第一篇：2008級會展策劃與管理方向畢業(yè)論文題目

2008級會展策劃與管理方向畢業(yè)論文題目

酒店管理方向：

1、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展研究

2、國內(nèi)飯店如何對抗國際酒店集團的對策研究

3、飯店顧客關(guān)系管理

4、酒店式服務(wù)在***行業(yè)的應用

5、淺析汽車旅館在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與策略

6、淺析青年旅館在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與策略

7、有效執(zhí)行飯店戰(zhàn)略

8、飯店企業(yè)文化問題研究

9、如何實現(xiàn)餐飲服務(wù)的個性化

10、飯店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢分析

11、淺談現(xiàn)代酒店營銷

12、培訓工作是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)

13、如何處理飯店非正式組織問題

14、試論飯店企業(yè)的客源市場定位

15、試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立

16、談人力資源管理在飯店中的作用

17、我國旅游飯店發(fā)展戰(zhàn)略思考

18、旅游飯店營銷與管理系統(tǒng)研究

19、我國旅游飯店集團化問題分析

20、淺析中外飯店管理集團比較

21、試析我國飯店業(yè)員工流動原因

22、談人力資源管理在飯店中的作用

23、試論客人投訴的處理和飯店形象的樹立

個案、實踐部分：

24、鄭州市飯店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題與解決方法研究

25、鄭州市酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量問題研究——以××酒店為例

26、鄭州市酒店業(yè)員工流動率過高現(xiàn)象研究——以××酒店為例

27、鄭州市休閑餐飲發(fā)展研究

28、鄭州市快餐業(yè)發(fā)展研究

29、淺析**飯店集團發(fā)展戰(zhàn)略

30、鄭州市會展旅游研究

31、論鄭州冬季旅游產(chǎn)品的深度開發(fā)

會展方向：

32、國內(nèi)外會展業(yè)對鄭州會展業(yè)發(fā)展的啟示

33、關(guān)于會展業(yè)信息化發(fā)展的思考

34、酒店會展產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營

35、論鄭州的會展文化（與鄭州旅游業(yè)的發(fā)展相結(jié)合）36、2010年世博會給鄭州會展業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)之我見

37、會展經(jīng)濟——鄭州經(jīng)濟增長新亮點

38、會展場館的市場營銷策略探討

39、甄選專業(yè)觀眾，塑造名牌展會（個案分析）

40、如何根據(jù)消費熱點籌劃會展

41、淺談國際會展禮儀

42、鄭州會展場館行業(yè)情況調(diào)研

43、淺談?wù)桂^布置

44、會展服務(wù)要體現(xiàn)“人性化”

第二篇：畢業(yè)論文方向及題目

畢業(yè)論文方向及題目

·園林樹木學方向

當?shù)氐男械罉湔{(diào)查及應用研究（可選1～3種）

當?shù)氐膬?yōu)良樹種在園林上應用現(xiàn)狀研究（可選4～5種）

當?shù)氐膬?yōu)良花灌木調(diào)查與研究

公園樹種的應用和調(diào)查及其分析

樹木園的建立和管護初探

森林公園的樹種資源初探

森林公園的樹種規(guī)劃及其應用

當?shù)丶t葉樹種的調(diào)查與分析

有前途的紅葉樹種調(diào)查與篩選研究

彩葉樹種的選擇及其應用

某1～2個樹種生長發(fā)育規(guī)律的探討

樹種對環(huán)境的影響初探

樹種與熱島效應的調(diào)查與初探

當?shù)刂耐ナa樹調(diào)查與初探

當?shù)赜邪l(fā)展前途的匍地類樹種調(diào)查

當?shù)靥俦绢悜煤桶l(fā)展前途較好的品種探析

·園林設(shè)計與工程方向

淺論園林建筑在現(xiàn)代園林中的作用

園林建筑小品的種類及其在園林中的用途

試論臨水建筑的布局形式及其造景特點

園亭的造型設(shè)計與周圍環(huán)境之間的關(guān)系

花架、走廊的類型及其在園林中的應用途徑

現(xiàn)代園林綠化中園燈的造景與裝飾功能淺析

大門及出入口在園林中的作用及其造型設(shè)計方法

從建筑空間處理的典例看園林藝術(shù)的魅力

古典與現(xiàn)代園林建筑之比較

園林建筑設(shè)計（本人的設(shè)計作品）

淺談園路鋪裝的形式及其裝飾作用

淺析假山的疊山手法及其在園林中的應用途徑

現(xiàn)代園林中水景工程的作用及其特點

試論土方工程在地形改造中的作用

園林工程施工組織管理初探

·花卉學方向

結(jié)合我國花卉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，談?wù)勅绾闻c國際花卉市場接軌？怎樣才能成為世界花卉大國？ 你所在地常見的一二年生花卉、宿根花卉、球根花卉、室內(nèi)觀葉植物、木本花卉有哪些？它們的主要區(qū)別和栽培特點是什么？

花卉栽培的環(huán)境包括哪些方面？與花卉栽培有何關(guān)系？

結(jié)合當?shù)氐臍夂驐l件，設(shè)計、規(guī)劃生產(chǎn)100萬支切花的花場，應該有哪些條件和設(shè)施？需要資金是多少？

結(jié)合當?shù)氐臍夂驐l件，設(shè)計、規(guī)劃生產(chǎn)50萬盆花的花場，應該有哪些條件和設(shè)施？需要資金是多少？

實地調(diào)查，在你們地區(qū)有哪幾種切花百合？它們的栽培技術(shù)要點是什么？

實地調(diào)查，在你們地區(qū)有哪些切花月季品種？它們的栽培技術(shù)要點是什么？

實地調(diào)查，在你們地區(qū)有哪些切花菊品種？它們的栽培技術(shù)要點是什么？

實地調(diào)查，在你們地區(qū)有哪些切花香石竹品種？它們的栽培技術(shù)要點是什么？

實地調(diào)查，在你們地區(qū)常見的年宵盆花有哪些？介紹五種常見盆花的栽培技術(shù)要點？ 你所在的城市中，國慶節(jié)花壇類型有哪些？它們的設(shè)計和施工方法是什么？

你所在的城市中，露地花卉有哪幾種應用形式？各有什么特點？

請你設(shè)計一個最受歡迎的花壇？用文字和畫圖說明花壇設(shè)計思想和施工方法？

實地調(diào)查，室內(nèi)盆花常見的類型有哪些？在室內(nèi)什么地方擺放？能擺放多長時間？怎樣養(yǎng)護管理？

實地調(diào)查，在你們地區(qū)有哪些花卉采用無土栽培？它們的栽培技術(shù)要點是什么？

·園林規(guī)劃方向

居住區(qū)公園的規(guī)劃設(shè)計

北方（南方）城市街道行道樹和人行道綠化帶的規(guī)劃設(shè)計

城市濱水帶綠地的環(huán)境設(shè)計

居住區(qū)中活動場地的調(diào)查分析。（應包括：兒童游戲場、體育活動場、停車場）

城市兒童公園的規(guī)劃設(shè)計。（應包括：設(shè)計原則、各分區(qū)設(shè)計方法，實例分析2～3例、結(jié)語）城市廣場的綠化設(shè)計。（應包括：廣場種類、綠化設(shè)計注意的問題、案例分析3例左右、結(jié)語）城市綠地分類及城市綠地指標的計算方法。（以2～3個城市為例）

大學校園的綠地規(guī)劃設(shè)計。（應包括：校園分區(qū)、各分區(qū)綠地設(shè)計注意的問題、實例分析、結(jié)語）

托幼機構(gòu)的綠地規(guī)劃設(shè)計。（應包括：原則、各分區(qū)綠地設(shè)計、舉例2～3個、總結(jié)）城市綜合性公園的規(guī)劃設(shè)計。（1～2個實例分析）

城市園林綠地系統(tǒng)布局形式。（應包括：布局形式種類、特點，以3個城市綠地布局為例說明）小城鎮(zhèn)公園設(shè)計。（應包括：小城鎮(zhèn)公園的發(fā)展、設(shè)計方法、舉例2～3個）

居住區(qū)組團綠地的規(guī)劃設(shè)計。（應包括：在居住區(qū)中的位置、布置形式、設(shè)計方法、舉例4～5個、結(jié)語）

工廠綠地的規(guī)劃設(shè)計。（舉例3～4個）

城市中小學綠地的規(guī)劃設(shè)計。

醫(yī)療機構(gòu)的綠地規(guī)劃設(shè)計。

第三篇：會展策劃與管理專業(yè)論文題目匯總

會展策劃與管理專業(yè)論文題目匯總

1、體驗車展所帶動的汽車營銷方式探討

2、試論xxx展覽館發(fā)展

3、對“xxx展覽會”現(xiàn)場管理的若干思考

4、試論農(nóng)副產(chǎn)品展覽在浦東舉辦的可行性

5、淺論展臺設(shè)計的制作與搭建

6、淺析xxx展會生存創(chuàng)新之路

7、關(guān)于xxx公司模特走秀拍片淡旺季對比

8、淺析xxx公司采購部構(gòu)架和參展采購流程

9、淺談上海會展行業(yè)中會議業(yè)的發(fā)展前景與存在問題——以xxx公司為例

10、做好Lighting Show接待工作的重要意義

11、淺析會展從業(yè)人員的素質(zhì)對會展企業(yè)發(fā)展的影響——以xxx公司為例

12、對xxx會展中心場館閑置問題的思考

13、展會信息的失真及防范對策

14、現(xiàn)今上海平面廣告公司要如何完善才能脫穎而出

15、試論中小快遞如何在夾疑中生存并在會展業(yè)中圈地

16、由08新春農(nóng)副產(chǎn)品大聯(lián)展淺談農(nóng)展館會展營銷策略

17、會展設(shè)計在廣告設(shè)計中的應用

18、展館中的生態(tài)化設(shè)計

19、如何使展臺在展會中最具吸引力

20、淺議上海有機食品展覽現(xiàn)狀

21、松江xxx公司倉管文件管理

22、淺議助理會展師理論知識在實際工作中的運用

23、淺談xxx賓館的會議接待業(yè)務(wù)

24、金融危機下的會展與物流——以xxx快遞公司為例

25、淡談xxx酒店會議市場經(jīng)營管理

26、論上海會展業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的環(huán)保問題

27、上海xxx展SWOT分析研究

28、上海xxx展生存創(chuàng)新之路

29、淺談網(wǎng)上展覽會的發(fā)展前景——以xxx為例

30、淺談上海xxx博覽中心場館的市場營銷

31、上海國營會展企業(yè)營銷策略分析——以xxx公司為例

32、淺談主辦方如何提高展會質(zhì)量――以xxx展覽會為例

33、淺析xxx展覽會的項目管理

34、淺析上海會展業(yè)客戶關(guān)系管理

35、概述xxx博覽會的招展工作

36、楊浦區(qū)政府官員因公出訪會務(wù)條件調(diào)查研究

37、上海國際xxx博覽會的SWOT分析及營銷對策

38、淺談xxx會展中心營銷創(chuàng)新策略

39、淺談中國國際花卉園藝展的發(fā)展——以上海國際會展中心為例

40、深度挖掘文化促進xxx會展業(yè)的發(fā)展

41、淺析影響會展舉辦的主要因素

42、如何與參展商溝通展出創(chuàng)意

43、淺談多種技術(shù)在xxx展中的應用

44、上海國際會議中心協(xié)調(diào)和改善會議高峰期和低谷期的途徑

45、淺議會展業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的不正當競爭行為

46、淺析展后服務(wù)在展會項目流程管理中的重要性

第四篇：會展策劃題目

一、簡答題

1、在會展策劃工作中，科學劃分展區(qū)與展位顯得很重要。請談?wù)剟澐终箙^(qū)與展位應遵循哪些原則和做法？

2、在項目策劃當中，招展預算的編制是其中一環(huán)。請簡述展會的直接招展費用主要包括哪些內(nèi)容？

3、為使會展更廣為人知，辦展單位應根據(jù)展會的特點和企業(yè)的人力、物力和財力等資源情況進行合理的宣傳組合。能采用展會宣傳推廣的常用手段有哪些？

4、合理選擇招商渠道很重要?？晒┻x擇的招商渠道一般有哪些？

5、會展經(jīng)濟對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的促進作用。請你談?wù)剬惯@一概念的理解。

6、簡述展會招商方案的基本內(nèi)容

7、展會危機反應和恢復計劃包含哪些內(nèi)容

8、世界經(jīng)濟的不斷影響著會展業(yè)的發(fā)展，國際會展業(yè)正呈現(xiàn)出哪幾方面新的發(fā)展趨勢？

二、論述題

1、俗話說“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”策劃舉辦一個展會不能只策劃眼前的事情，還要規(guī)劃其長遠發(fā)展，試論述如何給展會定位以及展會的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、一個成功的展會離不開行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)的長期支持和合作，展會客戶關(guān)系管理是穩(wěn)定客戶關(guān)系的有力手段，試論述展會客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容。

3、會展業(yè)是一種與時間賽跑的行業(yè)，不能在預定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)便會影響整個展會的進度，試論述展會時間管理的主要內(nèi)容與步驟。

六、案例分析題

1、閱讀以下材料，并回答最后的問題： 1）1973年6月3日，蘇聯(lián)一架參加巴黎航展的圖－144原型機在空中爆炸，6名機組人員全部遇難，還造成9名地面人員死亡。

2）1982年9月11日，一架載著多國跳傘員的美軍支奴干直升機在前西德的航空展墜毀，46人死亡。1988年8月28日，前西德的美軍基地發(fā)生航空展意外，3架意大利

空軍戰(zhàn)機在空中相撞，另1架撞向人群，造成70人死亡，400多人受傷。

3）1997年7月26日，一架進行特技表演的輕型飛機在比利時的航空展撞向人群，造成9人死亡，最少57人受傷。

4）2002年4月20日，一架美國海軍戰(zhàn)機在加利福尼亞州的穆古航空展墜毀，著地起火，兩名機員死亡。

5）在07年9月1日的波蘭拉多姆航展中的飛行表演中兩名飛行員喪生。目擊者稱，當一個三機隊形展開后試圖再一次會合，結(jié)果兩架“鋼鐵”特技飛行隊的飛機相撞。飛機殘骸散落在了附近的樹林中,事故后為期兩天的航展被取消。

請結(jié)合以上材料回答以下問題

（1）請結(jié)合以上案例分析什么是展會危機（2）結(jié)合案例分析展會危機反應的管理措施

2、閱讀以下材料，并回答最后的問題：

2006年8月18日-8月19日首屆中國(國際)會議經(jīng)濟發(fā)展高峰會在上海國際會議中心舉辦，該會議的主辦單位是亞洲會展節(jié)事

財富論壇、21世紀商業(yè)評論和國際商報。支持單位是博鰲亞洲論壇、亞洲資本論壇、中國經(jīng)濟高峰會論壇、中國住交會、杰出華商大會、ICCA亞太地區(qū)、AACVB、亞洲會議和觀光局協(xié)會等。承辦單位是上海凱逸富文化傳媒有限公司。本次會議的所有權(quán)力和責任的所有者及運作者均屬承辦單位，部分主辦單位和支持單位則多數(shù)為禮貌上的合作伙伴，沒有真正的責權(quán)利關(guān)系。承辦單位為得到一些主辦和支持單位還需投入大量的精力和物力。但目前國內(nèi)的會議、展覽等活動幾乎無一例外的列出眾多主辦單位、支持單位、協(xié)辦單位等合作伙伴。

根據(jù)以上情況，說明展會辦展單位的種類以及各自的主要功能。

3、閱讀以下材料，并回答最后的問題：

廣交會又稱中國出口商品交易會，已經(jīng)成為由政府主導、商會協(xié)辦、企業(yè)化運作的世界知名展會。廣交會的主辦單位是中華人民共和國商務(wù)部和廣東省人民政府，承辦單位是中國對外貿(mào)易中心。廣交會經(jīng)歷了50多年歷史的發(fā)展。1957年在原中蘇友好大廈

舉辦首屆中國出口商品交易會。1959年遷至起義路陳列館，面積達4萬平方米。1967年周總理視察春交會。1972年廣交會邀請到42位美商。1974年遷至流花路廣交會大院。1980年廣交會開始了對臺貿(mào)易。1983年中外合資企業(yè)首次到會。1984-1985年，廣交會獲得意大利“國際墨丘利金獎”，西班牙“國際貿(mào)易獎”，美國副總統(tǒng)布什參觀1985年的秋交會。1986年廣交會斥資8000萬元對場館進行系統(tǒng)修改。1989年一年兩屆出口成交額首次突破100億美元，會期由20天改為15天，新增了經(jīng)濟特區(qū)交易團。1993年實行“省市組團、按團設(shè)館”的改革，共設(shè)45個交易團。1994年按“省市組團、商會組館、館團結(jié)合、行業(yè)布展”的方案組展，設(shè)六大行業(yè)館，展館及附屬建筑物達18萬平方米，到會客商超5萬人，來自140多個國家和地區(qū)。1996年，加大招商力度。邀請國外知名工商貿(mào)易團體和高層貿(mào)易代表赴會。1999年獲外經(jīng)貿(mào)部授予自營進出口私營企業(yè)首次亮出自己的牌子走上前臺。2000年廣交會會期由15天改為12天，到會客商突

破10萬人。2001年廣交會加大保護知識產(chǎn)權(quán)的力度。2002年廣交會改為一屆兩期，每期六天，兩期內(nèi)間隔四天。同時將參展的商品分類在兩個時段分別展出。2004年啟用琶洲國際會展中心，會展中心占地41萬平方米。2007年廣交會更名為中國進出口商品交易會，設(shè)立進口展區(qū)。2009年展期由一屆兩期調(diào)整為一屆三期，每期展覽時間由6天縮短為5天，三期都在廣交會琶洲展館舉行，流花路展館不再使用。

請你根據(jù)品牌會展項目的要素和會展項目的品牌化發(fā)展步驟的理論來分析廣交會的成功。

4、閱讀以下材料，并回答最后的問題：

在一次“香港國際珠寶展”上，僅在開幕之日就發(fā)生了兩起珠寶失竊案，2名展商在兩分鐘內(nèi)先后被竊200萬美元的鉆飾。2003年，受非典影響，在上海新國際博覽中心舉辦的汽車展因發(fā)現(xiàn)有兩名觀眾體溫超高而被迫停展。在波蘭霍茹夫市舉辦的“2006年信鴿展覽會”因為展館上方積雪沒有及時清掃，致使展館坍塌釀成65人死亡

100多人受傷的重大悲劇。2006年4月，印度一次“電博會”上因電線短路導致火災，吞噬了數(shù)十人的生命。

據(jù)以上情況，你如何理解會展安全的含義？會展安全管理的內(nèi)容是什么？

第五篇：《旅行社管理》方向畢業(yè)論文題目

《旅行社管理》方向畢業(yè)論文題目（參考）

1.旅游電子商務(wù)背景下的旅行社發(fā)展對策分析

2.旅行社員工跳槽的解決對策研究

3.旅行社高端旅游市場定位及營銷策略選擇

4.旅行社在會展旅游市場中角色定位探析

5.旅行社散客旅游市場開發(fā)策略

6.旅行社自駕游業(yè)務(wù)開發(fā)現(xiàn)狀及策略研究

7.電子商務(wù)環(huán)境下旅行社的生存和發(fā)展

8.XX旅行社市場營銷的產(chǎn)品策略

9.傳統(tǒng)旅行社發(fā)展面臨的問題與對策

10.國內(nèi)旅行社行業(yè)品牌化經(jīng)營研究

11.旅行社突發(fā)事故危機的預防和處理研究

12.旅行社導游人員現(xiàn)狀分析與對策

13.旅游電子商務(wù)對旅行社的影響及應對策略研究

14.中小旅行社實施綠色營銷的策略探討

15.關(guān)于我國旅行社服務(wù)質(zhì)量管理改革的對策

16.基于顧客滿意度的旅行社產(chǎn)品研究

17.淺析中小旅行社的現(xiàn)狀及未來發(fā)展策略

18.旅行社服務(wù)質(zhì)量與游客滿意感影響因素分析

19.旅行社之間的低價惡性競爭的對策分析

20.淺析旅行社員工激勵機制的建立

21.旅行社進行售后服務(wù)工作的對策

22.淺談網(wǎng)絡(luò)在旅行社經(jīng)營過程中的運用

23.導游服務(wù)中的常見問題及對策分析

24.淺談導游講解對旅游景區(qū)形象的影響

25.旅行團出游過程中游客心態(tài)研究

26.旅游購物的投訴心理及服務(wù)對策

27.試論旅行社責任險制的利弊及對策

28.個性化服務(wù)在旅行社服務(wù)中的應用

29.淺談現(xiàn)代旅游產(chǎn)品設(shè)計中存在的問題及對策研究

30.提高旅行社服務(wù)質(zhì)量的對策

31.旅行社開發(fā)學生旅游市場的對策

32.XX旅行社品牌戰(zhàn)略探討

33.XX旅行社網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展態(tài)勢及對策

34.XX旅行社網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題及對策

35.XX旅行社的市場競爭戰(zhàn)略

36.旅行社危機應對及其對策研究

37.旅行社經(jīng)營管理存在的問題及對策分析

38.XX旅行社人員流失及其解決對策

39.旅行社導游人員現(xiàn)狀分析與對策

40.旅行社產(chǎn)品創(chuàng)新研究

41.XX旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析及對策思考

42.XX旅行社發(fā)展存在的問題及營銷對策

43.體驗經(jīng)濟下旅行社營銷創(chuàng)新研究

44.XX旅行社發(fā)展戰(zhàn)略研究

45.旅行社電子商務(wù)市場營銷戰(zhàn)略芻議

46.旅行社行業(yè)誠信危機的根源及對策分析

47.XX旅行社人員流動因素的調(diào)研分析

48.導游與旅行社行業(yè)存在的信息不對稱現(xiàn)象、原因及解決對策

49.對我國旅行社履行社會責任問題的思考

50.淺談ＸＸ旅行社品牌化經(jīng)營的策略

51.試論旅行社大學生員工職業(yè)生涯管理

52.旅行社服務(wù)過度價格競爭的原因和對策分析

53.XX省旅行社人力資源的現(xiàn)狀分析與對策研究

54.旅行社優(yōu)秀導游高流失的原因分析

55.旅行社“零負團費”現(xiàn)象及對策分析

56.中小旅行社危機分析與管理研究

57.旅行社員工招聘中存在的問題及對策

58.淺析旅行社服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的策略及途徑

59.旅行社相親旅游產(chǎn)品的開發(fā)

60.從導游“人頭費”看旅行社的削價競爭

61.旅行社服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新影響因素研究

62.新《旅行社條例》實施背景下的中小旅行社發(fā)展策略研究

63.基于關(guān)系營銷的旅行社供應鏈管理

64.基于顧客價值的旅行社營銷策略分析

65.淺談旅行社客戶檔案的建立和管理

66.旅行社導游人員激勵策略研究

67.旅行社門市部服務(wù)質(zhì)量管理探析

68.旅行社高素質(zhì)導游人才流失現(xiàn)象及對策研究

69.旅行社集團化發(fā)展模式及對策研究

70.淺論旅行社服務(wù)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建

71.導游職業(yè)道德缺失的防范與控制

72.提高旅行社導游服務(wù)質(zhì)量的思考

73.旅行社導游薪酬制度改革策略探討

74.旅游購物的投訴心理及服務(wù)對策

75.旅游保險中的常見問題及對策研究

76.假日旅游存在的問題及其解決途徑

77.導游服務(wù)中的常見問題及對策分析

78.體驗經(jīng)濟時代旅行社發(fā)展戰(zhàn)略研究

79.旅行社員工流失原因、影響及對策分析

80.論服務(wù)營銷策略在旅行社中的應用