第一篇：三天實習的總結

1041227韓筱東農經2班

三天實習的總結

終于,為期三天的青浦魚塘考察實習活動落下了帷幕.主要活動以實地觀察和講解為主.平時在課堂上只能聽老師講課和PPT的觀看,這次能真實的體驗一把不足為件有趣而歡樂的事情.在魚塘的養殖方面有許多我們應當注意的事項.一、嚴清塘。新魚塘的開挖或老塘改造，要確保魚塘面積在2畝以上，水深在2米以上，池底要求保水性能好，不滲不漏，水源充足且無任何污染，水質良好，且背風向陽。老池塘要按照“小池改大池，淺池改深池，死水池改活水池，漏水池改保水池”的原則，每年要清除池底淤泥，保留底泥10—15厘米，清淤后要讓魚池暴曬幾日，選擇晴好天氣使用生石灰或漂白粉進行清塘消毒。

二、多施肥。新開挖的魚塘，放種前要早施基肥，以培育天然餌料。施肥量可根據底質、池況及肥種而定，一般消毒5天后，將魚塘水注滿，每畝施入人、畜糞肥400—600千克，直接遍灑池底。在開春后魚種生長期必須及早強化追肥，可施用化肥，也可以按使用說明利用生物肥進行培水。

三、重放養。新魚塘放養時應根據當地餌料和水質條件，確定主養品種。若水、旱草豐富，宜主養草、鳊魚等；若肥源充足，可主養鰱魚、鳙魚、羅非魚等；螺、蜆等多的地域，可主養青魚、鯉魚等。放養量視池塘條件和飼養管理水平而定，精養魚塘一般每畝投放1500

尾—2000尾，粗養魚塘每畝放養500尾—1000尾。為提高單位面積產量，應實行多品種、多規格魚種合理混養。

四、勤投喂。新魚塘投放魚種后，要及時投喂營養全面的人工配合飼料，以增強魚種體質，加速其生長。當魚塘表層水溫上升到10℃左右時，魚類開始少量攝食，便可每天或隔天投餌1次，每次投餌量以3小時—5小時吃完為度。投喂時可進行馴化，使魚類養成定時到食臺吃食的習慣，提高餌料利用率。

五、早防病。新魚塘一般在冬春季投放魚種，而此時魚類易發病，所以要實行“以防為主、防治結合”的方針，每半個月畝用生石灰20千克化水潑灑，以調節水質，增強水體的緩沖能力。也可用濃度為0.5mg/l的二氧化氯全池潑灑?？梢赃B水中的細菌一起殺死，同時還能為以后的幼魚投放提供弱堿性水環境，可徹底殺滅害蟲、寄生蟲，青苔和致病細菌。如果除藻需用2mg/l的二氧化氯全池潑灑，能迅速殺滅水體中的藍藻、綠藻、硅藻等，且不影響魚。0.5mg/l的二氧化氯可以抑制藻類生長。

還有一個主要的內容是有關南美白對蝦的養殖.在魚塘里,其主要還是以南美白對蝦養殖為主.在養殖南美白對蝦的過程中也要隨時注意很多東西.一、池水pH值的調節。南美白對蝦養殖適宜的池水pH值

范圍是7.9-8.5，整個養殖過程都要求池水pH值保持穩定，pH值過高或過低均會影響蝦的生長。

二、怎樣提高淡水養殖成活率。南美白對蝦是一種適應性很強的蝦類，在淡水內養殖，生長速度和病害防治比海水養殖更具優勢。養殖成功的關鍵因素是蝦苗淡化技術和提高蝦苗下池成活率技術。蝦苗從海水到淡水，需要一個漸進的淡化適應過程，淡化時間不能過短。南美白對蝦育苗場只能將鹽度淡化到2-5‰，養殖場要設置小水池（30-50平方米），配制與育苗場鹽度相同的人工海水，用工業鹽和海水微量元素配制，也可用鹽鹵或自然海水配制。先將蝦苗放到小水池中，投喂蝦片或豐年蟲，并充氣以防缺氧，每天添加淡水，注意觀察蝦苗的反應，每天可降低鹽度0.5-1‰，約經10天左右，鹽度降到0.5‰以下時，蝦苗適應淡水，可以從小水池轉移到大池中養殖。在養殖后期，要控制藍藻過度繁殖，防止水華危害。

三天的實習活動始終保持觀摩學習,雖然不能完整地學習到養殖的全過程,但是其中魚塘老板的如何創業,在大學的學習經歷給我們好好的上了一課.我們大學生此刻就應該找到今后的目標,然后去多多學習這一方面的知識,有條件也要在假期中多多去實習積累積累這方面的經驗.大學的時間給與我們的已經很少了,我們要去好好把握剩余的時光.

第二篇：2011迎新系列報道 三天迎新情況總結

2011迎新系列報道 三天迎新情況總結

隨著我院新生的陸續到來，為期三天的迎新工做也即將告一段落，我院記者對三天的迎新工作的整體情況進行了了解與報道。迎新第一天：超預計的新生，壓力大

第一天迎新迎接待了近4200名新生，遠遠超過預計報到人數，給報到處和財務處的工作人員均造成很大壓力。但是院系對此情況迅速做出反應與應對措施，工作人員也全身心投入迎新工作中，使報到和繳費能順利進行，其他環節與站點均準備充分，公寓中心報到的新生都自覺地排著隊，大大提高了工作人員的效率；在學院的各個出入口也安排了保安巡邏，保證了迎新工作的安全有序；膳食科、保衛處等站點也都緊張有序地進行著他們的工作，第一天的迎新順利完成。迎新第二天：雨中的微笑

第二天迎新雖然下著雨，但雨水并沒有洗刷掉工作人員的熱情，各個車站和各系接待點的工作依然進行的有條不紊，各個站點的工作也步入正軌，由于第一天許多新生沒有體檢，所以體檢處的壓力較大，為了保證體檢工作順利進行，體檢處只允許學生進入，避免了人數過多造成擁擠，迎新工作者對現場秩序進行維護，使新生能夠有序的完成體檢。截止到第二天晚上8時，我院共接待新生5400余人。第二天的迎新圓滿結束。迎新第三天：堅持就是勝利

今天是迎新的最后一天，新生陸續到達學校，各項迎新工作也接近尾聲，各部門今天的工作也相對輕松，但所有的迎新工作人員都繼續保持嚴謹的工作態度，為迎新工作努力著，我們相信堅持就是勝利。

為期三天的迎新即將結束，我院共接待新生5600余人，各項工作也陸續完成，我們的迎新工作劃下了圓滿的句號。迎新的后續報道我們會繼續跟進。

第三篇：超市三天實習的心得體會

超市三天實習的心得體會

超市三天實習的心得體會

超市三天實習的心得體會

什么是實踐？馬克思說“實踐是人們改造自然和改造社會的有意識的活動，是孕育科學理論的土壤”，鄧小平同志說“實踐是檢驗真理的唯一標準”。那么我們的“實習”算不算“實踐”呢？依照上面兩位偉人的認識，實習是一種實踐。

沖著二位偉人如此評價實踐，自己本著“實踐出真知，實踐煉人才”的思想，參加了為期三天的實習。實習時間雖短，自己卻受益匪淺。實習雖已結束，自己的思緒卻開始了跳動。

第一天開始了！早上我接到了愛家超市給予的工作證，并與生鮮部的部長見了面，他把我們帶到生鮮區，簡單地

作了安排，便“丟下”了我們。我們都有些無所事事，不知該做什么，想幫忙又怕幫倒忙，便四處“游蕩”著，可能由于無聊吧，自己翻弄著自己的工作證。上面的一句話吸引了我的注意力，是這樣的：你愛家，我愛家，我們齊心協力創最佳。它和旁邊的log共同構成了該超市的vi。看到這兒，不禁聯想到以前所學的cis，原來愛家超市也構建了cis。不錯，把企業名稱融入宣傳標語，同時把顧客也融入到標語中，以“愛家”、“創最佳”這樣一種理念把顧客與企業融化為一個整體，語言極具生活性和互動性。頓時，自己的欽佩之心油然而生。過了一會兒，組長過來給我們介紹了一些東西，講解了一些生鮮部的經營情況。談到了諸如，促銷、定價、商品布局、商品多樣性等情況。比如，堆頭與普通貨柜的區別。堆頭具有位置獨立明顯的優勢，借用它的這一特點用來擺放暢銷商品，以方便顧客購買；或用來對某商品進行促銷，從而以吸引顧客的眼球，提高銷售量。

而普通貨柜用來陳列一般性的商品。超市為保證商品多樣性，有時不得不用部分虧損來換取。比如某些水果，顧客很少購買，但為了保證它在貨柜上出現，不得不把它陳列在貨柜上，而且還得承受不斷的壞損，而這些成本經常比銷售額還高。目的其實很簡單，就是傳遞給顧客這樣一個信息：我這里有您所需要的。想到這兒，自己想到了“木桶效應”，木桶容積的大小不取決于那個最長的木板，而是取決于那個最短的木板。超市的這種做法再次印證了這個道理。組長介紹完一些情況后，我們跟著生鮮部的一些小師傅學了些上貨、選貨、陳列的一些技巧，我們便開始了“現學現賣”。

又開始了新的一天！早上一去，自己就去冷藏室取貨，然后上架，上貨結束后，對已上的貨進行挑選，挑出不合格的水果，最后進行整理擺放。忙碌了一陣，我們就在貨柜間巡視。坦白說，站久了真的好累??！想找個休息的地方都沒有。就員工休息的問題問了組長，組長說沒有休息室，員工在工作時間內是不能隨意休息的。我有些不滿，而且替那些員工表示不滿，超市是以自選商品為主的，超市工作內容又很瑣碎，做完一些后，在一段時間內是空閑的，完全可以利用這些閑暇時間進行休息，這樣也有利于提高員工的工作效率，沒必要每時每刻都在貨柜旁看著。下午，組長給我們分發了一份“組長崗位責任說明書”，我仔細閱讀了一遍，覺得內容主次分明，符合hrm的需要。

最后一天開始了！今天除了做好日常工作以外，我們也格外注重與組長的溝通。跟組長談到員工的績效管理、薪酬管理、企業與同行的競爭狀況等問題。通過與組長的溝通，了解到該超市并沒有系統的績效管理制度和薪酬管理制度，他們的績效管理與薪酬管理界限很模糊，甚至可以說“績效管理=銷售管理=薪酬管理”。企業先給各商品部門下達銷售指標，然后各商品部以指標為中心展開經營，超過指標就給予獎金，否則，扣錢。我個人完全可以理解超市的這種粗放式管理模式，但并不以之為然。雖然這種模式能夠很好的提高銷 售額，為企業帶來銷售業績，但是并不一定能為企業帶來最好的效益。比如在經濟效益方面，銷售額可能上去了，但是成本控制未必會做好，隨著銷售不斷的增加，成本也勢必會不斷的增加，最后高銷售額并沒有帶來高的利潤增長，成本增速過于超過銷售增速還可能導致利潤下降。企業形象方面，服務質量、服務水平很難有大的提高，不利于客戶的忠誠度建設、企業形象建設，反過來還會制約企業的發展。從組長那里得知，該超市在本市最大的競爭對手來自于天河城超市，它的低價戰略使愛家超市在商品定價、成本控制方面很有壓力。而且，天河城超市最近正在籌備一家新的大超市，愛家超市將與之進行一場全面的競爭。在談到這個問題時，組長講到并多次強調了一個詞—氣勢。我揣摩了許久，這里的“氣勢”和所謂也？在我看

來，首先，企業上下同心，斗志高昂，形成高競爭力的企業文化；其次，競爭策略全面而有力；再次，高戰斗力的宣傳攻勢。我想，在現在的學習以及今后的工作中，自己也需要“氣勢”。

短暫的實習結束了！回想自己的三天見習生活，雖然沒有驚心動魄，卻平淡充實。在一個平凡的工作崗位上，做著平凡的工作，卻領略到了那可貴而再平凡不過的真實。

我是一個平凡人，每天都在演繹著平凡的生活，在平凡的生活里感知著那不平凡的真諦，追尋著那不平凡的夢想！這就是實踐，這就是我的實踐，這就是我的實習心得。

第四篇：外婆家工作三天總結

2014-8-26去外婆家做管訓生，到幾天已經三天?，F在總結一下這三天的工作情況。早上10點到店里吃早飯，吃完飯上崗。為客人奉上茶水。點單，下單，給客人確認，上菜。。我很慶幸，第一天上班沒有從傳菜生做起，直接學了服務，因為有必勝客的工作經驗，現在工作起來上手很快。今天師傅教了我買單，要是現金呢，詢問客人是否有優惠卡，要是有，把卡號抄到訂單上，簽上自己的名字。交通銀行和招商銀行的信用卡也可以打折，刮卡號，簽自己的名字。

外婆家里面都是年輕人，大多數都是比我小的，大家都能堅持下來。好幾個哥們都是邊上班邊哼唱歌，非常開心。今天來了兩個新員工，女生。個人觀察，性格內向，不愛講話，聲音小，動作緩慢。

2014.9.6-9.8 這三天真像魔鬼一樣，忙的不可開交，累到沒有了知覺，疲憊的有點麻木。幸運的是，我堅持了下來，這三天熬下來了，之后的工作讓我覺得真的好輕松啊。這些天的工作，讓我懂得了團隊的合作與配合的重要性。例如，70號桌的客人走了，需要服務員去收拾桌子，剛開始我以為幫著同事一起收拾會快一些，每次幫著師傅一起收拾的時候，師傅都說她收拾就可以了，讓我去準備干凈的餐具。這就是合作啊。兩個人同時做一件小事，不如兩個人合作做一件大事更加有效率。每天都要努力的作，每天都會有新的收獲新的體會。到現在才半個月了，還不知道什么時候結束呢。有時候就是想不明白一些經歷的意義何在，反復的反思，覺得每一段經歷都將成為沉淀，都將成為人生的一筆財富。

第五篇：三天工作總結

第二小組組長總結

第一天牛工主要講解了一下我們畫的圖跟預算，順便指出我們哪些做的不好的地方，讓我們加以改正，課后我就安排組員們各自根據趙工講的把圖改好，如果大家不知道怎么改的地方，我們就在一塊談論，晚上我們就把圖改好了，感覺今天一天下來在分配任務方面還是挺好的，大家也很努力的配合我。

第二天上午牛工跟我們講了水電方面的知識，如插座的高度與定位，還有電路的走向，而且提了幾個問題讓我們下午去問劉工，后來我把問題分工了一下，下午大家各自把自己要問的問題都問了，大家匯總了一下，也上臺解釋了那些問題，雖然說大家解釋的不是太到位，但大家都很努力，以后多練練肯定會好的。趙工后來安排我們第二組查有關布管放線的資料，我讓組員每人都查一份匯總到我這，但是由于周末大家完成的質量不是很好，不過也都查了，我看了一下交上去了。

第三天上午牛工帶我們復習了一下上周學的，從提的問題來看我們掌握都不是很好，這主要是因為我們沒有把那些問題吃透，課后沒有去鞏固造成的，以后會抽點時間去復習的。下午我們到操作室里面去放線了，一開始大家都在清理現場，他們有的拆插座管線，有的灑水打掃衛生，清理完之后我們小組組長跟著馬工學著放線，學會了之后我把小組成員集合到一塊問問他們有沒有看懂，沒懂的話我先教會他們，為后來我們小組放衛生間跟廚房的線作準備，輪到我們放線的時候他們三個男生一個拿尺一個拿墨斗一個彈線，配合的很好，線談的很直。

這三天就這樣過去了，感覺很好，組員之間配合的也很好，我們也學到了許多有關水電方面的知識，不過在管理方面我還有許多地方要學，一是給組員分配任務時要先跟他們溝通好，要有說服力，不要把自己看得很高，語氣方面不要用命令的語氣。二是要以身作則，他們要做的我也要做，要多聽取他們的意見。