第一篇：某市總工會目標管理考核實施方案

某市總工會目標管理考核實施方案

某市總工會目標管理考核實施方案

根據全市工會工作會議精神，結合工作任務和目標，特制定全市工會系統目標管理考核實施方案。

一、指導思想

以市六屆三次全委會議、省總九屆五次全委會議精神為指針，以科學發展觀為統領，以增強工會組織爭先創優意識，進一步提升工會工作整體水平為目的，推動各級工會組織全面履行好工會的各項職能，在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工權益方面發揮重要作用，為完成市總工會年度工作目標，實現我市經濟社會更好更快發展做出新的貢獻。

二、考核范圍

各系統、直屬工會，鄉工會。

三、考核內容及評分標準 考核總分為100分。考核內容分為基礎工作、會議及活動參加和材料上報情況、爭先創優三個部分，基礎工作為70分，會議及活動參加和材料上報情況為20分，爭先創優為10分。基礎工作部分以市總工會年度業務工作目標具體考核標準為依據；會議及活動參加和材料上報情況以參加市總工會各種會議、各項活動情況及工作總結上報情況為考核依據；爭先創優目標，分為省級、佳市級和市級三個標準，即本系統獲得三級集體榮譽情況。

四、評比辦法

采取自檢與年終聯評相結合的原則，統一組織，分組實施。

1、考核組考核與市總工會各部門測評相結合。

2、平時完成市總工會布置的參加會議、大型活動

及重點工作任務完成情況分值與年終

檢查考評分值相結合。

3、按被考核單位工作性質劃分考核區域，共分為系統工會、直屬工會、鄉工會三個考核區，以考核區為單位，按得分多少排列名次。

4、目標考核辦公室對目標管理工作落實情況不定期進行抽查。

五、獎勵辦法 按考核區劃分，依據得分多少，單位多少，確定獎勵范圍，每個考核區優勝單位比例不超過30%；達標單位和不達標單位比例以各單位達標與否的實際結果為準。對獲得優勝稱號的單位頒發獎牌和獎品，對獲得達標稱號的單位頒發獎勵證書和獎品，同時對單位黨政主要領導、分管領導及工會主席、工會副主席、工作人員分別給予一次性不等額的獎勵，獎勵費用從各單位工會經費中支出。

六、組織領導

為加強對目標管理考核工作的領導，市總工會成立目標管理考核工作領導小組。

組長：市總工會主席 副組長：市總工會副主席 市總工會副主席

市總考評辦公室成員由市總各部門負責人組成。

市總考評辦公室負責目標管理考核日常工作的組織協調及考核。附：全市工會系統目標管理考核內容及評分標準

市總工會 3月21日

第二篇：檢察院目標管理考核實施方案

·檢察院目標管理考核實施方案

為落實《基層人民檢察院建設綱要》，加強管理，提高效率，公正執法，建立科學、規范、符合我縣檢察工作發展要求的工作運行機制，進一步增強檢察干警工作的責任感、緊迫感，明確工作目標任務，狠抓落實，保證我縣檢察工作邁上新的臺階，特制定本方案，檢察院目標管理考核實施方案。

一、考核方式及內容

1、對科室局工作實行全年百分制考核,一月一考核,每季度公布一次考核結果，半年進行一次獎評。考核內容分兩部分,即全院共性工作(政務事務)和科室局檢察基本業務。共性工作基礎分為60分,科室局檢察基本業務基礎分為40分。共性工作實行全院統一考評內容、統一記分標準,由各部門根據每名干警的共性工作實際完成情況分別考評統計其共性工作實績得分。檢察基本業務考核內容的設定以上級院的對口考核內容為依據,實行任務指標量化,并設定相應的加減分因素。凡上級院下達任務指標的業務科室,按上級院下達的任務指標考核,上級院沒有下達任務指標的業務科室,以2004、2005年兩個的辦案(或完成其他主要工作項目)平均數為考核基準。非業務科室（辦公室、政工科），基本業務系指其所從事的崗位工作，就其完成工作質量情況進行定性考核，達到規定標準得基礎分，工作突出或受到肯定、表揚依據工作量、效果加分，出現質量問題，按照考核細則相關規定相應減分。對業務科室和非業務科室考核結果分別排名。

2、由于各科室局的職能作用、工作任務、衡量標準、計分



方法不同,對檢察基本業務的考核實行扣分不獎分制,即檢察基本業務考核不得突破40分。為調動積極性,對工作成績突出的,特設獎勵分,以此解決工作“封頂”的問題。

3、考核對象包括本院領導班子成員、中層干部、檢察員、助檢員、書記員(含司法警察、工勤人員)，同時包括在本院工作的大學生志愿者、服務基層大學生。班子成員考核按分管科室工作，取其平均分值進行考核獎勵。

4、抽調參加中心工作圓滿完成任務的，檢察業務得科室平均分；共性工作時間不滿半年的得基準分，半年以上的得全院干警平均分值。

二、考核程序

1、自報進度。每月28日下午5點前,各科室局須將本月完成工作進度表經分管院領導審核簽字后報考核組,漏報項目責任自負。

2、審查核實。由考核組對各科室局的報表逐項進行審核。共性工作以紀檢組、政工科和辦公室統計的數據為準。各科室局報進度的同時,須將有關法律文書、信息、宣傳調研、簡報等材料的原件或復印件及時交考核組備查。

3、確定名次。按計分標準分別計算各科室局當月共性工作得分，按照得分多少,從高到低分別確定各科室局共性工作名次、業務工作名次及綜合排名。經考核組審核后,將匯總情況呈報檢察長并以書面方式通報本院各科室局。

三、考核計分標準

(一)公共事務(基礎60分)

1、宣傳、調研(基礎分15分)

(1)書記員以上干警每人每年撰寫報送檢察信息2條以上，撰寫調研材料1篇。信息以刊發為準(包括在網站上發表，在市級以上媒體至少1條)，調研以交政工科為準。按各科室局人數完成任務的得基準數,完不成基準任務數的按相應的平均分值從12月份的考評得分中一次性扣除。完不成信息調研任務的個人和科室取消評先資格。

(2)完成本部門目標任務后檢察新聞、信息宣傳稿件每篇按下列標準加分、獎勵：國家級3分、現金100元,省級2分、現金40元，市級1分、現金20元，縣級0.5分，現金10元；調研文章和論文按級加倍加分獎勵。

（3）2人以上合作撰寫的每篇按上述采用級別相對應的1份分值和稿酬兌現。

(4)在市級媒體發表15篇、省級媒體發表5篇、國家級媒體發表3篇的干警，年終由政工科報市院按市院獎勵辦法進行獎勵。

(5)不按要求按時報送信息、調研等發表稿件復印件的每次扣1分。

以上以政工科提供的情況為依據。

2、政治業務學習(基礎分10分)

按要求參加院里統一組織的政治業務學習的,得基礎分。有下列情形之一的加、扣分:

(1)集體學習時不遵守學習紀律(閑聊、睡覺、隨意進出)受領導批評的、遲到、早退的，每人每次扣0.1分;無故不參加學習的，每次每人扣0.2分；

(2)集中學習筆記內容要同會議記錄相一致，不相一致或缺學的每人每次扣0.1分，范文《檢察院目標管理考核實施方案》。政治、業務學習筆記達不到20000字以上的各扣2分；

(3)無故不參加有關理論考試或不認真答卷的，每人每次扣1分。

(4)每人每年撰寫心得體會2篇，缺1篇每人扣1分。

以上以政工科提供的情況為依據。

3、考勤(基礎分10分)

認真遵守考勤制度,按規定時間上下班和按要求值班得基礎分。遲到、早退1次扣0.

·1分,曠工1次扣1分。安排值班時不遵守值班制度的,一次扣0.2分。不按規定辦理請假手續的，每人每次扣0.1分，事假超過規定天數15天的，超過1天扣0.1分。

以上以辦公室提供的情況為依據

4、環境衛生(基礎分8分)

按院里要求按時做好區域衛生大掃除的得基礎分。無故不按時打掃或要求重新打掃而不打掃的,一次扣0.2分。

以上以辦公室提供的情況為依據

5、一崗雙責和廉潔自律(基礎分2分)

認真落實黨風廉政責任制和執行廉政建設的有關規定,廉潔自律者得基礎分。違反廉潔從檢有關規定，不認真落實黨風廉政責任制和一崗雙責，接受吃請、禮品、禮金被有關部門、單位領導批評、通報、處理的，每人每次分別扣1分2分、3分，科室負責人加倍扣分。拒禮拒賄的,每人每次加2分，考評計分以上交的所拒禮品禮金為依據。因違紀違規受到紀律處分的取消所在科室的評先資格。

以上以紀檢組提供的情況為依據

6、公益活動(基礎分10分)

按要求參加各項集體公益活動(掃雪、植樹、澆水、法律宣傳、抽調參加中心工件、扶貧濟困、市縣組織的文體活動、集會等)得基礎分。無故不參加者,每人每次扣0.5分。參加縣以上有關部門組織的知識競賽、演講比賽等文體活動獲獎者按縣、市、省、國家依級加2、4、6、8分。

以上以辦公室提供的情況為依據

7、報送材料和報表(基礎分5分)

及時、準確上報縣上、市院和本院要求報送的各類材料、報表得基礎分。報表出現差錯、不按時報送或材料不按要求撰寫、質量不高的，1次扣0.5分。

以上以辦公室和政工科提供的情況為依據

(二)科室檢察基本業務部分(40分)

(對各局科室及干警的業務考核辦法及細則另發)。

(三)獎勵部分

各局科室及每個干警,在完成目標任務后,由于個人或集體經過主觀努力(非名額安排)取得特殊榮譽的,給予獎分:

1、特殊貢獻獎

受到本院或縣直部門表彰的,每次記2分;受到縣委、政府、市檢察院及市直部門表彰的,每次記5分;受到市委、市政府、省檢察院及省直部門表彰的,每次記10分。科室在市院年終考核中獲得一、二、三名的，分別獎勵6分、4分、2分。取得計算機等級考試證書、通過全國統一司法考試的，每人獎勵5分。檢察日報征訂超額完成1份獎勵1分。其中科室集體受到表彰的,按其記分標準給該科室的每個干警記標準分,干警個人受到表彰的,給所在科室按全員平均分記分。

2、工作創新獎

凡是有利于明顯提高工作效率或有利于明顯改進工作質量或有利于促進司法公正的做法,形成了可操作性的工作經驗總結以及相應制度,被市級以上機關推廣的,每次獎勵5分;被省級機關推廣的,每次獎勵10分;被中央級機關推廣的,每次獎勵15分。(被上級機關推廣,是指其經驗文章或材料被轉發或刊發的)。

四、組織領導

為了保證目標管理考核順利實施，經院黨組研究決定，成立以××任組長，××*.××*.××*為成員的考核小組，負責目標管理考核的具體實施。

本方案自2006年3月1日起執行。

·1分,曠工1次扣1分。安排值班時不遵守值班制度的,一次扣0.2分。不按規定辦理請假手續的，每人每次扣0.1分，事假超過規定天數15天的，超過1天扣0.1分。

以上以辦公室提供的情況為依據

4、環境衛生(基礎分8分)

按院里要求按時做好區域衛生大掃除的得基礎分。無故不按時打掃或要求重新打掃而不打掃的,一次扣0.2分。

以上以辦公室提供的情況為依據

5、一崗雙責和廉潔自律(基礎分2分)

認真落實黨風廉政責任制和執行廉政建設的有關規定,廉潔自律者得基礎分。違反廉潔從檢有關規定，不認真落實黨風廉政責任制和一崗雙責，接受吃請、禮品、禮金被有關部門、單位領導批評、通報、處理的，每人每次分別扣1分2分、3分，科室負責人加倍扣分。拒禮拒賄的,每人每次加2分，考評計分以上交的所拒禮品禮金為依據。因違紀違規受到紀律處分的取消所在科室的評先資格。

以上以紀檢組提供的情況為依據

6、公益活動(基礎分10分)

按要求參加各項集體公益活動(掃雪、植樹、澆水、法律宣傳、抽調參加中心工件、扶貧濟困、市縣組織的文體活動、集會等)得基礎分。無故不參加者,每人每次扣0.5分。參加縣以上有關部門組織的知識競賽、演講比賽等文體活動獲獎者按縣、市、省、國家依級加2、4、6、8分。

以上以辦公室提供的情況為依據

7、報送材料和報表(基礎分5分)

及時、準確上報縣上、市院和本院要求報送的各類材料、報表得基礎分。報表出現差錯、不按時報送或材料不按要求撰寫、質量不高的，1次扣0.5分。

以上以辦公室和政工科提供的情況為依據

(二)科室檢察基本業務部分(40分)

(對各局科室及干警的業務考核辦法及細則另發)。

(三)獎勵部分

各局科室及每個干警,在完成目標任務后,由于個人或集體經過主觀努力(非名額安排)取得特殊榮譽的,給予獎分:

1、特殊貢獻獎

受到本院或縣直部門表彰的,每次記2分;受到縣委、政府、市檢察院及市直部門表彰的,每次記5分;受到市委、市政府、省檢察院及省直部門表彰的,每次記10分。科室在市院年終考核中獲得一、二、三名的，分別獎勵6分、4分、2分。取得計算機等級考試證書、通過全國統一司法考試的，每人獎勵5分。檢察日報征訂超額完成1份獎勵1分。其中科室集體受到表彰的,按其記分標準給該科室的每個干警記標準分,干警個人受到表彰的,給所在科室按全員平均分記分。

2、工作創新獎

凡是有利于明顯提高工作效率或有利于明顯改進工作質量或有利于促進司法公正的做法,形成了可操作性的工作經驗總結以及相應制度,被市級以上機關推廣的,每次獎勵5分;被省級機關推廣的,每次獎勵10分;被中央級機關推廣的,每次獎勵15分。(被上級機關推廣,是指其經驗文章或材料被轉發或刊發的)。

四、組織領導

為了保證目標管理考核順利實施，經院黨組研究決定，成立以××任組長，××*.××*.××*為成員的考核小組，負責目標管理考核的具體實施。

本方案自2006年3月1日起執行。

第三篇：檢察院目標管理考核實施方案

檢察院目標管理考核實施方案

為落實《基層人民檢察院建設綱要》，加強管理，提高效率，公正執法，建立科學、規范、符合我縣檢察工作發展要求的工作運行機制，進一步增強檢察干警工作的責任感、緊迫感，明確工作目標任務，狠抓落實，保證我縣檢察工作邁上新的臺階，特制定本方案。

一、考核方式及內容

1、對科

室局工作實行全年百分制考核,一月一考核,每季度公布一次考核結果，半年進行一次獎評。考核內容分兩部分,即全院共性工作(政務事務)和科室局檢察基本業務。共性工作基礎分為60分,科室局檢察基本業務基礎分為40分。共性工作實行全院統一考評內容、統一記分標準,由各部門根據每名干警的共性工作實際完成情況分別考評統計其共性工作實績得分。檢察基本業務考核內容的設定以上級院的對口考核內容為依據,實行任務指標量化,并設定相應的加減分因素。凡上級院下達任務指標的業務科室,按上級院下達的任務指標考核,上級院沒有下達任務指標的業務科室,以2004、2005年兩個的辦案(或完成其他主要工作項目)平均數為考核基準。非業務科室（辦公室、政工科），基本業務系指其所從事的崗位工作，就其完成工作質量情況進行定性考核，達到規定標準得基礎分，工作突出或受到肯定、表揚依據工作量、效果加分，出現質量問題，按照考核細則相關規定相應減分。對業務科室和非業務科室考核結果分別排名。

2、由于各科室局的職能作用、工作任務、衡量標準、計分



方法不同,對檢察基本業務的考核實行扣分不獎分制,即檢察基本業務考核不得突破40分。為調動積極性,對工作成績突出的,特設獎勵分,以此解決工作“封頂”的問題。

3、考核對象包括本院領導班子成員、中層干部、檢察員、助檢員、書記員(含司法警察、工勤人員)，同時包括在本院工作的大學生志愿者、服務基層大學生。班子成員考核按分管科室工作，取其平均分值進行考核獎勵。

4、抽調參加中心工作圓滿完成任務的，檢察業務得科室平均分；共性工作時間不滿半年的得基準分，半年以上的得全院干警平均分值。

二、考核程序

1、自報進度。每月28日下午5點前,各科室局須將本月完成工作進度表經分管院領導審核簽字后報考核組,漏報項目責任自負。

2、審查核實。由考核組對各科室局的報表逐項進行審核。共性工作以紀檢組、政工科和辦公室統計的數據為準。各科室局報進度的同時,須將有關法律文書、信息、宣傳調研、簡報等材料的原件或復印件及時交考核組備查。

3、確定名次。按計分標準分別計算各科室局當月共性工作得分，按照得分多少,從高到低分別確定各科室局共性工作名次、業務工作名次及綜合排名。經考核組審核后,將匯總情況呈報檢察長并以書面方式通報本院各科室局。

三、考核計分標準

(一)公共事務(基礎60分)

1、宣傳、調研(基礎分15分)

(1)書記員以上干警每人每年撰寫報送檢察信息2條以上，撰寫調研材料1篇。信息以刊發為準(包括在網站上發表，在市級以上媒體至少1條)，調研以交政工科為準。按各科室局人數完成任務的得基準數,完不成基準任務數的按相應的平均分值從12月份的考評得分中一次性扣除。完不成信息調研任務的個人和科室取消評先資格。

(2)完成本部門目標任務后檢察新聞、信息宣傳稿件每篇按下列標準加分、獎勵：國家級3分、現金100元,省級2分、現金40元，市級1分、現金20元，縣級0.5分，現金10元；調研文章和論文按級加倍加分獎勵。

（3）2人以上合作撰寫的每篇按上述采用級別相對應的1份分值和稿酬兌現。

(4)在市級媒體發表15篇、省級媒體發表5篇、國家級媒體發表3篇的干警，年終由政工科報市院按市院獎勵辦法進行獎勵。

(5)不按要求按時報送信息、調研等發表稿件復印件的每次扣1分。

以上以政工科提供的情況為依據。

2、政治業務學習(基礎分10分)

按要求參加院里統一組織的政治業務學習的,得基礎分。有下列情形之一的加、扣分:

(1)集體學習時不遵守學習紀律(閑聊、睡覺、隨意進出)受領導批評的、遲到、早退的，每人每次扣0.1分;無故不參加學習的，每次每人扣0.2分；

(2)集中學習筆記內容要同會議記錄相一致，不相一致或缺學的每人每次扣0.1分。政治、業務學習筆記達不到20000字以上的各扣2分；

(3)無故不參加有關理論考試或不認真答卷的，每人每次扣1分。

(4)每人每年撰寫心得體會2篇，缺1篇每人扣1分。

以上以政工科提供的情況為依據。

3、考勤(基礎分10分)

認真遵守考勤制度,按規定時間上下班和按要求值班得基礎分。遲到、早退1次扣0.1分

第四篇：市總工會

市總工會：

近年來，我局工會緊緊圍繞分局重點工作和中心工作，堅持以科學發展觀統領工會工作，全面-

貫徹實施《工會法》，按照工會“教育、維護、建設、參與”的職能要求，不斷探索工會工作服務稅收中心工作的新辦法、新思路，在緊密配合支持分局黨政開展工作的基礎上，加大工會基礎建設，狠抓規范管理，積極落實維權保障措施，立足于鞏固、提高和發展，持續開展創建“職工之家”活動，較好地營造了和諧向上的“職工之家”，使廣大干部職工切實感受到分局工會的溫暖，為全局各項工作目標的完成發揮重要作用。

一、自覺接受黨支部的領導，主動爭取行政支持，為持續建家創造良好條件

自覺接受黨支部的領導，獨立自主地開展工作，是工會必須堅持的基本原則。我局工會始終堅持在分局黨支部的領導下開展工作，分局工會的工作目標計劃，召開會員大會的安排及議題，貫徹上級工會工作部署的措施，開展需要黨、政、工、團協調配合的重大活動，涉及職工權益的重要問題等，都及時向黨支部匯報。黨支部對于工會工作的要求，我們都努力通過工會的民主程序變成工會的決議，認真貫徹落實，并主動配合黨支部的中心工作，開展富有群眾特色的活動，帶動和團結職工群眾實現黨支部的各項任務。分局黨支

部對工會工作也高度重視，始終堅持建家就是建局的原則，支持工會獨立自主地開展活動。凡是工會提請黨支部討論研究的問題，都能及時討論研究，給工會以指導和支持。主動爭取行政支持，是工會更好地圍繞中心工作，持續開展建家工作的重要保證。我局工會十分注重密切與行政的關系，主動發動工會會員做好稅收工作，積極參與分局民主管理，從而使行政感到搞好分局工作離不開工會組織，同時也贏得了行政對工會工作的支持。行政在時間、資金、物質等方面都十分支持工會開展建家活動，凡工會組織較大的活動，行政都給予了必要的保證。分局每年制訂工作計劃時，都認真對照建家標準檢查本單位建家情況，研究和確定工會建家工作計劃。這些都為持續建家工作創造了良好的條件。

經過不斷努力，工會工作形成了黨政重視支持、工會組織實施、職責明確、分工協作的良好動作機制，工會與黨支部、行政之間相互尊重、相互依靠、相互支持的新型關系，有力地推動了持續建家工作的開展。

二、加強組織建設，完善工作制度，為持續建家提供必要的組織保證

加強組織建設，健全分局工會組織網絡。結合《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和分局工作實際，認真學習宣傳貫徹《中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》，不斷加強工會組織建設，健全分局工會組織網絡，提高工會整體工作水平。2006年上半年分局工會進行了改選，調整了工會委員分工，至少每季度召開1次工會委員會議。由于部門崗位人員調整，重新改選了各部門工會小組長，健全了工會組織網絡。

完善工作制度，推進工會基層建設民主化。嚴格執行工作報告制，定期向會員報告工會和經費收支情況，做到經費公開，自覺接受會員監督。繼續堅持工會委員會集體領導制度，做到重大問題集體討論決定。

此外，結合貫標工作，分局工會嚴格按照市局要求健全了分局工會組織建設、民主管理、文體宣傳、生活保障、勞動保護、女職工等6類臺賬和影集，使日常工會工作更加規范。

三、圍繞稅收中心工作，開展“愛崗、敬業”教育，積極引導會員在稅收工作中建功立業

在持續建家工作中，我們把增強分局活力，調動廣大職工的積極性，促進稅收工作上臺階作為建家的中心內容來抓，積極開展“愛崗、敬業”教育，引導廣大會員立足崗位成才，在日常稅收工作中建功立業。2006年，結合稅務登記證換證、“一機多票”升級、行風評議等重點及中心工作，組織廣大會員刻苦鉆研稅收業務，積極參加“星級責任區”、優秀稅收管理員評選工作。結合“六員”培訓，積極參加練兵、崗位達標、能手競賽等活動。全體干部“六員”參與率、崗位

技術達標率均達到了100。積極開展學習型組織創建活動，提升廣大會員的學習力。通過開展“愛崗、敬業”教育，立足崗位做奉獻，廣大會員自身的工作能力和技能水平不斷提高，分局工作取得長足進步。

四是突出“維護”職能，認真傾聽群眾呼聲，為群眾辦實事 認真傾聽群眾呼聲，切實維護職工利益。對會員提出的合理化建議和意見，及時辦理并反饋結果。對會員反映的問題和困難，能協調解決的及時辦理，暫時難以解決的及時與行政加以溝通并給予明確答復和做好解釋工作。以大局和整體利益為重，發揮主人翁意識，突出維護職能，切實維護好廣大會員的合法權利。

關心職工生活，為群眾辦實事。一是堅持實行會員生病走訪慰問制度。遇有會員生病，工會及時安排人員走訪慰問，送去工會組織的溫暖。二是堅持實行會員生日慰問制度。每位會員每年過生日，都可以收到工會組織的一份慰問和祝福。三是堅持實行會員定期體檢制度。四是關心離退休會員的生活和健康，通過召開不定期的座談會、訪問、慰問等方式經常與離退休會員溝通思想，積極組織離退休職工開展有益于健康的活動，過好每年的“老人節”。五是組織會員不定期外出參觀、學習、考察活動。六是發揮食堂監管會積極作用，管理好干部食堂。七是認真做好職工宿舍房屋維修工作，為會員排憂解難。八是做好春節、中秋等重大節日的實

物福利征求意見及發放工作。

五、開展有益職工身心健康的活動，增強工會組織吸引力 全員參與，積極參加系統第*屆全民健身運動會。根據各比賽項目競賽要求，分局工會擬定各項目訓練計劃，發動廣大干部職工積極參與，認真選拔參賽隊員，做到工作、訓練兩不誤，促進干部職工身體素質進一步增強，隊伍凝聚力進一步提高。經過廣大會員的共同努力，分局工會獲得了系統第三屆全民健身運動會優秀獎。同時，配合比賽項目，分局工會還成立了若干個興趣小組，廣泛開展積極健康的文體活動，活躍廣大會員的業余文化生活。

配合分局黨政開展社會公益活動。根據市局工會及區委區政府安排，開展“慈善一日捐”、“支援西部”、“支援西藏”捐款捐物等扶貧幫困活動。參加市級機關團工委組織的“學雷鋒、樹新風、服務群眾見真情”雷鋒日主題活動。配合分局黨支部走進社區開展訪貧問寒送溫暖活動。

增強女職工“自尊、自愛、自強、自立”意識。“三八節”組織女干部前往**等地學習參觀。組織參加市局女工委組織的趣味比賽。加強女職工日常勞動保護，關心女工日常工作學習的同時，更深入地關心和幫助女職工解決生活中的問題，體現職工大家庭的溫暖。

第五篇：總工會目標管理督查考核工作制度

XX縣總工會

目標管理督查考核工作制度

第一章 總則

第一條 為加強和完善目標管理督查考核工作，充分調動全體工作人員的積極性和創造性，確保縣總工會工作高效、規范運轉，根據《XX縣級部門目標績效考核實施辦法》，特制定本制度。

第二條 本制度適用于縣總工會機關各部室及納入目標管理的直屬事業單位（以下簡稱各部門）。

第三條 本制度由縣總工會目標管理督查辦公室牽頭組織實施。

第二章 組織機構及其職責

第四條 目標管理督查領導小組

縣總工會機關目標管理督查領導小組由主席、各部門主要負責人組成。領導小組的辦事機構為縣總工會目標管理督查辦公室（簡稱目督辦，設在縣總工會辦公室）。

目標管理督查領導小組的主要職責是：審議目督辦提交研究的各項問題；討論決定目標管理督查工作的重大事項。

第五條 目督辦職責

執行目標管理督查領導小組各項決定，承辦目標管理督查各項具體工作，指導各部門的目標管理督查工作。按期收集、匯總、整理、上報目標管理督查工作的相關材料，協調擬定目標的項目、考評和獎懲意見，并牽頭組織考評。督促檢查縣委、縣政府目督辦下達的督辦事項完成情況，督促檢查專項目標牽頭部門下達的督辦事項完成情況，督促檢查領導交辦事項和領導研究決定的重大事項完成情況。

第六條 目標責任人及職責

目標總責任人：縣總工會主席。全面負責縣總工會目標管理督查工作。

目標責任人：縣總工會分管領導。負責分管部門目標管理和黨組決定事項貫徹落實情況的督查工作。

部門目標責任人：各部門主要負責人。負責制定本部門主要工作目標、特色工作目標、職能工作目標和內控目標，組織本部門按時完成縣總工會目督辦分解下達的縣委、縣政府目督辦制定的目標績效考核體系中的各項目標、各目標牽頭部門下達的各項新增專項目標、自定工作目標等。按時、按要求向縣總工會目督辦報送目標執行情況、報表、自查報告和總結，做好目標檔案，負責本部門的目標管理督查工作。

第三章 目標制定程序及目標管理督查工作 第七條 目標制定程序 一、一般程序

各部門應于上一12月份擬定下一主要工作目標、特色工作目標、職能工作目標和自定工作目標，送分管領導審定后交縣總工會目督辦匯總，經縣總工會辦公會議確定后報縣委

目督辦。縣總工會目督辦根據縣委、縣政府主要工作目標和目標績效體系設置及縣委目督辦的批復，提出全年目標分解建議，交各部門擬制本部門分解目標任務，經分管領導審定，由縣總工會目督辦匯總，印發各部門執行。

目標項目一經認定，無特殊情況，不得更改。因條件變化，確實需要調整的，應事先提出修改意見和理由，按程序報批后執行。否則視作未完成當年該項目標。

二、特殊程序

各目標牽頭部門下達的各項新增專項目標，縣總工會目督辦按各部門職能分解下達。

縣總工會自定工作目標，可由各部門提出，經分管領導審定，由縣總工會目督辦提交縣總工會黨組會或縣總工會辦公會審定后，印發各部門執行。

第八條 目標管理督查工作

一、目標管理

縣總工會目標工作實行分級管理原則。縣總工會目督辦在縣總工會目督領導小組領導下，負責各部門的目標管理工作。各部門負責本部門的目標管理（落實到人）及由本部門牽頭辦理的目標工作任務。

二、督查工作

縣總工會目督辦督查縣委、縣政府目督辦下達的督辦件，縣領導、縣總工會領導的批（交）辦件，縣總工會黨組會、辦公會

研究決定和交辦的重大事項；督促各部門按時完成省委、省政府目標、縣委、縣政府目督辦制定的目標績效考核體系中的各項目標、各牽頭部門下達的各項新增專項目標和縣總工會自定工作目標，檢查目標完成進度和情況。

第四章 目標考核

第九條 目標考核按照“實事求是、客觀公正、科學合理、獎懲逗硬”的原則，采取自查與檢查相結合、平時抽查與年終考核相結合的方式進行。

第十條 目標考核在縣總工會目督領導小組領導下，由縣總工會目督辦牽頭組織實施。考核評定按《XX縣總工會目標考核獎懲制度》進行。

第十一條 考核內容

一、縣委、縣政府目督辦制定的漢源縣縣級部門考核指標體系設置中的各項目標。

1、工作業績。包括重點工作目標、職能工作目標。

2、創新學習。包括特色、干部培訓、調查研究、創新創優。

3、內部管理。包括效率質量、隊伍建設、行政成本。

4、效果評價。包括縣總工會領導評價、部（室）協作評價、社會公眾評估。

二、縣委、縣政府下達的專項目標和督查目標的完成情況。

三、各牽頭部門下達的專項目標完成情況。

四、縣總工會自定工作目標的完成情況。

五、縣委、縣政府和縣委、縣政府目督辦決定納入工作目標考核的其他重大事項的完成情況。

六、縣總工會黨組要求納入目標考核的新增目標的完成情況。

七、各部門開展目標管理和督查工作的情況。第十二條 考核辦法

一、月報月查。各部門每月末要對本月所承擔的工作目標運行及完成情況進行認真自查，對下月擬進行的工作進行預報。自查情況須形成簡要文字連同工作預報按時（當月28日前）報縣總工會目督辦。

二、季度自查。各部門每季度末要對所承擔的工作目標的運行和完成情況進行認真自查，并將自查情況形成簡要文字按時（季度末的下一月3日前）報縣總工會目督辦。

三、半年抽查。各部門半年后要對所承擔的工作目標運行情況進行認真自查，并形成自查報告按時（7月5日前）報縣總工會目督辦。縣總工會目督辦將對各部門承擔的縣委、縣政府工作目標完成情況進行抽查考核，抽查考核所記成績在年終考核時一并計算。

四、年終考核。各部門在自查的基礎上，形成自查總結報告按時報縣總工會目督辦。縣總工會目督辦在縣總工會目督領導小組領導下組織對部門承擔的目標內容進行全面考核。

五、縣委、縣政府目標、縣委、縣政府目督辦制定的目標績效考核體系中的各項目標、縣級部門新增專項目標等按各牽頭單位的具體考核辦法執行。承擔目標任務的部門應按牽頭單位的要求和時限進行自查，并形成正式文字材料按時報送牽頭單位，同時報縣總工會目督辦。

六、綜合性業務工作由縣總工會牽頭部門負責進行督查考核，年終提出考核意見，由縣總工會目督辦匯總，報縣總工會目督領導小組認定。

七、考核情況由縣總工會目督辦負責總結，形成文字材料報縣總工會黨組審定后予以通報。考核結果作為各部門年終目標獎分配的依據。各部門應根據分解目標的考核結果作為個人年終目標獎分配的依據。

第十三條 目標考核結果與干部考核掛鉤。