第一篇：公司萬村千鄉市場工程建設工作匯報材料

公司萬村千鄉市場工程建設工作匯報材料

明確任務 扎實工作

積極推進“萬村千鄉市場工程”

尊敬的各位領導、各位同仁，大家好！

很高興能與各位在一起學習交流，也非常感謝與會各位領導和各位同仁對**連鎖有限責任公司長此久往的支持！下面，將我公司實施“萬村千鄉市場工程”建設工作和今年的計劃向大家作以匯報，懇請大家多多指正。

一、企業基本情況

**連鎖有限責任公司擁有總資產****多萬元，員工***名，大專以上技術人員**名,各種車輛**輛，電腦**臺,網絡系統現代化，各配送中心和鄉村直營超市建立了局域網，形成了連鎖配套經營模式,電話訪銷、電子結算、日清月結的經營管理體系。主要經營日用百貨、煙酒副食、農副產品等*400余種商品。總代理總經銷的商品有達利圓，康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強洗滌劑、十萬大山和一品香茶葉、**寺生活用紙等系列產品30多種。

根據上級安排，我公司XX年以前主要在**市所轄**縣、**縣、*縣、**區、**區實施“萬村千鄉市場工程”，三年來，我公司嚴格按照上級精神，精心組織、穩步推進，在**縣建立配送中心*處，在**、*縣、**3縣區各建設配送中心一處，商品倉儲面積****多平方米。總投資****萬元,總建 筑面積****平方米。在5縣區發展加盟店****戶，行政村覆蓋率達80%以上。我公司從XX年開始自籌資金建設鄉村直營超市，截止現在，共建成開業**戶，驗收合格**戶，09年在**縣新開業*戶。**戶直營店中，鄉鎮直營店*戶，村級直營店**戶。

XX年實現商品銷售總額****萬元，實現利潤***萬元，上繳稅金***萬元，經營商品****余種，為公司***名職工繳納養老保險**萬元。先后安排下崗失業人員和農村富余勞動力***余人，各項經濟指標均有較大輻度的增長，取得了良好的經濟效益和社會效益。

我公司先后被**省工商行政管理局評為“誠信經營示范店”、“誠信維權先進單位”，被**市人民政府評為“創佳評差競賽活動最佳單位”、07、08年“全市商務工作先進企業”、“守合同重信用企業”。獲得一系列殊榮。

二、主要工作措施

1、加強配送中心建設，提高商品配送能力。配送中心建設是“萬村千鄉市場工程”的生命線，是工程得以長久發展的根本所在。只有建好配送中心，充分發揮配送中心的作用，才能保證企業和連鎖“農家店”的效益，保證“農家店”的商品質量，保證農民消費安全。尤其是隨著加盟店數量的快速增長，更需要強有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對農家店配送，確保農家店的正常運轉。正是基于上述認 識，我們始終把配送中心建設作為整個工程的重中之重，在不斷強化原有配送中心商品采購、儲存、加工、編配、調運、信息等功能的基礎上，XX年，公司在*縣、**縣、**區各建設物流配送中心一個，每處配備貨車*輛，電腦*臺，打印機*臺,電話*部，工作人員*名。實行電話訪銷，巡回配送，使公司的配送能力增加一倍以上。XX年公司6個配送中心累計配送商品*000多萬元。

2、不懈努力，突破山區，積極發展和改造加盟店。公司在06、07兩年創下良好業績的基礎上，不懈努力，奮力拼搏，積極發展和改造加盟店。XX年，公司明確要求：發展農家店的重點區域是*縣、**、**和**縣的山區，要使邊遠偏僻地區的農村、農民同樣享受到這一德政工程、民心工程的福祉。*縣山高路遠，村民居住分散而又偏避，最遠處距縣城100多里，困難較大，我們認識到，越是這樣的地方，越需要發展農家店，把黨的惠民政策送到農村、農民身邊。公司業務員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發展改造農家店。按照相關文件規定，我公司對每戶農家店的實物投資均達到*000元以上，具體投資內容有標志門牌、服務承諾牌、證件更換、貨架、店內墻壁粉刷、檔案資料、標簽、臺帳、食品盒等，硬件設施投資到位后，經加盟店店長簽字予以確認。

3、大膽投資，興建鄉村直營超市。在實施“萬村千鄉 市場工程”中，公司積極響應商務主管部門的倡導，主動開發，大膽投資建設鄉村直營超市，為完善農村流通網絡，引導消費新觀念，拉動內需，抵御金融危機作出了突出貢獻。XX年，在**縣建成*個鄉鎮超市，*個村級超市，方便群眾，深受歡迎，經營業績良好，實現了預期效果。XX年，進一步加快建設速度，在**縣建成**個，**區建成*個，*縣建成*個村級超市。這些直營店中，*0%以上是我們租賃場地，投資新建，實現了布局合理，店面寬暢，采光明亮，設施先進的較高水平。

直營店還有一個重要的功能就是實現二、三級商品配送。為了縮短運輸距離，降低配送成本，提高邊遠地區農家店的配送率和配送及時率，通過直營店把配送中心發送的商品拆零后及時配送給附近加盟店，這一功能在銷售旺季如春節、三夏、三秋期間發揮了非常好的作用。

三、工作中存在的困難

我們雖然取得較好業績，付出人力、物力，盡了最大努力，扎扎實實地開展此項工作，但由于時間緊，任務重，有些工作還沒有完全做到位，例如營業執照的更換，環節多，手續復雜，多數農家店原來就沒有營業執照，我們按要求提出換照，個別店主不愿配合、不提供辦理營業執照的相關手續，給換照帶來一定困難。我們通過耐心細致地做工作，引導農家店辦理和更換營業執照，目前已經辦理更換農家店營 業執照***戶,占農家店執照更換數量的70.8%，還需繼續努力。

四、今年工作計劃

省、市商務主管部門關于今年繼續實施“萬村千鄉市場工程”的安排文件已經下發，我公司從2月份起就安排業務人員,分成*個小組，領導帶隊，長駐實施縣區，積極開展工作。

1、加強和完善建設配送中心建設。隨著加盟店戶數的增加，商品儲存和配送量也在迅速增加，原有配送中心的面積偏小。我公司計劃在**縣、**區重新選點，租賃地方，建設新的配送中心，臨街建成直營超市，后院建成配送中心，形成前店后倉的格局。目前，**縣的新配送中心已經建成投用。其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開展工作。**區配送中心正在積極選點，**市**區的配送中心也已經建成，**區、**縣的配送中心正在積極選址。

2、積極發展改造農家店和直營店。全年計劃在XX市和西安市*個縣區發展加盟店**00戶。集中人力物力，采取租賃與自建相結合的方式，加大直營店的建設，確保直營店占農家店總數的*0%以上。同時加大一般農家店改造過程中的投資力度，每戶多投放*—*節貨架，爭取將店主原有的舊貨架、七色八樣的貨架全部換掉，其它設施根據需要，做相應 增加，保證改造后的農家店標準高于往年，使農家店以嶄新地面貌展現在農村。

3、合理規劃農家店的布局。在農家店和直營店設點布局時，充分尊重當地商務主管部門的規劃安排，重點放在目前還沒有農家店的偏遠鄉村，使農家店的布局更加合理，使當地農民同樣享受到黨和國家實施“萬村千鄉市場工程”的惠民政策。

4、業務人員長駐各縣配送中心堅持工作。業務員長駐外縣區的主要任務之一，是加強已有農家店的商品配送和日常管理，保持店容店貌干凈整潔，商品陳列整齊，杜絕假冒偽劣，防止失效變質，更好地為周圍群眾服務。

在實施“萬村千鄉市場工程”工作中，我公司做出了一定成績，特別在直營店建設方面進行了有益的探索，并取得明顯效果，但這僅僅是個良好開端，離各級領導的要求還有很大地差距，我們決心在省、市、縣各級商務主管部門的領導下，加強農家店的建設、管理、監督、指導工作，加大商品配送力度，完善農家店硬件投資，把黨的這一惠民政策落到實處，使國家“萬村千鄉市場工程”在實施區域開花結果。

謝謝大家！

第二篇：公司萬村千鄉市場工程建設工作匯報材料

明確任務 扎實工作積極推進“萬村千鄉市場工程”

尊敬的各位領導、各位同仁，大家好！

很高興能與各位在一起學習交流，也非常感謝與會各位領導和各位同仁對**連鎖有限責任公司長此久往的支持！下面，將我公司實施“萬村千鄉市場工程”建設工作和今年的計劃向大家作以匯報，懇請大家多多指正。

一、企業

基本情況

**連鎖有限責任公司擁有總資產****多萬元，員工***名，大專以上技術人員**名,各種車輛**輛，電腦**臺,網絡系統現代化，各配送中心和鄉村直營超市建立了局域網，形成了連鎖配套經營模式,電話訪銷、電子結算、日清月結的經營管理體系。主要經營日用百貨、煙酒副食、農副產品等*400余種商品。總代理總經銷的商品有達利圓，康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強洗滌劑、十萬大山和一品香茶葉、**寺生活用紙等系列產品30多種。

根據上級安排，我公司2008年以前主要在**市所轄**縣、**縣、*縣、**區、**區實施“萬村千鄉市場工程”，三年來，我公司嚴格按照上級精神，精心組織、穩步推進，在**縣建立配送中心*處，在**、*縣、**3縣區各建設配送中心一處，商品倉儲面積****多平方米。總投資****萬元,總建筑面積****平方米。在5縣區發展加盟店****戶，行政村覆蓋率達80%以上。我公司從2007年開始自籌資金建設鄉村直營超市，截止現在，共建成開業**戶，驗收合格**戶（*縣*戶、**區*戶，**縣**戶），09年在**縣新開業*戶。**戶直營店中，鄉鎮直營店*戶，村級直營店**戶。

2008年實現商品銷售總額****萬元，實現利潤***萬元，上繳稅金***萬元，經營商品****余種，為公司***名職工繳納養老保險**萬元。先后安排下崗失業人員和農村富余勞動力***余人，各項經濟指標均有較大輻度的增長，取得了良好的經濟效益和社會效益。

我公司先后被**省工商行政管理局評為“誠信經營示范店”、“誠信維權先進單位”，被**市人民政府評為“創佳評差競賽活動最佳單位”、07、08年“全市商務工作先進企業”、“守合同重信用企業”。獲得一系列殊榮。

二、主要工作措施

1、加強配送中心建設，提高商品配送能力。配送中心建設是“萬村千鄉市場工程”的生命線，是工程得以長久發展的根本所在。只有建好配送中心，充分發揮配送中心的作用，才能保證企業和連鎖“農家店”的效益，保證“農家店”的商品質量，保證農民消費安全。尤其是隨著加盟店數量的快速增長，更需要強有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對農家店配送，確保農家店的正常運轉。正是基于上述認識，我們始終把配送中心建設作為整個工程的重中之重，在不斷強化原有配送中心商品采購、儲存、加工、編配、調運、信息等功能的基礎上，2008年，公司在*縣、**縣、**區各建設物流配送中心一個，每處配備貨車*輛，電腦*臺，打印機*臺,電話*部，工作人員*名，（司機*名，業務員*名，由公司*名副總經理負責）。實行電話訪銷，巡回配送，使公司的配送能力增加一倍以上。2008年公司6個配送中心累計配送商品*000多萬元。

2、不懈努力，突破山區，積極發展和改造加盟店。公司在06、07兩年創下良好業績的基礎上，不懈努力，奮力拼搏，積極發展和改造加盟店。2008年，公司明確要求：發展農家店的重點區域是*縣、**、**和**縣的山區，要使邊遠偏僻地區的農村、農民同樣享受到這一德政工程、民心工程的福祉。*縣山高路遠，村民居住分散而又偏避，最遠處距縣城100多里，困難較大，我們認識到，越是這樣的地方，越需要發展農家店，把黨的惠民政策送到農村、農民身邊。公司業務員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發展改造農家店。按照相關文件規定，我公司對每戶農家店的實物投資均達到*000元以上，具體投資內容有標志門牌、服務承諾牌、證件更換、貨架、店內墻壁粉刷、檔案資料、標簽、臺帳、食品盒等，硬件設施投資到位后，經加盟店店長簽字予以確認。

3、大膽投資，興建鄉村直營超市。在實施“萬村千鄉市場工程”中，公司積極響應商務主管部門的倡導，主動開發，大膽投資建設鄉村直營超市，為完善農村流通網絡，引導消費新觀念，拉動內需，抵御金融危機作出了突出貢獻。2007年，在**縣建成*個鄉鎮超市，*個村級超市，方便群眾，深受歡迎，經營業績良好，實現了預期效果。2008年，進一步加快建設速度，在**縣建成**個，**區建成*個，*縣建成*個村級超市。這些直營店中，*0%以上是我們租賃場地，投資新建，實現了布局合理，店面寬暢，采光明亮，設施先進的較高水平。

直營店還有一個重要的功能就是實現二、三級商品配送。為了縮短運輸距離，

第三篇：萬村千鄉市場工程信息化建設工作匯報

萬村千鄉市場工程信息化建設

工作匯報

根據我省“萬村千鄉市場工程”信息化建設工作視頻會議精神，為加快我縣“萬村千鄉市場工程”信息化建設進度和水平，充分發揮農村商貿流通網絡作用，提升農村流通現代化水平，扎實推進農村商務信息化，我們積極行動，堅持城鄉商貿統籌發展，以提高承辦企業、農家店和配送中心信息化管理水平，提升服務“三農”的水平，增強“萬村千鄉市場工程”可持續發展能力為目的，將“萬村千鄉市場工程”流通網絡建設與惠農卡用卡環境建設和農村現代通訊信息服務有機結合，實現商品物流通道與資金流通渠道、農村商務信息的高效結合，共同發展，進一步改善農村地區商務、金融、信息服務，推進農村社會化服務體系建設，推動農業發展、農民增收、農村經濟繁榮。下面將有關工作進展情況匯報如下：

一、工作進展情況

（一）高度重視、穩步推進。局領導對信息化建設工作高度重視，將“萬村千鄉市場工程”信息化建設作為一項具有戰略意義的系統工程，作為農村商貿流通體系建設的重要內容，把信息化建設作為農家店和配送中心項目建設重點內容，列為項目驗收的重要標準之一。及時成立了“萬村千鄉市場工程”信息 1

化改造推進領導小組，明確了責任分工，制定了“萬村千鄉市場工程”信息化建設規劃，建立了企業負責人聯系制度。2011年11月24日，即召開了“萬村千鄉市場工程”信息化建設工作會議，市、縣商務局、農行、農商行、移動公司及XX縣農家店承辦企業相關負責人參加了會議，在會上進一步統一思想，明確了各自分工，對下一步信息化建設工作全面開展做出了總體部署。

（二）大力宣傳發動，調動承辦企業積極性，積極開展信息化建設。各承辦企業按照主動服務和嚴格規范管理的總體要求，積極對農家店進行宣傳講解實施“萬村千鄉市場工程”信息化建設的目的、意義和作用，同時與農行、農商行進行溝通協調，為農家店提供技術培訓服務。

（三）縣農行、農商行、移動公司根據自身網點分布優勢制定出了各自的實施方案，成立了推進領導小組，明確責任分工，指定精通業務的專業工作人員負責積極與承辦企業、農家店進行聯系、對接，推進信息化改造工作。

（四）對全縣范圍內已建成的農家店進行摸底，通過篩選，對經營情況好、具備信息化改造條件的農家店信息進行匯總，確定農家店信息化建設范圍。組織農行、農商行、移動公司，及早開展對接，以確保信息化改造試點工作順利進行。

（五）為切實推進我縣農家店信息化改造工作進度，2012年1月底，縣商務局召集縣農行、縣農商行、縣移動公司、縣

郵政局相關負責人召開調度會議，進一步明確縣農行、農商行承擔的信息化改造數量，最終確定縣農行承擔XX家，縣農商行承擔XXX家。截止目前，兩家企業已分別與XXX農家店達成初步合作意向；相關信息化改造設備也已預定完成，目前正組織人員對設備進行調試。

二、下一步工作打算

（一）建設完善三個信息平臺。

以信息化改造為契機，著力建設完善三個信息平臺：一是承辦企業經營管理信息平臺，包括電腦、POS機、條碼掃描設備和數字智能終端等硬件建設，以及商品進銷存管理、信息管理系統等軟件建設。二是信息報送管理平臺。依托商務部“萬村千鄉市場工程”信息服務系統，建立農家店信息定期報送制度，及時采集各地農家店建設情況和經營情況，對農家店生存情況、經營情況、農村市場體系健康水平進行全面的統計分析。利用網絡資源加強農家店建設監督管理力度，并制定科學的農家店發展規劃。三是為農服務信息平臺。利用農家店信息化設備，為農民提供農資購買、農產品銷售、外出務工、農業生產技術等方面的綜合信息服務，使農家店逐步發展成為農村綜合信息服務中心，拓寬農家店信息服務產品經營范圍。

（二）分工負責，盡快完成相關信息資料提交

農村商業銀行和農行聯合根據實際情況以及農家店的意愿，盡快組織農家店認真填寫《 “萬村千鄉市場工程”農商通信

息機申請表》；承辦企業攜帶經過審核的《“萬村千鄉市場工程”農商通信息機終端設備申請表》及《農商通設備租賃合同》到農村商業銀行或農行辦理農商通設備申領手續，開展農家店信息設備終端布設工作。

（三）提供技術培訓，著即開展工作

縣農行、商業銀行、移動公司安排專業人員對商貿流通主管部門負責人、承辦企業信息管理人員、農家店店主進行培訓指導，培訓內容為：平臺操作、服務器維護、簡單故障排除、萬村千鄉市場工程信息化介紹、農商通信息終端設備操作、刷卡設備操作、惠農卡業務介紹及申辦、移動代辦業務介紹及操作等。

為確保每位加盟店業主熟練使用農商機，在平臺部署完成后，邀請市商業信息中心、設備供貨商、農行及移動的工作人員對商貿主管部門工作人員、承辦企業信息管理員、農家店店主進行培訓。

第四篇：萬村千鄉市場工程

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從發展趨勢來看，超市取代農村農貿市場已是勢在必行。

自“萬村千鄉市場工程”實施以來，農村超市受到了廣大農村 消費者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業的目光。然而由于中國 地域廣闊、發展不平衡，發展農村連鎖超市還存在一些問題，如 何在市場經濟體制下，使農村超市能夠在不增加農民負擔的同 時，實現自身盈利，是本文研究的重點。

一、發展農村連鎖超市存在的問題

1.流通網絡不健全，流通渠道混亂，市場競爭無序。就農

村市場而言，縣城是農村的政治經濟中心，商業網點多，按商 品的種類不同，而集中幾條主要街道上，集鎮商業網要求行業 齊全，村級商業網點要求綜合經營，購銷兼顧。不論是哪個級 別的農村商業網點，基本都存在基礎設施投入嚴重不足，尤其 是鄉村，大多數農產品市場交易設施陳舊，管理方式落后，銷 地終端市場仍以小地攤大集貿為主。由于規模流通企業少，大 量單個農民作為流通主體進入市場，組織化程度低，給農產品 進入現代物流帶來困難。由于農村市場監管工作薄弱。使市場 競爭的無序性、不規范性現象嚴重，農村市場商品進購渠道繁 雜，使農村市場成為假冒偽劣產品的傾銷地，從日用消費品到 農資，坑農害農事件時有發生，給農民的生命與財產安全產生 嚴重影響。

2.零售業態個體化、零散化。農村面積大，人口密度小，且 相對分散。這一系列問題直接導致連鎖經營成本提升。具體而 言，一是運輸成本高。由于農村地域廣闊，網點分散，商品運 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉慢。由于農村市場購 買力相對城市較小，機會成本較高，而且絕大部分村級商業網 點存在賒欠現象，占用了一定比例的運營資金；三是經營費用 大。由于水、電費用、管理費用等一般均高于城市，形成廣種 薄收的經營局面。

3.消費力薄弱。雖然農村人口多，但消費潛力還很薄弱，這 是由于農村人群長期以來收入結構得不到改善，節儉謹慎的心 理形成非必備的生產、生活品就不購買的現象。對廣告認知較 差。農村消費人群由于自身的素質和生活習慣，對廣告接受能 力差，消費上盲從性大，且趨同心理強。在購買商品是存在盲 目性和局限性。農村市場銷售季節性強，促銷工作和商品組合 難以掌握農村的購買行為不僅在地域上差異較大，而且季節性 強，春耕秋收，每季都有不同的商品需求，旺銷期短。

4.農村商業經營能力弱小。商業設拖落后，經營網點仍處

于分散化、零細化狀態，服務觀念陳舊，商品價高質次，品種 雷同，根本不能滿足農民日益提高的消費需求。

5.物流配送中心發展滯后。本土超市的配送中心規模普遍

較小，布局分散，信息技術不發達，總部、分店和配送中心之

間難以及時進行信息反饋和商品的配送、調劑，經常出現供貨、配貨不及時，這就影響了連鎖店的正常經營。外資超市公司的 各連鎖分店的商品80% 以上由總部統一配送，高科技的應用使 商業配送中心實現自動化控制，效率非常高。

6.信息化系統不健全。國外先進的連鎖商業企業，如沃爾

瑪、家樂福、麥德龍等都有信息系統的前臺收款POS 系統并實 現單品管理，DOS 電子訂貨系統，EDI 電子數據交換系統，VAN 增值網絡系統。而本土超市在信息化系統方面還沒有普及，偶 爾會出現人工誤差，而且也影響了連鎖超市與配送中心的信息 交流，使連鎖超市不能及時采購和補貨，造成供銷脫節。

7.市場定位不明確。我國連鎖超市在農村市場拓展中大多

不重視市場定位，因此，連鎖企業相互之間除了規模上的差異 比較明顯以外，其他的差異都不明顯，從而導致連鎖超市在農 村的服務沒有鮮明的特色，不能很好地滿足農村市場的個性化 需要和服務。由于農村經濟條件相對比較落后，害怕拓展農村 市場的商業經濟效益可能不好而導致缺乏長遠規劃，再加上連 鎖超市在農村市場拓展的重要性認識不夠深刻，沒有長遠的發 展規劃與戰略。

二、加快農村連鎖超市發展的對策和建議

1.政府加強宏觀調控，加大對中小型流通企業的扶持力度。國家對發展農村連鎖超市企業在政策上應給予一定的支持和優 惠。鼓勵相同業態或經營內容相近的連鎖超市企業通過兼并、聯合等形式進行重組，實現低成本擴張和跨地域發展。一是給 予政策上的必要扶持。發展連鎖超市的資金主要由企業自身籌 集，政策則在貸款、稅收、房租上給予適當的扶持。例如：上 海有關部門作出規定，對新開設的超市由企業自籌資金不足部 分，經銀行逐項審查后按基準利率予以優先貸款，對新開設的 超市經營的糧油副食品、蔬菜實行返稅辦法，對新開設超市的 房租均從低考慮，分期到位。二是加強市場管理。工商、技術 監督等部門要加大對農村消費品市場的監管力度，制定完善農 村市場監管法規，建立健全消費者權益保護組織和市場管理機 構，改變目前農村市場管理薄弱的局面；嚴厲打擊各種坑農騙 農行為，建立公平、公正的市場秩序，重新樹立農民的消費信 任度；要建立農村市場準入制度，規范經營者行為，依法取締 無證經營等違法現象，整頓農村市場秩序。同時積極向廣大農 民宣傳科學知識，幫助農民科學用肥、科學施肥，幫助農民提 高辯別假冒偽劣商品的能力。

2.培育零售品牌。建立渠道核心價值品牌是指企業給自己的產品規定的商業名稱，通常是由文字、標記、符號、圖案等 要素或這些要素的組合構成，它可以用來識別一個賣者或賣者 集團的產品，以便與競爭者相區別。

3.營造良好的購物氣氛。外資超市往往能營造出一種具有

文化氣息的購物環境，而本土超市在這方面做的顯然不夠好。例如，家樂福超市里用各色標簽，標出商家細分的不同類型的商品，如廣告商品、新商品、進口商品、促銷商品等等。本土 超市在店堂布置和標簽設置方面都比較單調，促銷商品和折扣 商品都不夠醒目。本土超市可以在傳統二字上下功夫，避開外 資超市一貫的精美大氣，將門店布置成具有傳統韻味的老店，也自成風格，使顧客在優美的購物環境中購物，時刻保持愉悅 的心情。

4.連鎖經營實現“五統一”。“五統一”經營——建立渠道

體系連鎖經營是一種新型的商業流通模式，將連鎖經營的理念 運用于農村市場，創立了“統一管理、統一配送、統一采購、統 一商品、統一標識”的經營風格。以富迪公司為例，在分散的 湖北農村市場采用了現代化工業大生產的原理，實現了商業活 動的標準化、專業和統一化，渠道流程更加規范。（1）以統一 管理實現經營技術的專業化。（2）以統一配送和采購降低經營 成本。（3）以統一商品和標識實現經營方式的標準化。

5.因地制宜，積極探索連鎖超市的發展模式。構建以農民

為主體，多層次、多元化、多形式的農村市場流通體系。在農 村市場發展連鎖超市的過程中，要依據各地實際情況，采用不 同的模式。一是直營銷售連鎖。由零售公司在各鄉鎮新建連鎖 超市。直營店實施層層推進戰略，由中心城市向縣鄉市場輻射 式發展。當縣級中心城市開發成功后，部分區域直營店向大型 鄉鎮延伸。在取得市場、形成品牌影響力后，再根據企業物流 我國農村連鎖超市發展中存在的問題及其對策研究

戴旻

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國際上一些專家研究認為，人們在經歷了“煤煙污染”和

“光化學煙霧污染”對人們健康的危害之后，正在經歷著以“室 內空氣污染”為主要內容的第三次污染時期。人們一生平均有 2/3以上的時間是在室內度過的。EPA（美國環保署）研究表明，室內空氣的污染程度要比室外空氣嚴重2-5倍，在特殊情況下 可達到100倍。EPA已將室內空氣污染歸為危害公共健康的５大 環境因素之一。影響室內空氣質量的因素有來自于建筑本身和 居室裝修所帶來的污染，也有日常生活所引起室污染。所以，降 低或消除污染對人類身體健康非常重要。

一、室內環境污染源

隨著經濟發展和社會進步，居民室內裝修越來越普遍，但

由于許多建筑材料和裝修原材料中含有對人體有害的物質，造 成室內空氣污染，危害人體健康。其中數量最多、對人體危害 最嚴重的有４種。

1.甲醛。甲醛是一種無色易溶的刺激性氣體，室內空氣中的甲醛來源主要是各類脲醛樹脂膠人造板，如膠合板、細木工 板、中密度纖維板和刨花板等；含有甲醛成分并有可能向外界 散發的各類裝飾材料，如貼墻布、貼墻紙、油漆和涂料管等；

有可能散發甲醛的室內陳列及生活用品，如家具、化纖地毯和 泡沫塑料等；燃燒后會散發甲醛的某些材料，如香煙和一些有 機材料。這些有可能散發甲醛的材料在高溫、高濕、負壓和高 負載條件下會加劇散發的力度。其中，各類人造板的甲醛散發 是形成室內空氣中甲醛的主體。

當室內甲醛含量為0.1mg/m

時就有異味和不適感；達到

0.5mg/m

可刺激眼睛，引起流淚打噴嚏；濃度再高可引起惡

心、嘔吐、咳嗽、結膜炎、支所管痙攣；達到30mg/m

可當即

導致死亡。長期接觸低劑量甲醛還可以引起慢性呼吸道疾病，甲醛還是一種潛在的致癌物。

2.氨。氨是一種無色有強烈刺激性臭味的氣體，主要來自

建筑施工中使用的混凝土外加劑。一種是在冬季施工過程中，在混凝土墻體中加入混凝土防凍劑；另一種是為了提高混凝土 的凝固速度，使用高堿混凝土膨脹劑和早強劑。由于大量使用 高堿混凝土膨脹劑和含尿素的混凝土防凍劑，這些含有大量氨 類物質的外加劑在墻體中隨著溫濕度等環境因素的變化而還原 成氨氣從墻體中緩慢釋放出來，造成室內空氣中氨的濃度不斷 增高。

室內空氣污染的影響及預防

潘福明

氨被吸入后容易通過肺泡進入血液，與血紅蛋白結合，破

壞運氧功能。短期內吸入大量氨氣后會出現流淚、咽痛、聲音 嘶啞、咳嗽、呼吸困難，并伴有頭暈、頭痛、惡心、乏力等癥 狀，嚴重者可發生肺水腫、成人呼吸窘迫綜合癥，同時可能發 生呼吸道刺激癥狀。

3.揮發性有機物（VOC）。揮發性有機物（VOC）是指室溫 下飽和蒸氣壓超過了133.32pa的有機物，在常溫下可以蒸發的 形式存在于空氣中。VOC主要來自于有機溶液，如油漆、含水 涂料、粘合劑、化妝品、洗滌劑、捻縫膠；建筑材料，如人造 板、泡沫隔熱材料、塑料板材；室內裝飾材料，如壁紙、其他 裝飾品等；纖維材料，如地毯、掛毯和化纖窗簾；家用燃料和 煙草的不完全燃燒。

VOC的毒性、刺激性、致癌性和特殊的氣味性，會影響人 體皮膚和黏膜，產生急性損害。它能引起人體機體免疫水平失 調，影響中樞神經系統功能，出現頭暈、頭痛、嗜睡、無力、胸 悶等癥狀；還能影響消化系統，出現食欲不振、惡心等，嚴重 時可損傷肝臟和造血系統，出現變態反應。

4.氡。氡是由鐳衰變產生的自然界唯一的天然放射性惰性

氣體，無色無味、比空氣略重。室內氡氣主要產生于房屋地基 土壤、含放射性核素比較高的建筑材料及裝修材料中。

氡是一種放射性隋性氣體，氡及其子體在衰變過程中放射

出α、β射線。當含氡及其子體的空氣進入人的呼吸系統后，會 造成輻射損傷，誘發肺癌。α、β射線的外照射能損傷人體五 官，造成皮膚干燥、毛發脫落等病變。

二、室內生活污染源

裝修會帶來某種程度的空氣污染，已是不爭的事實，其污

染可以通過散發及治理進行消除，但燃燒、烹飪、吸煙等過程 產生的毒氣造成室內污染，由于其污染伴隨人們的日常生活，對健康的危害不亞于裝修污染，所以必須加以重視。

1.人體散發。人體散發有害物主要是通過呼吸和皮膚的代

謝。人體每時每刻都在吸進新鮮空氣，供機體新陳代謝之需要，同時也呼出體內代謝產生的氣體廢棄物。據研究，人呼出的氣 體中有數百種物質，其中有二甲基胺、硫化氫等數十種有毒物 質。此外，人體若吸入了某些揮發性有機化合物以及某些無機 毒物，也能從呼吸道排出部分該化合物的原形及其氣態分解物。如苯被吸入體內后，有50-70%以原形態呼出，甲醛在體內可 配送能力和管理監控能力，在一些大的鄉鎮選址開店。然后再 由此進一步向下輻射，達到一些小的鄉村。這樣層層推進、層 層控制，從而有效地加快了城鄉市場一體化進程和農村商品經 營管理水平的提升。二是特許加盟連鎖。通過吸納加盟連鎖店 方式推進商品連鎖經營。由于農村市場發育程度、購買力水平的限制，農村超市的發展與城市有極大的區別。向農村市場推

進的過程中吸納傳統的“夫妻店”、“家庭店”，并按照“五統一” 的運行模式，即“統一管理、統一配送、統一采購、統一商品、統一標識”的經營風格，改造組建連鎖店，實行連鎖經營。三 是供銷社合營連鎖。經過幾十年努力開拓，供銷社原有網點已 基本遍布城鄉每個角落，并在實踐中培養和鍛煉了一批富有商 業實戰經驗的經營管理隊伍。發展連鎖超市，可以充分利用供 銷社已有的商業網絡和人才基礎，加強了與各地供銷社的合作，借助于供銷社系統的網絡資源，積極發展特許經營，迅速擴張 了網點規模和提高了品牌效應迅速，實現連鎖規模的低成本擴 張。

6.完善配套農村消費環境。全面推進社會主義新農村建設，農村市場流通設施和環境將逐步改善，農村消費有望快速增長。城鄉居民生活消費支出中，食品、衣著類比重繼續下降，醫療 保健、交通通訊、教育文化等比重持續增加，城市居民開始向 舒適享受型消費發展，農村居民將加速向溫飽小康型消費發展。“21世紀的金礦在農村，21世紀的黃金產業是農業”著名經濟 學家吳敬璉的預言。農村連鎖經營重在規范，低價才是吸引農 村消費者眼球的最重要因素。雖然國外連鎖企業打入縣級以下 市場尚需時日，但國內企業也不可掉以輕心。隨著中心城市競 爭的日趨白熱化，連鎖企業“上山下鄉”運動越來越旺，農村

市場為連鎖企業施展身手提供了廣闊的天地。占領農村市場制 高點，將為大型連鎖企業今后5-10年的發展提供無限商機。（作者單位：衡陽財經工業職業技術學院）

第五篇：山西省“萬村千鄉市場工程”實施規劃

附件:

山西省“萬村千鄉市場工程”實施規劃

實施“萬村千鄉市場工程”，是構建農村現代流通網絡、開拓農村市場、擴大國內消費需求的重大戰略舉措。為加強對這項工作的指導，加快推進“萬村千鄉市場工程”建設，特制定本規劃。

一、全省農村流通網絡現狀及存在的主要問題

我省共有11個省轄市，119個縣、相當于縣的市和市轄區，1198個鄉鎮，28203個行政村。2005年全省縣級以下實現社會消費品零售總額236.1億元，增長12.4%；農村居民人均純收入2890.7元，比上年實際增長11.6%；農民人均生活消費支出1877.7元，比上年實際增長14.7%。隨著農民生活消費的市場化、社會化程度的逐步提高，農民整體生活呈現出收入持續增加、消費觀念發生變化、消費結構明顯優化的特點，支撐著不斷擴大的農村消費市場。但是與農民日益增長的消費需求相比，農村市場體系建設明顯滯后，不適應國民經濟和社會發展的需要，農民賣難、買難的問題相當突出。一是農村流通網絡不健全。我省農村商品交易市場平均每個鄉鎮不到1個，縣以下的零售店鋪面積人均不足0.1平方米，絕大多數農村集貿市場設施十分簡陋，到鄉鎮和村開連鎖店的大型流通企業還不多，農民購買的消費品基本上來自流通方式落后的夫妻店、代銷店、流動商販和集貿市場。二是農村商品流通成本高。農村交通條件落后，市場分散，向農村鄉鎮網點進行配送的成本高，農村流通企業資金周轉慢，經營成本高。三是農村市場監管工作薄弱。假冒偽劣消費品大量流向農村，農村市場欺行霸市、強買強賣、價格欺詐的事件時有發生，亂收費、亂攤派和亂 —１—

漲價現象在農村也比較嚴重。農村市場化程度低成為制約經濟發展的瓶頸，迫切需要采取有效措施，改變農村市場的落后面貌。

二、“萬村千鄉市場工程”的指導思想、原則和目標

實施“萬村千鄉市場工程”的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照統籌城鄉經濟發展要求，運用現代流通方式，建設新型農村市場流通網絡，改善農村消費環境，保障農民方便消費、放心消費，促進國民經濟持續、快速、健康發展。

實施“萬村千鄉市場工程”的原則是：堅持以企業為主體，政府推動與市場機制相結合；堅持以市場為導向，農家店建設與當地實際相結合；堅持以效益為中心，企業長效發展與農民受益相結合。

實施“萬村千鄉市場工程”的目標是：“十一五”期間，在全省建設與改造6000家標準化日用消費品和農資連鎖農家店，覆蓋全省80%的鄉（鎮）和20%的行政村；建設與改造150個左右的區域性商品配送中心，力爭培育幾家管理規范、實力較強、配送門店達300家以上的涉農大型流通企業；建立以城區店為龍頭、鄉鎮店為骨干、村級店為基礎的，集生活消費品、農資銷售、農產品收購為一體的農村經營網絡，逐步解決農民消費不方便、不安全、不經濟的問題。

三、“萬村千鄉市場工程”的主要內容、建設方式和實施步驟 主要內容是：引導流通企業向農村延伸發展連鎖農家店。具體建設與改造按照商務部印發的《農家店建設與改造規范》標準執行。連鎖農家店要做到統一標識、統一采購、統一配送、統一核算、統一管理，從源頭上保證農村流通的商品質量。鄉鎮級農家店原則上以批零結合的綜合性服務為主，鼓勵其從事農資、日用小商品的批發與零售經營，以及政策允許的農副產品購銷業務等。村級農家店以零售服務 —２—

為主。此外，倡導大型流通企業與生產企業進行“工商聯手”，研發并生產適合當地消費特點的自有品牌消費品。

具體建設方式是：（1）依托城市骨干零售企業，向縣及縣以下農村延伸。發揮大型流通企業的品牌、技術、配送體系和人才培訓優勢，在各縣的鄉村直接投資建設與改造連鎖農家店，或通過吸引小型企業加盟的方式到鄉村建設與改造農家店。（2）依托縣級供銷社企業，積極推進農村超市、便利店的發展。發揮實力較強的縣級供銷社的作用，通過整合原有流通資源的方式，采取連鎖經營的機制，在鄉村改造農家店。（3）城市骨干零售企業與供銷社聯合，共同推進農村連鎖超市的發展。鼓勵基層供銷社集體加盟有實力的大型連鎖企業，整體推進農家店建設。（4）支持各類中小型企業通過自愿連鎖，即企業自愿結合，統一采購、統一建立銷售網絡的方式建設連鎖農家店。

實施步驟是：按照“以企業為主體、以市場為導向、以效益為中心”的原則在規范中穩步推進。“十一五”前三年，每年選擇50個左右的經濟狀況相對較好、人口密度較大、當地政府積極性較高、流通企業已進入其農村市場并取得初步成效的縣（縣級市、市轄區），支持具有較強經濟實力和連鎖經營管理經驗的流通企業建設與改造配送中心50個，發展連鎖農家店1000家左右；后兩年，改造提升已有的150個區域性商品配送中心的統一采購與配送功能，每年發展標準化連鎖農家店1500家左右。

四、“萬村千鄉市場工程”的保障措施

（一）加強組織落實工作。省商務廳負責全省“萬村千鄉市場工程”建設的統一組織、指導和協調。各市、縣商務主管部門負責協調 —３—

解決所屬縣市和流通企業在實施“萬村千鄉市場工程”中的困難和問題，各級商務主管部門要加強與同級財政、稅務、工商、供銷等部門的合作，積極爭取當地政府的支持，主動為流通企業發展創造良好的發展環境。要堅持內引外聯，打破地區封鎖，鼓勵流通企業建設與改造大型商品配送中心，跨區域經營，引導社會各類資本參與“萬村千鄉市場工程”建設。

（二）科學制定配送中心和農家店發展規劃。各市商務局要會同財政局，根據商務部“萬村千鄉市場工程”試點工作的進展情況和我省實施規劃的要求，抓緊制定并組織實施所轄地區“十一五”期間商品配送中心和農家店發展的整體規劃，包括流通企業的基本情況、配送中心、配送設施、信息系統的建設與改造、連鎖農家店的建設與改造規劃等。

（三）落實專項扶持政策。各級政府和有關部門要為流通企業到鄉村開店創造良好的政策環境，從財政、稅收、信貸、價格等方面給予支持，切實防止亂罰款、亂收費和吃拿卡要現象的發生，為企業創造能夠盈利的條件。列入商務部“萬村千鄉市場工程”試點的流通企業，經驗收合格后，可享受中央財政對標準化農家店的直接補助和對配送中心建設的銀行貸款貼息支持；省財政對具有一定規模的流通企業建設與改造配送中心給予補助支持，具體辦法另行制定；各市、縣也要建立相應的配套資金，制定有力的推動措施，通過各方面的引導和支持，促進“萬村千鄉市場工程”扎扎實實地向前推進。

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