第一篇：首鋼政策

首鋼高技能人才評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作在遷鋼啟動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2009-06-10

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6月5日，首鋼高技能人才評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)在首鋼遷安會(huì)議中心召開，北京市人力資源和社會(huì)保障局楊德成處長(zhǎng)，總公司勞動(dòng)工資部部長(zhǎng)閆永志，首鋼遷鋼公司領(lǐng)導(dǎo)吳平、耿云虹和相關(guān)分廠的主管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)上，詳細(xì)介紹了首鋼高技能人才評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作的實(shí)施細(xì)則。遷鋼公司作為首鋼高技能人才評(píng)價(jià)的試點(diǎn)單位，就下一步工作的開展作出了具體安排。

據(jù)了解，新的評(píng)價(jià)體系將以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，堅(jiān)持按照技能人才成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，打破資歷、年限和身份的限制，為高技能人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)人才和企業(yè)的共同發(fā)展。這次高技能人才評(píng)價(jià)有別于以往高技能人才考評(píng)“論資排輩”，只是通過理論、實(shí)操考試來(lái)評(píng)定職業(yè)資格的模式，還將重點(diǎn)綜合操作人員的工作業(yè)績(jī)、專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)道德等核心能力。

首鋼作為北京市第一批開展高技能人才評(píng)價(jià)的試點(diǎn)單位，將遷鋼公司列為首鋼集團(tuán)的試點(diǎn)企業(yè)，目的就是要不斷創(chuàng)新首鋼高技能人才評(píng)價(jià)工作，建設(shè)一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、數(shù)量充足的高技能人才隊(duì)伍，以滿足首鋼一業(yè)多地發(fā)展的人才需求。

[關(guān)閉]

第二篇：首鋼實(shí)習(xí)報(bào)告

北京首鋼參觀實(shí)習(xí)報(bào)告

6月28號(hào)到7月2號(hào)我們到北京首鋼實(shí)習(xí)，通過這次實(shí)習(xí)，首鋼始建于1919年，解放前30年累計(jì)產(chǎn)鐵28.6萬(wàn)噸。解放后首鋼獲得了新生，1958年建起了我國(guó)第一座測(cè)吹轉(zhuǎn)爐，結(jié)束了首鋼有鐵無(wú)鋼的歷史；1964年建成了我國(guó)第一座30噸氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐，揭開了我國(guó)煉鋼生產(chǎn)新的一頁(yè)。1978年鋼產(chǎn)量達(dá)到179萬(wàn)噸，成為全國(guó)十大鋼鐵企業(yè)之一。

改革開放以來(lái)，首鋼在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指引下，獲得了巨大發(fā)展。從1979年開始，國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了一系列“放權(quán)讓利”的改革。首鋼被列為第一批國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)單位，從1981年到1995年實(shí)行上繳利潤(rùn)遞增包干，在當(dāng)時(shí)的歷史條件下，承包制突破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，擴(kuò)大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，有力地促進(jìn)了首鋼的發(fā)展。首鋼相繼進(jìn)行了一系列建設(shè)和技術(shù)改造，二號(hào)高爐綜合采用37項(xiàng)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，在我國(guó)最早采用高爐噴吹煤技術(shù)，成為我國(guó)第一座現(xiàn)代化高爐；通過購(gòu)買國(guó)外二手設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，先后建設(shè)了第二煉鋼廠、第三煉鋼廠、第二線材廠、第三線材廠、中厚板廠、3萬(wàn)立方米制氧機(jī)、自備電站等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，使首鋼生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，1994年首鋼鋼產(chǎn)量達(dá)到824萬(wàn)噸，列當(dāng)年全國(guó)第一位；同時(shí)發(fā)展成為以鋼鐵業(yè)為主，兼營(yíng)采礦、機(jī)械、電子、建筑、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、海外貿(mào)易等多種行業(yè)，跨地區(qū)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)。

1979年到2003年，首鋼集團(tuán)累計(jì)向國(guó)家上交利稅費(fèi)358億元；資產(chǎn)總額從21.45億元增加到626億元，增長(zhǎng)28.1倍；銷售收入從15.55億元增加到479億元，增長(zhǎng)29.8倍。2003年首鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.3億元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額82.5億元，工業(yè)增加值70億元；集團(tuán)在職職工13.51萬(wàn)人。

首鋼整個(gè)廠區(qū)規(guī)模宏大，綠樹成蔭。不愧為連續(xù) 20年評(píng)為花園式的企業(yè)

工作人員的陪同下，我們來(lái)到了首鋼NEC的小禮堂，進(jìn)行了簡(jiǎn)單的歡迎儀式后，由工作人員向我們講解了集成電路半導(dǎo)體材料、半導(dǎo)體集成電路制造工藝、集成電路設(shè)計(jì)、集成電路技術(shù)與應(yīng)用前景和首鋼NEC有限公司概況，其中先后具體介紹了器件的發(fā)展史、集成電路的發(fā)展史、半導(dǎo)體行業(yè)的特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)計(jì)流程，以及SGNEC的定位與相關(guān)生產(chǎn)規(guī)模等情況。

IC產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是其他高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，具有核心的作用，而且應(yīng)用廣泛，同時(shí)它也是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)，高產(chǎn)出、規(guī)模化，具有戰(zhàn)略性地位的高科技產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越重視高度分工與共贏協(xié)作的精神。近些年來(lái)，IC產(chǎn)業(yè)遵從摩爾定律高速發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)家都在鼓勵(lì)和扶持集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在這種背景下，首鋼總公司和NEC電子株式會(huì)社于1991年12月31日合資興建了首鋼日電電子有限公司（SGNEC），從事大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的半導(dǎo)體企業(yè)，致力于半導(dǎo)體集成電路制造（包括完整的生產(chǎn)線――晶圓制造和IC封裝）和銷售的生產(chǎn)廠商，是首鋼新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。公司總投資580.5億日元，注冊(cè)資金207.5億日元，首鋼總公司和NEC電子株式會(huì)社分別擁有49.7％和50.3％的股份。目前，SGNEC的擴(kuò)散生產(chǎn)線工藝技術(shù)水平是6英寸、0.35um，生產(chǎn)能力為月投135000片，組裝線生產(chǎn)能力為年產(chǎn)8000萬(wàn)塊集成電路，其主要產(chǎn)品有線性電路、遙控電路、微處理器、顯示驅(qū)動(dòng)電路、通用LIC等，廣泛應(yīng)用于計(jì)算機(jī)、程控和家電等相關(guān)領(lǐng)域，同時(shí)可接受客戶的Foundry產(chǎn)品委托加工業(yè)務(wù)。公司以“協(xié)力·敬業(yè)·創(chuàng)新·領(lǐng)先，振興中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)”為宗旨，以一貫生產(chǎn)、服務(wù)客戶為特色，是我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)體系最完整、技術(shù)水平最先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)之一，也是我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)之一。

通過工作人員的詳細(xì)講解，我們一方面回顧了集成電路相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，同時(shí)也對(duì)首鋼日電的生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)文化有了一個(gè)全面而深入的了解和認(rèn)識(shí)。隨后我們?cè)诠ぷ魅藛T的陪同下第一次親身參觀了SGNEC的后序工藝生產(chǎn)車間，以往只是在上課期間通過視頻觀看了集成電路的生產(chǎn)過程，這次的實(shí)踐參觀使我們心中的興奮溢于言表。

由于IC的集成度和性能的要求越來(lái)越高，生產(chǎn)工藝對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的要求也越來(lái)越高，大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路生產(chǎn)中的前后各道工序?qū)ιa(chǎn)環(huán)境要求更加苛刻，其溫度、濕度、空氣潔凈度、氣壓、靜電防護(hù)各種情況均有嚴(yán)格的控制。

為了減少塵土顆粒被帶入車間，在正式踏入后序工藝生產(chǎn)車間前，我們都穿上了專門的鞋套膠袋。透過走道窗戶首先映入眼簾的是干凈的廠房和身著“兔子服”的工人，在密閉的工作間，大多數(shù)IC后序工藝的生產(chǎn)都是靠機(jī)械手完成，工作人員只是起到輔助操作和監(jiān)控的作用。每間工作間門口都有嚴(yán)格的凈化和除靜電設(shè)施，防止把污染源帶入生產(chǎn)線，以及靜電對(duì)器件的瞬間擊穿，保證產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，提高器件產(chǎn)品成品率。接著，我們看到了封裝生產(chǎn)線，主要是樹脂材料的封裝。環(huán)氧樹脂的包裹，一方面起到防塵、防潮、防光線直射的作用，另一方面使芯片抗機(jī)械碰撞能力增強(qiáng)，同時(shí)封裝把內(nèi)部引線引出到外部管腳，便于連接和應(yīng)用。

在SGNEC后序工藝生產(chǎn)車間，給我印象最深的是一張引人注目的的海報(bào)“一目了然”，通過向工作人員的詢問，我們才明白其中的奧秘：在集成電路版圖的設(shè)計(jì)中，最忌諱的是“一目了然”版圖的出現(xiàn)，一方面是為了保護(hù)自己產(chǎn)品的專利不被模仿和抄襲；另一方面，由于集成電路是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，毫無(wú)意義的模仿和抄襲只會(huì)限制集成電路的發(fā)展，只有以創(chuàng)新的理念融入到研發(fā)的產(chǎn)品中，才能促進(jìn)集成電路快速健康發(fā)展。

在整個(gè)參觀過程中，我們都能看到整潔干凈的車間、纖塵不染的設(shè)備、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工人，自始至終都能感受到企業(yè)的特色文化，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳉夥铡⒁唤z不茍的工作態(tài)度、科學(xué)認(rèn)真的工作作風(fēng)。不可否認(rèn)，我們大家都應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，用他們的工作的態(tài)度與作風(fēng)于我們專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)中，使我們能夠適應(yīng)目前集成電路人才的需求。

這次參觀，由于集成電路生產(chǎn)自身的限制，我們只能通過遠(yuǎn)距離的參觀，不能進(jìn)一步向技術(shù)工人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)而感到遺憾，總的來(lái)說(shuō)，這次活動(dòng)十分圓滿。

通過本次微電子校外認(rèn)識(shí)參觀實(shí)習(xí)，進(jìn)一步加深了我們對(duì)微電子專業(yè)的認(rèn)知和理解，回顧了基礎(chǔ)理論知識(shí)，激發(fā)了我們大家對(duì)微電子專業(yè)的興趣，促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的自主能動(dòng)性。同時(shí)，通過參觀學(xué)習(xí)，我們對(duì)IC芯片制造工藝的過程，有關(guān)原理以及設(shè)備有了一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，真正做到了理論結(jié)合實(shí)際，并且對(duì)目前微電子的發(fā)展現(xiàn)狀和前景以及專業(yè)需求有了一定的了解，有助于我們樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，對(duì)我們今后的學(xué)習(xí)和就業(yè)具有重要的指導(dǎo)意義。

首先參觀的是首鋼煉鐵廠三高爐，煉鐵廠與煉鋼廠有一定的距離。煉鐵過程實(shí)質(zhì)上就是將從自然形態(tài)——礦石等含鐵化合物還原出來(lái)的過程。煉鐵生產(chǎn)設(shè)備是高爐，高爐生產(chǎn)所得的冶煉產(chǎn)品是生鐵，副產(chǎn)品是爐渣、煤氣和爐塵。首鋼三高爐約有200立方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看到。

從三高爐出來(lái)沿途參觀首鋼環(huán)保項(xiàng)目，經(jīng)過改造后的工業(yè)循環(huán)水池——首鋼群明湖，這也是首鋼風(fēng)景最秀麗的地方，湖上橫跨著石橋和中式建筑，遠(yuǎn)方石景山依稀可見。

接下來(lái)參觀點(diǎn)是煉鋼廠。在飛轉(zhuǎn)的滾軸上運(yùn)送著火紅的鋼胚，經(jīng)過一道道加工閘門，最后打包為成品，這個(gè)過程僅需十幾分鐘。在諾大的全自動(dòng)化的生產(chǎn)空間，只能看到幾位工人在作業(yè)。站在煉鋼廠的參觀間，可以平視轉(zhuǎn)爐里的紅紅火苗。隨著巨大的轉(zhuǎn)爐慢慢移動(dòng)、慢慢傾斜，一個(gè)大空罐從空中慢慢地湊了上來(lái)對(duì)準(zhǔn)爐包的出口，紅紅的鋼水便從爐包中流出倒進(jìn)了空罐中，在距轉(zhuǎn)爐十幾米遠(yuǎn)的參觀間依然可以感到絲絲熱浪。據(jù)介紹，煉鋼爐有1600度的高溫，鋼水發(fā)出巨大能量和光芒，讓人幾乎睜不開眼睛。

最后參觀的是軋鋼車間的高速線材廠，觀看了鋼鐵產(chǎn)品軋制的過程。軋制的工序首先要經(jīng)過上料、加熱，然后進(jìn)行了粗軋、剪切、精軋、夾送吐絲，最后打捆、稱重，送至成本垛放到發(fā)運(yùn)。

通過到首鋼來(lái)參觀，親自感受首鋼悠久的歷史，全面了解首鋼今天為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。如今我們雖然是鋼鐵大國(guó)可還不是鋼鐵強(qiáng)國(guó)，首鋼曹妃甸的新鋼廠2010年的建成投產(chǎn)或許會(huì)是中國(guó)鋼鐵整合發(fā)展的契機(jī)。

鋼鐵廠實(shí)習(xí)報(bào)告

本月11日至于18日,經(jīng)分廠安排我到*鋼進(jìn)行為期一周的參觀學(xué)習(xí).我通過本次學(xué)習(xí),開拓了視野,看到了*鋼的先進(jìn)設(shè)備，和先進(jìn)的操作技術(shù)，對(duì)比差距，更增加了努力工作的決心。

從大的方面來(lái)看，整個(gè)鋼廠就像是一部運(yùn)轉(zhuǎn)的龐大機(jī)器，每個(gè)工序，每個(gè)崗位，每位職工都有條不紊的做著自己的工作，沒有一絲一毫的偏差。因?yàn)槊恳粋€(gè)要求都不變的，所以每個(gè)職工和崗位都看不到慌亂，只能感到一切都在按照程序來(lái)運(yùn)行。

此次*鋼的學(xué)習(xí)給我印象最深的不是先進(jìn)的設(shè)備，和復(fù)雜的工藝程序，而是*鋼對(duì)于制度的嚴(yán)肅性和工人們一絲不茍的執(zhí)行力。在*鋼的工作現(xiàn)場(chǎng)里沒有什么監(jiān)督工，也沒有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)盯著看，可是*鋼的職工在工作時(shí)都是認(rèn)真的完成自己的工作，沒有因?yàn)槠渌鼊e的原因而減少要求和降低標(biāo)準(zhǔn)。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主。

而相比我們的現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)*鋼來(lái)說(shuō)就多了很多慌亂。我們的裝入量老是在變，有時(shí)最多時(shí)一個(gè)班就變了三次，這對(duì)操作工穩(wěn)定操作加大了很大的難度。*鋼的溫度相比我們控制的要好很多，因?yàn)樗麄兪敲恳粻t裝鐵時(shí)就把這一爐的鐵水成分報(bào)到爐前，而且廢鋼的配比也相對(duì)合理，鐵水成分能提前知道，可以通過計(jì)算加入量來(lái)控制溫度，另外,*鋼的鋼包烘烤也相當(dāng)好，鋼包溫度一般都達(dá)到了七八百度鋼水降溫很少，所以*鋼的出鋼溫度比我們要低二三十度，這對(duì)爐齡和鋼包使用壽命也很有好處.*鋼的增碳是靠碳粉來(lái)增碳的，每一爐都在出鋼前期一次性加入，然后才加合金。這樣可以增加成分吸收的穩(wěn)定性。*鋼的供氧制度，他們的氧槍工作壓力相對(duì)我們來(lái)說(shuō)要小，據(jù)他們的技術(shù)員介紹，*鋼為了減少噴濺和煙塵而降低了氧壓，所以*鋼氧槍是欠壓工作的。而我們的氧壓則是根據(jù)任務(wù)的多少而變化的，任務(wù)緊了氧壓就高了，不用趕產(chǎn)量的時(shí)候氧壓就調(diào)了下來(lái)，這樣對(duì)操作工的穩(wěn)定操作也很不好。

*鋼的很多小的細(xì)節(jié)也給了我很大的感觸，那就是從小見大，在好多的操作臺(tái)上都有提示，小心操作，不要戴手套操作,防止水流到操作臺(tái)上等等小提示.還有在現(xiàn)場(chǎng)好多地方都有標(biāo)示此地方的照明或設(shè)備歸誰(shuí)管,如果有問題白天打什么電話,晚上打什么電話.在一些大型設(shè)備上還貼著此設(shè)備價(jià)值多少錢,操作時(shí)要注意.給人的感覺好像很人性化.*鋼與*鋼的差距還是很大的,通過學(xué)習(xí)我們能學(xué)到很多知識(shí),也開擴(kuò)了我們的眼界.知不足而奮起,在工作中我一定要加倍努力,為*鋼的發(fā)展,為企業(yè)的昌盛做出自己的貢獻(xiàn)!

第三篇：首鋼產(chǎn)品質(zhì)量證明書

產(chǎn)品質(zhì)量證明書

合同號(hào)：9l-sx-04-0221 北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司特鋼部 生產(chǎn)單位： 軋鋼一車間 生產(chǎn)號(hào)：106328 篇二：北京首鋼產(chǎn)品質(zhì)量證明-50mn 產(chǎn)品質(zhì)量證明書

合同號(hào)：1t-sx-01-1942 北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司特鋼部

生產(chǎn)號(hào)：152120 生產(chǎn)單位：

軋鋼分廠 篇三：產(chǎn)品質(zhì)量證明書 篇四：產(chǎn)品質(zhì)量證明書樣版

德陽(yáng)恒瑞液控技術(shù)有限公司 eh fluid power unit 產(chǎn)品質(zhì)量證明書

certificate of product quality 產(chǎn)品名稱 product name: 產(chǎn)品編號(hào) serial no.: 出廠編號(hào) mfr.no.: 合同編號(hào) contract no.: 證書編號(hào) certificate no.: 日期： 年 月 日

產(chǎn)品質(zhì)量證明書

certificate of product quality 編制： 校對(duì)： 審核： 批準(zhǔn)：

質(zhì)量檢驗(yàn)部門（蓋章）年 月

目錄

contens 德陽(yáng)恒瑞液控技術(shù)有限公司 零件標(biāo)志記錄卡 eh fluid power unit material mark record card 德陽(yáng)恒瑞液控技術(shù)有限公司 加工尺寸記錄卡 eh fluid power unit

machining record card 篇五：產(chǎn)品質(zhì)量證明書25.5 編號(hào)：02-201005 起重機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量證明書

產(chǎn)品類別： 橋式起重機(jī) 產(chǎn)品品種： 抓斗吊鉤橋式起重機(jī) 規(guī)格型號(hào)： 產(chǎn)品編號(hào)： tg.qz 2010-05 設(shè)備代碼： ***5 質(zhì)量保證工程師： 單位法定代表人： 質(zhì)量檢驗(yàn)專用章：

河北鋼鐵股份有限公司唐山分公司

一、產(chǎn)品技術(shù)特性

二、主要受力結(jié)構(gòu)件材料

（2）本表可用材料的原始證明書的有效復(fù)印件代替，但是必須注明使用該材料的構(gòu)件名稱和構(gòu)件號(hào)。

三、主要零部件

注：（1）包括車輪、緩沖器、制動(dòng)器、鋼絲繩、吊鉤、滑輪、卷筒等主要零部件外，也包括有關(guān)的驅(qū)動(dòng)電機(jī)和減速器、電器控制設(shè)備等，如果所用的與原設(shè)計(jì)不一致，發(fā)生代用，應(yīng)當(dāng)在備注欄中注明“代用”；

四、安全保護(hù)裝置（2）附型式試驗(yàn)證明、外構(gòu)件產(chǎn)品合格證明（復(fù)印件）。

第四篇：首鋼社會(huì)責(zé)任報(bào)告

首鋼社會(huì)責(zé)任報(bào)告

北京首鋼股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”、“本公司”或“首鋼股份”)是于1999年由首鋼總公司獨(dú)家發(fā)起，以社會(huì)募集方式設(shè)立的股份有限公司。公司擁有從焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼到軋材配套的生產(chǎn)體系，主體生 產(chǎn)設(shè)備達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，是在深交所上市的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。首鋼股份作為首鋼集團(tuán)下的一名成員，一直秉承“以人為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，高效發(fā)展，互利共贏，奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念，繼承了首鋼的優(yōu)良傳統(tǒng)，在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)，時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中充分保護(hù)了各利益相關(guān)方的權(quán)益，做到了取之于社會(huì)、奉獻(xiàn)于社會(huì)。

公司自設(shè)立以來(lái)，堅(jiān)持致力于完善法人治理結(jié)構(gòu)，依法規(guī)范運(yùn)作，在《公司章程》的框架下不斷建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，取得了明顯成效。

1、根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)，公司設(shè)有股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。董事會(huì)下設(shè)董事會(huì)辦公室、審計(jì)部、投資者關(guān)系管理部，同時(shí)，董事會(huì)設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、薪酬與考核和提名等四個(gè)專門委員會(huì)。監(jiān)事會(huì)下設(shè)監(jiān)事會(huì)辦公室。經(jīng)營(yíng)管理層設(shè)有經(jīng)理辦公室、計(jì)財(cái)部、證券部、人事部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部和技術(shù)改造部。

2、公司生產(chǎn)實(shí)體設(shè)有煉鐵廠、第二煉鋼廠、焦化廠、第一線材廠、高速線材廠、物資供應(yīng)公司、設(shè)備維護(hù)檢修中心、物資貿(mào)易公司等八個(gè)單位。

3、為加大新工藝、新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，公司單獨(dú)設(shè)立有技術(shù)中心。

4、本公司有四個(gè)控股子公司：北京首鋼冷軋薄板有限公司、貴州首鋼產(chǎn)業(yè)投資有限公司、北京首鋼嘉華建材有限公司、北京首鋼富路仕彩涂板有限公司；及三個(gè)參股公司：北京汽車投資有限公司、北京清華陽(yáng)光能源開發(fā)有限公司、北京鐵科首鋼軌道技術(shù)有限公司。

公司緊跟我國(guó)法制建設(shè)的進(jìn)程，認(rèn)真依照中國(guó)證監(jiān)會(huì)和證券交易所提出的規(guī)范要求，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)和制度建設(shè)。主要包括：依法設(shè)立股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，建立并及時(shí)修訂《北京首鋼股份有限公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》和《獨(dú)立董事制度》等公司治理文件，為公司法人治理構(gòu)筑相應(yīng)的制度體系，是公司規(guī)范運(yùn)作的保障。

公司按照公司《章程》規(guī)定，根據(jù)公司內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境和所設(shè)定的效益目標(biāo)，制定和頒發(fā)了公司內(nèi)部控制制度。內(nèi)容涵蓋了對(duì)公司各專業(yè)流程的控制，并在公司內(nèi)層層分解和落實(shí)。公司通過各項(xiàng)制度明確界定了各部門、崗位的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，建立了相應(yīng)的授權(quán)、檢查和逐級(jí)問責(zé)制度，確保

在授權(quán)范圍內(nèi)履行職能；完善的控制架構(gòu)和各層級(jí)之間的控制程序，保證了股東大會(huì)和董事會(huì)及經(jīng)理人員下達(dá)的指令能夠被認(rèn)真執(zhí)行。同時(shí)，公司正在努力完善流程+守則相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。20XX年，公司秉承對(duì)全體股東負(fù)責(zé)、維護(hù)股東合法權(quán)益的原則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行誠(chéng)信、勤勉盡責(zé)義務(wù)，使公司保持了持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

20XX年，在全球金融危機(jī)和首鋼整體搬遷調(diào)整的背景下，公司合理組織生產(chǎn)，加大挖潛增效力度，有效控制成本，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，凈利潤(rùn)億元，成本降低率達(dá)到%，鋼和鋼材產(chǎn)量均達(dá)到股東大會(huì)提出的目標(biāo)，公司冷軋薄板全年創(chuàng)128萬(wàn)噸產(chǎn)量，產(chǎn)品已成功打入我國(guó)汽車市場(chǎng)，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)。公司在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)，始終以最大限度地回報(bào)股東為己任，使廣大投資者可以充分分享公司成長(zhǎng)所帶來(lái)的收益。公司自上市以來(lái)累計(jì)分紅派現(xiàn)億元，年分紅派現(xiàn)率保持在80%以上。20XX公司擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元，擬分紅總額億元。

公司為保證廣大股東的合法權(quán)益，增加公司的透明度，不斷加強(qiáng)對(duì)信息披露工作的管理，先后制定并下發(fā)了《證券業(yè)務(wù)管理制度》、《信息披露制度》和《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》等制度，各項(xiàng)制度均符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定的基本要求。報(bào)告期內(nèi)，公司在首鋼搬遷調(diào)整的背景下，努力做好信息披露工作，對(duì)尚未確認(rèn)的敏感信息主動(dòng)了解，加強(qiáng)與控

股股東的溝通，及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告情況，重要事項(xiàng)及時(shí)公告，對(duì)市場(chǎng)傳言給予必要的澄清，尊重公眾投資者的知情權(quán)，維護(hù)公司和投資者的合法權(quán)益。

公司始終按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求和公司《投資者關(guān)系管理制度》規(guī)定，積極開展各項(xiàng)投資者關(guān)系管理工作，加強(qiáng)公司網(wǎng)站非強(qiáng)制性動(dòng)態(tài)信息發(fā)布，并與專業(yè)網(wǎng)站合作開設(shè)與投資者交流的平臺(tái)。保證公司投資者咨詢電話暢通，來(lái)訪預(yù)約由專人負(fù)責(zé)安排，認(rèn)真執(zhí)行信息披露規(guī)范，加強(qiáng)了公司與投資者的溝通。

為適應(yīng)首鋼搬遷調(diào)整的總體發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化銷售渠道，公司依據(jù)自身經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際和鋼鐵行業(yè)發(fā)展方向，將客戶細(xì)化分類。通過客戶細(xì)分和有針對(duì)性的管理，20XX年，面對(duì)鋼材市場(chǎng)迭宕起伏、價(jià)格劇烈波動(dòng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，客戶與公司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，穩(wěn)定了銷售渠道，保證了產(chǎn)銷銜接順暢。

公司銷售部門不斷提高服務(wù)意識(shí)，牢固樹立“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的一系列服務(wù)質(zhì)量管理文件，并從規(guī)范銷售服務(wù)入手，不斷建立健全營(yíng)銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)工作取得一定成效，得到多數(shù)用戶的認(rèn)可。

自 20XX年5月公司既制定了銷售服務(wù)規(guī)范及優(yōu)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境措施。銷售服務(wù)規(guī)范明確了以“誠(chéng)信、高效、共贏、發(fā)展”為理念，大力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)一流的服

務(wù)；提出“六心服務(wù)”、“銷售工作八做到”、“經(jīng)銷人員十不準(zhǔn)”等服務(wù)規(guī)范，并建立了相應(yīng)的監(jiān)督與查處機(jī)制。

為做好客戶服務(wù)工作，增強(qiáng)客戶對(duì)首鋼品牌的滿意度，銷售部門貫徹執(zhí)行《首鋼總公司鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量異議管理辦法》及程序文件《顧客滿意情況管理程序》，產(chǎn)品質(zhì)量異議受理與處理、客戶滿意度調(diào)查等工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階，服務(wù)能力逐步得到提高。

20XX年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，在嚴(yán)峻的營(yíng)銷形勢(shì)下，銷售各部門充分發(fā)揮用戶信息收集、溝通的主渠道作用，進(jìn)一步健全客戶信息收集工作制度，將走訪、座談、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種形式收集的客戶意見，及時(shí)反饋到公司有關(guān)部門，對(duì)客戶服務(wù)要求做到迅速響應(yīng)，取得顯著進(jìn)展。

20XX年底，按照質(zhì)量管理體系要求，組織對(duì)涉及我公司產(chǎn)品的經(jīng)銷商、最終產(chǎn)品用戶進(jìn)行了一次用戶滿意度調(diào)查、測(cè)評(píng)，形式為用戶問卷調(diào)查、異議隨訪調(diào)查等，并結(jié)合20XX年1-12月份問卷調(diào)查結(jié)果，測(cè)定全年用戶滿意度指數(shù)。公司產(chǎn)品綜合用戶滿意度評(píng)分為分，用戶滿意度為滿意。其中：建材產(chǎn)品用戶滿意度評(píng)分為分，用戶滿意度為滿意；優(yōu)線產(chǎn)品用戶滿意度評(píng)分為分，用戶滿意度為滿意；優(yōu)型產(chǎn)品用戶滿意度評(píng)分為分，用戶滿意度為滿意；薄板(冷軋)產(chǎn)品用戶滿意度評(píng)分為分，用戶滿意度為滿意。

20XX年順義冷軋薄板產(chǎn)品用戶滿意度評(píng)分為分，評(píng)分稍低，但是較上年(分)已經(jīng)有了一定程度的提高。產(chǎn)品測(cè)評(píng)結(jié)果說(shuō)明，通過一年來(lái)的努力，順義冷軋產(chǎn)品的各方面指標(biāo)都較去年有所提高。由于順義冷軋公司投產(chǎn)時(shí)間較短，隨著產(chǎn)品領(lǐng)域的擴(kuò)展和服務(wù)客戶的深入，產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平均存在較大的提升空間。公司通過加強(qiáng)管理，對(duì)照用戶意見查找漏洞與不足，認(rèn)真分析原因，不斷改進(jìn)提升整體銷售服務(wù)水平。

公司目前建立了30多個(gè)采購(gòu)供應(yīng)管理制度，管理流程涉及供應(yīng)商管理、價(jià)格管理、合同管理、招標(biāo)管理、資金管理等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)，這些制度在不同崗位上運(yùn)行，形成了采購(gòu)供應(yīng)管理業(yè)務(wù)流程和落實(shí)到崗、落實(shí)到人的責(zé)任采購(gòu)制度。同時(shí)，每年由綜合管理部門、財(cái)務(wù)部門、紀(jì)委等單位組成聯(lián)合檢查小組，就制度執(zhí)行和業(yè)務(wù)情況對(duì)各部門進(jìn)行一次全面的檢查，并對(duì)檢查情況予以發(fā)布。

為防范領(lǐng)導(dǎo)干部和有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位人員在業(yè)務(wù)交往中發(fā)生商業(yè)賄賂的違紀(jì)違法行為，公司深入開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。建立了以專業(yè)管理制度為主體的基本防范機(jī)制，制定了一一對(duì)應(yīng)的防范措施，突出用專業(yè)管理制度加以防范，使廉政風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。修訂領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善責(zé)任機(jī)制，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部明確自己在廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中所承擔(dān)的責(zé)任，增強(qiáng)

責(zé)任意識(shí)。健全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)督機(jī)制，形成“下管一級(jí)、逐級(jí)監(jiān)控”的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)管理辦法》，明確了監(jiān)控原則、監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控職責(zé)和責(zé)任追究，以此保證監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)更好發(fā)揮監(jiān)控作用。修訂廉潔從業(yè)行為規(guī)范，完善自我約束機(jī)制，同時(shí)通過與科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔從業(yè)承諾書和廉潔從業(yè)公約，從多角度完善自我約束機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位人員廉潔自律。堅(jiān)持廉政共建，強(qiáng)化購(gòu)銷雙方廉潔經(jīng)營(yíng)的共建機(jī)制，公司堅(jiān)持每年與相關(guān)業(yè)務(wù)單位在簽訂采購(gòu)供應(yīng)合同的同時(shí)簽訂《物資購(gòu)銷廉政共建協(xié)議書》，明確規(guī)定了違反廉潔經(jīng)營(yíng)規(guī)定所承擔(dān)的責(zé)任，促使購(gòu)銷雙方共同承擔(dān)廉潔經(jīng)營(yíng)的責(zé)任。運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，完善科技防范機(jī)制，利用ERP系統(tǒng)和OA系統(tǒng)，對(duì)易發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)加以控制，實(shí)現(xiàn)科技監(jiān)控手段融入到主要業(yè)務(wù)流程之中。

公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)的義務(wù)。公司依法用工，實(shí)行勞動(dòng)合同和集體合同制度。勞動(dòng)合同的訂立、履行和變更、解除和終止，嚴(yán)格執(zhí)行法律和制度規(guī)定。公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休息休假，職工獲得合理的勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇。公司建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)管執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防和減少勞動(dòng)過程中的事故和職業(yè)危害。

截止 20XX 年 12 月31日，公司共有員工7855人。其中生產(chǎn)人員5741人，銷售人員17人，技術(shù)人員539人，財(cái)務(wù)人員58人，行政人員817人，服務(wù)人員280，其他人員403人。在7855人中，具有大專及以上文化2046人，中專文化 630人，高中、技校文化3686人，初中文化1493人。報(bào)告期內(nèi)，公司員工年收入人均53496元。

公司按照《勞動(dòng)合同法》和北京市相關(guān)規(guī)定，簽訂集體合同，集體合同覆蓋率達(dá)到100%。與全體員工簽訂勞動(dòng)合同并規(guī)范管理，勞動(dòng)合同簽訂率100%。按照北京市勞動(dòng)保險(xiǎn)政策及相關(guān)規(guī)定，為全體員工定期繳納醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率100%。公司依據(jù)國(guó)家和北京市帶薪年休假的規(guī)定，保障全體員工享有帶薪年休假的權(quán)益。按照公司年末在崗職工人數(shù)及工齡構(gòu)成等情況計(jì)算，全體在崗員工平均年休假天數(shù)為天/人。

公司按制度規(guī)定為全體員工定期進(jìn)行身體健康狀況檢查，特殊崗位人群及女工按有關(guān)規(guī)定每年進(jìn)行一次，一般崗位人群每?jī)赡赀M(jìn)行一次，并建立職工健康檔案，覆蓋率達(dá)到100％。

公司擁有完善的教育培訓(xùn)管理體系。報(bào)告期內(nèi)，經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人員中，共有535人參加大專以上學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其中大專、大學(xué)層次的502人，碩士、博士高層次的33人。還有7586人次參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等各種專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)培

訓(xùn)，累計(jì)學(xué)時(shí)數(shù)達(dá)到人均72小時(shí)以上。技能操作崗位中共有1117人次參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)，有153人參加技師培訓(xùn)，有1386人次參加各種技能取證培訓(xùn)，有38972人次參加崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，累計(jì)學(xué)時(shí)數(shù)達(dá)到人均12小時(shí)以上。

在保障員工權(quán)益的同時(shí)，公司積極貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)就業(yè)政策，積極穩(wěn)妥地處理生產(chǎn)發(fā)展與就業(yè)的關(guān)系，采取多項(xiàng)措施確保員工就業(yè)。一是通過加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，取得或提高相應(yīng)技能等級(jí)和資質(zhì)證書，提高員工駕馭新設(shè)備、新技術(shù)和新產(chǎn)品生產(chǎn)的能力，適應(yīng)公司發(fā)展的要求。掌握多崗位技能，在公司內(nèi)部勞動(dòng)力余缺調(diào)劑和崗位輪換競(jìng)爭(zhēng)中，不失去或有利于找到適合自己的工作崗位。二是借助冷軋薄板生產(chǎn)線項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝的特性，通過對(duì)員工的新技能培訓(xùn)，增加員工在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的就業(yè)技能。三是積極參與北京市應(yīng)對(duì)金融危機(jī)所制定的對(duì)暫時(shí)富余的勞動(dòng)力實(shí)行輪崗制工作和培訓(xùn)，并享受北京市優(yōu)惠政策支持。

首鋼股份在20XX獲得“北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”之后，保持并繼續(xù)獲得了20XX“北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

安全生產(chǎn)工作按照“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”要求，緊密圍繞搬遷調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，不斷強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。針對(duì)生產(chǎn)組織調(diào)整和北京地區(qū)設(shè)備老化等問題，切實(shí)加大了設(shè)備維護(hù)工作力度。按照奧運(yùn)期間的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持開展高頻

率、大強(qiáng)度的安全檢查和隱患排查工作，覆蓋面達(dá)到100%。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的焦化廠精苯污水罐腐蝕等3項(xiàng)重大隱患，投入84萬(wàn)元進(jìn)行整改，通過了市、區(qū)兩級(jí)專業(yè)部門驗(yàn)收。

實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作，并積極參加國(guó)家和市、區(qū)組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。開展了以“用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全工作”為主要內(nèi)容的全員安全考試。對(duì)安全專業(yè)人員進(jìn)行全面業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為班組提供首鋼歷史上三百余起事故案例作為日常安全培訓(xùn)教材，使廣大職工牢記事故教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成了直屬單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)評(píng)驗(yàn)收。加強(qiáng)勞務(wù)工管理，采取多項(xiàng)針對(duì)性措施，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查管理工作。加強(qiáng)有限空間作業(yè)安全管理，加強(qiáng)有限空間作業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，裝備了快速檢測(cè)和應(yīng)急救援器材，強(qiáng)化培訓(xùn)和演練，并組織對(duì)有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。貫徹國(guó)家、北京市有關(guān)文件要求，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則和預(yù)案評(píng)審指南。注重細(xì)節(jié)控制，對(duì)崗位操作人員工作時(shí)間使用手機(jī)做出限制性規(guī)定。

為確保新中國(guó)成立60周年和首鋼90周年廠慶活動(dòng)期間首鋼安全生產(chǎn)，制定并落實(shí)了專項(xiàng)保障方案，深入開展隱患排查等各項(xiàng)工作。國(guó)慶期間還組織對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

20XX年，通過深入開展隱患排查治理、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、持續(xù)不斷開展專項(xiàng)整治、扎實(shí)做好國(guó)慶和廠慶等重點(diǎn)時(shí)期安全生產(chǎn)保障，基本保持了全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，絕大多數(shù)單位安全狀況平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)慶及春節(jié)等節(jié)日期間工傷事故為零的目標(biāo)。

企業(yè)的發(fā)展源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是上市公司應(yīng)盡的責(zé)任。首鋼股份一直以來(lái)都認(rèn)真履行應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，熱心參與社會(huì)公益事業(yè)，積極回饋社會(huì)，在社會(huì)公眾中樹立了良好的形象。20XX年，公司全體員工捐款29萬(wàn)元用于捐資助學(xué)。

(1)實(shí)現(xiàn)了環(huán)保設(shè)施100%在線運(yùn)行，100%高效運(yùn)行，100%達(dá)標(biāo)排放。20XX年，公司認(rèn)真落實(shí)北京市“第十五階段控制大氣污染措施”，大氣污染物排放總量進(jìn)一步降低。煙塵排放總量4533噸，同比降低%；粉塵排放總量3526噸，同比降低%；二氧化硫排放總量9239噸，同比降低%。

(2)最大限度降低無(wú)組織粉塵排放。一是加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理，對(duì)裸露地面苫蓋、道路硬化、土堆苫蓋、進(jìn)出車輛沖洗和全面灑水抑塵，保證了施工期間不發(fā)生揚(yáng)塵污染。二是組織相關(guān)單位每天對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行打水抑塵。三是加強(qiáng)對(duì)大型煤制氣料堆全面進(jìn)行苫蓋，并加強(qiáng)道路清掃力度。四是組織對(duì)裝、卸料過程進(jìn)行輕抓、低放操作，將裝、卸料揚(yáng)塵減少到最低程度。

(3)加強(qiáng)廢水排放管理，最大限度回用水資源。組織更

換大功率排水泵、增設(shè)鹽水排放支管，有效防止鹽水排入公司污水處理廠，避免對(duì)循環(huán)水質(zhì)的影響。組織高速線材廠協(xié)調(diào)、安排好凈環(huán)排水和濁環(huán)旋流井、吸水井水位之間的關(guān)系，防止不合理排水。組織焦化廠開展焦化廢水深度處理試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。對(duì)順義冷軋薄板公司污水處理作業(yè)區(qū)含酸廢水處理線曝氣管結(jié)垢，含堿、含油廢水處理線氣浮頭堵塞問題提出改進(jìn)建議。

(1)落實(shí)北京市《關(guān)于加快推進(jìn)黃標(biāo)車淘汰相關(guān)工作的通知》精神，提前制定措施，做好黃標(biāo)車輛的轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、外埠使用、黃改綠等工作，完成黃標(biāo)車淘汰任務(wù)。

(2)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物處置和應(yīng)急預(yù)案管理。嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度和經(jīng)營(yíng)許可證制度，組織對(duì)各單位危險(xiǎn)廢物處置、轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。按照《首鋼總公司放射性污染事故應(yīng)急預(yù)案》要求及程序，在廢鋼料場(chǎng)進(jìn)行“預(yù)防放射性污染事故應(yīng)急演習(xí)”，提高應(yīng)急處理能力，保證廠區(qū)環(huán)境質(zhì)量安全。

20XX年，首鋼股份噸鋼綜合能耗/t，噸鋼耗新水^3/t，水循環(huán)率96%，噸鋼綜合電耗548kWh/t。公司堅(jiān)持從技術(shù)改造、關(guān)停并轉(zhuǎn)、合理組織生產(chǎn)、加強(qiáng)管理等四方面，采取23條措施開展節(jié)能工作，每月降成本1000余萬(wàn)元以上，節(jié)能1萬(wàn)多噸標(biāo)準(zhǔn)煤，回收焦?fàn)t煤氣近3000萬(wàn)立，全年減少電費(fèi)支出2107萬(wàn)元。

20XX年，恰逢新中國(guó)成立60周年、首鋼建廠90周年和首鋼股份創(chuàng)建10周年的特殊時(shí)期，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和首鋼整體搬遷關(guān)鍵階段，公司依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，合理組織生產(chǎn)，完善經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)了股東、客戶、員工等利益相關(guān)方的合法權(quán)益，積極響應(yīng)國(guó)家政策，創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì)，認(rèn)真履行了社會(huì)責(zé)任。

20XX年是首鋼搬遷調(diào)整的關(guān)鍵之年，也是“十一五”的收官之年。公司將認(rèn)真吸取“十一五”期間的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，保證北京地區(qū)鋼鐵主流程生產(chǎn)穩(wěn)定、職工穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)和平穩(wěn)過渡，按照國(guó)家對(duì)首鋼搬遷調(diào)整的整體安排，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，積極推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組，爭(zhēng)取在公司可持續(xù)發(fā)展與履行社會(huì)責(zé)任上取得新的突破，切實(shí)維護(hù)公司和股東的利益，為“十二五”開局做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

北京首鋼股份有限公司

二○XX年三月二日

第五篇：關(guān)于首鋼重大質(zhì)疑和舉報(bào)

關(guān)于《首鋼股份：重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易報(bào)告書摘要（草案）》存在重大違法事實(shí)的聯(lián)名質(zhì)疑和舉報(bào)

中國(guó)證監(jiān)會(huì)及北京市證監(jiān)局、深圳證券交易所：

我們做為上市公司首鋼股份有限公司的中小股東，現(xiàn)就《首鋼股份：重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易報(bào)告書摘要（草案）》（以下簡(jiǎn)稱草案）以及相關(guān)的評(píng)估報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等存在的重大違法和侵權(quán)的事實(shí)，向貴處實(shí)名聯(lián)名舉報(bào)如下：

一、該《草案》以及相關(guān)評(píng)估報(bào)告非法侵占了上市公司的土地使用權(quán)益。

《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》第四十一條規(guī)定“房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時(shí)，土地使用權(quán)出讓合同載明的權(quán)利、義務(wù)隨之轉(zhuǎn)移。”國(guó)務(wù)院《城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》第23條規(guī)定：“土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，其地上建筑物、其他附著物所有權(quán)隨之轉(zhuǎn)讓”。24條第二款也規(guī)定：“土地使用者轉(zhuǎn)讓地上建筑物、其他附屬物所有權(quán)時(shí)，其使用范圍內(nèi)的土地使用權(quán)隨之轉(zhuǎn)讓，但地上建筑物、其他附屬物作為動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的除外”。然而，無(wú)論采用哪一項(xiàng)原則，其中基本原則應(yīng)是非常明確的，即我國(guó)立法認(rèn)為房屋和土地的權(quán)利是不可分割的。但北京首鋼股份有限公司的廠房的所有權(quán)及所占用土地的使用權(quán)卻非法分割為兩個(gè)獨(dú)立法人，并據(jù)此簽訂《土地租賃合同》。

任何一個(gè)民事法律行為的有效前提就是“真實(shí)、合法”。然而首鋼股份有限公司上市之初的有關(guān)土地租賃合同的法律意見書并沒有對(duì)此行為的合法性進(jìn)行評(píng)價(jià)。該公司的法律顧問單位反而莫名其妙用了“公平、公正、公開”這些非法律專業(yè)意見的評(píng)價(jià)，從而誤導(dǎo)了廣大中小投資者。

因此，依據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》第四十一條規(guī)定，北京首鋼股份有限公司固定資產(chǎn)所占用土地的使用權(quán)依法應(yīng)當(dāng)屬于北京首鋼股份有限公司。

首鋼股份有限公司上市之初的行為，顯然違背了國(guó)家的法律的規(guī)定，將實(shí)物出資的房地產(chǎn)中的房產(chǎn)和土地這一法律上明文禁止的不可分物一分為二，涉嫌虛假出資。同時(shí)其簽訂的《土地租賃合同》無(wú)論是依據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》還是依據(jù) 1999年10月1日實(shí)施的《中華人民共和國(guó)合同法》都是因違法而無(wú)效的合同，是一個(gè)自始至終就不具有法律約束力的合同。其本應(yīng)在此次首鋼股份的搬遷和重組中予以糾正和改錯(cuò)。但大股東卻不知悔改，借資產(chǎn)置換的《草案》非法侵吞上市公司的土地使用權(quán)收益。

二、該《草案》表明大股東首鋼總公司涉嫌侵吞上市公司作為獨(dú)立法人應(yīng)得的停產(chǎn)、限產(chǎn)補(bǔ)償。

根據(jù)《公司法》第三條“公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。”

上市公司首鋼股份為了響應(yīng)國(guó)家改善首都環(huán)境的號(hào)召，歷經(jīng)限產(chǎn)停產(chǎn)拆遷搬遷，錯(cuò)過了鋼鐵業(yè)最好的發(fā)展時(shí)期。對(duì)此國(guó)家沒有忘記，國(guó)家及北京市財(cái)政累計(jì)共對(duì)首鋼搬遷資金補(bǔ)償：245億（稅收返還56億元，國(guó)債貼息19億元以及其他資金支持170億元），另外北京市政府把評(píng)估價(jià)305億的京西土地開發(fā)權(quán)確權(quán)給首鋼集團(tuán)。首鋼股份占了全部搬遷產(chǎn)能的半壁江山，這些補(bǔ)償是首鋼股份停產(chǎn)搬遷換來(lái)的，理應(yīng)享受補(bǔ)償部分的一半權(quán)益，可是《草案》中卻沒有上市公司首鋼股份的這些權(quán)益的體現(xiàn)。因此大股東涉嫌侵吞上市公司作為獨(dú)立法人所應(yīng)得的停產(chǎn)限產(chǎn)的補(bǔ)償。

三、該《草案》及相關(guān)評(píng)估報(bào)告違反了《國(guó)有地上房屋搬遷和補(bǔ)償條例》，侵占了上市公司的搬遷補(bǔ)償。

北京首鋼股份有限公司在石景山區(qū)涉及的房產(chǎn)和設(shè)備屬搬遷資產(chǎn)是確定無(wú)疑的。根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收和補(bǔ)償條例》、建設(shè)部《城市房屋拆遷估價(jià)指導(dǎo)意見》、北京市《北京市城市房屋拆遷管理辦法》、北京市建委《北京市房屋拆遷評(píng)估技術(shù)鑒定辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定。北京首鋼股份有限公司停產(chǎn)的廠房無(wú)論是用于置換還是直接補(bǔ)償，都應(yīng)該按上述法律、法規(guī)、規(guī)章以及規(guī)范性文件予以重新估價(jià)。

《國(guó)有土地上房屋征收和補(bǔ)償條例》第十九條明文規(guī)定：對(duì)被征收房屋價(jià)值的補(bǔ)償，不得低于房屋征收決定公告之日被征收 房屋類似房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格。被征收房屋的價(jià)值，由具有相應(yīng)資質(zhì)的房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)按照房屋征收評(píng)估辦法評(píng)估確定。

對(duì)評(píng)估確定的被征收房屋價(jià)值有異議的，可以向房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)核評(píng)估。對(duì)復(fù)核結(jié)果有異議的，可以向房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估專家委員會(huì)申請(qǐng)鑒定。

房屋征收評(píng)估辦法由國(guó)務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門制定，制定過程中，應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開征求意見。

而《草案》對(duì)上市公司涉及的搬遷資產(chǎn)的估價(jià)，顯然違背了《國(guó)有土地上房屋征收和補(bǔ)償條例》第十九條的規(guī)定，大股東涉嫌侵吞上市公司的搬遷補(bǔ)償。

四、該《草案》涉及的交易主體遷安鋼鐵股份有限公司涉及關(guān)聯(lián)交易的利益輸送和財(cái)務(wù)造假。

關(guān)于該《草案》涉及的交易主體遷安鋼鐵股份有限公司涉及關(guān)聯(lián)交易的利益輸送和財(cái)務(wù)造假的相關(guān)事實(shí)和證據(jù)，我們中小股東已于此前向你處專門提出了質(zhì)疑和舉報(bào)。這里就不在重復(fù)論述。

五、該《草案》及相關(guān)評(píng)估報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、法律意見等中介機(jī)構(gòu)，無(wú)視《草案》中的上面所述的重大違法事實(shí)，出具相應(yīng)報(bào)告誤導(dǎo)中小投資者，理應(yīng)依法得到應(yīng)有的懲處。

面對(duì)利益，上述中介機(jī)構(gòu)無(wú)視國(guó)家的法律、行政法規(guī)和部門 規(guī)章的規(guī)定，違背職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，依然出具相關(guān)的報(bào)告，誤導(dǎo)廣大中小投資者，其理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

以上是我們上市公司首鋼股份的中小投資者針對(duì)《首鋼股份：重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易報(bào)告書摘要（草案）》存在重大違法事實(shí)的聯(lián)名質(zhì)疑和舉報(bào)。

懇求貴處予以立案調(diào)查，切實(shí)維護(hù)中小投資的合法權(quán)益，以促進(jìn)我國(guó)的公司治理和中國(guó)證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。

質(zhì)疑和舉報(bào)人：

2012年6月9日