第一篇:護理技術(shù)培訓考核計劃
2009年護理技術(shù)培訓考核計劃 護理質(zhì)控中心計劃于2009年培訓考核八項技術(shù)操作,已擬定八項操作流程及評分標準,并錄制相應操作光盤,預計于四月份錄制完畢,以逐步規(guī)范統(tǒng)一全市護理技術(shù)操作。上半年考核項目:吸氧、吸痰、靜脈輸液、靜脈留置針 下半年考核項目:口腔護理、皮內(nèi)注射、導尿、靜脈采血
六.護理人員教育培訓制度
(一)護理人員的教育培訓是指各級護理人員因業(yè)務技術(shù)需要而接受的以知識更新、崗位培訓為主體的一種終身性再教育,因此必須從實際需要出發(fā),分層次、有目標、有計劃實施,不斷提高各級護理人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德。
(二)護理部副主任重點負責在職培訓,每年根據(jù)各級護理人員的培養(yǎng)目標制定實施細則,并按計劃認真組織實施,落實率≥80%,每年分析評估一次,有記錄。
(三)護理人才培養(yǎng)是護理事業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證,護理部必須有護理梯隊建設和各類護理人才培養(yǎng)計劃(近期和遠期),按計劃進行培養(yǎng),動態(tài)觀察、定期考察,保證優(yōu)秀人才健康成長,計劃落實率≥70%。
(四)護理部對培養(yǎng)對象應多渠道、多形式培養(yǎng),如安排國外進修、國內(nèi)學習、掛職鍛煉、角色模擬、重點科室輪轉(zhuǎn)等,培養(yǎng)目標、途徑和時間清楚明確,確保落實培訓計劃。
(五)注重新生力量培養(yǎng)使用,研究生、本科生入院后實行重點科室輪轉(zhuǎn),如急診科、ICU、CCU、手術(shù)室、內(nèi)科、外科等。每科3個月,然后定崗定專業(yè),創(chuàng)造條件,讓他們學有所用,充分調(diào)動其積極性。
(六)加快專科護士的培養(yǎng),急診、血透、ICU、CCU、手術(shù)室等護理人員接受專科知識培訓,提高專科護理水平,達到遼寧省專科護士培訓率。
(七)護理部積極創(chuàng)造護理人員成才的良好環(huán)境,鼓勵各級護理人員崗位成才、自學成才,注重整體隊伍素質(zhì)和學術(shù)水平的提高,護理隊伍學歷結(jié)構(gòu),達到衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局提出的護理隊伍知識結(jié)構(gòu)的標準。
(八)根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的需要,每月組織全院性業(yè)務學習,各科、各護理單元根據(jù)自己的專業(yè),每月組織業(yè)務學習4次、業(yè)務查房2次以上。
(九)護理部積極申請申報國家級、省市級繼續(xù)教育項目,每年舉辦Ⅰ類或Ⅱ類學分學習班,并舉辦本院護士長學習班、新護士崗前培訓班、專項業(yè)務技術(shù)強化班等,通過短期集中培訓,補充知識、更新觀念、拓寬思路、提高業(yè)務水平和管理能力。
(十)教育培訓目標的實現(xiàn),貴在自身學習,因此,護理部在實施教育培訓中應注重護理人員學習能力的培訓,營造學習環(huán)境和條件,每
年組織讀書報告會、知識競賽、技術(shù)操作比武、擂臺賽等,積極為大家展現(xiàn)才華搭建平臺。
(十一)各級護理人員必須自覺按衛(wèi)生部規(guī)定,每年完成繼教學分和學時,未完成者不予注冊。
(十二)各級護理人員培養(yǎng)目標和教育培訓主要內(nèi)容如下: 1.對畢業(yè)1~2年的新護士進行崗位培訓,著力提高“三基”水平和能力,并強化職業(yè)素質(zhì)教育。2.對畢業(yè)3~5年護士,在鞏固、強化“三基”理論和基本技能操作的基礎上提高綜合護理水平,逐步增加專科護理知識和技能培訓。3.護師著重于專科護理技能、綜合護理能力及臨床帶教學能力的培訓和提高。4.主管護師職稱以上者,注重于知識更新、專科護理技能及科研能力的培訓和提高。
七.護理人員考核制度
(一)各級護理人員分級、分類考核管理,即護理部對科護士長、護士長,科護士長對護士長,護士長對護士進行逐級考核。
(二)護理部每年對科護士長、護士長進行綜合考核。方法:1.護士長(科護士長)自評。2.護士以不記名方式對護士長(科護士長)依照標準進行考評。3.科主任和部分醫(yī)師對護士長(科護士長)進行考評。4.護理部對護士長和科護士長日常工作每季度考核。
5.考核資料護理部委派專人進行匯總、整理、歸納、排列,結(jié)果由護理部負責人向本人進行反饋。
(三)科護士長對護士長每月工作考核。方法:通過科內(nèi)護理質(zhì)量自查,根據(jù)護士長考核標準及護士長日常工作完成情況進行綜合考核,考核結(jié)果填入護士長手冊,及時反饋本人。
(四)護理單元護士長對護士進行考核 方法:日常工作每月考評:通過護理工作質(zhì)量、護理技術(shù)操作、服務態(tài)度、工作完成情況、勞動紀律、安全情況等作綜合評估,結(jié)果填入護士長手冊中的護士個人技術(shù)考核欄內(nèi)。
(五)各級職稱的考核。1.主管護師以上護理人員,每年承擔全院性和科內(nèi)業(yè)務講課,主持護理課題,發(fā)表護理學術(shù)論文,并完成所規(guī)定的新理論、新知識、新業(yè)務的繼續(xù)教育學分。2.護師以下職稱必須每年完成規(guī)定的繼續(xù)教育學時,承擔科內(nèi)教學講課。
(六)護理部每月組織護師職稱以下人員進行三基考核,每年年底組織會考,優(yōu)秀者予以表彰。
(七)有健全的護理人員技術(shù)檔案,各項考核內(nèi)容真實、準確填寫。八.護理人員三基培訓考核制度
(一)護理部遵循“三基”培訓原則,即層次性、實用性、加強基本功訓練原則,負責醫(yī)院各層次護士三基培訓的組織管理工作。
(二)實行護理部、科、護理單元三級培訓考核負責制,認真制定各層次各能級三基培訓計劃,落實培訓考核工作,做到全年全程全院全覆蓋。
(三)培訓內(nèi)容:基礎理論、基礎知識和基本技能。培訓形式:理論:業(yè)務學習、業(yè)務查房、專題講座、分組討論。操作:臨床或示教室示教。
(四)建立健全各層次“三基”培訓出勤和考核記錄。基礎理論和基本技能考核達標,不合格者補考。
(五)護士培訓出勤率與考核結(jié)果納入護理單元季度護理質(zhì)量總分和個人技術(shù)檔案。九.護理人力資源調(diào)配制度
(一)各護理單元根據(jù)工作性質(zhì)、工作量配備一定人力,由護士長自行安排,合理調(diào)配。
(二)科室如發(fā)生重大搶救等特殊事件需臨時調(diào)配人員,由科護士長與各護理單元護士長協(xié)商解決。
(三)跨科室的護理人力資源調(diào)配,由護理部分管副主任與科護士長協(xié)商解決,根據(jù)護理工作實時工作量點數(shù)做好人員調(diào)配,并做好獎金分配補償工作。
(四)節(jié)假日、夜間突遇特大搶救和特護患者,值班護士應及時向夜間值班護士長匯報,值班護士長必須及時趕到現(xiàn)場,協(xié)助指導和做好人員調(diào)配工作,并酌情向護理部匯報。
(五)節(jié)假日,各護理單元必須安排備班,備班者聯(lián)系電話要保持暢通,做到隨叫隨到。
(六)實行值班制的護理單元,休息不宜累積,原則上每月結(jié)清,保證正常工作運行。
(七)各護理單元根據(jù)科室特點、工作需要可實行彈性排班,如急診補液室、供應室、手術(shù)室等,但必須保證每人每周工作時間40小時,符合勞資部規(guī)定。
(八)凡請病、事假必須提前告知本單元護士長,尤其是大小夜班,便于護士長安排(急診病假除外),護士長未安排好之前,不準離崗。
(九)遇產(chǎn)假、長期病假者,由護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配,確保工作不受影響。
(十)護士長外出開會、學習、串休,必須事先通知護理部。
(十一)各級護理人員休假,必須妥善安排,合理使用護理人力資源是調(diào)動員工工作積極性、保證各項工作順利進行的前提。
十.聘任護士管理制度
(一)符合任職要求:有專業(yè)證書或上崗證書。
(二)用人程序合法與醫(yī)院人力資源部簽署有效合同。
(三)必須經(jīng)崗前培訓,具備基礎的護理知識和技能、護理工作服務理念、勞動紀律、法律法規(guī)知識等,并在實踐中不斷學習提高。
(四)在護士長領(lǐng)導和注冊護士指導下從事患者生活護理和部分基礎護理工作。
(五)必須自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和基礎護理規(guī)范。
(六)具有良好的職業(yè)道德,關(guān)心患者,愛護患者,主動為患者排憂解難。
(七)接受所在護理單元和護理部的相關(guān)考核、培訓教育,成績納入個人技術(shù)檔案。
(八)服從調(diào)配,如要辭職,必須履行合同,提前一個月遞交辭職申請,到期辦理終止協(xié)議手續(xù),手續(xù)辦理后方可離開醫(yī)院。節(jié)假日期間應注意的重點環(huán)節(jié) 1.依據(jù)科室內(nèi)病人數(shù)量、質(zhì)量要求、工作量大小合理安排 上崗人員,并安排突發(fā)事件應急備班,全科人員通訊方式留在排班本內(nèi)備用。2.排班時注意新老護士的搭配、能力強弱搭配等。護士長 外出必須向護理部請假,并指定專人負責;若不外出,應
有1-2次值班或到科室內(nèi)巡視,使護理工作秩序保持慣性運行。3.節(jié)假日前,護士長要對科室內(nèi)急救藥品、器械進行全面 檢查,準備要充分、齊全,并合理安排。護理部節(jié)前對各科護理安全進行檢查及指導,協(xié)助解決疑難問題。4.加強護理工作制度各操作規(guī)程的落實。護理人員在招待 各項操作時,不可隨意簡化操作程序,認真執(zhí)行三查七對。節(jié)日期間,護士長不在崗時可安排高年資護士負責督促、檢查。5.護理部將全院護士長進行合理排班,進行夜間及節(jié)假日
期間督導。6.對重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)應注意提醒,加強護理安全。
7.遇有突發(fā)事件應按流程及時上報。4月份省級繼教課程安排 發(fā)布時
間: 2010-4-7 9:53:43 被閱覽數(shù): 485 次 按照沈陽市護理質(zhì)控中心安排,結(jié)合各醫(yī)院實際情況,現(xiàn)將調(diào)整后四月份省級繼教課程安排如下,請各單位學員合理安排聽課時間 4月2.6.7
1、護理風險防范與安全管理-韓婦嬰醫(yī)院 婦嬰醫(yī) 路 院 2.、護士的慎獨精神-常美松
3、靜脈輸液的環(huán)節(jié)質(zhì)控-李文穎 4月9.12.13
1、護士自我管理-吳麗杰 七院.和平七院
2、醫(yī)院感染控制標準與持續(xù)改進-李從群
3、臨床用藥安全-張鳳坤
4月14.15.20
1、自我控制與質(zhì)量管理-李潔 兒童醫(yī)院 兒童
2、心肺復蘇的新進展-房玲 醫(yī)院
3、醫(yī)院感染控制標準與持續(xù)改進-李從群 待定
1、護理風險防范與安全管理-韓胸科醫(yī)院 胸科 路 醫(yī)院
2、自我控制與質(zhì)量管理-李潔
3、靜脈輸液的環(huán)節(jié)質(zhì)控-李文穎 4月23.26.27
1、危重癥病人的營養(yǎng)支持-宋巖 急救、.傳急救中
2、人工氣道管理-盧丹 染.心
3、壓瘡治療與護理新進展-王璇
2010年3月份沈陽市護理質(zhì)控中心繼教培訓安排
序繼授繼教授課時間 授課內(nèi)容及老師 參加單位 地點 號 教予項目 級學別 分 1 省5分 3月4、5.、1、護士自我管理-吳沈醫(yī)奉天奉天級 9.麗杰 醫(yī)院 醫(yī)院(13:30—
2、護理安全與風險防多功15:30)范-劉瑩 能廳
3、護士的慎獨精神-常美松省5分
3月10、11、1、心肺復蘇的新進市.九院 奉天級 12 展-房玲 于洪區(qū)中醫(yī)院(13:30—
2、臨床用藥安全-張心醫(yī)院 多功15:30)
鳳坤 皇姑區(qū) 能廳
3、靜脈輸液的環(huán)節(jié)質(zhì) 控-李文穎 3 省5分 3月16、17、1.心肺復蘇的新進五院 市五院.、級 18 展-房玲 鐵西區(qū)中(13:30—2.臨床用藥安全-張心醫(yī)院 15:30)鳳坤
3、危重癥病人的營養(yǎng)支持-宋巖 4 省5分 3月19、22、1、危重癥病人的營養(yǎng)市紅十字市紅級 23 支持-宋巖 醫(yī)院 十字(13:30—
2、.高血壓保健與護理醫(yī)院 15:30)-屠驕
3、護士自我管理-吳麗杰 5 省5分 3月26、29、1、康復讓你重新站鐵西.區(qū)各奉天
級 30 起-王璐 醫(yī)院 醫(yī)院(13:30—
2、糖尿病患者的飲多功15:30)食護理及健康指能廳 導-楊嵐
3、壓瘡治療與護理新進展-王璇 6 省5分 3月31
1、護士自我管理-吳市肛腸醫(yī)肛腸級 4月28、29 麗杰 院 醫(yī)院(13:30—
2、靜脈輸液的環(huán)節(jié)質(zhì)市口腔醫(yī)15:30)控-李文穎 院
3、心肺復蘇的新進展-房玲 7 省5分 3月 24、1、護理安全與風險精衛(wèi); 精衛(wèi); 級 25 防范-劉瑩(13:30—
2、護士自我管理-吳15:30)麗杰
第二篇:勞動技術(shù)培訓計劃
新鋪鄉(xiāng)完小勞動與技術(shù)教育計劃
一、指導思想:
進一步深化勞動技術(shù)教育的實踐研究,建立科學的課程標準和實施方略,總結(jié)和探索實施勞動技術(shù)教育的有效方法和途徑,發(fā)揮其實施素質(zhì)教育主體實踐基地的作用,促進勞動技術(shù)教育的健康、穩(wěn)定和創(chuàng)新發(fā)展,充分發(fā)揮勞技課的作用,為培養(yǎng)社會主義建設者和接班人打好基礎。此同時不斷提高學校勞動技術(shù)的整體辦學水平和辦學特色。
二、工作目標:
(一)教師方面
通過本課題研究要努力提高自身素質(zhì),不斷深化對勞動技術(shù)教育的認識,不斷提高教學水平。
(二)學生方面
1、樹立正確的勞動觀念,形成熱愛勞動、熱愛人民、熱愛生活和熱愛家鄉(xiāng)的思想感情,養(yǎng)成勤儉節(jié)約、認真負責、遵守紀律、團結(jié)合作、愛護公物、珍惜勞動成果的品質(zhì)以及良好的勞動習慣。
2、初步掌握現(xiàn)代生活和現(xiàn)代生產(chǎn)所必備的技術(shù)基礎知識和基本技能,具有生活自理能力和一定的技術(shù)認識、技術(shù)思維、技術(shù)實踐和技術(shù)創(chuàng)新能力。
3、初步具有與技術(shù)相聯(lián)系的經(jīng)濟意識、質(zhì)量意識、審美意識、倫理意識、效益意識、環(huán)保意識,以及關(guān)心當?shù)亟?jīng)濟建設的意識。
三、具體措施:
(一)理論學習,樹立素質(zhì)教育的基本觀念
樹立素質(zhì)教育觀念,是搞好勞動技術(shù)學科建設,實施素質(zhì)教育的重要前提。勞動技術(shù)學科教師要明確:實施素質(zhì)教育,就是全面貫徹黨的教育方針,以提高國民素質(zhì)為根本宗旨,以思想政治教育為靈魂,1
以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德智體美等方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設者和接班人。學校教育不僅要抓好智育,更要重視德育,還要加強體育、美育、勞動技術(shù)教育和社會實踐,使各方面教育相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展,促進學生全面發(fā)展和健康成長。勞動技術(shù)課教師必須確立面向全體學生和以學生為主體的思想,學習有關(guān)的理論,注意培養(yǎng)學生個性特長,促使每一個學生都能積極主動地發(fā)展。
(二)大力優(yōu)化教學過程
課堂教學是實施素質(zhì)教育的主渠道、主陣地。因此,精心設計好勞動技術(shù)學科的課堂教學,優(yōu)化勞動技術(shù)課的教學過程就成為提高勞動技術(shù)課的教學質(zhì)量,實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。
(三)積極開展勞動技術(shù)學科實踐活動,提高教育效果
除勞動技術(shù)課外,還應通過選修課、研究性學習、社會實踐等多種形式,大力開展勞動技術(shù)教育。如組織學生參加陶藝、編織、紙工活動,參觀生產(chǎn)建設現(xiàn)場,組織科技制作小組活動等;大力提倡學生自覺參加家務勞動和社會公益勞動,使學生接受到比較全面的、生動活潑的勞動技術(shù)教育。
第三篇:多媒體技術(shù)培訓計劃
多媒體技術(shù)培訓計劃
2009—2010學
一、培訓目的:
為進一步提高我校教師的現(xiàn)代教育技術(shù)水平,提高教師制作多媒體課件、熟練應用多媒體教學的能力,并以此來優(yōu)化教學過程,改進教學方法,提高教學質(zhì)量,根據(jù)縣局相關(guān)文件精神,特制定本學年學校教師教育技術(shù)培訓計劃。
二、培訓內(nèi)容:
1、因特網(wǎng)基礎:internet基礎
2、多媒體課件素材的處理。
(1)、用ABCSee5.0處理圖片;
(2)、批hotoshop圖像的編輯與處理;
(3)、Windows自帶錄音機的使用。
3、多媒體課件制作工具
(1)、Powerpoint2003
(2)、Authorware課件制作
三、培訓對象:
全體教師
四、培訓方式
根據(jù)我校的實際,本學年主要采用集中學習、集中培訓、分組練習、教研組活動、個別輔導(自發(fā)自行安排時間)等方法,做到邊培訓、邊試用、邊提高。
五、培訓地點:
東方紅校區(qū)微機室。
六、培訓安排:
1、因特網(wǎng)基礎學習由各教研組組織學習。
2、“多媒體素材的處理和多媒體課件制作工具”這兩章集中培訓。具體安排時間為:
第一階段培訓(中心小學)
科任教師:每天上午一、二節(jié)課----本學期結(jié)束;
班任教師:每天下午第三節(jié)課后的兩節(jié)課時間----本學期結(jié)束。
第二階段培訓:(各村校)
暑假開始的第一個五天:治安小學教師;
暑假開始的第二個五天:民權(quán)小學教師;
暑假開始的第三個五天:生產(chǎn)小學教師。
培訓期間要進行的模擬測試時間為半天。
雙河鎮(zhèn)中心校
第四篇:員工技術(shù)培訓計劃
為了能讓員工能更快的成長,為了公司能快速發(fā)展,很多公司都會對員工進行培訓,以下是我結(jié)合員工的目前情況做的培訓計劃。
一、培訓工作情況:
20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰(zhàn)練習3次,參訓人員達245人次。
二、培訓工作分析:
1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足:
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
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四、除了分管的培訓工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。
五、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。
對來年的展望:
1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務。
3、加強隊伍思想建設:由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質(zhì)、服務水平、業(yè)務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導滿意。
正如毛主席所說“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!
第五篇:發(fā)廊技術(shù)培訓計劃
技術(shù)培訓計劃
首先把師傅、中工、助理分清級別,然后在每個級別中選出合適的人選做技術(shù)指導和培訓。具體將學員分級學習,按嚴格的教學章程執(zhí)教。一般沒有任何基礎的學員應該在二年時間可成為設計師,有發(fā)型基礎的學員最快要一年可成為標準發(fā)型師。
第一級新進的學員時間為二個月:
① 基本的禮儀、修養(yǎng)、口才、品德、端茶送報。
② 發(fā)型知識,了解頭發(fā)的理論,學習表達能力跟顧客溝通。第二級基本技術(shù)時間為三個月:
洗頭、按摩、基本染發(fā)、燙發(fā)操作。
第三級燙、染發(fā)技術(shù)的時間為三個月:
① 學習燙發(fā)的原理,燙發(fā)卷發(fā)的技巧。
② 學習染發(fā)的理論,各種染發(fā)的技巧,漂、挑染等。第四級學習吹風,造型時間為三個月:
① 學習吹假發(fā)、長發(fā)、中發(fā)、短發(fā)、直發(fā)、卷發(fā)、各種不同吹風的手法。② 造型和各種造型。
第五級基本剪發(fā)時間為三個月:
① 學習剪男式發(fā)型
② 學習剪女式短發(fā)
③ 學習剪女式中長發(fā)
④ 基本剪發(fā)姿勢、手法。
第六級高級造型、修剪發(fā)型造型師為五個月:
各種發(fā)型的技巧,變化的深造的訓練。
以上六級需要學員嚴格執(zhí)行,嚴格考核每一級。如有不通過的需在學習二個月進行考核。
注明:公司無償將技術(shù)傳授給你。再成為發(fā)型師之后就必須為公司工作3-5年時間。其間必須交一萬元押金作為抵押,合同到期押金返還。