第一篇：公司實施萬村千鄉市場工程總結和2009年計劃

在貴局的大力支持下，我公司從2007年開始在貴縣實施“萬村千鄉市場工程”，工作開展一直比較順利，取得了明顯的效果，對此，我公司向貴局表示衷心的感謝！

2009年，我公司繼續在貴縣實施“萬村千鄉市場工程”，現將以往工作情況和09年的計劃向貴局作以匯報：

一、企業基本情況

**公

司是國家商務部核準的“萬村千鄉市場工程”實施企業，擁有總資產****多萬元，員工***名，大專以上技術人員**名,各種車輛**輛，電腦**臺,網絡系統現代化，各配送中心和鄉村直營超市建立了局域網，形成了連鎖配套經營模式,電話訪銷、電子結算、日清月結的經營管理體系。主要經營日用百貨、煙酒副食、農副產品等****余種商品。總代理總經銷的商品有達利圓，康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強洗滌劑、十萬大山和一品香茶葉、法門寺生活用紙等系列產品30多種。

實施“萬村千鄉市場工程”以來，我公司在**縣建立配送中心3處，在**、*縣、**3縣區各建設配送中心一處，商品倉儲面積****多平方米。在**縣建成開業*個鄉級、**個村級直營超市，總投資****萬元,總建筑面積****平方米。在5縣區發展加盟店****戶，覆蓋率達80%以上。公司累計實現銷售*****萬元，實現利稅***萬元，安排下崗失業人員和農村富余勞動力***余人，取得了良好的經濟效益和社會效益。使“萬村千鄉市場工程”得以實施，真正使農民得實惠，企業得市場，政府得民心。我公司先后被**省工商行政管理局評為“誠信經營示范店”、“誠信維權先進單位”，被**市人民政府評為“創佳評差競賽活動最佳單位”、07、08年“全市商務工作先進企業”、“守合同重信用企業”。

二、農家店建設基本情況

2007年,我公司在貴縣發展規范、驗收合格農家店**戶，其中鄉級加盟店*戶，村級加盟店**戶，總營業面積****平方米,總投資***萬元。

2008年，我公司在貴縣發展規范、驗收合格農家店**戶，全部為村級加盟店，建設配送中心一處，總營業面積****平方米，總投資***萬元。

通過加強投入、管理、監督，使加盟店的店容店貌得到了改善，農村商品質量得到了保證，商品價格實惠，假冒偽劣商品得到杜絕，銷售額普遍增加，“萬村千鄉市場工程”使農家店成為廣大農民心中的放心店。

三、主要工作措施

1、積極為農家店配送商品。07年在貴縣實施“萬村千鄉市場工程”以來，制訂了詳細的配送路線，實行電話訪銷，依據訂單，固定周期配送，每周為每戶農家店配送一次商品。配送率均達到50%以上。

2、給農家店硬件投資落到實處。按照相關文件規定，我公司對每戶農家店的實物投資均達到*000元以上，具體投資內容有標志門牌、服務承諾牌、證件更換、貨架、店內墻壁粉刷、檔案資料、標簽、臺帳、食品盒等，硬件設施投資到位后，經加盟店店長簽字予以確認。

3、鳳翔縣配送中心已經建成。2007年從*縣向*縣各加盟店配送商品路途較遠，加大了商品配送成本，我公司08年2月份已經在貴縣選點建成了物流配送中心，投入營業，給各加盟店的商品，全部從本縣配送中心予以配送,這樣進一步降低了商品配送成本，提高了商品配送率。

根據目前各農家店的商品配送量，我公司給*縣物流配送中心配備貨車*輛，電腦*臺，打印機1臺,電話*部，實行電話訪銷，電腦、手工雙項記帳管理辦法。

配送中心共有*名工作人員，由公司1名副總經理負責，*名司機，*名業務員。

配送中心現有商品****余種，價值**萬余元。除了我們代理的品商外，其它商品直接從廠家、**、**采購，中間環節少，貨真價實，全部以本地最低價給加盟店送貨上門。

配送中心是我公司設在**縣的常駐機構，除了給現有農家店搞好商品配送之外，還承擔在貴縣繼續發展建設農家店、直營店，并指導和服務于這些農家店，完善投資設施，資料，更換執照等一系列工作。

4、配送中心商品月出入庫情況。我公司**配送中心2007年為**縣**戶農家店月入庫商品**萬元，月出庫商品**萬元。2008年**縣配送中心月入庫商品**萬元，月出庫商品**萬元。

5、對店主自采商品實施了監管措施。為了有效監督、控制農家店自采商品的數量和質量，我公司為各農家店都建立了自采商品臺帳，并指導他們建好臺帳，保存好購貨發票，以備檢查。同時協助工商部門為加盟店建立了食品采購發票、臺帳。

6、網上資料報送及時。貴縣的農家店驗收合格后，我公司分別于上半年和下半年將其資料發到《商務部“萬村千鄉”市場工程信息服務系統》網上，資料信息齊全準確，照片一張不缺。省、市商務主管部門要求從網上報送的資料也都能及時準確地完成。

四、工作中存在的困難

我們雖然取得較好業績，付出人力、物力，盡了最大努力，扎扎實實地開展此項工作，但由于時間緊，任務重，有些工作還沒有完全做到位，例如營業執照的更換，環節多，手續復雜，多數農家店原來就沒有營業執照，我們按要求

提出換照，個別店主不愿配合、不提供辦理營業執照的相關手續，給換照帶來一定困難。我們通過耐心細致地做工作，引導農家店辦理和更換營業執照，目前已經辦理更換農家店營業執照***戶,占農家店執照更換數量的70.8%，還需繼續努力。

五、今年工作計劃

省、市商務主管部門關于今年繼續實施“萬村千鄉市場工程”的安排文件已經下發，我公司從2月份起就安排業務人員長駐貴縣，積極開展工作。

1、重新租賃地方，建設配送中心。隨著加盟店戶數的增加，商品儲存和配送量也在迅速增加，原有配送中心的面積偏小。今年2月，我公司在貴縣東關租賃了一戶獨院，重新建設配送中心，其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開展工作。

2、公司一名副經理帶領的工作人員長駐鳳翔縣配送中心，專門負責本縣“萬村千鄉市場工程”實施工作，從年初開始，他們就堅守在工作崗位上，并將長期堅持下去。

3、計劃全年在鳳翔縣發展改造農家店***戶，選擇條件具備的鄉村,建設*戶直營店，設點布局充分尊重貴局的規劃安排，重點放在目前還沒有農家店的偏遠鄉村，使農家店的布局更加合理。

4、提高對農家店的投資，加大扶持力度。公司決定，今年發展的加盟店，每戶增加*至*節貨架，其它設施根據需要，做相應增加，保證改造后的農家店標準高于往年。

5、業務人員長駐**縣配送中心的主要工作任務之一，是加強已有加盟店的商品配送和日常管理，保持店容店貌干凈整潔，商品陳列整齊，杜絕假冒偽劣，防止失效變質，更好地為周圍群眾服務。

總之，以上所做工作，與貴縣領導要求還有較大地差距，我們決心在省、市、縣各級商務主管部門的領導下，加強對加盟店的管理、監督、指導工作，加大商品配送力度，完善農家店硬件投資，把黨的這一惠民政策落到實處，使國家“萬村千鄉市場工程”在貴縣開花結果。

若有不妥之處，望各位領導批評指正。

二〇〇九年四月二十一日

第二篇：公司實施萬村千鄉市場工程總結和09年計劃

公司實施萬村千鄉市場工程總結和

2009年計劃

在貴局的大力支持下，我公司從2007年開始在貴縣實施“萬村千鄉市場工程”，工作開展一直比較順利，取得了明顯的效果，對此，我公司向貴局表示衷心的感謝！

2009年，我公司繼續在貴縣實施“萬村千鄉市場工程”，現將以往工作情況和09年的計劃向貴局作以匯報：

一、企業基本情況

**公

司是國家商務部核準的“萬村千鄉市場工程”實施企業，擁有總資產****多萬元，員工***名，大專以上技術人員**名,各種車輛**輛，電腦**臺,網絡系統現

代化，各配送中心和鄉村直營超市建立了局域網，形成了連鎖配套經營模式,電話訪銷、電子結算、日清月結的經營管理體系。主要經營日用百貨、煙酒副食、農副產品等****余種商品。總代理總經銷的商品有達利圓，康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強洗滌劑、十萬大山和一品香茶葉、法門寺生活用紙等系列產品30多種。

實施“萬村千鄉市場工程”以來，我公司在**縣建立配送中心3處，在**、*縣、**3縣區各建設配送中心一處，商品倉儲面積****多平方米。在**縣建成開業*個鄉級、**個村級直營超市，總投資****萬元,總建筑面積****平方米。在5縣區發展加盟店****戶，覆蓋率達80%以上。公司累計實現銷售*****萬元，實現利稅***萬元，安排下崗失業人員和農村富余勞動力***余人，取得了良好的經濟效益和社會效益。使“萬村千鄉市場工程”得以實施，真正使農民得實惠，企業得市場，政府得民心。我公司先后被**

省工商行政管理局評為“誠信經營示范店”、“誠信維權先進單位”，被**市人民政府評為“創佳評差競賽活動最佳單位”、07、08年“全市商務工作先進企業”、“守合同重信用企業”。

二、農家店建設基本情況

2007年,我公司在貴縣發展規范、驗收合格農家店**戶，其中鄉級加盟店*戶，村級加盟店**戶，總營業面積****平方米,總投資***萬元。

2008年，我公司在貴縣發展規范、驗收合格農家店**戶，全部為村級加盟店，建設配送中心一處，總營業面積****平方米，總投資***萬元。

通過加強投入、管理、監督，使加盟店的店容店貌得到了改善，農村商品質量得到了保證，商品價格實惠，假冒偽劣商品得到杜絕，銷售額普遍增加，“萬村千鄉市場工程”使農家店成為廣大農民心中的放心店。

三、主要工作措施

1、積極為農家店配送商品。07年

在貴縣實施“萬村千鄉市場工程”以來，制訂了詳細的配送路線，實行電話訪銷，依據訂單，固定周期配送，每周為每戶農家店配送一次商品。配送率均達到50%以上。

2、給農家店硬件投資落到實處。按照相關文件規定，我公司對每戶農家店的實物投資均達到*000元以上，具體投資內容有標志門牌、服務承諾牌、證件更換、貨架、店內墻壁粉刷、檔案資料、標簽、臺帳、食品盒等，硬件設施投資到位后，經加盟店店長簽字予以確認。

3、鳳翔縣配送中心已經建成。2007年從*縣向*縣各加盟店配送商品路途較遠，加大了商品配送成本，我公司08年2月份已經在貴縣選點建成了物流配送中心，投入營業，給各加盟店的商品，全部從本縣配送中心予以配送,這樣進一步降低了商品配送成本，提高了商品配送率。

根據目前各農家店的商品配送量，我公司給*縣物流配送中心配備貨車*輛，電腦*臺，打印機1臺,電話*部，實行電話訪銷，電腦、手工雙項記帳管理辦法。

配送中心共有*名工作人員，由公司1名副總經理負責，*名司機，*名業務員。

配送中心現有商品****余種，價值**萬余元。除了我們代理的品商外，其它商品直接從廠家、**、**采購，中間環節少，貨真價實，全部以本地最低價給加盟店送貨上門。

配送中心是我公司設在**縣的常駐機構，除了給現有農家店搞好商品配送之外，還承擔在貴縣繼續發展建設農家店、直營店，并指導和服務于這些農家店，完善投資設施，資料，更換執照等一系列工作。

4、配送中心商品月出入庫情況。我公司**配送中心2007年為**縣**戶農家店月入庫商品**萬元，月出庫商品**萬元。2008年**縣配送中心月入庫商品

**萬元，月出庫商品**萬元。

5、對店主自采商品實施了監管措施。為了有效監督、控制農家店自采商品的數量和質量，我公司為各農家店都建立了自采商品臺帳，并指導他們建好臺帳，保存好購貨發票，以備檢查。同時協助工商部門為加盟店建立了食品采購發票、臺帳。

6、網上資料報送及時。貴縣的農家店驗收合格后，我公司分別于上半年和下半年將其資料發到《商務部“萬村千鄉”市場工程信息服務系統》網上，資料信息齊全準確，12全文查看

第三篇：萬村千鄉市場工程

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從發展趨勢來看，超市取代農村農貿市場已是勢在必行。

自“萬村千鄉市場工程”實施以來，農村超市受到了廣大農村 消費者的歡迎，也吸引了眾多連鎖企業的目光。然而由于中國 地域廣闊、發展不平衡，發展農村連鎖超市還存在一些問題，如 何在市場經濟體制下，使農村超市能夠在不增加農民負擔的同 時，實現自身盈利，是本文研究的重點。

一、發展農村連鎖超市存在的問題

1.流通網絡不健全，流通渠道混亂，市場競爭無序。就農

村市場而言，縣城是農村的政治經濟中心，商業網點多，按商 品的種類不同，而集中幾條主要街道上，集鎮商業網要求行業 齊全，村級商業網點要求綜合經營，購銷兼顧。不論是哪個級 別的農村商業網點，基本都存在基礎設施投入嚴重不足，尤其 是鄉村，大多數農產品市場交易設施陳舊，管理方式落后，銷 地終端市場仍以小地攤大集貿為主。由于規模流通企業少，大 量單個農民作為流通主體進入市場，組織化程度低，給農產品 進入現代物流帶來困難。由于農村市場監管工作薄弱。使市場 競爭的無序性、不規范性現象嚴重，農村市場商品進購渠道繁 雜，使農村市場成為假冒偽劣產品的傾銷地，從日用消費品到 農資，坑農害農事件時有發生，給農民的生命與財產安全產生 嚴重影響。

2.零售業態個體化、零散化。農村面積大，人口密度小，且 相對分散。這一系列問題直接導致連鎖經營成本提升。具體而 言，一是運輸成本高。由于農村地域廣闊，網點分散，商品運 輸成本較之城市要高得多；二是資金周轉慢。由于農村市場購 買力相對城市較小，機會成本較高，而且絕大部分村級商業網 點存在賒欠現象，占用了一定比例的運營資金；三是經營費用 大。由于水、電費用、管理費用等一般均高于城市，形成廣種 薄收的經營局面。

3.消費力薄弱。雖然農村人口多，但消費潛力還很薄弱，這 是由于農村人群長期以來收入結構得不到改善，節儉謹慎的心 理形成非必備的生產、生活品就不購買的現象。對廣告認知較 差。農村消費人群由于自身的素質和生活習慣，對廣告接受能 力差，消費上盲從性大，且趨同心理強。在購買商品是存在盲 目性和局限性。農村市場銷售季節性強，促銷工作和商品組合 難以掌握農村的購買行為不僅在地域上差異較大，而且季節性 強，春耕秋收，每季都有不同的商品需求，旺銷期短。

4.農村商業經營能力弱小。商業設拖落后，經營網點仍處

于分散化、零細化狀態，服務觀念陳舊，商品價高質次，品種 雷同，根本不能滿足農民日益提高的消費需求。

5.物流配送中心發展滯后。本土超市的配送中心規模普遍

較小，布局分散，信息技術不發達，總部、分店和配送中心之

間難以及時進行信息反饋和商品的配送、調劑，經常出現供貨、配貨不及時，這就影響了連鎖店的正常經營。外資超市公司的 各連鎖分店的商品80% 以上由總部統一配送，高科技的應用使 商業配送中心實現自動化控制，效率非常高。

6.信息化系統不健全。國外先進的連鎖商業企業，如沃爾

瑪、家樂福、麥德龍等都有信息系統的前臺收款POS 系統并實 現單品管理，DOS 電子訂貨系統，EDI 電子數據交換系統，VAN 增值網絡系統。而本土超市在信息化系統方面還沒有普及，偶 爾會出現人工誤差，而且也影響了連鎖超市與配送中心的信息 交流，使連鎖超市不能及時采購和補貨，造成供銷脫節。

7.市場定位不明確。我國連鎖超市在農村市場拓展中大多

不重視市場定位，因此，連鎖企業相互之間除了規模上的差異 比較明顯以外，其他的差異都不明顯，從而導致連鎖超市在農 村的服務沒有鮮明的特色，不能很好地滿足農村市場的個性化 需要和服務。由于農村經濟條件相對比較落后，害怕拓展農村 市場的商業經濟效益可能不好而導致缺乏長遠規劃，再加上連 鎖超市在農村市場拓展的重要性認識不夠深刻，沒有長遠的發 展規劃與戰略。

二、加快農村連鎖超市發展的對策和建議

1.政府加強宏觀調控，加大對中小型流通企業的扶持力度。國家對發展農村連鎖超市企業在政策上應給予一定的支持和優 惠。鼓勵相同業態或經營內容相近的連鎖超市企業通過兼并、聯合等形式進行重組，實現低成本擴張和跨地域發展。一是給 予政策上的必要扶持。發展連鎖超市的資金主要由企業自身籌 集，政策則在貸款、稅收、房租上給予適當的扶持。例如：上 海有關部門作出規定，對新開設的超市由企業自籌資金不足部 分，經銀行逐項審查后按基準利率予以優先貸款，對新開設的 超市經營的糧油副食品、蔬菜實行返稅辦法，對新開設超市的 房租均從低考慮，分期到位。二是加強市場管理。工商、技術 監督等部門要加大對農村消費品市場的監管力度，制定完善農 村市場監管法規，建立健全消費者權益保護組織和市場管理機 構，改變目前農村市場管理薄弱的局面；嚴厲打擊各種坑農騙 農行為，建立公平、公正的市場秩序，重新樹立農民的消費信 任度；要建立農村市場準入制度，規范經營者行為，依法取締 無證經營等違法現象，整頓農村市場秩序。同時積極向廣大農 民宣傳科學知識，幫助農民科學用肥、科學施肥，幫助農民提 高辯別假冒偽劣商品的能力。

2.培育零售品牌。建立渠道核心價值品牌是指企業給自己的產品規定的商業名稱，通常是由文字、標記、符號、圖案等 要素或這些要素的組合構成，它可以用來識別一個賣者或賣者 集團的產品，以便與競爭者相區別。

3.營造良好的購物氣氛。外資超市往往能營造出一種具有

文化氣息的購物環境，而本土超市在這方面做的顯然不夠好。例如，家樂福超市里用各色標簽，標出商家細分的不同類型的商品，如廣告商品、新商品、進口商品、促銷商品等等。本土 超市在店堂布置和標簽設置方面都比較單調，促銷商品和折扣 商品都不夠醒目。本土超市可以在傳統二字上下功夫，避開外 資超市一貫的精美大氣，將門店布置成具有傳統韻味的老店，也自成風格，使顧客在優美的購物環境中購物，時刻保持愉悅 的心情。

4.連鎖經營實現“五統一”。“五統一”經營——建立渠道

體系連鎖經營是一種新型的商業流通模式，將連鎖經營的理念 運用于農村市場，創立了“統一管理、統一配送、統一采購、統 一商品、統一標識”的經營風格。以富迪公司為例，在分散的 湖北農村市場采用了現代化工業大生產的原理，實現了商業活 動的標準化、專業和統一化，渠道流程更加規范。（1）以統一 管理實現經營技術的專業化。（2）以統一配送和采購降低經營 成本。（3）以統一商品和標識實現經營方式的標準化。

5.因地制宜，積極探索連鎖超市的發展模式。構建以農民

為主體，多層次、多元化、多形式的農村市場流通體系。在農 村市場發展連鎖超市的過程中，要依據各地實際情況，采用不 同的模式。一是直營銷售連鎖。由零售公司在各鄉鎮新建連鎖 超市。直營店實施層層推進戰略，由中心城市向縣鄉市場輻射 式發展。當縣級中心城市開發成功后，部分區域直營店向大型 鄉鎮延伸。在取得市場、形成品牌影響力后，再根據企業物流 我國農村連鎖超市發展中存在的問題及其對策研究

戴旻

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國際上一些專家研究認為，人們在經歷了“煤煙污染”和

“光化學煙霧污染”對人們健康的危害之后，正在經歷著以“室 內空氣污染”為主要內容的第三次污染時期。人們一生平均有 2/3以上的時間是在室內度過的。EPA（美國環保署）研究表明，室內空氣的污染程度要比室外空氣嚴重2-5倍，在特殊情況下 可達到100倍。EPA已將室內空氣污染歸為危害公共健康的５大 環境因素之一。影響室內空氣質量的因素有來自于建筑本身和 居室裝修所帶來的污染，也有日常生活所引起室污染。所以，降 低或消除污染對人類身體健康非常重要。

一、室內環境污染源

隨著經濟發展和社會進步，居民室內裝修越來越普遍，但

由于許多建筑材料和裝修原材料中含有對人體有害的物質，造 成室內空氣污染，危害人體健康。其中數量最多、對人體危害 最嚴重的有４種。

1.甲醛。甲醛是一種無色易溶的刺激性氣體，室內空氣中的甲醛來源主要是各類脲醛樹脂膠人造板，如膠合板、細木工 板、中密度纖維板和刨花板等；含有甲醛成分并有可能向外界 散發的各類裝飾材料，如貼墻布、貼墻紙、油漆和涂料管等；

有可能散發甲醛的室內陳列及生活用品，如家具、化纖地毯和 泡沫塑料等；燃燒后會散發甲醛的某些材料，如香煙和一些有 機材料。這些有可能散發甲醛的材料在高溫、高濕、負壓和高 負載條件下會加劇散發的力度。其中，各類人造板的甲醛散發 是形成室內空氣中甲醛的主體。

當室內甲醛含量為0.1mg/m

時就有異味和不適感；達到

0.5mg/m

可刺激眼睛，引起流淚打噴嚏；濃度再高可引起惡

心、嘔吐、咳嗽、結膜炎、支所管痙攣；達到30mg/m

可當即

導致死亡。長期接觸低劑量甲醛還可以引起慢性呼吸道疾病，甲醛還是一種潛在的致癌物。

2.氨。氨是一種無色有強烈刺激性臭味的氣體，主要來自

建筑施工中使用的混凝土外加劑。一種是在冬季施工過程中，在混凝土墻體中加入混凝土防凍劑；另一種是為了提高混凝土 的凝固速度，使用高堿混凝土膨脹劑和早強劑。由于大量使用 高堿混凝土膨脹劑和含尿素的混凝土防凍劑，這些含有大量氨 類物質的外加劑在墻體中隨著溫濕度等環境因素的變化而還原 成氨氣從墻體中緩慢釋放出來，造成室內空氣中氨的濃度不斷 增高。

室內空氣污染的影響及預防

潘福明

氨被吸入后容易通過肺泡進入血液，與血紅蛋白結合，破

壞運氧功能。短期內吸入大量氨氣后會出現流淚、咽痛、聲音 嘶啞、咳嗽、呼吸困難，并伴有頭暈、頭痛、惡心、乏力等癥 狀，嚴重者可發生肺水腫、成人呼吸窘迫綜合癥，同時可能發 生呼吸道刺激癥狀。

3.揮發性有機物（VOC）。揮發性有機物（VOC）是指室溫 下飽和蒸氣壓超過了133.32pa的有機物，在常溫下可以蒸發的 形式存在于空氣中。VOC主要來自于有機溶液，如油漆、含水 涂料、粘合劑、化妝品、洗滌劑、捻縫膠；建筑材料，如人造 板、泡沫隔熱材料、塑料板材；室內裝飾材料，如壁紙、其他 裝飾品等；纖維材料，如地毯、掛毯和化纖窗簾；家用燃料和 煙草的不完全燃燒。

VOC的毒性、刺激性、致癌性和特殊的氣味性，會影響人 體皮膚和黏膜，產生急性損害。它能引起人體機體免疫水平失 調，影響中樞神經系統功能，出現頭暈、頭痛、嗜睡、無力、胸 悶等癥狀；還能影響消化系統，出現食欲不振、惡心等，嚴重 時可損傷肝臟和造血系統，出現變態反應。

4.氡。氡是由鐳衰變產生的自然界唯一的天然放射性惰性

氣體，無色無味、比空氣略重。室內氡氣主要產生于房屋地基 土壤、含放射性核素比較高的建筑材料及裝修材料中。

氡是一種放射性隋性氣體，氡及其子體在衰變過程中放射

出α、β射線。當含氡及其子體的空氣進入人的呼吸系統后，會 造成輻射損傷，誘發肺癌。α、β射線的外照射能損傷人體五 官，造成皮膚干燥、毛發脫落等病變。

二、室內生活污染源

裝修會帶來某種程度的空氣污染，已是不爭的事實，其污

染可以通過散發及治理進行消除，但燃燒、烹飪、吸煙等過程 產生的毒氣造成室內污染，由于其污染伴隨人們的日常生活，對健康的危害不亞于裝修污染，所以必須加以重視。

1.人體散發。人體散發有害物主要是通過呼吸和皮膚的代

謝。人體每時每刻都在吸進新鮮空氣，供機體新陳代謝之需要，同時也呼出體內代謝產生的氣體廢棄物。據研究，人呼出的氣 體中有數百種物質，其中有二甲基胺、硫化氫等數十種有毒物 質。此外，人體若吸入了某些揮發性有機化合物以及某些無機 毒物，也能從呼吸道排出部分該化合物的原形及其氣態分解物。如苯被吸入體內后，有50-70%以原形態呼出，甲醛在體內可 配送能力和管理監控能力，在一些大的鄉鎮選址開店。然后再 由此進一步向下輻射，達到一些小的鄉村。這樣層層推進、層 層控制，從而有效地加快了城鄉市場一體化進程和農村商品經 營管理水平的提升。二是特許加盟連鎖。通過吸納加盟連鎖店 方式推進商品連鎖經營。由于農村市場發育程度、購買力水平的限制，農村超市的發展與城市有極大的區別。向農村市場推

進的過程中吸納傳統的“夫妻店”、“家庭店”，并按照“五統一” 的運行模式，即“統一管理、統一配送、統一采購、統一商品、統一標識”的經營風格，改造組建連鎖店，實行連鎖經營。三 是供銷社合營連鎖。經過幾十年努力開拓，供銷社原有網點已 基本遍布城鄉每個角落，并在實踐中培養和鍛煉了一批富有商 業實戰經驗的經營管理隊伍。發展連鎖超市，可以充分利用供 銷社已有的商業網絡和人才基礎，加強了與各地供銷社的合作，借助于供銷社系統的網絡資源，積極發展特許經營，迅速擴張 了網點規模和提高了品牌效應迅速，實現連鎖規模的低成本擴 張。

6.完善配套農村消費環境。全面推進社會主義新農村建設，農村市場流通設施和環境將逐步改善，農村消費有望快速增長。城鄉居民生活消費支出中，食品、衣著類比重繼續下降，醫療 保健、交通通訊、教育文化等比重持續增加，城市居民開始向 舒適享受型消費發展，農村居民將加速向溫飽小康型消費發展。“21世紀的金礦在農村，21世紀的黃金產業是農業”著名經濟 學家吳敬璉的預言。農村連鎖經營重在規范，低價才是吸引農 村消費者眼球的最重要因素。雖然國外連鎖企業打入縣級以下 市場尚需時日，但國內企業也不可掉以輕心。隨著中心城市競 爭的日趨白熱化，連鎖企業“上山下鄉”運動越來越旺，農村

市場為連鎖企業施展身手提供了廣闊的天地。占領農村市場制 高點，將為大型連鎖企業今后5-10年的發展提供無限商機。（作者單位：衡陽財經工業職業技術學院）

第四篇：關于實施萬村千鄉市場工程的工作總結

實施“萬村千鄉市場工程”、建設標準化農家店是省、市、區今年確定的社會主義表農村建設的重要內容和開拓農村市場的重大舉措。今年來，我區把實施“萬村千鄉市場工程”、建設標準化農家店作為破解“三農”難題、統籌城鄉經濟發展、建立完善農村市場體系、建設社會主義新農村的重要工作來抓。截至11月30日，我區共啟動40家農家店的建設和改造，其中石蓋塘、華塘、魯塘、保和等12個鄉鎮共 40家農家店完成建設，初步配送率在60%左右。現將我們前段的工作情況匯報如下：

一、提高認識，加強領導，工作提早部署

“萬村千鄉市場工程”是一項有利于擴大內需、啟動農村消費市場，促進農民增收，實現家民方便消費、安全消費的利國利民工程，切實做好這一工作意義重大。今年來，我們縱向到鄉鎮、村、組、戶，橫向至區直各職能部門均宣傳到位，全區各級黨委、政府高度重視，各相關部門都積極配合支持，區商務主管部門和試點企業充分調動選定村鎮的積極性，全區上下把“萬村千鄉市場工程”不僅當成一項經濟工作，更當成一項政治任務去完成，形成了認識統一、領導重視、部門配合、工作有序的可喜局面。

二、精心組織，宣傳助勢，實施穩步推進

為確保我區“萬村千鄉市場工程”預期目標的實現，我們在商務部、省商務廳相關政策文件的基礎上，按照市商務局要求，對工作的安排部署、政策支持、組織保障、宣傳引導和人員培訓等方面作了詳細規劃。在工作中，我們宣傳先行，采取板報、新聞報刊、宣傳冊（單）、座談會等形式，宣傳“萬村千鄉工作”的現實意義、工作措施和支持政策，取得了非常好的效果。從10月開始，為宣傳我區“萬村千鄉市場工程”，也為摸清我區農村零售商業網點的基本情況，我們從各相關單位抽調人員組成三個宣傳調研隊深入區轄各鄉鎮和中心村組，歷時1個月采取進店鋪、到農戶的方式，調研全區農村零售商業基本情況，廣泛了解其對參與我區“萬村千鄉市場工程”實施的基本態度，這一措施極大地激發了全區各鄉鎮村組農戶的參與熱情，有力地將該項工作宣傳貫徹到了最基層。在此基礎上，我們按照規劃先行、試點總結、全面推開的工作思路，圍繞市商務局的總體規劃，與試點企業郴州旺客隆商貿有限公司進行了多次協調，確定了對農家店建設的合理布局。10月以來，經過多次實地考察和綜合比較后，在供篩選的80余家農資店中最終遴選出了48農家資店作為我區第一批建設改造試點店鋪，同時建立改造跟蹤臺帳。目前為止，這48家店鋪已有40家按要求完成改造并投入營運，成為我區農家店的示范店面。

三、狠抓落實，注重督導，確保工程質量

“萬村千鄉市場工程”不是傳統的“工業品下鄉”和簡單的“超市下鄉”，從根本上講，它是現代流通方式和新型消費觀念的下鄉。在我區“萬村千鄉”工作實施過程中，我們按照《農家店建設和改造規范》，認真選點建設，始終貫徹市局提出的堅持“量的擴充，質的提升”和“寧缺勿濫”的指導思想，確保“萬村千鄉市場工程”規范動作。魯封建主鎮有一店主，對于我區“萬村千鄉市場工程”的熱情非常高，也主動找到我們要求提供技術支持，但經我們實地考察，發現其店鋪規模與面積與鄉級農資店要求有一定差距，在無法提質的情況下，我們委婉地拒絕了她的申請。在規劃運作確保質量的同時，我們還建立了切實可行的檢查制度，按照一周一檢查、半月一調度、每月一督查的力度，對發現的問題，及時研究解決。切實增強服務意識，幫助店主解決工作中存在的實際困難和問題，積極與試點企業協調，為加盟店爭取最大的利益。

四、存在的問題

經過前階段的努力，我區農家店建設取得了一定成績，“萬村千鄉市場工程”品牌已深入民心。但是由于受多種因素制約，這項工程在實施過程中仍存在一定的困難和問題：一是農家店發行資金不足。由于省、市相關配套資金須驗收合格后才能撥付，區政府也只安排了5000元工作啟動經費，故農家店的改造只能由店主或試點企業墊付，而選 公平農家店流動資金普遍緊張，作于墊付改造的資金普遍不足，農家店的建設進度受到影響，導致很多已選 好點的農家店發行計劃不得不向后推移。二是農家店的商品配送率上不去。因商品配送成本較高，利潤空間相對就小，經營者基于贏利方面的考慮，不會過多選擇由試點企業配送的商品，加之，市場上一些低劣商品的沖擊嚴重，所以試點企業向農家店配送的商品比例一直上不去。三是個別農資店的環境衛生、服務質量、明碼標價、商品陳列擺放等方面還不規范，有待進一步提高。面對上述問題，我們將按照國家、省、市的統一部署，認真總結經驗、創新方法、強化措施、狠抓落實，嚴格按《農家店建設與改造規范》確保“萬村千鄉市場工程”工作在我區順利進行。

第五篇：公司萬村千鄉市場工程建設工作匯報材料

公司萬村千鄉市場工程建設工作匯報材料

明確任務 扎實工作

積極推進“萬村千鄉市場工程”

尊敬的各位領導、各位同仁，大家好！

很高興能與各位在一起學習交流，也非常感謝與會各位領導和各位同仁對**連鎖有限責任公司長此久往的支持！下面，將我公司實施“萬村千鄉市場工程”建設工作和今年的計劃向大家作以匯報，懇請大家多多指正。

一、企業基本情況

**連鎖有限責任公司擁有總資產****多萬元，員工***名，大專以上技術人員**名,各種車輛**輛，電腦**臺,網絡系統現代化，各配送中心和鄉村直營超市建立了局域網，形成了連鎖配套經營模式,電話訪銷、電子結算、日清月結的經營管理體系。主要經營日用百貨、煙酒副食、農副產品等*400余種商品。總代理總經銷的商品有達利圓，康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強洗滌劑、十萬大山和一品香茶葉、**寺生活用紙等系列產品30多種。

根據上級安排，我公司XX年以前主要在**市所轄**縣、**縣、*縣、**區、**區實施“萬村千鄉市場工程”，三年來，我公司嚴格按照上級精神，精心組織、穩步推進，在**縣建立配送中心*處，在**、*縣、**3縣區各建設配送中心一處，商品倉儲面積****多平方米。總投資****萬元,總建 筑面積****平方米。在5縣區發展加盟店****戶，行政村覆蓋率達80%以上。我公司從XX年開始自籌資金建設鄉村直營超市，截止現在，共建成開業**戶，驗收合格**戶，09年在**縣新開業*戶。**戶直營店中，鄉鎮直營店*戶，村級直營店**戶。

XX年實現商品銷售總額****萬元，實現利潤***萬元，上繳稅金***萬元，經營商品****余種，為公司***名職工繳納養老保險**萬元。先后安排下崗失業人員和農村富余勞動力***余人，各項經濟指標均有較大輻度的增長，取得了良好的經濟效益和社會效益。

我公司先后被**省工商行政管理局評為“誠信經營示范店”、“誠信維權先進單位”，被**市人民政府評為“創佳評差競賽活動最佳單位”、07、08年“全市商務工作先進企業”、“守合同重信用企業”。獲得一系列殊榮。

二、主要工作措施

1、加強配送中心建設，提高商品配送能力。配送中心建設是“萬村千鄉市場工程”的生命線，是工程得以長久發展的根本所在。只有建好配送中心，充分發揮配送中心的作用，才能保證企業和連鎖“農家店”的效益，保證“農家店”的商品質量，保證農民消費安全。尤其是隨著加盟店數量的快速增長，更需要強有力的、完善的配送體系做支撐，以保證對農家店配送，確保農家店的正常運轉。正是基于上述認 識，我們始終把配送中心建設作為整個工程的重中之重，在不斷強化原有配送中心商品采購、儲存、加工、編配、調運、信息等功能的基礎上，XX年，公司在*縣、**縣、**區各建設物流配送中心一個，每處配備貨車*輛，電腦*臺，打印機*臺,電話*部，工作人員*名。實行電話訪銷，巡回配送，使公司的配送能力增加一倍以上。XX年公司6個配送中心累計配送商品*000多萬元。

2、不懈努力，突破山區，積極發展和改造加盟店。公司在06、07兩年創下良好業績的基礎上，不懈努力，奮力拼搏，積極發展和改造加盟店。XX年，公司明確要求：發展農家店的重點區域是*縣、**、**和**縣的山區，要使邊遠偏僻地區的農村、農民同樣享受到這一德政工程、民心工程的福祉。*縣山高路遠，村民居住分散而又偏避，最遠處距縣城100多里，困難較大，我們認識到，越是這樣的地方，越需要發展農家店，把黨的惠民政策送到農村、農民身邊。公司業務員早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，發展改造農家店。按照相關文件規定，我公司對每戶農家店的實物投資均達到*000元以上，具體投資內容有標志門牌、服務承諾牌、證件更換、貨架、店內墻壁粉刷、檔案資料、標簽、臺帳、食品盒等，硬件設施投資到位后，經加盟店店長簽字予以確認。

3、大膽投資，興建鄉村直營超市。在實施“萬村千鄉 市場工程”中，公司積極響應商務主管部門的倡導，主動開發，大膽投資建設鄉村直營超市，為完善農村流通網絡，引導消費新觀念，拉動內需，抵御金融危機作出了突出貢獻。XX年，在**縣建成*個鄉鎮超市，*個村級超市，方便群眾，深受歡迎，經營業績良好，實現了預期效果。XX年，進一步加快建設速度，在**縣建成**個，**區建成*個，*縣建成*個村級超市。這些直營店中，*0%以上是我們租賃場地，投資新建，實現了布局合理，店面寬暢，采光明亮，設施先進的較高水平。

直營店還有一個重要的功能就是實現二、三級商品配送。為了縮短運輸距離，降低配送成本，提高邊遠地區農家店的配送率和配送及時率，通過直營店把配送中心發送的商品拆零后及時配送給附近加盟店，這一功能在銷售旺季如春節、三夏、三秋期間發揮了非常好的作用。

三、工作中存在的困難

我們雖然取得較好業績，付出人力、物力，盡了最大努力，扎扎實實地開展此項工作，但由于時間緊，任務重，有些工作還沒有完全做到位，例如營業執照的更換，環節多，手續復雜，多數農家店原來就沒有營業執照，我們按要求提出換照，個別店主不愿配合、不提供辦理營業執照的相關手續，給換照帶來一定困難。我們通過耐心細致地做工作，引導農家店辦理和更換營業執照，目前已經辦理更換農家店營 業執照***戶,占農家店執照更換數量的70.8%，還需繼續努力。

四、今年工作計劃

省、市商務主管部門關于今年繼續實施“萬村千鄉市場工程”的安排文件已經下發，我公司從2月份起就安排業務人員,分成*個小組，領導帶隊，長駐實施縣區，積極開展工作。

1、加強和完善建設配送中心建設。隨著加盟店戶數的增加，商品儲存和配送量也在迅速增加，原有配送中心的面積偏小。我公司計劃在**縣、**區重新選點，租賃地方，建設新的配送中心，臨街建成直營超市，后院建成配送中心，形成前店后倉的格局。目前，**縣的新配送中心已經建成投用。其房屋、院子都比原配送中心大了許多，條件明顯改善，更有利于開展工作。**區配送中心正在積極選點，**市**區的配送中心也已經建成，**區、**縣的配送中心正在積極選址。

2、積極發展改造農家店和直營店。全年計劃在XX市和西安市*個縣區發展加盟店**00戶。集中人力物力，采取租賃與自建相結合的方式，加大直營店的建設，確保直營店占農家店總數的*0%以上。同時加大一般農家店改造過程中的投資力度，每戶多投放*—*節貨架，爭取將店主原有的舊貨架、七色八樣的貨架全部換掉，其它設施根據需要，做相應 增加，保證改造后的農家店標準高于往年，使農家店以嶄新地面貌展現在農村。

3、合理規劃農家店的布局。在農家店和直營店設點布局時，充分尊重當地商務主管部門的規劃安排，重點放在目前還沒有農家店的偏遠鄉村，使農家店的布局更加合理，使當地農民同樣享受到黨和國家實施“萬村千鄉市場工程”的惠民政策。

4、業務人員長駐各縣配送中心堅持工作。業務員長駐外縣區的主要任務之一，是加強已有農家店的商品配送和日常管理，保持店容店貌干凈整潔，商品陳列整齊，杜絕假冒偽劣，防止失效變質，更好地為周圍群眾服務。

在實施“萬村千鄉市場工程”工作中，我公司做出了一定成績，特別在直營店建設方面進行了有益的探索，并取得明顯效果，但這僅僅是個良好開端，離各級領導的要求還有很大地差距，我們決心在省、市、縣各級商務主管部門的領導下，加強農家店的建設、管理、監督、指導工作，加大商品配送力度，完善農家店硬件投資，把黨的這一惠民政策落到實處，使國家“萬村千鄉市場工程”在實施區域開花結果。

謝謝大家！