第一篇：校團委書記張騫文在2010年度學生會全體成員第一次工作例會上的講話

學生干部應該如何去思考問題

——校團委書記張騫文在2010年度學生會全體成員第一次工作例會上的講話 各位同學：

大家晚上好！

參加學生會的會今年算是第二次，當然內部開會是第一次。參加這次會，不是做什么重要講話，主要是跟各位交流一些體會和關于工作的認識。今天一個很重要的議題是我們要歡迎新加入學生會的各位10級新同學，在此我也代表團委對各位的加盟表示熱烈的歡迎。

剛才我們的原主席和現任的二位主席都進行了發言，一個是談體會，一個是布臵工作，還有一個主席在給大家煽情。每一次參加學生會的會，都感覺很煽情，這也是個好傳統。我個人就理智一點，給大家講一點理性的思考。很長時間沒有站在這么大的范圍之內跟我們在座的同學去交流“作為一個學生干部應該如何去思考問題”這樣的一個話題。本人還是比較喜歡去思考，我記得我當年當學生會主席的時候，我們開個會也就是一個會議室，五十個人足矣。今天已經不行了，必須要放在五百人的多功能廳開會，可見我們的學生干部要想成長出來比以前要困難多了，因為組織比較龐大，學校也大，這是我的一個體會。諸位要想在這個組織體系中去成長，去發展，去嶄露頭腳，比過去的那個組織體系更困難。

我是從三個方面來講“作為一個學生干部應該如何去思考問題”，有沒有道理，有沒有價值僅僅是我個人的一些看法，不代表什么“重要”也不代表什么“正確”，僅僅是一個交流。首先，我就想和大家來探討這樣一個問題，學生會到底是一個什么樣的組織？是干什么的？ 我想每一個進入學生會的同學，既然你要加入這個組織肯定都會了解他，包括我們現任的這些老干部們肯定都會有體會，學生會到底是干什么的？學生會最直接的表述方法——學生會的宗旨和原則：“全心全意位同學服務”和“自我教育，自我管理，自我服務”。這個“服務”是一個宗旨，什么宗旨呢？要全心全意為同學服務。這是我們書面上見到的表達，我給大家稍微做下解釋：這個“自我教育”主要是我們要學會自己來開展一些教育活動。“自我管理”就是我們自己通過自我的組織體系來管理，一般不需要我來參加，我不參加也是對的，主要是自己來管理自己。“自我服務”后來有人把這句話拓展了，叫“自我完善”，認為要在這個過程中要把自己發展的更加完善。這個完善指的很廣，比如說你性格的完善，能力的完善，知識的完善。所以我認為我們要深入理解我們學生會的 “自我教育、自我管理、自我服務”。你到底要開展什么教育，要干什么管理，要做什么服務。我想這是我們作為一個組織的要求，本身也是全國學聯組織的一個要求。“全心全意為同學服務”這句話聽起來好像很像入黨里面的一句話：“全心全意為人民服務”。這句話需要你去好好理解，我想這句話中表達出一個含義：學生會是一個奉獻性的崗位。你要加入這個組織，注定你要具有奉獻精神。如果你沒有奉獻精神，你沒有辦法去實現學生會的宗旨。因為他的宗旨規定著你必須具有奉獻精神。“全心全意為同學服務”這是我們學生組織提出來的，我不知道我有一點體會對不對，我們在學院的學生會組織體系當中，他們的服務對象更明確，更具體。校級的相對還要隔一點，因為一般在組織架構中強調的是上級要為下級服務，為下級負責實際上也是為下級服務。所以一般來說校級要更多的為院級學生組織服務。其次呢，要直接的去做一些，策劃一些大事。作為加入學生會的同學要深刻去理解學生會的宗旨，我們學生會的 “三自”精神。如果說你不能理解這個東西的話，你在這個組織當中是沒有辦法去完成好自己的職責的。舉個很簡單的例子：“三自”，始終把“自我”放在前面，這告訴你一個什么概念呢？比如說，我作為學生會的老師，我有事情不是我打電話叫你，而是你自己就應該主動的隨時就在跟前“晃著”，等著給你派事，自己要主動，這是一個很重要的思想：你自己要主動的去做事情，找事情，干事情。所以說各位如果要想干好這個工作，理解了這些話你就會知道，作為學生干部要主動的去干事，要主動的去找事，因為它的宗旨決定你要自我去做事就必須自己要去想辦法。我記得我當年在學院當輔導員的時候我給學生干部灌輸一個思想:我從不給你們宿舍打電話，因為我也不知道你們宿舍的電話號碼，因為沒有時間給你們打電話，你下課沒事你就往辦公室來，問有事沒？沒事你就走。就是說它是一個主動的過程。“全心全意為同學服務”這是一個什么意思？就是你必須要學會奉獻。什么叫學會“奉獻”？這個詞你去好好理解。今天晚上我有一個很重要的安排，今天晚上我有一個很重要的活動，沖突了，怎么辦？ 怎么去奉獻？所以說奉獻是一個取舍的過程。我給大家講這個意思就是：我加入這個組織，我們要深刻理解我們學生會的這一些“大話”，這些“大話”實際上可以轉化為具體的小事情。“全心全意為同學服務”本身就是一種奉獻精神和感情的一個培養過程，本身就是精神價值的一個培育過程。我在上一屆學生會的會上我講過這個話，這個話也是我第一次用：“ 學生干部都是優秀的志愿者，因為他們在踐行著志愿者的四大精神，不發工資，不計報酬，拿著自己的手機掏著自己的話費干著學校的事情”。關于這個問題，我把自己的體會告訴大家。剛才我也聽了學生會的工作安排，我很少聽到學生會的問題，因為現在不經常接觸，所以不太知道我們學生會工作中存在什么問題。其實我更希望我們在工作的會議上能夠總結我們在近段時間來工作中出現了什么問題。要去總結問題，我剛才沒有聽到，是不是主席在總結的時候有意不想讓我聽見。我更希望聽到我們一個組織在前一段時間貫徹我們工作目標比如說我們年度工作目標、我們學期工作目標，現在我們學期現在已經過半了，按理說我們工作應該完成一半。在完成這些工作中各位的配合怎么樣？哪個部門在工作中掉鏈子？等等。工作是需要不斷去總結的。我希望我們把很多的大的一些東西轉化為具體的一些東西，比如說長安大學學生工作的三項計劃，三項工程。很多重大的要求要落實到具體的點上。如何去落實？我希望我們更多的去尋找一個大的價值觀的分解。比如說我們十七屆五中全會召開了，結合個人談談體會，希望你談的要具體。大的東西要把它分解到具體的事情上。關于學生會前段時間的問題，在這個會議上我沒有聽到，所以說我不便去發言，可能我們運作很好沒有什么問題。我當年也做過學生會的管理者，當了老師以后也做過，其實我對學生會很頭疼的一個問題，就是一個小問題，大家很多也能夠體會出來，就是辦公室的管理，我認為這個問題很棘手。我為什么給你舉這個例子，學生會我們對外公布的是有電話的，所有打進電話的人是否能夠圓滿的得到他的答案這本身就是一個問題。因為值班的全是新面孔，老同志一般都是不輕易在那坐鎮的，都是新同志在那里學習，我不知道你接一個電話后如何去回答別人的問題，這個問題如何反饋如何處理。別的都不說，最簡單的辦公室的衛生能不能保證？辦公室的打印機能不能用于私人的打印少一點等等諸如此類的很小的問題都是很頭疼的問題。（學生會辦公室的電話每個月的話費在四百塊錢到五百塊錢，我并不是說這有什么問題，我是鼓勵我們的辦公電話額度越高越好，但是我們鼓勵的是我們要干公事，為什么呢？表明你在干事。）我覺得諸如此類的問題都是我們管理中需要去努力尋找努力克服的問題，比如說辦公室鑰匙的管理等問題。最重要的我覺得就是我們如何發揮學生會的電話、網站這些交流平臺，讓他能夠有效的去交流和反饋，這是需要人去思考的。

第一個問題我們要認識這個組織，認識組織的第二點就是我們要知道這個組織要追求什么。它是要追求金錢的？還是以經濟建設為中心的？它追求什么要搞清楚，你干的事情跟這個組織的價值追求如果是一致的你的評價就是最好的，偏離了就會得到批評。批評無非就是兩種，一個是不干實事，一個是干不了事。那么學生會的價值追求到底是什么？學生會在長安大學的組織架構當中到底承擔著什么樣的責任？要把他搞清楚。長安大學組織架構很復雜，有黨委，有行政，有共青團，有工會，還有很多民主黨派，有院系，組織架構非常復雜，在如此復雜的架構當中還有一個學生會。這個學生會是干什么的？要把他搞清楚。他承擔著學校什么樣的職能？承擔著什么樣的工作？要把他搞清楚。圍繞著這個東西你去設計，所有的事情都不會錯，否則你就偏離方向，偏離方向的結果就是務虛。所以說我希望大家去思考我們學生會在學校當中承載的價值到底是什么。我們長安大學在建設一流大學，我們的學生會是不是也該建設一流學生會？你的發展必須和長安大學的發展一致，在某些方面還可以超前。所以說為什么你們要去學習關于長安大學很多的發展戰略，長安大學又為什么要學習中國教育的發展戰略，就是因為它要放在這個大盤子當中去思考它的方向。你們也是一樣，要放在長安大學發展的實際當中去思考我們這個組織如何為我們學校的發展貢獻自己的東西，你是貢獻了聲譽還是貢獻了什么。長安大學是有發展目標的，也是有發展方向的，也是有他的特色的，也是有他每年的工作重點的。那么學生會是否應該去認真的了解、研讀這些東西？然后要去看這些東西當中你能分擔什么？你能承擔什么？你能在這當中做什么？水平高的人就多做點水平差的人就少做點。所以說你們要深刻的去了解我們長安大學的發展的一些東西，了解我們學生口發展的一些要求，只有這樣我們的學生會才知道朝著一個什么樣的方向去做。否則的話你做的事情不符合學校的要求，領導就不關心。不是說領導關心就很重要，領導不關心就說明你的東西和學校的要求就不一致。所以說你們要去思考這些問題。作為一個學生會的主席要有全局和戰略性的眼光，作為學生會的一個負責人，作為學生會的主要負責人，也要有戰略性的眼光，要有些全局的思維，要了解學校的這些東西，你才知道你干的事情和學校的東西符不符合。長安大學今年推出了“十大工作重點”其中有一項關于學生工作的，說的是什么？把他讀一讀。必提到就業，必提到教育管理。那么學生會干什么？要找找載體。為長安大學今年的工作重點做點貢獻。這需要你們去研究，包括團委，也會每年制定他的一些工作重點，那么你們學生會在你們的工作重點中承擔了什么？要去研究。這是我要講的學生會到底是干什么。第二個我要告訴大家我們如何在這個組織當中去找到自己價值的表現方法。我們學生會的要求沒有變，隨著現代社會分工的發達，我們還是希望我們的各個組織體系能夠越來越專業化。專業化這個詞好說不好干，專業化有時候涉及到一個專業化的標準問題，專業化的流程問題，專業化的人員的素質問題。你們今天要打造一個專業的學生會不是很好干的。專業和業余的區別是什么？專業就是干事比較復雜。今天的入黨我覺得越來越專業，程序有二十多道，從你寫申請書，交思想匯報，培訓，各種鑒定，考察等一系列程序，他決定著你最后成為黨員的時候必須要合格。那么學生會怎么樣去考慮專業化的建設？我們今天講我們所有的組織要專業，你看我們的廣告詞很多，在宣傳自己的時候“我們很專業”，因為專業，所以很好，說明專業就是好的意思。那么你們今天要做一個優秀的組織，是不是要更加專業？更加專業是要下很多功夫的，我舉個很簡單的例子，當我走進你們學生會辦公室的時候，我要知道你們學生會為我提供什么服務；當我打開你們學生會網站的時候我要知道怎么去辦一件事情；當我打進這個83135150問的一個問題有人要在最短的時間答復，這就是專業。而不是說提個什么事情跟沒提是一樣的，進了學生會跟沒進是一樣什么都不知道，一問三不知，這不叫專業。專業化的組織肯定有他專業化的東西，有他工作的流程、工作的標準、專業的人員，專業的人員是培訓出來的，也是鍛煉出來的。所以說我覺得我們要把今天的組織打造成一個專業化的學生組織。我剛才講我們長安大學要建設一流大學，特色鮮明的一流大學，那么我們學生會也要建設成特色鮮明的一流學生會，你的特色是什么？你的一流體現在什么地方？是體現在你的理念一流？還是人員規模一流？還是設施一流？還是花錢一流？你的一流是什么，要體現出來，要能講出來。這個組織要找到實現自己價值的一個表現方法。從我個人的角度來講，因為什么事情都說不全，什么事情都是自己的理解，所以我只說幾個方面：第一，我們要學會從組織載體中找到自己的表現方法。什么叫組織載體？長安大學學生會是一個很正規的組織，它有校院兩級的組織，它有內部的分工，我專門把我們的組織部門研究了一下，我們設了這么多部門：辦公室、委員會……要通過我們的組織建設來實現我們的功能。作為一個部門它是一個組織，每一個組織都要承載著它的工作，那你這個組織要去做什么？我們要通過我們可以創新的組織建設去實現我們的價值表現方法。一個人的管理理念往往就體現在組織建設當中，因為你的任務都分解在了具體的部門當中。比如說院學生會是怎么個分解，校學生會這些部門是怎么要求？組織建設、組織載體往往是我們價值載體的很重要的一個表現方法。你對外一公布，有困難找學生會，學生會太大了，這么多部門，這么多同學找誰啊，什么問題，哪個組織負責解決，這就需要通過健全組織架構、明確部門職責來實現我們所有的目標。我想你們在設計這個組織架構的時候，要充分的研究你們要有什么工作，你們才去設計你們的組織架構，用組織架構里每一個小的部門去完成你們的工作，本來我是想花點時間去點評我們這些組織架構中各個部門應該承擔的任務，時間的關系我不想做過多的講述，但是我是希望我們組織的價值是用我們這些部門設臵來表現的。我們每一個部門都知道我們自己要干什么，知道在學生會工作中承擔著什么分量，并且知道如何去把它干好。我并不能保證在座的這些組織的負責人都能夠講的清楚他這個組織需要干什么，我也不能保證還有很多的職能能找到落實的部門。我舉個例子你們自己去研究，比如說長安大學今天很有名，它的學生會是陜西一流的學生會，這個任務已經在張曉明的手里實現了，他是陜西省青馬班的班長，既然賦予這么重要的任務就是對我們學生組織的信賴，我們這么有名的組織很多學校的組織都要學習，陜西省有四十個高校少一點來上二十個高校到長安大學來參觀，你有沒有一個組織體系能夠承擔這種專業化的參觀交流？你告訴他們來長安大學來看什么？怎么走？日程如何安排？給他講什么？有沒有部門，有沒有人能完成這個任務。一年接待二十個組織夠你受的，這只是陜西省。我們在組織架構中考慮的多遠考慮的多少很重要，將來決定著你完成這個任務的專業水平。還有比如我們的組織也想學習，我們也要出去等，這種交流是很頻繁的，我們鼓勵學生之間的交流，這是我要說的一個組織載體。第二個就是我們要找到我們的方法，完成一件事情必然用到方法，我們的組織承擔這么大的事情這么大的任務，我們應該用什么樣的方法去完成，這么大的一個組織，要達成對學生工作的認識的一致很困難，非常困難，沒有一點辦法是做不到的。我就舉個最簡單的例子，今天有一個任務，我們要通知到我們所有的相關人員，方法有多種：短信、面談、電話……今天我們是集中在開會什么都好說，一散后很多事情都很難說。就是你要找到一個方法，將最快速的最準確的信息傳遞到每一個人。我們實現一個事情，必然涉及到方法問題，我們要去探索信息的傳遞方法、完成一件工作的方法。比如說我剛才講到的問題：如何去值好班，如何去策劃一個活動，都涉及到一個方法問題，我不想多講只想給大家提這樣一個引子，供大家去思考。第三，我們要知道，活動永遠是我們的載體，共青團表現它價值的方法是活動，學生會依然逃離不了活動，我們今天在這里開個會就是個活動。我們要去尋找活動的方法來表達我們的意思，比如說我們要為同學服務，我們有提案委員會，我們提案委員會就要搞活動，搞活動來表達我們為同學服務的宗旨。那么怎么樣實現這種服務呢？準確的收集問題，認真的調查問題，快速的解決問題或者回復問題，這里面都有學問，我認真研究過諸位的提案報告，我認為我們現在的思維還是一個千篇一律的思維，認為所有的問題都該是：首先說問題，其次是調研問題，其三是提出解決問題的方法。這么復雜的一個東西，不適合所有問題。有些問題非常簡單，沒有答案，比如說廚師的態度很差，我沒有建議，建議開除不可能。有時候我們就是僅僅需要一個問題，你告訴我哪天什么時間哪一個師傅態度很差，我就需要這樣一個問題，我們快速的收集問題。我們的提案現在是千篇一律的方法、設計。就是提出問題，調查問題，最后建議問題，有些需要，有些不需要。這就是我們要去研究如何用我們的活動去設計去完成我們的價值表現，實現我們學生會的價值，我們學生會有自己的價值，學生會這個組織是在我們這么多學生中選拔出來的一批我們認為百里挑

一、千里挑

一、甚至是萬里挑一的人。中國的政治永遠是一個精英政治，優秀的人都是在政府這個組織里，為什么公務員選拔是幾千人才選一個，他都是優秀人群選拔出來的，因為只有優秀人群才能堪當大任，我們才敢于把一些大事交給他。今天在座的都是我們選拔出來的，我們選拔出來的群體要承擔著一個組織的使命，這個組織的使命當中需要我們去尋找活動設計的載體，以此來表達我們在學校中承擔的工作。我不是在批評我們的提案委員會，我都是在舉例，我們的舉例都是隨機的，可能很多我們都不了解，我舉得可能都是我知道一點點的。這是我要說的我們要實現組織價值的一個思維就是三個方法，我們要去找。

最后一點，我們要在實踐的過程中培養我們的能力，提升我們的水平，我就講這個問題，這個問題可長可短。能力是什么呢？在我的理解當中就是想干一件事情，并且知道怎么去干一件事情，而且能把這件事情干成，我覺得這叫能力。那么什么叫水平？水平在我們最直接的理解上叫做效果。我個人認為我們在能力的提升上面有幾個地方要相當注意，能力太多了，十四種能力的培養、三十二種能力的鍛煉，我只是說幾個我認為今天在做的同學尤其是在座的新干部應該注意的問題。第一我們要學會提出問題，這種能力我認為是我們設計活動的重要原因之一。你今天如果沒有問題去做一件事情，我就不知道這件事情到底有什么價值，比如說我們今天安排一個調研，我們調研一定是針對一個問題去調研，如果沒有問題去調什么研？一定要學會提出問題，提出問題的能力太重要了。提出問題的能力可以理解為觀察問題的能力，我剛才說的學生會中存在的這些問題你可能都能提出來，可能很多人還沒有發現。因為所處的層級的不同面臨的問題也是不一樣的，那么你有沒有去發現問題。第二個就是你有沒有能力去調查研究，因為一個問題的提出必然伴隨著我們要分析這個問題，分析這個問題我們需要去調查，那么你有沒有能力去調查？調查的方法非常多，我們有問卷調查，走到你宿舍跟你聊天也叫調查，調查問題是讓我們對一件問題做到心中有數。比如說現在涉及到的政治問題，我問學生干部同學中怎么看這件事啊，你說我還沒有調查，這需要你調查么？你問上幾個人跟別人聊天就是調查，所以我們要學會調查研究、調查問題。第三點就是我們要學會信息的收集。學生干部在別人眼中都是站得高的，因為他經常的接受著信息的傳遞，比如說我今天給你們講話我就是在傳遞著信息，你們也在收集著信息，你們對學校的了解就比別人更多一點，我認為信息的收集能力是一個學生干部要去訓練的能力，你對信息的掌握越多就越有能力去把握全局。信息從哪來？不是從你坐在教室看書就能看出來的，所以說學生干部很辛苦，既要把工作干好還要會交流，所以說信息的收集非常重要。第四點就是一定要有信息的分析能力，信息太多，什么信息有價值要去判斷。你在今天就要開始訓練你的火眼金睛，要知道你信息的價值。北大今天發起了晨讀活動，這個信息對你有沒有價值你要學會去分析，交大今天扛起了反日大旗，我們該怎么辦，這也是信息的處理。今天你作為一個學生組織的負責人你擔當著很多責任，你這種責任中必須要學會去分析這種信息，這是一個大例子我給你舉個很簡單的例子，今天我們和老師聊了，老師對我們的工作講了如下幾點：有表揚的也有批評的。我想知道你對批評如何處理，這就是對信息的分析能力，你必須要去鍛煉，今天你就要去訓練你的火眼金睛。最后一點，協調、組織和完成。這相當的重要因為我們依靠的是團隊，在做的就是我們的團隊，必須有協調，協調是靠我們分工，靠我們的水平，完成一項大型活動沒有協調和分工不可能成功。我們如何訓練這種協調和組織，大家要有辦法。這是我要說的能力的培養，我在要說最后一點，水平的提升。水平的提升我只說三句話，你的水平有沒有提升？我看張曉明的水平有提升，為什么？因為他進學生會的時候不是這樣子。他出學生會的時候他現在講話的水平高了，會引用陸昊的講話，而且引用的非常合適。我們要提升水平表現在什么方面，我從三個方面給你講，第一詞語的理解水平。什么叫做詞語的理解水平？我舉個很簡單的例子，去理解什么叫務實或務虛的時候，我們作為一個普通學生沒有這個概念，但是自從我們在這個組織中進行歷練，我們的水平就提高了。我們知道工作有兩種：一種叫務實性的工作，一種叫務虛性的工作，沒有務實和務虛的結合，工作就干不好。什么叫務虛性的工作，什么叫務實性的工作，通過工作當中你們的理解水平會不斷提高。有些東西是要我們踏踏實實去干，有些東西是需要我們做些務虛性的東西。務虛也不是真虛，怎么去虛？比如說我舉個例子，十七屆五中全會召開了，學生會作為全校這么重要的一個政治組織如何辦，開一個座談會學習一下，然后發一個新聞：學生會在學習十一屆五中全會，我們并且請了黨委宣傳部某部長做了輔導報告。這個消息發出來，你干了一件活動，這個活動在我們的觀念當中是務虛性的，但是你必須要做，它也在表明著這個組織的態度。不要覺得這個事情沒有必要，其實很有必要。我們今天理解一些事情的水平的提高就表示著我們水平的提高。務實與務虛、辛苦、取、舍、權利、金錢等等，你對很多概念的理解決定著你的水平的提高。第二，我們還要提高一個水平，叫做抓住要點的水平。什么叫抓住要點？老同志和新同志不一樣，新手開車坐在他的旁邊他不會跟你講話的，老同志跟你談笑風生把車開著就走了。為什么？因為他能抓住要點。作為一個學生干部，你肯定要提升水平，提升什么水平？抓住要點。這個“要點”非常的重要，他讓你事半功倍，省力，省時，省事，效果還好。所以我希望各位能夠提升這種抓住要點的水平。提升水平的第三點，就是我們做人與做事的認知水平，做人與做事是緊密聯系的，做人不行有時候會害了你，你做事能力再強，你再有眼色，再會策劃事情，再會完成事情，你的做人有時候出了問題，在關鍵時刻別人是會懷疑你的。我們自己要學會 “做人如何去做，做事如何去做”。

最后我只講一句話，我們要學會低調做人，高調做事，生活簡單，頭腦復雜。

到此結束，謝謝大家！

第二篇：校團委書記在學生會換屆大會上的講話

校團委書記在學生會換屆大會上的講話

一、創建和諧校園對學生會工作提出了更高的要求團的十六大把深入貫徹落實科學發展觀寫入團章，突出了構建社會主義和諧社會的內容。提出今后五年團的工作重心：各級團組織要著眼履行好團的根本職責，深入思考、認真研究新挑戰，切實做好組織青年、引導青年、服務青年和維護青年合法權益的工作。

一要組織動員青年為全面建設小康社會作貢獻。要積極創造條件，鼓勵和推動青年創新創業，在促進經濟又好又快發展中充分發揮生力軍和突擊隊作用。要充分發揮青年在傳承優秀傳統文化、推動文化創新中的積極作用。要積極參與社會管理和公共服務，特別要把青年志愿者的精神、熱情、專長和社會的需要結合起來，構建深入持續有效推動志愿服務的工作機制，探索新的社會動員機制。

二要用社會主義核心價值體系教育引導青年。要用中國特色社會主義共同理想教育引導青年，廣泛開展中國特色社會主義理論體系宣傳教育活動和學習實踐科學發展觀活動，引導青年進一步堅定對中國共產黨領導、社會主義制度、改革開放事業、全面建設小康社會目標的信念和信心。要切實加強青少年思想道德建設，根據不同年齡段青少年的實際感受和認知水平，科學設計教育引導的內容，準確把握哪些值得褒揚，哪些應當尊重，哪些需要引導，切實增強教育引導的針對性和實效性。

三要把服務青年工作提高到一個新水平。要全面把握青年身心健康、個人成長、事業發展、社會參與和權利表達的不同需求，深入研究政府、市場和社會組織服務青年的總體供給機制，找準共青團的工作切入點，把服務青年的工作進一步做深做實。

四要代表和維護好青少年的合法權益。要注重把握青少年較為普遍的利益訴求，積極參與和推動有關法規、政策的制定和落實。要繼續堅持代表和維護青少年合法權益工作的法制化、規范化，努力探索和不斷完善訴求表達、矛盾調處、權益保障等經常性工作機制。五是以改革創新精神推進團的建設。面對經濟社會的深刻變革，適應黨的事業發展需要，順應廣大青年期望，履行好團的根本職責，共青團必須始終堅持黨建帶團建，把握現實突出問題，積極推進團的建設理論創新、制度創新和工作創新，切實加強和改進團的自身建設。未來五年，我們共青團工作會緊緊圍繞這些核心工作來開展，作為共青團的重要延伸，學生會必須要把握這一核心，圍繞這一核心來開展工作。

二、學生會的宗旨和任務要求學生會工作與時俱進

從教育的規律上來看，教育的根本任務是根據社會需求來培養人、塑造人。而我們所要做的就是通過我們的工作來實現教育的根本目的。我們必須明確社會需求什么樣的人，我們陽泉學院在這種社會需求中承擔了什么樣的角色？我們學生工作在實現學院培養目標的過程中承擔了什么樣的責任。我們學生干部又在這種責任中承擔什么樣的任務。

校學生會作為學校黨委領導、團委指導的學生群眾組織，它的基本任務和宗旨是：遵循和貫徹黨的教育方針，組織學生開展學習、科技、文體、社會實踐、勤工助學、社會公益等活動，團結引導學生全面發展。

維護校規校紀、參與學院的科學民主管理、協助學院建立良好的教學程序和學習、工作、生活環境。

充當學院黨政部門聯系學生的橋梁和紐帶，反映學生的意見和要決學生學習、工作、生活中的實際問題。

通過適當的渠道參與涉及學生的學院事務，維護學生的正當利益。

倡導和組織自我服務、自我管理、自我教育，為學生的健康成長服務。

適應社會主義市場經濟體制下我院的發展動態，進一步加強管理和引導，為提高全院學生素質、增強學生的社會適應能力方面服務。

鞏固和發展與各系學生會的聯系，努力形成全方位、多層次、多角度的服務體系。對于學生組織建設，我們是調研、論證、改革齊步走，對當前和未來幾年的學生干部隊伍建設搞一個切實可行的具有指導意義的規劃。要構建合理的學生組織體系，使不同的學生組織都能發揮出他們的積極性和主動性，使各級組織都能明確自己的職責，清楚自己的定位。對現有的學生組織和班級、團支部要進行整合，優化現有結構，合理配置資源，不能把學生組織搞成名利場，強化學生干部的學習意識、服務意識和成才意識，真正發揮出學生組織和學生干部的帶動作用和示范作用。

三、堅持科學發展觀，以改革創新精神推進學生會組織建設

科學發展觀落實到我們的工作中就是要把當代青年學生工作的普遍真理與經驗同我們陽泉學院的實際、同我們學院學生的實際、同我們學生教育的實際結合起來。

第一要著力建設一支“學習型、成長型” 的學生組織和學生干部隊伍。建設“學習型、成長型”學生組織和學生干部隊伍是當代大學生主動適應時代發展，與時俱進，貫徹落實科學發展觀的具體體現。學習型、成長型團隊的建立一要通過我們的業余團校來完成，二要在我們的實際工作中來完成，把這種學生會工作機會作為個人學習成長的一個平臺，在工作中學習，在學習中工作，在學習與工作的良性互動中把學生組織營造成一個學生成長的大課堂，大熔爐。使學生會成為具有濃厚的學習氛圍，能夠充分發揮全員的創造性思維能力符合人性的、可持續發展的組織。

第二要純正動機，勇挑重擔，做合格的優秀的學生干部。動機是能夠引起活動、維持活動，并且引導活動朝向某一目標進行的內在歷程。它具有以下三個意義：個人追求進步，如期達成所希望的目標。個人在從事某種工作的時候，不僅追求目標的達成，而且完全投入，精益求精。個人在工作時遭遇不順利的情況，能夠沖破障礙，克服困難，努力達到目標。學生組織在廣大學生中有沒有凝聚力，學生干部在學生中有沒有威信的根本在于學生組織、學生干部能不能很好地聯系廣大學生，為廣大學生健康成長提供切實有效的服務，是學生組織的吸引力、凝聚力、戰斗力之所在。學生組織要深入到學生當中，了解學生思想實際，多為學生的健康成長辦實事、做好事、解難事。急學生之所急，想學生之所想，從一點一滴做起，通過實實在在的工作舉措，切實踐行好“自我教育、自我管理、自我服務”的宗旨。同學們：時代在召喚，歷史在前進！我們要適應新形勢新任務的需要，全面加強思想觀念、工作作風建設，發揚“艱且宜堅，持重篤行”的光榮傳統，堅持科學發展觀，敢于面對問題，解決問題，把時間用在學習工作上，把精力投入到服務學生中，創造實實在在的工作成績。建設一支學校放心、學生滿意的學生組織和學生干部隊伍，為做好新形勢下我校學生工作提供有力保障。我相信：新一屆的學生會會在校團委的帶領下，取得更加輝煌的成績。

第三篇：公司黨委書記在年終工作會上的講話

同志們：

今天這次大會，就是要通過回顧總結一年來的工作，大張旗鼓地表彰先進，在全公司大力弘揚勇于改革、樂于奉獻、敢于領先一步的時代精神；通過舉行六個基層車間的經營承包合同簽字儀式，促使公司上下、全體員工進一步認清形勢，明確目標，統一思想，增強信心,為開創義翔鋁業各項工作的全新局面而努力奮斗。剛才，總經理焦琳同志作了《強化管理求效益把握機遇謀發展為實現“產銷雙贏義翔騰飛”而努力奮斗》的工作報告，全面總結了去年以來企業改革發展的成績和不足，分析了面臨的形勢，提出了今年企業改革發展的新要求，我完全贊成。孫總、趙總、芮總、李總分別就公司《2012年生產作業計劃》《效益工資與生產經營掛鉤考核管理辦法》《生產經營督查考核管理辦法》《2012財務管理辦法》進行了傳達貫徹。會上還對2012年各條戰線上涌現出來的先進單位和先進個人進行了表彰。借此機會，我首先代表公司黨委向大會表彰的勞動模范、先進單位、五好班組、先進生產（工作）者、工會積極分子、安全生產積極分子表示熱烈的祝賀！

今天的會議開得熱烈隆重，鼓舞人心，催人奮進，對于動員各級領導干部和廣大員工發揚成績、再接再勵，為全面完成今年各項任務目標，具有十分重要的意義。下面，我就如何做好今年的各項工作，講幾點意見：

一、解放思想，更新觀念，進一步增強加快企業發展的責任感和使命感

最近，省經濟工作會議和集團公司工作會相繼召開以后，全省各行各業掀起了新一輪的發展熱潮。集團公司各單位都在為如何做好12年各項工作而大造輿論。義翔鋁業作為集團公司的希望工程、重點工程，完成明年的各項工作任務和工作指標，不僅對我們自身具有很深遠的意義，而且對義煤集團實現“跨越發展，十年百億”的宏偉目標也會帶來巨大的影響，新的形勢任務向我們提出了新的更高的要求。雖然我們已經走過了艱難的創業年，但在這大發展的時代，更需要我們必須時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發展標桿，繼續向前奮進。今年集團公司給我們下達的任務是：生產產值突破2個億、利潤4800萬，安全杜絕重傷以上事故、氧化鋁產量指標7萬噸、在崗職工人均收入8500元（簡稱24078工程）。同時，經過一期擴建形成20萬噸生產能力，40萬噸生產線開工建設。這些目標和任務使我們面臨的形勢更加嚴峻。要完成全年任務，要實現我們的奮斗目標，不僅需要公司上下、廣大員工增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗；更需要各級領導干部發揚好傳統、好作風，團結帶領廣大員工去迎接新的挑戰，奪取新的勝利。因此，我們一定要抓住機遇，最大限度地發揮每個員工的積極性，最大限度地挖掘內部生產潛能，為加快企業發展開好頭、起好步，為實現全年目標創造必要的條件。

一是要認清形勢，堅定信念，努力打好生產主動仗。應該看到,我們的工藝、設備和人員經過幾個月來的調試和磨合，已慢慢走入正常，這是對我們今年的生產工作有利的一面,我們要看到這既是一次挑戰,也是一次機遇。所以，我們要認清形勢,充分利用好當前有利條件，全力以赴組織好生產。在技術人才方面，我們還十分缺乏，但我們必須要堅定信心，著名運動員孔令輝講的好：有信心就可以打贏，沒有信心就一定會輸。我們公司必須要樹立這樣一個信心，上下努力，共渡難關，千方百計地把生產工作搞上去。

二是要明確目標，落實責任，確保實現各項工作開門紅。一個好的開局，對完成全年工作任務十分重要。集團公司工作會上，焦總與集團公司領導簽訂了生產經營責任書。要完成預定的奮斗目標，需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗。所以，各單位要克服節日多、員工思想比較活躍等實際困難，開足馬力，加快生產。各級領導干部要用負責的態度，不管困難多大，任務多重，都要當仁不讓、積極主動去做，敢于去做。全公司上下要圍繞“24078”目標形成心往一處想、勁往一處使、話往一處講、事往一處做的團結氛圍，牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實地的做，才會有效益和成果。

三是要積極進取，克服困難，提升工作激情。要完成全年任務，既需要各級管理人員的精心組織，更要依靠廣大員工創造性的勞動。今天在座的各位，特別是受到表彰的各類先進，都是基層單位的中堅骨干，組織上給予了你們很大的信任，也對你們寄予了更高的期望。所以，希望你們在新的一年里，要積極進取，發揚鍥而不舍、百折不撓的精神，克服困難，不負眾望，勇往直前。在日常工作中，要樹立“三心”：一是熱心。對工作要有熱心、激情，對企業要有感情，對職工要有友情，要學會換位思考，要做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭功、互相配合不推諉，消除內耗，減少摩擦，把人心聚集到企業的改革和發展上來。二是慧心。要敢于打破條條框框的習慣思維方式，要善于用發散性、敏捷性、創造性的思維方式去破解生產經營過程中的難題。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業高速高效運轉。三是苦心。要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起別人的挖苦和嘲諷，要有大局意識，面對企業需要，勇于無私奉獻。時代需要奉獻精神，企業的振興發展同樣需要廣大員工的奉獻精神；雖然社會在不停地變化，但無私奉獻的精神永遠不會過時。這是我們克服一切困難、不斷從勝利走向勝利的可靠保證。

二、提高創造能力和執行能力，確保今年生產經營和企業可持續發展目標的實現

確保公司2012年“24078”奮斗目標的全面完成，確保企業可持續發展戰略的順利實施，關系到公司的整體發展，關系到企業和員工的根本利益。這次會上，對今年的經營的目標、方針和12個規章制度進行了熱烈的討論，可以說是統一了思想，明確了目標，形成了共識。回去以后，希望各個單位、部門要認真研究，細化目標，落實到人，特別是重點崗位要實行重點跟蹤。公司上下要緊緊圍繞“兩個確保”，同心同德、真抓實干、扎實推進。

要抓住“兩個確保”的龍頭，提高創造能力。創造能力是把創新思維付諸實踐的一種能力，是各級領導干部必須具備的基本素質。尤其是作為各科室和各單位的負責人，是否具備創造能力，直接影響到企業生產和發展的進程。因此，要提高創造能力，在創造中形成核心競爭力。各個基層車間要在實際工作中，邊學習、邊實踐、邊思考，對公司下達的生產計劃和任務指標，要精心組織，一天一天的落實，一個月一個月計算，一個季度一個季度分析，這樣才能保證今年生產任務的完成。

要營造“兩個確保”的有利環境，提高執行能力。美國工商界鼎鼎大名的阿爾弗雷德·斯隆在1963年出版的自傳中有句名言：“企業成功，要么成本領先，要么與眾不同”。斯隆格言為我們作了很好的提示。能夠做大企業的企業家，主要靠二手：一手是靠眼光，一手是靠手勁。提高執行能力就是增強靠眼光的創造力和靠手勁的意志力，就是把企業戰略目標和經營決策付諸實踐的一種能力。現在我們講競爭成本，即由價格決定的成本。這個價格又是由市場競爭決定的價格。它的公式是價格－成本＝利潤。以往的價格公式是成本＋利潤＝價格，這是以我為中心的價格。而現在要求以市場為中心的價格。所以我們要做到嚴格管理，成本領先。成本領先并不局限于本企業的成本能否領先，而是要考量整個市場行情的成本。這就要求我們要把技術創新和管理創新結合起來，不斷地把自身的成本降到競爭對手之下，這樣企業才能立于不敗之地。

要把握“兩個確保”的關鍵，狠抓工作落實。能不能完成今年的目標，關鍵在領導，領導在落實。我們不能認為會開了,工作就落實了，布置了，就等于落實了，我們必須要在落實上下工夫,工作上不能飄,不能華而不實。去年以來，我們制定了多項工作制度和措施，可是起到的效果并不十分明顯，歸根到底還是制度落實的不好。從某種意義上說，落實就是創造，落實才能發展。如果沒有落實意識，說了不算，定了不干，就會失信于員工。因此，我們干工作必須做到說一句，算一句，句句算數；干一件，成一件，件件成功。同是一個單位領導，為什么有些單位工作老是搞不起來，歸根到底是工作落實不夠。主要表現在：開始落實而總體不落實；因循守舊，主觀上積極落實，客觀上難于落實；弄虛作假，口頭上落實而行動上不落實。這些現象嚴重影響著我們各項工作的開展必須堅決糾正。

三、發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業改革發展提供堅強政治保證

黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是與職工群眾緊密聯系的橋梁與紐帶。新形勢下，加強基層黨組織建設，對于加強黨的領導，促進企業發展和精神文明建設，起著極其重要的作用。

一是要不斷提高基層黨組織的戰斗力。按照集團公司黨委《關于進一步加強基層黨支部建設的意見（試行）》的要求，建立健全黨的組織，做到企業經濟發展到哪里，黨組織就建設到哪能里。制定和完善基層黨組織各項規章制度，規范組織程序，狠抓制度落實。同時把一些自身素質高，既懂經營、會管理，又能化解矛盾，協調關系的“復合型”人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發揮好班子的“領頭羊”的作用，激發他們做好工作的事業心和責任感。真正使基層黨支部有位、有為、有威，進一步增強黨組織的戰斗力。

二是要充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。黨員是黨組織的細胞。黨員的素質和作用決定著黨組織整體素質，制約著黨組織作用的發揮。在我們企業實行跨越式發展的新時期，全公司廣大共產黨員要充分發揮先鋒模范作用，要進一步解放思想，更新觀念。一是沖破不思進取、小成即滿的觀念；二是要沖破固定的思維模式、習慣做法的觀念。要實現企業的跨越式發展，只說不干不行，等待觀望沒有出路。三是要繼續深入開展“黨員先鋒工程”“兩比三爭”活動，努力把全體共產黨員教育鍛煉成“xxxx”的堅定組織者、實踐者、推動者。廣大黨員干部要發揚艱苦創業精神，從本職崗位做起，既埋頭苦干又勇于創新。用科學的態度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領，在各自崗位上創造一流的業績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快企業發展的強大合力。

四、狠抓干部作風轉變，推進各項工作再上新臺階

黨的作風關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生命。xx在中紀委第三次會體會議上強調，要在全黨大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。加強干部作風建設，是我們事業成功的重要保證，廣大黨員干部一定要認真，按照“為民、務實、清廉”的要求，大力弘揚求真務實的精神，以求務實的作風保證義翔鋁業發展目標的實現。

一是要堅持抓工作帶作風。作風建設是在實際工作中形成，并對實際工作起保證作用，離開我們各項工作的需求，離開我們各項重點工作的實施，就談不上作風建設。當前，我們一期工程已經具備正式生產能力，擴建也正在有條不紊的進行，到下半年可望達到20萬噸生產規模。同時四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。要早日達到把我們的企業做大做強這個目的，我們需要攻克的難題還有很多。我們必須以更大的決心、勇氣和毅力來應付各種艱難險阻，以更大的魄力抓好各項工作的落實。這就要求對今后開展的各項工作，都要以轉變干部作風為載體，要敢想、敢說、敢做、敢闖，要有敢謀大事、勇創大業的精神，要有藐視困難、敢想敢干的氣魄，進一步解放思想，開拓進取，不為困難所屈服，不為非議所動搖。要有咬定青山不放松，不達目的不罷休的韌性和狠勁，撲下身子，真抓實干。凡認準的事情，不管風險多大，壓力多大，都要千方百計去辦；凡定下的事情，不管困難多大，阻力多大，都要百折不撓去干，不抓出成效絕不罷休。要有雷厲風行的工作作風，不斷提高工作效率，看準了的事情，就要抓緊決策，快速啟動，確保整個領導工作高效運轉，決不能議而不決，決而不行，做到干與不干不一樣，干好干壞不一樣，從而保證各項重點工作、重點任務的圓滿完成。

二是各級領導干部要帶頭轉變作風。領導干部在整個干部隊伍的作風建設上有很大的導向和影響作用。從我們前段時間在職工中的思想動態調查問卷上看，職工對我們的干部作風還很不滿意，中間還存在著一些不容忽視的問題。如：服務態度差，辦事效率低，組織紀律不嚴等問題。這些問題如果不及時整改，將會在職工中造成不良的影響。因此，我們要把整頓作風當作一件大事，認真抓好。要認真學習楊村礦整頓作風的好經驗、好做法，在領導干部中開展以“學、擺、查、改”為主要內容的整頓活動，學，就是學習關于轉變作風的精神，學習政治理論、學習黨的各項政策、學習業務技能、增強服務能力，提高辦事效率。擺，就是把思想觀念、服務態度、服務質量、工作效率方面存在的問題擺在桌面，自我評價打分、自找其短，認清差距。查，就是努力查找各種問題的根源，認真分析造成各種問題的原因。改，就是針對問題，完善制度，采取措施，全面整改。通過開展爭創六好科室、文明單位、文明職工、崗位標兵等活動，牢固樹立服務意識，大力弘揚求真務實的作風；牢記自己的職責，檢點自己的行為，把握自己的操守，做好群眾的表率。

三是在各級領導班子中形成講團結、干實事的風氣。團結是干事業、干成事業的基礎。共同的理想，共同的目標，共同的責任把大家團結在一起。由于經歷不同，工作中有不同看法是正常的，只要以事業為重，講團結，講大局，就能求同存異。一要增強團結干事的意識。樹立團結就是力量，團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出新的生產力，團結出工作成績，團結出干部的觀念，向愛護自己的眼睛一樣維護班子的團結。二要講究團結干事的方法。正確對待組織，正確對待同志，正確對待自己；學會尊重人、理解人、關心人、寬容人，對別人要多看優點，對自己要多找不足，同志之間要互相信任、互相支持，思想上多交心，工作上多通氣，感情上多交流，對不同意見要多寬容，出現問題要多諒解。三要增強團結的行為規范。按照分工各負其責，該干什么，不該干什么，有什么權利和責任，都必須明確，使大家有章可循，各負其責，各司其職。

在這里我要對全體干部提出特別要求就是：政治上做“明白人”；在生產管理中做“領路人”；在職工中做“知心人”；在形象上做“清白人”，以良好的自身素質和人格魅力使職工心悅誠服，充分調動每個人的能動性、創造性和積極性，形成團結、奮斗、開拓的整體，推動企業的改革和發展。

四、認真落實全心全意依靠工人階級辦企業的方針，為企業發展提供不竭動力

職工是企業真正的主人，企業的發展離不開廣大職工，只有充分依靠職工、相信職工、尊重職工，才能不斷促進企業可持續健康穩定地發展。

一是充分發揮員工的主人翁作用。員工是我們企業的主體，是可持續發展的依靠力量。我們的各項任務都要靠員工去完成，我們的各項目標都要靠員工來實現。把全心全意依靠工人階級的根本指導方針落到實處，既是加強企業民主化、法制化建設的現實需要，更是發揮員工主人翁作用、保持企業健康發展的內在要求。要完善以職代會、企務公開為基本形式的民主管理制度，進一步暢通民主管理渠道，讓廣大員工參與民主決策、民主管理、民主監督，保障員工民主權利，調動廣大員工的積極性，充分發揮聰明才智，群策群力推進各項工作。

二是發揮團組織作用，帶領廣大員工在生產經營實踐中建功立業。共青團是青年人的先鋒隊，是企業經濟建設的生力軍。各級團組織要在黨委的統一領導下，圍繞企業中心工作，積極教育群眾、組織群眾和發動群眾。廣泛組織開展“創建青年文明號”、青年創新創效活動和“爭當崗位能手”活動等，動員和引導廣大員工愛崗敬業、腳踏實地、努力工作、銳意創新，為提高企業經濟效益做貢獻。

三是加強職工隊伍建設。要強化“以人為本”思想，相信職工、依靠職工，積極引導職工牢固樹立主人翁思想，想主人事、干主人活、盡主人責，圓滿完成生產經營各項任務；要堅持用鄧小平理論和“xxxx”重要思想武裝廣大職工思想，引導職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞企業深化改革、強化管理，最大限度地挖掘和釋放出蘊藏在職工中的積極性、智慧和創造力，推動企業不斷向前發展。

同志們，新的一年是充滿希望的一年。我們前進的道路雖然不會一帆風順，但我們始終充滿必勝的信心和決心。希望同志們在新的一年里大展宏圖，在新的更廣闊的領域里展露才華，始終保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，以新的精神狀態、新的思維觀念、新的思想境界、新的工作氣象，扎扎實實地做好各項工作，為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。

謝謝大家！

第四篇：在委書記工作例會上的講話

同志們：

一季度已經結束。一季度，*公司黨群各級組織，認真貫徹落實公司工作會議及一季度黨委書記例會精神，圍繞企業的中心工作，起好步、開好頭，以新思路、新舉措，創造性地開展了黨建思想政治工作，促進了安全、生產、經營各項工作的開展。下面我講兩個方面的內容：

一、一季度黨建思想政治工作主要特點

1、以創

建活動為載體，初步建立保持共產黨員先進性長效機制

年初以來，集團公司黨委從建立保持共產黨員先進性機制出發，決定在所屬黨委、總支領導班子中開展以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創建活動，在基層黨支部中開展“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、群眾工作好、發展業績好”為主要內容的“五好黨支部”創建活動，在全體黨員中開展“愛崗位、爭先鋒、做貢獻”活動。活動通知下發后，各單位迅速落實，立即結合本單位的實際，制定“五好黨支部”和“愛、爭、做”考評細則，進行定期檢查，做到有檢查、有評比、有表彰。小康礦黨委對評為五好黨支部的單位進行季度獎勵，對“愛、爭、做”活動實行記分考核，當月獎罰兌現，調動了基層支部和黨員開展創建活動的熱情。運輸部黨委從建立保持共產黨員先進性長效機制出發，印發了《保持共產黨員先進性長效機制實施方案》，對不同層次黨員的先進性提出不同的要求，并制訂了保持共產黨員先進性的五個方面機制，調動了廣大黨員的積極性，促進了黨員先鋒模范作用的發揮。在“愛、爭、做”活動中，基層各支部結合實際，組織開展了形式多樣的黨內活動。大明礦在基層黨支部廣泛開展[本文轉載自[黨員義務奉獻和提合理化建設活動，較好地發揮了黨員的先鋒模范作用。

2、認真學習山東煤炭企業企業文化建設的成功經驗，企業文化建設起步良好

2月份，集團公司黨委組織了由部分單位黨委主要領導參加的企業文化學習考察團，對山東新礦集團、兗礦集團、棗礦集團等三家煤炭企業七個礦進行企業文化專題學習考察。兄弟煤炭企業在企業文化建設上的經驗，給了我們很大啟發。集團公司黨委立即在全公司范圍內開展了“學習經驗、轉變觀念；明確思路、加快發展”的學習大討論活動，各單位組織職工一邊通過考察團成員作報告、看反映山東煤炭企業先進企業文化的專題片進行學習，一邊組織座談討論。礦區電視臺開設了“學習先進企業文化”專題節目，請赴山東企業文化學習考察團成員逐一談體會、談感受。先進企業文化在全公司范圍內引起強烈反響。公司所屬各單位從規范職工的行為養成入手，以培養職工的服從意識和執行力為目標，開展了準軍事化訓練。鐵路運輸部、小康礦等單位開展了準軍事化知識競賽；大興礦在全礦開展了“一日兵”訓練活動，而且在礦內兩人成行、三人成排、多人列隊行走等已成為自覺遵守的行為。為了有條不紊地推進企業文化建設，集團公司召開了企業文化試點工作動員會，決定在大興礦、小青礦、機械制造公司、熱電廠四家單位進行企業文化試點。試點單位積極運作，先后召開了企業文化啟動動員大會、舉辦了企業文化培訓班、進行企業文化專題研討、成立了組織機構、制定精細化管理實施方案等等。大興礦把精細化向現場管理延伸，實行干部走動式管理，推行“三工”轉換運行方式。機械制造公司從推行“6s”管理入手，強化作業現場的精細化管理。目前正在進行精細化管理的定標工作。總體看，試點單位領導重視，認真研究，精心組織，分步實施，具體工作已經開始展開。

3、充分運用多種教育方法，加強對職工的安全思想教育

一季度，各單位在大力宣傳集團公司安全生產一號文件精神和安全從嚴管理的規定外，還結合季度工作特點，開展了培訓教育法、案例教育法、情感教育法、班前班后教育法等多種教育方法，加強對職工的安全思想教育，增強了職工的安全生產意識，鞏固了一季度集團公司安全生產形勢，為實現安全生產年的目標奠定了基礎。大興礦不斷創新職工安全思想教育載體，在充分發揮職工安全電化教育主渠道的功能外，先后建成井上下職工安全文化長廊、采掘樓安全文化園地，開展班前五分鐘教育，職工家屬安全寄語征集、安全短信群發、班前安全宣誓，提高了職工的安全意識，鞏固了全礦穩定的安全生產形勢。大平礦結合實際，開展了五分鐘形勢任務教育，編發了《安全在線》專題廣播，在職工通勤車上循環播放。小青礦充分利用多媒體網絡教育功能，開辦了《平安小青》電視頻道，每天通過服務器對全礦職工統一進行班前會安全思想教育。曉明礦、大隆礦、曉南礦、小康礦開展了“井口安全知識問答”、“安全在我心中”廣播演講“安全宣傳咨詢日”等活動，使員職在潛移默化中受到教育。

4、堅持預防為主的方針，強化“兩節”期間的黨風廉政建設

為了防止兩節期間發生各類腐敗現象，2006年元旦前，集團公司紀委及時印發了《關于各級領導干部元旦春節期間嚴格做到“八不準”的通知》，并通過

第五篇：在市文明委全體成員會上的講話

在市文明委全體成員會議上的講話

市委書記（根據錄音整理）

同志們：

今天召開的市文明委全體成員會議，是市文明委成員調整后的第一個全體成員會議。剛才，**同志已經對我市今后一段時期特別是明年精神文明建設工作做了全面部署，并對今年以及前一段精神文明建設工作進行了全面總結，都談得很好。文明委各成員要按照**同志的總體部署，抓好工作落實。下面，我簡要談幾點意見。

一、把握文明建設內涵。所謂精神文明建設，是指人們改造主觀世界及其精神成果的總和。社會主義精神文明包括科學教育文化建設以及思想道德建設兩個方面，根本任務是培育“四有”新人，提高全民族的思想道德素質和科學文化素質。這是比較傳統的說法，在不同時期，精神文明建設有它不同的內涵、不同的工作重點。上世紀80年代初，精神文明建設就是“五四三”。隨著時代的不斷發展，如何宏觀認識和把握現階段精神文明建設的內涵，我們要深入進行研究。1

從總體上看，現階段精神文明建設要把握好三個方面。一要為落實科學發展觀提供思想保證。要以經濟建設為中心，來促進產業的協調、區域發展的協調、經濟社會的協調，促進可持續發展，這是科學發展觀最主要的內涵，其中最重要、最緊要的就是發展。市委提出拓寬產業、市場、港口、城市、綠色發展五大空間，構建民營經濟、開放創新、城市發展、先進文化、和諧社會五大躍升平臺，推進**建設，使**走在全省發展前列。我市的精神文明建設要為這些工作提供思想保證和精神動力，這是最主要的工作任務，每個文明委成員單位都要統一思想認識，在這個總的發展大局中確定各部門單位精神文明建設的具體內涵。二要以構建和諧社會為目標。構建和諧社會，是當前和今后一段很長時間我市精神文明建設的一個目標任務。和諧社會的具體化，就要落實到“三德”建設中去。第一個是社會公德。要從小培養具有良好社會公德的下一代，從自己做起，從小事做起，使社會每個成員具備良好的社會公德。做到這一點，社會就會非常有序，就會和諧平安。如果每個人都具有良好的社會公德，社會管理的成本就會大大下降。第二個是職業道德。如果每個部門

2都具備為人民群眾服務、為工作對象服務的服務態度和服務質量，社會就會和諧，政府工作效益就會提高，老百姓就會很擁護。第三個是家庭美德。如果每個家庭都很和睦，夫妻和睦，子女有長進，那這個家庭就是一個很幸福的家庭。社會公德、職業道德、家庭美德三者構成了和諧的基礎。每個文明委成員單位都要抓好這“三德”，為構建和諧社會打下良好基礎。三要以建設社會主義新農村為重點。最近中央研究工作，錦濤同志提出當前有兩項工作重點，其中一個就是建設社會主義新農村。農村人口最多，農村人口素質比較低，農村基礎設施比較落后。要促使農村人口素質不斷提高、文化水平不斷提高、勞動力素質不斷提高，就要按照建設社會主義新農村“20個字”要求，推進新農村建設。農村建設經歷過幾個階段，最早是文明村建設，然后是文明新村建設，現在是社會主義新農村建設。社會主義新農村建設如何避免虎頭蛇尾，能夠長抓不懈，并且抓出成果，抓出成效，文明委要把這項工作作為重點認真研究，列入精神文明建設重要內容。市委準備最近進行比較深入的調研，提出明年社會主

3義新農村建設的具體工作指導意見。希望文明委認真抓好落實。

二、加大基層創建力度。精神文明建設要抓基層、打基礎，依托各種創建載體平臺，注重繼承發揚已經取得的經驗和成果，深化基層單位的各種創建活動。一是鞏固特色創建。精神文明創建活動是廣大干部群眾在工作實踐中創造出的一種好載體。像軍警民共建、區域結對共建、城鄉聯動共建、文明單位建設等等都是行之有效的載體，必須鞏固、創新。要扎實推進文明城市、文明村鎮、文明行業、文明單位、文明學校等創建活動，把它作為創建文明城市的基礎，作為精神文明建設的基礎。要賦予每一項創建活動一定的內涵，讓它有自己區域創建的特色、單位創建的特色。這樣，創建活動的覆蓋面就會比較廣，內容就會豐富，創建成效就能提高。二是發動群眾參與。人民群眾是精神文明建設主體。要把創建活動與群眾生產生活緊密結合起來，使創建過程成為服務群眾的過程。發動群眾參與，實際上也是群眾自我教育的過程。當前，我們要把辦實事工作抓好，切實解決好群眾關心的精神文明建設的一系列問題，讓群眾看得見、摸得著、得

4到實惠、受到教育、提高素質。三是加強典型帶動。10月底，中央文明委命名表彰了一批全國先進典型，我市有18個單位和1名個人受到表彰。其他行業還有很多先進，幾乎每個行業都有自己的標桿單位，像石獅市公安局、鳳里派出所，這些市里樹立的典型都有很好的經驗，要大力宣傳，發揮典型的示范、導向和帶動作用，帶動一大批單位“比學趕超”，促進各單位提高精神文明建設的積極性和主動性。要通過各種媒體，宣傳典型單位，使各單位都知道學什么、怎么學，并借鑒典型經驗來克服本單位存在的一些問題，促進提高精神文明建設整體水平。

三、完善各項創建機制。市文明委重新修訂的《**市各級領導班子精神文明建設工作目標、工作機制及其考評原則》下發后，各部門要認真貫徹執行。當前要落實幾個機制：一是領導機制。領導是關鍵，領導要重視精神文明建設。要把精神文明建設擺上重要的工作議事日程，納入經濟社會發展總體規劃，納入黨政干部目標責任制。只有領導帶頭抓、帶頭倡議，精神文明建設才能搞得好。二是投入機制。要積極探索精神文明建設籌資機制，努力形成以財政投入為主，社

5會捐贈、群眾集資、吸引外資相結合的投入體制。繼續發揮重點僑鄉和民辦特區優勢，鼓勵港澳臺同胞和海外僑親捐助社會公益事業、開展慈善救助、幫扶困難群體，共建社會事業項目，共建精神文明建設。精神文明建設沒有一定的硬件設施是不行的，**這幾年在社會事業建設方面投入是相當多的，像**博物館、中國閩臺緣博物館、古典戲院、南音藝苑，都是精神文明建設的硬件載體。各級都要重視這項投入問題。三是責任機制。市文明委是市委、市政府主抓精神文明建設的領導機構，要切實履行規劃、組織、協調、指導等職能，推進全市精神文明建設。各有關部門要各司其職、守土有責、密切配合，做到齊抓抓得實、共管管得住。組織部門和文明辦要做好檢查考核工作，把精神文明建設實績作為衡量各級領導班子特別是“一把手”工作能力和工作政績的依據之一。四是督查機制。要把考評、監督作為促進工作落實的有效手段，堅持全面考評與重點考評、定性考評和定量考評、集中考評與日常考評、實地考評與職能考評相結合。要強化各項監督，特別要對那些不文明、不道德行為進行曝光，完善法律、行政、群眾和輿論監督網絡，推動工作任務落實。6