第一篇:參觀興十四村有感
參觀興十四村有感
5月20日,在院黨組的帶領(lǐng)下,我們參觀了享譽盛名的甘南縣興十四村。
興十四村位于甘南縣中部,松嫩平原西緣,是1956年接收安置山東移民建立起來的“移民新村”。這里原是一片荒原,幾十年來,興十四村人在村黨總支書記付華廷的帶領(lǐng)下,上下齊心協(xié)力,逐漸走向富強,現(xiàn)已發(fā)展成為嶄新的社會主義新農(nóng)村,有“龍江第一村”的美譽。
興十四村生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),為破解“三農(nóng)”難題提供了新思路,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了良好載體。
該村擁有35家企業(yè),形成了農(nóng)業(yè)圍著工業(yè)轉(zhuǎn),工業(yè)圍著市場轉(zhuǎn),工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)和農(nóng)民,一二三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的“生態(tài)農(nóng)業(yè)、鏈條產(chǎn)業(yè)、集團推進、規(guī)模經(jīng)營、良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展”格局,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)區(qū)工業(yè)化、住宅別墅化、村風文明化、管理民主化、多數(shù)村民非農(nóng)化。興十四村曾被原農(nóng)業(yè)部部長杜青林評價為“南有華西村,北有興十四”。
走進興十四村,我被美麗的田園風光所吸引,被村民的熱情所感染,被現(xiàn)代化的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)規(guī)劃所震撼。這就是理想中的小康社會!
興十四村由窮變富,由弱變強并不是偶然的。它是黨組
織正確的領(lǐng)導,全村上下齊心協(xié)力的必然結(jié)果。在發(fā)展中,興十四村始終以人為本,大力培養(yǎng)科技人才,實是求是不跟風,堅持走共同富裕的路子不回頭。不使一人受窮,不讓一人掉隊。在集體經(jīng)濟的統(tǒng)籌規(guī)劃下,科學推進農(nóng)牧業(yè),在可持續(xù)發(fā)展的道路上,越走越富裕。
通過這次參觀學習,使我有很大的收獲。我相信在楊院長為首的院黨組的領(lǐng)導下,全集干警齊心協(xié)力,鐵鋒法院會象興十四村那樣創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
第二篇:參觀興十四村體會
參觀興十四村心得體會
八一學校劉艷晶
八一中學全體黨員于2013年9月14日參觀了興十四村,在展館的參觀讓我感受頗深、頗多,興十四村的發(fā)展歷程歷歷在目,半個世紀的風雨經(jīng)歷、半個的世紀打拼、幾代人的智慧與頑強的創(chuàng)業(yè)精神成就了今天美麗多彩的新時代農(nóng)村樂園—興十四村,它是一種創(chuàng)業(yè)精神的體現(xiàn)、一種管理理念的體現(xiàn)、一種發(fā)展思路的體現(xiàn),無論從事什么工作我認為都要深入學習興十四村的先進理念、進取精神、發(fā)展意識和優(yōu)秀品質(zhì),將其有效融入到自己工作中去,才能取得更大成績、貢獻更大力量。
幾十年來,興十四村人在村黨總支書記付華廷的帶領(lǐng)下,上下齊心協(xié)力,逐漸走向富強,現(xiàn)已發(fā)展成為嶄新的社會主義新農(nóng)村,有“龍江第一村”的美譽。興十四村由窮變富,由弱變強并不是偶然的。它是黨組織正確的領(lǐng)導,全村上下齊心協(xié)力的必然結(jié)果。在發(fā)展中,興十四村始終以人為本,大力培養(yǎng)科技人才,實是求是不跟風,堅持走共同富裕的路子不回頭,不使一人受窮,不讓一人掉隊,在集體經(jīng)濟的統(tǒng)籌規(guī)劃下,科學推進農(nóng)牧業(yè),在可持續(xù)發(fā)展的道路上,越走越富裕。
十四村經(jīng)驗告訴我們,要實現(xiàn)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,必須依據(jù)本地實際,確定一條符合實際的發(fā)展思,引導干部學會規(guī)劃自己,深入研究本地實際,特別是要按照特色發(fā)展戰(zhàn)略,做好特色發(fā)展文章,打優(yōu)勢牌,走特色路。建立健全科學民主的工作和管理機制,解決干部民主法制意識淡薄,工作方法簡單問題。學習興十四村,一要學習付華廷精神,培養(yǎng)造就付華廷式的新農(nóng)村帶頭人,把“讓群眾過上好日子,讓老百姓都說共產(chǎn)黨好”作為自己最大的政治追求,把“一心為民,無私奉獻”作為最高精神境界,只有把付華廷的精神學到手,爭做付華廷式的農(nóng)村基層干部,才能把社會主義新農(nóng)村建設(shè)好。二要抓好領(lǐng)導班子隊伍建設(shè),增強班子的整體素質(zhì),促進團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力促發(fā)展的能力。三要抓好黨員隊伍建設(shè),深入開展好黨員教育培訓工作,使黨員在帶領(lǐng)群眾共同致富中體現(xiàn)先進性,成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的人才。此次參觀實踐活動旨在深入學習興十四村堅定信念、百折不撓、攻堅克難、勤儉奉獻的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;腳踏實地、求真務實、與時俱進、敢闖新路的開拓創(chuàng)新精神,目前我們八一學校正需要這種精神,自主創(chuàng)新、腳踏實地去發(fā)展、去改變、去創(chuàng)新,讓學生滿意、讓社會認可。
2013.9.21
第三篇:赴甘南興十四村考察報告
赴甘南興十四村考察報告
赴甘南興十四村考察報告
***
2006年3月21日,地委組織部組織了百人考察團,到甘南縣音河鎮(zhèn)興十四村進行學習考察,我們**鄉(xiāng)一行6人參加了這次學習考察活動,學習考察活動安排的比較細致,既有參觀又有交流,使我們對興十四村既有感官認識又對他們發(fā)家致富背后所付出的艱辛和努力有所感悟,既學得了經(jīng)驗又看到了差距,也對做好我們加北鄉(xiāng)今后一個時期工作充滿了信心。
一、興十四村的基本情況
學習考察期間我們參觀了興十四村的展覽館、花園別墅區(qū)、富華集團酸廠、農(nóng)機基地和新工業(yè)園區(qū)。通過解說員的介紹,才知興十四村原是1956年山東移民到此地所創(chuàng)建的新村,全村190多戶,955口人。近半個世紀來,興十四村在國家、省市縣有關(guān)領(lǐng)導和部門的大力支持下,村黨總支書記付華廷帶領(lǐng)村民們在這塊曾經(jīng)十分貧脊的土地上創(chuàng)造了一個又一個奇跡:在實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、機械化、水利化的同時,充分利用當?shù)刭Y源,依托高新技術(shù),發(fā)展高新技生物工程、精細化工企業(yè),實現(xiàn)了大的飛躍——把一個資源匱乏,交通不便,基礎(chǔ)薄弱的貧困村,建設(shè)成為擁有8.7億資產(chǎn)、33家企業(yè)、1800多名員工、年產(chǎn)值近8個億,利稅5000萬元的大型企業(yè)集團——黑龍江省富華集團,其中控股的華冠科技股份公司成為全省第一個農(nóng)業(yè)板塊上市公司。2004年集團各業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)6.36億元,利稅總額3820萬元,村民人均收入達1.32萬元,“被稱作是東北地區(qū)實現(xiàn)鄧小平同志提出的中國農(nóng)村改革第二次飛躍的成功模式”的興十四村在全國率先步入小康村,被譽為“龍江第一村”,1999年被國家文明委授予“全國文明村”的稱號,2004年富華集團被國家定為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),2004年7月又被國家旅游局定為全國首批工農(nóng)業(yè)生態(tài)游示范點。2004年12月被中國質(zhì)量萬里行評為成員單位等榮譽。
二、主要做法
一是有一個好的領(lǐng)導班子和帶頭人。1972年,23歲的付華廷當上了村黨支部書記。付華廷的第一個想法就是靠機械化多開荒地。買農(nóng)機沒錢。付華廷和黨支部一班人帶領(lǐng)全村人養(yǎng)了2000只羊,靠賣羊毛攢了幾萬元的家底。硬是自己組裝了兩臺拖拉機,這兩臺拖拉機一年就開墾了六千余畝荒地,效率提高了50多倍。1979年,興十四在全省率先實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械化。機械化解放了勞動力,種地用不了多少人。付華廷開始考慮農(nóng)業(yè)基本建設(shè)。
當時,全村就兩眼井。付華廷領(lǐng)著全村人一口氣打了383口井。使全村1萬多畝耕地又全部實現(xiàn)了電噴灌溉。有了水澆地,興十四的糧食年產(chǎn)量以每年200萬斤的速度遞增。
興十四村的耕地過去全是沙土地,漏水跑肥。付華廷帶領(lǐng)全村青壯勞力,經(jīng)過7年“愚公移山”式的苦干,硬是把4萬多立方米河泥搬到了3300畝貧瘠的耕地里,把600多畝高低不平的沙土地變成了良田。
為了擋住風沙,30多年以來,付華廷帶領(lǐng)村民堅持植樹造林,累計造林1.13萬畝,森林覆蓋率達到34.2。萬畝人造林不僅成為萬頃良田的保護屏障,而且為子孫后代留下了一座“綠色銀行”,據(jù)估算,興十四的林木儲值已超過2億元。
2005年5月,興十四村被聯(lián)合國北北合作委員會冠名為“國際生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范基地”。
二是興企辦廠增加農(nóng)民收入。吃飽肚子并沒有使他們滿足。他們意識到,靠種地最多是個溫飽.興十四要想富就得辦企業(yè)掙錢。
70年代末,村子里辦個罐頭廠,把當?shù)禺a(chǎn)的水果加工成罐頭。之后又辦起了酒廠、油廠、米面加工廠、農(nóng)機具修配廠等小企業(yè)。這些小企業(yè)每年都能掙個幾十萬。
黨的十四屆三中全會后,他們開始搞農(nóng)副產(chǎn)品精深加工的辦企之路。
1985年,建起了一座日處理19噸鮮奶的乳品廠,這是當年全國第一家村辦乳品廠,投產(chǎn)當年就盈利65萬元。嘗到辦企業(yè)的甜頭后,1988年,建立了甜蜜素廠,用玉米生產(chǎn)取代糖精的甜味添加劑。投產(chǎn)后,產(chǎn)品供不應求;1994年,年產(chǎn)3000噸的檸檬酸廠,在興十四村落成。現(xiàn)在他們生產(chǎn)的檸檬酸產(chǎn)品已暢銷日、美等國家。
1996年興十四又利用檸檬酸廠的廢渣和作物秸稈,建起年產(chǎn)5萬噸的飼料廠;之后又建成啤酒專用糖漿廠等35家企業(yè),組建了大型企業(yè)集團———富華集團,形成了生物工程、精細化工、畜禽飼料、乳制品等4大系列,100多個品種,其中有6項高科技產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白。
由于龍頭企業(yè)的拉動,不僅解決了周邊農(nóng)民長期面臨的賣糧難問題,還增加了農(nóng)民的收入。興十四村和周邊村屯的玉米,富華集團以每公斤高出國家收購價2分錢的價格全部包銷。
興十四村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化,農(nóng)業(yè)收入只占全村總收入的5,第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)收入都分別占到38和57。
三是依靠科技帶領(lǐng)農(nóng)民致富。辦的企業(yè)越來越多,付華廷和村黨支部成員清醒的認識到,靠村里人的文化基礎(chǔ),已無法把握現(xiàn)
第四篇:赴甘南興十四村考察報告
赴甘南興十四村考察報告
赴甘南興十四村考察報告
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2006年3月21日,地委組織部組織了百人考察團,到甘南縣音河鎮(zhèn)興十四村進行學習考察,我們**鄉(xiāng)一行6人參加了這次學習考察活動,學習考察活動安排的比較細致,既有參觀又有交流,使我們對興十四村既有感官認識又對他們發(fā)家致富背后所付出的艱辛和努力有所感悟,既
學得了經(jīng)驗又看到了差距,也對做好我們加北鄉(xiāng)今后一個時期工作充滿了信心。
一、興十四村的基本情況
學習考察期間我們參觀了興十四村的展覽館、花園別墅區(qū)、富華集團酸廠、農(nóng)機基地和新工業(yè)園區(qū)。通過解說員的介紹,才知興十四村原是1956年山東移民到此地所創(chuàng)建的新村,全村190多戶,955口人。近半個世紀來,興十四村在國家、省市縣有關(guān)領(lǐng)導和部門的大力支持下,村黨總支書記付華廷帶領(lǐng)村民們在這塊曾經(jīng)十分貧脊的土地上創(chuàng)造了一個又一個奇跡:在實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、機械化、水利化的同時,充分利用當?shù)刭Y源,依托高新技術(shù),發(fā)展高新技生物工程、精細化工企業(yè),實現(xiàn)了大的飛躍——把一個資源匱乏,交通不便,基礎(chǔ)薄弱的貧困村,建設(shè)成為擁有8.7億資產(chǎn)、33家企業(yè)、1800多名員工、年產(chǎn)值近8個億,利稅5000萬元的大型企業(yè)集團——黑龍江省富華集團,其中控股的華冠科技股份公司成為全省第一個農(nóng)業(yè)板塊上市公司。2004年集團各業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)6.36億元,利稅總額3820萬元,村民人均收入達1.32萬元,“被稱作是東北地區(qū)實現(xiàn)鄧小平同志提出的中國農(nóng)村改革第二次飛躍的成功模式”的興十四村在全國率先步入小康村,被譽為“龍江第一村”,1999年被國家文明委授予“全國文明村”的稱號,2004年富華集團被國家定為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),2004年7月又被國家旅游局定為全國首批工農(nóng)業(yè)生態(tài)游示范點。2004年12月被中國質(zhì)量萬里行評為成員單位等榮譽。
二、主要做法
一是有一個好的領(lǐng)導班子和帶頭人。1972年,23歲的付華廷當上了村黨支部書記。付華廷的第一個想法就是靠機械化多開荒地。買農(nóng)機沒錢。付華廷和黨支部一班人帶領(lǐng)全村人養(yǎng)了2000只羊,靠賣羊毛攢了幾萬元的家底。硬是自己組裝了兩臺拖拉機,這兩臺拖拉機一年就開墾了六千余畝荒地,效率提高了50多倍。1979年,興十四在全省率先實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械化。機械化解放了勞動力,種地用不了多少人。付華廷開始考慮農(nóng)業(yè)基本建設(shè)。
當時,全村就兩眼井。付華廷領(lǐng)著全村人一口氣打了383口井。使全村1萬多畝耕地又全部實現(xiàn)了電噴灌溉。有了水澆地,興十四的糧食年產(chǎn)量以每年200萬斤的速度遞增。
興十四村的耕地過去全是沙土地,漏水跑肥。付華廷帶領(lǐng)全村青壯勞力,經(jīng)過7年“愚公移山”式的苦干,硬是把4萬多立方米河泥搬到了3300畝貧瘠的耕地里,把600多畝高低不平的沙土地變成了良田。
為了擋住風沙,30多年以來,付華廷帶領(lǐng)村民堅持植樹造林,累計造林1.13萬畝,森林覆蓋率達到34.2。萬畝人造林不僅成為萬頃良田的保護屏障,而且為子孫后代留下了一座“綠色銀行”,據(jù)估算,興十四的林木儲值已超過2億元。
2005年5月,興十四村被聯(lián)合國北北合作委員會冠名為“國際生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范基地”。
二是興企辦廠增加農(nóng)民收入。吃飽肚子并沒有使他們滿足。他們意識到,靠種地最多是個溫飽.興十四要想富就得辦企業(yè)掙錢。
70年代末,村子里辦個罐頭廠,把當?shù)禺a(chǎn)的水果加工成罐頭。之后又辦起了酒廠、油廠、米面加工廠、農(nóng)機具修配廠等小企業(yè)。這些小企業(yè)每年都能掙個幾十萬。
黨的十四屆三中全會后,他們開始搞農(nóng)副產(chǎn)品精深加工的辦企之路。
1985年,建起了一座日處理19噸鮮奶的乳品廠,這是當年全國第一家村辦乳品廠,投產(chǎn)當年就盈利65萬元。嘗到辦企業(yè)的甜頭后,1988年,建立了甜蜜素廠,用玉米生產(chǎn)取代糖精的甜味添加劑。投產(chǎn)后,產(chǎn)品供不應求;1994年,年產(chǎn)3000噸的檸檬酸廠,在興十四村落成。現(xiàn)在他們生產(chǎn)的檸檬酸產(chǎn)品已暢銷日、美等國家。
1996年興十四又利用檸檬酸廠的廢渣和作物秸稈,建起年產(chǎn)5萬噸的飼料廠;之后又建成啤酒專用糖漿廠等35家企業(yè),組建了大型企業(yè)集團———富華集團,形成了生物工程、精細化工、畜禽飼料、乳制品等4大系列,100多個品種,其中有6項高科技產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白。
由于龍頭企業(yè)的拉動,不僅解決了周邊農(nóng)民長期面臨的賣糧難問題,還增加了農(nóng)民的收入。興十四村和周邊村屯的玉米,富華集團以每公斤高出國家收購價2分錢的價格全部包銷。
興十四村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化,農(nóng)業(yè)收入只占全村總收入的5,第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)收入都分別占到38和57。
三是依靠科技帶領(lǐng)農(nóng)民致富。辦的企業(yè)越來越多,付華廷和村黨支部成員清醒的認識到,靠村里人的文化基礎(chǔ),已無法把握現(xiàn)代
企業(yè)的管理和市場的變化發(fā)展,必須借助“外腦”。興十四以10萬到20萬的年薪從哈爾濱、上海、浙江等地聘請了26位專家作科技顧問,投資60萬元在村里建起了兩座小別墅,供專家居住,使興十四村辦企業(yè)形成以生物工程產(chǎn)品和精細化工產(chǎn)品為主的高科技產(chǎn)品系列,多項新技術(shù)和新產(chǎn)品,填補了國內(nèi)空白。富華集團的高級管理人員和技術(shù)人員來自全國各地,富華集
團還拿出上百萬元,選派幾十人到大專院校培訓進修。現(xiàn)在在富華集團工作的中高級技術(shù)人員有60多人。
四是把百姓的利益放在首位。現(xiàn)在興十四已經(jīng)實現(xiàn)了“四化”:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。35家企業(yè)多以玉米精深加工為主;農(nóng)區(qū)工業(yè)化,全村98農(nóng)民從事農(nóng)副產(chǎn)品加工;農(nóng)村住宅別墅化,80農(nóng)民住上了20多萬的別墅;多數(shù)農(nóng)民非農(nóng)化。98農(nóng)民不種地,2004年,興十四全體村民實現(xiàn)了農(nóng)轉(zhuǎn)非。興十四村富了,僅有2的人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),其他人員均在村辦企業(yè)工作。全村116戶村民都住進了花園別墅,有線電視、電話入戶率100。村民實行退休制和公費醫(yī)療,60歲以上的老人供給200斤大米,100斤白面,另外每月還享受80元的生活補貼。
三、下步打算
通過這次學習考察,使我們感覺到興十四村在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的過程中起到了模范帶頭作用,他們堅持利用當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)資源,緊緊依靠科技創(chuàng)新,不斷增加科技含量,探索出了一條農(nóng)副產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路,實現(xiàn)了人與社會的和諧統(tǒng)一,破解了三農(nóng)難題。興十四村的很多做法值得我們學習和借鑒,通過學習考察的經(jīng)驗和我們加北鄉(xiāng)的實際,按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,我們重點抓好以下幾項工作:
——抓隊伍,建設(shè)一只帶領(lǐng)群眾致富的帶頭人隊伍。繼續(xù)加強領(lǐng)導班子思想、政治建設(shè),進一步提高基層干部的思想政治水平和領(lǐng)導藝術(shù)水平,開展向付華廷學習活動,培育一批政治素質(zhì)強、帶頭致富能力強、帶領(lǐng)群眾致富能力強、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟能力強四強式農(nóng)村致富帶頭人隊伍,培養(yǎng)一批敢于吃苦,甘于奉獻、甘于吃虧、甘于為群眾謀利益的帶頭人。
——抓經(jīng)濟,千方百計增加農(nóng)民收入。一是農(nóng)業(yè)方面。我們要進一步合理布局,壓縮秋菜面積,增加春夏菜保護地面積,加速結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,種植適應各村特點的時令蔬菜品種,發(fā)展商品薯基地,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),保證綠色種植面積。對低產(chǎn)田進行改造,實施節(jié)水灌溉工程,達到雨天能排水,旱天能澆地,解決農(nóng)民靠天吃飯的問題。二是畜牧業(yè)方面。實施“主輔換位”戰(zhàn)略,加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐,充分利用現(xiàn)有的草場資源,積極為畜牧養(yǎng)殖專業(yè)大戶協(xié)調(diào)專項貸款和發(fā)展資金,使全鄉(xiāng)的畜牧發(fā)展逐漸成規(guī)模。發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè),在五一村建一處100頭梅花鹿廠。三是利用現(xiàn)有的資源進行招商引資,興辦企業(yè),培育財源,壯大集體經(jīng)濟。結(jié)合**鄉(xiāng)實際,依托城區(qū)優(yōu)勢,興辦凈菜加工項目,滿足城市人餐桌;依托養(yǎng)魚池和棚室小區(qū),興辦休閑農(nóng)業(yè)項目,成為城里人休閑度假體驗農(nóng)村生活,培養(yǎng)孩子愛勞動的好去處;依托農(nóng)村獨有的笨字號產(chǎn)品,興辦禽畜精加工項目,對禽畜的各部位進行加工,形成品牌進入市場;依托加漠公路,興辦農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)時常,成為各林業(yè)局的蔬菜集散地。四是土地實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加大勞務輸出力度,增加農(nóng)民收入。2006年采取轉(zhuǎn)包等形式在**村進行試點進行集約化生產(chǎn),總結(jié)經(jīng)驗后在全鄉(xiāng)推揩。
——抓創(chuàng)建,建設(shè)社會主義新農(nóng)村。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求建設(shè)社會主義新農(nóng)村,我們加北鄉(xiāng)被確定為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的試點鄉(xiāng),重點加強鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和環(huán)境整治建設(shè)新鄉(xiāng)村;發(fā)展農(nóng)村各項事業(yè),開展“學比幫”活動,培育新農(nóng)民;加強農(nóng)村法制建設(shè)和精神文明建設(shè),倡導新風尚;完善社會保障體系,打造服務型政府。抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的機遇,加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修村級路37公里、農(nóng)田路36公里、自來水入戶率100/100、住房改造1100戶、建老年公寓、休閑廣場等,經(jīng)過努力把加北鄉(xiāng)建設(shè)為“功能分區(qū)日趨合理、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、個性特色突出、生態(tài)環(huán)境良好、農(nóng)民生活達到小康水平”的社會主義新農(nóng)村。
第五篇:赴甘南縣興十四村學習考察報告
赴甘南縣興十四村學習考察報告
單位:***
3月20至23日地委組織部、地區(qū)農(nóng)委組織全區(qū)農(nóng)村基層干部赴甘南縣音河鎮(zhèn)興十四村學習考察,全區(qū)共有100余名基層干部參加。加區(qū)由副區(qū)長***帶隊,共計19人參加了學習考察活動。學習考察后,所有參加培訓的同志一致反映不虛此行,感觸頗深,深受教育和啟發(fā)。普遍認為學習考察活動雖然只有短短的2天時間,但內(nèi)容豐富,既有學習又有參觀,既有感性認識又有理性認識,既學到了經(jīng)驗又找到了差距,達到了預期的效果,對促進我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)將起到非常重要的作用。
一、學習考察經(jīng)過
兩天中,考察人員分別聆聽了興十四村黨總支書記、富華集團董事長兼總經(jīng)理付華廷及興十四村村委會主任、副主任、富華集團兩位副總經(jīng)理等5位創(chuàng)業(yè)者所做的精彩報告;走訪了部分農(nóng)戶;參觀了興十四村展覽館、別墅小區(qū)、萬畝人工林、正在建設(shè)中的項目工地、規(guī)范化的機耕隊、農(nóng)田水利化建設(shè)、十五公里防洪堤壩等;地委黨校副校長鄒世龍給大家系統(tǒng)地講授了新農(nóng)村建設(shè)中的一些理論和相關(guān)問題;觀看了反映興十四村創(chuàng)業(yè)歷程的錄象片等。
二、興十四村的基本情況:
興十四村幅員面積3.3萬畝,其中耕地面積1.68萬畝,林地1.14萬畝,現(xiàn)有198戶,956人,企業(yè)員工1800余人。興十四村在腳踏一片荒原,住馬架子,吃返銷糧的艱苦環(huán)境下,經(jīng)過全體村民的頑強拼搏,在不沿江、不沿海、不通鐵路等不占地理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢的條件下,強抓機遇,大辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),現(xiàn)以形成了以工業(yè)為支柱,農(nóng)工林牧副各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。在全國率先步入了小康村,被譽為“龍江第一村”。2005年興十四村總資產(chǎn)達10億元,產(chǎn)值6.5億元,人均收入1.32萬元。
村民生活正向城市化邁進。已蓋起100余棟設(shè)計新穎的花園式別墅;建起了文化宮、展覽館、衛(wèi)生所、圖書室、三星級賓館等,村里主要道路都鋪上了水泥路面,安上了路燈。電話、自來水、有線電視入戶率達100,電腦已進入部分農(nóng)戶家中。建起了全省一流的村級小學教學樓,小學生上學免費,初高中的學生上下學設(shè)有專車接送,考上大中專院校的學生給予獎勵,村民享受醫(yī)療保險和福利待遇,農(nóng)民實行了退休制等。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。全村只有2的人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),98的人從事二、三產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達到1000萬元。土地耕作實現(xiàn)了機械化,農(nóng)田打井500多眼,全部實現(xiàn)噴灌化,旱能澆、澇能排,確保了農(nóng)作物的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。全村每年造林600—700畝,目前已植樹造林1.14萬畝,據(jù)測算目前每天增值10萬元,用興十四人的話說:一閉眼一睜眼掙10萬元!。由于堅持植樹造林,近些年興十四村的生態(tài)環(huán)境得到改善,萬畝人工林被稱為興十四村的“綠色銀行”。
工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了現(xiàn)代化。1983年以來,相繼建起了乳品廠、檸檬酸廠、甜蜜素廠、啤酒專用糖漿廠等30多家企業(yè),組建了國家級大型企業(yè)集團——富華集團,其中控股的華冠科技股份公司成為全省第一個農(nóng)業(yè)板塊上市公司。目前企業(yè)產(chǎn)品銷往海內(nèi)外。
三、興十四村的發(fā)展給我們帶來的感受和思考
這次考察,讓我們親眼看到“龍江第一村”的風采,身臨其境,我們自嘆不如,心理反差巨大。同時我們也看到了未來新農(nóng)村建設(shè)的美好前景,給予我們無限的遐想,更激發(fā)了建設(shè)好我區(qū)新農(nóng)村的干勁和信心。通過學習我們從不同側(cè)面了解到興十四村人艱苦創(chuàng)業(yè),團結(jié)奮斗,開拓進取,致富爭先的精神。從興十四村人對付華廷同志的敬仰及人格魅力的表述和一個個鮮活的事例中,我們感受到一心為民,無私奉獻,永爭一流,超前奮進的付華廷精神。我們認為興十四村能夠發(fā)展到今天,能成為“龍江第一村”,關(guān)鍵在于以下幾方面:
1、有一個好的帶頭人。1972年,23歲的付華廷當上了村黨支部書記。在他的帶領(lǐng)下開荒種地、請專家搞玉米深加工、辦乳品廠、養(yǎng)豬廠、飼料廠、植樹造林等等,辦了30多家企業(yè)。當初為了解決吃飯問題,付華廷想必須多開荒、多種地。為了提高效率,他想買一臺拖拉機,但是當時買拖拉機是要指標的,沒有指標付華廷就購買拖拉機零部件,把拖拉機零部件一件件背回村里,再在村里找懂點農(nóng)業(yè)機械的人硬是組裝了興十四村第一臺拖拉機,當年就開荒6000畝,提高效率50倍。為了解決玉米銷售難的問題,他跑到上海請專家,用真心、靠誠意把專家請到興十四村,成功地辦起了村里第一個企業(yè)——檸檬酸廠……。只讀過3年書的付華廷常說一句話:“共產(chǎn)黨人就要給老百姓辦實事、辦好事,不給老百姓辦實事、辦好事,那還叫共產(chǎn)黨人?!”付華廷任村黨總支書記已有33年多了。33年來,每次村黨總支換屆和村民委員會換屆,村里從不提候選人,每人只發(fā)一張白紙,公開“唱”票。而每次付華廷為首的村干部都是全票當選。在民主測評時,付華廷的滿意率每次都是100。付華廷一心為民,無私奉獻,把集體的事、百姓的事當成自己家的事、自己的事去辦。招商引資政府獎勵個人