第一篇:夏季提高雞產蛋率的幾點經驗
夏季提高雞產蛋率的幾點經驗
一、創造適宜的舍溫條件
夏季可通過設置隔熱層、噴水降溫、通風降溫等方法給蛋雞創建優良的生產環境。可在雞舍的房頂上覆蓋一層濕草簾,或加蓋一層低價石棉瓦做隔熱層。用白色涂料或石灰,將雞舍向陽面的墻壁及其頂部涂白,以降低雞舍溫度;在氣溫超過32℃時,可用高壓旋轉式噴霧器,向雞舍頂部噴灑涼水或對雞進行冷水噴霧降溫,一般可降低舍溫5℃至10℃。密閉式雞舍可以安裝風扇或吊扇,縱向比橫向通風換氣效果更好,夏季雞舍內的風速以1.0米/秒為宜。開放式雞舍可以安裝風扇,打開所有門窗,以促進空氣流通,開放式雞舍緩解蛋雞熱應激的最佳措施是噴水。
二、及時調整飼料配方
夏季蛋雞多處于產蛋高峰期,鈣、磷的需求量較大。所以,應提高飼料中的鈣、磷比例,可增加1‰~2‰的骨粉和2‰的貝殼粉。可以在不增加攝食量的情況下滿足蛋雞對能量的需求,添加3‰的脂肪,增加飼料的適口性。碳水化合物在消化代謝過程中產熱較多,應適量減少其比例。另外,日糧和飲水中添加200毫克/千克維生素C,能明顯減輕熱應激對蛋雞的影響。高溫下維生素A很容易缺乏,適當增加維生素A的含量可提高蛋雞的采食量和產蛋率。夏季雞多厭食,在飼喂精料后,可加喂一些青菜、西瓜等新鮮的青綠多汁飼料,同時,在雞飼料中添加1‰氯化氨、0.5‰碳酸氫鈉,在雞的飲水中添加0.2‰氯化鉀和氯化氨可減少熱應激帶來的危害。
為了降低蛋雞熱應激,可以在飼料中添加0.4‰桿菌肽鋅,可提高飼料轉化率,同時也有抗熱應激作用;在飼料中添加0.3‰的檸檬酸可以緩解熱應激,提高產蛋率;在飼料中添加一些清熱解毒、抗菌消炎的中草藥,如藿香、雙花、板藍根、龍膽草、女貞子、五味子等,碾成粉末,按1‰的比例添加到飼料中,能減輕和消除熱應激的危害,提高產蛋率。
三、加強日常環境管理
夏季對蛋雞首先要改變飼養管理日程,在高溫季節應采取早開燈、早關燈的光照方法,即早上3~4點開燈,晚上7~8點關燈,并在早上溫度上升之前增加喂料次數,讓雞在一天最涼爽的時間采食。同時,盡量減少雞的活動,在每天最熱的下午1~3點要停止喂料,以減少雞的采食活動。其次要降低飼養密度:一般籠養,每只雞所需面積為0.4平方米,每籠3只;平地散養,每平方米可飼養3~5只;大群飼養,每群以200只為宜。高溫天氣蛋雞飲水量約為采食量的3~4倍,要保證雞全天都能飲到清潔、無污染的涼水(水溫在10℃為宜)。三伏天,最好每兩小時換一次水。另外要確保雞舍清潔干燥衛生。夏季雞糞極易發酵,誘發呼吸道疾病。因此,雞舍內的糞便和墊料等應每天及時清理。
四、做好疫病防治
夏季應重點做好雞球蟲病的預防工作,還應注意大腸桿菌病、白冠病的藥物防治,做好雞新城疫、雞痘、禽流感的免疫工作。雞舍及用具的消毒。雞舍地面、墻壁、籠具、水槽,要選擇腐蝕性小,對病毒、細菌等病原體殺滅性強的消毒劑進行消毒;夏天雞舍噴霧消毒不僅具有殺滅病原體、凈化雞舍空氣的作用,還能降低舍溫,宜在上午10時和下午3時進行。常用的帶禽消毒藥使用濃度為:百毒殺150ppm、新潔爾滅0.1‰、過氧乙酸0.3‰和次氯酸鈉0.2‰~0.3‰;另外,雞場應隨時注意滅鼠、滅蚊蠅和驅蟲,以保證雞群穩定的產蛋環境。
第二篇:夏季練兵經驗材料
三項建設礪精兵 千錘百煉鑄雄師
——特警支隊推進 “三項建設”,深入開展
“夏季練兵”活動
全國公安特警“夏季練兵”活動啟動以來,西安市公安局特警支隊嚴格按照1262006531公安部4號文件要求,以“革新建隊理念,提高實戰能力,促進業務提升,維護社會穩定”為目標,在教育訓練工作中大力推進“三項建設”,著力打造黨和國家信任,人民群眾滿意的公安特警隊伍,力爭為城市經濟社會和諧發展,市民安居樂業多做貢獻。
一、思想政治建設先立先行,錘煉一支思想穩定、政通令行的忠誠之師。
細致、高效的思想政治工作是隊伍凝聚力和戰斗力的根本保證。“夏季練兵”活動開展以來,特警支隊在支隊長肖綏軍帶領下,從把握思想動態、解決實際問題的細節入手,以察實情、辦實事、求實效、切實提升訓練效率為目的,以管理強訓練、以教育拔技能,開展思想政治工作,取得較好效果。
一是理清思路,建章立制。支隊明確了“找準一個目標,注重兩個結合,提升三種能力,夯實四個基礎”的“夏季練兵”活動教育訓練工作思路(以建設人民滿意特警隊伍為目標,將開展練兵活動與強化實戰能力、促進業務拔高相結合,著力提升反恐防暴、維穩處突、搶險救災、群眾工作能力,夯實對黨忠誠、無私奉獻、執法為民、清廉自守四個思想基礎),召開全體參訓民警動員大會,傳達上級精神,激勵斗志;下發了《加強“夏季練兵”特殊時期思想政治工作的通知》,研究制定了《“夏季練兵”隊伍管理十條有關規定》,建立了《非工作時間民警管理制度》。在練兵期間,支隊領導開展經常性的家訪活動,與民警家屬、朋友加深聯系,提高“夏季練兵”特殊時期思想政治工作的針對性,做到既管好民警的“工作圈”,又管好民警的“生活圈“和“社交圈”。
二是深入探索,防微杜漸。為及時掌握參訓民警的思想動態,找出制約練兵效率的桎梏,活動開展以來,支隊政委王煒堅持每日深入基層單位、訓練場進行檢查調研,慰問參訓特警,及時發現、制止和糾正苗頭性、傾向性問題,傾聽基層參訓民警對訓練計劃、項目編配、后勤保障的分析和意見,了解掌握民警思想活動的新情況、新特點,關注民警在訓練、生活中遇到的困難,并將掌握情況及時進行梳理總結,形成專項工作,迅速解決問題。特警十大隊民警張博、劉磊在警犬訓練中意外受傷住院后,支隊長肖綏軍、政委王煒第一時間前往探視、鼓勵,送去慰問金和慰問品,溫暖了受傷民警的心;“夏季練兵”活動開展以來,支隊領導班子成員共深入基層38次,總結建設性意見18條,發現并糾正苗頭性問題28個,與黨員民警談心270余人次,為民警排憂解難11次,有效激發了全體民警投身特警工作的熱情,為夏季練兵活動高效開展積蓄了動力。
二、訓練實戰化建設高瞻遠矚,磨礪一支能打善戰、攻無不克的威武之師
根據本地社會治安形勢和特警勤務工作需要,支隊在堅決完成2011西安“世園會”安保工作等重要勤務工作同時,充分利用工作間隙、休息時間,探索科學訓練方法,堅持“從嚴、從難、從實戰出發”,大力開展多種形式的訓練實戰化建設工作,取得良好效果。
(一)夯實基礎性訓練,切實保障警體素質。夏季練兵活動啟動后,支隊合理調整勤務安排,采取有力措施加強基礎性身體素質訓練,有效利用營區及周邊環境、器械,堅持每日定時定量開展長跑、短跑、單雙杠、上肢力量等體能訓練科目,在形式多樣的基礎訓練中提高體能素質,確保警力始終保持最佳身心狀態,為開展各項技能型訓練打牢堅實基礎。支隊還每周開展一次距離為10至15公里、時間為90分鐘左右的市區內負重徒步拉練,在鍛煉體能、提升耐力的同時,與市民進行互動交流,宣傳公安工作和法律常識。
(二)擴展戰備性訓練,不斷提升實戰效能。立足實戰,切實增強民警的攻堅能力。一是針對防暴處突工作需要,堅持開展格斗拳腿法訓練、擒敵配套訓練和散打、摔跤實戰訓練,增強隊員抓、控、帶技能。二是認真總結以往處臵突發性、群體性事件經驗,深入細致地研究處臵方法,針對事件發展的不同階段,著重加強分割、突擊、推進、包圍、防御等實用防暴陣型的演練,加大警棍盾牌術等科目的實戰配合訓練,提高隊伍處臵突發事件的能力。三是針對城市暴力恐怖事件、挾持人質事件的特點,開展手槍精度射擊、長短槍互換戰術射擊、“3331”戰術演練、城市樓體攀登訓練及防車輛沖撞、防人體炸彈襲擊等情景化訓練,提高民警防范打擊恐怖襲擊的能力。特警四、九大隊兩支國家級反恐突擊隊加班加點鉆研、演練各項反恐防暴技能,在西北警務協作區公安特警“夏季練兵”啟動儀式上,許多隊員帶傷上陣進行匯報演練,發揮出色,狀態穩定,表現堪稱完美!受到了省、市、局、兄弟單位領導和人民群眾的一致好評!
(三)研習特種技能訓練,全面提高應對能力。一是開展野外機動拉練。在當代警務實戰中,超強的機動性、適應性是公安特警來之能戰、戰則必勝的兩大法寶。為切實提高公安特警隊在新的社會形勢下開展反恐、維穩工作的實戰能力,進一步掀起“夏季練兵”熱潮,支隊依托西安市區、郊區、農村,秦嶺山地、灘涂、叢林等多種地形,分批對全體民警進行機動拉練和野外駐訓,圍繞跨區域摩托化推進,野外武裝負重奔襲,野外生存、聯絡、射擊、團隊戰術應用及后勤應急保障等多個實戰化、科學化、系統化科目進行了實地研習和訓練,有效提升特警隊員在多樣化的城鄉環境中處臵突發性恐怖暴力事件,快速、高效打擊惡性違法犯罪,完成極、難、險、重任務的身心素質和技、戰術水平。二是開展險情處臵救助技能訓練。針對近年來我國地震、雪災、旱災、洪水等各類自然災害頻發的狀況,“夏季練兵”啟動后,支隊在積極總結“5.12”大地震救援、安康、舟曲救災維穩工作經驗,堅持把應對處臵各種自然災害的技能訓練作為一項重要工作來抓,多次開展地震、洪澇災害救助技能培訓和搜救戰術演練,普及災后搜救常識;從隊內專業人才中選拔教官20名,專門負責組織實施全支隊民警進行正規化、專業化的游泳、潛水、醫療、搜救、防震、通訊技能訓練;并通過開展“救災技能大比武”、“水中搜救技能競賽”等創新性、實用性的評比模式,促進特警業務提升。目前,全支隊民警各項體能測試全部達到預期標準,掌握基本游泳技能民警比例占90%,掌握多種泳姿、潛水技能和各種災情搜救、聯絡技術的民警比例占38%,為妥善應對災情積蓄了能量。
三、執法規范化建設精益求精,打造一支紀律嚴明、作風嚴謹的文明之師
文明、理性、平和、規范的執法方式和理念是維護人民警察形象,樹立公安特警威嚴的必然要求。“夏季練兵”活動中,西安市公安局特警支隊牢牢抓住執法規范化建設這個重點,著力革新執法理念、改進執法方式、再塑執法形象,切實推動隊伍執法能力高效提升。
一是革新執法理念,強化服務意識。支隊組織開展“再學英模促工作,為民服務我爭先”主題教育,通過組織學習“最可愛的人”肖綏軍、“公安排爆英雄”王煒、“援疆英雄”李一舟等英雄模范事跡,學習執勤執法規范化讀本、開展執勤執法規范化圖片展、“我在勤務中如何處理這些問題”民警辯論對抗賽等形式,引導民警樹立秉公執法、正氣執法、規范執法的良好職業道德風范,增強民警忠于職守、勇于奉獻的從警意識,帶動民警自發做到文明執勤、文明執法。
二是健全執法制度,確保高效務實。為提高民警理性應對警情,妥善服務群眾的能力,支隊研究制定了《西安特警執勤執法規范化細則》,將隊伍業務素質高、執法制度健全、執法工作規范、信息化運用充分等九個方面納入考評標準,為考量民警執法素質劃上“硬杠杠”。支隊還專門根據數次跨區域調動工作的特點,組織人力對參與過歷次拉動任務的民警所掌握的藏、維、哈等民族語言和群眾工作經驗進行匯總、梳理、核實,印發了《西安特警文明執勤執法用語規范》,組織集體學習和情景化訓練,帶動民警杜絕不文明、不規范的語言,做到文明執法。三是樹立執法楷模,密切聯系群眾。夏季練兵活動中,支隊充分發揮優秀共產黨員、行業先進典型的示范、引導作用,結合公安部“夏季練兵主題宣傳活動及創先爭優“黨員亮牌示范”活動,在西安“世園會”執勤一線、中超足球賽安檢安保等多次重要勤務中建立領導干部示范崗、黨員先鋒崗,通過佩戴黨徽、隊標、示范執勤等方式,把黨員、特警身份亮出來,主動服務群眾,真誠征詢意見,接受群眾、新聞媒體監督,帶動支隊勤務質量和執法規范化水平穩步提升,得到市民群眾的一致好評。
二〇一一年八月二十四日
第三篇:夏季母豬飼養經驗
夏季母豬飼養經驗
眼下,正值夏天,為保證妊娠母豬安全度夏,筆者根據在基層獸醫部門工作的經驗,總結出以下幾點,供廣大養殖戶參考。
一防:豬舍內溫度過高。夏天,對于懷孕的母豬,要營造涼爽環境。豬舍要保持干燥、通風,防止中暑及其他熱性應激疾病的發生。熱天可向舍內噴灑涼水,但不要直接噴在母豬身上。在氣溫達到30℃以上時,應采取降溫措施,以防造成死胎。
二防:疾病傳染。夏季妊娠母豬容易生虱子和疥癬,特別是生在豬耳郭內的要及時防治,徹底根除。妊娠后期的母豬,臨產前3天應減料,產后只喂些稀玉米粥即可。
三防:環境污染。每天清除糞便,定期消毒,可采用百毒殺或次氯酸鈉等消毒藥物,不能用生石灰或火堿給母豬消毒。在豬的食槽內加喂濕拌料,盡量避免剩料,剩料要
及時清除,以免發酵霉變。最好每天把食槽清洗后在陽光下曬干。
四防:機械性流產。養母豬頭數較多的養殖戶,夏季要注意合理安排妊娠母豬的飼養密度,最好單獨分欄飼養,這樣可以避免以強欺弱,采食不均,造成胎兒生長不整齊,也可避免因高溫煩躁而相互咬架和碰撞,導致死胎增多或流產。
五防:蚊蠅叮咬。母豬若遭蚊子、蒼蠅、毒蟲等侵襲,不但影響休息,妨礙胎兒健康生長,還會傳染疾病。因此,在蚊蟲出現的高峰期,每3天喂一次維生素B1,喂量30-40毫克,這樣母豬會產生一種蚊蟲不敢接近的氣味,也可將番茄葉和薄荷葉搗爛,取汁涂擦在母豬身上,有較好的驅蚊作用,又不危害牲畜。
六防:人為驚擾。妊娠母豬最怕驚嚇,夏季受驚后更容易產生應激反應。因此,豬舍周圍環境應保持安靜。此
外,夏季不宜大批長途運輸母豬,以免擁擠受熱應激死亡。購運良種母豬或短途運輸時也應在涼爽的夜間進行。
七防:飼料不凈。夏季在飼喂方式和投料數量上,應增加投料次數,每次給料量不宜過多,少量多餐。同時做到早上早喂,晚上多喂,夜間不斷料。每次喂食之前,應將食槽中的剩料清除干凈,并清洗干凈后再加料。此外,還應保證足量的飲水,并應在飲水中加入25%的食鹽或0.01%的高錳酸鉀,裝有自動飲水器的,將飲水器置于陰涼的地方,以避免日光照射升溫。如遇母豬食欲不佳時,可適當加喂一些精飼料。
第四篇:怎樣積累經驗提高領導藝術
文章標題:怎樣積累經驗提高領導藝術
隨著時代的發展和社會的進步,工商部門的地位和職能越來越高、越來越重要,這就要求我們基層領導干部不斷提高自身素質和領導藝術、[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一
站在手,寫作無憂!]不斷總結工作經驗、修正工作方法,才能適應新的發展要求,如何進一步積累經驗提高領導藝術,本人談幾點粗淺認識:
經驗是指人從社會實踐中得來的知識或技能,可分成直接經驗和間接經驗,現代社會知識、技能越來越豐富,知識和更新周期很快。積累經驗的渠道,主要是靠接受間接經驗入手,書本知識是前人或他人經驗的書面形式,還有他人的視聽形式如聽報告、參觀。個人的生命、時間、實踐機會有限,不可能都靠直接經驗取得知識,關鍵在于學習,然后通過自己的實踐,將間接經驗盡可能多地轉化成直接經驗。學習——工作——總結,這是積累經驗的必由之路,如開展的陽光定費、陽光理財、民主合議、“三官制”的推行等,都是由學習——工作——總結的全過程。
領導工作的基本職責是根據黨和國家的方針政策,組織和依靠群眾完成既定的目標任務,領導干部除具備必要的政治素質,業務素質外,還應注重工作方法、工作藝術的培養:
1、注重提高統籌駕馭工作的本領。領導干部統籌駕馭工作能力并非與生俱來,而是要經過多方面的培養和鍛煉逐步形成,具體包括:一是要善于學習,向書本學,向實踐學,向身邊的人學,拓寬思維、開闊眼界、汲取經驗、掌握領導方法和藝術,提高觀察、預見、謀劃、決策的能力。二是礪練品行,做到心正、身正、公正。“心正”即想問題沒有私心,善于聽取意見和建議。“身正”就要率先垂范。“公心”即按章辦事,一視同仁,只有取信于民,工作才有力度。三是注重德與才的辯正統一,兩者相輔相存,缺一不可。因此領導干部要善于審視自己,取長補短,即要培養自己高度的道德情操,又要具備過人的才干,才能帶動影響他人,統籌駕馭工作。
2、注重正職與副職關系的和諧發展,正副關系的和諧與否,對提高領導班子的戰斗力,帶領干部完成任務至關重國,我作為副職在工作中正確的趨向應該是:
1、服從正職指揮。
2、強化綠葉意識,副職正確對待分工的不同現狀,強化綠葉意識,一切從工作出發積極配合工作。
3、作好分管工作,不越位,工作出現矛盾和難題出謀劃策,清楚地把握自已的位置,努力做到積極補位不越位。
4、工作要大膽,敢干善管,勇于負責。
3、注重提高廣闊的胸懷,領導干部只有廣闊的胸懷,才能容納各種意見,建議、批評,以妥善的行為對待各種不同見解的人,在錘煉培養過程中應做到,一是積極參加各種有益活動,增強同志間的相互信任。二是增強相關心理知識的學習。三是善于在實踐中錘煉自己,并注重及時總結實踐經驗,此外,要懷有感恩之心,以平和的心態對待不如意的情況,珍惜現有工作崗位,促使本單位中每名成員的個性得到充分表現和健康發展。
二○○六年二月二十八日
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第五篇:提高干部執行力經驗發言稿
執行力,不僅是領導干部綜合素質的展現,更是領導干部黨性的體現;不僅是執行能力的檢驗,更是對執行態度、執行責任、執行效果的檢驗。筆者認為,提升執行力,需要在四個方面下真功、促突破、求實效。
一、提升執行力,核心在于強化執行的政治意識,增強執行的堅定性。政治意識強不強、政治敏不敏感、政令暢不暢通,這是有無執行力的評判標準,這是決定一切事業成敗的關鍵。不講政治、不聽從命令、不服從決定,就是沒有執行力的表現。因此作為一級組織、一個部門、一個單位、一個領導干部、一個國家公職人員必須始終堅持把講政治作為履好職責、干好工作的基本前提和政治責任,保持政治清醒,做到旗幟鮮明,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,絕對服從中央和省、市的黨委和政府決策決定,自覺主動與黨中央保持高度一致,確保上級組織和領導的政令在人事編制部門的絕對暢通。
二、提升強執行力,根本在于強化執行的能力建設,增強執行的有效性。執行力的強弱、執行效果的好壞,在很大程度上,取決于執行者的執行能力。沒有一支高素質的干部隊伍、人才隊伍,對發展目標的執行、對工作任務的執行、對工作紀律的執行、對工作要求的執行等等,都將成為一句空話,或者將大打折扣。因此加強執行者的能力建設對于提升執行力至關重要。巴中人才匱乏,而且留不住、引不進,愈益成為制約巴中發展的重要瓶頸,也是影響執行力和執行效果的切膚之痛。沒有人才,就沒有創新;沒有人才,就沒有發展;沒有人才,就沒有文明;只有提供強有力的人才支撐,事業才有希望,前途才會光明。這必須成為全市上下的共識,成為巴中發展的理念。要破解人才危機、排除發展障礙、消除執行阻力,必須尊重人才、重視人才,把人才工作提升到戰略高度來認識、來謀劃、來落實。就是要緊緊圍繞“堅持科學發展、構建和諧巴中”這一主題,堅持“敢干事、能干事、干成事”這一導向,樹立“天下人才為我所用”的意識,驅動提升人才隊伍能力、激發人才活力、引進優秀人才的良好機制,主要包括推行公務員凡進必考、事業單位補充工作人員凡聘必考、機關事業單位人員職務凡升必考、專業技術人員職稱資格凡評必考的“四必考”制度;在人才引進上建立給編制、給崗位、給待遇、營造使用天下人才環境的“三給一營造”引才機制,對做出突出貢獻人才給予重獎的激勵機制,中層干部橫向、縱向、內部輪崗競崗交流的競爭機制,經營管理人才特別是企業家人才按給企業創造的稅后利潤比例給予明獎的績效機制和激發外出務工人員返鄉創業、支持新農村建設熱情的服務機制等“五大機制”,從而營造吸引人才、留住人才、用好人才的環境與氛圍,促進各類優秀人才的成長集聚和潛力能量的充分挖掘與釋放,為巴中經濟又好又快發展提出可靠的人才保障。
三、提升執行力,關鍵在于強化執行環境的營造,增強執行的操作性。環境、條件制約執行力度,影響執行效果,部門之間、上下之間、科室之間、崗位之間職能不清、職責不明引發的扯皮、推諉問題是影響巴中執行力、影響部門執政力、影響個體執行力的一個關鍵因素。理順部門職責,建立上下協調、左右互聯、高效運轉的行政管理體制成為了保障執行力的關鍵所在。機構編制部門要按照巴中市委書記李仲彬提出“嚴格政策法規、科學規范有序;打造陽光人事、公開公平公正”的要求,既要嚴格遵循政策法規,規范機構編制管理,準確界定部門職能職責,科學核定機構編制;又要建立機構編制動態管理機制,對職能逐步弱化、萎縮的部門,根據情況的變化,適時轉移、分解職能,相應調整機構設置,并隨之精簡機構、調整編制,調配人員;對職能強化的部門要及時增加編制、充實人員,實現機構編制和人員配備與部門職能職責匹配,切實解決部門之間、單位內部之間職能交叉、職責不清和人員布局不合理、工作忙閑不均等問題,使各個部門、各個單位、每個工作人員都在順暢的工作環境、良好的工作秩序下用心想事、用心謀事、用心干事,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,避免工作相互扯皮、責任相互推諉、能量相互消耗,確保市委、市政府和上級主管部門安排的各項工作目標任務在各個部門、各個環節得到有效執行和落實。同時,要建立健全對執行狀況的科學評價和逗硬考核的機制。明確執行目標,按照“于法周嚴、于事簡便”的要求,完善指標體系,以簡明實用、利于操作的手段來評價執行結果,克服繁瑣、龐雜的形式主義評價,并在科學評價的基礎上,實施逗硬考核,將執行結果好壞與獎懲密切掛鉤,體現考核的權威性和實用性。