第一篇：處罰通報

處罰通報 東贏旅游發(fā)展有限公司永安分公司處罰通報

2011年8月19日下午18時30分，公司安全科召開8.18事故，駕駛員、售票員、責(zé)任人安全警示緊急通報學(xué)習(xí)會，公司個別駕駛?cè)藛T在接到會議通知后無視公司制度，拒到公司參加安全學(xué)習(xí)會議。在當(dāng)前安全形勢非常嚴峻的時刻，這種無視安全的行為嚴重違犯了公司安全管理制度和處罰條例。

現(xiàn)就違規(guī)人員做如下處理：

一 渝BL0115駕駛員: 謝幫格售票員: 翁明智

該車駕售人員違犯公司處罰條例第四款第11條之規(guī)定:駕駛員售票員無視安全,不按時參加安全學(xué)習(xí)會議的缺席一次每人處罰100元罰款.(該車駕駛員無視安全,在接到公司召開緊急會議的通知時已明確告知本人歇車駕售人員不準(zhǔn)發(fā)車,所有車輛停運,駕售人員必須到公司參加會議時,該車駕駛員無視紀(jì)律仍然私自發(fā)車無視公司安全管理制度).二 渝BL9839 駕駛員:明鵬 :他人代開通報警告一次,罰款50元

三 渝BL8532 售票員: 駱詩群 :缺席請假通報警告一次,罰款20元

四 以下7人因初犯特通報警告免予處罰.(1)渝BL6882 駕駛員、售票員,遲到18分鐘 警告一次

(2)渝BL0118 駕駛員、售票員,遲到16分鐘 警告一次

(3)渝BL0111 駕駛員、售票員,遲到15分鐘 警告一次

(4)渝BL8532 駕駛員: 趙純貴早退半小時警告一次

第二篇：處罰通報

關(guān)于何偉、楊智國同志失職行為的通報

茲有工程部員工何偉在工程部第46次周計劃中所反映的我司在建項目，B加基地鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度與實際施工進度嚴重不符，此種行為在公司造成了極其惡劣的影響，該同志未如實向公司上報實際施工情況屬于誠信度缺失的失職行為。

另有工程部員工楊智國，近段時間工作積極性不高，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情拖沓。北汽銀翔項目業(yè)主10月20日前就在催促我司盡快交付竣工圖，公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)田總也多次催促楊智國盡快完成，但直至11月12日才將竣工圖基本完成，遠遠超出了甲方要求交圖的時間，給我司造成了嚴重的負面影響。

為嚴肅員工工作態(tài)度和部門管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和工程部部門研究決定，現(xiàn)對何偉和楊智國同志的違規(guī)行為在工程部內(nèi)予以通報批評并分別處罰人民幣100元。希望部門全體人員以此為戒！

特此通報！

工程部 2012年11月13日

第三篇：處罰通報

處罰通報

69#車于2014年12月2日早上到維修中心檢修噴水電路及變速箱，維修過程中李xx違反我站規(guī)定，并未在維修中心監(jiān)修。中午11:07分該車維修完畢；維修中心通知車管員，車管員當(dāng)即電話通知當(dāng)班駕駛員xx，駕駛員表示會很快去開車。截止下午17:30分,69#車仍擺在修理廠，期間車管員多次打電話給該駕駛員，均未接電話。直至2014年12月3日早上8:30分，對班駕駛員張xx將車開離維修中心。此行為系工作期間擅自離崗。

2014年12月8日上午，69號車到維修中心檢修傳動軸；于下午14時出修理廠；當(dāng)班駕駛員xxx在未征得車隊長及總值班同意的情況下隨即將車開到廢料場清罐。因該時段我站同時澆筑著15個施工項目，站上車輛已發(fā)空，工地又不停地打電話來催料，急需用車。見狀后車管員叫住該駕駛員，讓其次日不忙時再清罐。該駕駛員不聽從安排，執(zhí)意要清罐，耽誤生產(chǎn)。

該駕駛員在試用期間上夜班時，多次出現(xiàn)喊車不動，打電話不接的情形；因考慮其剛到我站工作，需要一個適應(yīng)過程，當(dāng)時總值班和車隊長對其進行了口頭警告，該駕駛員未引起重視，得過且過，才出現(xiàn)了以上兩次重大違規(guī)行為，特進行如下處罰：

1、違反《駕駛員日常管理規(guī)定》，當(dāng)班駕駛員不在修理廠監(jiān)修，罰款100元；

2、違反我公司攪拌車駕駛員行為規(guī)范，上班期間未經(jīng)車隊長和總值班同意，擅自離崗。罰款100元；

3、上班期間未經(jīng)車隊長和總值班同意，擅自決定將車開去清罐，影響生產(chǎn)，經(jīng)警告后仍不服從安排，態(tài)度惡劣，罰款100元；

4、該駕駛員違反工作紀(jì)律，不知悔改，不服從工作安排，影響生產(chǎn)順利進行，給予通報批評。

希望全體駕駛員以此為戒，嚴格遵守勞動紀(jì)律，珍惜崗位，如在發(fā)生類似現(xiàn)象，將給予嚴肅處理！

特此通報！

Xxxx

2014年12月8日

第四篇：處罰通報

關(guān)于丟失“明細表”處罰通報

事實描述：2013年04月19日00公司開始收集2012年各車間“明細表”，發(fā)現(xiàn)生食車間、外包車間??“明細表”不翼而飛，經(jīng)過調(diào)查核實該明細表的保管人是各車間班長，因各車間班長保管不善將大部分“計件工時明細表”丟失，該明細表屬于公司的商業(yè)秘密，其內(nèi)容涉及生產(chǎn)成本、配料等重要數(shù)據(jù)，如果被競爭對手或其他人獲取，有可能導(dǎo)致商業(yè)秘密泄露等嚴重后果。為此，公司已經(jīng)向公安部門報案，一定將盜竊人繩之以法。

根據(jù)公司管理制度及《員工手冊》的規(guī)定，經(jīng)公司會議研究決定，給予以下責(zé)任人相應(yīng)處分：

1、對生食車間班長000、外包車間班長000、扣除其獎金500元，并記大過一次。

2、作出書面檢討。

注：此事件暴露出車間內(nèi)部管理方面存在著嚴重漏洞。公司責(zé)成各負責(zé)人加強車間內(nèi)部管理，嚴格整治紀(jì)律作風(fēng)，加強治安防范工作。

特此通告

000有限責(zé)任公司

二0一三年四月十九日

第五篇：處罰通報

處罰通報

Xxxxxxxxx：

Xx年x月x日，xx老板的司機在施工現(xiàn)場違規(guī)操作造致使我項目部xxx同志輕傷，已引起我項目部及公司的關(guān)注。

為進一步加強施工安全管理，全面落實建設(shè)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任，提高各方的安全生產(chǎn)意識，我項目部決定對方承擔(dān)本次輕傷事故產(chǎn)生的一切費用（醫(yī)療費、財產(chǎn)損失、及營養(yǎng)費），與此同時處罰人民幣3000元（叁仟元整）。

望其他各方引以為戒。特此通報！

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Xxxxxxxx Xx年x月xx日