第一篇：第三季度城市管理工作講評(楊貴)定稿

全力以赴 再上臺階

努力提升我區城市管理工作水平

—在全區第三季度城市管理工作講評暨 控違拆違集中整治行動動員大會的講話

區人民政府副區長

楊貴（2011年11月4日）

同志們：

經區委、區政府研究決定，今天召開全區第三季度城市管理工作講評暨控違拆違集中整治行動動員大會，這既是一次工作總結部署會，也是工作加壓會，更是年底前的攻堅動員會。根據會議安排，我先就第三季度的城市管理工作進行講評。

一、肯定成績，堅定信心

自城管體制改革以來，在區委、區政府的正確領導下，全區上下以深入開展打造“宜居雨湖”市容環境百日整治活動為契機，凝心聚力，全力以赴，全區的城市管理工作取得了階段性的成績，城市管理體制基本理順，城市管理意識逐步增強，市容環境明顯改觀。全區在城市管理工作方面著重抓好了以下四個方面的工作。

1、抓管理，逐步理順城市管理體制。實行城市管理“一把手”工程，初步建立了“兩級政府，三級管理，四級網絡”的大城管格局，城市管理體制逐步理順。一是落實責任。落實了城市管理工作領導 責任制，建立了區級領導和區直各部門“定點包抓”制度，區級領導親自帶隊調研，親自安排部署，親自參與整治，親自督促檢查，切實解決了一批城市管理工作中的熱點難點問題。各鄉、街道按照“屬地管理”原則，強化舉措，明確職責，狠抓各項任務的落實，做到了領導到位、責任到位、力量到位。城管委各組成部門按照“誰主管、誰負責”的原則，依法履職、主動作為、加強溝通、配合密切，形成了城管工作的合力。二是完善制度。先后制定實施了《雨湖區城管體制改革實施方案》、《雨湖區城市管理工作考核獎懲辦法（試行）》和《雨湖區“做文明使者，創宜居雨湖”文明勸導活動工作方案》，建立健全了城市管理協調、督查和考核機制，城市管理工作有章可循。落實了“門前三包”責任制，各鄉、街道按照“門前三包”責任制的要求，與門店業主簽訂了“門前三包”責任書。創建了韶山路、建設北路、車站路、雨湖路等四條“門前三包”示范街道。三是組建隊伍。按照“上下聯動，重心下移”的要求，充實了城市管理委員會辦公室的工作力量，組建了區城市管理市容市貌執法大隊、區控違拆違執法大隊、鄉（街道）城市管理綜合執法中隊，將50名行政執法人員、18名環衛管理人員充實到各鄉、街道，基層城市管理力量和執法力度明顯增強。

2、抓宣傳，營造良好的工作氛圍。以“宜居雨湖”為主題，通過多方位、多層次的宣傳，城市管理工作深入人心。一是開展形式多樣的宣傳活動。多個部門聯合，每天出動4臺宣傳車進行巡回宣傳；組織發放文明倡議書和溫馨告示3萬多份；在電視、湘潭日報、網 絡等主流媒體報道城市管理工作100余次；通過出宣傳欄、掛橫幅、貼標語等形式，使宣傳活動深入社區、村、企事業單位、居民小區，取得了潛移默化的宣傳效果。二是開展文明勸導活動。舉辦了兩期文明勸導員培訓班，組織動員全區機關干部按照“三包”（包路段、包任務、包效果）的要求，在主要路口、主要時段對橫穿馬路、亂擺攤擔、占道經營、亂扔亂丟等不文明行為進行勸導，培育市民文明習慣，增強市民城市意識。團區委成立了志愿者服務隊和“雷鋒號”便民利民工作站，組織志愿者每天進行文明勸導，及時幫助群眾解決問題。三是開展市民素質教育。大力開展了以“共同關心雨湖前途、共同維護雨湖形象、共同推動雨湖發展”為主題的社區大講堂活動，營造出良好的社會氛圍。

3、抓整治，市容市貌有較大改觀。全區上下按照區委、區政府的要求，狠抓各項工作的落實，“百日整治”行動初顯成效。一是狠抓市城管委交辦任務的落實。將市城管委交辦的任務進行了細化、量化，做到責任到人，任務到人，并對落實情況進行跟蹤檢查。全區對34處垃圾存放點和河道內垃圾進行了集中清理。對一大橋兩側、砂子嶺周邊等重點難點地段進行了集中整治，拆除了河西河道內和金湘潭門前的違法建筑。加強了對農貿市場的整治，八仙橋、民主路、建設北路等農貿市場明顯改觀。規范了主要干道的夜市經營行為，實行定點經營，嚴格按照規定時間開市、收市，對不具備條件的夜市予以取締。二是狠抓綜合整治和環衛保潔工作的落實。對韶山路、建設北路、車站路等主次干道市容市貌進行了綜合整治，及時處置占道經營、超店堂經營、流動攤擔和亂擺亂掛等現象。加大了主次干道的清掃保潔力度，實行全天候保潔，保持了主次干道的清潔衛生。三是各鄉、街道集中抓好重點難點問題的落實。窯灣街道重點整治了迎賓西路，加強了日常管理。中山路街道對大湖街亂擺攤點、占道經營、超店堂經營進行了整治。平政路街道對一大橋下兩側和辦事處門前一段連續組織了10多次的整治行動。云塘街道重點抓好了熙春路延長線的集中整治，對4處違法搭建進行了拆除。雨湖街道以取締和平路占道經營為突破口，以點帶面，在每個社區打造一個“亮點”工程。廣場街道取締了建設北路五醫院門口馬路市場。昭潭鄉集中整治了立竹路、南嶺南路、金砂路“臟、亂、差”的現象，解決了南嶺南路10多年來道路堵塞、車輛不暢通的現象。護潭鄉整治了柏蔭路和原柴油機廠門前菜市場。先鋒鄉清運了麻園里陳年垃圾，解決了垃圾亂堆亂放的問題。

4、抓投入，城市基礎設施建設逐步完善。各級各有關部門積極爭取，加大投入，城市基礎設施得以進一步完善，城市形象不斷提升，城市服務功能不斷增強。區建設局籌措近600萬元資金對30條小街小巷進行了提質改造，疏通下水管道17萬米，植樹15萬株，游園鋪設草皮350平方米，更換維修下水井蓋120余個，擺放花卉1.2萬盆。區環衛所籌集資金50余萬元，安裝移動式垃圾箱100余個。雨湖路街道自籌資金，設立砌磚式垃圾箱20余個。

二、對照目標，找準差距

經過全區上下的共同努力，我區第三季度城市管理工作有成效、有力度、有亮點，城市面貌有了明顯的變化，取得了明顯的進步。但是，對照區委、區政府提出“半年大變樣，全市爭第一”的要求，離我們的期望目標，還有一定差距。主要存在四個方面的問題。

1、個別單位思想認識不夠。一是抓城市管理工作的時間和精力不夠。與區委、區政府高度重視城市管理工作形成鮮明反差的是，少數單位對城市管理工作認識不夠，沒有集中全力，沉下心思，狠抓城管工作的落實，大部分時間忙于其他事務，對城市管理工作應付了事。個別單位“等、靠、要”思想嚴重，工作依賴性強，對轄區內城市管理該做什么、怎樣做，重點不清，目標不明，工作的主動性沒有充分發揮。二是抓基層的工作力度不夠。部分鄉、街道沒有利用考核、督查等行之有效的手段來強化社區（村）的城市管理工作，社區（村）等基層組織的力量沒有充分調動，無法形成整體聯動的城市管理工作格局。三是執行力不夠。部分單位對市城管委督辦和區城管委交辦的任務拖拖拉拉，沒有按時按質完成。對“插花”地帶的城市管理工作不是爭著去完成，而是相互推諉，工作得不到落實。

2、重點問題仍未得到根本解決。一是背街小巷衛生狀況不容樂觀。沒有落實24小時保潔制度，垃圾無人清運，亂貼亂畫、亂擺亂放等現象沒有得到根本解決，背街小巷“臟、亂、差”現象較為嚴重，人民群眾反映強烈。二是主次干道仍需整治。車輛亂停亂放、人車混行、違章行駛等現象突出，占道經營、超店堂經營等現象屢禁不止。三是城郊結合部狀況令人堪憂。潭衡路、潭邵路、護潭廣場等 城郊結合部整體形象沒有得到根本改觀，城郊結合部的城市管理工作進展緩慢，鄉村衛生狀況不盡人意。四是重點行業、重點地段問題仍然突出。農貿市場規范管理尚未完全到位，“五小”衛生狀況不符合要求，對定點外經營夜市的取締力量不夠，自發性群眾休閑娛樂場所缺乏管理，渣土沙石拋灑污染路面現象時有發生。

3、長效機制尚未建立。一是制度的設計尚需完善。在城市管理中仍然存在管理體制不夠健全、保障機制不夠完善、綜合執法乏力等問題，城市管理工作治標不治本，還未完全擺脫“頭痛醫頭”、突擊整治和反復回潮的尷尬局面。二是宣傳工作不深入。廣大人民群眾對城市管理工作不理解、不支持，城市管理工作仍然停留在依靠干部職工的層面，宣傳造勢工作沒有達到預期效果，人民群眾的積極性不高，參與度有限，沒有形成打一場“群眾性”城市管理戰役的良好局面。三是處罰不到位。不少門店“門前三包”流于形式，沒有得到認真貫徹落實，處罰力度明顯不夠。對亂丟亂扔、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂停亂靠、亂擺攤點等現象缺乏行之有效的處罰措施，對不文明個人、不文明行為沒有及時予以曝光。

三、突出重點，強化措施

城市管理是一項長期性、綜合性、政策性、群眾性、實踐性、流動性很強的社會系統工程，點多、面廣、線長，工作量大，必須長期抓、抓長期。鞏固和深化我區城市管理工作成果，這不僅是現代文明城市建設的要求和人民群眾的期盼，也是落實科學發展觀，構建“宜居雨湖”的需要，更是每個城市管理者的職責追求，各級各 部門必須戮力同心，精心組織，周密部署，確保順利推進，力爭第四季度城市管理工作實現 “保三爭二”的目標。

1、強化工作理念。提升城市整體形象，打造“宜居雨湖”，是區委、區政府對城市管理工作的總體要求，是硬指標、硬任務，各級各部門必須無條件堅決加以完成。通過前一階段卓有成效的工作，我區城市管理工作取得明顯進步，但問題依然存在，各級各部門要進一步增強責任感和緊迫感，把思想認識統一到區委、區政府的決策部署上來，徹底改變疲于應對的工作局面，拿出攻堅克難的信心和勇氣，牢固樹立起“四個”工作理念（抓城市就是抓發展、抓民生的理念，抓城市要有高起點、嚴要求的理念，抓城市要有精細化、專業化的理念，抓城市要有以人為本的理念），主動作為，大膽作為，以更加奮發有為的精神狀態、扎實有效的工作舉措和求真務實的工作作風，發動群眾、依靠群眾，打一場全民參與的城市管理工作攻堅戰。各級各部門主要負責人要親自抓，定期聽取工作匯報，研究部署工作，每月對城管工作進行講評；分管負責人要具體抓，要深入基層調查掌握情況，加強督查，狠抓各項具體工作的落實。

2、強化工作重點。各級各部門必須按照區委、區政府的總體部署，對照職責要求和責任劃分，找準差距，對癥下藥，切實采取過硬的措施，認真抓好以下幾項重點難點工作的落實。一要切實抓好主次干道的整治。扎實開展好主次干道市容秩序和交通秩序專項治理，尤其是要下定決心，加大力度，動員各方面力量，采取過硬的措施，嚴厲查處占道經營、超店堂經營、亂停亂靠等現象。行政執 法局要牽頭組織工商、公安、稅務、建設等部門和鄉（街道）、社區，采取先“整”后“促”的方式，集中開展為期半個月的集中整治行動，重點將韶山路、建設北路打造出整體形象，成為全市的“示范”街道。在整治工作初見成效的基礎上，行政執法局要在韶山路、建設北路劃分責任區，將具體責任和任務落實到每一個城管隊員，實行“實名制”管理，并將整治結果與個人年終績效考核掛鉤。鄉（街道）、社區（村）也要按照“實名制”管理的要求，做到責任到人，任務到人。同時，要加大對城區主次干道的清洗力度，保持路面的清潔。二是切實抓好背街小巷的整治。各鄉（街道）、社區（村）要對背街小巷實行“包干到人”，加大投入，完善市政基礎設施，增加清掃保潔人員，加大保潔力度，落實24小時保潔制度。對背街小巷、居民小區的門店招牌、橫幅、小廣告殘標要集中整治，加大日常巡邏力度，對亂懸亂掛的行為要及時制止。每個社區（村）要選擇2條背街小巷進行全面整治，一個月之內抓出成效，凸顯出“亮點”，并在此基礎上，以點帶面，切實改造好背街小巷。三是切實抓城郊結合部和鄉村的環境衛生整治。按照城區保潔的標準，集中開展城郊結合部環境衛生專項整治行動。通過專項整治，進一步加快城市基礎設施建設步伐，完善市政公用環衛設施配套建設，全面落實環境衛生清掃保潔制度。全面啟動鄉村保潔工程，重點對村道、農村居民點進行集中清掃，設立固定的垃圾收集點，消滅衛生死角，改善鄉村容貌。四是切實抓好重點行業、重點地段的整治。在已劃定的夜市經營區域，嚴格按照規定時間開市、收市，鄉、街道負責日 常監管，對不具備條件的夜市和定點經營之外的夜市，堅決予以取締。行政執法局、商務局、農貿市場所在鄉、街道要開展針對農貿市場的專項整治行動，進一步規范農貿市場的管理。對八仙橋市民自發性休閑娛樂場所、潭城手機貼膜市場，相關部門要組織現場查看，加強管理，拿出具體整治方案。

3、強化工作方法。一是群管群治的方法。必須充分調動各級組織、廣大干部和人民群眾的積極性，構建群管群治的機制。嚴格按照市城市管理專題會議的要求，落實聘請市容環境監督員的舉措，聘請500名市容環境監督員參與城市管理，通過對街頭不文明行為實行嚴管重罰，促進城市管理水平的提升。二是常抓不懈的方法。對于城市管理，各級各部門一定要堅持做到長期保持、時時保持，要戒除厭煩情緒，持之以恒、常抓不懈。同時要加強日常管理，特別是各街道（鄉）、社區（村）要發揮好基礎性作用，強化監管，嚴防問題積少成多，積重難返。三是宣傳造勢的方法。圍繞“城市是我家，愛護靠大家”這一主題，從曝光、勸導、行動、論壇等四個方面著手，營造“大家管理城市、大家愛護城市”的良好輿論氛圍。團區委、區教育局、區婦聯等部門要加強聯動，在學校、廠礦、園區、建筑工地、社區廣泛開展宣傳教育。特別是區教育局一定要充分利用資源優勢，發動學生，動員家長，認真做好宣傳造勢工作。四是建立長效機制的方法。下階段，要從“治本”的角度，為城市管理作長遠打算。各牽頭部門要就亂貼亂掛、亂停亂放、“門前三包”、夜市管理、渣土運輸等城市管理工作中的重點難點問題，拿出從根 本上解決問題的子方案，提交城管委研究決定。并嚴格按照子方案的要求，狠抓落實，形成長效機制。

4、強化工作舉措。一是加大投入。盡可能為城市管理、購買城管執法車輛、設施建設和環衛保潔提供資金保障。各鄉、街道要圍繞中心，服務大局，不能只顧眼前，只算小賬，要克服困難，想方設法為轄區內的保潔工作、背街小巷的基礎設施建設提供經費。二要狠抓考核。區城管辦要進一步完善考核機制和考核辦法，要求近期內以補充文件的形式提交城管委討論，盡快予以下發。要將處罰對象由最后一名擴大至最后三名，并要加大處罰力度。對市級明察暗訪排名靠后的單位，主要責任人要承擔相應的責任。各涉及考核任務的鄉、街道要制定對所轄社區（村）的考核辦法，加強考核，按月排出名次，上報城管辦，并將考核結果與下撥經費掛鉤。城管辦要召集有關部門研究討論，拿出具體方案。三要強化督查。區監察局、區委督查室、區政府督查室要就城市管理工作的開展情況進行督促檢查，及時通報各級各部門貫徹落實情況。區城管辦將邀請“兩代表一委員”、市民群眾、新聞媒體開展每月一次的評議活動，每次抽取幾個街道或部門作為評議對象，進行綜合評價打分，并將評議結果納入季度考核評比的重要內容。四要轉變作風。各級各部門要切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，加壓奮進，爭創一流。要加強班子隊伍建設，實現區、鄉（街道）無縫對接，努力建設一支盡職盡責、高效有序、能打硬仗、吃得苦、耐得煩、霸得蠻的雨湖城管隊伍。五要形成合力。做好城市管理工作就要舉全區之 力，集全區之智，心往一處想，勁向一處使，發揮各個方面的積極性，加強溝通和協調，形成各方聯動、密切配合，上下合力、條塊結合的工作格局。城管辦要進一步發揮組織協調作用，各有關部門要進一步加大工作力度，公安要為整治行動和執法活動保駕護航，各鄉、街道要充分調動基層的積極性，狠抓各項具體工作的落實。六要科學謀劃。各級各部門對城市管理工作要進一步細化工作方案，要對每一個項目任務和完成時限，逐項、逐條進行細化、量化、具體化，確保實現區委、區政府的既定目標。要認真謀劃好明年的城市管理工作思路，科學合理制定好明年的工作計劃，抓住要點、突出重點，為明年的城市管理工作樹好標、導好航。

同志們，城市管理工作是一場苦役、硬仗、攻堅戰，等不得、松不得、慢不得。加強城市管理、打造宜居家園不僅是市委、市政府對我區的要求，更是人民群眾的迫切愿望。讓我們在區委、區政府的正確領導下，在前一階段城市管理工作成果的基礎上，直面挑戰，全力以赴，勵志跨越，為打造“宜居雨湖”而努力奮斗！

第二篇：淺談城市管理工作

城市管理之“威”與“微”

城市管理工作所面對的情況日益復雜，對城市管理者的要求也日漸提高，單一化、公式化的管理方式已不能滿足工作的要求。因此，在新形勢下，城市管理者必須要有與時俱進的意識，清醒認識城市管理工作的嚴肅性和復雜性，“威”、“微”并重，形成有思想有

特色的工作方式，將城市管理工作推向更高的層次。

一.、城市管理之“威”

作為一名城市管理者，必須承認的是，現今社會對我們的評價不一而足，甚至可以說是負面多于正面。造成這種現象的因素有很多，但無論外部如何評價，我們必須要做好自己，身正才能不怕影子歪。因此，我們首先要做的就是從思想上、形象上、行動上都要有“威”。

一是要清醒認識自我，保持城市管理者威嚴的形象。當前社會對我們城市管理者幾乎都是帶著放大鏡在觀察，行為一有差池，憤怒的口水就鋪天蓋地而來。這種現象的產生，一部分原因是有些人帶著有色眼鏡在看我們，還有一部分確實也是那些城市管理者沒有將形象樹好。因此，要避免此類情況的發生，首先就是要從思想上正確認識自己，我們是城市的管理者，從某些角度來說，代表的是政府在行使自己的職責，心中有正義，才能不怒自威。

二是要樹立威信，舉止文明，行為有度。思想上有認識，行為上就要有表現。近期出現了多起關于城管執法的新聞，其中一則關于延安城管暴力執法的視頻在網上引起了軒然大波。事件還在調查中，但是作為一名城市管理者，無論如何都要做到文明執法。具體來說就是“六先一后”，即敬禮在先、尊稱在先、亮證在先、指出違法事實在先、說服教育在先、講清處罰依據在先、處罰決定在后，而且絕對不能采取暴力手段。做到了以上這幾點，才能樹好城管正面的形象。

三是要勤學苦練，成為解決各類城市問題的權威。除了要有威嚴的表現，更重要的還是要有權威的內在。城市問題千千萬萬，而作為管理者當遇到問題時必須清晰明了自己所面對的狀況，出現這樣狀況的原因是什么，該如何解決此類的問題。而想要擁有這樣的能力，只能通過勤學苦練，培養發現問題的敏銳度和解決問題的能力。久而久之，當成為城市管理的權威時，群眾自然也就能信服我們的管理了。

二、城市管理之“微”

所謂的“微”就是于細微處見真章，用真誠微笑的態度，利用各類“微平臺”做好工作。有個成語叫“恩威并施”，放到當前社會，簡單的施恩已經不能滿足群眾的需求，更需要做的是從細節入手，通過點滴的積累，從而改變人民群眾對城市管理者的固有看法。

一是保持真誠微笑的態度，真正做到“親民城管”。俗話說：“伸手不打笑臉人”，當我們在進行城市管理工作時，有時候一個微笑的力量遠遠超過了長篇的說教。無論是流動攤販還是店鋪經營者，我們每天面對的其實也都是平常人，大家都是為了生活而在努力。因此，我們要將心比心，用和藹可親的態度對他們進行管理，只有當他們也理解我們是為了城市更美好而進行管理時，就能心悅誠服。

二是利用“微平臺”做好信息宣傳工作。當前是信息大爆炸的時代，不僅要做得好，還要宣傳好，酒香也怕巷子深。而微平臺有很多，首當其沖的就是微博。政務微博已經成為廣播、電視、報紙之外的又一重要的政府媒體宣傳平臺。微博的優點有很多，首先就是信息傳遞的及時性得到了保障，其次是與群眾的距離縮小。但同時也要看到微博的弊端，利用好微博這個平臺進行信息宣傳意義重大。

三是由微觀上量的累積，引到宏觀上質的改變。無論是微笑還是微博，目的都是微改變，因此，在過程中必須遵循潛移默化的規則，注重循序漸進，切不可急躁。羅馬不是一天建成的，印象也不是一天能改變的。但不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。積少才能成多，城市管理的工作需要我們一代人甚至幾代人的時間去默默付出，最終會成為一份燦爛的事業。

第三篇：楊貴才簡介

藝術簡介

楊貴才：男、齋號，雙龍閣主人、漢族，中共黨員，1979年4月生于黑龍江省望奎縣。現為中國教育學會書法教育專業委員會會員、黑龍江省書法家協會會員、黑龍江省硬筆書法協會會員、綏化市書法家協會會員、望奎縣書畫協會理事、望奎縣工藝美術家協會會員。

自幼酷愛書法，無論是學生時代，還是走上工作崗位，大量臨習了古人碑帖，楷書從顏、歐；隸書師法張遷、乙瑛等碑；行書涉獵二王、米芾、王鐸等法帖；草書從《草書訣》入手，以《書譜》得筆法。多年來，臨池不輟，博讀歷代名帖，廣研古今書理，行不離，坐不忘，如醉如癡。書以行草見長，字體簡潔干練，和諧流暢。信奉書為心聲，字為心畫。靈感所至，心筆相融。追求扎實的功底，淵博的學識，主張存古學今，立異求新。

本人先后多次被國家、省、市各級藝術部門授予：書法教師金獎、全國優秀書法輔導教師、全國少年兒童書畫教育輔導一等獎、優秀園丁獎、中國百佳少兒書畫教育家等榮譽稱號。

2010年1月：黑龍江省第二屆書法小品展入選。

2010年9月：黑龍江省第五屆新人新作展入展。

2011年7月：黑龍江省第三屆硬筆書法展成人組優秀獎。

2011年10月：構建和諧明光全國硬筆書法大賽成人組優秀獎。2012年5月：東北三省“關東風”教師書法作品聯展入展

2012年8月：新疆昌吉州首屆硬筆書法作品大賽金獎

第四篇：楊爭第三季度思想匯報

勇于擔當首先要善于學習

尊敬的黨組織：

我一直以來就積極要求入黨，我認為身為黨員不僅僅是一份榮譽更是一分責任。黨員就意味著要更加嚴格的要求自己，還意味著更多的責任與擔當，但是這些對于我都是神圣和光榮的。今天我的思想匯報就想先從學習這個話題講起。當今社會發展十分迅速,作為一名知識青年，更應該從各個方面來提升自己，來使自己適應飛速變革的新情況，而這只有靠不斷的學習，不斷的充電來實現。

不求深思，無以致遠。未來社會的競爭，說到底是學習能力的競爭。中國特色社會主義制度要適應云譎波詭的經濟形勢和國際局勢的變化，必須依靠我們不斷掌握新知識，探索新辦法，建立新機制，才能解決新矛盾，適應新挑戰，富于新活力。

學習是履職要求。身為一名積極入黨的年輕人，肩負的職責需要我們不斷地“蛻變”，把學習奉為使命，通過學習來明方向，識大局，通過學習來謀思路，作決斷，通過學習來提高我們的履職能力，提高我們做群眾工作的能力，提高我們攻堅克難的能力。學習，也只有學習，才會使我們更謙虛，更踏實，更自信，更有作為，使我們每個人的身上都始終閃耀著正義的光輝和智慧的光芒。

學習是生活常態。學習不能與工作割裂，也不必與生活割裂，只有不間斷地向實踐學，向身邊人學，才能使我們的學習無孔不入，進而滲透到生活、工作的每一個環節，才能使學習伴隨人生的始終，成為生活的習慣，成為生活的方式。

作為玉柴營銷線一線的員工，我認為當前最大的學習，就是結合玉柴專賣公司總部下達的專項產品推進計劃，首先在子公司內部加強產品的學習，利用自己發動機專業的優勢，對員工進行業務學習和培訓，做到前臺人員的技術過硬，當接到用戶及下級網點咨詢電話時，能夠熟知產品性能，熟知產品賣點，使專項產品在消費的客戶群體中能夠得到足夠的認知，并且用專業的知識使客戶選裝我們的原裝產品來保證客戶的權益；另一方面我將自己學習到的知識，在區域的網點中培訓，使這種專業知識能夠在渠道內傳承，也使他們能夠進一步的做好宣傳與引導，特別是大客戶，在我們的爭取下，濟南聚贏商貿有限公司能夠緊盯專賣公司要求，在第三季度末離合器類產品即完成前年全年任務，達１００多萬，創歷史最好，而且其他項目如：增壓器＼發電機和起動機都取得了同比２０％以上增幅，我們的弱勢產品市場占有率能有較大的提升。

作為濟南公司的副經理，僅僅自己一個人的學習提高那不算真提高，僅僅自己一個人技術運用得心應手那不算真水平，我想只有在自己學習應用的同時，能夠將自己學習到好的東西，平時總結出來的經驗與教訓及時的同事分享，讓團隊內的成員都能通過學習得到整體的提高，才是學習得以發揚廣大。

另外，作為駐外員工，每天應對的情況太多太復雜，所以學習也是全方面，多角度的；在不斷提高自身業務素質的同事，還應向辦事處的主任，子公司的經理多學習，多匯報，重點向他們學習如何做人與處理各種事務的思路和方法，使自己不光是業務方面獨當一面的能

手，也是全面發展的堅定后備力量。

敬愛的黨組織，我將抓緊一切時間學習，從現在開始，從點滴開始。相信在我的努力下黨組織會看到我的進步，會幫助我早日實現入黨的愿望的。

第五篇：代市長在全市11月份城市管理工作講評會上的講話091210

市領導在全市11月份城市管理工作講評會上的講話

（2009年12月10日）

同志們：

今天，根據我們城市管理工程指揮部的工作安排，在這里召開11月份城市管理工作講評會議，這次會議，既是一次工作部署會，也是工作加壓會，更是年底前的攻堅動員會。按照原定計劃，會議首先是新會同志點評11月份的城市管理工作和千分考核結果，由于我本人要趕時間，所以議程作了調整，我先就雙節期間的市容整治工作強調幾點：

一、突出三個重點

關于元旦春節期間的市容專項整治工作，會上已經印發了工作方案，對整治工作作出了安排部署，希望各區各單位采取過硬的措施，認真抓好落實。工作中，要突出抓好三個重點：一要抓環衛，解決好環境臟的問題。切實加大環衛保潔力度，盡快解決前段雨雪天氣造成的道路不潔、垃圾亂倒現象，促進大面積環境衛生狀況明顯改觀。二要抓整治，解決好秩序亂的問題。扎實開展好市容秩序和交通秩序專項治理，尤其是要硬起手腕，加大力度，動員各方面力量，采取過硬的措施，嚴厲查處占道經營、店外經營現象，堅決遏制住市容反彈現象，解決好亂的問題。三要抓規范，解決好標準差的問題。特別是要加強戶外廣告、攤群點的規范管理，-1-

拉高標桿，提高標準，解決好管理不到位、標準過低的問題，不斷提高街景觀瞻效果。

二、做到四個結合一是處罰與教育相結合。城管執法部門對釘子戶要加大執法力度，嚴管重罰，真正起到震懾作用，對較為配合的或地輕微違章的，要以教育為主，做好宣傳引導工作，避免誘發雙節期間不穩定因素，切實做到干成事，不找事；二是集中整治與日常管理相結合。對于難點、焦點問題，各區各部門要集中力量，形成合力，加大力度，集中整治，同時要加強日常管理，特別是各街道辦事處要發揮好基礎性作用，強化監管，嚴防問題積少成多，積重難返；三是突擊整治與長效管理相結合。各級各部門要注重創新工作機制，注重長效管理，從人員、經費、責任、監管、考核等環節，落實到位，確保工作深入開展；四是堵和疏相結合。各級各部門要要采取得力措施，加強攤群點規范設置，緩解管理壓力，提升管理水平。

三、抓好三項措施

一要抓好隊伍組建。根據工作方案要求，雙節期間各區要結合工作需要和整治的難易程度，組建聯合執法隊伍，而且提出了人員規模的具體要求，其中文峰、北關兩個區不少于50人，殷都區不少于40人，龍安區不少于30人，開發區不少于20人。各區要按照這一要求，抽調專人，不折不

扣地落實到位。

二要抓好科學謀劃。本次專項整治工作，適值年底，臨近雙節，工作千頭萬緒，任務十分繁重，各區各單位要進一步細化工作方案，要對每一個項目任務和完成時限，逐項、逐條進行細化、量化、具體化。搞好統籌協調，確保各項工程有條不紊、科學有序推進。

三要抓好督導檢查。要進一步落實好四級巡查制度。一是指揮部領導每周巡查市容，對各區的整治情況每周至少要督導檢查一次。二是區主管領導巡查市容，各區分管領導要做到每天一線督導檢查，現場解決有關問題，確保整治活動順利開展。三是指揮部督導組要加大督導力度。每天對各區、各執法分局市容整治情況進行不間斷的督導檢查，及時下達書面督辦通知書，實行每半月一通報、每月一點評制度。通過強有力的督導措施，推動各項整治任務較好落實，切切實實地為廣大市民群眾營造良好的節日環境。

謝謝大家！