第一篇:處罰通報(bào)
處 罰 通 報(bào)
公司____________部門____________因____________________,違反本公司關(guān)于員工獎(jiǎng)懲條例_________________________之規(guī)定?,F(xiàn)公司根據(jù)員工獎(jiǎng)懲條例______________________________的規(guī)定,作出以下處罰決定:
1、2、________________________________________; ________________________________________;
特此通報(bào)
人力資源部
****年**月**日
第二篇:處罰通報(bào)
處罰通報(bào) 東贏旅游發(fā)展有限公司永安分公司處罰通報(bào)
2011年8月19日下午18時(shí)30分,公司安全科召開8.18事故,駕駛員、售票員、責(zé)任人安全警示緊急通報(bào)學(xué)習(xí)會(huì),公司個(gè)別駕駛?cè)藛T在接到會(huì)議通知后無視公司制度,拒到公司參加安全學(xué)習(xí)會(huì)議。在當(dāng)前安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻的時(shí)刻,這種無視安全的行為嚴(yán)重違犯了公司安全管理制度和處罰條例。
現(xiàn)就違規(guī)人員做如下處理:
一 渝BL0115駕駛員: 謝幫格售票員: 翁明智
該車駕售人員違犯公司處罰條例第四款第11條之規(guī)定:駕駛員售票員無視安全,不按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)會(huì)議的缺席一次每人處罰100元罰款.(該車駕駛員無視安全,在接到公司召開緊急會(huì)議的通知時(shí)已明確告知本人歇車駕售人員不準(zhǔn)發(fā)車,所有車輛停運(yùn),駕售人員必須到公司參加會(huì)議時(shí),該車駕駛員無視紀(jì)律仍然私自發(fā)車無視公司安全管理制度).二 渝BL9839 駕駛員:明鵬 :他人代開通報(bào)警告一次,罰款50元
三 渝BL8532 售票員: 駱詩群 :缺席請(qǐng)假通報(bào)警告一次,罰款20元
四 以下7人因初犯特通報(bào)警告免予處罰.(1)渝BL6882 駕駛員、售票員,遲到18分鐘 警告一次
(2)渝BL0118 駕駛員、售票員,遲到16分鐘 警告一次
(3)渝BL0111 駕駛員、售票員,遲到15分鐘 警告一次
(4)渝BL8532 駕駛員: 趙純貴早退半小時(shí)警告一次
第三篇:處罰通報(bào)
關(guān)于何偉、楊智國同志失職行為的通報(bào)
茲有工程部員工何偉在工程部第46次周計(jì)劃中所反映的我司在建項(xiàng)目,B加基地鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度與實(shí)際施工進(jìn)度嚴(yán)重不符,此種行為在公司造成了極其惡劣的影響,該同志未如實(shí)向公司上報(bào)實(shí)際施工情況屬于誠信度缺失的失職行為。
另有工程部員工楊智國,近段時(shí)間工作積極性不高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情拖沓。北汽銀翔項(xiàng)目業(yè)主10月20日前就在催促我司盡快交付竣工圖,公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)田總也多次催促楊智國盡快完成,但直至11月12日才將竣工圖基本完成,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了甲方要求交圖的時(shí)間,給我司造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。
為嚴(yán)肅員工工作態(tài)度和部門管理紀(jì)律,警戒他人,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和工程部部門研究決定,現(xiàn)對(duì)何偉和楊智國同志的違規(guī)行為在工程部?jī)?nèi)予以通報(bào)批評(píng)并分別處罰人民幣100元。希望部門全體人員以此為戒!
特此通報(bào)!
工程部 2012年11月13日
第四篇:處罰通報(bào)
處罰通報(bào)
69#車于2014年12月2日早上到維修中心檢修噴水電路及變速箱,維修過程中李xx違反我站規(guī)定,并未在維修中心監(jiān)修。中午11:07分該車維修完畢;維修中心通知車管員,車管員當(dāng)即電話通知當(dāng)班駕駛員xx,駕駛員表示會(huì)很快去開車。截止下午17:30分,69#車仍擺在修理廠,期間車管員多次打電話給該駕駛員,均未接電話。直至2014年12月3日早上8:30分,對(duì)班駕駛員張xx將車開離維修中心。此行為系工作期間擅自離崗。
2014年12月8日上午,69號(hào)車到維修中心檢修傳動(dòng)軸;于下午14時(shí)出修理廠;當(dāng)班駕駛員xxx在未征得車隊(duì)長(zhǎng)及總值班同意的情況下隨即將車開到廢料場(chǎng)清罐。因該時(shí)段我站同時(shí)澆筑著15個(gè)施工項(xiàng)目,站上車輛已發(fā)空,工地又不停地打電話來催料,急需用車。見狀后車管員叫住該駕駛員,讓其次日不忙時(shí)再清罐。該駕駛員不聽從安排,執(zhí)意要清罐,耽誤生產(chǎn)。
該駕駛員在試用期間上夜班時(shí),多次出現(xiàn)喊車不動(dòng),打電話不接的情形;因考慮其剛到我站工作,需要一個(gè)適應(yīng)過程,當(dāng)時(shí)總值班和車隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行了口頭警告,該駕駛員未引起重視,得過且過,才出現(xiàn)了以上兩次重大違規(guī)行為,特進(jìn)行如下處罰:
1、違反《駕駛員日常管理規(guī)定》,當(dāng)班駕駛員不在修理廠監(jiān)修,罰款100元;
2、違反我公司攪拌車駕駛員行為規(guī)范,上班期間未經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)和總值班同意,擅自離崗。罰款100元;
3、上班期間未經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)和總值班同意,擅自決定將車開去清罐,影響生產(chǎn),經(jīng)警告后仍不服從安排,態(tài)度惡劣,罰款100元;
4、該駕駛員違反工作紀(jì)律,不知悔改,不服從工作安排,影響生產(chǎn)順利進(jìn)行,給予通報(bào)批評(píng)。
希望全體駕駛員以此為戒,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,珍惜崗位,如在發(fā)生類似現(xiàn)象,將給予嚴(yán)肅處理!
特此通報(bào)!
Xxxx
2014年12月8日
第五篇:處罰通報(bào)
關(guān)于丟失“明細(xì)表”處罰通報(bào)
事實(shí)描述:2013年04月19日00公司開始收集2012年各車間“明細(xì)表”,發(fā)現(xiàn)生食車間、外包車間??“明細(xì)表”不翼而飛,經(jīng)過調(diào)查核實(shí)該明細(xì)表的保管人是各車間班長(zhǎng),因各車間班長(zhǎng)保管不善將大部分“計(jì)件工時(shí)明細(xì)表”丟失,該明細(xì)表屬于公司的商業(yè)秘密,其內(nèi)容涉及生產(chǎn)成本、配料等重要數(shù)據(jù),如果被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他人獲取,有可能導(dǎo)致商業(yè)秘密泄露等嚴(yán)重后果。為此,公司已經(jīng)向公安部門報(bào)案,一定將盜竊人繩之以法。
根據(jù)公司管理制度及《員工手冊(cè)》的規(guī)定,經(jīng)公司會(huì)議研究決定,給予以下責(zé)任人相應(yīng)處分:
1、對(duì)生食車間班長(zhǎng)000、外包車間班長(zhǎng)000、扣除其獎(jiǎng)金500元,并記大過一次。
2、作出書面檢討。
注:此事件暴露出車間內(nèi)部管理方面存在著嚴(yán)重漏洞。公司責(zé)成各負(fù)責(zé)人加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,嚴(yán)格整治紀(jì)律作風(fēng),加強(qiáng)治安防范工作。
特此通告
000有限責(zé)任公司
二0一三年四月十九日