第一篇：2014年一季度工作心得

2014年一季度工作心得

2014年負責公司的設備管理，確保設備的完好，盤活設備資源，提高設備的使用效率。大件運輸公司共有車輛66臺，一季度設備完好率96.8%，但是設備利用率只用57.5%，與要求的80%相差較遠，主要原因是公司8臺車屬于長期待司機停滯在車場，2月份有春節(jié)假期，工作量不飽和，石化廠劃過來的5臺車只有兩臺車工作量飽和，每天固定張綱、磚橋送氣瓶，其余3臺偶爾零星出車。目前已經調整兩名駕駛員跟車在鉆井值班車實習，準備接卡車。其中8臺待司機車有3臺是危險品8類卡車，由于類別限制，普貨駕駛員無法倒班，根據生產任務的實際需求，準備將其中兩臺資質降成普貨。一季度發(fā)生兩起事故，4863修了7天，4840修了40天。公司有兩臺背罐車，執(zhí)行鉆井泥漿公司污水拉運任務，周期較長，而且連夜拉運，公司調下卡車駕駛員輪流倒車執(zhí)行拉水任務，導致卡車利用率降低。

負責編制本單位設備月度保養(yǎng)計劃，負責本單位特種設備及表閥的日常管理工作，按期實施檢測、校驗。每月25日編制下個月的保養(yǎng)計劃，并且張貼在公司黑板上，方便駕駛員隨時核對保養(yǎng)。一季度有3次長途徐聞搬遷，存在幾個車超保情況，以后在執(zhí)行長途任務前，估計行駛里程，提前將車輛進廠保養(yǎng)，確保設備的完好運轉。公司有10臺LNG車量，每臺車兩個壓力表，兩個安全閥，每半年更換校驗一次，每次更換前提前通知駕駛員將氣瓶子中的燃氣用完，否則無法安全更換。但是根據駕駛員反映，經常出現(xiàn)換完表閥后，壓力表壓力上不去，不燃氣，多耗油，需要多次進廠調試。而且車上的電磁閥壞

了，需要廠家發(fā)貨待料，其中5臺LNG車為鉆井固定值班車，影響了車輛的正常運轉。

負責組織設備的日常檢查維護、巡回檢查工作，嚴格執(zhí)行回場檢查規(guī)定，車輛要求每個月完成4次回場檢查，10臺雙燃料車還需要進行4次氣管線的檢測。在日常的檢查中，發(fā)現(xiàn)的問題主要有燈光異常，防護網松動，支架斷裂，行駛記錄本記錄不規(guī)范等，及時要求駕駛員整改，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，確保設備的本質安全。

負責組織設備專業(yè)知識、操作規(guī)程的培訓，定期召開設備工作會議。在每周四下午的安全例會上，學習設備操作規(guī)程等文件內容，搜集設備維護保養(yǎng)得技巧知識，進行宣傳教育。在設備工作會議上，對上個月的設備工作進行總結，對突出的事跡進行表揚考核獎勵。

負責組織開展新技術、新能源的應用，負責QC小組活動，做好修舊利廢及節(jié)能降耗工作。由于我們的開車進廠在鋪設管排的鄉(xiāng)村小路行駛，遇到鋪設不均，間隙較大的管排時，容易翹起擊打到油箱，一季度共發(fā)生3起擊打油箱現(xiàn)象，技師黃衛(wèi)國根據實際情況，研究設計了油箱底保護支架，經過QC小組研究，目前已經設計出一個安裝在4851車上進行測試，效果好的可以嘗試普及應用。鼓勵駕駛員充分利用廢舊物資，做到節(jié)能降耗，目前主要應用在輪胎的使用上，鋼絲胎換下來后應需要領用在老車上。

負責公司的合同管理工作，做好合同的線上操作和后期經辦，年初，與安徽益民和大鴻運兩物流公司簽訂年度框架合同，為今年的零星用車的費用結算打下基礎。負責公司的收文管理工作，做好受控文

件的登記，并且宣傳落實文件內容精神。做好公司的宣傳報道工作，將活動記錄、典型事跡、個人所思所想進項宣傳報道，傳達正能量。負責公司的團支部工作，組織支部人員參加學雷鋒活動，上報團支部人員信息登記表，并及時上繳團費。一季度多次救急搶險，團支部等青年員工發(fā)揮了先鋒作用，順利的完成了任務。做好公司的服務滿意度調查工作，做好用戶回訪，及時與客戶單位進行溝通，尋求建議，便于日后提高服務質量。

一季度主要工作是開展設備本質安全活動和配合安全標準化完善設備和安全資料。工作中還存在以下不足：

1、設備和安全資料的更新完善存才滯后拖拉現(xiàn)象。

2、設備的檢查還不到位，存在部分車輛有滴漏、松動、記錄不全等現(xiàn)象未及時發(fā)現(xiàn)的情況，影響后期的出車任務。

3、和駕駛員的溝通談心不到位，部分駕駛員思想偶有波動，沒能及時撫平情緒、了解員工的想法動態(tài)。

通過這最近一個季度的工作，發(fā)現(xiàn)干工作一定要提前計劃，合理安排好，不能沒有頭緒的蠻干。接到零時任務后，分清輕重緩急，合理搭配。公司的車輛設備管理檢查，不能只依賴單位的幾個班子值查人員，我們只是起到監(jiān)督管理的作用，更主要的是要讓駕駛員自己在出車前、收車后檢查車輛，并進行相應的整改，特別是針對年輕駕駛員和跟車的駕駛員，在平時的安全例會上學習巡回檢查制度和設備操作規(guī)程，不斷提高他們的技能和技術水平。公司的多臺待司機車輛，要多發(fā)動各位班組長帶著班組成員將車輛維護起來。公司要多參加崗

位練兵活動，讓班組長和技師帶著年輕駕駛員在實踐操作中進行“傳幫帶”工作。公司的10臺LNG車輛，盡量安排在值班車和搬遷工作中，保證工作任務飽和的同時，也鼓勵多燒燃氣，節(jié)省的公司的油料成本。平時在駕駛員完成任務收車后，多與駕駛員談心，了解近期的工作狀況，將他們的經驗汲取出來，與大家分享。平時多發(fā)動班組長的領導帶頭作用，給大家講解技能技術和經驗知識。生產任務上，安排班組長和老師傅帶著年輕駕駛員的搭配方式，制定班組長作為負責人，在執(zhí)行任務的過程中做好監(jiān)管和指導工作。

第二篇：06一季度工作

匯報提綱

牡丹江市供銷合作社

2006年4月14日

按照市委、市政府通知要求，現(xiàn)將《2006年全市重點工作任務分解》落實情況匯報如下：

一、一季度工作進展

一季度，食用菌產業(yè)主要抓了四項工作：

1、深入基層，落實目標任務。按照年初的工作安排，結合市政府對干部下基層工作的總體要求，市食用菌產業(yè)辦組成工作組深入到東寧、林口、海林、寧安等縣（市）區(qū)，有針對性地調查了解情況，研究具體推進措施，重點落實全市食用菌產業(yè)各項目標任務。全市落實食用菌生產規(guī)模8.5億袋（塊）,預計總產量可達42.7萬噸，同比均增長16%以上，其中落實無公害基地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）17個，無公害基地村43個，生產規(guī)模達到2億袋（塊）。全市食用菌產值預計達到12.4億元，拉動農民人均純收入600元，同比分別增長24%、30%。牡丹江中龍食品公司、三通綠色食品公司、龍飛實業(yè)公司，林口川野天寶食品公司，海林北味食品公司，綏芬河維多寶公司等龍頭企業(yè)，年加工量達到3萬噸，實現(xiàn)產值2.5億元，同比分別增長1倍、56％；綏陽黑木耳山野菜批發(fā)大 1

市場年交易量達到30萬噸，交易額10億元，同比分別增長20％、21％，力爭進入國家級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。

2、召開專業(yè)會議。3月22日，在寧安市東京城鎮(zhèn)振興村召開了全市食用菌產業(yè)質量效益年工作會議。各縣（市）區(qū)主管產業(yè)的副縣（市）區(qū)長、產業(yè)辦主任、供銷社主任、食用菌協(xié)會會長、食用菌協(xié)會專家、龍頭企業(yè)、專業(yè)市場、專業(yè)大戶代表等參加了會議。會議參觀了振興村日光節(jié)能溫室反季節(jié)栽培食用菌生產基地，聽取了寧安市政府、種子管理部門、食用菌協(xié)會、龍頭企業(yè)、專業(yè)村、專業(yè)大戶等基層代表的典型發(fā)言，下發(fā)了《2006年全市食用菌產業(yè)工作要點》。會上，王育偉副市長作重要講話，對去年全市食用菌產業(yè)工作進行了簡要總結，客觀分析了我市食用菌產業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并對2006全市食用菌產業(yè)目標任務進行了安排部署。

3、開展技術培訓。本著“實際、實用、實效”的原則，依托市、縣兩級供銷社和食用菌協(xié)會，積極爭取國家“陽光工程”等多方面的支持，舉辦形式多樣的食用菌標準化生產技術培訓，提高廣大農民的科技素質和食用菌栽培技術水平。到目前，市、縣兩級供銷社和食用菌協(xié)會，聘請牡丹江市食用菌協(xié)會專家、龍頭企業(yè)技術人員、鄉(xiāng)土專家等，通過舉辦專家報告會、技術培訓班，開展巡回講座等形式，累計培訓農民近萬人次，深受廣大農民歡迎。

4、推進招商引資和項目建設。3月下旬，市社主任、市

食用菌協(xié)會會長胡向明同志參加了在北京舉行的中國食用菌協(xié)會第四屆第一次常務理事（擴大）會議。會議審議通過了《中國食用菌行業(yè)“十一五”規(guī)劃》、“小蘑菇新農村”行動計劃和加快標準化生產建設的意見。會議期間，再次拜訪了大連全禾菌業(yè)等五戶與我市保持長期聯(lián)系的龍頭企業(yè)，并結識了武陵山珍等五戶新龍頭企業(yè)。會后，專程赴重慶、武漢等地考察了武陵山珍等龍頭企業(yè)，并與部分企業(yè)達成來牡考察投資的合作意向。項目建設取得新進展。牡丹江三通綠色食品公司全營養(yǎng)黑木耳多糖項目正式落戶牡丹江市對俄經濟技術開發(fā)區(qū)。目前，投資8000萬元的三通公司黑木耳多糖項目的1056萬元的土地出讓金已經到位，城市規(guī)劃、環(huán)境評估、地質報告已獲有關部門通過，預計5月初開始廠房及配套設施建設工程。牡丹江龍飛實業(yè)公司黑木耳深加工、食用菌即食食品、刺五加提取綜合加工項目進入前期籌備階段，現(xiàn)正在積極落實3萬平方米土地征地事宜，力爭年內完GMP廠房建設。牡丹江中龍公司與上海大山合公司就進一步落實去年簽訂的貼牌合作協(xié)議的細節(jié)問題進行洽談協(xié)商。此外，在市產業(yè)辦的銜接下，牡丹江中龍公司與穆棱市馬橋河鎮(zhèn)達成年產銷100噸雙孢菇協(xié)議，有效解決了當地農民的后顧之憂。

在產業(yè)推進工作取得進展的同時，仍然存在一些不容忽視的困難和問題，主要是：產業(yè)發(fā)展不均衡，黑木耳、滑子蘑等木腐菌類比重偏大，雙孢菇等草腐菌類規(guī)模偏小，菌林矛盾突出；菌種混雜退化，優(yōu)良品種選育相對滯后；受客觀

因素影響，項目建設進展不快，等等，都需要在下步工作中認真加以研究解決。

二、下步工作重點

下一步，要以食用菌“質量效益年”活動為契機，重點要做好以下五項工作：

1、繼續(xù)推進招商引資和項目建設。組團參加初定于6月上旬在哈爾濱舉行的第五屆中國食用菌新產品、新技術展銷會，宣傳推介牡丹江食用菌產業(yè)，爭取促成龍頭企業(yè)分團來牡考察洽談投資合作事宜，力爭在資金、技術、項目引進上有所收獲。同時，要進一步強化服務意識，積極協(xié)調各方面關系，重點推進牡丹江三通綠色食品公司黑木耳多糖項目、牡丹江龍飛實業(yè)公司的黑木耳深加工、食用菌即食食品、刺五加提取綜合加工項目建設，力爭早日開工，早見成效。

2、做好食用菌優(yōu)質菌種篩選推廣工作。繼續(xù)貫徹落實剛頒布的《牡丹江市食用菌菌種管理辦法》，從源頭上抓好菌種的規(guī)范化管理工作。同時，加強與種子管理部門合作，在對全市食用菌菌種生產經營情況進行調查摸底基礎上，以東寧、林口、海林等三個食用菌重點縣（市）為突破口，組織有關專家對我市主要栽培品種的菌種品質進行篩選鑒定，分別篩選出3－5個黑木耳、滑子蘑、猴頭菇等一批商品性好、高產、優(yōu)質、高效、抗逆、適合當地生態(tài)環(huán)境的優(yōu)良菌種供農民選擇，逐步提高優(yōu)良菌種的覆蓋率，從根本上提高

食用菌產品質量和效益。

3、組織專家指導檢查標準化生產。要根據各地實際，以培育典型作為工作重點，在六縣（市）及愛民區(qū)建立標準化生產示范點，在菌種選擇、產地環(huán)境、投入品使用、出耳（菇）管理、產品加工等環(huán)節(jié)各培育建立1－2個典型，帶動標準化生產發(fā)展。在標準化生產推進過程中，要組織市食用菌協(xié)會等各方面專家對標準化生產示范點進行定期指導和檢查驗收。對于發(fā)現(xiàn)的問題和不足，要認真總結經驗，按照標準化生產規(guī)程要求限期整改，切實推進標準化生產示范點建設，引導食用菌生產者、經營者走標準化生產之路。

4、做好龍頭企業(yè)與生產基地對接工作。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用和輻射效應，積極組織和引導龍頭企業(yè)與生產基地進行產銷對接，推廣“龍頭企業(yè)＋基地＋農戶”的生產經營模式，逐步建立以現(xiàn)有的牡丹江中龍食品公司、三通綠色食品公司、龍飛實業(yè)公司，林口川野天寶食品公司，海林北味食品公司，綏芬河維多寶公司等龍頭企業(yè)為主體，黑木耳、滑子蘑、猴頭菇、雙孢菇等四大生產基地為依托，農戶廣泛參與為基礎的一體化經營體系，促進龍頭企業(yè)與基地建設共同發(fā)展。

5、做好食用菌廢棄料管理工作。繼續(xù)貫徹落實已有的經專家論證的五項具體措施，實現(xiàn)食用菌廢棄料的綜合利用。海林要繼續(xù)利用水田面積大的優(yōu)勢，將廢棄料直接還田，培肥地力；林口要繼續(xù)積極推廣替代料試驗的成果，擴大廢棄料的二次利用率；東寧要繼續(xù)以廢棄菌袋回收加工企業(yè)為牽動，帶動全縣的廢棄料管理和綜合利用；沒有企業(yè)回收的縣（市）區(qū)，要引進外地客商，設立回收網點，確保回收利用率。對于牡丹江市長效微生物復合肥公司等具有技術優(yōu)勢和投資意愿的企業(yè)，要繼續(xù)予以資金等方面扶持，將廢棄料轉化為生物有機肥料，重新用于農業(yè)生產。對于暫時不具備綜合利用條件的，要落實責任制，進行無害化處理。要建立跟蹤問效制度，有市產業(yè)辦、環(huán)保、新聞部門組成工作推進組，組織食用菌專家對各縣（市）區(qū)食用菌廢棄料的管理和綜合利用進展情況進行專項檢查，檢驗工作成果，交流管理經驗，切實將廢棄料管理工作落到實處。

第三篇：一季度工作

局工會二0一四年一季度工作總結

及二季度工作安排

局黨委辦公室：

按照局黨委的統(tǒng)一部署和上級工會的工作安排，結合工會工作實際，現(xiàn)將局工會今年一季度工作總結及二季度工作安排匯報如下： 一、一季度工作完成情況：

一季度，局工會緊緊圍繞局黨委的工作方略、林業(yè)局經濟中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，全面提升工會組織履行職能的能力和實效，充分調動廣大職工群眾的積極性，特別是在加強企業(yè)民主管理，促進民主政治建設方面；發(fā)展職工自營經濟，帶領職工群眾致富奔小康方面；實施送溫暖工程，為職工群眾辦實事、解難事等方面，積極開展工作，取得了一定的成績。

1、協(xié)調相關部門開展了“十二屆四次職代會、會員代表大會、先進集體先進個人表彰大會”的籌備工作。局工會按照黨委的部署會同有關部門成立了“三會”籌備領導小組，組建了材料組、會務組、宣傳組、安全保衛(wèi)組等組織機構，明確人員、分工，量化了工作標準，做到了組織有序、分工明確、各司其職、高效運轉。按照管局工委和省林業(yè)工會要求，按程序完成職代會的申報工作，嚴格會議議程和材料文字質量關，力爭開成一個高質量的會議。落實全總“關于開展會員評家”精神，實現(xiàn)建家與認家同行。繼續(xù)積極穩(wěn)妥地全面推進“會員評家”工作。

2、以“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動”為載體，在基層工會中開展黨的群眾路線教育活動。局工會決定在全局開展兩走訪（走訪基層、走訪職工）、三服務（服務經濟發(fā)展、服務林區(qū)社會和諧、服務職工群眾）、促四保（保增長、保增收、保民生、保穩(wěn)定）活動。

3、開展元旦、春節(jié)期間“送溫暖”活動。為保證全局廣大職工度過一個愉快祥和的元旦和新春佳節(jié)，解決好困難職工的具體生活問題，林業(yè)局下?lián)芾щy補助專項資金，由局領導帶領相關科室深

入職工群眾家中走訪慰問，把黨委、林業(yè)局的關懷送入千家萬戶，同時，各基層單位在“兩節(jié)”期間組織“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”為主題的“送溫暖”活動，真正把扶貧助困工作落到實處。據統(tǒng)計，林業(yè)局共走訪困難職工558人，發(fā)放慰問金及慰問品共計12.5萬元。

4、開展形式多樣的慶祝活動，紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)103周年。全局各基層工會開展了豐富多彩的活動，如局工會在電視臺致辭，祝福全體女職工節(jié)日快樂，局機關開展了女職工聯(lián)歡會，街道開展了三八節(jié)歡活動，勝利經營所利用座談會對全所家屬、婦女做了家庭經濟、特色山葡萄產業(yè)發(fā)展進行在宣傳、再發(fā)動。

5、組織職工代表在冬運和“兩節(jié)” 開展職工代表視察活動。在工作中，充分發(fā)揮基層工會組織群防群治的工作優(yōu)勢，結合單位生產實際，針對涉及安全防范管理的重點部位、崗位，開展職工代表巡視督察活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、防范漏洞，及時向單位行政建言獻計，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。例如：冬運作業(yè)操作不規(guī)范問題、室內做食用菌火險隱患問題、生產一線工人人身保險覆蓋面達不到100%問題等。各單位共組織代表視察活動21次，消除安全隱患9起，通過實施安全生產監(jiān)督，改善了企業(yè)安全穩(wěn)定的生產生活環(huán)境。二、二季度工作安排：

二季度局工會主要按照黨委總體工作部署中關于“發(fā)揮一個優(yōu)勢落實五個保障、圍繞一項活動力求四個實效、深化一個理念、實現(xiàn)一個目標”工作的要求和林業(yè)局的“六項重點工作”，把工會工作作為黨的工作的重要組成部分，以履行維護、建設、參與、教育的四項基本職能為工作的出發(fā)點，全力推進企業(yè)中心工作，全力助推企強民富目標的實現(xiàn)。二季度已著手啟動以下工作

1、要進一步落實和解答十二屆四次職代會代表提案工作，指導基層單位4月15日前全面召開2014年職代會。為貫徹“黨的群眾路線教育活動”在保證會議質量前提下，簡化會議程序、壓縮材料文字數量，同時要求基層單位認真做好職工代表培訓工作，落實好本單位職工群眾關心的熱點、難點問題，強化基層民主管理工作。

2、千方百計推進職工致富增收工作。一是要逐步完善自營經濟協(xié)會的運作機制，加強四大部門的服務功能；二是要培植經濟人隊伍，選樹流通領域的致富模范，使林區(qū)產品坐地增值；三是通過利用職工業(yè)余學校陣地，加強新興經濟的技能培訓，開展送書下鄉(xiāng)活動，聘請專家、優(yōu)秀協(xié)會會員、先進典型戶、自營經濟大戶為兼職教師，向職工群眾傳授葡萄高產豐產、土豆高產技術、食用菌栽培、北藥培植、畜禽防疫等實用技術，推動職工致富增收。

3、以“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為載體，落實黨的群眾路線教育活動，在基層工會中繼續(xù)抓好“基層工作年”活動。局工會在全局開展兩走訪（走訪基層、走訪職工）、三服務（服務經濟發(fā)展、服務林區(qū)社會和諧、服務職工群眾）、促四保（保增長、保增收、保民生、保穩(wěn)定）活動。活動的目的是結合生產經營管理的實際，以貼近基層、貼近職工為出發(fā)點，增強對職工的感情，密切同職工群眾聯(lián)系，為職工排憂解難。呼應黨政所需、回應職工所盼，適應工會所能。準確把握企業(yè)生產經營情況、職工收入情況、家庭經濟致富情況，勞動關系狀況和職工迫切需要解決的一些現(xiàn)實問題，切實為企業(yè)和職工排憂解難。密切與職工群眾的聯(lián)系，解決工會機關化、行政化傾向，改變工作作風，錘煉工會干部作風，提升服務職工群眾的能力和水平。活動要始終牢記服務宗旨和公仆意識，深深扎根于職工群眾之中，一切想著職工、一切為了職工，一切依靠職工，確保工會工作不斷煥發(fā)生機與活動。一要在思想上尊重職工群眾，要站在努力做好新形勢下黨的群眾工作高度，把職工滿意不滿意作為檢驗工作的標準，凡職工不喜歡的活動一律不搞，凡職工不滿意的事情一律不辦，確保我們的每一項工作都符合職工需求，每一項決策都讓職工受益；二要在感情上親近職工群眾。我們要視職工群眾為自己的親人，要將心比心，把職工群眾的困難當作自己的困難，為職工辦實事解難事做好事，從職工利益的角度思考問題，設身處地的為職工群眾著想；三要在行動上深入職工群眾。局場兩級工會干部要真正走出

機關大院、辦公室，走訪基層，走訪職工，接地氣、摸實情，親身感受職工群眾的衣食住行，深入了解他們的所想所盼。真正做到“干部要在一線調研，工作要在一線推進，作風要在一線轉變，問題要在一線解決，作為要在一線顯現(xiàn)，形象要在一線樹立”，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。

4、打造勞模效應主要塑造人品牌。創(chuàng)新勞動競賽載體，推動競賽活動以數量型為主向以質量型為主的轉移，展現(xiàn)競賽成果，總結競賽成績。深入實施“五進班組”為主要載體的各種競賽活動，深入開展“三項工程”，在新興經濟體中開展勞動競賽，助推新興經濟的發(fā)展，當前要重點抓好“三春”勞動競賽。各級工會組織要開展形式多樣的勞動競賽，把競賽活動重點放在比質量、比效率、比干勁上，在山上、山下形成比學趕幫超的熱潮，充分發(fā)揮職工群眾建設和諧林區(qū)主力軍作用。

5、貫徹落實勞模會精神，通過開展形式多樣的學習宣講活動，廣泛掀起學習勞模群體先進事跡活動，大力宣傳先進集體、勞動模范在林區(qū)經濟建設中的橋梁骨干和帶頭作用，加強勞模培養(yǎng)、選樹、表彰和管理，擬定“五一”開展勞模圖片展活動。

6、深化局（場）務公開工作。局（場）務公開工作要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，要不斷深化局場務公開的內容和拓寬渠道，探索局務公開與政務公開的一體化管理，努力把局場務公開民主管理的要求融入到依靠職工辦企業(yè)的體制機制制度之中。

7、加強對工會干部、會員的組織管理，按照全總“擴大覆蓋面、提高凝聚力”和“哪里有工人，哪里就有工會組織”的要求，新建單位全部建立工會組織和女工組織，配齊配強工會干部，加大對工會干部的培訓力度，重新對全局會員進行統(tǒng)計和清理，財務部門要根據各單位會員人數核定會費收繳數額。

8、以“四爭當、當四美”活動為載體，在女職工中開展“五項工程” 活動，要通過開展“建功立業(yè)工程”，激發(fā)女職工愛崗敬業(yè)的工作熱情、要通過開展“素質提升工程”，提高女職工隊伍的整體素質，要通過開展“依法維權工程”，切實維護女職工的

合法權益和特殊利益，要通過開展“共建共享工程”，全面提升女職工生活質量和幸福指數，推動女職工在共建基礎上共享經濟社會發(fā)展成果，要通過開展“強本固基工程”，強固女工組織基礎，健全女工組織網絡，提升女工干部能力，增強女工組織活力。結合技能培訓，對女職工進行家政、月嫂、墨盒繡等技能培訓，發(fā)揮女工在經濟發(fā)展中的半邊天的作用。

林口林業(yè)局工會

二0一四年三月十五日

第四篇：一季度工作小結

大兆衛(wèi)生院精神衛(wèi)生工作一季度小結

自進入2012年以來，3個月的時間已經過去了。在區(qū)疾控中心的正確領導下，在區(qū)精防辦領導的精心指導下，我院精神衛(wèi)生管理工作取得了階段性成果。在院領導的重視下、及主管領導的指導下，我們認真貫徹執(zhí)行《國家重性精神疾病管理服務規(guī)范》及長安區(qū)衛(wèi)生局《關于進一步做好重性精神疾病防治工作的通知》。各項工作都按步就搬的推進。

一、在管患者的隨訪工作及患者排查工作。

在各村鄉(xiāng)醫(yī)的大力支持與積極配合下，89在管名患者的隨訪工作完成良好。但因為精神衛(wèi)生工作是近年來才開展的一項公共衛(wèi)生管理工作，加之鄉(xiāng)村（三級網絡）醫(yī)務工作者對精神疾病的認知度的差異和對工作規(guī)范的理解不深刻。在管理服務過程中也存在一些問題。因此在第二季度的工作中計劃加強對鄉(xiāng)村精防工作人員相應的培訓，使鄉(xiāng)村精防工作人員能夠準確理解《工作規(guī)范》的要求，并按要求完成工作。

二、各村鄉(xiāng)醫(yī)的培訓工作。

第一季度的培訓工作開展情況良好。為了使基層精神衛(wèi)生工作人員能切實認識到精神衛(wèi)生工作關系到廣大人民群眾身心健康和社會穩(wěn)定，對保障社會經濟發(fā)展、構建社會主義和諧社會具有重要意義。特別在今年年初開展了精神病人管理的培訓。通過培訓使基層精防工作人員能夠深刻認識到精防管理工作的重要性、迫切性和嚴肅性。

三、各村衛(wèi)生室的檢查督導工作。

從1月中旬開始，我院即陸續(xù)對轄區(qū)內的所有行政村設立的村衛(wèi)生室進行了精神衛(wèi)生工作情況督導工作，整體來說問題還是比較多，除了

去年排查期間開展的一部分工作外，后續(xù)的工作推進情況不是很理想。希望通過第二季度的努力，盡快將這部分工作開展并完善起來。

三、開展生動、形象的健康教育工作。

2012年2月10號我院舉行了自進入2012年以來第一次精神衛(wèi)生健康教育宣傳工作。向來院就診的村民發(fā)放了我院自行印制的《重性精神疾病知識手冊》，受到了廣大人民群眾的歡迎和支持。計劃將些形式的宣傳教育，在以后的工作中不定期的開展。

我們雖然做了一些工作，取得了一點成績，但距離上級對我院的精神衛(wèi)生工作的要求還有很大的差距，同時因為原精防專干與新精防專干交接的問題有些工作相對滯后。在今后的工作中，我們將努力工作，向先進單位學習，力爭把我院精神衛(wèi)生工作趕上來。

第五篇：一季度項目工作情況通報

2005年，是縣委縣府確定為我縣的“項目年”，今年以來，在縣委縣府的正確領導下，縣計委與各相關部門密切配合，按照縣府“確保一億五，力爭兩個億”的工作要求切實做好2005年的項目爭取工作，進一步加大了向上爭取政策、爭取項目、爭取資金的力度，通過艱苦努力，取得了可喜成績，實現(xiàn)了首季開門紅。項目是促進經濟發(fā)展的動力，抓項目就是抓發(fā)展。抓項目就是抓生產力，已經成為全縣各級各部門的共識，以項目促發(fā)展，以項目增強發(fā)展后勁，堅定不移地把項目工作擺在經濟社會發(fā)展的重要地位已變成各部門的具體行動。截止三月底，經初步統(tǒng)計全縣各部門通過各種渠道已落實項目19個，落實資金計劃5067萬元，申報項目67個，申報爭取資金17936萬元，儲備項目46個，準備申報爭取資金18995萬元。一季度已落實的5067萬元中。交通局落實項目2個，落實資金1700萬元；農業(yè)局落實項目4個，落實資金1133萬元；衛(wèi)生局落實項目1個，落實資金798萬元；農機局落實項目1個，落實資金100萬元；林業(yè)局落實項目2個，落實資金108萬元；水利局落實項目3個，落實資金515萬元；教育局落實項目1個，落實資金100萬元；科技局落實項目1個，落實資金150萬元；國土局落實項目1個，落實資金150萬元；公安局落實項目1個，落實資金99萬元；計生委落實項目1個，落實資金40萬元；農辦落實項目1個，落實資金10萬元；經貿委落實項目1個，落實資金15萬元。與此同時，我縣又一批爭取國家支持項目已陸續(xù)上報到上級相關部門，截止三月底，全縣已通過各種渠道上報67個項目，上報爭取資金17936萬元，其中水利局已上報項目7個，上報爭取資金2042萬元。農業(yè)局上報項目5個，上報爭取資金837萬元。林業(yè)局上報項目8個，上報爭取資金1056萬元。交通局上報項目8個，上報爭取資金2344萬元。環(huán)保局上報項目4個，上報爭取資金4270萬元。建設局上報項目4個，上報爭取資金1250萬元。農機局、畜牧食品局、農辦、農能辦、經貿委、廣電局、衛(wèi)生局、文體局、民政局、勞動和社會保障局、計生委等部門已分別上報項目34個，申報爭取上級各類資金6137萬元。主要特點：高度重視，責任明確。各部門緊緊抓住“項目年”抓項目的牛鼻子，分別落實了“五定”責任制，成立了單位主要負責人任組長的項目領導小組，并抽調業(yè)務能力和公關能力強的同志為成員，項目報到哪里就跟蹤到哪里。形式多樣，成效顯著。交通、水利、農業(yè)、建設、林業(yè)等部門，采取走上去匯報工作，聯(lián)絡感情，了解信息、政策、交通局每月做到20天有人到上面跑項目，同時請下來檢查、指導工作，增進了解，加深印象，建立起良好的上下級關系，農業(yè)局每月將項目的實施情況上報上級相關部門受到好評。存在的問題：一是由于一些部門缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，對當前和未來建設項目研究、儲備不足，沒有認真及時研究中、省各個時期的投資方向，報不出大的項目。二是擔心前期工作經費投入過大，給單位造成經濟負擔，不敢做過深過細的工作，不少項目停留在項目建議書階段，致使一些項目錯失了良機。三是只重視項目爭取，不重視將實施過程中好的經驗和存在的問題及時向上級反饋。各部門要繼續(xù)發(fā)揚成績。針對存在的問題按照縣委縣府實施“六通三化”全面建設小康縣的總體部署和縣人民政府射府發(fā)（2005）21號文件精神《關于切實做好2005年項目工作的通知》要求，要搶抓機遇爭取項目，找準投資方向包裝項目，加大工作力度落實項目，精心組織實施好項目，使我縣建設項目始終保持在“竣工一批、建設一批、開工一批、儲備一批”的良性循環(huán)中。為經濟、社會、環(huán)境協(xié)調發(fā)展提供持久的動力。《[推薦]一季度項目工作情況通報