第一篇：xx局二○一二年上半年工作總結(jié)

xx食品藥品監(jiān)督管理分局

二○一二年上半年工作總結(jié)

今年以來，xx食品藥品監(jiān)督管理局在市局和x委、x政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全力踐行科學(xué)監(jiān)管理念，認真履行食品藥品安全監(jiān)管職能，圍繞“xx”工作目標(biāo)，逐步深化食品藥品安全示范工程，著力構(gòu)建食品藥品安全長效機制，全面提升食品藥品監(jiān)管隊伍素質(zhì)，嚴(yán)厲打擊食品藥品違法犯罪行為，全力推動食品藥品監(jiān)管事業(yè)不斷發(fā)展，我x食品藥品市場秩序平穩(wěn)可控。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全食品藥品安全責(zé)任體系

1.明確目標(biāo)責(zé)任。年初，x政府召開全x食品藥品安全工作會議，全面總結(jié)全x2011年食品藥品安全工作，并對2012年食品藥品安全工作進行了總體部署，按照全面落實食品藥品安全責(zé)任制的要求，繼續(xù)將食品藥品安全納入年度綜合目標(biāo)考核體系和“平安建設(shè)”考核內(nèi)容。我局與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）簽訂目標(biāo)責(zé)任書，推動落實“政府負總責(zé)”，切實強化“企業(yè)主體責(zé)任”，著力形成食品藥品安全綜合施治新格局。

2.突出工作重點。研究制訂《2012年xx食品藥品安全監(jiān)管工作要點》，進一步明確食品藥品安全監(jiān)管各項工作任務(wù)，細化分解工作責(zé)任，建立完善監(jiān)管機制，有效提升監(jiān)管效率。

二、強化日常監(jiān)管，逐步完善食品藥品安全長效機制

1.深化安全監(jiān)管，依法做好安全監(jiān)督工作。

一是認真開展節(jié)假日期間食品安全大檢查，加強節(jié)日期 1

間的餐飲服務(wù)食品安全巡查工作，堅決預(yù)防和杜絕重大食品安全事件的發(fā)生。節(jié)假日期間分局共出動執(zhí)法人員320余人次，車輛80余臺次，共檢查460余家餐飲單位。

二是扎實開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)鮮肉和肉制品安全專項整治、中小學(xué)食堂食品安全檢查、火鍋類餐飲經(jīng)營者食品安全監(jiān)督檢查等一系列專項整治工作，及時研究食品安全監(jiān)管工作中出現(xiàn)的新情況，提高餐飲安全監(jiān)管水平，6月6日、7日，x人大常委會組織執(zhí)法檢查組，對xx貫徹實施《食品安全法》情況開展執(zhí)法檢查，對我局在貫徹實施《食品安全法》中的積極態(tài)度、有力措施和顯著效果給予了肯定評價。

三是認真開展了端午節(jié)及高中考期間餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，通過制定并落實《xx2012年高中考期間考生就餐點食品安全保障工作方案》，確保了高中考期間學(xué)生用餐安全，得到了x領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的高度評價。

四是加強了農(nóng)村家宴管理。分局爭取x政府出臺了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村家宴食品安全工作的通知》（xx府辦發(fā)?2012?80號），切實加強農(nóng)村家宴食品安全管理工作，五是以“創(chuàng)國衛(wèi)”為契機，認真開展示范餐廳（食堂）創(chuàng)建活動，加大對小餐飲店的整治力度，全面推進量化分級管理工作。

六是依法開展保化品監(jiān)督工作，半年來共出動執(zhí)法人員208人次，檢查保健食品經(jīng)營單位343家，立案1件，查扣保健食品56瓶，處罰沒款2521.55元。按時按質(zhì)完成市局下達的保健食品風(fēng)險監(jiān)測抽樣14批次，化妝品抽樣8個批次的任務(wù)。

2.加大藥械市場監(jiān)管力度，全面構(gòu)建藥品安全責(zé)任體

系。

一是繼續(xù)深入開展藥品安全專項整治。鞏固藥品安全專項整治工作取得的階段性成果，深入開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假劣藥品行為、利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布虛假藥品信息非法銷售假藥違法行為和通過寄遞渠道銷假售假行為等專項整治行動，至6月底，共出動1300余人次，檢查單位1836家，立案6件，沒收藥械貨值0.69萬元，罰沒款合計1.74萬元，上半年受理舉報投訴及咨詢104件。加強藥械廣告監(jiān)測工作，在全x開展媒體藥械廣告整治，及時處理違法藥械廣告。

二是加強特殊藥品監(jiān)管。根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理條例》上半年我們對xx醫(yī)藥有限公司麻醉藥品、精神藥品批發(fā)業(yè)務(wù)實行電腦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和實地現(xiàn)場檢查，加強特殊藥品的監(jiān)督管理。防止特殊藥品流入非法渠道產(chǎn)生流弊，確保安全用藥。

三是加強藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作管理。上半年，全x共上報藥品不良反應(yīng)170例，完成目標(biāo)任務(wù)的40%；醫(yī)療器械不良事件5例，完成目標(biāo)任務(wù)的25%。

四是全面落實藥品質(zhì)量抽驗工作。今年上半年已完成藥品監(jiān)督抽驗51批，檢出不合格藥品2批，對不合格藥品均予以立案查處，不合格藥品查處率達100%。并繼續(xù)抓好藥品監(jiān)督檢查和抽驗覆蓋面的落實，藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品批發(fā)企業(yè)覆蓋面已達100%，藥品零售企業(yè)和各級衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)覆蓋面已達68%。

五是面對突發(fā)事件反映迅速，開展藥用膠囊專項整治。對全x藥品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位問題膠囊的生產(chǎn)經(jīng)營使用情況開展一次地毯式的大排查，出動檢查人員450余人次，檢查

藥品生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)營企業(yè)1000余家，督促生產(chǎn)企業(yè)累計召回鉻超標(biāo)膠囊劑藥品xx萬粒，暫停銷售藥品x萬余盒，焚燒銷毀處理xx萬粒。

六是保持打假治劣高壓態(tài)勢，開展非藥品冒充藥品專項整治。在前幾年整治的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)開展非藥品冒充藥品專項整治，截止目前行政處理案件12件，處罰沒款0.77萬元。

三、狠抓宣傳教育，廣泛普及食品藥品安全科普知識

1.加強宣傳平臺建設(shè)，拓寬宣傳教育渠道。大力強化新聞媒體宣傳，加強與電視臺、開州日報等媒體的合作；完善局政務(wù)網(wǎng)站的信息發(fā)布工作，向社會宣傳食品藥品法律法規(guī)、安全常識、監(jiān)管動態(tài)、檢驗檢測通報、專項整治、重大執(zhí)法行動等信息，截至目前，被市局網(wǎng)采用45篇。

2.開展系列宣傳活動，豐富宣傳教育內(nèi)容。深入推進食品藥品宣傳活動。圍繞“3.15”國際消費者權(quán)益日、人大食品安全執(zhí)法檢查、食品安全宣傳周等主題宣傳活動，組織開展現(xiàn)場真假藥品對照、解答群眾咨詢、展出宣傳圖板、發(fā)放宣傳資料等形式的宣傳咨詢，向社會介紹我局職能及食品藥品監(jiān)管工作。進一步增強了廣大人民群眾的自我保護意識和食品藥品安全意識。

3.組織專業(yè)知識培訓(xùn)，筑牢宣傳教育根基。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食品藥品安全監(jiān)管工作人員進行培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)管人員食品藥品安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識。積極推進餐飲店食品安全員培訓(xùn)工作，從源頭切實加強餐飲安全保障。

四、夯實基礎(chǔ)工作，切實提升食品藥品監(jiān)管部門形象

1.切實加強機關(guān)效能建設(shè)。召開局機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作會議，認真貫徹x委x政府關(guān)于進一步加強機關(guān)效能建設(shè)的要求，抓好效能建設(shè)自查自糾工作。

2.有效提升依法行政能力。按照2012年1月1日新實施的《行政強制法》要求，制作了一套新的查押執(zhí)法文書標(biāo)范本應(yīng)用到今年的所有案件，同時加快辦案速度，縮短辦案時間，一般案件30日內(nèi)辦結(jié)，案情復(fù)雜案件不超過60日；繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《行政處罰自由裁量權(quán)實施辦法》，確保合法、合理地行使自由裁量權(quán)；嚴(yán)格實行說理性執(zhí)法文書，全面提高卷宗的質(zhì)量；進一步完善執(zhí)法程序，邀請法律專家指導(dǎo)辦案，對于疑難復(fù)雜、稽查人員之間存在異議的案件，在合議時打破常規(guī)，邀請法制審核人員提前介入，提高了工作的效能。

3.扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入總體工作規(guī)劃，與黨務(wù)、行政工作同部署、同檢查、同考核。主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)，落實“一崗雙責(zé)”，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)確定的重點任務(wù)，分解到每位班子成員和相關(guān)職能科室，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹于食品藥品監(jiān)管工作的每個環(huán)節(jié),并與全體黨員干部簽訂廉政承諾書，進一步明確各級人員的廉政責(zé)任。

五、下半年工作重點

食品藥品安全問題關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康、生命安全，關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。社會各界對此十分關(guān)注。從事食品藥品安全監(jiān)管工作，深感責(zé)任重大。針對監(jiān)管存在的突出問題，我們將認真履行職責(zé)，進一步加強安全法規(guī)宣傳力度，進一步加強執(zhí)法力度，進一步鞏固專項整治效果，不斷加強監(jiān)管能力建設(shè)，努力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的食品藥品安全監(jiān)管體系，為切實維護我x廣大人民群眾的飲食安全作出不懈的努力。

一是認真開展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理。對全x持有《餐飲服務(wù)許可證》的餐飲服務(wù)提供者實施餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理。

7月底前完成城區(qū)學(xué)校食堂、旅游景區(qū)餐飲服務(wù)提供者的量化分級管理。11月底前完成大型以上餐館、學(xué)校食堂的量化分級管理。年底前全x城鎮(zhèn)地區(qū)符合條件的餐飲服務(wù)提供者量化分級管理實施率達到100%，農(nóng)村地區(qū)符合條件的餐飲服務(wù)提供者量化分級管理實施率達到80%。2013年，將對全x持證（臨時許可除外）餐飲服務(wù)提供者全面實施食品安全監(jiān)督量化分級管理并完善量化分級管理納入常態(tài)化管理。

二是進一步加強中藥材專業(yè)市場監(jiān)管工作，開展中藥材專業(yè)市場專項整治工作。落實和強化中藥材專業(yè)市場巡查、檢查工作制度，加強中藥材、中藥飲片質(zhì)量監(jiān)督，依法查處制售假劣中藥材、中藥飲片違法行為。進一步加強監(jiān)督檢查和抽驗，依法查處一批制售假劣中藥材、中藥飲片案件，重點打擊制售染色、人工增重、摻雜摻假等違法行為，有效震懾制售假劣藥品的不法分子。

同時加強對中藥飲片、中成藥生產(chǎn)企業(yè)和中藥經(jīng)營使用單位的監(jiān)管工作，加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村地區(qū)經(jīng)營企業(yè)和游攤游販的監(jiān)管，堅決杜絕非法中藥材集貿(mào)市場的出現(xiàn)。

第二篇：植樹造林工作總結(jié)(造林局2018年年工作總結(jié))

植樹造林工作總結(jié)(造林局2018年年

工作總結(jié))

****年以來，我局在省林業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級黨委、政府和部門的大力支持下，堅持以天保工程為中心，以強化企業(yè)管理為重點，完成和超額完成了職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，在公益林建設(shè)、林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、企業(yè)改革等各方面都取得了可喜的成績。

一、上半年工作情況

（一）天保工程任務(wù)全面完成。

*、林地落實情況。

今年*—*月全局累計落實林地***萬畝，其中：在紅原縣落實飛播林地***萬畝；在樂山市馬邊縣、金口河區(qū)，廣元市青川縣，雅安市滎經(jīng)縣，南充市

高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地簽訂人工造林林地合同**萬畝。林地的落實，為全局春季造林工作的及時開展作好了充分的準(zhǔn)備。

*、公益林建設(shè)情況。

截止*月底，全局春季造林工作任務(wù)已全面完成。分別在樂山市馬邊縣、雅安市滎經(jīng)縣、南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地實施楠竹、柏木、女楨、楊樹、黃柏、喜樹等樹種造林。共計完成人工造林進度面積**萬畝。

*月底，在阿壩州紅原縣，圓滿完成了飛播造林（人工點撒播）**萬畝，點播樹種為：沙棘、錦雞兒、披堿草。經(jīng)過近期對該片區(qū)造林情況調(diào)查，大部分地塊灌草均已出苗，長勢良好。

封山育林林地已落實，項目正在實施中。

今年*月，我局還接受了省廳對我局****年人工造林保存率和****年人工造林及封山育林的核查。現(xiàn)正在接受國家林業(yè)局對我局滎經(jīng)縣、西充縣、資

中縣的造林核查。

*、林政資源管理情況。

我局現(xiàn)有森林管護面積******萬畝，林班***個，小班****個，落實管護站點**個。****年我局堅持誰主管誰負責(zé)的原則，層層簽訂森林管護責(zé)任書和責(zé)任卡，劃定責(zé)任區(qū)，注重管護責(zé)任的落實。各公司林場和站點都按照森林種類建立了統(tǒng)一規(guī)范的管護檔案資料。管護人員到崗到位，做到了持證上崗，管護工作日志清楚明晰。

繼續(xù)加大防火力度，堅持以“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火方針，圍繞森林防火重點區(qū)域，將各項措施、制度、責(zé)任落到實處。森林防火期內(nèi)堅持**小時值班制度，沒有發(fā)生重大森林火災(zāi)，確保了森林資源的安全。較好地完成了省護林防火指揮部下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

*、狠抓造林質(zhì)量，強化基礎(chǔ)管理。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局黨政領(lǐng)

導(dǎo)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，始終把天保工程作為工作重點來抓，促進了我局天保工程向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。二是全面出擊，千方百計落實林地，確保工程建設(shè)的需要。三是認真搞好造林前期林地的調(diào)查工作，做到早落實、早準(zhǔn)備、早設(shè)計，早施工。四是狠抓造林質(zhì)量，確保造林面積。實施造林管護一體化，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，職工個人承包造林采取招投標(biāo)制，公開招標(biāo)，公平競爭，一包三年，獎懲掛鉤。五是在合作造林的管理上，積極做好地方政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)以及實施地鄉(xiāng)村的配合、勞動力的組織等工作，局、各林業(yè)公司、規(guī)劃設(shè)計驗收處共同抽派技術(shù)骨干組成工作組到施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。六是加強林地保護管理執(zhí)法檢查工作。林區(qū)內(nèi)亂砍濫伐、偷拉盜運、毀林開墾、亂占林地、獵殺野生珍稀動物等違法行為得到有效的遏制，森林資源安全得到了保障。七是強化資金管理，最大限度地提高資金使用效益。

（二）穩(wěn)步發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。

****年，是我局林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的管理年。在“用新的經(jīng)濟思想和經(jīng)營理念促進生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化，在可持續(xù)發(fā)展的平臺上培育生態(tài)經(jīng)濟‘雙贏’的新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的思想指導(dǎo)下，****年上半年我局在林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面主要做了以下工作：

*、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，強化**萬畝楠竹商品林管理。今上半年，通過組建股份制公司，提高聯(lián)合林場的管理績效，完善楠竹商品林撫育、施肥等管護的投資、管理體制。目前**萬畝楠竹長勢良好。

*、做強做大森林蔬菜公司。公司在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機制的基礎(chǔ)上，新廠已于年初全面建設(shè)完成并投產(chǎn)。目前該公司產(chǎn)品在國內(nèi)**個省市市場上供不應(yīng)求。今年*—*月，共計銷售森林蔬菜***噸，實現(xiàn)銷售收入**萬元，實現(xiàn)利稅**萬元。

*、森林茶業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。上半年，生產(chǎn)高檔名優(yōu)有機綠茶*****斤，產(chǎn)值***萬元，實現(xiàn)利潤**萬元。“森林雪”牌茶葉獲得中國（上海）國際林業(yè)博覽會金獎，森林茶業(yè)公司成為中紀(jì)委、監(jiān)察部定點扶持企業(yè)。

*、二郎山牧業(yè)在四川農(nóng)大的支持幫助下，今年種山羊飼管規(guī)范化進行。截止目前，山羊存欄***只，其中純種波爾山羊**只，波雜羊***只，黑山羊***只。

*、蘇稽苗圃生產(chǎn)經(jīng)營步入正規(guī)范化管理。*—*月蘇稽苗圃調(diào)運合作造林竹苗******株，產(chǎn)值**萬元。其他天保工程用苗產(chǎn)值**萬元；銷售各類園林苗木***萬株，產(chǎn)值**萬元。上半年完成銷售收入***萬元，完成全

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第三篇：二00九年工作總結(jié)

二0一0年工作總結(jié)報告

(西雙港埠國際貨運代理有限責(zé)任公司)

二0一0九年一月

二00九年，港埠公司在王洪總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級行政管理部門的關(guān)心、支持、幫助下，高舉毛鄧?yán)碚摵腿齻€代表偉大旗臶，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“解放思想、改革創(chuàng)新、勤奮務(wù)實”的工作思路，全體干部職工緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，精誠合作、勤奮務(wù)實、真抓實干、解放思想、銳意進取，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求“科學(xué)調(diào)整、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)經(jīng)營、科學(xué)管理”，較好的完成了全年的工作任務(wù)并取得了顯著成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、2009年公司業(yè)務(wù)開展情況

公司全體職工始終堅持“立足港口，面向社會”的工作方針，對內(nèi)“加強管理、團結(jié)協(xié)作”，對外“腳踏實地、開拓創(chuàng)新”。堅持可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展方針。半年來，雖然遭受金融危機、甲型H1N1流感、槍擊事件等的外力阻撓，但公司全體干部職工“腳踏實地、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的開展工作，將外部制約因素降到最低。我公司2009年完成貨物吞吐量42萬噸，比08年的37.9萬噸增長了10.8%；全年完成客運吞吐量3.4萬人次，比08年增長了342.8%。

二、2009年基本工作情況

（一）深化改革、開拓創(chuàng)新，不斷增強綜合競爭力。

公司始終堅持打造“團結(jié)、務(wù)實、勇于進取、善于創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子，本著“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則公開、公正、公平的考核員工、評定業(yè)績。半年來，在廣大干部職工的不懈努力下，公司結(jié)合當(dāng)前發(fā)展的實際情況采取多種多樣的深化改革措施，大大增強了公司市場競爭力、團體協(xié)作能力、整體作戰(zhàn)能力，公司展現(xiàn)蓬勃生機和巨大發(fā)展?jié)摿Α＞唧w改革措施有以下七個方面：一是改變港口貨物獨家裝卸的管理模式，不斷推進高效、務(wù)實的裝卸隊伍建設(shè)。公司通過認真分析裝卸結(jié)構(gòu)管理和港口裝卸現(xiàn)狀，清醒地認識到只有在現(xiàn)有條件下不斷優(yōu)化港口裝卸管理，才能不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需求和港口貨運業(yè)務(wù)的快速增長步伐。自09年1月起，公司就不斷探索引入競爭機制加強裝卸隊伍管理，于2月3日起通過對2個裝卸隊伍為期一個月的試用后，正式將港口貨物獨家裝卸的管理模式改變?yōu)?家裝卸隊競爭管理的市場性管理模式。半年來，通過對裝卸隊伍進行市場性、競爭性的管理模式大大提高了港口貨物的裝卸效率、有效的杜絕了裝卸隊伍中存在的吃拿卡要現(xiàn)象，不斷提高的裝卸隊伍整體素質(zhì)獲得了廣大貨主的一致好評。不斷樹立了公司良好的港口經(jīng)營管理形象。二是積極調(diào)整工資分配方式，將個人收益同公司運營情況緊密結(jié)合。員工是創(chuàng)造財富、推進公司發(fā)展的根本因素，因此如何讓廣大職工發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的開展工作是公司領(lǐng)導(dǎo)層不斷思索的重要課題。因此，公司于5月起打破原有工資定額分配的方式，全面推進員工績效考核辦法，將員工的日常收入接軌工資整體收益。通過建立良好的激勵機制，建立和完善公司日常工作的量化、跟蹤、落實、總結(jié)和反饋機制，改 2 進管理方式，促進溝通和協(xié)作，合理規(guī)劃了部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、充分發(fā)揮員工個人才能，不斷提高了公司整體凝聚力、不斷提高了廣大員工的工作效率。為公司下一輪的飛躍奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是深入優(yōu)化部門設(shè)臵，不斷實現(xiàn)公司“立足港口、面向社會”的經(jīng)營理念。通過公司長達兩個月的討論研究，公司于5月起正式組建物流部，于11月將原有業(yè)務(wù)部分成為港口調(diào)度室和裝卸可2個部門。完成了公司經(jīng)營多樣化、部門專一劃的改革。為公司進一步打開市場、搶占市場打下堅實的基礎(chǔ)。四是合理調(diào)整工作崗位，不斷增強公司整體協(xié)作能力。為打造專門、高效的工作團隊，合理規(guī)劃部門人員設(shè)臵，公司管理層積極探討、商榷；以加強部門凝聚力、戰(zhàn)斗力為出發(fā)點，以促進公司科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，公司科學(xué)調(diào)整部門人員配臵，通過調(diào)整收費員崗位、整合業(yè)務(wù)人員設(shè)臵等方式，做到人盡奇才、不拘一格。五是完善公司硬件設(shè)施配臵，不斷提高公司整體服務(wù)形象。公司發(fā)展始終堅持結(jié)合國際國內(nèi)及州委州政府的當(dāng)前工作重點。2009年以來，全球爆發(fā)了金融危機及規(guī)模空前的甲型H1N1流感疫情，全世界范圍內(nèi)的各個國家都深受其害。鑒于疫情重大，公司總經(jīng)理要求各部門嚴(yán)防死守、不出現(xiàn)任何紕漏，堅決杜絕疫情從港口區(qū)域傳入。為此，公司積極于5月21日完成購買價值20余萬元的客運安檢設(shè)備。通過不斷完善服務(wù)設(shè)施配臵及服務(wù)質(zhì)量，積極為旅客打造放心港口、文明港口。同時，結(jié)合物流部業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時為物流部購買筆記本電腦，為物流部全面開展工作提供硬件辦公基礎(chǔ)。六是根據(jù)市場需求積極調(diào)整業(yè)務(wù)需要的下屬機構(gòu)。為豐富公司對外服務(wù)職能、增強公司市場競爭力，公司積極根據(jù)市場發(fā)展情況及 3 公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，公司于上半年對業(yè)務(wù)停滯、效益欠佳的洪鑫源進出口貿(mào)易有限公司進行注銷。同時，為保證公司能為貨主提供全面優(yōu)質(zhì)的進出口服務(wù)，公司于3—4月又注冊獨立的港源進出口貿(mào)易有限公司，通過具有自主報關(guān)資格的進出口企業(yè)增強公司業(yè)務(wù)發(fā)展能力。七是積極做好查遺補漏工作，不斷完善日常工作管理。良好的業(yè)績見于日常工作的點滴。公司通過落實每月、每季度、每（半）客貨運統(tǒng)計分析、增加客貨分析板塊以優(yōu)化簡報版面設(shè)臵、制作統(tǒng)一文件頭以加強公司文件的規(guī)范化管理、發(fā)放宣傳單、公司信息上網(wǎng)公布等以增強對外宣傳等方式、合理界定物流部工作職責(zé)及各部門協(xié)作要求以加強公司整體業(yè)務(wù)能力，將日常工作細化、量化、優(yōu)化，全面增強了公司整體工作效率并加強了外界對公司的認知程度。

（二）落實基礎(chǔ)工作，確保公司穩(wěn)步發(fā)展

1、積極參與并組織深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 我公司把搞好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為一項重大政治任務(wù)和推動科學(xué)發(fā)展的難得機遇，立足于高標(biāo)準(zhǔn)啟動、高質(zhì)量開展，堅持搶前抓早。我公司按照中央、省委、州委及直管部門州港務(wù)局的統(tǒng)一部署和要求，積極組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》等資料，同時從上到下形成一派學(xué)習(xí)與理論聯(lián)系實際的良好氛圍。2009年3月23日州港務(wù)局就深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，我公司黨支部書記孫劍銘、總經(jīng)理王洪同時列入領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)任組員。同時，公司利用辦公會布臵查疑補漏、科學(xué)發(fā)展工作任務(wù)，各部積極對當(dāng)前存在的問題進行整改修正。4 通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，公司用中國特色社會主義理論體系武裝全體干部職工，進一步自覺用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和改造主觀世界，不斷提高運用科學(xué)發(fā)展的理論分析和解決實際問題的能力，不斷完善自身建設(shè)、發(fā)現(xiàn)自身存在的不足并加以修正，努力為公司新一輪的發(fā)展?fàn)I造強有力的學(xué)習(xí)與實踐氛圍。

2、積極組織好安全生產(chǎn)月活動的同時積極構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系

“安全生產(chǎn)月”期間。我公司領(lǐng)導(dǎo)就深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞 “安全生產(chǎn)年”工作主線，積極加強公司全體員工的安全意識教育。5月16日辦公會上，公司總經(jīng)理王洪強調(diào)：各部門要充分貫徹落實西雙版納洲政府提出“關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”的活動主題，有針對性地開展隱患整改工作，對各類隱患要進行跟蹤調(diào)查并及時解決。同時，我公司積極要求各部門組織廣大員工集中學(xué)習(xí)相關(guān)安全資料、法律法規(guī)，同時，制作宣傳橫幅懸掛在景洪港內(nèi)。公司積極利用安全生產(chǎn)月活動契機，做好防患工作，確保了公司上半年各責(zé)任區(qū)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。同時，公司積極建立將各辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的安全責(zé)任落實到部門，部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實到到個人的深入基層的安全管理體系。

3、做好茶樓翻修工作并落實茶樓承租人

出租給楊上躍的聚江緣茶樓于5月20日到期，公司客運部會同執(zhí)行監(jiān)事、財務(wù)室對楊上躍經(jīng)營期間增加的設(shè)施、設(shè)備進行仔細核對并與其友好協(xié)商移交補償事宜。同時，公司為確保茶樓 5 用餐環(huán)境及基礎(chǔ)設(shè)施安全，組織對茶樓內(nèi)部設(shè)施、樓梯進行全方面的檢修，對存在安全隱患的部分設(shè)施進行翻修或重建。通過半個月左右的維修，茶樓煥然一新。之后，公司又積極聯(lián)系承租人，通過協(xié)商、討論，將聚江緣茶樓又出租給黃麗華經(jīng)營，確保了茶樓經(jīng)營穩(wěn)定及港區(qū)和諧。

4、全面做好日常工作、確保公司穩(wěn)步發(fā)展

一年來，公司各個部門積極開通腦筋想辦法，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面落實好公司日常工作。首先，各部門以加強員工管理、促進部門協(xié)作為工作方針，通過招收新員工及調(diào)整工作崗位、調(diào)整部門人員等方式，全面加強員工日常工作管理及監(jiān)督，較好的完成了上半年工作任務(wù)。其次，各部門積極對現(xiàn)有工作方法進行探討，努力探尋更科學(xué)、更有效的管理及工作方式，如：簡報增加客貨信息板塊、標(biāo)準(zhǔn)文件頭制作、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立與維護、進出口貨物調(diào)查、洪水季節(jié)客貨調(diào)查等都是各部門實事求是，以主人翁的姿態(tài)促成并完成的。再次，抓住機遇促進公司穩(wěn)步發(fā)展，國內(nèi)航班的開通、礦石供需合同的簽訂、進出口業(yè)務(wù)公司的合作嘗試、庫區(qū)旅游的探討都是公司各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工腳踏實地的工作所取得的。雖然目前有些工作還在進一步努力中，但我們?nèi)詧孕殴揪哂袑拸V的發(fā)展平臺。

5、積極推動關(guān)累綜合樓建設(shè)，為公司長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ) 關(guān)累綜合樓的順利建設(shè)關(guān)系到公司30年的港口經(jīng)營權(quán)，為此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)積極托關(guān)系、找門路，通過上半年的努力，全面完成辦理規(guī)劃許可證、土地使用證、工程許可證、施工圖紙設(shè)計等工作。11月起，綜合樓項目正式破土動工，預(yù)計2010年4 6 月底可全線竣工。在該項目上，許多員工如羅云玲、張衛(wèi)宏等都利用一切可以利用的資源為項目開工做出了巨大貢獻。

（三）注重區(qū)域特點，為地方發(fā)展及穩(wěn)定貢獻力量 一直以來，公司始終堅持“立足州內(nèi)、輻射州邊”的發(fā)展戰(zhàn)略，利用公司現(xiàn)有資源，為全周的社會穩(wěn)定及經(jīng)濟繁榮貢獻力量。2009年以來，公司根據(jù)當(dāng)前州內(nèi)工作重點及景洪港自身發(fā)展特點，積極獻智獻力，圓滿完成了相關(guān)部門交辦的工作并獲得各級部門的一致肯定和好評。

1、積極協(xié)助州港務(wù)局做好政務(wù)信息收集工作

西雙版納州副州長楊沙于2009年3月20日在全州實施陽光政府四項制度動員部署電視電話會議上的講話中強調(diào)，州各級政府及職能部門要堅定不移的實施四項制度，既實施重大決策聽證制度、實施重要事項公示制度、實施重點工作通報制度、實施政務(wù)信息查詢制度，要將服務(wù)群眾的終端設(shè)在各級政府和職能部門。我公司根據(jù)楊沙副州長的講話精神及州港務(wù)局信息收集工作的統(tǒng)一部署，積極動員我公司客運部、業(yè)務(wù)部及廣大職工開動腦筋、注意細節(jié)，廣泛收集涉及我州港口碼頭各項服務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)信息，并由辦公室統(tǒng)一整理后呈報州港務(wù)局，很好的協(xié)助了州港務(wù)局落實信息收集、建立信息查詢制度的工作。

2、積極協(xié)助州委、州政府開展干部走訪國有改制企業(yè)下崗職工

根據(jù)州委、州政府的統(tǒng)一部署和要求，我公司協(xié)助州港務(wù)局認真按照《關(guān)于開展“干部走訪國企改制下崗失業(yè)人員”活動的通知》（西學(xué)組[2009]11號）、《中共西雙版納州委州人民政府辦 7 公室關(guān)于切實解決國企改革下崗離崗失業(yè)人員困難的意見》[西辦發(fā)（2009）20號]等文件要求，我公司積極抽調(diào)走訪干部2人參加由州港務(wù)局、州民政局和我公司組成的干部走訪組，認真組織落實國有改制企業(yè)下崗職工的兩階段走訪調(diào)查工作。在5月7日及6月8日的辦公會議上，公司總經(jīng)理反復(fù)強調(diào)，該活動的目的是為了著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，確保深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得實效的重要舉措。公司要積極配合好港務(wù)局開展走訪工作，參加走訪小組兩名同志要積極要將走訪工作落到實處。在2次走訪過程中，我公司參組人員根據(jù)走訪對象（原州輪船公司）改制后職工的聚居特點，采取集中宣傳、分散走訪的形式，緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的中心思想以及州委、州政府當(dāng)前著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的中心工作，廣泛宣傳、深入走訪，圓滿完成了本次走訪任務(wù)。走訪結(jié)束后，公司又積極協(xié)助走訪小組認真做了總結(jié)及分析，將走訪中收集到職工的實際困難與對政府工作的意見和建議分類整理后及時反饋給州委、州政府的相關(guān)部門，為州委州政府制定及落實相關(guān)政策提供了事實依據(jù)。

3、積極協(xié)助州委州政府開展走私牛打擊、處臵行動 自版納州開展打擊活體牲畜走私專項治理行動以來，州內(nèi)各級政府及檢驗、海關(guān)等職能部門通力合作，通過巡回查緝和定點查緝相結(jié)合的模式，對轄區(qū)邊境沿線進行巡回查緝，將走私的活體牲畜及肉制品最大程度截堵在境外。5月15日，檢驗檢疫、海關(guān)、獸醫(yī)站等部門對查獲的79頭走私牛在景洪港堆場進行處臵。公司大力協(xié)助本次走私牛的處臵行動，不但提供堆場用作走 8 私牛處臵場地，同時提前清理好堆場并全程做好現(xiàn)場的秩序維護工作，保證了本次處臵行動順利有序的進行。本次處臵行動從上午10點一直延續(xù)到下午19點才順利完成。處臵工作完成后，我公司又積極配合并協(xié)助州檢驗檢疫局對堆場內(nèi)進行了全面而細致的消毒及清掃工作，確保處臵行動不留下任何安全隱患。同時，及時對處臵過程中走私牛撞壞的堆場設(shè)施進行全面的修繕，保證了堆場的即時性使用。在檢驗檢疫、海關(guān)、獸醫(yī)站、港務(wù)局及我公司的努力下，圓滿完成了本次走私牛的處臵行動。

4、我公司積極協(xié)助州檢驗檢疫局開展甲型H1N1流感應(yīng)急模擬演練并積極做好預(yù)防工作

為檢驗我州主要港口景洪港甲型H1N1流感防治指揮系統(tǒng)、緊急疫情信息報告系統(tǒng)和應(yīng)急救治系統(tǒng)的應(yīng)急處理能力，提高各部門對甲型H1N1流感病毒的應(yīng)急處臵效率和醫(yī)療衛(wèi)生、檢驗檢疫人員及港口各職能部門的實戰(zhàn)能力。5月9日上午，州疾控中心與西雙版納出入境檢驗檢疫局針對旅客通過港區(qū)發(fā)現(xiàn)疑似患者進行了一場應(yīng)急模擬演練。州港務(wù)局、州衛(wèi)生局、西雙版納邊防支隊、西雙版納海關(guān)等相關(guān)部門負責(zé)人現(xiàn)場觀摩了整個演練過程。同時，我公司客運部及相關(guān)工作人員也積極參與演練并虛心學(xué)習(xí)，進一步強化了我公司應(yīng)對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處臵能力。整個演練過程在景洪港聯(lián)檢樓入境大廳聯(lián)合開展。演練結(jié)束后，黃姍副州長對此次演練給予充分肯定。在學(xué)習(xí)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我公司積極采取有力措施做好甲感預(yù)防工作。目前為止，通過公司細致、全面的工作，景洪港為發(fā)現(xiàn)一例確診病例或疑似病例。

5、積極出臺鼓勵措施以促進我州內(nèi)河航運發(fā)展

自6月10日起，“潑水節(jié)印象”國內(nèi)旅游航線正式啟動，區(qū)間為景洪港中心碼頭至橄欖壩。同時，“湄公河印象”國內(nèi)旅游航線也于7月1日起正式啟動，區(qū)間為中心碼頭至勐泐園風(fēng)景區(qū)。這兩個國內(nèi)旅游線路都是內(nèi)河與陸路無縫銜接的經(jīng)典航線。若航線能得以順利實施，對促進全周旅游發(fā)展、促進景洪港客運發(fā)展、促進公司整體跨越意義重大。為此，為進一步推進我州內(nèi)河航運的發(fā)展，我公司積極出臺鼓勵措施以幫助各承運企業(yè)減小試運壓力。一方面，我公司對各承運企業(yè)采取降低作業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)、部分船舶不收停泊費等方式降低企業(yè)投入；另一方面積極將試運期間存在的問題反饋給有關(guān)部門，努力幫助落實解決辦法。通過公司長期的不懈努力，國內(nèi)旅游航線有效緩解了國際客運業(yè)務(wù)的下滑趨勢，具較好發(fā)展前景。

（四）切實發(fā)揮工會職能，為企業(yè)發(fā)展奠定人文基礎(chǔ) 一年來，工會堅持貫徹執(zhí)行公司及上級相關(guān)工會的指示、決定和股東代表大會的決議，深入調(diào)查研究，廣泛聽取和收集職工的意見和建議，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映并提出工會的建議，積極維護廣大職工的合法權(quán)益。同時，做好職工的教育、培養(yǎng)工作，為企業(yè)發(fā)展、職工個人發(fā)展搭建平臺、奠定人力基礎(chǔ)。工會于5月10日組織全體職工在景洪電站上游進行為期一天的“江上一日游”活動，廣大員工利用游玩減緩自身的工作壓力，在游玩中積累熱情、積蓄力量，為更好的投入工作、推動公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，為了紀(jì)念汶川地震中故去的人們并加強廣大員工的愛國主義教育，我公司工會于5月19日全國哀悼日期間組織全體員工觀看愛國主義影片《南京！南京！》。此外，工 10 會還利用周末或閑暇時斷組織員工進行球類運動、棋牌游戲等活動，在年末歲首之際還組織全體員工走進職工家里，充分發(fā)揮了工會服務(wù)員工的工作實質(zhì)，增強了員工之間的了解與信任，為公司開展工作奠定了人文基礎(chǔ)。

三、注重細節(jié)、狠抓落實，確保公司生產(chǎn)安全

2009年是公司進一步深化改革、開拓市場、努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重要階段。因此，創(chuàng)造一個安全和諧，平安順暢的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境就顯得尤為重要。上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)始終要求各部門必須把安全工作作為今年各項工作的重點來抓，必須切實提高思想認識，強化安全風(fēng)險意識，健全完善安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任，使“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。為此，公司主要從以下幾個方面入手強化員工的安全生產(chǎn)意識：

（一）全面構(gòu)建安全生產(chǎn)的“管理、責(zé)任、處臵、監(jiān)督”四個管理體系。

1、公司進一步加強“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”管理體系。在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門負責(zé)人進一步強化本部門員工安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、管理，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)管理制度。同時，“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”進一步建立聯(lián)動反映機制，全面負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)安排景洪港、關(guān)累碼頭各生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)管理工作，半年來，在“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的團結(jié)協(xié)作下，港埠公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、高效的有序進行，未發(fā)生任何安全事故。

2、公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系。為確保安全生產(chǎn)，11 將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到部門，落實到個人，全面落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)效率，確保港口穩(wěn)定。我公司在上半年結(jié)合當(dāng)前工作重點及港口發(fā)展現(xiàn)狀進一步修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》，做到責(zé)任狀與時俱進；通過明確管理責(zé)任及目標(biāo)，進行專項工作專項監(jiān)管、專項評估。

3、公司進一步完善應(yīng)急處臵體系。公司始終致力于從制度保障安全生產(chǎn)。圍繞這一工作方針，公司一方面責(zé)成各部門根據(jù)本部門工作特點制定了相應(yīng)安全應(yīng)急預(yù)案，細化了各業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)定；另一方面從整體角度加強廣大干部職工《安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》及國家各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定的培訓(xùn)與教育工作，將安全管理工作積極向方到部門，要求各部門將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作細化、量化到個人。同時結(jié)合當(dāng)前甲型H1N1流感疫情不斷蔓延的及多雨季節(jié)來臨的實際情況，及時制定出臺《傳染病流行病應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱應(yīng)急預(yù)案》等，在全面完善安全生產(chǎn)的制度建設(shè)的同時，結(jié)合監(jiān)管獎懲辦法，使各項安全生產(chǎn)臵于公司的切實監(jiān)管和控制之下。

4、公司進一步鞏固安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。針對具體的日常工作，公司積極加強安全生產(chǎn)監(jiān)管的工作力度。完善以“執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)管為主，辦公室、鄰部門互評為輔”的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。一方面：執(zhí)行監(jiān)事把安全巡查、隱患排查工作作為一項重要的日常工作來執(zhí)行，以保持對各個部門全體職工適度的壓力和“警鐘長鳴”的工作態(tài)勢。同時加強對港口碼頭作業(yè)區(qū)域、聯(lián)檢樓、各工作崗位的安全工作執(zhí)行情況進行了認真嚴(yán)格的監(jiān)管巡查，對公司各項設(shè)施、設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)等安全狀況進行了大量的隱患排查并 12 進行相應(yīng)維修整改，使各種設(shè)備的完好率及安全性常年保持在95%以上，保證了09年未發(fā)生一起重大安全事故；另一方面在辦公室及各部門間開展查遺補漏工作，利用辦公會及集體學(xué)習(xí)時間，號召各個部門彼此善意的相互查找問題并討論完善措施，取得良好成效。在此基礎(chǔ)上，進一步加強了對一線工作人員的安全監(jiān)管工作，全面落實安全生產(chǎn)防護裝備的配備。

（二）全面貫徹落實“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動，加強軟、硬件配備確保安全生產(chǎn)

1、為建立和完善公司日常工作的量化、跟蹤、落實、總結(jié)和反饋機制，改變原有大鍋飯的工資模式，將日常安全生產(chǎn)意識全面貫穿到員工的日常工作中，確保安全生產(chǎn)。我公司以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，努力尋求“科學(xué)管理、安全發(fā)展”道路，我公司于4—5月期間及時改進工資分配及管理方式，將日常安全工作掛鉤員工績效工資，賞罰分明。這對促進廣大干部職工發(fā)揮主觀能動性、按規(guī)操作、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識起到了顯著效果。同時進一步促進了廣大干部職工相互敦促、相互提醒，確保各安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

2、為深入貫徹《中華人民共和國港口設(shè)施安保規(guī)則》，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實“三不進站、五不出站”制度，切實構(gòu)建和諧、平安的國際港口。我公司積極根據(jù)《云南省交通廳關(guān)于盡快在等級汽車客運站和重點港口配備行包安檢設(shè)備的緊急通知》（云交運安[2008]588號）、《云南省交通運輸廳關(guān)于召開客運站港口旅客行包安檢設(shè)備團購會議的緊急通知》（云交運安發(fā)電[2009]19號）于2009年5月21日購臵了價值20余萬元的 13 安檢設(shè)備，全套安檢設(shè)備包括：1臺X射線行包安檢機、２道安檢門、４個手持金屬探測器。目前，此套安檢設(shè)備已安裝就位并逐漸投入使用，確保了港客旅客業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定的開展。

3、針對目前關(guān)累碼頭作業(yè)區(qū)與作業(yè)無關(guān)車輛及人員可隨時進出碼頭作業(yè)區(qū)域，致使各種安全事故在碼頭區(qū)域內(nèi)經(jīng)常發(fā)生，存在較大的安全隱患的情況。公司積極奔走、四方協(xié)調(diào)，通過請示、函、報告等文體形式積極與勐臘縣委、關(guān)累邊境貿(mào)易管理區(qū)委員會協(xié)商、溝通，努力爭取及早落實關(guān)累碼頭的封閉式管理工作，以確保港口各項生產(chǎn)作業(yè)安全、高效的進行，但由于彼此認識差異及出發(fā)點不同，目前此項工作仍在進一步努力中。此外，公司結(jié)合枯水季節(jié)中心碼頭無貨源、無關(guān)人員經(jīng)上、下游進入碼頭區(qū)域游泳、垂釣等現(xiàn)象，公司通過在中心碼頭A線安裝隔離網(wǎng)，加強碼頭巡邏等方式，杜絕可能產(chǎn)生的任何安全隱患。

4、為進一步提高公司職工安全責(zé)任意識，強化安全工作理論知識和實際操作水平，公司組織各部門負責(zé)人及碼頭管理人員、裝卸工組長等人進行定期、不定期地理論學(xué)習(xí)、研討活動。通過課堂授課方式學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條列》、《安全生產(chǎn)管理知識》、《港口安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)，同時利用圖文、聲像等方式直觀的向廣大干部職工展現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重后果，利用座談的方式引導(dǎo)廣大干部職工自覺落實安全生產(chǎn)。同時，加強特種工作人員的操作培訓(xùn)，確保港口機械化作業(yè)安全、有序進行。

5、加強設(shè)施、設(shè)備的檢修工作。一方面，公司對各生產(chǎn)責(zé)任區(qū)進行每周檢查，排除隱患，對倉庫、隔離網(wǎng)、聯(lián)檢大廳存在 14 的漏水、損壞等處及時修補，確保港口設(shè)施的安全及有效利用；同時，對茶樓存在老化設(shè)施問題，一次性將茶樓停業(yè)翻修；對滅火器等常用消防設(shè)施進行定期檢查及更換，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。

（三）圍繞全州工作重點狠抓安全生產(chǎn)細節(jié)，確保重大節(jié)事期間的安全生產(chǎn)工作

1、領(lǐng)導(dǎo)員工同甘苦，安全生產(chǎn)無隱患。針對2009年春節(jié)、元旦、潑水節(jié)、五

一、端午、中秋、國慶等一系列法定節(jié)假日，公司上下高度重視，在每次節(jié)前均召開專門的安全工作會議，布臵節(jié)假日安全隱患排查工作、安排崗位值班人員。同時，公司形成以領(lǐng)導(dǎo)深入一線，與員工同甘共苦、確保港口安全生產(chǎn)的體制性值班制度。在節(jié)假日大部分員工放假期間，針對港口碼頭環(huán)境復(fù)雜、防火防盜重點區(qū)域多的特點，進行嚴(yán)密的安全監(jiān)察及保衛(wèi)工作，保證了各大節(jié)假日平安、和諧、喜慶的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

2、關(guān)愛生命、安全發(fā)展。2009年是國務(wù)院確定的“安全生產(chǎn)年”，而2009年6月以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，繼繼2002年中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部委結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，確定2002年6月開展首次安全生產(chǎn)月活動以來的第八個“安全生產(chǎn)月”。安全無大小、安全無時限，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的命脈。我公司積極以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，開展員工安全教育、察遺補漏、內(nèi)部整改、安全大檢查等工作，全面落實公司安全生產(chǎn)工作，確保安全工作不留死角。

（四）層層落實、嚴(yán)防死守，團結(jié)各界做好甲型H1N1流感 15 疫情防范工作

隨著甲型H1N1流感疫情不斷在全世界范圍內(nèi)蔓延，我公司在認真貫徹落實上級有關(guān)文件要求的基礎(chǔ)上，要求公司全體職工拿出認識，拿出行動，把“防疫”期間港口碼頭的安全工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來抓。全力以赴，嚴(yán)防死守，確保港口的平安和諧、杜絕甲型H1N1流感疫情從我公司經(jīng)營的港口碼頭傳入。

1、全面加強及時、聯(lián)動防范體系建設(shè)。為全面做好甲型H1N1流感疫情防疫工作，我公司全體干部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，一方面做好生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清掃、消毒及環(huán)境保持工作，為防疫工作提供健康、干凈的環(huán)境基礎(chǔ)；同時，積極在州港務(wù)局的帶動下與港區(qū)其他企業(yè)、運輸企業(yè)建立聯(lián)動反映機制，確保港區(qū)防疫工作落到實處。

2、積極出臺應(yīng)急預(yù)案并組織各部門學(xué)習(xí)、貫徹。同時，積極參加檢驗檢疫、港務(wù)局、海關(guān)、武警邊檢聯(lián)合舉行的甲型H1N1流感疫情防疫應(yīng)急演練，汲取經(jīng)驗。我公司采取集中學(xué)習(xí)、分別落實的方針將預(yù)防工作嚴(yán)格落實。

3、全面落實港口通行證管理工作，有效限制進出港區(qū)人員及車輛，確保港區(qū)穩(wěn)定。

4、提前預(yù)留進港船舶停靠泊位，隨時保證各通道的暢通，確保發(fā)現(xiàn)疫情時能夠及時處理，同時，公司業(yè)務(wù)部積極協(xié)助檢驗檢疫部門對進港船舶實施嚴(yán)格細致的檢查，確保不讓甲型H1N1流感從港口傳入我國。

（五）定期收集意見，從服務(wù)企業(yè)的角度落實安全生產(chǎn)工作

1、為充分查找自身問題，確保安全工作不留盲區(qū)。我公司 16 于1月份利用問卷調(diào)查、上門走訪等方式向公司涉及企業(yè)詳細了解公司在日常工作中的管理不足及遺漏。全面對裝卸、客運、堆場管理等方面存在的安全隱患進行整改，進一步完善了公司各項生產(chǎn)作業(yè)的安全管理與服務(wù)工作。

2、進一步加強船舶并排停靠的治理工作。及時將存在的安全問題上報相關(guān)船舶管理部門，積極協(xié)助相關(guān)部門落實船舶的安全管理工作。通過加派人員、加強設(shè)施建設(shè)等途徑，進一步規(guī)范旅客進出港區(qū)的安全管理工作。同時，積極將船舶并排停靠現(xiàn)象反映給船舶主管部門版納海事局及自建組織船東協(xié)會，力求爭取及早解決船舶并排停靠的潛在危險。

四、存在的不足

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1.員工的組織紀(jì)律觀念及團結(jié)協(xié)作精神有待進一步加強.不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn).3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強,違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.2009年，公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的努力下，取得了可喜的成績。但同時也面臨著許多壓力和挑戰(zhàn)，偶爾也出現(xiàn)員工不遵守公司管理制度而被處罰、裝卸工人從車上跌落、吊裝過程中損 17 壞了船上設(shè)備的事情，雖然未發(fā)生重大安全事故，但是我們要進一步規(guī)范自身，注意細節(jié)，將各項工作做細、做好、做深、做足。同時，我們要堅信，“我們能夠造就公司今天的成功和明天的輝煌”，為此，我們要更堅強、更成熟、更理性、更科學(xué)的投入和開展工作。2010年里，我們的工作方向?qū)⒏鞔_、工作思將更清晰、管理措施將更成熟。我們將在“港興我榮，港衰我恥”的榮辱觀指導(dǎo)下，一定會進一步抓住機遇、破解難題、開拓創(chuàng)新、繼往開來。

西雙版納港埠國際貨運代理有限責(zé)任公司

第四篇：二0一一年工作總結(jié)

二0一一年工作總結(jié)

二分公司是***大庭中的新成員，正式加入總公司半年時間，我們立足實際，制定了分公司的工作經(jīng)營計劃，并于這半年中認真貫徹落實，現(xiàn)將我公司本工作及下一工作計劃向總公司作以下匯報。

一、2011年工作回顧

今年，二分公司緊緊圍繞總公司的工作總體要求，團結(jié)協(xié)作，在不斷提升完善管理機制的同時，為二分司的發(fā)展開了個好頭，今年總共完成了裝飾工程三項，總產(chǎn)值360余萬元。

（一）抓市場開拓，不斷提升市場競爭力

深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定地提高工程項目質(zhì)量；持續(xù)不斷地向客戶提供高水平的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。依靠總公司的大力支持，積極參與市場公開招標(biāo)活動，并獲得了良好的社會反響。

（二）抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長

根據(jù)下半年工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進行了充分的準(zhǔn)備。在積極完善項目經(jīng)濟責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起了一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項目管理制度，提高全體管理人員在項目各環(huán)節(jié)上的主動性，編制合理的項目管理制度、方案，指導(dǎo)項目管理人員合理利用人、財、物，以有效地降低項目成本。

（三）抓公司內(nèi)部制度建設(shè)，做好人才管理

2011年，我們完成了公司行政、財務(wù)管理制度的建立的同時，大力引進人才，下力量建立人才的業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制，把好的優(yōu)秀的人才引進并留住，把公司內(nèi)部有能力、潛力的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們進行了整體規(guī)劃，逐步落實。

二、明年工作設(shè)想

明年，我們要增強公司市場開拓能力，在總公司的支持下，力爭獲得高品質(zhì)、高回報、高社會效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)項目，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，著力踏實、穩(wěn)健地逐步發(fā)展。通過不斷深化完善項目過程控制，力爭打造精品工程，努力做到客戶滿意、企業(yè)滿意、社會滿意，繼續(xù)提高公司對外形象。

（一）增強公司市場開拓能力，加大經(jīng)營力度

1、結(jié)合公司實際，堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜的分析市場，確定公司自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài)，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求，把注意力放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力，明年，我們在承擔(dān)任務(wù)種類上，要向大型辦公樓上發(fā)展，為公司爭取更大的利潤空間，經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實的工作。

2、提高全員經(jīng)營意識，著力宣傳精細管理、精致工程、精誠服務(wù)的經(jīng)營理念，使公司員工了解經(jīng)營工作要靠大家努力，人人有責(zé)，逐步實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮公司每一名員工的積極性，以增加二分司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)

質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得效益。做到換位思考，保證工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化工程人員“每個項目都是新起點”的質(zhì)量意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程交一方朋友享一方美名。

3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，擴大信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和供應(yīng)渠道，爭取不斷提高優(yōu)質(zhì)項目的獲得率，在提高市場占有率的同時，提高公司經(jīng)濟效益。

（二）項目管理制度完善，實施精細核算

1、不斷完善項目管理制度，不斷健全考評制度。加強對項目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標(biāo)細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞務(wù)管理、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并且詳細制定考評標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。重點加強實際所發(fā)生的成本控制。

2、推進“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項目整體管理。一方面，嚴(yán)格控制工程成本、質(zhì)量，使業(yè)主“贏利”；另一方面，科學(xué)管理，節(jié)材降耗，使公司“贏利”。

3、實現(xiàn)對項目現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在項目施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、返工等不必要的損失。做好現(xiàn)場簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)業(yè)主同意后，均采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用，及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽

而造成的結(jié)算困難。

（三）提升管理理念，加強人才建設(shè)

以先進的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，加強制度建設(shè)。明年，我們要健全和完善從經(jīng)營到施工、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要相互交圈，更要使管理的橫向、縱向相貫，避免管理中出現(xiàn)死角和漏洞，力爭做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。強化各部門的內(nèi)部管理，積累真實可靠的第一手資料，為公司經(jīng)濟活動的順暢奠定基礎(chǔ)，繼續(xù)健全公司內(nèi)部各項管理制度，通過制度建設(shè)，進一步強化貫徹執(zhí)行的力度和嚴(yán)細管理，促進公司競爭力的提高

人才建設(shè)和管理是一個系統(tǒng)工程，吸引、用好、留住人才是管理的核心工程。我們準(zhǔn)備在不斷完善員工工資體系和提高員工福利的基礎(chǔ)上，立足公司發(fā)展需求，不斷引進更多更好的各類專業(yè)人才，同時通過“傳幫帶”“參觀精品項目”“專業(yè)理論培訓(xùn)”等多種培訓(xùn)方式，為公司員工提供更多更有效的專業(yè)培訓(xùn)，提高公司員工專業(yè)技能和素養(yǎng)為基礎(chǔ)，不斷提高公司的整體專業(yè)競爭能力。

我們力爭在總公司的有力支持和專業(yè)扶持的基礎(chǔ)上，通過自身的不斷努力，成為***大家庭中一顆閃亮的新星。

***二分司

2011年12月22日

第五篇：二00九年工作總結(jié)

二00九年工作總結(jié)

忙碌的XX年又將過去，在緊張有序的一年里，在民革市委和支委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，在律所所有同仁的團結(jié)、協(xié)助下，在法律界朋友照顧、提攜下，我順利完成了本的工作。為了今后更好工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后工作中取得更大成績，現(xiàn)就本工作總結(jié)如下，因為只有不斷總結(jié)，才能發(fā)現(xiàn)自己缺點，求得新的進步。只有敢于回頭看，才會知道自己走過的路是直還是彎，才能更好修正自己前進方向。

一、在執(zhí)業(yè)工作中認真勤懇。

我始終認為：工作態(tài)度決定一切，沒有良好工作態(tài)度就做不好工作。所以我始終本著勤奮、務(wù)實、進取的工作態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實工作，為推進法治建設(shè)獻力獻策。

二、本主要工作成績。

空談?wù)`國，實干興邦，律師執(zhí)業(yè)也是如此，因為說得好不如唱得好，唱得好不如做得好，畢竟只有成績才能代表一切，只有技術(shù)專業(yè)才能行業(yè)優(yōu)秀，才能贏得社會認可。在律協(xié)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和我努力工作下，本取得了一定成績，主要有：

1、在辦理某縣信用社劉某挪用資金罪、詐騙罪的特大案件辦理中，通過對十余本案卷詳細分析，發(fā)現(xiàn)被告人劉某有投案自首的情節(jié)及退贓等法定減輕處罰情節(jié)，但辦案機關(guān)均沒有認定。于是在庭審中依據(jù)案卷證據(jù)材料和法律規(guī)定據(jù)理力爭，最終辯護意見被法院采納，使本應(yīng)被判無期徒刑的被告人劉某減輕處罰數(shù)罪幷罰后判處19年有期徒刑，維護了法律嚴(yán)肅性。

2、在擔(dān)任某縣未成年人楊某交通肇事罪案件辯護人時，發(fā)現(xiàn)原公訴機關(guān)對法律作擴大解釋，將被告人楊某認定為肇事逃逸，一審法院將錯就錯,據(jù)此對被告人楊某加重進行了處罰，嚴(yán)重侵犯了未成年人合法權(quán)益。發(fā)現(xiàn)問題后，及時向某市中級法院、市檢察院提出了法律意見書要求糾正，并向民革市委和支委領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，征求法律界人士意見對案件研討定性。在民革市委和支委領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督關(guān)注下，某市中級法院最終糾正了原審法院的適用法律錯誤，將案件發(fā)回重審，確保了法律正確實施和未成年人楊某合法權(quán)益。

3、在辦理某市師范學(xué)校、某市XX技校學(xué)生涉嫌搶劫罪共同犯罪案件中，發(fā)現(xiàn)偵查機關(guān)辦案過程中有侵犯未成年人合法權(quán)益的情況，向偵查機關(guān)提出糾正時偵查機關(guān)未予理睬，及時將情況反映至某市zd委書記和主管副市長，引起某市zd委書記和主管副市長高度重視，監(jiān)督偵查機關(guān)糾正錯誤程序并開展了執(zhí)法監(jiān)督年活動。在審判階段，依據(jù)案件材料發(fā)現(xiàn)幾名未成年人系投案途中被抓獲，依法應(yīng)當(dāng)認定為自首，庭審中依法辯護取得公訴人認同，使幾名被告人得以減輕處罰，有效維護了未成年人合法權(quán)益，取得良好法治效果和社會效果。

4、在超額完成律所工作任務(wù)的前提下，積極輔導(dǎo)所內(nèi)實習(xí)律師，并帶領(lǐng)所內(nèi)實習(xí)律師和律師助理到社區(qū)深入開展普法宣傳活動，為災(zāi)區(qū)捐款，通過參加各種社會活動，為依法治市盡微薄之力。……

三、缺點和不足。

因為學(xué)生時代養(yǎng)成的始終以縱橫家蘇秦、張儀為追求目標(biāo)，所以在日常言談交往中說話過于尖銳刻薄，一針見血，遇事過于剛強而得罪不少同志，是一個不好毛病。今后在工作中，一定要戒驕戒躁，加強個人道德修養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭做專家型律師，努力提高政治和業(yè)務(wù)水平，力求把工作做的更好，爭取在人生道路上再邁進一步，以自己專業(yè)所長為為民革和依法治國的早日實現(xiàn)做好服務(wù)工作。最后祝愿各位同志生活如意，事業(yè)有成。

總結(jié)人：張廣平XX-12-24