計劃范文一：

本人于20xx年xx月到xxxx有限公司工作以來，擔任助理工程師一職。得到公司領導的支持鼓勵和同事們的協助配合，使自己的工作能較好的完成，現就將半年工作總結如下：

任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項工作。按公司的規定要求，每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議，對自己階段內的工作情況做分析報告。

工作態度上：

1、服從公司領導的工作安排，積極做好各項工作。本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項工作。總是保質保量、按時按點的完成公司安排的工作。

2、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和助理工程師的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學習，提升自身素質，從而把工作做的更好。

本人完成業績方面：

xxxx年至今先后完成了xxx項目;xxx項目;xxx工程;xxx項目;xxx項目等工程預算編制和結算審核工作。

施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經濟核算和考核工程成本的依據。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關系，或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理，不固執己見，保持良好的職業道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預算。

以上是我半年以來的工作總結。在這期間，通過學習不斷提高專業技術知識，在實踐中積累經驗，取人之長補己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質和專業技術水平，迎接更多的挑戰。

XX年度工作總結和計劃范文二：

歲月荏苒，時光如梭，忙碌的XX年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,現自己今年來的工作總結如下:

一、工作情況

XX年是生產任務繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領導上級的安排和要求，虛心向同事學習業務技能;加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區別，準時安全地完成各項生產任務，努力做好自己的本職工作。

對于我們分廠行車司機來說，工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產就是生命;安全是企業的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎。過去的一年里，我嚴格執行崗位安全操作規程。嚴格執行上崗前的安全檢查;在使用行車前，先進行例行檢查、發現裝置和零件不正常時，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時，亦應給以斷續鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養方面，認真進行保養清潔，使行車性能保持最佳狀態，積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。

今年分廠進行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠領導的大力支持領導下，支部書記帶領下，我們支部委員和廣大青年團員團結一心，積極努力對于團支部存在的各種問題，進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務，并積極主動采集各種新聞人物素材，進行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高。

二、存在的不足

盡管經過學習努力，我的技術水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。

1、在工作中還是存在對工序生產的不熟悉，工作技能也有待加強。

2、對于自己身學習修養方面有待提高，對于學習不夠積極主動。

3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動。

三、來年工作計劃

XX年，伴隨著東電三年發展規劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發電設備企業步伐的加快，東電將迎來生產經營新的高峰，分廠的生產任務也將更加繁重。現將對于明年的工作計劃如下：

1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。

4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為企業建設作應有的貢獻。

XX年度工作總結和計劃范文三：

0XX年，我工區安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區全員的共同努力下，工區安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。

一、主要工作開展情況

(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。

在今年的安全生產檢查活動中，工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的安全生產基礎。

(二)順利完成保電專項工作。

本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。

(四)工作票統計及其他工作情況。

截止11月15日，我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。

(四)安環體系標準化建設

本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先后派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環工作體系，在今后工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。

(五)強化安全生產責任制的落實。工區高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規范化管理。

(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《XX年工區安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產管理水平，實現安全生產。工區組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業。

(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務。

二、存在的主要問題

(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。

(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。

截止目前，工區共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協議書3處，下發施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。

(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。

三、20xx年安全生產工作思路

下一年，我工區將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區安全生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。

一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網絡，充分發揮安全監管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。

二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對工區安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

三是抓重點防范。重點要放在線下作業大型機械的監管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業項目完全處于工區的可控狀態之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。

四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

第二篇：計劃部年工作總結

計劃部年工作總結 2016 年不知不覺在指尖悄然逝去，2017 年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，也有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年使我接受挑戰勇敢邁進新的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中吸取經驗，為以后的工作做好充分的準備。

2016 年工作總結如下：

1、交期：從客戶總體反饋而論，今年交期比去年交期有所提升，但對于內部而言，仍然存在打亂仗，趕貨狀態；主要原因：壓鑄等待浪費時間、毛坯質量問題影響、精加工設備沖突、外協來料不及時和質量異常頻繁，當然也有計劃安排不合理的因素導致；

2、產值達成情況：2016 年截止 11 月份為止同比去年截止 11 月份的入庫產值提升了 10.2%；

3、呆滯品物料的產生原因：1.計劃安排不合理；2.超訂單生產；3.市場交期不準/客戶長期不提貨；

4、月計劃分解不及時：現目前每月月計劃調整性比較大，當月下單當月生產交貨的訂單多；

5、ERP 系統中的生產任務單的開工時間與完工時間不準確；

6、交期延期未針對于延期原因分析、未要求責任部門提供改善措施報告； 2017 年工作計劃：

1、交期：根據訂單評審確認交期，嚴格按照各車間確認的交期跟進，針對于延期的訂單，及時暴光因延期導致的額外費用，并要求責任車間提供相關的改善措施報告；

2、產值：嚴格按照公司總體要求產值目標排產和跟進，并管控好各環節的運輸成本，盡量避免不必要的浪費；

3、呆滯品的管控：每月根據倉庫的月報表，如在正常比例范圍內的呆滯物料屬于正常報廢，如超出正常比例，找出相關責任車間及責任人并按公司制度及時作出處理；

4、月計劃的分解：每月底提供次月的月計劃，保持至少每周更新一次交貨計劃；

5、ERP 系統中的生產任務單的開工、完工時間，嚴格按照各車間訂單評審確認的交期填寫并跟進（要求評審周期控制在 3 天內）；

6.交期延期的原因分析：從 1 月份始，根據訂單評審確認的交期跟進，每月提供一份延期匯總明細給相關部門，并要求責任部門提供改善方案，再根據改善方案進行跟進后續訂單，以避免重復性問題發生；

改善重點：首先各部門負責人需對交期、質量的重視，再動員全員參與交付、質量的管控中，來提高我們的交期達成率，減少質量異常頻率；

7.異常問題的跟進及協調：物料出現異常，要求各車間負責人反應迅速，處理要及時；計劃做好部門之間的協調工作，針對異常產品不及時處理部門，及時暴光，及時反饋給上級領導；

8.監督各車間 ERP 系統中的出入庫數據的及時性、準確性；

9.提高計劃排產的合理性，準確性，及時性； 進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合，2016 年因各種原因，我們相關部門的溝通，協調不理想，使我們的工作中配合度不高，盡管對工作中沒有產生太大的影響，但我認為將嚴重影響到公司的整體利益，也是極大的人力、物力的浪費；2017 年我將主動與相關部門溝通，協調、配合好工作，盡自己最大的努力在公司的領導下一起創造一個和諧、有效的工作環境。

總結人：

日期：

第三篇：2016-2017年工作總結和計劃

目錄

一、2016年工作總結......................................................................................................................1

1、弱電工程.............................................................................................................................2

2、HIS系統..............................................................................................................................2

3、LED項目.............................................................................................................................2

4、醫院官網和醫院微信公眾平臺的建設.............................................................................2

5、WIFI覆蓋............................................................................................................................3

6、硬件更換.............................................................................................................................3

7、Windows系統管理.............................................................................................................3

8、其它工作.............................................................................................................................3

9、自我評價.............................................................................................................................4

二、2017年工作計劃......................................................................................................................4

1、學習方面.............................................................................................................................4

2、網絡維護工作；.................................................................................................................4

3、硬件的檢查維護工作；.....................................................................................................5

4、服務器的維護管理.............................................................................................................5

5、HIS系統方面......................................................................................................................5

1.HIS系統：.....................................................................................................................5 2.LIS系統/PACS系統：....................................................................................................5 3.體檢系統：....................................................................................................................6

6、固定資產的統計工作.........................................................................................................6

三、個人計劃...................................................................................................................................6

1、自身建設方面：.................................................................................................................6

2、學習方面：.........................................................................................................................6

1.熟悉機房環境：............................................................................................................6 2.熟悉日常工作：............................................................................................................6 3.服務器安裝流程：........................................................................................................6 4.備份和恢復：................................................................................................................6 5.Windows Server 2012：.................................................................................................7 6.提高網絡基礎能力：....................................................................................................7 7.熟悉防火墻：................................................................................................................7 8.SQL數據庫的學習：....................................................................................................7 9.Linux系統的學習：......................................................................................................7

一、2016年工作總結

從去年3月份到成都高新好醫生第一醫院（以下簡稱醫院）工作，至今已過一年的時間。這一年中，在各位領導、同事的指導幫助下，對醫院IT信息化工作進行了實施。現將過去一年的工作做如下總結：

1、弱電工程

1、網絡部署

①對新門診樓的網絡部署，在集團信息管理中心與信息科合力下，對醫院新門診網絡進行了規劃梳理，同樣是采用標準的三層網絡架構、千兆網絡到桌面、外網接入10M電信商務光纖的方式對新門診網絡進行了整改，目前項目已經基本完工，新門診大樓的網絡已經投入使用，目前運行情況良好。

②涼山醫保專線的實施，目前醫保網絡已投入使用。

2、監控改造

對新門診大樓公共區域及重要區域進行了監控覆蓋，重要區域存儲錄像達到2個月的標準，其余地方均能保存1個月，目前我們院監控分布如下：科技大樓4個、住院大樓25個、中醫館大樓11個、外圍5個、新門診大樓9個、共計54個監控攝像頭。目前均已投入使用。

2、HIS系統

1.原HIS系統前期實施簡略粗糙，沒有考慮到后期站點不夠用的情況，隨著醫院規模擴大，醫生的增加，HIS系統的站點不夠用，造成了很多問題和故障。原電子病例站點15個，門診系統28個，造成了一部分醫生在使用此系統時會存在無法登錄的情況，嚴重影響了醫院業務開展工作。對此，我們申請了HIS站點。我們對電子病例站點新增了5個，客戶端站點新增了7個，合計12個站。

2.在后期的管理中，根據醫院的臨床需求，對HIS系統增加了“成都慢病檢測接口”。

3.每個月都會對HIS系統進行升級，以免版本過低，造成數據錯誤。

3、LED項目

根據院領導加強醫院對外宣傳的各級標識精神，我們對原有的LED屏幕重新進行了規劃。我們將原來收費室LED搬遷到了新門診收費到上面并加寬，用于顯示診療項目收費標準公示；新增2塊單色LED顯示屏分別安裝于新門診大樓醫保辦、藥房上方，用于顯示藥品收費標準公示。

4、醫院官網和醫院微信公眾平臺的建設

1.今年5月份我們為醫院建設了一個微信公眾平臺，此微信公眾平臺用于對外的一個消息推送、患者咨詢、了解我院的作用，除此之外我們還用到了WIFI網絡的一個微信認證，還有我院收費室的一個支付平臺，都是建立在此微信平臺上面。

2.同樣是今年5月份左右，在集團信息管理中心協助下我們建設了屬于我們醫院自己的一個官方網站(www.tmdps.cn)，此網站是對我院的重點科室，醫生等的一個詳細介紹，起到一個宣傳作用，此外有什么活動、新聞、公告我們也將第一時間發布到網站上。

5、WIFI覆蓋

因為在2016年弱電項目中已經對WIFI線路點位進行了部署，我們只是對前端設備進行安裝投放。對此我們申請了家用100M光纖來用作WIFI網絡以及員工宿舍網絡，并且以微信認證的方式對外開放此網絡，此網絡免費，但是要享用此網絡就必須需要關注醫院的微信公眾號，方便我院的消息推送，這也是起了一個對外宣傳我們醫院的作用。

6、硬件更換

由于多臨床科室電腦經常出現死機、藍屏等故障，嚴重影響了醫院業務開展工作，我們對全院的電腦進行了檢查發現90%電腦的主板型號、CPU型號都是很老的產品，配件在市場上都已經被淘汰，為了提高效率我們對全院28臺電腦進行了更換,現已經投入使用。

7、Windows系統管理

1.我們對全院的電腦統一從XP系統升級了到Windows7 64 bit系統。2.考慮到一些臨床科室的醫生，對電腦沒有一個正確的認識，比如在瀏覽網頁查資料的時候無意間點一些鏈接下載了一些軟件自動就安裝到電腦上，增加了磁盤的垃圾，還導致一些電腦中了病毒，使電腦運行速度越來越慢，對此我們做了域控，建立了域服務器(hysdyyy.com)，將全院電腦加入域進行統一管理，從而規范了他們的行為，將容錯將到最低。

8、其它工作

1.主要包括醫院計算機軟硬件維護、管理，保證醫院計算機及相關網絡產品的正常工作，軟件在使用過程中出現問題的及時解決，防止計算機及整個網絡被病毒攻擊，以及醫院計算機的相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置和醫院域服務管理等。

2.在日常工作中，及時響應了各部門軟件、硬件、網絡、電話、打印機等維護。醫院目前由于機器較多日常出現故障的情況較為常見，主要電腦故障有：硬件故障，系統故障，網絡故障，軟件故障；很多機器由于長時間的使用，導致系統中存在大量垃圾文件，磁盤系統文件也有大部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統；另外是一些網絡故障，線路問題和電話跳線分配等；做到了盡可能的降低設備使用故障率，在其出現問題的時候，及時響應解決問題，保證了醫院計算機的正常使用。

9、自我評價

這一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的崗位上，努力做好本職工作。回顧這一年來工作，我思想上、學習上、工作上取得了很多進步。但我也認識到了自己的不足：

1.有時候在一些突發故障比較集中的時候，沒有分清輕重緩急，科學的去安裝時間解決問題，從而導致少數問題處理不及時。

2.自己的思路還很窄，對現代網絡技術的發展認識還不夠全面，自己對新技術的掌握還不夠多，有太多需要學習的東西。

3.和領導的溝通相對較少，只顧工作，很多工作因為沒有及時和領導溝通清楚，使得一些工作結果和領導想的有一些差距。

二、2017年工作計劃

1、學習方面

加強自身專業技能的學習，更加深入地對于醫院各項管理和業務學習了解。以便更好的為醫院和病人提供優質的服務；

2、網絡維護工作；

1.確保網絡通信傳輸正常；

2.掌握主干設備的配置情況及配置參數變更情況，備份各個設備的配置文件； 3.網絡布線的管理，確保配線合理有序；

4.掌握各科室連網設備連網情況，以便發現問題及時處理。5.監控平臺的管理和維護，確保每個區域監控實時通信正常； 6.實時監控局域網的運轉和通信流量情況；

3、硬件的檢查維護工作；

1.在2017年計劃中我們將每個月15號對各科室的電腦灰塵清理以免灰塵造成計算機運行速度變慢影響科室業務開展；

2.隨著電腦使用的時間越長，電腦中的漏洞、插件、垃圾會越來越多，也會導致運行速度變慢，2017年計劃將每半個月對各科室電腦進行查檢，進行軟件漏洞的修補和磁盤垃圾的清理；

3.目前計算機病毒種類很多，傳播途徑也更為廣泛，為了做好防護措施，在2017年對全院電腦統一安裝360殺毒軟件，并每半個月進行更新，保證電腦安全使用； 打印機、復印機的維護管理；

4.隨著醫院業務逐漸的開展，2017年我們將對醫院所有電腦的硬盤進行更換，全部采用SSD硬盤，以提高電腦的運行速度； 5.每天早上對機房的一個檢查，查看設備是否有問題；

4、服務器的維護管理

1.在2017年中我們將新增一臺服務器，用于備份； 2.定期對各個服務器進行數據備份，確保服務器正常工作；

3.搭建FTP服務器，考慮有些重點科室文件備份的問題，在2017年計劃中我們4.將統計重點科室，方便權限和磁盤配額的分配； 5.定期檢查服務器是否有新的Windows更新；

6.為新來我院的醫生創建電腦登錄帳號加域，為新增加的科室創建組織單位；

5、HIS系統方面 1.HIS系統：

持續改進HIS系統的功能，對現有的工作流程及數據采集進行優化升級；

2.LIS系統/PACS系統：

為更好的為病人及醫生提供醫學檢驗、影響等數據支持，在2017年計劃對全院LIS系統進行部署。目前處于了解階段，結合醫院實際情況逐步對各科室進行實施。基礎設施、網絡架構及服務器平臺已經完備。對于后期采購設備望院方各科室與信息科共同完成選型，以便于后期對系統的支持； 3.體檢系統：

在2017年計劃我院將上體檢系統，目前處于了解階段。

6、固定資產的統計工作

1.配合財務，盤點全院計算機相關設備的數量和存放位置；

2.對所有的計算機相關設備進行詳細的配置登記，并把每臺設備責任指定到人；

三、個人計劃

1、自身建設方面：

由于自己參加工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監督。另一方面，離不開醫院領導的關懷指導和醫院同事的幫助。“三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

2、學習方面： 1.熟悉機房環境：

機房設備及網絡拓撲要做到非常清楚，包括電源，UPS接入方式，交換機位置，每臺服務器的轉來轉去和提供服務等。對各個網絡設備的性能、參數、生產廠商都要非常熟悉，包括售后服務。

2.熟悉日常工作：

包括檢查機房內各設備的工作情況，服務器的工作狀況，所提供的各項服務是否正常運行，服務器日志查看，鏈接檢查軟件的使用等。

3.服務器安裝流程：

學會使用虛擬機，然后按照流程在虛擬機上模擬安裝各服務器，做到熟練掌握。

4.備份和恢復：

包括日常數據的存取、數據實時備份，定期備份時間都要清楚，并每天檢查是否正確在執行。在服務器上實際操作數據的恢復。熟悉災難恢復流程，學習GHOST文件的制作和使用，包括光盤制作和恢復。5.Windows Server 2012：

包括域環境的搭建。IIS的熟練使用，包括網站、FTP、DNS服務器的搭建原理。深入了解我們所提供的MAIL和FTP服務。

6.提高網絡基礎能力：

包括網絡的制作，網絡水晶頭的質量辨別，懂得網絡測試，熟練使用網絡測試儀。熟悉DOS網絡命令ping、route、net、netstat、nslookup、traceroute等，熟練運用sniffer/iris等協議分析工具。熟練掌握TCP/IP，熟悉子網劃分和子網掩碼的計算。

7.熟悉防火墻：

包括工作原理和詳細配置。網站雙線接入和分網解析的實現。會封鎖IP/MAC/端口，限制上網，以及限制下載速度等，熟悉網站文件的同步原理實現方式。

8.SQL數據庫的學習：

包括和前臺應用程序的配合，優化，鏡像等以及T-SQL語句。

9.Linux系統的學習：

常用命令、系統基本結構等。

第四篇：2010 年培訓部工作總結及計劃

2010 年培訓部工作總結及計劃

目錄：

一．背景分析與關鍵問題分析

二．培訓需求調查結果分析

三．培訓目標

四．培訓體系運作計劃

五．人才培訓開發計劃

六．培訓課程安排與預算

七．培訓業績評價方法

一．背景分析與關鍵問題分析

XX家具是一個高速發展的家具企業。從1999年至今，公司的專賣店在全國迅速擴張到單店1000多家。對終端銷售人員提出了新的要求：一是終端銷售人才的數量要求增加，無論是直營店還經銷商都需要增加店長和銷售人員；二是競爭的加劇對現有終端銷售人員的能力提出了新的要求，原有的“ 放養式 ”銷售觀念有待于更新，原有的銷售方法有待于改善。

隨著公司的迅速擴張，經銷商數量急劇增加，對店面的盈利情況提出了新的問題。如何幫助經銷商盈利，提高經銷商對企業的忠誠度是培訓要面臨的一個重要課題！如能幫助每個經銷商每個月多提1萬的貨，那么一年就有12萬,1000家店就有1.2億。

近幾年，家具業發展迅速，經銷商對店面銷售人才需求激增，而如何培養店面銷售人才受一定的能力限制。由于大多經銷商實力有限，根本沒有能力去培訓銷售人員。鑒于此，公司于2008年開始終端銷售人才培訓計劃，重點培養公司經銷商急需的終端銷售人才。

二．培訓需求調查結果分析

2009年1月，培訓部對部分來參加培訓的銷售人員進行過需求及對培訓建議的需求調查，根據收到的有效調查問卷。調查收集了終端銷售人員的實際培訓需要、及對培訓的建議，了解員工的工作心態和現狀。在加上平時走店的了解，和本人自己直接事終端銷售的體會，為合理、科學的制定培訓計劃提供了充足的依據。

1．銷售人員培訓需求調查結果總結

需要進行產品知識培訓的；?

需要產品買點的培訓，實戰性強的；?

希望參加激勵斗志的一些心態培訓；?

多培訓實有性強的，實戰演練的培訓；?

愿意二個季度參加一次培訓；?

分析以上數據，說明銷售員工對培訓有了較初步的認識，在某些方面仍有改善空間。在課程的需求方面，較急需《銷售技巧》《溝通技巧》、《銷售談判技巧》、《顧客服務技巧》等課程，而絕多數員工認為《家具專業知識》、《產品賣點》《如何去賣產品》是必須的培訓課程。

2：老板，經理，店長，店員以上員工：

認為培訓對他們都有很大幫助，大部分認為培訓能夠提升銷售業績。?

每一個季度能主持區域集中培訓一次，而不用每次都來工廠培訓，愿意承擔部分培訓費用。?

應增加店面管理方面的知識，如：怎樣減少店員流動量，如何讓店員保持激情。?

分析，中層管理者對培訓的認識和基層員工的相差不大，在某些方面略有提高。這是培訓部門急需解決的一個重要問題，中層管理者急需的是《店面管理》、《有效領導與激勵》、《如何塑造優秀團隊》等課程是必須的課程。

三．培訓目標

XX家具迅速發展的2010年，培訓部將在培訓方面為公司發展提供全力支持，力求達成以下培訓目標：

1．完善終端銷售的培訓課程，加強培訓，顯著提高終端銷售人員的專業知識、銷售技能、服務意識：從而顯著提升銷量。

2．完善及開發新的產品體驗設計，及終端品牌推廣所需的形象品開發。（如板材做魚缸養魚，證明環保。2010年設計出證明品牌強大的形象品，及設計出吸引客人進店的形象品）

3．執行人才開發，提高現有培訓工作者的職業素質與培訓技能，培養一批公司急需的培訓人才；

4．進行的團隊建設，加強培訓部門的溝通；增強員工對企業的認同，提高對企業的凝聚力。

5．為公司區域市場管理者提高自身培訓技能，提供條件

6．根據公司需要對新進區域市場人員培訓，產品知識，行業知識，溝通技巧，培訓技巧，增強維護能力。

7.問題賣場門店的診斷救治：

配合營銷部，對階段內反單率異常的門店進行診斷和指導，如有必要，帶領救治團隊從業務督導、導購培訓、組織促銷、網絡支持等方式推進問題門店的銷售經營，避免徹店風險。

四．培訓體系運作計劃

1．課程體系

2010年，在既有的《XX公司培訓目錄》的基礎上，繼續豐富和完善課程體系。重點更新終端員工（導購員）培訓課程、開發店長及以上員工：《店面管理》、《有效領導與激勵》、《如何塑造優秀團隊》培訓課程同時引進重要職位所需的技能培訓課程。同時急需引進重要的心態培訓課程、店面管理、技能課程。引進的方式有兩種，一是派遣內部培訓師參加外部培訓課程，進行二次開發，形成公司內部培訓課程；一是直接聘請外部培訓師，形成外部培訓課程及外部培訓師團。通過以上各種方式，最終形成一套較完善的培訓課程體系。

深入挖掘現有產品的設計文化，及賣點做成課件做到及時更新。同時與設計部溝通參與新品的研發過程更深入的了解產品，確保培訓資料與新品同時上市。

2．培訓師培訓

培訓師資的培養和自我提升是2010年培訓部門的工作重點之一。按照現有的培訓師隊伍加本人總計三人，無論是培訓師數量還是培訓師都比較薄弱。建議2010年，XXX能將店面裝修申請及培訓后勤接待工作轉給他人，專職開展培訓活動，主攻公共課程培訓及參與其它課程的開發工作（如：心態激勵）。XXX現處于學習狀態，2010年前一個季度負責協助她開發自主銷售課程。公司需要培訓一批較高素質的，需要培訓一批擔負銷售技能培訓的培訓師和公共課程的培訓師。在本培訓內，為內部培訓師創造多種機會提高培訓技能，提供開發課程便利，使內部培訓師能高效地實現培訓目標。

3．培訓設施

2010年，繼續完善培訓設施，力爭能建立一個賓館式學員接待服務，現在一共只有28個床位，在條件可以的情況下增加學員宿舍。

4．培訓管理制度

2010年，開始設計培訓管理制度，根據執行反饋的情況設定培訓的管理制度，包括培訓師的晉級考核制度。有一個運行良好的培訓管理體系。

五．人才培訓開發計劃

近期人才培訓開發計劃主要以培訓終端銷售人員為主，后期加入店長和店面管理著的培訓。通過一定時間的培養完全融入終端、培訓獨擋一面的人才。培訓的地點可以在公司進行培訓或者出差培訓。較長遠的人才培訓開發計劃則主要根據公司要求而定，人才培訓開發計劃的采取以下步驟執行

1．根據區域經理提出的需求

一是新經銷商新店開業，根據開業計劃確定培訓內容。二是動態人才需求。老經銷商的人員培訓，可能因員工需要提升、職位調動。跟據業務人員提供的人員及信息進行培訓。

2．根據培訓部自行組織的培訓

由培訓部門主動發啟的培訓通知，一般這樣的培訓名額有限一個區域只有幾個名額。主要是宿社房間不夠多，每次培訓最多28人。

3．培養的方式

人才的培養采用以下方式，一是實戰銷售演練，進行崗位鍛煉，在崗位鍛煉中由有豐富銷售經驗的培訓老師現場指導，這是一種最直接、迅速其崗位技能、實用的培訓方式；一是專業知識課的講解，及心態激勵，提高其職業素質，專業知識，積累行業經驗。

六．培訓課程安排與預算

2010年課程的按排參照2009年課程按排：主要以銷售部及市場需求為主。建議2010年能組織一次全國性的大型培訓，因現在培訓課件日趨成熟，對產品的賣點及銷售技巧都有很強的實用性。為了可以更迅速的統一全國銷售人員的終端服務形象，可及時全面的提升銷售能力。

七．培訓業績評價方法

1．培訓體系運行計劃評價指標

1.培訓課程開發數量；

2.內部培訓師能力與技能；

3.培訓制度完善狀況

2．人才開發計劃執行評價指標

1．培訓課程實施的數量；

2．培訓學員銷售技能產品知識及心態提高的程度；

3．培訓學員滿意度及士氣；

4．學員回到終端工作行為的改變與工作效率的提高情況。

通過以上指標的評測，來評估整個培訓工作的效果，來評價培訓工作。

培訓部：XXX

2009年12月15日

第五篇：2011 年計劃免疫工作總結

2011 年計劃免疫工作總結

一年的工作接近尾聲，我院的計劃免疫工作在區衛生局和上級主管部門的領導下，經全體職工共同努力，圓滿完成了全年的工作任務。現將全年工作總結如下：

一、做好全年AFP監測，保持無脊灰狀態，AFP疑似病例零病例報告工作。

二、全年全礦適齡兒童接種一類疫苗乙肝：94人次，糖丸：193人次，百白破：210人次，麻風：34人次，麻疹：16人次，麻腮風：55人次，甲肝：50人次，A群流腦：57人次，乙腦：51人次A+C流腦：38人次

三、完成上級第一次下發出血熱疫苗，500人份（1000支）第一針：450人，第二針：450人，第三針：50人。

第二批和第三批共：588支，其中第一針：306人，第二針：206人，第三針：76人，提前完成上級下發的疫苗任務，接種疫苗未發生接種異常反應。

四、15歲乙肝疫苗查漏補種工作：進行了第三劑次的補種工作，圓滿完成

五、生物制品管理及冷鏈運轉：按上級要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記。每月對疫苗及注射器進行自查，發現過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規定范圍內，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質量。

六、活動日宣傳工作1、4.25宣傳工作，設立咨詢臺一處，書寫宣傳板報一處，下發宣傳資料300多份，懸掛寫有“接種疫苗，寶寶健康”宣傳主題打字塊一處，利用救護車沿街宣傳，讓全礦老百姓能了解預防接種的知識。2、7.28“世界肝炎日”活動主題是“認識肝炎，科學防治”，設立咨詢臺一處，宣傳病毒性肝炎防治知識，板報一處，發放肝炎傳單150份，通過這次宣傳活動，提高人民群眾對肝炎防治知識的了解。3、9.16“乙肝宣傳日”在這次宣傳活動中，我們設立咨詢臺讓經驗豐富的醫生坐診，咨詢人數180人，發放宣傳單800人份，板報一處，還講解乙肝疫苗的好處，通過這次活動老百姓能乙肝的臨床表現，預防乙肝乙肝疫苗是好的方法。

七、做到全年無接種事故，強化安全接種意識，一次性注射器有消毒記錄，銷毀記錄。

八、做到新生兒乙肝疫苗接種的各項工作，全程接種率達到85%以上，規范乙肝疫苗管理及使用制度，14種疫苗全程合格接種達到95%以上，加強疫苗管理。

九、做到認真參加每月區疾控的培訓，做好培訓記錄，提高業務水平和預防接種知識。

十、做到查漏補種和入托入學驗證工作，查驗學生25名漏苗情況，其中9名學生糖丸加強未服，1名學生百白破加強未種，5名學生A群流腦加強未種，4名學生乙腦加強未種。查托幼機構3所，共76人，其中7名兒童糖丸加強未服，1名兒童百白破加強未扎，2名外來兒童無證沒接種過疫苗。

十一、我們做到重點流動人口中兒童的免疫規劃工作查驗，對居住本地3個月以上適齡兒童建卡建證

十二、做到疫苗接種出現異常反應的處理，及時上報。

十三、做到每月各項報表及時準確的上報到江源區疾控中心，并保證報表的完整性，準確性，邏輯性與真實性。

十四、做好接種點信息系統的建設，實施網絡報告，推進信息化管理。

在全年工作中，我們積極完成上級領導下發的工作任務，雖然取得了不小的成績，也發現了一些問題，在今后的工作中要加強對業務人員的培訓，提高業務素質和解決問題的能力，讓我院計免工作更上一個新臺階。

灣溝北山醫院