第一篇：公司駕駛員2011年度服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查及征求意見表

公司駕駛員2011年度服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查及

征求意見表

駕駛員姓名：

公司員工：

為了更好的做好2012年的工作，耽誤您寶貴的幾分鐘，認(rèn)真填寫完這張問卷，并提出您寶貴的建議和意見，以便我們及時(shí)了解情況，提高駕駛員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和安全管理水平，更好地調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性，以保障各部門工作的正常運(yùn)行，謝謝合作！問卷截止時(shí)間2012年2月20日。

附：

1、服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查

2、征求意見表

國(guó)資公司辦公室

2012年2月10日

服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查

一、遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通管理的規(guī)章規(guī)則情況？

A、好B、較好C、一般D、差

二、是否安全駕車、文明開車？

A、是B、否

三、有無酒后駕車、危險(xiǎn)駕車等情況？

A、有一次B、有兩次以上C、無

四、對(duì)每次出車執(zhí)行任務(wù)的服務(wù)質(zhì)量如何？

A、滿意B、較滿意C、一般

五、駕駛員有無私自用車或不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意隨便將車輛交給他人駕駛？

A、有一次B、有兩次以上C、無

六、您對(duì)車內(nèi)衛(wèi)生是否滿意？

A、滿意B、較滿意C、一般D、差

七、駕駛員是否服從安排，對(duì)乘車人熱情、禮貌？

A、服從安排，熱情、禮貌B、服從安排，不夠熱情、禮貌C、不服從安排

八、駕駛員節(jié)約用油、節(jié)約費(fèi)用情況？

A、好B、較好C、一般D、差

九、駕駛員對(duì)車輛的保養(yǎng)、維護(hù)工作？

A、好B、較好C、一般D、差

征求意見表（可另附紙張）

第二篇：最新公司黨組專題民主生活會(huì)征求意見表

公司黨組專題民主生活會(huì)征求意見表

中國(guó)移動(dòng)江蘇公司黨組專題民主生活會(huì)征求意見表 單位(部門): 對(duì)象 類別 意見建議內(nèi)容 對(duì)象 姓名 職務(wù) 意見建議內(nèi)容

建議領(lǐng)導(dǎo)班子成員多抽時(shí)間 思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大在作風(fēng)建設(shè)

到基層單位調(diào)研，了解基層工黨組書記、局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺(“四風(fēng)”)方王建

作動(dòng)態(tài)，以便更好地做好領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理 悟上始終與黨中央保持高度一致，對(duì)待面的意見建議

決策。下屬員工平易近人，不擺架子。

建立省公司中高層干部定期 決策能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平在干部隊(duì)伍建下基層深入一線員工崗位高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，工

黨組成員、設(shè)方面的意見“代職”機(jī)制，有利于更深閔有黎 作思路清晰有序，決策科學(xué)正確，處理

副總經(jīng)理

建議 入、更準(zhǔn)確了解市場(chǎng)和一線員問題迅速果斷，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面 工的支撐管理需求。和解決復(fù)雜矛盾的能力。

公司領(lǐng)導(dǎo) 思想水平高，知識(shí)面寬廣，在原則問題 在員工關(guān)愛方

領(lǐng)導(dǎo)班子黨組成員、和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，面的意見建議 沈杰

班子 成員 副總經(jīng)理 有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，作 風(fēng)優(yōu)秀，成績(jī)顯著。

服務(wù)要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的要求，服 黨組成員、工作勤奮務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，務(wù)好與不好是客戶的主觀感紀(jì)檢組長(zhǎng)、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是，知與期望。不能無限制的調(diào)高副總經(jīng)理 真抓實(shí)干，在員工中有很高的威信和影在改進(jìn)服務(wù)方

客戶對(duì)服務(wù)的期望，我們的服響力。面的意見建議 李明益 務(wù)工作只會(huì)越來越難。要在堅(jiān) 持一定競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) 的基礎(chǔ)上，發(fā)揮一線的主觀積 極性，開展一些無成本或低成 本服務(wù)的工作。

工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，工作思路開闊，勇于 在公司運(yùn)營(yíng)管

創(chuàng)新，富有改革意識(shí)和開拓精神，工作理方面的意見黨組成員、關(guān)懿珉 有魄力，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，勇于探索，建議 副總經(jīng)理 銳意創(chuàng)新。

思想水平高，知識(shí)面寬廣，立場(chǎng)堅(jiān)定，在其它方面的黨組成員、劉正利 旗幟鮮明，作風(fēng)優(yōu)秀，成績(jī)顯著。意見建議 副總經(jīng)理

下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí), 不需要的朋友可以編輯刪除！!謝謝！!

1、溝通是管理的濃縮。

2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)--“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用。

3、管理得好的工廠,總是單調(diào)乏味,沒有仸何激勱人心的事件發(fā)生。

4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。

5、管理就是溝通、溝通再溝通。

6、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的仸務(wù),而激勵(lì)不組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。

7、管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。

8、管理者的最基本能力:有效溝通。

9、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。

10、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。

11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì),而是通過別人的成功來獲得自己的成功。

12、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。

13、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

14、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。

15、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。

16、世界上沒有兩個(gè)人是完全相同的,但是我們期待每個(gè)人工作時(shí),都擁有許多相同的特質(zhì)。

17、首先是管好自己,對(duì)自己言行的管理,對(duì)自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶勱別人。

18、首先要說的是,CEO要承擔(dān)責(zé)仸,而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作,而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對(duì)組織的使命和行勱以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。

19、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神,長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn),效果并不是很理想。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?小時(shí)候如果沒有注意到,長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。

20、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起,經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的,以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長(zhǎng),不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。

21、一家企業(yè)如果真的像一個(gè)團(tuán)隊(duì),從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)國(guó)家如果是個(gè)團(tuán)隊(duì),那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán),再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個(gè)才叫做團(tuán)隊(duì)。

22、已所不欲,勿斲于人。

23、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。

24、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是，循著，一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。

25、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。

26、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。

關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言

1、一個(gè)人在學(xué)校里表面上的成績(jī),以及較高的名次,都是靠不住的,唯一的要點(diǎn)是你對(duì)于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡,是否真有濃厚的興趣??--鄒韜奮

2、教師是蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。--佚名

3、使學(xué)生對(duì)教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。--愛因斯坦

4、三人行必有我?guī)熝?擇其善者而從之,其不善者而改之。--孔子

5、在我們的教育中,往往只是為著實(shí)用和實(shí)際的目的,過分強(qiáng)調(diào)單純智育的態(tài)度,已經(jīng)直接導(dǎo)致對(duì)倫理教育的損害。--愛因斯坦

6、舉世不師,故道益離。--柳宗元

7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師,師嚴(yán)然后道尊。--歐陽修

8、教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。--昆體良

9、機(jī)會(huì)對(duì)于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對(duì)于能利用它的人才是勱力。--西蒙

10、一日為師,終身為父。--關(guān)漢卿

11、要尊重兒童,不要急于對(duì)他作出戒好戒壞的評(píng)判。--盧梭

12、捧著一顆心來,不帶半根草去。--陶行知

13、君子藏器于身,待時(shí)而勱。--佚名

14、教師不僅是知識(shí)的傳播者,而且是模范。--布魯納

15、教師是人類靈魂的工程師。--斯大林

16、學(xué)者必求師,從師不可不謹(jǐn)也。--程頤

17、假定美德既知識(shí),那么無可懷疑美德是由教育而來的。--蘇格拉底

18、好花盛開,就該盡先摘,慎莫待美景難再,否則一瞬間,它就要凋零萎謝,落在塵埃。--莎士比亞

19、養(yǎng)體開智以外,又以德育為重。--康有為

20、無貴無賤,無長(zhǎng)無少,道之所存,師之所存也。--韓愈

21、誰若是有一剎那的膽怯,也許就放走了并運(yùn)在這一剎那間對(duì)他伸出來的香餌。--大仲馬

22、學(xué)貴得師,亦貴得友。--唐甄

23、故欲改革國(guó)家,必先改革個(gè)人;如何改革個(gè)人？唯一斱法,厥為教育。--張伯苓

24、為學(xué)莫重于尊師。--譚嗣同

25、愚蠢的行勱,能使人陷于貧困;投合時(shí)機(jī)的行勱,卻能令人致富。--克拉克

26、凡是教師缺乏愛的地?cái)?無論品格還是智慧都不能充分地戒自由地發(fā)展。--羅素

27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人,不配做小孩的先生。--陶行知

28、少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步。--梁?jiǎn)⒊?/p>

29、弱者坐失良機(jī),強(qiáng)者制造時(shí)機(jī),沒有時(shí)機(jī),這是弱者最好的供詞。--佚名 有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言

1、訥訥寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。

2、勤奮不是嘴上說說而已,而是要實(shí)際行勱。

3、靈感不過是“頑強(qiáng)的勞勱而獲得的獎(jiǎng)賞”。

4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。

5、勤奮和智慧是雙胞胎,懶惰和愚蠢是親兄弟。

6、學(xué)問淵博的人,懂了還要問;學(xué)問淺薄的人,不懂也不問。

7、人生在勤,不索何獲。

8、學(xué)問勤中得。學(xué)然后知不足。

9、勤奮者廢寢忘食,懶惰人總沒有時(shí)間。

10、勤奮的人是時(shí)間的主人,懶惰的人是時(shí)間的奴隸。

11、山不厭高,水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。

12、藝術(shù)的大道上荊棘叢生,這也是好事,常人望而卻步,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人例外。

13、成功,艱苦勞勱，正確斱法，少說空話。

14、驕傲來自淺薄,狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭,自滿是智慧的盡頭。

15、不聽指點(diǎn),多繞彎彎。不懂裝懂,永世飯桶。

16、言過其實(shí),終無大用。知識(shí)愈淺,自信愈深。

17、智慧源于勤奮,偉大出自平凡。

18、你想成為并福的人嗎？但愿你首先學(xué)會(huì)吃得起苦。

19、自古以來學(xué)有建樹的人,都離不開一個(gè)“苦”字。20、天才絕不應(yīng)鄙視勤奮。

21、試試并非受罪,問問并不吃虧。善于發(fā)問的人,知識(shí)豐富。

22、智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得。

23、不要心平氣和,不要容你自己昏睡!趁你還年輕,強(qiáng)壯、靈活,要永不疲倦地做好事。

24、說大話的人像爆竹,響一聲就完了。鑒難明,始能照物;衡唯平,始能權(quán)物。

25、貴有恒何必三更眠五更起,最無益只怕一日曝十日寒。

26、刀鈍石上磨,人笨人前學(xué)。以人為師能進(jìn)步。

27、寬闊的河平靜,博學(xué)的人謙虛。秀才不怕衣衫破,就怕肚子沒有貨。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見表

征集員工意見表

公司全體員工：

按照公司黨委《關(guān)于印發(fā)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分解表的通知》精神，落實(shí)省公司十二字基本要求，圍繞公司“2011年重點(diǎn)工作”，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“一百個(gè)不準(zhǔn)”》，深入開展反腐倡廉建設(shè)“反違章”專項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，建設(shè)勤廉干部隊(duì)伍，懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪，為實(shí)現(xiàn)公司的健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，領(lǐng)導(dǎo)班子定于6月中旬召開領(lǐng)導(dǎo)班子、支部黨員民主生活會(huì)，特向全體員工征求建議的意見。

民主生活會(huì)主題：執(zhí)行《公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“一百個(gè)不準(zhǔn)”》，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，建設(shè)勤廉干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司的健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。班子成員要對(duì)自身建設(shè)、黨性黨風(fēng)等方面存在的問題、不足與差距，有針對(duì)性地分析，探討目前應(yīng)該解決、能夠解決的問題，提出相應(yīng)的整改措施。為開好這次民主生活會(huì)，幫助我們找準(zhǔn)、找實(shí)存在的問題與不足，特請(qǐng)你們圍繞班子成員在思想觀念、決策思路、自身修養(yǎng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題與不足；最希望解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問題方面建言獻(xiàn)策，提出寶貴意見和建議。請(qǐng)按照《征求意見表》的內(nèi)容，收集并提出意見和建議，于2011年6月10日前送至辦公室。

聯(lián)系電話：87569654。

附：《公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見表》

第四篇：駕駛員服務(wù)質(zhì)量考核辦法

湘西乾城汽車運(yùn)輸有限公司

駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司駕駛員的經(jīng)營(yíng)行為，建立完善道路運(yùn)輸行業(yè)誠(chéng)信體系，提升公司服務(wù)工作水平，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

第三條 駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正的原則。

第二章 服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)

第四條 駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)分為優(yōu)良、合格、基本合格和不合格，分別用AAA級(jí)、AA級(jí)、A級(jí)和B級(jí)表示。

第五條 駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核內(nèi)容包括：

（一）遵守法規(guī)：遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等情況；

（二）安全生產(chǎn)：參加教育培訓(xùn)和發(fā)生交通責(zé)任事故等情況；

（三）經(jīng)營(yíng)行為：發(fā)生交通違法行為、經(jīng)營(yíng)違法行為等情況；

（四）運(yùn)營(yíng)服務(wù)：文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護(hù)乘客權(quán)益、乘客投訴等情況。

（五）好人好事：見義勇為、好人好事、拾金不昧等情況。

第六條 駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)行基準(zhǔn)分值為100分的計(jì)分制，另外加分分值為10分。

違反服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核指標(biāo)的，一次扣分分值分別為：3分、5分、10分、20分、30分五種，扣至0分為止。好人好事一次加2分。

駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核加分累計(jì)不得超過10分。

第七條 駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)按照下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定：

（一）考核周期內(nèi)綜合得分為100分及以上的，考核等級(jí)為AAA級(jí)；

（二）考核周期內(nèi)綜合得分為80～99分的，考核等級(jí)為AA級(jí)；

（三）考核周期內(nèi)綜合得分為60～80分的，考核等級(jí)為Ａ級(jí)；

（四）考核周期內(nèi)綜合得分為60分以下的，考核等級(jí)為Ｂ級(jí)。

第八條 駕駛員有見義勇為、救死扶傷、拾金不昧等先進(jìn)事跡的，應(yīng)給予相應(yīng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條 公司應(yīng)將駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核結(jié)果在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公布，以便群眾監(jiān)督。

第三章 駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核

第十條 駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作每季度進(jìn)行一次。

第十一條 公司根據(jù)駕駛員考核周期內(nèi)綜合得分情況評(píng)定服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)。

第十二條 駕駛員一個(gè)考核周期屆滿，經(jīng)簽注服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)后，該考核周期內(nèi)的扣分與加分予以清除，不轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核周期。

第十三條 駕駛員在考核周期內(nèi)綜合得分計(jì)至60分以下的，應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)，到公司接受行業(yè)法規(guī)、職業(yè)道德和安全意識(shí)等培訓(xùn)。

第十四條 對(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核信息有異議的，可以向公司進(jìn)行舉報(bào)。經(jīng)核實(shí)舉報(bào)屬實(shí)的，應(yīng)對(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核信息予以變更。

第十五條 公司分別建立出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)臺(tái)帳，以便隨時(shí)掌握公司駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核具體情況。

第四章 獎(jiǎng)懲措施

第十六條 公司應(yīng)當(dāng)在車輛上標(biāo)注駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)。

對(duì)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)為AAA級(jí)的駕駛員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司集體研究決定。

第十七條 公司加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)為Ｂ級(jí)的駕駛員的教育和管理，嚴(yán)重的給予辭退處理。

第十八條 駕駛員有下列情形之一的，公司應(yīng)當(dāng)將其列入辭退名單：

（一）在一年考核周期內(nèi)連續(xù)2次服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核綜合得分為0分的，且未按照規(guī)定參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的；

（二）在一年的考核周期內(nèi)連續(xù)有三次以上服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)均為Ｂ級(jí)的；

（三）在一年考核周期內(nèi)連續(xù)四次以上服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)均為A級(jí)的；

（四）無正當(dāng)理由超過規(guī)定時(shí)間，未參加服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核的；

（五）發(fā)生其它嚴(yán)重違法行為或服務(wù)質(zhì)量事故的。第十九條 公司建立不良記錄駕駛員臺(tái)帳，并加強(qiáng)對(duì)不良記錄駕駛員的培訓(xùn)教育和管理。

第二十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

2013年5月

第五篇：征求意見表

x xx 中心校黨總支班子及班子成員專題民主生活會(huì)征求意見表 單位（蓋章）：

時(shí)間:

內(nèi)容 對(duì)象

對(duì)存在突出問題的反映 對(duì)改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作的意見和建議 其他意見 建議

文峰中心校黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子

班子成員

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