第一篇：2018年,設備管理委員會,工作計劃

XXX人民醫院

2018年設備管理委員會工作計劃

一、以創建二級甲等醫院為重點工作，將“二甲”要求融入日常工作，進一步完善醫院設備管理的長效機制，促進醫院設備管理工作全面、協調、可持續發展。

二、按照《醫療器械監督管理條例》的要求，加強設備管理制度化、規范化建設，針對實際工作中存在的不足，不斷努力使各項工作標準化、規范化發展，改進和完善醫療設備的采購、保管、使用環節管理質量。

三、嚴把醫療器械的采購源頭，嚴把證件關，認真細致核查醫療設備的名稱、產地、注冊證號、注冊證的有效期等信息，堅決杜絕假冒、偽劣、失效以及不合格的醫療設備進入臨床，從而保障醫療安全，保證醫療設備招標采購質量。

四、做好全院醫療設備的管理工作，使全院設備的完好率在90%上，能夠有效保證臨床醫技科室正常使用。進一步加強設備管理委員會功能，加強設備從采購到報廢的全程監管工作。

五、在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，進一步增強法律意識，使設備管理工作走上制度化、規范化、法制化的正軌。

第二篇：醫院設備管理委員會工作計劃

醫院設備管理委員會2012工作計劃

為進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和采購工作，促進醫院健康持續發展，2012年設備管理委員會將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設，不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程，規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手，切實做好醫院設備采購管理工作。

醫療設備、耗材管理與采購工作和醫院發展關系非常密切，因此要從強化教育,采取多種舉措加強廉政建設,筑牢反腐倡廉的思想道德防線。設備、耗材采購不但要接受審計、紀檢的工作監督，還主動接受群眾及生產廠家的監督，針對設備購置中存在的薄弱環節，讓群眾提意見找問題，發現問題及時采取措施認真整改，達到堵塞漏洞，消除隱患。

不斷加強制度建設，完善管理體系。醫院領導高度重視設備耗材的采購管理工作，堅持把廉政建設要落實到設備采購的具體工作中去，充分發揮紀檢、審計部門的監督管理作用，成立醫院設備耗材采購工作小組及專家評審庫，醫院設備管理委員會：院長任主任委員，院領導班子成員任副主任委員，院辦、黨辦、紀檢、醫務、護理、設備、財務、科教、審計、總務等主要負責人為委員會成員，并明確分工與任務。建立組織機構和領導體系，為做好設備耗材采購管理工作奠定了良好的組織保證。

加強制度建設，按照招標管理程序，嚴格執行招投標管理制度，積極完善相關的管理制度和流程文件。加強我院固定資金管理，客觀公正地履行職責，認真規范采購行為，堅持公開、公平、公正、透明、擇優的采購原則，用管理制度約束腐敗行為的發生。加大了對設備耗材采購工作的監控力度，努力做到規范行為有依據，嚴格程序不變通，執行程序不走樣，避免工作的隨意性，把好設備、耗材入口關。

規范醫院設備招標評標方法內容：

1、確定評標原則：醫院設備招投標活動的基本原則是醫療設備、耗材采購招標工作的指導思想，必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持 “公開、公平、公正、科學、擇優” 的基本原則；堅持質量與性能優先，價格合理，不保證最低價格中標的原則；在選擇商家時，以生產廠家優先，其次總代理銷售商的原則；評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則；評標委員會的組建要遵循科學、公正、嚴謹的原則。

2、規范評標方法：根據《中華人民共和國招投標法》規定，規范醫療設備、耗材采購招標，從程序上規范醫療設備耗材采購招投標活動，使醫療設備耗材招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備耗材采購工作小組在招投標全過程活動必須接受醫院審計、紀檢和群眾的監督，審計、紀檢部門將嚴格按照“醫療設備、耗材招標采購監督條例”執行。

3、量化評標指標：醫療設備耗材采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業績、售后服務和信譽等，因此要對設備耗材企業生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析。

4、制定評標方法考慮的因素：技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。

5、評標紀律：嚴格規定在評標過程

中的管理制度，參加評標的專家和工作人員必須承擔責任，工作人員必須嚴格遵守評標紀律，堵塞設備采購評標中的漏洞，降低腐敗現象的發生。

任務與指標

1、加強政治理論學習，提升采購和管理人員的責任意識、內控意識、風險意識和監督意識，不斷增強廉政建設意識和反腐敗的能力，自覺抵御腐敗行為。

2、建立反腐敗長效機制，面對市場經濟快速發展需要，避免將會出現新的問題，及時修改和建立相應的管理制度，積極發現處理工作中的問題與缺陷，適應醫療市場經濟快速的發展，保證醫院采購設備、耗材的質量與安全，更好的為臨床服務。

3、加強監督管理，自覺落實管理責任制，不斷加強廉政建設，嚴格執行各項管理制度，加強監督管理的力度，形成反腐倡廉的工作體系，保障醫療設備、耗材管理與采購工作的有序進行。

4、努力配合完成門診大樓、內科大樓的搬遷工作。同時緊緊圍繞醫院制定的2012工作目標，完成各項考核指標。進一步強化規范設備管理、要加大設備管理制度的實施、提高設備管理效率。

5、加強醫療設備、耗材的采購管理工作，增加采購工作的透明度，優化設備采購和使用流程，配合醫院新技術項目開展，認真做好可行性分析和調查，及時購買引進先進醫療設備，保障科技興院戰略持續實施。努力做好利用以色列

政府貸款購置設備項目，做好64排128層螺旋CT、1.5T磁共振、醫用直線加速器、PET--CT等項目設備的可行性論證、申報及采購的相關工作。

6、逐步完善的設備管理、庫房管理檔案，健全的檔案資料，要以“三甲復評”為契機，進行自查自糾。

7、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制，保障設備運行安全。加強醫療設備監管，提高設備的完好率，降低設備的故障，保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度，制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案，將事故消滅在萌芽狀態。

8、繼續完善醫院信息化建設，及時根據門診內科綜合大樓建設情況完善各臨床醫技科室電子病歷、醫生工作站建設工作；完成新大樓網絡布線、辦公網絡布線、機房搬遷、門診分診叫排號系統的信息化建設。完成中心機房設備和放射科、手術室手麻系統聯網工作。

9、完成醫院和衛生主管行政部門交給的其他工作任務。2012年我們的任務十分繁重，我們要在院黨委、行政的領導下，堅持科學發展觀，不斷進取，努力工作，開創醫院醫療設備、耗材管理與采購工作新局面。

2012年1月9日

第三篇：醫院設備管理委員會2015工作計劃

醫院設備管理委員會2015工作計劃

為進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和采購工作，促進醫院健康持續發展，2015年設備管理委員會將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設，不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程，規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手，切實做好醫院設備采購管理工作。

1、加強政治理論學習，提升采購和管理人員的責任意識、內控意識、風險意識和監督意識，不斷增強廉政建設意識和反腐敗的能力，自覺抵御腐敗行為。

2、建立反腐敗長效機制，面對市場經濟快速發展需要，避免將會出現新的問題，及時修改和建立相應的管理制度，積極發現處理工作中的問題與缺陷，適應醫療市場經濟快速的發展，保證醫院采購設備、耗材的質量與安全，更好的為臨床服務。

3、加強監督管理，自覺落實管理責任制，不斷加強廉政建設，嚴格執行各項管理制度，加強監督管理的力度，形成反腐倡廉的工作體系，保障醫療設備、耗材管理與采購工作的有序進行。

4、加強醫療設備、耗材的采購管理工作，增加采購工作的透明度，優化設備采購和使用流程，配合醫院新技術項目開展，認真做好可行性分析和調查，及時購買引進先進醫療設備，保障科技興院戰略持續實施。

5、逐步完善的設備管理、庫房管理檔案，健全的檔案資料，要以“二乙復評”為契機，進行自查自糾。

7、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制，保障設備運行安全。加強醫療設備監管，提高設備的完好率，降低設備的故障，保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度，制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案，將事故消滅在萌芽狀態。

9、完成醫院和衛生主管行政部門交給的其他工作任務。2015年我們要在院領導的領導下，堅持科學發展觀，不斷進取，努力工作，開創醫院醫療設備、耗材管理與采購工作新局面。

設備科 2015/1/20

第四篇：醫院設備管理委員會工作計劃

醫院設備管理委員會工作計劃

為進一步加強醫院設備管理，促進醫院健康持續發展，特制定2011醫院設備管理工作計劃。

一、強化教育,提高思想道德防線

儀器設備采購工作與財、物的關系非常密切，因此要從強化教育入手,采取多種舉措加強廉政建設,筑牢反腐倡廉的思想道德防線。一是注重經常性，做到警鐘長鳴。我們及時學習傳達醫院和紀檢委的有關會議和文件精神，定期學習黨紀法規和采購工作有關規定，不斷加強警示教育，構筑思想道德防線。二是注重針對性，我們除進行專題學習外，還組織了針對性較強的學習討論，深刻理解文件精神，牢記文件中的各項要求。三是加強設備處的監督制約，自覺接受審計、紀檢和群眾的監督，設備處不但接受審計、紀檢的工作監督，還主動接受群眾及生產廠家的監督，針對設備購置中存在的薄弱環節，讓群眾提意見找問題，發現問題及時采取措施認真解決，堵塞漏洞，把問題解決在萌芽之中。通過找問題，完善制度，嚴格程序，規范行為，提高儀器設備采購工作中思想道德防線，提升采購人員的內控意識、監督意識、責任意識和風險意識，努力形成 “不想、不能、不敢”的氛圍?！安幌搿笨拷逃?，提高覺悟增強自覺性；“不能”靠制度，加強監督機制；“不敢”靠嚴懲，克服僥幸心理，明白伸手必被抓的必然性，從而提高了采購人員的思想道德防線。

二、加強制度建設不斷完善體制。

加強制度建設，不斷完善體制，是做好反腐敗工作的基礎，醫院

黨政領導高度重視儀器設備采購工作，部署加強風廉政建設落實到設備采購的具體工作中去，充分發揮紀檢、審計部門的監督管理作用，成立醫科大學總醫院設備專家評審庫，醫科大學總醫院儀器管理委員會：院長任組長，相關副院長進入該委員會，并任副組長，主要成員由設備處、財務處、醫務處、科研處、紀檢處和審計部門等主要負責人擔任，并明確了分工和任務。健全的組織機構和領導體系，為做好儀器設備采購工作奠定了組織基礎和領導保證。

三、加強制度管理嚴格程序

加強制度管理，嚴格工作紀律，自覺接受監督，嚴格執行招標管理程序，屬于政府采購目錄下的商品必須嚴格遵守執行，嚴格執行招投標管理制度，積極編制相關的管理制度和程序文件。為了加強我院固定資金管理，依法執行國家、地方政府及相關職能部門的相關政策法規，參照中華人民共和國國有資產法、招投標法、政府采購法及天津市財政局相關文件，編制出適合我院的設備管理程序文件既：“購置設備申請程序”“購置設備審批程序” “購置設備采購原則” “購置設備審批權限”。為了規范監督管理，規范采購行為還制定了：“儀器設備采購管理制度和經辦人行為規范”“設備采購過程中的監督管理制度”“設備采購責任追究制度”等，在醫療設備采購工作中嚴格執行管理程序，客觀公正地履行職責，認真規范采購行為，必需堅持公開、公平、公正、透明、擇優的采購原則，用管理制度約束腐敗行為的發生，進一步加大了對儀器設備采購工作的監控力度，努力做到規范行為有依據，嚴格程序不變通，執行程序不走樣，避免工作的隨意性和

盲目性。

四、規范醫院設備招標采購評標方法,堵塞腐敗案件發生

規范醫院設備招標評標方法，是為了提高資金的使用率，抑制招標采購中的違紀、違規行為發生，堵塞腐敗案件，使醫院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優化、透明，凈化醫療設備銷售市場，提高醫療設備采購招投標的組織、管理、實施和監督管理水平，促進廉政建設。

規范醫院設備招標評標方法內容：

1、確定評標原則：醫院設備招投標活動的基本原則是醫療設備采購招標工作的指導思想，必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優” 的基本原則；堅持功能優先，價格合理，不保證最低價格中標的原則；在選擇商家時，以生產廠家優先，其次總代理銷售商的原則；評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則；評標委員會的組建要遵循科學、公正、嚴謹的原則。

2、規范評標方法：根據《中華人民共和國招投標法》規定，規范醫療設備采購招標，從程序上規范醫療設備采購招投標活動，使醫療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備采購招投標全過程活動必須在醫院審計、紀檢和群眾的監督下進行，審計、紀檢部門將嚴格按照“醫療設備、耗材招標采購監督條例”執行。

3、量化評標指標：醫療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業績、售后服務和信譽等，因此要對設備企業生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評標工作的關鍵。

4、制定評標方法考慮的因素：技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。

5、評標紀律：嚴格規定在評標過程中的管理制度，參加評標的工作人員承擔的責任，工作人員必須嚴格遵守評標紀律，堵塞設備采購評標中的漏洞，降低腐敗案件發生。

五、建立反腐敗工作的長效機制

做好醫院設備采購工作中的反腐敗工作是一項復雜、艱巨、長期的任務，要堅持常抓不懈，要貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把醫療領域的商業腐敗問題與加強黨風廉政建設結合起來，與建立健全醫院懲治和預防腐敗體系結合起來，與醫療服務秩序、嚴格醫院內部管理結合起來，對存在的問題，通過逐步健全制度，完善管理，建立防控醫院購銷領域抵制商業腐敗的長效機制，制度反腐已成為越來越多人的共識，制度反腐，意味著不僅要通過制度懲治腐敗，而且要通過制度預防腐敗，預防腐敗必須有相應的制度做保證，建立設備采購過程中的行為準則，審計、紀檢監督檢察制度，設備招標采購管理制度，設備招標評審制度，設備采購責任追究制度等，只有建立和不斷完善這些制度，并讓這些制度切實發揮作用，才能保證在設備采購運行的各個環節，有效地預防和反對腐敗，不斷鏟除商業腐敗滋生的土壤和條件。

六、今后任務、方向

1、加強政治理論學習，進一步提高思想認識，經常性的舉辦參觀學習各種類型的警示教育，提升責任意識、內控意識、風險意識和監督意識，提高廉政建設意識和反腐敗的能力，2、建立反腐敗長效機制，適合面對市場經濟快速發展需要，同時不可避免將會出現新的問題，要及時修改和建立相應的管理制度，堵塞漏洞，適醫療市場經濟快速的發展。

3、加強監督管理，自覺落實各項管理制度，加強廉政建設一是靠嚴格執行各項管理制度，二是靠監督管理，加強監督管理的力度，形成制約機制。

建湖縣寶塔衛生院

二〇一一年元月八日

第五篇：醫院設備管理委員會2012工作計劃

醫院設備管理委員會2012工作計劃

為進一步加強醫院設備管理，促進醫院健康持續發展，2012年設備管理委員會將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設不斷完善體制、加強制度管理嚴格程序、規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手，切實做好醫院設備采購管理工作。

儀器設備采購工作與財、物的關系非常密切，因此要從強化教育,采取多種舉措加強廉政建設,筑牢反腐倡廉的思想道德防線。設備采購不但要接受審計、紀檢的工作監督，還主動接受群眾及生產廠家的監督，針對設備購置中存在的薄弱環節，讓群眾提意見找問題，發現問題及時采取措施認真解決，堵塞漏洞，把問題解決在萌芽之中。

加強制度建設，不斷完善體制。醫院領導高度重視儀器設備采購工作，加強風廉政建設要落實到設備采購的具體工作中去，充分發揮紀檢、審計部門的監督管理作用，成立醫院設備專家評審庫，醫院設備管理委員會：院長任組長，相關副院長進入該委員會，并任副組長，主要成員由設備處、財務處、醫務處、科研處、紀檢處和審計部門等主要負責人擔任，并明確分工和任務。健全的組織機構和領導體系，為做好儀器設備采購工作奠定了組織基礎和領導保證。

加強制度管理，嚴格執行招標管理程序，嚴格執行招投標管理制度，積極編制相關的管理制度和程序文件。加強我院固定資金管理，客觀公正地履行職責，認真規范采購行為，堅持公開、公平、公正、透明、擇優的采購原則，用管理制度約束腐敗行為的發生。加大了對

儀器設備采購工作的監控力度，努力做到規范行為有依據，嚴格程序不變通，執行程序不走樣，避免工作的隨意性和盲目性。

規范醫院設備招標評標方法內容：

1、確定評標原則：醫院設備招投標活動的基本原則是醫療設備采購招標工作的指導思想，必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優” 的基本原則；堅持功能優先，價格合理，不保證最低價格中標的原則；在選擇商家時，以生產廠家優先，其次總代理銷售商的原則；評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則；評標委員會的組建要遵循科學、公正、嚴謹的原則。

2、規范評標方法：根據《中華人民共和國招投標法》規定，規范醫療設備采購招標，從程序上規范醫療設備采購招投標活動，使醫療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備采購招投標全過程活動必須在醫院審計、紀檢和群眾的監督下進行，審計、紀檢部門將嚴格按照“醫療設備、耗材招標采購監督條例”執行。

3、量化評標指標：醫療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業績、售后服務和信譽等，因此要對設備企業生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評標工作的關鍵。

4、制定評標方法考慮的因素：技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。

5、評標紀律：嚴格規定在評標過程中的管理制度，參加評標的工作人員承擔的責任，工作人員必須嚴格遵守評標紀律，堵塞設備采購評標中的漏洞，降低腐敗案件發生。

今后任務、方向

1、加強政治理論學習，進一步提高思想認識，經常性的舉辦參觀學習各種類型的警示教育，提升責任意識、內控意識、風險意識和監督意識，提高廉政建設意識和反腐敗的能力，2、建立反腐敗長效機制，適合面對市場經濟快速發展需要，同時不可避免將會出現新的問題，要及時修改和建立相應的管理制度，堵塞漏洞，適醫療市場經濟快速的發展。

3、加強監督管理，自覺落實各項管理制度，加強廉政建設一是靠嚴格執行各項管理制度，二是靠監督管理，加強監督管理的力度，形成制約機制。