第一篇：楊貴才簡介

藝術(shù)簡介

楊貴才：男、齋號，雙龍閣主人、漢族，中共黨員，1979年4月生于黑龍江省望奎縣。現(xiàn)為中國教育學會書法教育專業(yè)委員會會員、黑龍江省書法家協(xié)會會員、黑龍江省硬筆書法協(xié)會會員、綏化市書法家協(xié)會會員、望奎縣書畫協(xié)會理事、望奎縣工藝美術(shù)家協(xié)會會員。

自幼酷愛書法，無論是學生時代，還是走上工作崗位，大量臨習了古人碑帖，楷書從顏、歐；隸書師法張遷、乙瑛等碑；行書涉獵二王、米芾、王鐸等法帖；草書從《草書訣》入手，以《書譜》得筆法。多年來，臨池不輟，博讀歷代名帖，廣研古今書理，行不離，坐不忘，如醉如癡。書以行草見長，字體簡潔干練，和諧流暢。信奉書為心聲，字為心畫。靈感所至，心筆相融。追求扎實的功底，淵博的學識，主張存古學今，立異求新。

本人先后多次被國家、省、市各級藝術(shù)部門授予：書法教師金獎、全國優(yōu)秀書法輔導教師、全國少年兒童書畫教育輔導一等獎、優(yōu)秀園丁獎、中國百佳少兒書畫教育家等榮譽稱號。

2010年1月：黑龍江省第二屆書法小品展入選。

2010年9月：黑龍江省第五屆新人新作展入展。

2011年7月：黑龍江省第三屆硬筆書法展成人組優(yōu)秀獎。

2011年10月：構(gòu)建和諧明光全國硬筆書法大賽成人組優(yōu)秀獎。2012年5月：東北三省“關東風”教師書法作品聯(lián)展入展

2012年8月：新疆昌吉州首屆硬筆書法作品大賽金獎

第二篇：楊家才講話

楊家才在2014年中國信托業(yè)年會上的講話

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[2014-12-23] 來源：中國銀監(jiān)會網(wǎng)站 瀏覽量：2108

充分肯定工作成績 認識新常態(tài) 抓住新機遇 打造新型信托業(yè)

同志們，我與大家一起做信托工作有兩個年頭了，深感大家很辛苦、很敬業(yè)，對監(jiān)管工作也很支持，是一支能戰(zhàn)斗的隊伍。過去的一年，經(jīng)過大家的共同努力，信托業(yè)取得了很大成績，得到各個部門的高度關注和認可。今天全國人大、國辦、財政部、人民銀行、審計署、證監(jiān)會、北京市等單位的領導前來參加會議，并做了重要講話，銀監(jiān)會黨委副書記、副主席周慕冰同志和機關各部門也到會指導，這充分說明他們關心信托、關照信托、關愛信托。下面，我想講三個方面的意見。

一、充分肯定一年來的工作成績

一是支持了實體經(jīng)濟發(fā)展。在信托業(yè)13萬億資產(chǎn)中，大概有9萬多億投向?qū)嶓w經(jīng)濟，不管這些企業(yè)、產(chǎn)業(yè)是在發(fā)展期還是在困難期，信托都無怨無悔地守護著，這點很不容易。無論房產(chǎn)、地產(chǎn)、礦產(chǎn)都是國民經(jīng)濟的重要組成部分，無論富有還是貧窮，信托信守承諾，不離不棄，這是一種難得的守信精神。

二是增加了受益人的收入。信托為誰而勞動、為誰辛苦為誰忙？為了受益人。截至2014年11月末，信托共為受益人增加了近1000億元收入，2013年全年是2944億元，今年前11個月是3893億元。風險是信托管理，勞動是信托付出，但絕大部分收入給了信托投資者，這正是信托人生生不息的奉獻精神。

三是抵御了風險沖擊。信托業(yè)是苦難輝煌的行業(yè)，今年在“三期疊加”的嚴峻形勢下，又成功地抵御了風險沖擊。記得去年底，一些媒體唱衰信托，說什么中國金融即將崩潰，第一槍將從信托打響，說得昏天黑地，黑云壓城，而今我們用事實回答了這一槍沒有打響。有那么幾單局部風險，通過采取措施，得到了有效化解，守住了不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風險的底線，這是信托業(yè)的共同貢獻。

四是增強了資本實力。2014年是增資擴股的一年，全年有24家機構(gòu)增資和變更股權(quán)，其中有16家凈增加資本290億元。即便是沒有增加資本的，也改選了更好的股東，承諾了生前遺囑。總的來看，信托資本實力有了很大的提升。

五是實現(xiàn)了平穩(wěn)增長。信托資產(chǎn)規(guī)模增長仍然有20%多的速度，利潤也有百分之十幾的增速，雖然比上一年減少很多，但是在金融業(yè)中仍然處于高位。這說明信托業(yè)告別了瘋狂年代，丟掉了狂人日記，回到了人間正道，回歸了理性成長，更加成熟穩(wěn)健了。

這些成績的取得，信托業(yè)功不可沒，各個信托公司及其從業(yè)人員、監(jiān)管人員都付出了辛苦勞動，大家要珍惜這來之不易的成績。

二、深刻認識新常態(tài)，抓住新機遇實現(xiàn)新發(fā)展 總書記在今年APEC會上首次提出經(jīng)濟新常態(tài)這一概念，論述了中國經(jīng)濟新常態(tài)的三大特征，即速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動能轉(zhuǎn)換。在前不久的中央經(jīng)濟工作會議上，又系統(tǒng)闡述了經(jīng)濟新常態(tài)的九大趨勢性變化。這些論述在國內(nèi)外產(chǎn)生強烈反響，這是對國際經(jīng)濟新形勢的準確判斷，是對中國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律性的科學解釋，許多專家學者認為總書記關于經(jīng)濟新常態(tài)的論斷是國際經(jīng)濟理論的重大創(chuàng)新，是中國經(jīng)濟理論創(chuàng)新首次走在世界前列。

從歷史變遷看，經(jīng)濟思想、經(jīng)濟理論、經(jīng)濟政策都是為了解決現(xiàn)實經(jīng)濟問題而產(chǎn)生的。我梳理了經(jīng)濟理論發(fā)展史，19世紀以前，新的理論思想大概50年左右更替一次，進入20世紀以后周期縮短了，30年左右就有一次理論更新。亞當斯密是西方經(jīng)濟學的開山鼻祖，他的經(jīng)濟理論產(chǎn)生于1776年，當時發(fā)生了工業(yè)革命，有了蒸汽機，市場擴大了，產(chǎn)品豐富，國際貿(mào)易擴大，為迎接新市場的到來，《國富論》應運而生。50多年以后，為解決勞動與收入成反比的問題，穆勒又提出了由國家政策調(diào)節(jié)收入分配的新理論。再往后50年，馬歇爾等人在1890年針對市場價格和壟斷問題，又創(chuàng)新提出了資源報酬理論。進入20世紀后，為解決生產(chǎn)關系不適應生產(chǎn)力發(fā)展的問題，列寧于1921年推出了新經(jīng)濟政策，強調(diào)政府集權(quán)、工業(yè)集中、農(nóng)業(yè)集體，形成了蘇聯(lián)模式，大規(guī)模擴大生產(chǎn)，解決了西方渴望要解決的危機問題。凱恩斯的政府干預經(jīng)濟理論正是受蘇聯(lián)新經(jīng)濟政策的啟發(fā)，他夫人莉迪婭是俄羅斯人，凱恩斯從夫人與家鄉(xiāng)的通信中獲得了許多蘇聯(lián)經(jīng)濟的第一手信息資料，從而成就了《通論》。后來，政府組織經(jīng)濟的模式又出現(xiàn)了僵化問題。為此，薩繆爾森于1948年推出了新古典經(jīng)濟理論，把有形和無形的手加在一起，號稱一手解決充分就業(yè)問題，一手解決通貨膨脹問題。可是到了60至70年代出現(xiàn)了通脹與就業(yè)并存的滯脹問題。為解決這類問題，科斯等人推出了新制度經(jīng)濟學，斯蒂格利茨等人推出了新凱恩斯主義，試圖通過制度變遷或政策工具調(diào)節(jié)來解決滯脹問題。此后交易費用的控制和政策工具調(diào)控被廣泛應用。可調(diào)來調(diào)去調(diào)出了“危機四起”，墨西哥危機、東南亞危機、美國次貸危機、歐洲主權(quán)債務危機、全球經(jīng)濟危機接踵而至。對此，如何治理，有何良藥？全世界都在研究，都在思考，都在行動。總書記提出的新常態(tài)經(jīng)濟理論是當今最科學的回答。這個最新論斷不僅符合經(jīng)濟思想的發(fā)展規(guī)律，也是中國經(jīng)濟理論首次走在世界前列。

從中國現(xiàn)實情況來看，產(chǎn)業(yè)政策、貨幣政策、財政政策的邊際效應出現(xiàn)遞減趨勢。在三大宏觀調(diào)控政策工具功效遞減情況下，如何促進經(jīng)濟發(fā)展？這就需要找到新的經(jīng)濟理論思想作指導。新常態(tài)理論正是解決這些問題的鑰匙。所以，我們一定要深入學習理解新常態(tài)的思想精髓，適應新常態(tài)的發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)新常態(tài)下的新發(fā)展。

從信托業(yè)來講，如何適應新常態(tài)，抓住新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展？主要是要積極研究信托發(fā)展路徑，練好信托內(nèi)功，實現(xiàn)信托轉(zhuǎn)型。信托最大的轉(zhuǎn)型是什么？實現(xiàn)由受托人主動發(fā)起變委托人主動發(fā)起。實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)型還有很長的路要走。我覺得要經(jīng)歷三個階段。目前處于第一個階段，這個階段的信托目的是為了增值，為了多賺錢多獲利。現(xiàn)在不就是因為信托收益率比存款高一點嗎，都是為了財富增值而來，這與我國人民還不富有的現(xiàn)實相符合。第二個階段，可能是為了保值做信托。也就是說信托不是讓人發(fā)財致富，而是讓人保持財富安全。因為信托具有財產(chǎn)獨立的特性。到了第三個階段，就應該是為了財富傳承而做信托了。也就是說主要目的既不是為了財富增長，也不是為了財富安全，而是為了財富能傳下去，破解富不過三代的怪圈，利用信托的破產(chǎn)隔離功能實現(xiàn)財富的代代傳承或隔代傳承。現(xiàn)在，我國人民已經(jīng)有了一定的財富基礎。可觀的財富要不要傳承？特別是我國實現(xiàn)全面小康后對財富怎么傳承？這就是信托的潛在市場，以后大家在這方面做文章，把主動信托變?yōu)楸粍有磐校嬲陌寻l(fā)起人讓渡給委托人，為委托人的財富保值增值傳承而努力。

三、練好內(nèi)功，勤勉盡責，打造新型信托業(yè)

我說過，信托是個苦難輝煌的行業(yè)，盡管經(jīng)歷了風風雨雨，但為社會經(jīng)濟發(fā)展還是作出了重大貢獻的。但為什么評“三好學生”總評不到信托，找“四類分子”就有信托的份，這是什么原因？是自己行為不端、形象不佳。怎么辦？唯一的出路是練好內(nèi)功，明確責任。去年我們講八項機制，是為了重塑形象，整編為金融正規(guī)軍。現(xiàn)在八項機制基本上建立起來了，但這是換上了正規(guī)軍的服裝，還缺正規(guī)軍的思想。今年我想講八項責任，要把信托業(yè)的責任搞明確，把一些責任界限劃清楚，把信托的角色定位和內(nèi)部管理搞明白，表里如一，社會上就會認可和信任信托了。去年是換服裝，今年是換思想，把信托提升起來，把信托的責任界定下來。責任問題至關重要。管理學大師德魯克的理論告訴我們，任何一個百年老字號的企業(yè)或者組織，往往是一個道義集團、責任集團，而不只是一個純粹的利益集團。這種來自于社會及相關組織機構(gòu)的責任，是先于任何一個組織而客觀存在的，組織可以對此作出選擇，而不可以忽略它。結(jié)合信托公司來說，就是信托的一切責任是客觀存在的，成為信托公司就得履行這個責任，不把責任搞清楚，公司坐標、人生坐標、市場價值的坐標就定不穩(wěn)。所以我想強調(diào)八大責任。

（一）受托責任。受托責任就是劃分信托公司與投資者的責任界限，劃分買者和賣者的責任界限。信托市場最高、最神圣的原則是什么？叫做賣者盡責、買者自負。那么買和賣的責任界定分水嶺究竟在什么地方？怎么樣才算盡責？先不明責就無法盡責。為什么人家總炒作信托剛性兌付？根源就在于不知道責任是誰的，我們信誓旦旦地喊受人之托代人理財，最后不敢不兌付給人家，明明是市場出了毛病，不是經(jīng)理人的毛病，也不是自己有明顯過失，就是不敢不給人家兌付，原因就是不知道自己該做什么，不知道自己做到什么地步為止，界限不清楚。下一步要制定信托盡責指引，盡責首先要明責。明了責，作為受托人的信托公司，才能更好地履責盡責，進而實現(xiàn)擔責問責。

一是設立責任。信托設立的時候，一定要審查設立的目的、動機、財產(chǎn)來源，可以稱之為“三個正”，第一信托目的是否正當，第二財產(chǎn)是否正義，第三要求是否正確可行。這三個東西弄清楚了，基本上應該說信托設立責任就算是盡到了。二是盡調(diào)責任。就是對信托項目做實地調(diào)查，現(xiàn)場考證。從今年出的幾起信托風險項目看，大都是沒有做實地盡職調(diào)查，有的連項目有哪些都不太清楚。這樣出了風險，信托當然難辭其咎。

三是營銷責任。怎么樣賣？在哪賣？賣給誰？賣的時候說什么？風險解釋怎么做？有幾個環(huán)節(jié)，就像過馬路一樣，一慢、二看、三通過是不是做到了。第一展示產(chǎn)品，第二提示風險，第三看是不是合適購買的人群，然后再簽字畫押，有條件還要錄音錄像。把這些步驟走完了，誰騙得了人？如果說委托別人銷售的，委托銀行，要簽委托協(xié)議。現(xiàn)在客戶一鬧，既鬧信托又鬧銀行，不知道鬧誰，就是原始合同有毛病，銷售有問題。

四是管理責任。信托公司受托之后怎么管理資產(chǎn)財產(chǎn)，特別是融資信托，怎么看管資產(chǎn)去向使用？要有一套制度流程，明確看管責任和程序。就像貸款一樣，有貸前、貸中、貸后，像銀行一樣定期出貸后管理報告，跟蹤動態(tài)變化情況。

五是信息披露。就是要明確受托人向委托人定期披露其信托財產(chǎn)資金的運營信息，包括應披露信息的內(nèi)容、要點、環(huán)節(jié)、風險以及方式時限等，都要事先約定，嚴格遵循。

六是信托終止。終止的時候有什么責任，就是從生到死信托公司有什么責任。所以信托盡責指引不需要洋洋萬言，只要把關鍵幾條管住，明確每個環(huán)節(jié)做什么就可以了，到時候把盡責指引發(fā)給客戶，內(nèi)容如果具體嚴謹，客戶自然信任你了。

（二）經(jīng)紀責任。經(jīng)紀責任是信托公司接受委托，也就是信托成立后，必須明確的內(nèi)部責任。因為信托一經(jīng)成立，信托公司就是一個受托者，受托者內(nèi)部要有具體部門、項目經(jīng)理人、項目經(jīng)營部門。把這個責任劃清楚了，才能保證受托責任落地了。

明確經(jīng)紀責任，各信托公司都有自己的做法。我研究了一下，這個責任可以叫“三人行”制度，實質(zhì)是三線鼎立、分權(quán)制衡。每一個信托項目都要有個經(jīng)營團隊，這個團隊誰當頭不管，但是必須要有三個人，一個是項目發(fā)起人，一個是項目營運人，一個是項目報告人。發(fā)起人就是最先發(fā)現(xiàn)或提出這個項目的人，也是享受績效分配最多的人，這就要像銀行的客戶經(jīng)理或者信貸經(jīng)理一樣，明確他的盡責調(diào)查、立項和產(chǎn)品設計責任，這是防控風險的第一道關口。所謂營運人，就是組織產(chǎn)品銷售、資金歸集、劃付使用及全流程管理的人。還有一個報告人，就是跟蹤項目營運過程，按信息披露的約定，真實報送信息情況的人。信托公司如果這個“三人行”制度沒有制定，就不得貿(mào)然做業(yè)務。每一單業(yè)務，每一個項目，這三個人的名字要寫出來擺在總經(jīng)理、董事長的桌面上。這三個人應分別屬于部門的三條線，報告人可以是風險部門，運營人可以是評審部門，發(fā)起人可以是項目部門。

把這個東西做到了，你們這些董事長、總經(jīng)理就可以輕松許多了。你把責任傳導到了每一個人，讓這些人各盡其責、各守其職，事情不就好做多了嗎？現(xiàn)在你們累得不得了，什么原因呢？因為所有事情都壓在你一個人頭上，一單制、一人辦、一手清，你怎么做得了？今年我了解的幾個信托風險項目，大多是老總們直接做的，都說是銀行行長在我辦公室拍胸脯說的好項目，也沒空去做盡調(diào)，結(jié)果出了問題退的地方都沒有。就像九十年代海南地產(chǎn)問題，買一塊土地，退潮時是地，漲潮時是水，沒看到一個完整的現(xiàn)場。所以一定要實地做盡職調(diào)查，要相信眼睛不能只信耳朵，眼見為實，耳聽為虛，傳講為騙。所以，今年要專門制定一個辦法，就是經(jīng)紀責任指引。

（三）維權(quán)責任。信托誕生于中世紀，一千多年來生生不息，主要是得益于它有兩個不同于其他金融的獨特優(yōu)勢：一是可以保護受托人財產(chǎn)的獨立性，二是可以實現(xiàn)破產(chǎn)隔離。這兩個特點是信托的生命。市場經(jīng)濟最大的約束就是破產(chǎn)，能實現(xiàn)破產(chǎn)隔離的只有信托。與其說信托是一種金融功能、是一個金融產(chǎn)品，不如說是一種法律制度。正因為有破產(chǎn)隔離的法律定位，委托人才能放心地把財產(chǎn)委托給信托公司。信托財產(chǎn)不會因為委托人或受托人破產(chǎn)而被清算，它忠實于受益人，這是信托的實質(zhì)和核心。法國著名律師萊伯勒曾經(jīng)說過，信托是盎格魯撒克遜人的守護天使，它冷漠的、無所不在的陪伴他們，從搖籃到墳墓。意思是說，英國人一生離不開信托。英國法律規(guī)定，信托一經(jīng)設立，信托財產(chǎn)權(quán)就轉(zhuǎn)移給受托人了，這個產(chǎn)權(quán)受《衡平法》保護，而《普通法》下的原有產(chǎn)權(quán)在信托終止前就不能再行使了。這種信托財產(chǎn)的雙重產(chǎn)權(quán)屬性，使得信托財產(chǎn)得到了很大的保護，實現(xiàn)了破產(chǎn)隔離。我國實行的是單一產(chǎn)權(quán)制度，一產(chǎn)一權(quán)，再配一證。信托法規(guī)定信托財產(chǎn)僅僅是由委托人委托給受托人，人家是轉(zhuǎn)移，我們是委托，這就帶來了信托財產(chǎn)的模糊。怎么辦？這就需要引入信托財產(chǎn)登記制度。通過登記制度，來解決我們這個財產(chǎn)轉(zhuǎn)移不足的問題。一是通過登記明確這個財產(chǎn)的委托人、受托人和受益人，明確受托人獨立管理此項財產(chǎn)的權(quán)利。二是通過登記，將信息公示給信托相關人，使大家知道這個財產(chǎn)是做了信托的，不能再像原來一樣只看產(chǎn)權(quán)證是誰了。三是通過登記約定管轄法院，讓法院在信托設立之初即明了財產(chǎn)權(quán)已委托給受托人的事實，日后出現(xiàn)糾紛時即應尊重信托事實審判。這種判例多了，自然就成了普遍的遵循。從而使信托財產(chǎn)得到法律保護。前不久，我們與上海市政府談信托產(chǎn)品登記系統(tǒng)建設問題，核心是法院對信托事實的認定，明確一個法院受理。如果做到這一點，信托市場就大了，信托的商機就來了。無論是股份制企業(yè)、家族企業(yè)、家庭個人，只要追求財產(chǎn)獨立性和破產(chǎn)隔離，就會自然選擇做信托，那時候的信托就真正成了財富的守護天使。

（四）核算責任。就是讓信托公司明確告訴信托相關人，他們的受托財產(chǎn)及其收益，在信托公司都有真實的原始會計記錄。做到這一點，對信托公司信任程度就增加了。私人銀行都是這么做的，一人一戶。信托公司的核算責任，就是要分賬核算、分賬管理。具體地講：第一個是按性質(zhì)設科目。是固有財產(chǎn)還是信托財產(chǎn)；信托財產(chǎn)里是財產(chǎn)信托、資金信托，還是事務信托；資金信托里究竟是投資性信托，還是融資性信托等等，都要按照不同性質(zhì)分設科目核算。第二個是按產(chǎn)品設子目。也就是我們現(xiàn)在所說的項目，你得設出子目來，這樣讓受托人知道我的資金用到哪兒去了。第三個是按對象設臺賬。為每一個客戶設立一個獨立的臺賬。第四個是按照支付計流水。信托如果以這種方式進行核算，哪個客戶不肅然起敬？哪個客戶不恭維三分？把這幾個賬戶弄清楚，資金池自然就解決了。資金、財產(chǎn)、收益分得清清楚楚，每一筆的來源運用記得明明白白，賬擺在那里，賣者若沒問題，你不買者自負都不行；賣者若未盡責，你不賠也不行。這就是我們要練的內(nèi)功，今年要制定一個分賬核算的指引，指導大家把核算做好，把基礎打牢。

（五）機構(gòu)責任。所謂機構(gòu)責任，就是信托公司的責任，信托公司的責任就是董事會和高管團隊的責任。人家股東把資本投進來讓你打理，你這個董事會和高管層就要負起責任，這個責任就是維護公司穩(wěn)健運行，不發(fā)生負外部風險，以此促進股本價值最大化。這個責任的量化體現(xiàn)就是機構(gòu)評級，通過對一系列指標的考核，把公司的等級評出來，隱含就是把公司的價值評出來。

為了做好這項工作，今年將出臺機構(gòu)評級制度。每年評一次，評級結(jié)果要充分運用，機制就是兩個掛鉤。第一個與業(yè)務范圍掛鉤，第二個與董事會高管團隊去留掛鉤。與業(yè)務范圍掛鉤，就是采取負面清單辦法，規(guī)定評級不好的公司不能做哪些業(yè)務，也就是級別合適的公司具有與之合適的業(yè)務范圍，不是所有公司能做所有業(yè)務。

評級指標要科學，一般應涵蓋四個方面的內(nèi)容。第一個是實力指標，實力首先是資本，一個只有10億資本的公司，當然不能與擁有100億資本的公司一樣做業(yè)務。做生意講究將本求利，無本只能是套利，能讓你空手套白狼嗎？資本大就是財氣，就是底氣，有底氣就可以膽子大一點，可以多做點事兒。第二個是合規(guī)指標，就是要依法經(jīng)營守規(guī)矩。比如說八項機制，還有前面說的這些責任有沒有。第三個是風險指標。第四個是社會責任指標，最起碼的社會責任就是賣者盡責，風險不外溢。

這些指標定下來，高管的目標就明確了，要為提升機構(gòu)的得分而奮斗，這個評級得分需要全公司的共同努力，是以公司是否會對社會產(chǎn)生危害為標準的。打個不恰當?shù)谋扔鳎彩菍ι鐣θ祟愑形：Φ膭游锒家ζ饋恚瑢ι鐣θ祟悰]有危害的可以放養(yǎng)，雞鴨魚牛馬羊可以放，豺狼虎豹就要關起來。所以，信托的實力指標、合規(guī)指標、風控指標、社會責任指標，不要搞得比哥德巴赫猜想還復雜，那考核得過來嗎？信托公司搞不明白，監(jiān)管人員也搞不明白。要搞簡單明了管用的東西，以定量為主，定性為輔。為什么定量為主？免得大家扯皮、公關、尋租。只要大家把評級做實做高了，把實力做強了，業(yè)務有的是，商機有的是。有人說我們做大資本，可不可以上市？可不可以引進外資？我看都可以。證監(jiān)會對上市也很支持，將來注冊制了，更可以上。外資不僅可以引進，而且股比還可以放大。改革開放后首先能引外資的就是信托。電視劇《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》中就有一段講信托的，鄧小平看了榮毅仁先生設計的中國國際信托投資公司的LOGO后說，這個東西像兩扇窗戶，就是對外開放的窗戶，可以多引進外資。在全面深化改革的今天，信托更應該深化改革，擴大對外開放。當然也得履行審批程序。

在業(yè)務細分領域，可以通過深化改革，設立全資專業(yè)子公司做專做精。比如家族信托子公司、并購信托子公司、海外信托子公司、專業(yè)銷售子公司。有人一提業(yè)務范圍就說什么基金、資管公司比我們大、比我們活，什么泛資管、泛基金。其實錯了，資管、基金大都遵循的是信托法，你這個正字的信托公司不去講泛信托概念，反而妄自菲薄，這是缺乏自信的表現(xiàn)。再說與銀行合作，有的只知道當“托兒”，為銀行信貸做通道，不知道幫銀行做資產(chǎn)證券化、做不良資產(chǎn)處置、做企業(yè)兼并重組？這些都是信托的業(yè)務范圍。對信托來講，不管人家是夏天、秋天還是冬天，信托永遠有春天。有春天就有生機，就有商機，當然還有玄機。這個玄機就是你的技術(shù)技巧，有沒有做好這個業(yè)務的真實本領，有沒有這個金剛鉆，否則的話你只能過冬天、貓冬寒。

還有一個機構(gòu)責任就是聲譽風險，這也是董事長和總裁的責任。今天早上，我和記者朋友們談了一些信托公司的媒體報道情況。記者們說信托公司出點事總是找不到說話的人，所以往往一邊倒說信托公司不好，這是一個系統(tǒng)性缺陷。許多信托公司沒有輿論管理部門或崗位，銀行自從2009年出臺了聲譽風險管理指引之后，都建立了機制，信托這塊確實是好話沒人說，壞話沒人辨。今后信托公司要明確一個媒體聯(lián)系或公共關系崗位，這個崗位要二十四小時暢通，特別是要告訴客服部和值班室，凡有輿情要第一時間應對，加強與媒體的聯(lián)系溝通，主動發(fā)聲、主動出擊、主動作為。同時，還要加強與研究機構(gòu)的聯(lián)系，搞幾個智庫型的信托研究合作單位，支持他們對信托理論的研究，提升層次，連通媒體。這樣從理論和輿論上同步作為，信托的形象就打造出來了，不然我們再富也就是一個“土豪”，成不了貴族。

（六）股東責任。股東責任是什么，股東最大的責任就是承擔風險損失，絕不僅僅是賺錢。當然，不能賺錢的話股東也不會來。要想只賺不賠，或多賺少賠，就得做持續(xù)支持的股東，做負責任的股東。從信托來看，股東責任可以進一步細化為四個責任。一是維護公司獨立性。不要因為你出了錢或者你是大股東，就把公司當成你的兒子、孫子隨意處置，當作你的融資窗口，當做你的附屬，那不行。要知道它是有“格”的，這個“格”就是獨立法人資格，是獨立的金融機構(gòu)。每個股東都負有維護公司獨立性的責任。二是看管好公司董事會、監(jiān)事會。這是股東的責任，把這“兩會”看好，其他別的不要越俎代庖，不要越權(quán)指揮，更不要越權(quán)操作，讓“兩會”人員勤勉盡責、奉公守法就可以了。三是承擔風險損失。你選的董事會、經(jīng)營班子，董事會聘的高管層出了毛病該你負責，損失該你承擔，所以你要負這個責任。四是承擔恢復與處置計劃安排。要寫生前遺囑，機構(gòu)死了股東還在，誰來幫機構(gòu)退出，這是股東的責任。

為推動股東履職盡責，從今年起，信托公司要研究推行“四實制度”。哪四實呢？第一個叫股東實名制，信托行業(yè)現(xiàn)在有些股東不是以自己真實身份出現(xiàn)的，而是由別人代持，今年要進行普查，還股東真實面目。第二個叫資本實繳制，就是資本金要真實，并且要真金白銀，核清來源。第三個叫資產(chǎn)實價制，就是公司的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、凈資本，以及相關盈虧是不是按公允價值計算的，有無弄虛作假、隱匿變價問題。第四個叫損失實銷制，損失是不是實事求是的、據(jù)實核銷了，這是最關鍵的一點，每一年對信托公司進行評級要有這一條。如公司資本金100億，經(jīng)營下來實際虧損，當年虧損了10億，對不起不要掛賬，如果沒有其他的準備可以對沖的話，資本金就變成90億，不準資本虛高，一邊是高資本、一邊是高虧損掛賬，造成有股權(quán)無股本的問題。這一條要告訴事務所，哪個事務所做不到這一點，就不能進信托行業(yè)。大家在聘事務所的時候要先告訴他，我的資本要根據(jù)損失情況進行實際核銷的，你做不了就別做了。為此，要盡快把信托公司的資產(chǎn)減值辦法完善起來，與銀行一樣，出現(xiàn)不良資產(chǎn)就要按風險類別計提減值準備。當前可以按公司主動延期兌付的時間來劃分。比如說逾期延付三個月的提20%，半年沒兌的提50%，一年沒兌的提80%。減值部分先遞減公司資產(chǎn)，再減資本。以后這個風險化解了，沒有損失，就再撥補回來。因為只有如此，沖減了資本，平倉割肉了，股東才會感到疼，才會更好地負股東責任。

（七）行業(yè)責任。行業(yè)責任是什么？就是信托公司集體的責任，就是維護全行業(yè)的穩(wěn)定。全行業(yè)的穩(wěn)定是68個信托公司的共同責任。去年提出來要建立信托保障基金，這只是維護行業(yè)穩(wěn)定的一個工具，它的責任在哪里？責任在我們每個信托相關者，也就是說每個信托相關者都要認購支持保障基金。這個基金是認購不是認繳，不是計提，更不是投保，具有鮮明的信托行業(yè)特征，主要表現(xiàn)在四個方面：第一是互助性，就是同業(yè)互幫互助，你幫我、我?guī)湍悖纬蓭头鼋y(tǒng)一體。第二是投資性，就是不改變出資人的權(quán)益，本金和本金所產(chǎn)生的收益都歸認購者所有，所以融資性信托里面，融資者認購的本金和利息都是他的，只不過我們把他的收益率固定下來而已，就是一年期存款同期同檔利率，叫固定回報率產(chǎn)品。如果說你投資高收益產(chǎn)品還有風險，你規(guī)避了風險，當然也要犧牲點風險收益了，魚和熊掌不能兼得，于法于理于義都是講得通的。第三是有償性，就是用這個錢是有償?shù)模怯薪栌羞€，還要收利息的，從而保證基金的保值增值。第四是懲戒性，誰用這個基金誰就得承諾接受管制，承諾機構(gòu)重組、破產(chǎn)重整以及清算都要由基金管理公司主導。

建立信托保障制度，是一種全新的制度安排，是構(gòu)建市場化維穩(wěn)機制的有效嘗試。對此，財政部、工商總局、法制辦等許多部門都給予了大力支持，今天出臺的基金管理辦法，就是與財政部共同起草、共同發(fā)布的，我們信托公司也都滿懷熱情，積極支持，踴躍行動。要說明的是，這個制度安排分兩個層次，一個層次叫保障基金，這個基金的決策機構(gòu)是理事會，理事會擁有基金認購、使用、管理、分配四大權(quán)利，理事會組成成員由68家信托公司選舉產(chǎn)生，日常運行以信托協(xié)會為依托。第二個層次叫基金管理公司。基金公司是受托經(jīng)營受托管理基金的實體。所以說基金公司相當于信托公司，它現(xiàn)在115億資本金相當于是固有信托，以后受托管理的基金相當于是資金信托，這兩個賬要分開管。基金只能用到信托公司身上，不能投向市場。如果說信托公司的受托業(yè)務叫信托的話，基金公司的受托業(yè)務就是再信托了。這種安排與68個信托兄弟都有直接關系，所以大家要倍加珍惜愛護，共同管好基金，共同關愛基金公司。

（八）監(jiān)管責任。監(jiān)管責任是什么？就是防范化解風險。具體地講有4項責任。一是防范風險。防范就是把好入口關，從準入開始，所以高管資格、機構(gòu)設定、業(yè)務范圍要先審查后準入。這一關口失守，監(jiān)管者就要負責，就要被問責。這個準入事項，我們將逐步減少，去年，就放了業(yè)務范圍項下的產(chǎn)品準入，將信托產(chǎn)品審核制改成了報告制，放寬產(chǎn)品準入，但要加強事中事后監(jiān)管，實行負面清單辦法，對于不合格產(chǎn)品、違規(guī)產(chǎn)品，監(jiān)管者具有隨時叫停的權(quán)力，產(chǎn)生負面后果，或者有違規(guī)行為的，可以列出負面清單，逐單先審，或從嚴處罰，強化成本約束和風險約束效應。二是發(fā)現(xiàn)風險。這個是監(jiān)管者的又一責任。如果信托公司出了毛病你沒有發(fā)現(xiàn)、沒有報告，監(jiān)管人員就難辭其咎。發(fā)現(xiàn)風險就像醫(yī)院一樣，給做體檢，出一份病癥清單，這份清單既要全又要準，還要提出治療建議，及時送達當事人。三是評估風險。發(fā)現(xiàn)的風險究竟多大，你得量化出來、計量出來。這個風險有多大、資本有多少，還得預判其趨勢和后果，評估公司的風險對沖能力，提出應對建議。四是處置風險。處置有多種方式，監(jiān)管者對風險的處置主要是組織協(xié)調(diào)。組織處置風險不是讓自己處理，因為你沒錢、也沒股權(quán)，但你要拿方案并推動實施。從現(xiàn)在來看，我們有了一個工具——保障基金。使用保障基金當然要基金理事會決定，但監(jiān)管拿意見。過去，由于沒有這個工具，我們往往都是保守療法，甚至自覺不自覺地幫助隱匿風險，后延風險，躲避風險，擔心揭示一個風險引發(fā)更大風險。現(xiàn)在不需要躲藏了，躲什么躲，那是去年的我。正如胡適有首詩寫的一樣:“天上風吹云破，月照我們兩個，問你去年時，為何閉門深躲，誰躲誰躲？那是去年的我。”今后我們不需要躲了。發(fā)現(xiàn)風險就揭示出來，公司處置不了，就由基金公司幫助處置。不要諱疾忌醫(yī)，要敢于刮骨療毒，以求痊愈。

同志們，今天我講的八項責任是相互遞進連貫的，從信托設立、內(nèi)部管理，到公司股東、行業(yè)群體和外部監(jiān)管，都粗淺地提示了責任定位，提請大家研究討論，逐一細化。如果大家能夠恪盡職守，各負其責，我們信托業(yè)的內(nèi)功就會練好練強，就一定能在新常態(tài)下獲得新發(fā)展。

謝謝大家！

第三篇：貴視傳媒簡介

貴視文化傳媒有限公司介紹

GuiShiCulture Medla Co.,LTD

一、貴視文化傳媒有限公司簡介

貴視文化傳媒有限公司（以下簡稱“貴視傳媒”，網(wǎng)址是）是由貴州媒體人組成的一家承接“媒體整合資源營銷傳播，各類活動策劃、公關策劃，廣告代理、平面設計、視頻制作與發(fā)布，網(wǎng)站建設與維護、電子商務策劃及品牌網(wǎng)絡營銷的新型傳媒公司。

二、貴視傳媒合作媒體

1、國家級網(wǎng)媒：新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)、中國網(wǎng)、光明網(wǎng)、百度、新浪、騰訊、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易。

2、商業(yè)網(wǎng)媒：商界在線、今訊網(wǎng)、都市新聞網(wǎng)、山東在線、北京熱線、香港新商報官網(wǎng)、長春熱線、熱點資訊網(wǎng)、城市文化網(wǎng)、中國商業(yè)期刊網(wǎng)、百歌新聞專線、首頁網(wǎng)、金融品牌網(wǎng)、經(jīng)濟瞭望網(wǎng)、貴州網(wǎng)。

3、省級網(wǎng)媒：金黔在線、爽爽貴陽網(wǎng)、貴陽網(wǎng)、西部視線、民族新聞網(wǎng)、黔城似錦網(wǎng)、貴州網(wǎng)。

4、省級紙媒：貴州民族報社、貴陽晚報、貴州都市報、貴州商報、黔中文化

三、貴視傳媒范疇

（一）、主營業(yè)務：

1、網(wǎng)絡媒體整合營銷

（1）、企業(yè)品牌網(wǎng)絡營銷：各大新聞網(wǎng)站/微博/微信宣傳、軟文推廣、人物專訪宣傳、網(wǎng)絡公關策劃。

（2）、為企業(yè)提供電子商務項目策劃、整合推廣策略等服務。

（3）、網(wǎng)站建設及維護：各種企業(yè)網(wǎng)站建設與維護。

（4）、企業(yè)域名（互聯(lián)網(wǎng)商標）代理注冊、代理購買、代理出售等域名交易服務。

2、視頻拍攝制作

（1）、企業(yè)宣傳片拍攝制作。

（2）、微電影拍攝制作。

（3）、MV拍攝制作。

（4）、劇本撰寫、改編。

（5）、企業(yè)新聞活動記錄。

（6）、視頻專題訪談。

（7）、婚慶拍攝制作

（二）、其他業(yè)務:

1、廣告設計制作：企業(yè)廣告設計，噴繪、海報、名片、LOGO（標志）、校徽、雜志等設計。

2、為企業(yè)量身策劃各種促銷活動執(zhí)行方案，為企業(yè)提供微營銷、創(chuàng)意營銷方案。

3、提供禮儀模特、活動促銷兼職人員服務。

4、承接企業(yè)文化建設，如企業(yè)歌曲、辭賦定制和形象代言人等服務。

5、人物品牌推廣：明星簽約包裝、明星/歌手品牌形象推廣，專集/單曲作品定制。

6、演藝活動：明星代言、明星演出、演藝經(jīng)紀。

四、貴視傳媒公司優(yōu)勢分析

1、眾多媒體合作

（1）、國家級網(wǎng)媒：新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)、中國經(jīng)濟網(wǎng)、中國網(wǎng)、光明網(wǎng)、百度、新浪、騰訊、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易。

（2）、商業(yè)網(wǎng)媒：商界在線、今訊網(wǎng)、都市新聞網(wǎng)、山東在線、北京熱線、香港新商報官網(wǎng)、長春熱線、熱點資訊網(wǎng)、城市文化網(wǎng)、中國商業(yè)期刊網(wǎng)、百歌新聞專線、首頁網(wǎng)、金融品牌網(wǎng)、經(jīng)濟瞭望網(wǎng)、貴州網(wǎng)。

（3）、省級網(wǎng)媒：金黔在線、爽爽貴陽網(wǎng)、貴陽網(wǎng)、西部視線、民族新聞網(wǎng)、黔城似錦網(wǎng)、貴州網(wǎng)。

（4）省級紙媒：貴陽晚報、都市報、民族報社、人民日報、法制在線、商報、黔中文化報。

2、人才資源儲備豐富

運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專業(yè)、豐富經(jīng)驗的廣告創(chuàng)新型人才，其中有高級的美工設計師、資深的文案策劃、頂級的視頻特效制作、攝影團隊、計算機編程師，這樣一支專業(yè)的人才隊伍，具有無限的商業(yè)價值和發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀儞碛袌笊纭⒕W(wǎng)站媒和廣告公司運營和印刷公司運營成熟以及成功的運營管理經(jīng)驗，投資文化傳媒公司的設想有了成為現(xiàn)實的保證。

3、社會公共關系資源豐富

擁有一定數(shù)量并且相對穩(wěn)定的客戶群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告，合作的運營，其社會影響力大、知名度響、認可率高，發(fā)展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現(xiàn)有廣告市場的空白，給廣告客戶們提供更廣范的業(yè)務范圍、更專業(yè)的特色服務。

第四篇：王才貴老師講座觀后感

觀王才貴教授講座有感

“今天,我之所以來這里就是要說明一件事情，請各位老師這一輩子務必要記住一件事：教育是非常簡單的事教育是非常輕松愉快的事，要培養(yǎng)人才是不費吹灰之力的事。所謂的老師要有愛心、恒心、耐心，這些三心兩意是不需要這么強調(diào)的，我們只要了解教育的本質(zhì)。本來一個孩子他就是那樣的純真純潔，他的品德我們只要不破壞他就很好了。本來一個孩子生下來潛能無窮，我們只要不障礙他就不錯了。所以，有許多老師；有許多家長一直在殘害一直在障阻我們的孩子，所以使我們國家沒有人才，從今以后不要再那么努力了千萬、千萬；拜托、拜托。”這是王才貴教授說的話，從中就可以看到我們教育存在很多的問題是值得我們深思反省的。我親自經(jīng)歷了小學、初中以及高中階段，還有大學階段。我主要說說小學階段中出現(xiàn)的問題。

提起小學，對于絕大多數(shù)的學生來說，首先想到的詞匯便是“補習班”。我所說的補習班的概念相對寬泛，包括數(shù)學、英語、樂器、舞蹈、繪畫等等。眾多的家長都有自己的一套教育理念，但是絕大部分都將自己的孩子當成了“軍備競賽”的載體，其中又以奧數(shù)尤為突出。每個地區(qū)都有所謂的重點學校，而為了“重點”二字，諸位家長可謂爭得頭破血流。在他們心里，一個理念根深蒂固：考入重點中學便保證了孩子的一路高升——重點小學，重點初中，重點高中，最后進入一本大學。而這一切的開頭，便是讓孩子在小學階段就領先于同齡人。奧數(shù)被過分地強調(diào)，因為國人覺得數(shù)學是最鍛煉思維的科目。而會一門樂器或者精于一種藝術(shù)形式則是孩子“全面發(fā)展”的體現(xiàn)。另外兩個我認為非常巨有代表性的詞語便是“背課文”與“寫作文”。我還清晰地記得每次語文課講新課文之前，我做的第一件事一定是翻到課后習題部分，尋找有無“背誦全文”或者“背誦XX自然段”等字眼。如果沒有的話，我就會長吁一口氣，剎那間心情大好。同樣的，每天老師布置作業(yè)的時候，我也會提心吊膽地期盼不要有任何關于“作文”的詞語出現(xiàn)。作為傳輸中華文化的重要載體，語文課給我留下的印象居然僅僅是對這兩個詞語的恐懼，我想這確實是一種悲哀。那些過分強調(diào)傳授知識和技能，強調(diào)知識的熟練程度，大多采取過度學習、強化訓練的手段，把學習局限在課本范圍內(nèi)，致使學生無暇參與課堂以外的、各種對發(fā)展智力十分有益的活動，從而出現(xiàn)知識面狹窄，高分低能的局面，使得大批的學生不堪重負，因此厭學、逃學等現(xiàn)象出現(xiàn)。所以我很贊同王教授說的，第一個辦法是降低我們的科學教材程度，適合兒童，讓他學得很高興，以至于培養(yǎng)思考的興趣，第二個辦法，從小就是提升他學習的能力，讓他也能夠應付高度的數(shù)學教材，我們只有這兩個辦法，如果不采取這兩個辦法之中的任一個辦法，像現(xiàn)在我們的教育，那是殘害兒童的。

我個人認為在兒童時期可以增強學習快感，培養(yǎng)直接興趣；明確學習目的，培養(yǎng)間接興趣；利用孩子的好奇心，培養(yǎng)學習興趣；創(chuàng)立有利于學習興趣培養(yǎng)的外部環(huán)境。

王自芳（201013201737）

10級藝術(shù)設計（專升本）

廣西師范大學職業(yè)技術(shù)師范學院

第五篇：假如我會克隆 楊貴松

假如我會克隆，我要克隆一個地球，因為現(xiàn)在的地球已經(jīng)不再是以前那個漂亮的地球了，已經(jīng)被人類污染了。現(xiàn)在科技越了，不管是經(jīng)濟海地區(qū)，還是欠部。每一座城市立著一排排高

來越發(fā)達發(fā)過的沿發(fā)過的西都已經(jīng)聳樓大廈，以前的生機勃勃，讓所有的地球人都能健康、快樂地生活，讓它更好的造福于我們的子孫后代。但現(xiàn)在當務之急就是好好地學習，不能白白地浪費青春。

如果我會克隆，我一定要克隆一個地球。古時候有個文學家叫做司馬遷地說過：“人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛。”。因此，我一定要盡自己所能，去做一些有利于社會的事。作為中國人，我們一定要為人民利益而死，不能虛度此生。同學們，為了美好的明天，讓我們加油吧！讓我們努力吧！

（作者：楊貴松）一座座工廠，一條條川流不息的高速公路。但環(huán)境卻被汽車排出的廢氣、工廠排出的廢氣（二氧化碳、二氧化硫等）、廢渣、廢水給污染了，還有建房需要伐木，地球上的森林已經(jīng)在不斷地減少了，露出一片片黃土地，有的黃土地已經(jīng)成為了荒漠，甚至沙漠。以前清澈見底的河流，現(xiàn)在已經(jīng)變得渾濁不清了，地球已經(jīng)漸漸變得衰老了，不堪重負了。

假如我會克隆，我一定克隆出一個漂亮的地球，使地球恢復