第一篇:銷售部業(yè)務(wù)經(jīng)過香港公司流程
DEAR ALL
為了加強(qiáng)各部門之間的配合,提高工作效率,現(xiàn)在從新梳理各部門之間的關(guān)系。在有關(guān)業(yè)務(wù)當(dāng)中,財(cái)務(wù)部本著提高財(cái)務(wù)部的工作效率會(huì)提出相應(yīng)的建議,希望其他部門也提出更多更好的建議,提高相應(yīng)的工作效率,完善公司部門的工作流程。請(qǐng)相關(guān)部門積極配合。銷售部經(jīng)過香港的業(yè)務(wù)流程如下:
1、江西公司的硅片銷售給香港公司,香港公司再把硅片銷售給第三方客戶。其中銷售部的職責(zé)是江西公司的銷售同時(shí)也是香港公司的銷售。銷售負(fù)責(zé)人需要將江西與香港、香港與客戶簽訂的合同給到香港財(cái)務(wù)。
2、銷售部將產(chǎn)品銷售給客戶,所取得發(fā)票會(huì)給物流部、江西財(cái)務(wù)部,也要給香港財(cái)務(wù)部(聯(lián)系人:劉燕平)。其中物流部門將取得銷售部的發(fā)票作為依據(jù)進(jìn)行報(bào)關(guān),財(cái)務(wù)部依據(jù)憑證做賬。
3、物流部在從江西公司銷售到香港公司報(bào)關(guān)的過程中,需要向香港財(cái)務(wù)提供抬頭是江西公司到香港公司的箱單、發(fā)票、提單(其中提單可能會(huì)滯后,但需要在月中十五號(hào)之前,月末三十號(hào)之前統(tǒng)一給香港財(cái)務(wù))。
4、銷售部在整個(gè)銷售流程中需要向香港公司提供抬頭是香港公司到第三方客戶的箱單、發(fā)票、提單(其中提單是和物流部門提單一樣。提單的格式是到貨通知人/受通知人(notifly)是香港公司、受托者/收信人是(consignee’s name and address)第三方客戶,托運(yùn)人/發(fā)貨人(shipper)江西公司
5、產(chǎn)品部門在整個(gè)銷售過程中,需要向江西財(cái)務(wù)部、香港財(cái)部提供貨物的出貨通知單。
6、客戶付款到香港公司賬戶,銷售部張文軍填寫香港公司付款到江西公司的用款申請(qǐng)單,同時(shí)需要郵件通知銷售人員。
7、各環(huán)節(jié)中,銷售部、財(cái)務(wù)部仔細(xì)跟蹤客戶付款流水賬。
8、銷售部張文軍、財(cái)務(wù)部劉燕平負(fù)責(zé)做好江西公司銷售給香港公司的硅片流水賬和香港公司硅片給第三方客戶的硅片流水賬。(包括客戶付款給香港公司的明細(xì)賬)
備注:
1、銷售部門在總部行政樓302室、物流部門在總部行政樓301室、江西公司銷售部門在總部行政樓505室、香港公司銷售部門行政樓405室。
2011年5月18日星期三
第二篇:銷售部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作流程
恒豐銷售部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作流程
一、下達(dá)月生產(chǎn)計(jì)劃流程(生產(chǎn)部、銷售部銜接)
1、銷售部計(jì)劃員根據(jù)各經(jīng)銷商及客戶要貨情況及面粉庫存現(xiàn)狀,結(jié)合對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況的分析預(yù)測(cè),制定下月生產(chǎn)計(jì)劃——>
2、銷售副總對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行修訂后形成書面文件并簽字——>
3、于當(dāng)月29號(hào)下達(dá)給生產(chǎn)部、研發(fā)部、采供部、儲(chǔ)運(yùn)部、包裝采供——>
4、以上各部門負(fù)責(zé)人簽收、存檔,銷售部留底存檔——>
5、銷售部根據(jù)發(fā)貨先后順序?qū)⒃律a(chǎn)計(jì)劃分解成周計(jì)劃或10天計(jì)劃至少每月3次下達(dá)給生產(chǎn)部——>
6、生產(chǎn)部根據(jù)銷售部下達(dá)的周計(jì)劃或10天計(jì)劃分解給車間安排生產(chǎn)——>
7、每周生產(chǎn)部對(duì)月計(jì)劃、周計(jì)劃的兌現(xiàn)率進(jìn)行比對(duì)并分析未完成原因——>
8、于每周六召開的生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上予以解釋并提出解決方案。以確保生產(chǎn)計(jì)劃的高兌現(xiàn)率。
備注:
1、銷售部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)有關(guān)于面粉生產(chǎn)日期及面粉特殊包裝的標(biāo)注。
2、銷售部根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整或追加生產(chǎn)計(jì)劃,形成書面文件并有銷售副總簽字方可下達(dá)給以上相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
3、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況與銷售部及時(shí)溝通對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃提出建議,銷售部及時(shí)修改調(diào)整計(jì)劃。
二、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施控制流程(車間、銷售部銜接)
1、生產(chǎn)部每日上午9點(diǎn)前將前一天工作日的車間生產(chǎn)打包情況報(bào)銷售副總及銷售部計(jì)劃員——>
2、內(nèi)容包括所生產(chǎn)的面粉品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期及有無特殊包裝、標(biāo)簽情況——>
3、銷售部根據(jù)每日生產(chǎn)情況及時(shí)提出問題,生產(chǎn)部予以糾正——>
4、生產(chǎn)車間在實(shí)施周生產(chǎn)計(jì)劃前如有變動(dòng)于生產(chǎn)前一天通知銷售部,避免失誤。
三、火車發(fā)運(yùn)流程(銷售部、財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部銜接)
1、銷售部配貨員接到經(jīng)銷商或客戶訂貨傳真后填寫發(fā)貨審批單——>
2、發(fā)貨審批單必須有財(cái)務(wù)部銷售會(huì)計(jì)的賬面余額簽字——>
3、確保貨款足額,貨源足方可請(qǐng)車。——>
4、如貨款不足必須有銷售副總審批同意簽字后方可請(qǐng)車。——>
5、銷售部配貨員必須于鐵路批給車皮號(hào)前給倉儲(chǔ)部下達(dá)發(fā)貨審批單——>
6、保管員根據(jù)審批單備貨,如有貨源不足及時(shí)通知銷售部——>
7、如當(dāng)日有火車皮甩入專用線,倉儲(chǔ)部必須及時(shí)通知銷售部配貨員以便及時(shí)調(diào)貨滿足經(jīng)銷商及客戶的需求。——>
8、裝車后銷售部配貨員及時(shí)將火車車號(hào)、裝車日期、裝貨明細(xì)及包裝隨車情況以文字形式傳真給經(jīng)銷商和客戶——>業(yè)務(wù)結(jié)束。
四、汽運(yùn)發(fā)貨流程(銷售部、貨運(yùn)部、財(cái)務(wù)部銜接)
1、銷售部配貨員接到經(jīng)銷商或客戶訂貨傳真后填寫發(fā)貨審批單——>
2、確保貨款足額,貨源足方可聯(lián)系汽運(yùn)信息部訂
車。——>
3、訂車時(shí)確保依經(jīng)銷商面粉訂單噸位為準(zhǔn)——>
4、如貨款不足必須有銷售副總審批同意簽字后方可定車。——>
5、確認(rèn)司機(jī)的貨運(yùn)協(xié)議、到貨地點(diǎn)、噸位準(zhǔn)確無誤。——>
6、填寫發(fā)貨審批單及汽運(yùn)裝車作業(yè)單——>
7、要求汽車司機(jī)隨車帶好經(jīng)銷商或客戶申請(qǐng)的面粉發(fā)票和包裝袋皮——>
8、指引司機(jī)到財(cái)務(wù)部開具提貨票據(jù)。——>
9、業(yè)務(wù)結(jié)束。
四,麩皮次粉銷售流程(銷售部、貨運(yùn)部、門衛(wèi)銜接)
1、銷售部根據(jù)各麩皮、次粉客戶的需求及庫存現(xiàn)狀,結(jié)合對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況的分析預(yù)測(cè),制定當(dāng)前麩皮、次粉價(jià)格——>
2、由銷售副總簽發(fā)——>
3、與超過訂貨100噸以上的客戶簽訂合同(銷售副總簽批)——>
4、確認(rèn)客戶貨款足額、貨源足方可與汽運(yùn)信息部訂車——>
5、確認(rèn)汽運(yùn)司機(jī)的貨運(yùn)協(xié)議、噸位、卸貨地點(diǎn)準(zhǔn)確無誤——>
6、開具麩皮、次粉審批單、裝車作業(yè)單、麩皮次粉進(jìn)廠批準(zhǔn)單——>
7、門衛(wèi)對(duì)持有麩皮、次粉進(jìn)廠批準(zhǔn)單的汽車方可放行——>業(yè)務(wù)結(jié)束。
恒豐銷售部
2011.9.29
第三篇:銷售部業(yè)務(wù)操作流程及規(guī)范
業(yè)務(wù)操作流程及要求
為提高工作效率,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化工作的原則性,縮短團(tuán)散操作周期,特別制定此條款,所有業(yè)務(wù)人員必須嚴(yán)格按照本條例程序和要求進(jìn)行操作,工作中秉承嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、干練、專業(yè)及完善的服務(wù)態(tài)度。旨在服務(wù)好本期當(dāng)前客戶的前提下,同時(shí)做好客戶資源儲(chǔ)備和客戶管理及后續(xù)服務(wù),用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和永續(xù)的思維去工作。
一、出團(tuán)前準(zhǔn)備工作。
1、出團(tuán)前的操作流程及要求:
① 訪問交談深入了解客戶具體團(tuán)隊(duì)細(xì)節(jié):出行人數(shù)和年齡(明確不同情況的不同收費(fèi)情況,與計(jì)調(diào)對(duì)接好,獲得客戶本人的認(rèn)可并簽字。)②證件情況:是否白本護(hù)照,是否外地戶口,取證時(shí)間和郵寄地點(diǎn)。③ 出行時(shí)間:某月大概的時(shí)間。
④大交通:是否含接送,接送機(jī)具體地址,核價(jià)前告知計(jì)調(diào)。
⑤ 特殊要求:是否有孕婦、老人、小孩、高血壓等需要特殊照顧的病人。⑥ 具體行程要求:常規(guī)操作,還是高品。具體住宿要求,常規(guī)星級(jí)還是特色酒店。用餐自理、標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)餐、還是需要升級(jí)。行程安排常規(guī)景點(diǎn)還是非常規(guī),要求加入哪些景點(diǎn),明確自費(fèi)和購物要求等。
⑦ 遇到競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)盡量詳細(xì)的了解清楚當(dāng)前具體進(jìn)展程度,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀態(tài),及時(shí)告知計(jì)調(diào),報(bào)價(jià)時(shí)需斟酌。
(以上內(nèi)容需做詳細(xì)記錄,業(yè)務(wù)需在計(jì)調(diào)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和報(bào)價(jià)前提供給計(jì)調(diào),配合給出有針對(duì)性、有競(jìng)爭(zhēng)力、最適合此客戶的產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)細(xì)節(jié)性的調(diào)整,業(yè)務(wù)都要與計(jì)調(diào)QQ聊天記錄,做到有據(jù)可依。)
2、確定行程:跟進(jìn)客戶要求,按要求調(diào)整行程,給客人詳細(xì)講解行程,定
稿后請(qǐng)客戶在最終行程上簽字確認(rèn)。
3、最終報(bào)價(jià):不得低于計(jì)調(diào)給出的正常報(bào)價(jià),根據(jù)客戶情況靈活掌握。涉
及到團(tuán)隊(duì)或老客戶優(yōu)惠幅度較大時(shí),需申請(qǐng)主管副總批準(zhǔn)。
4、簽合同。收取出行人員名單并叮囑客人名單一定要保密,防止被他人盜
用引發(fā)不必要的后果。單位出行的需蓋公章,負(fù)責(zé)人簽字。散客出行需客戶本人簽字。
5、收款。散客收全款。特殊團(tuán)隊(duì)出發(fā)前至少收總團(tuán)款的80%(需經(jīng)總經(jīng)理
批準(zhǔn)),同時(shí)在合同備注尾款支付日期。當(dāng)日交款至財(cái)務(wù)。
6、名單核實(shí)。負(fù)責(zé)人需在名單上簽署“名單準(zhǔn)確無誤”及負(fù)責(zé)人名字和日期。
再次和每一個(gè)客人逐一確認(rèn),并通知客人出票后不能做任何更改變動(dòng)。如發(fā)現(xiàn)團(tuán)中有客戶過生日的客戶,需要特殊標(biāo)志,并告知計(jì)調(diào)及導(dǎo)游。
7、出票。出票前在與計(jì)調(diào)核對(duì)最終名單,確認(rèn)無誤時(shí)再進(jìn)行出票。出票后,應(yīng)立即通知客戶,并把航班信息通知給客戶,并電話作《出團(tuán)通知》,告知旅游目的地注意事項(xiàng)、天氣、須帶物品等情況。將客戶信息上傳至管理系統(tǒng)中,以便計(jì)調(diào)做派團(tuán)單。
8、計(jì)調(diào)派團(tuán)后,業(yè)務(wù)將客戶要求與帶團(tuán)導(dǎo)游對(duì)接詳細(xì)。
行前說明會(huì)。導(dǎo)游講解行程(導(dǎo)游不在由業(yè)務(wù)代替)特別強(qiáng)調(diào)確認(rèn)行程的住宿、用餐標(biāo)準(zhǔn)等,贈(zèng)品發(fā)放(講解贈(zèng)品使用方法)、當(dāng)?shù)刈⒁馐马?xiàng)細(xì)則、需帶物品提醒、告知客戶根據(jù)旅行中的實(shí)際體會(huì)如實(shí)填寫地接導(dǎo)游給出《意見反饋單》,并告知此單將作為我公司與對(duì)方的結(jié)算依據(jù),(帶團(tuán)導(dǎo)游需根據(jù)實(shí)際情況判斷客人評(píng)價(jià)是否屬實(shí),后簽字確認(rèn)。)與領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)接特殊要求及其他細(xì)節(jié)等。
9、送團(tuán)。提前通知客戶集合時(shí)間和地點(diǎn),確保每一位需要送機(jī)的客戶能夠
準(zhǔn)確抵達(dá)集合地點(diǎn),自行前往的客戶統(tǒng)計(jì)標(biāo)注,并提前告知計(jì)調(diào)及送帶團(tuán)導(dǎo)游。
二、團(tuán)中,操作流程及要求:
1、團(tuán)中質(zhì)量監(jiān)控。隔天下午或晚上短息或電話跟蹤,問候領(lǐng)隊(duì),了解團(tuán)隊(duì)進(jìn)行中的具體情況,如果車、餐、導(dǎo)、宿、行程等具體細(xì)節(jié)方面客戶提出不足之處,需和帶團(tuán)導(dǎo)游核實(shí)確認(rèn)情況屬實(shí)后,立即通知計(jì)調(diào)在合理要求范圍之內(nèi)做出調(diào)整,并把調(diào)整后結(jié)果及時(shí)告知客戶。長(zhǎng)線團(tuán)隊(duì)至少要做1次團(tuán)中質(zhì)量監(jiān)控。
2、回團(tuán)接團(tuán)。與計(jì)調(diào)落實(shí)好接機(jī)或接站的時(shí)間、地點(diǎn)、車,提前跟司機(jī)再確認(rèn)一遍。如團(tuán)隊(duì)返回,和導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)打電話詢問是否順利,酌情考慮是否需要業(yè)務(wù)員親自前往接團(tuán)。
三、回團(tuán)后:
1、回團(tuán)后3天之內(nèi)做質(zhì)量回訪(參照客服中心回訪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行)。
2、收尾款。回團(tuán)后根據(jù)合同簽訂的尾款支付日期收取剩余團(tuán)款。
3、將此客戶更新至《已成單客戶列表》,并完善自己的客戶檔案(一個(gè)計(jì)劃號(hào)一個(gè)文檔,體現(xiàn)客戶提供的初始名單、最終確認(rèn)名單、客戶咨詢的備選線路、確認(rèn)行程等,以便后期查閱)。
4、完善《管理系統(tǒng)》
5、生日及特殊日期問候、祝福。
6、關(guān)注此客戶出行特點(diǎn)和規(guī)律,及時(shí)進(jìn)行實(shí)施營銷。
業(yè)務(wù)日常工作要求:
一、周一工作安排:
①09:00之前上交《周計(jì)劃》至副經(jīng)理。部門領(lǐng)導(dǎo)布置本周工作,根據(jù)公司任務(wù)下達(dá)及時(shí)調(diào)整本周工作計(jì)劃。本周主推,新產(chǎn)品發(fā)布,培訓(xùn)等。做日常推廣、客戶回復(fù)。下午拜訪客戶,老客戶及陌生拜訪5+。及其他日常。
二、工作日安排:
①每日在QQ、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)做至少2次推廣。09:00前做完第一次推廣。
②09:00之前外去開展業(yè)務(wù),老客戶客戶維護(hù),意向跟進(jìn),陌生拜 訪等。每日資料發(fā)放8-12份,有效溝通8-12訪。(根據(jù)客戶接待情況作適當(dāng)調(diào)整。)
③總結(jié)當(dāng)日工作,當(dāng)日拜訪情況當(dāng)日匯總(附《客戶檔案表》)。剔出意向客戶,匯總至(附《意向客戶列表》)。以上文件備注自己的名字、日期,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總完畢后,下班前將當(dāng)日意向電子版發(fā)送至主管領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)表匯總完畢后,方可下班。
④做好次日計(jì)劃,筆記本體現(xiàn),備查。
三、工作日17:00小組小會(huì)(各組值班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,副經(jīng)理指導(dǎo)工作),做會(huì)議記錄。具體內(nèi)容及要求:
①了解各業(yè)務(wù)員當(dāng)日工作情況。
②匯總市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),當(dāng)前當(dāng)季客戶市場(chǎng)分析,掌握客戶需求變化并做記錄,目標(biāo)市場(chǎng)定位,尋找新客源。
③各業(yè)務(wù)員遇到的問題,回來匯總,處理,并做記錄。
④銷售經(jīng)理(或者輪值經(jīng)理)把握各業(yè)務(wù)員的意向客戶及并實(shí)時(shí)關(guān)注跟進(jìn)情況。(附《意向客戶統(tǒng)計(jì)表》,部門當(dāng)日更新。)匯總意向和各部門意向?qū)樱浜嫌?jì)調(diào)做出合理定“團(tuán)期收客”計(jì)劃。
⑤當(dāng)日成單客戶統(tǒng)計(jì)匯總。
⑥布置次日工作,指導(dǎo)督促員工做當(dāng)日工作總計(jì)及次日工作安排。⑦督促各業(yè)務(wù)員的專業(yè)化程度,根據(jù)時(shí)間適當(dāng)安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。⑧每周匯總《任務(wù)實(shí)時(shí)收客表》《任務(wù)實(shí)時(shí)收客表 營業(yè)額》,并上 交主管副總。
四、周五工作安排:
早上拜訪5+。下午進(jìn)行本周工作總結(jié)(附《個(gè)人周總結(jié)表》),部門會(huì)議分析、解決本周工作中間存在的問題安排部署下周的工作方向、下達(dá)各自任務(wù)量。匯總本周收客情況,機(jī)票數(shù)據(jù)及收欠款等。
主管做部門工作總結(jié)(附《部門周總結(jié)表》),上交《集團(tuán)公司實(shí)
時(shí)收客表 營業(yè)額》給公司。
五、業(yè)務(wù)員將采集回來的客戶需要實(shí)時(shí)的反饋給部門負(fù)責(zé)人,部門每周匯
總一次給計(jì)調(diào)部,便于做新產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)。
六、每天基礎(chǔ)性的專業(yè)知識(shí)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。
七、每天早中晚按時(shí)簽到簽退四次,外出業(yè)務(wù)需在前臺(tái)外出登記表登記并打卡,特殊情況需要提前或推后的,需提前給主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。如需第二天
早上直接去拜訪客戶時(shí),需前一天下午提前申請(qǐng),主管領(lǐng)導(dǎo)檢查此員工次日工作安排后放行。
八、關(guān)注行業(yè)新聞,媒體報(bào)道,了解行業(yè)趨勢(shì),資格認(rèn)證,培訓(xùn)視頻等,銷售技能技巧的提升等相關(guān)知識(shí)。
各部門配合需求細(xì)節(jié)
1、計(jì)調(diào)部必須嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)反饋回來的客戶要求進(jìn)行安排和行程標(biāo)準(zhǔn)操作,保質(zhì)保量。
此文件要求內(nèi)容作為月度之星及之星的考核打分依據(jù)。
此文件要求內(nèi)容作為本考核及打分制度的依據(jù)
第四篇:公司破產(chǎn)清算需要經(jīng)過哪些流程
公司破產(chǎn)清算需要經(jīng)過哪些流程,依《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法(試行)》和《中華人民共和國企業(yè)民事訴訟法》的規(guī)定,公司破產(chǎn)清算的程序如下。
依《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法(試行)》和《中華人民共和國企業(yè)民事訴訟法》的規(guī)定,公司破產(chǎn)清算的程序是:
一、成立清算組。人民法院應(yīng)當(dāng)在宣告企業(yè)破產(chǎn)之日起十五日內(nèi)成立清算組,接管破產(chǎn)企業(yè),清算組應(yīng)當(dāng)由股東、有關(guān)機(jī)關(guān)及專業(yè)人士組成;
二、清算組接管破產(chǎn)公司。人民法院宣告企業(yè)破產(chǎn)后,破產(chǎn)企業(yè)由清算組接管,負(fù)責(zé)對(duì)破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理、清理、估價(jià)、處理、分配,代表破產(chǎn)企業(yè)參與民事活動(dòng),其行為對(duì)人民法院負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作;
三、破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配。分配破產(chǎn)財(cái)產(chǎn),由清算組提出分配方案,在債權(quán)人會(huì)上討論通過,報(bào)人民法院批準(zhǔn)后由清算組具體執(zhí)行;
清算組分配破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)前,首先應(yīng)撥付清算費(fèi)用,包括:1)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)管理、變賣、分配所需的費(fèi)用;2)破產(chǎn)案件訴訟費(fèi);3)為債權(quán)人的共同利益而在破產(chǎn)程序中支付的其他費(fèi)用。破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)在優(yōu)先支付清算費(fèi)用后,按以下順序清償:1)破產(chǎn)企業(yè)拖欠的職工工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;2)破產(chǎn)企業(yè)拖欠稅款;3)破產(chǎn)債權(quán)。
四、清算終結(jié)。破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)清算分配完畢,由清算組向人民法院匯報(bào)清算分配工作的情況,并申請(qǐng)人民法院裁定破產(chǎn)終結(jié),未得到清償?shù)膫鶛?quán),不再進(jìn)行清償;
五、注銷登記。企業(yè)破產(chǎn),破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配完畢,企業(yè)法人依法終止其民事行為能力,清算組向破產(chǎn)公司的原登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷原公司登記。
第五篇:香港公司注銷流程及費(fèi)用
宜達(dá)國際商務(wù)-全球十大離岸注冊(cè)服務(wù)商
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注銷香港公司的流程也比較簡(jiǎn)單,只要您公司在撤銷前沒有拖欠香港公司注冊(cè)處周年申報(bào)的費(fèi)用和稅務(wù)局利得稅申報(bào)的費(fèi)用,那么只需作一個(gè)稅務(wù)申報(bào),同時(shí)遞交申請(qǐng)公司撤銷文件到注冊(cè)處即可撤銷。一旦注冊(cè)處接受了您的申請(qǐng),那么您公司的法律責(zé)任已經(jīng)結(jié)束,之后就不用再管政府的文件 公司年檢及報(bào)稅等事宜,3個(gè)月之后政府正式公司撤銷的文件下來,您的公司就正式撤銷了。
香港 港公司注銷,其名下所有財(cái)產(chǎn)包括銀行戶口結(jié)余將當(dāng)為無主財(cái)務(wù)而屬政府所有。因此,在提出申請(qǐng)之前,您應(yīng)就公司財(cái)產(chǎn)的處置事宜,征詢專業(yè)顧問的意見,確保在公司注銷前妥善處置公司所擁有的一切財(cái)產(chǎn)。英浩國際向所有新老企業(yè)客戶提供香港公司注銷代理服務(wù)。香港公司注銷條件:
.沒有欠稅務(wù)局的任何費(fèi)用;.沒有欠公司注冊(cè)處的年報(bào)費(fèi)用;
.沒有欠任何外債,如果欠債刻意隱瞞,一旦查現(xiàn),將被刑事檢控;.公司從未開始營業(yè)或運(yùn)作,或已經(jīng)停止?fàn)I業(yè)或運(yùn)作三個(gè)月以上;.公司所有成員均同意注銷。
香港公司注銷需提供資料:
.香港公司注冊(cè)證書原件;.最新商業(yè)登記證原件;.公司英文章程一本原件;.一枚小圓章;
.滿一年的需要提供法定文件,滿一年的只需提供周年申報(bào)表即可;.公司股東董事的身份證明及聯(lián)系方式;.董事及股東的簽字樣版;.核數(shù)師報(bào)告。
香港公司注銷流程:
.向稅務(wù)局申請(qǐng)(不反對(duì)撤銷注冊(cè)通知書),同時(shí)繳納相關(guān)費(fèi)用;.稅務(wù)局長(zhǎng)簽發(fā)(不反對(duì)撤銷注冊(cè)通知書);
.在獲得由稅務(wù)局長(zhǎng)簽發(fā)的(不反對(duì)撤銷注冊(cè)通知書)之后,公司必須向公司注冊(cè)處提交申請(qǐng)撤銷注冊(cè)文件及相關(guān)費(fèi)用。香港公司不注銷法律后果
如果您不注銷香港公司,也不辦理年審年報(bào)及報(bào)稅,會(huì)產(chǎn)生高額罰款,也有可能會(huì)收到香港法院的傳票。香港公司自動(dòng)注銷情況
香港公司名稱和知名品牌或上市公司名稱近似,香港政府認(rèn)為你有冒犯之嫌,公司注冊(cè)處或有關(guān)方面有可能會(huì)將您的香港公司在不經(jīng)您同意的情況下自動(dòng)注銷。香港公司注銷須知
最好提前三個(gè)月注銷,否則,要多耗費(fèi)一年的公司年審年報(bào)和報(bào)稅的費(fèi)用。在決定注銷公司前,可以先考慮將香港公司轉(zhuǎn)讓。這樣既能夠不花錢注銷香港公司,還可以得到出售公司的利潤。