第一篇：黨建亮點材料

鞏留縣水利局機關黨支部黨建創新項目

近年來，鞏留縣水利局機關黨支部為解決農村供水管理難題，積極創新管理模式，破解難題，逐步探索出一條適應農村供水管理的黨建工作新途徑。

一、背景分析

近年來，鞏留相繼實施了山口集中供水、吉爾格朗鄉飲水安全、庫爾德寧鎮飲水安全等一批飲安工程，從根本上解決了農村飲水水源、水質問題，極大地改善了農牧民群眾的飲水條件。目前，全縣農村飲水安全人口12.9萬人，占全縣農村總人口的71%。已建成各級管網2900公里，有1000噸以上規模水廠3處，累計形成固定資產9227.94萬元。20世紀90年代實施防病改水中，受投資規模、人口規模、經濟條件影響，工程建設標準普遍偏低，造成村級管網供水能力不足，經常出現地勢低處用水管澆菜園、蓋房子，地勢高的農戶無水喝的現象。2012年以前按人頭收費，由于喝“大鍋水”，養牲畜多、菜地多的用水多，但交的水費標準卻一樣，許多農戶對此怨言多年，出現了部分農戶不愿意繳納水費的問題。供水工程管理采取由縣供水總站“一竿子插到底”，由于農村供水管網點多面廣線長，供水人員嚴重不足，農民反映的問題不能在第一時間解決，供水單位忙得四處“滅火”，農戶因吃水問題經常上訪。自1997年以來，我縣水價執行的是每人每月1.5元標準，17年沒有調整。隨著物價、人工工資和大修費用不斷上漲，造成供水管理單位入不敷出，虧本運行，供水運行管理舉步維艱。

為破解供水管理的難題，2012年以來，水利局機關黨支部 多次深入各鄉鎮場實地調研、座談，向村兩委、老黨員、老干部、兩代表一委員和村民代表征求意見，問計于民。在調研過程中，分別召開了村隊“兩委”班子會、黨員會、村民大會，討論了如何解決的供水運行管理難題。通過集體商議，結合現狀，提出了由供水單位和村民用水組織共同管理的初步設想，發揮用水村民的主體作用，經過在實踐中不斷摸索、完善，形成了目前農村飲水運行管理模式。

二、具體做法

1、改革管理模式，推行分級管理。2012年，鞏留縣痛下決心，從小型水利工程產權制度改革入手，在供水設施相對完善、群眾有積極性的鄉鎮場，嘗試推行“供水總站+飲水協會”的管理模式。通過層層遴選，確定在羊場、東買里鄉奧依塔木村和塔斯托別鄉升長村進行試點。改革前，供水管網由縣供水總站直接管理到戶，管網運行、管理、維護、收費全部由供水總站承擔。改革后，供水總站負責水廠制水、供水主管線管護，供水、收費到村頭。各鄉（鎮、場）成立飲水協會，負責各用水小組間配水管網的統一運行、維護，確保轄區內供水管網正常運行；協會按行政村組建用水小組，具體負責村內管網的運行、維修、水表入戶、水費收取。2013年，在試點的基礎上，水利、發改等相關部門深入試點鄉（鎮）場、村隊實地調研、座談。在充分肯定改革試點成效的基礎上，縣政府下發了《關于成立鞏留縣農牧區用水協會的通知》（鞏政辦[2013]134號），在全縣推行“供水總站+飲水協會”的管理模式。截至目前，全縣已經成立了7個用水協會和46個村民用水小組，協會管理用水人口已達到8.3萬余人，占全縣安全用水人口的64%。目前，各協會運行良好，發揮的作用得到了鄉、村的支持和農戶的認可。

2、政策資金支持，建立長效機制。自2014年開始，為推進飲水協會持續健康發展，在縣財力困難的情況下，縣財政每年拿出100余萬元撥付到農牧區飲水協會維修基金專戶，用于扶持協會更新改造老化、破損嚴重的供水管道，2014年縣財政籌資161.14萬元，對協會43.87公里管網進行了改造提升。為鼓勵各鄉鎮場成立飲水協會，2014年縣委1號文件中，出臺了成立協會的獎勵政策，明確指出“對認真組織實施且協會運行規范的鄉鎮場予以獎勵，按照用水協會管理人口覆蓋率可一次性獎勵3萬元”，經考核達標后，縣政府對運行良好的7個飲水協會分別兌現3萬元的獎勵資金。在2014年的基礎上，2015年縣委1號文件完善了成立飲水協會的獎勵政策，明確指出對成立“農村飲水協會”，并按規定辦理協會手續，以“供水總站+飲水協會”管理模式運行良好的鄉鎮場一次性獎勵3萬元，為飲水協會的良性發展提供了政策性保障。

3、明確管護主體，落實管護責任。2015年3月，我縣根據《水利部、財政部關于深化小型水利工程管理體制改革的指導意見》和自治區農村飲水安全工程建設管理辦法等文件精神，對各鄉鎮場飲水協會移交了小型農村飲水安全工程產權。由縣人民政府監制了鞏留縣小型農村飲水工程產權證，通過各鄉鎮場協會自愿申請，水行政部門審核登記后，頒發了小型農村飲水工程產權證，明確了權利人、工程用途和工程管護主體。同時，各鄉（鎮）場飲水協會與各村隊用水小組簽訂了小型飲水工程管護責任書，進一步明確了工程管護職責、管護范圍、管護內容、管護費用等具體事宜。目前，我縣已給羊場、牛場、阿克圖別克鎮、東買里鎮等7個鄉鎮場的飲水協會頒發了小型農村飲水工程產權證；7個飲水協會與46個村隊用水小組簽訂了小型飲水安全工程管護 責任書。通過產權移交，明確了農村飲水安全工程的管護主體，形成了有利于工程可持續利用的管理體制和長效運行機制，較好地解決了工程管養問題，保證了飲水安全工程長久發揮效益。

4、規范運行管理，陽光透明操作。健全制度促規范。飲水協會由農民自發選舉產生執委會成員及主席，通過召開“一事一議”會議，討論通過了飲水協會章程，制定了飲水協會“一事一議”制度、財務管理制度、配水管網維修制度和供水服務承諾制度，明確了會長、副會長和用水小組組長等人員職責，為協會各項工作的順利開展提供了制度保障。“一事一議”定水價。協會召開“一事一議”會議，根據實際需要民主商定水價，執行“一村一價”。骨干管網水費仍按1元/立方米計收，管水人員工資通過共同討論確定，維修費用根據實際發生費用確定，三項費用分攤到水價中，實際水價在2-3元/立方米之間，其中，協會按村頭水量上繳供水總站水費1元/立方米，剩余1-2元/立方米水費歸協會所有。民主定價解決了供水運行、管網維護的基本經費支出，確保了工程良性運行。定期公示受監督。按照公開、公平、透明的原則，協會定期對用水量情況、水費征收與支出情況、管道維修情況進行張榜公示，接受廣大用水戶和社會各界的監督。

四、取得的成效

1、管理主體明確，管護責任落實。村級供水工程的產權移交協會管理后，明確了工程權利人、管護職責、管護范圍。飲水協會與用水小組簽訂管護責任書后，每一個用水戶都是工程管理的主體，同時也是工程的受益者，形成了以飲水協會為紐帶的利益共同體，工程得到了合理保護，工程效益得到了充分發揮。

2、供水隊伍穩定，供水保證率提高。協會通過“一事一議”民主商定管水人員待遇，月工資平均可達1800-2500元之間，由于管水員待遇有了保障，使得管水員能夠安心工作，保證了供水服務隊伍的穩定性。協會通過“一事一議”推薦選舉的水管員一般都是本村（隊）居民，農戶用水出現故障后，水管員能夠隨叫隨到，第一時間解決用水問題，提高了供水維修工作效率。

3、農民得到實惠，供水壓力緩解。協會參與管理后，每一個用水戶都是工程的主人，享有平等的權利和義務，大家相互監督用水，杜絕了隨意澆灌菜園、偷水浪費水的不良行為，增強了節水意識，讓所有農戶用上了公平水，交了明白錢。協會收繳的水費除了用于上交購水費用外，剩余水費全額用于村級管網運行管理，保障了供水管網維修費用，不僅緩解了供水單位壓力，還為供水單位全身心投入到骨干管網維修提供了有力保障。

4、農戶主動參與，安全節約高效。協會的成立，使用水戶以主人翁的身份參與供水管理，按照協會章程和規章制度自我約束、自我管理、自我服務，調動了廣大農戶參與用水管理的積極性。協會參與管理后，解決了供水管道小滴漏沒人管的問題，保證了供水工程正常運行，減少了用水糾紛和上訪事件，推進了基層民主政治建設，維護了基層穩定，實現了政府放心、用水戶滿意。

第二篇：黨建亮點

創新舉措 培育亮點 努力推動街道黨建工

作邁上新臺階

今年以來，街道黨建工作按照“重點工作出亮點、難點工作求突破、常規工作有創新、整體工作上水平”的新思路，全面深化拓展創先爭優活動，堅持以黨員爭優秀帶動群眾爭當優秀、以黨組織創先進帶動業務科室爭創先進，充分發揮黨員的先鋒模范作用，采取“以點帶面,全面推進”的方法，開展了以“黨員先鋒崗”評比為龍頭的“先進黨支部”、“先進科室”和“先進工作者”的評比活動，帶動街道各項工作邁上了新臺階。

一、加強隊伍建設，增強服務功能

高度重視班子自身建設和黨員干部隊伍建設，努力建設一支敢打硬仗、團結協作、作風優良、甘于奉獻的干部和人才隊伍。一是實行黨工委集體議事和個人分工相結合制度，在增強班子的方向力、向心力、執行力和凝聚力上著力，切實抓好街道、四村班子和“一把手”建設。二是不斷加強干部管理監督，完善干部考核獎懲機制，選任了工作作風踏實、業務水平高的干部擔任中層領導職務，以先進帶動后進，促進各項工作整體上水平。三是高度重視黨員教育培訓工作，著力解決黨員干部思想“僵化”、觀念“老化”等問題，認真做好發展黨員的培養考察工作，確定了14名黨員發展對象。四是牢固樹立發展意識，“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”，重點在經濟發展、改善民生、促進和諧上下功夫，不斷加快穩定發展的步伐。目前，陽光小區項目建設進展良 好，已完成1#、2#樓2層主體建設工作，8#樓5層建筑主體建設工作，10#樓4層建筑主體建設工作和11#、12#樓3層建筑主體建設工作，開始5#、7#樓的地基建設工作；醫療保險服務水平得到提高，參保率達到97.22%；低保動態管理得到較好落實，第一季度發放低保金和各類補貼450萬元；平安創建、文明創建、人口計生等社會各項事業取得顯著成效，先后被市上評為“市級文明街道”、“市級平安街道”、“全市防范和處理邪教工作先進集體”、“市級三級無邪教街道”、“市級先進基層武裝部”等榮譽。

二、豐富活動載體，增強爭創實效

一是結合實際制定了2011創先爭優活動實施方案和全年創先爭優活動任務分解表。嚴格按照實施方案和任務分解表，責任到人，堅持推進創先爭優活動。二是深入開展黨群共建活動。以黨員爭優秀帶動群眾爭當優秀、以黨組織創先進帶動全街道爭創先進，形成全街道創先爭優的濃厚氛圍。三是認真組織開展了“一諾三評三公開”活動。街道黨工委、各黨支部、全體黨員根據實際鄭重作出了公開承諾。黨工委和支部公開承諾書在醒目位置上墻懸掛，公開接受廣大干部群眾監督。黨工委定期公開黨支部創先爭優活動開展情況，黨支部及時公開黨員開展活動情況，黨員每月公開記實內容，做到點線面公開相結合，全方位推進工作落實。四是全面開展了“黨員先鋒崗”活動。切實加強了管理，提高了工作實效，充分發揮了黨員的先鋒模范作用。五是制定了建黨90周年紀念活動工作計劃。開展表彰優秀黨員、選樹 2 先進典型等活動，積極準備建黨90周年紅色文藝匯演，組織黨員傳唱紅色歌曲、觀看紅色影視，緬懷黨的光輝歷史。

三、堅持以人為本，構建和諧街道

街道黨工委緊緊圍繞群眾關心的熱點難點問題，把加強黨建和推進街道發展緊密結合起來，不斷創新工作方法，提升服務水平，形成了黨群共建、聯促幫帶的良好格局。一是民生問題得到改善。大力推進創業型城區創建工作，全街道安置城鎮登記失業人員就業627人，辦理小額擔保貼息貸款20萬元，勞務輸出總人數2111人。完成了城鄉低保提標工作，發放低保金和各類補貼1674.6萬元。重視解決困難群眾住房問題，16戶困難群眾配租到廉租住房，發放廉租住房補貼和貧困殘疾人危房改造補助36萬元。重點抓好沉陷區居民搬遷安置項目建設、紅大板坪綜合開發和沉陷區生態環境綜合治理等在建項目。嚴把搬遷項目工程質量，加快工程進度，確保542戶棚戶區居民早日遷入新居。積極開展訪貧問苦活動，共發放等各類救助金27萬元。醫療保險服務水平得到提高，參保率達到97.22%。二是社會大局持續穩定。認真落實重點信訪案件領導包案制度，深入開展“矛盾糾紛積案化解年”活動，健全多層次全方位情報信息網絡機制，及時掌握和報送轄區各類維穩信息。全力創建“二級無毒街道”。加強流動人口管理，積極落實以房管人的政策，減少了流動人口違法犯罪現象。認真開展食品藥品安全工作，全市食品藥品工作示范街道已通過驗收。三是社會事業協調發展。大力開展文明創建活動，建成市區級文明街道和 3 文明村2個。人口和計生工作精細化、規范化、科學化水平進一步提高，人口自然出生率控制在2.14‰以內。努力開展婦幼保健工作，為四村適齡幼兒接種各類疫苗666人次。積極開展“清潔家園、美化環境”集中整治活動。廣泛宣傳、大力普及科學健康文明的生活方式；對沿路、沿街破損的墻面進行修補，對需要刷新的墻體進行粉刷；共完成義務植樹15000株。四是自身建設不斷加強。為更好的促進各項工作的落實和培養鍛煉年輕干部，對機關科室進行了調整，由原來的“五辦一部兩站”調整為12個科室。堅持重點項目招投標、大額資金使用等事項集體決策。嚴格落實上下班指紋考勤制度，機關作風建設明顯提高。從嚴執行《廉政準則》等規定，加強行政效能建設，開展了“共產黨員先鋒崗”評比活動，建立了街道（NMA）綜合辦公系統，有效促進了政風行風好轉。

中共蘭州市紅古區礦區街道工作委員會

二〇一一年四月二十日

第三篇：黨建工作亮點

XX街道黨建工作積極謀求“創新創亮”

XX街道近日召開組織工作例會，會議強調了2012XX街道黨建工作的主要方向：

（一）堅持以創新帶動發展。黨建工作要始終堅持以工作方法創新帶動服務工作創新，在黨員管理、黨組織建設、黨群工作開展上堅持科學發展，服務為先，創新黨費收繳機制，變收繳過程復雜為清晰，大大改善黨費收繳臺帳管理難度。同時在發展黨員工作上堅持“發展一個預審一個，發展一個負責一個”，進一步推進發展黨員工作的規范化和嚴格化。

（二）堅持以品牌“創亮”推動黨建工作“特色化”。XX街道黨建工作堅持打造黨建特色品牌，服務基層發展要求，街道所屬八個社區的黨建品牌已具有廣泛影響力，如：XXXX。街道黨建品牌建設將繼續向著“服務基層建設，創出特色亮點”發展，以開展“基層組織建設年”活動為契機，精心謀劃，積極引導，做亮做強基層黨建品牌，朝著更加深入群眾心里，更加滿足群眾需求，更加符合發展要求不斷前進。

（三）打造“創先爭優”活動的特色示范區。XX街道在本創先爭優活動中將開展“三線并進”工作，做到以服務發展為根本要求，在街道民心工程和實事工程中，建立“黨員示范崗”、“黨員標兵隊”等服務先鋒，做好“立足本職崗位，展我XX風采”等活動；做到以服務基層為根本手段，推進社區服務科學化、惠民化發展，進一步優化社區干部隊伍配置，推動社區共建共享工作，匯多方力量于一體，聚多方資源于一地，做大做強社區服務工作；做到以服務企業為特色亮點，建立健全上市公司追蹤體制，切實以企業需求為服務導向，扎實推進非公經濟黨建工作，提高非公經濟黨組織覆蓋率，打造一只

有戰斗力、有創造力的非公經濟黨建隊伍。

第四篇：黨建工作亮點

黨和國家的事業發展沒有止境，黨的建設的改革創新也沒有止境。加強和改進新形勢下黨的建設，就要既堅持馬克思主義基本原理、又譜寫新的理論篇章，既發揚革命傳統、又創造新鮮經驗，既善于用改革的辦法破解黨的建設中的難題、又善于用創新的思路探索提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的途徑，努力做到理論上不斷有新發展，實踐上不斷有新創造。為大家整理的相關的黨建工作亮點，供大家參考選擇。

黨建工作亮點

2019 年是我們住建系統“三合一”機構改革的開局之年。在我們融入住建系統這個全新大家庭的起步之年里，開發辦黨支部能被住建局黨組評為“先進基層黨組織”，歸納起來有如下六個黨建亮點

一、注重班子建設，夯實黨建責任。

為扎實抓好黨建工作，充分發揮戰斗堡壘作用，黨支部明確了班子成員責任分工，支部書記負總責，對各項工作負主體責任、履行第一責任人職責，班子其他成員履行分管工作和“一崗雙責”，我們定期召開支委會、支部大會認真研究分析全辦黨建工作，進一步健全完善“三會一課”、支部“五化”建設、組織生活會、民主評議、黨風廉政建設責任制、黨費繳納等相關制度，規范了黨組織活動和黨員活動行為準則。領導班子成員人人講黨課、個個開展黨員談心談話活動，每逢重大節日、重大活動組織全體黨員佩戴黨徽，面對黨旗重溫入黨誓詞，進行莊嚴宣誓，增強黨員的黨性意識。2019 年 12 月開發辦黨支部按期進行了換屆選舉，我繼續被當選為黨支部書記。新當選的班子成員，經過“不忘初心、牢記使命”主題教育的政治洗禮，更是形成了相互配合，齊抓共管黨建工作的良好局面。

二、注重思想建設，提升黨員素質。

以打造學習型黨組織為目標，要求黨員尤其是黨員領導干部必須堅持學原著悟原理，原原本本學、逐字逐句悟，按照學習計劃和時間安排完成規定篇目的學習任務。自第二批主題教育開展以后，要求每個黨員每天在“學習強國”學習的平臺上的積分不少于 41 分，把每周五定為專題學習日作為硬任務，指定專人組織學習，確保學習“時間、內容、人員、效果”四落實。黨員們積極參加市里統一組織的“兩學一做”和“不忘初心、牢記使命”主題教育理論知識閉卷考試，成績都在 90 分以上，通過采取個人自學、集中學習、專題培訓、知識答題、集體觀看、發放輔導資料等多種形式，既大大提升了黨員素質，又進一步增強了“四個意識”，堅定了“四個自信”，做到了“兩個維護”，筑牢了思想防線，提高了政治站位。

三注重亷政建設，落實“兩個”責任。黨支部把黨風廉政建設與業務工作緊密結合，一起研究，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。在落實八項規定、執行報告制度上，緊盯年節假等時間節點，提醒婚喪喜慶等事宜，做到不踩“紅線”不踏“雷區”;對個人重大事項、操辦婚喪喜慶事宜嚴格執行報告制度，如實向組織報告情況。在落實黨風廉政建設上，總體而言是平時強調得多，檢查得多，廉潔自律做得較好，目前還沒有發現違規問題。

四、注重“五化”建設，打造黨建特色。打造“互聯網+”黨建工作模式，創建“微信黨

支部”、開設手機“微學堂”，把“五化”建設和黨建活動紀實推送到“紅星云”網上黨支部。“一月一方案、一次一主題”的支部主題黨日活動，做到了雷打不動。此項活動已成為我辦“五化”支部建設的一大亮點，受到市直機關工委的充分肯定。在原房產局機關黨委制定下發《黨員積分制管理實施辦法(試行)》后，堅持按月申報積分已成為黨員們的自覺行動。支委會用這把“尺子”丈量每個黨員的日常綜合表現。開展了黨員進社區服務、慰問走訪幫助困難群眾、對口幫扶等一系列活動，先后到醴陵市明月鎮水口山村扶貧點、操坪巷社區進行慰問，送去黨組織的溫暖。

五、注重主題教育，確保活動效果。自 2019 年 9 月開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育以來，我們按照上級黨組織的統一部署，做到了規定動作不走樣，自選運作有特色，確保了活動效果，形成了開發辦黨支部開展主題教育的特色和亮點

一是學習研討上加溫，載體形式“活”。通過推行“領導干部帶頭學、堅持制度集中學、主題黨日普遍學、分層培訓重點學、微信平臺推送學的“五學”模式，進一步筑牢黨員干部思想基礎。黨建工作與業務一同部署，一同考核，每周五為黨建活動日，黨員積分制管理，支部“五化”建設，“三會一課”嚴格按要求落實到位。

二是檢視問題上加壓，整改落實“嚴”。針對黨建工作推進力度不夠，創新方式不夠等四方面的主要問題，推出了 12 條整改措施，明確了整改時限和責任科室。已有 6 條整改到位，對于房企反映強烈的“預售資金監管提供資料過多，手續復雜”問題，經多方協調，已于 2019年 10 月實施售資金監管電子化審核辦理，按措施整改到位。

三是學做結合上加勁，推動工作“實”。把開展主題教育同落實當前“項目建設年活動”和“溫暖企業”行動結合起來，一個個走出辦公室，走進項目現場，走進房企一線。開發辦一正三副四位負責人分區壓實各級政府責任，分解目標任務，加快施工許可的辦理，助力項目開工。值得一提的是在市里“溫暖房企”的“十二條政策”出臺后，及時會同市房協制定了“政企聯動溫暖株洲，雙十二購房感恩優惠大活動”實施方案，立馬組織了“五個統一”的三大活動和主題為“謀變·跨越”的房地產行業峰會。

六、注重非公黨建，延伸支部工作。引導 6 家非公有制房地產開發企業黨支部，落實“三會一課”、開展支部“五化”建設和第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育。在匯編黨建和主題教育學習資料的基礎上，以市房地產行業黨委的名義，組織全體黨員參加市兩新系統的“不忘初心、牢記使命”主題教育理論知識閉卷考試，平均成績在 90 分以上。與此同時，先后 6 次組織 6 家黨支部的黨員到紅色教育基地和愛國主義教育基地開展聯合主題黨日活動，并結合市委市政府“溫暖企業”行動活動，先后走進湖南中通、華晨房地產企業召開“溫暖企業”座談會，現場辦公，為日后“十二條政策”的出臺提供了決策上的依據。更令人難忘的是面對 2019 年 7 月份的特大洪災，會同市房協第一時間部署抗洪搶險救災工作，全行業共為災區捐款獻物 39 萬元，參與抗洪搶險 3290 人次，有 200 多名黨員挺身而出，沖鋒在前。

黨建工作亮點

一、黨建工作亮點

(一)加強了村兩委班子建設，提高了黨員干部隊伍的綜合素質。

村兩委班子成員始終堅持參加理論學習，以提高班子成員政治理論素質。認真貫徹民主集中制原則，重點工作集思廣益，齊心協力去干，日常工作按各自分工組織實施，一把手駕馭統攬全局，保證了領導班子始終用一個聲音說話，提高了工作的時效性和領導班子的整體合力，保證了各項任務目標的按時圓滿完成。

(二)加強陣地建設，提高服務群眾質量。

籌資 20 余萬元改造了村黨群服務站，改造后分別設有村三委辦公室、群眾糾紛調解室、治安防控室、會議室、黨員活動室、計劃生育服務室、遠程教育服務點、農家書屋等功能室。制作了村級組織牌匾、門牌、公開欄、宣傳欄等，村兩委的有關規章制度、分工職責全部上墻。為黨員群眾提供一個融教育、學習等功能于一體的交流服務平臺。并結合我村實際，在主要街道新增黨建文化雕塑 2 處、黨建文化宣傳欄 10 處，在街道兩側電箱桿上懸掛黨建標語30 余塊，進一步增強了黨建工作氛圍，更好的宣傳黨和國家的強農、惠農、富農政策。

(三)大力推進黨務公開和村務公開，實行“四議兩公開一監督”制度。

黨務實行隨時公開，及時在公開欄公布支部重大決策和宣傳黨的政策方針，對支部工作實行輿論監督，完善“一事一議”制度，深入推行村干部述職述廉和民主評議工作

二、存在的不足

一是對新的理論和政策的學習不夠;二是各種制度有待進一步完善;三是黨員干部工作能力和自身素質還有待增強;四是村集體經濟收入單一，且收入不高，黨員中的致富帶頭人所占比例不多。

三、下一步工作打算

今年我們將認真尋找差距和不足，以加強基層黨建為目標，打造戰斗堡壘。積極吸收政治覺悟高、素質強、群眾認可的人員加入黨組織，壯大村支部力量。利用黨員主題活動日，開展黨員志愿服務，增強同群眾的親和力和黨組織的凝聚力。在村里廣泛開展先鋒示范、利益訴求、矛盾調處、便民服務等活動，引導黨員擔當法規政策的“宣傳員”、民事糾紛的“調解員”和村集體事務的“協辦員”。嚴格遵守廉潔自律各項規定，完善監督機制，做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，將權力關在籠子里。教育引導村兩委成員切實擺正同人民群眾的關系，真心實意的做人民的公仆，全心全意為村民服務抓好黨建各項工作任務。

黨建工作亮點

2016 年，合江縣政務中心黨支部緊緊圍繞“堅持以科學發展觀為指導，全面加強基層組織能力建設，努力實現組織全覆蓋、班子強功能、工作上水平”的思路，結合崗位實際，以“服務始于群眾需求、終于群眾滿意”為主題，積極推進黨建工作，為中心工作的建設與發展提供強有力的組織保障。

一是豐富學習教育形式。以黨課、支部學習會、工作會為契機，集中開展黨員宣誓，歌

唱紅歌，強化黨員意識;開展“微型黨課”，變過去領導講為黨員人人講，以每位黨員為授課人，通過談學習心得、工作感悟、身邊事跡等，以實現互相學習、互相交流、共同提高;開展“每周釋紀”廉政宣教活動，以學習典型案例、政策法規、領導講話為重點，促進黨員干部警鐘長鳴;組織到縣看守所接受警示教育，促進黨員干部依法行政、廉政勤政。

二是提升機關整體形象。以黨員先鋒行為管理為抓手，要求窗口黨員統一佩戴黨徽，亮身份上崗，自覺接受監督。同時，深入開展“一張笑臉相迎、一顆耐心傾聽、一片真誠待人、一腔熱情辦事”的“四個一”承諾踐諾活動，切實提高黨員干部服務發展、服務基層、服務群眾的能力，真正做到“儀表整潔在身上，熱情微笑在臉上，嫻熟業務在手上，文明用語在嘴上”，讓群眾高興而來、滿意而歸。

三是提升黨員整體服務水平。實行特色服務。以創新為動力，在全面落實“首席代表制”、“首問負責制”、“限時辦結制”、“服務承諾制”等優質服務制度的基礎上，實行“打包代辦制”和“扎口收費制”等特色服務制度;二是優化服務流程。對所有窗口的進駐事項實行定期梳理和流程再造，使各類事項在政策允許范圍內不斷減少環節、簡化流程、壓縮時限。對重點、重大、招商引資項目開通綠色通道，推出“聯審會辦”、“聯合現場踏勘”、“聯合審圖”、“聯合竣工驗收”、“聯合年審”五聯合機制，確保企業親身體驗到“一站式”審批、“一條龍”服務;拓展服務外延和深度。積極推行變通服務、特事特辦、代辦代理服務、上門服務、延時服務、假日服務、預約服務等方式，變過去群眾圍著政府轉為政府主動服務群眾。

四是建設廉潔服務環境。運用科學技術手段強化監督。所有進駐事項一律通過全省行政審批系統受理辦結，辦件全過程接受省、市、縣監察部門全程監控，上班時間一舉一動全方位接受視頻監督，窗口辦公電腦接受網路崗監控軟件定時截頻和限制互聯網訪問范圍;精選廉政漫畫和廉政書畫 100 余幅，廉政警示提醒語 50 余條通過 LED 屏全天候不間斷滾動播放，營造風清氣正的廉潔服務氛圍。

通過黨建工作的深入推進，中心班子的凝聚力、向心力、隊伍的戰斗力明顯增強，工作作風明顯改進，政務環境明顯改善，辦事效率明顯提高，群眾的滿意率明顯提升，為推進合江經濟和社會又好又快發展作出了積極貢獻。

第五篇：黨建亮點工作匯報

篇黨建亮點工作匯報

抓黨務

促業務

強服務

今年以來，XX 街道圍繞全力建設“XX”工作目標，深入學習貫徹黨的十九大以及十九屆二中、三中、四中全會精神，堅持強基固本、深化拓展、亮牌登高，老秘帶你寫材料微信公眾號整理，不斷提升基層黨建工作新的水平。

一、強基固本，打造規范黨建。堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，扎實建設全面進步、全面過硬的基層黨組織。一是壓實基層黨建責任。著力構建全方位、立體式的責任體系，完善基層黨組織書記抓基層黨建責任制清單，簽訂責任書，層層傳導壓力，把從嚴治黨要求向社區、管委會、兩新黨組織延伸，全面提升黨建工作水平。二是嚴肅黨內政治生活。認真執行“三會一課”、支部主題黨日活動、民主生活會、組織生活會等黨內組織生活制度。領導干部自覺參加所在支部的組織生活。按照《發展黨員細則》，從嚴從實做好發展黨員、黨費收繳等工作。三是扎實推進“兩個覆蓋”。對“兩新”黨組織進行規范化管理，采取“保留一批、撤銷一批、遷轉一批、新建一批”的方式理順非公組織。以街道社區黨群服務中心為引擎，發揮“兩新”黨組織紐帶鏈接作用，健全兩新黨建工作責任制，落實季度督查講評及百分制考核制度。四是抓實支部規范建設。制定建設標準，創新“支部+”模式，統籌推進街道、社區、商務樓宇、企業、社會組織等領域黨建，開展“先鋒支部”建設，發揮戰斗堡壘作用。統一制定街道、社區、“兩新”組織黨群服務陣地建設標準，堅持外觀標識、管理方式、服務流程“三統一”。圍繞微空間、微幫手、微服務、微群體、微娛樂等系列，稿來搞趣微信公眾號整理，打造黨性教育基地、社會組織服務基地、志愿服務基地、文體娛樂基地等功能

陣地。

二、深化拓展，打造活力黨建。始終把政治建設放在基層黨建的首位，引導黨員自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，增強“四個意識”，樹立“四個自信”，保持定力，激發活力。一是開展“學習十九大、共享幸福夢”系列主題學教活動。緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，在學懂弄通做實上下功夫，切實推動黨的十九大精神進基層、進企業、進社區、進學校、進樓棟，向廣大干部群眾講清楚黨的十九大的鮮明主題、豐富內涵、總體布局、重大意義和深遠影響。二是認真開展“新使命、我擔當”實踐系列活動。以“棚戶區改造”、“城中村改造”為契機，把能力強、素質好、潛力大的年輕黨員干部放到征拆一線鍛煉成長，開展“老帶新、一幫一”活動，提升干部責任擔當能力、解決復雜問題能力和破解征拆難題的能力，強化黨員干部的責任意識，不忘初心、牢記使命。三是開展“一心六型”創建活動。圍繞“一心”打造機關黨建陣地，通過貫徹落實黨的十九大精神，發布黨建項目任務，傳播黨建文化，稿來搞趣微信公眾號整理，指導黨建工作，落實黨建責任，引領全街基層黨建工作。圍繞“六型”在六個社區、一個管委會開展“智慧型安全社區”、“書香型人文社區”、“共融型共建社區”、“服務型和諧社區”、“友善型互助社區”、“先鋒型紅旗社區”創建，執黨建之“手”，繡好城市管理之“花”。四是抓好黨員隊伍教育管理。依托革命老區豐富的紅色教育資源，分批次選派黨員干部實地學習和重溫黨的創業史、奮斗史，堅定理想信念，改進工作作風。推行黨員“積分管理”、開展“學習領跑”，將“互聯網+”與傳統載體緊密結合，利用“E 刻服務”微信網絡陣地開辟培訓新領域，利用微信群、公眾號、微博構建黨員教育“云課堂”網絡平臺，老秘帶你寫材料微信公眾號整理，學習宣傳十九大精神，分享工作經驗，增強教育的吸引力和感染力。

三、亮牌登高，打造創新黨建。堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”。一是培育“網格化”共建品牌。扎實推進“網格化”黨建工作措施，在網格上建強基層黨組織。全面運行“街道黨工

委——社區黨組織——網格黨支部——樓棟黨小組”四級組織架構。發揮街道社區兼職委員作用，完善社區黨建聯席會議制度，鼓勵各類黨組織積極參與、支持社區建設。二是打造“赤嶺有約”服務品牌。組織開展“陽光議站”民情會、“民情熱線”、“一米陽光”微心愿等一批社區黨建服務議事活動，通過現場議事、熱線電話征集、微信留言等方式，篩選合理可行的居民“微心愿”。建立社區居民點單、社區黨組織下單、駐社區單位和在職黨員干部接單、街道黨工委評價反饋服務流程，依托黨員志愿服務方式和社會化微利服務方式，老秘帶你寫材料微信公眾號整理，全力打造相約一起，服務惠民，實現黨建、工作、感情三融合。三是創建“黨員愛心驛站”便民品牌。引導黨員業主依托經營店鋪建立“黨員愛心驛站”，為高溫天氣下的環衛工人等戶外勞動者以及來往群眾提供休息、飲水、讀報、手機充電場所，為有需求的群眾提供咨詢問路、求助等方面的服務，黨員業主公開承諾：文明經營、遵紀守法、嚴于律己、樹立形象，機關黨員和兩新組織黨員定期到驛站報到，開展志愿服務。四是提升“一季一主題”暖心品牌。認真落實激勵關懷幫扶機制。開展“一季一主題”系列暖心活動，針對黨員干部思想困惑和工作生活壓力等問題，開展談心談話，加強關懷幫扶。開展“包居聯戶”大走訪，老秘帶你寫材料微信公眾號整理，征集社區居民服務需求，進一步加強困難黨員、群眾、職工幫扶力度，拓展服務渠道。

提升基層黨建工作的“六化”水平

XX 市委認真對標中央和自治區黨委工作部署，全面推行黨建工作“六化”，努力提高基層服務型黨組織和廣大黨員的創造力凝聚力和戰斗力。

一是陣地建設標準化。在農村按照“八有六中心”、在社區按照“三室六有一中心”、在非公企業和社會組織按照“六有”、在機關事業單位按照“五有”標準，加大服務場所和黨員活動室標準化

建設，老秘帶你寫材料微信公眾號整理，確保黨員和群眾職工學習有場所、活動有陣地、作用發揮有舞臺。設施統一：統一基層黨組織活動場所標識、標牌和制度，根據實際情況對外懸掛黨組織委員會、村（居）民委員會、單位等標牌。統一基本設施，在村級場所主樓設置旗桿升掛國旗，規范設置公開欄、宣傳欄、學習欄等；在黨員活動室內醒目位置統懸掛黨旗、入黨誓詞、黨員權利和義務、發展黨員流程等黨內制度，較好地滿足黨員活動需求。功能實用：以黨員活動室為陣地，健全和改進黨的組織生活形式，使組織生活正常化；開展“百場黨課下基層”活動，加強黨員教育管理；召開黨建聯席會、黨員大會等，實現“一室多用” ；組織開展形式多樣的文體活動，充當黨員群眾活動陣地、文化中心。

二是規章制度長效化。堅持把黨建制度建設貫穿于服務黨員群眾的各個環節，努力形成用制度激勵、靠制度管理、按制度辦事的長效機制。嚴格黨內基本制度，老秘帶你寫材料微信公眾號整理，認真落實“三會一課”、民主生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，將“兩學一做”學習教育作為“三會一課”的基本內容抓實抓好，確保黨內各項制度落到實處。建立服務群眾長效機制，將機關干部“五送兩帶一幫”活動常態化制度化,建立市級領導包村、科級干部包戶、派駐“第一書記”和駐村工作組三級精準扶貧幫扶、黨代表聯系服務群眾、在職黨員到社區報到、農村黨員“五必訪”、后進村整頓轉化“五個一”等機制，切實為廣大黨員群眾排憂解難，拉近黨群、干群關系。完善“評星定級”考核管理機制，分領域制定服務型黨組織“評星定級”考核辦法，建立聯動聯評聯考機制，將村（社區）黨組織評星定級結果與結對共建單位和鄉鎮（街道）黨（工）委星級評定掛鉤，與干部工作績效考核、評先選優掛鉤，與村（社區）干部職務補貼掛鉤，客觀公正評價工作水平，有效激發黨員干部積極性，形成爭星晉級，相互比拼的工作局面。

三是特色項目常態化。突出“基礎+特色”選項目。采取現場走訪、專題調研、座談討論等方式對全市基層黨建重點工作進行論證，篩選出基礎性、重點性和創新性三類黨建工作項目，市委組織部根據項目申報總體情況，老秘帶你寫材料微信公眾號整理，進行遴選、調整和審批，確定黨建項目實施單位。實施為民服務和發展專項資金“聚力工程”項目以來，按照最高五星級黨組織補助 50 萬的標準累計投入資金 4813 萬元，實施項目 194 個，實現了基層黨組織個個有特色品牌。突出“定責+指導”建項目。采取定方案、定目標、定措施、定責任、定時限的“五定工作法”，將黨建項目實施任務層層分解落實到人。建立督查、指導、引導“三位一體”的黨建項目管理體系，根據時間節點由組織部牽頭，聯合紀檢、發改、財政、審計等相關業務部門進行督導檢查，形成黨建項目整改臺賬。同時，通過定期召開工作例會、座談交流、實地察看、互學互評等形式，“跟蹤式”檢查、“手術式”剖析、“信函式”反饋，確保項目進度。突出“問責+品牌”抓項目。將黨建項目管理實施情況納入年終黨建目標考核、黨組織書記抓黨建述職評議和評星定級考核結果中，強化考核評議結果的科學運用，對進展緩慢、未能完成項目計劃的黨建項目，嚴格“項目問責”。注重充分發揮黨建項目輻射牽引作用，采取試點先行、全面推廣的方式穩步實施，推動點上經驗快速轉化為面上實踐，以具體項目帶動基層黨建工作水平整體提升。今年以來投入 2800 多萬元黨建項目資金，打造了涇興村抓黨建促脫貧、同德農機合作社田園黨建、昊王米業“黨建掌舵昊王騰飛”、二道溝村“支部引領六美村莊”、朔方路社區“智慧黨建五彩家園”等 28 個黨建品牌。

四是平臺搭建信息化。采取“服務云”新方法。建設社會治理綜合服務信息平臺，建立信息共享通道，實現全市人口和黨員基礎信息全覆蓋。開設“智慧黨建”模塊，探索涵蓋政務服務、黨員積分制管理、信息公開查詢等功能為一體的智慧化黨建系統。搭建全市目標績效網上考核系統平臺，將基層黨建目標納入其中，各單位按季度在系統中對本單位所做黨建工作進行過程描述，市委組織部依據各單位開展工作實效考評打分，推進組織工作日常管理“科學化”。搭建“網絡媒體”新陣地。建立 XX 微黨建公眾平臺，分領域、分層級建立黨建 112 個微信群，老秘帶你寫材料微信公眾號整理，向黨員傳遞方針政策、黨建動態、先模事跡、黨史博覽、黨課教育等內容，實現黨員教育微聯通微學習微交流和黨建活動的實時互動，推進教育服務黨員“零距離化”。探索“遠程教育”新體系。在村、社區、機關事業單位和非公企業建立遠程教育終端站點 101 個，配備電視、電腦、投影儀等設備，選配以大學生村官、村干部、電商服務站管理員為主的站點管理員，將現代遠程教育網并入全市電子政務外網統籌保障運行，開辦《靈州黨旗紅》電視欄目，在黃金時間制作播出一期黨員教育電視欄目，推進黨建資源共享“多元化”。

五是工作流程規范化。明晰清單定責任。圍繞推進全面從嚴治黨，分類細化 24 條責任條款；圍繞推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，分類明確四個層面常態化學做清單；建立評星定級成績清單、問題清單、任務清單和責任清單，通過“清單”倒逼黨組織種好黨建“責任田”。細化流程強執行。對基層組織涉及的“三會一課”、民主評議黨員、發展黨員、支部換屆選舉等 60 多項工作流程進行分析歸納整理范化，老秘帶你寫材料微信公眾號整理，編印為《基層組織工作流程一本通》。廣大黨務工作者工作流程一手在握，按圖索驥即可知道做什么、怎么做，有效解決“不明了、缺環節、差程序”等問題。梳理節點嚴督查。對照全年黨建工作目標任務，分時段、分周期，抽調各鄉鎮（部門）組工干部，采取“分領域全覆蓋” “交叉檢互相查”等方式，對全市 386 個黨支部進行調研督導，對發現的問題以通報形式反饋至各黨組織限期整改，適時開展“回頭看”，讓基層黨組織時刻繃緊黨建“責任弦”。

六是作用發揮模范化。“支部+服務”夯實戰斗堡壘。通過創新完善黨組織服務載體、服務方式、服務機制，充分發揮黨組織的領導核心作用，以黨（工）委為單位，每年樹立 2-3 個支部示范點整合資源打造培育黨建品牌，推動黨建工作樹立精品意識，做到項目在哪里，黨組織就建在哪里，服務就跟進到哪里。“黨員+載體”發揮模范作用。老秘帶你寫材料微信公眾號整理，堅持抓細發展黨員、抓實黨員教育、抓好黨員星級管理“三抓”工作機制，組織廣大黨員開展“爭做四個合格黨員大討論”“戴黨徽、亮身份”活動。在農村、社區推行黨員家庭掛牌、在職黨員進社區服務。在窗口單位和服務行業推行黨員“亮牌評星爭先鋒”，在各類企事業單位設立黨員示范崗，在經營服務場所設立黨員經營戶等標識，黨員立足崗位示范引領作貢獻。“先進+示范”凝聚強大力量。著眼于把各級黨組織和廣大黨員鍛造成推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的戰斗堡壘和時代先鋒，堅持分領域建立“支部主題黨日”活動臺賬，以先鋒志愿活動加深黨員“思想印記”、喚醒黨員宗旨意識，將先鋒引領行動轉化為黨組織推進改革發展的內生動力和黨員干部聯系服務群眾的具體行動，形成黨員干部崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍。