第一篇：作文五大

作文五大模板

命題形式一：對立觀點(diǎn)題型：

給出一個(gè)主題，請考生根據(jù)提示僅就其某一方面論述觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)考生態(tài)度。

Topic：1）有人認(rèn)為……

2）我認(rèn)為（我的理由）……“A”表示所討論的事物

When asked about A, some people say that(1)______(1)觀點(diǎn)一

________________________________________________.They argue that(2)________________________________（2）理由 ________________________________________________.But I could not agree with them in several points.First,I think(3)_______________________________________（3）我反駁的理由 ________________________________________________.一

Furthermore, I believe that(4)_______________________（4）理由二 ________________________________________________,and do mot believe that(5)__________________________（5）理由三 ________________________________________________.At last(6)________________________________________（6）理由四 ________________________________________________.In a word, my personal view emphasizes on(7)______（7）應(yīng)采取的對策 ________________________________________________in

a scientific point, but not from(8)_____________________（8）應(yīng)反對的做法 ________________________________________________.命題形式二：解決方法題型

Topic：1）問題現(xiàn)狀

2）怎樣解決（解決方案的優(yōu)缺點(diǎn)）————“A”表示所討論的事物

Nowadays, A has become a problem we have to face.Though it’s easier said than done, with the help of modern

technology, we now have many means to solve it.(1)說明問題現(xiàn)狀

People had figured out many ways to solve this

Problem.Firstly(2)______________________________（2）解決方法一 ______________________________________________.Though this method has its good sides like it can(3)____（3）帶來的好處 ______________________________________________.One of its bad sides it brings about is that it can(4)_____（4）帶來的壞處 ______________________________________________.Secondly,(5)______________________________（5）解決方法二

______________________________________________

is another means.But it also has its advantages and dis-

advantages.On the one hand,(6)___________________（6）好處

______________________________________________.On the other hand,(7)____________________________（7）壞處

______________________________________________.All in all, the solutions may not bring the perfect result,But as long as we do it with our brains and hands, we will

One day resolve the problem.命題形式三：說明利弊題型

Topic：1）說明事物現(xiàn)狀

2）事物本身的優(yōu)缺點(diǎn)（或一方面）

3）你對現(xiàn)狀（或前景）的看法。————“A”表示所討論的事物

In recent years A has become(1)_____________________（1）A的現(xiàn)

狀

_______________________________.However, there are both

positive and negative points associated with it.The most important advantage of A is(2)______________（2）A的第一

_____________________________________________;you can個(gè)優(yōu)點(diǎn)

(3)______________________________________.Furthermore,（3）舉例說明

(4)_________________________________________________.（4）A的第二

You will(5)___________________________________________.個(gè)優(yōu)點(diǎn)

Another point in favor of A is(6)__________________________（5）舉例說明

___________________________________________________.（6）A的第三

You can(7)___________________________________________個(gè)優(yōu)點(diǎn)

__________________.（7）舉例說明

On the other hand, A has its disadvantages.Perhaps the most（8）A的缺點(diǎn)

obvious is(8)_________________________________________.一

Undoubtedly,(9)__________________________________（9）缺點(diǎn)二

____________________________________________;obviously

(10)________________________________________________.（10）缺點(diǎn)三

In addition to these points,(11)__________________________（11）缺點(diǎn)四

________________________________________.To conclude, although(12)_________________________（12）概述A

_____________________________________________, I would的缺點(diǎn)

say that the advantages outlined above outweigh the disadvantages.命題形式四：圖表說明題型

Topic：1）說明圖表2）引起變化的原因

It is obvious in the graph/table that the rate/number/amount of Y

has undergone dramatic changes.It has gone up/grown/fallen/dropped

considerably in recent years(as X varies).At the point of（接近）X1, Y

reaches its peak value of …(多少).What is the reason for this change? Mainly there are …(多少)

reasons behind the situation reflected in the graphic/table.First of

all, …(第一個(gè)原因).More importantly, …(第二個(gè)原因).Most important of

all, …(第三個(gè)原因).From the above discussions, we have enough reason to predict what

will happen in the near future.The trend described in the graph/table will

continue for quite a long time(if necessary measures are not taken括號

里的使用于那些不太好的變化趨勢).命題形式五：闡述主題題型

試題往往是說文形式，給出一句名言、一個(gè)主題，要求考生清楚地解釋一句話或說明一件事。

Topic：1）闡述名言或主題所蘊(yùn)含的意義

2）分析并舉例使其更充實(shí)。————“A”表示所討論的事物。

There is an old saying---A.It’s the experience of out forefathers,(1)提出與

However, it is correct in many cases even today.A相反

Usually,(1)_________________________________________.的情況

But it isn’t always the case.(2)_____________________________（2）贊成A

________________.的理由

Assume that(3)___________________________________（3）正面舉例

____________________________________.The result is that（4）帶來的(4)_______________________________________.結(jié)果

On the contrary,(5)_______________________________.（5）反面舉例

Consequently,(6)_______________________________________.（6）帶來

Whatever you do, please remember the saying---A.If you的結(jié)果

Understand it and apply it to your study or work, you’ll necessarily

Benefit a lot from it.1。投訴信

你去參加某公司面試，被面試官羞辱，寫信給他老板投訴他

1）寫信目的2）投訴原因

3）提出解決措施

分析：所有信件的中間段是必須要自己結(jié)合實(shí)際合理聯(lián)想的，如果這都有模板，中國考研可

以取消了

范文：FC按照全用高中單詞寫的弱智版

Dear President/Dear sir,/To whom it may concern,As an interviewee of your company, I am writing this letter to express

my dissatisfaction concerning the interviewer.I would be grateful if you would take the following reasons into

consideration.To begin with, my interviewer showed a very negative attitude to

me when I was answering his questions, and as a result, this exerted an

unfavorable influence on my state of mind(心態(tài)）.More importantly, he even

made some comments on my dressing style, which is extremely impolite and

rude.Hopefully you can understand my anger.In order to solve the problem, I

suggest you should arrange another interview for me and I hope he can make a

sincere apology to me.If you have any questions, please feel free to contact me.I would like to express my gratitude to your attention to my letter.Sincerely, yours

L.M

2．投訴信的回信（就是剛才那封）

1）表示歉意和理解

2）提出補(bǔ)救措施

3）希望對方理解

Dear Sir,As the president of this company, I am terribly sorry for the trouble you

experienced.I am writing this letter to express my apology and give you my

solution.I would be grateful if you can take the following contents（牛逼的人寫

compensation）into consideration.First, the interviewer would make a sincere

apology to you concerning his inconsiderate behaviors and remarks he showed

to you.More importantly, I would arrange another interview especially for you

as soon as possible, so that you can have another opportunity to join my

company.Hopefully you will be satisfied with our decision.Let me apologize again for any

inconveniences we may have caused.If you have any further questions, do not

hesitate to contact me for more information.署名

3．摘要

如果真的考到，全中國平均分起碼降低5分。目前中國學(xué)生離摘要的差距巨大。如果考官真的不負(fù)責(zé)任的出摘要，請參考下面的模板

This article mainly discusses the topic:_______________________（句子或短

語或單詞，概括摘要首段/或者全文中心思想）

And we can summarize it from the following several aspects.1．

2．3．

4．。。（不管是幾點(diǎn)，把摘要的每段段落首句翻譯為中文，或者把該段落最重要的句子翻

譯為中文，此時(shí)除開超級大牛以外，一般70分以下學(xué)生的翻譯必然千瘡百孔，漏洞百出，但是這都是考官逼的，錯(cuò)就錯(cuò)，總比不寫好，寫了就有分）

課堂寫作練習(xí)

第一篇

1、假冒偽劣商品是個(gè)嚴(yán)重問題。

2、一些原因?qū)е铝诉@種現(xiàn)象。

3、為了掃除假冒偽劣商品，……

Fake Commodities

Fake and poor quality commodities are a serious problem.Many things can be faked such as soybean sauce，vinegar，bicycles, and many other things.The interests of consumers are affected, and many enterprises keep losing money because of cheap fake commodities.There are some reasons for such a phenomenon.The major one is the desire of some people to “make easy money”.These people think nothing of the law of the protection of intellectual property rights.To get rid of fake and poor quality commodities, the government should educate people to obey the law of the protection of individual intellectual property rights and not to sell any fake goods.The government should punish severely and close down all the factories producing fake goods.第二篇：

1、一些人喜歡住在城市，因?yàn)槌鞘猩钣性S多便利。

2、但有些人喜歡住在農(nóng)村。

3、我認(rèn)為，……

Where to live —in the City or in the Country

Some people like living in the city because city life has many advantages.They think there are more job

opportunities in cities, life there is more colorful and meaningful than that in the country, and there are more modern conveniences in cities for people to enjoy.But some other people prefer to live in the countryside.They say life in the countryside is closer to nature and better for their health, life there is quieter and that country people are more honest than city people.I would like to live in a city when I am young to earn enough money and I live in the countryside when I am old for having a quite life.

第二篇：五大材料

這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，自2006年開始，調(diào)度系統(tǒng)便先后實(shí)施了“優(yōu)化調(diào)度操作模式”、“調(diào)度操作標(biāo)準(zhǔn)化”、“大二次整合”，直至2010年推行的“調(diào)控一體化”、“地縣一體化”；2011年，“五大”體系建設(shè)更是掀起了調(diào)度系統(tǒng)創(chuàng)新的新高潮。

回顧近幾年的創(chuàng)新管理工作，作為基層員工或多或少都經(jīng)歷了這樣一個(gè)心理過程：不了解、不理解——了解、不理解——了解、理解。經(jīng)過各級人員的精心準(zhǔn)備、認(rèn)真組織，調(diào)度系統(tǒng)的幾次變革均得以順利實(shí)施，也帶來了積極的影響：基層員工的業(yè)務(wù)技能提升了，各項(xiàng)工作流程更順了，個(gè)人綜合能力更強(qiáng)了。

機(jī)會(huì)是在變革中出現(xiàn)的，如果我們一成不變地做著熟悉的工作，不認(rèn)真檢查、總結(jié)、對比、反思，那么，我們便會(huì)固步自封，我們的工作也不會(huì)有更大的進(jìn)步。因此，創(chuàng)新、變革是我們不斷前行的動(dòng)力。“五大”體系建設(shè)涉及的人員、機(jī)構(gòu)調(diào)整、工作流程變動(dòng)將是空前的，面對這一全新的任務(wù)，作為調(diào)度系統(tǒng)員工，我認(rèn)為應(yīng)該保持良好的心態(tài)，不等不靠，全面學(xué)習(xí)實(shí)施方案、制定工作目標(biāo)、分解工作計(jì)劃，以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為基礎(chǔ)，精心組織，用心工作，力爭在基層工作中做出新亮點(diǎn)、彰顯新價(jià)值。

揚(yáng)州供電公司配電運(yùn)檢中心新進(jìn)員工 吳予樂：俗話說“窮則變，變則通，通則久。”由于企業(yè)自身發(fā)展需要，公司一場大刀闊斧的改革勢在必行。那么作為一名在基層工作的新進(jìn)員工，我們應(yīng)該以怎樣的心態(tài)面對這場改革呢？

首先我覺得應(yīng)該將新的崗位看作一個(gè)“課堂”。由于大學(xué)畢業(yè)剛來公司不久，雖然在大學(xué)里面學(xué)了很多關(guān)于電力方面的知識，但是在實(shí)踐方面是相當(dāng)匱乏的。而班組內(nèi)的老師傅都是長期工作在生產(chǎn)一線，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。所以首先我覺得應(yīng)該擺正心態(tài)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)。

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其次我覺得應(yīng)該將新的崗位看作一個(gè)“熔爐”。進(jìn)單位工作以來，每天下班后有充足的業(yè)余時(shí)間，不用再像學(xué)生時(shí)代一樣上晚自習(xí)了，周末的兩天也可以由自己自由支配。如何用好這些業(yè)余時(shí)間呢？我覺得偶爾上上網(wǎng)沖浪無可厚非，但也應(yīng)該抽出一定時(shí)間看看專業(yè)知識，想想一天工作下來學(xué)到了些什么，有什么不足的地方。只有“日三省乎己”，才能在工作上得到提高。

最后我覺得應(yīng)該將新的崗位看作一個(gè)“戰(zhàn)場”。我們新進(jìn)員工，除了認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)以外，還應(yīng)發(fā)揮自己的長處，爭取為公司多做貢獻(xiàn)。比如在平時(shí)工作中有什么好的創(chuàng)意想法，可以做成QC課題進(jìn)行探討；工作中哪些工作方法可以改進(jìn)，提高工作效率等等。

總之，我認(rèn)為無論企業(yè)改革后我被分到什么樣的崗位，我都應(yīng)該服從大局，揚(yáng)長避短，在新的崗位上做出新的貢獻(xiàn)，為企業(yè)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”公司而努力！

新沂供電公司繼電保護(hù)班 付姣：最初知道“五大”的時(shí)候，就是突然看到一個(gè)詞“三集五大”，深入了解后心中有點(diǎn)忐忑，這種模式跟之前的狀態(tài)差太遠(yuǎn)了，實(shí)行起來能順利嗎？當(dāng)時(shí)就想著拭目以待吧。

直到這兩天，原來的種種計(jì)劃、設(shè)想均已在慢慢變成現(xiàn)實(shí)。“五大”中與我們繼電保護(hù)班關(guān)系最大的就是“大檢修”了。以后的檢修公司是一個(gè)非常大的“家庭”，包括變電檢修班、大二次班、試驗(yàn)油務(wù)班、變電運(yùn)維班和線路運(yùn)維班。干工作由原來的幾個(gè)工區(qū)之間協(xié)調(diào)變成檢修公司內(nèi)部協(xié)調(diào)，在這種環(huán)境下，碰到問題首先想到的會(huì)是怎么盡快解決，而不是想著怎么劃分責(zé)任。就這點(diǎn)，我感覺我們的工作效率以后肯定會(huì)提高，工作環(huán)境也會(huì)變得更加和諧。想到自己剛接觸“五大”時(shí)候的觀望態(tài)度都覺得有點(diǎn)好笑，改革雖然是前所未有的，但是企業(yè)之所以改革，無非是想讓自身更強(qiáng)，讓企業(yè)員工更好，員工好了，對企業(yè)的歸屬感也就強(qiáng)了，員工樂于為企業(yè)奉獻(xiàn)了，那企業(yè)豈有不強(qiáng)之理。這本就是一個(gè)良性循環(huán)。面對這次“五大”體系建設(shè)，我能做的就是更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以適應(yīng)這次改革帶來的全新工作要求。常州供電公司變電檢修中心檢修三班班長 徐建平：一線員工如何參與“五大”體系建設(shè)

一線班組是公司基層最基本的戰(zhàn)斗單元，作為其中一員，我覺得在公司“五大”體系建設(shè)大潮中應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：

第一，化被動(dòng)為主動(dòng)。首先，我們要認(rèn)識到“五大”體系建設(shè)的最終目的是提高公司管理水平和運(yùn)營效率；其次，我們更要認(rèn)識到只有公司發(fā)展好了才能給我們提供更好的成長平臺(tái)、更好的工作環(huán)境、更優(yōu)的福利待遇。這樣，我們才能從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)理解，才能以更加積極的姿態(tài)支持、參與“五大”體系建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)改革平穩(wěn)實(shí)施。

第二，做好本職工作。作為一線員工，我們是電力安全生產(chǎn)的直接實(shí)施者，一個(gè)小小的失誤都有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，進(jìn)而影響整個(gè)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。改革牽涉員工切身利益，在“五大”體系建設(shè)中，難免會(huì)有思想上的波動(dòng)，但我們必須時(shí)刻牢記自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，時(shí)刻保持嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)守崗位，守土有責(zé)，為維護(hù)公司的安全穩(wěn)定大局做出貢獻(xiàn)。

第三，加強(qiáng)自身建設(shè)。“五大”體系建設(shè)需要很多高素質(zhì)的人才隊(duì)伍支撐，比如“大檢修”需要既懂運(yùn)行又懂設(shè)備的“雙師型”人才等。我們一線員工要適應(yīng)“五大”體系建設(shè)需要，立足崗位，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和技能水平，努力成為推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。如此，我們才不會(huì)在改革大潮中被淘汰，同時(shí)對于順應(yīng)改革的員工來說可能更是一種機(jī)遇。

我相信，如果一線員工做到以上三點(diǎn)，就一定能在“五大”體系建設(shè)大潮中立于不敗之地。

常州供電公司客戶服務(wù)中心班長 談蓉：客戶經(jīng)理主動(dòng)投入大營銷體系建設(shè)

大營銷體系建設(shè)是國網(wǎng)公司“五大”建設(shè)的重要組成，是在營銷發(fā)展新形勢下為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、更好地服務(wù)于廣大電力客戶而進(jìn)行的體制機(jī)制創(chuàng)新。作為客戶經(jīng)理班班長充分認(rèn)識到大營銷體系建設(shè)的重要性，主動(dòng)適應(yīng)新形勢下工作要求的變化，以市場和客戶為導(dǎo)向，提高營銷能力和服務(wù)質(zhì)量。

客戶經(jīng)理高度重視常州新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)園區(qū)等政府重點(diǎn)頂目，對2011年常州地區(qū)的重點(diǎn)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目明確客戶經(jīng)理專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，及時(shí)掌握業(yè)擴(kuò)工程過程信息。客戶經(jīng)理每月主動(dòng)與客戶聯(lián)系，加強(qiáng)與客戶的直接溝通，了解、掌握和服務(wù)客戶業(yè)擴(kuò)工程，減少供電企業(yè)與客戶信息傳遞的中間環(huán)節(jié)，消除信息失真的現(xiàn)象，減少客戶對供電企業(yè)的誤解。同時(shí)梳理有送電需求的業(yè)擴(kuò)工程，了解受電工程和接入工程的配合情況，及時(shí)做好協(xié)調(diào)和裝表接電生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

在對外服務(wù)行為方面，要求客戶經(jīng)理結(jié)合2011年日常工作，分析總結(jié)業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，匯總制定業(yè)擴(kuò)工程施工參考圖例，規(guī)范施工企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一驗(yàn)收規(guī)范，全面提升服務(wù)規(guī)范化水平。

“五大”體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的重要抓手，也是轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式過程中一次重要的管理變革。揚(yáng)州供電公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司的統(tǒng)一部署，強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，細(xì)化工作方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保改革有序、穩(wěn)定地推進(jìn)，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作。

一是加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司“五大”體系建設(shè)方案，了解工作內(nèi)容，掌握工作要求，加強(qiáng)宣傳和發(fā)動(dòng)。要積極開展教育引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工的大局意識和責(zé)任意識，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司的決策部署上來，全身心地投入“五大”體系建設(shè)工作。

二是加強(qiáng)研究，細(xì)化優(yōu)化方案。在切實(shí)把握基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行省公司“五大”體系建設(shè)方案的前提下，要結(jié)合揚(yáng)州供電公司的實(shí)際情況，合理調(diào)配各種資源，對方案進(jìn)行必要的細(xì)化和優(yōu)化，保證方案的合理性和可操作性，確保“五大”體系的順利建設(shè)，滿足公司發(fā)展的要求。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。根據(jù)省公司要求，迅速建立健全“五大”體系建設(shè)工作的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各單位相應(yīng)的工作職責(zé)，并明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，分管領(lǐng)導(dǎo)密切配合，按照計(jì)劃表的內(nèi)容有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，期間將及時(shí)向省公司進(jìn)行匯報(bào)和溝通，確保上級要求執(zhí)行不走樣，工作進(jìn)度不滯后。

四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實(shí)保障措施。加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，大力開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)員工嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作習(xí)慣，努力打造復(fù)合型的專業(yè)人才，充分適應(yīng)“五大”體系建設(shè)的要求。制定保障“五大”體系建設(shè)的工作預(yù)案，各部門、單位加強(qiáng)分工協(xié)作，及時(shí)研究解決問題，并調(diào)整安排好相應(yīng)的辦公設(shè)施及車輛，切實(shí)做好各類保障工作。

五是加強(qiáng)預(yù)控，維護(hù)穩(wěn)定局面。各相關(guān)部門落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制，加強(qiáng)預(yù)控，密切關(guān)注職工在“五大”體系建設(shè)過程中的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，并通過深入細(xì)致的工作迅速化解各類矛盾。在實(shí)施改革的過程中，公司將繼續(xù)圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核，認(rèn)真組織開展好各項(xiàng)專業(yè)工作，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，確保公司全方位的穩(wěn)定。

揚(yáng)州供電公司黨委書記 馬愛杰：發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，保障“五大”體系建設(shè)

為確保按期完成省公司“五大”體系綜合試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，我公司黨委將進(jìn)一步發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，在“五大”體系建設(shè)期間，加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性，不折不扣遵守和執(zhí)行省公司的各項(xiàng)工作要求。重點(diǎn)做好以下四方面工作：

一是在提高認(rèn)識上下功夫。發(fā)揮黨委政治核心作用，利用網(wǎng)站、會(huì)議、簡報(bào)、宣傳欄等各種形式，全力做好宣傳發(fā)動(dòng)，組織全體員工深入學(xué)習(xí)馮總在省公司“五大”體系建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話，使廣大干部員工深刻領(lǐng)會(huì)“五大”體系建設(shè)的必要性、重要性、復(fù)雜性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到省公司的決策部署上來。

二是在模范帶頭上下功夫。發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，要求黨員干部在“五大”體系建設(shè)過程中，帶頭樹立大局意識，帶頭響應(yīng)公司部署，帶頭服從組織安排，以識大體、顧大局、講奉獻(xiàn)的黨員形象，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工支持改革、促進(jìn)改革、投身改革。

三是在典型引路上下功夫。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘的作用，積極配合行政，分工協(xié)作，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)。注重典型引路，精心挖掘、選樹、宣傳“五大”體系建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)、提煉、推廣“五大”體系建設(shè)中取得的經(jīng)驗(yàn)做法，以典型帶動(dòng)一般，以典型促進(jìn)工作，以典型展示成果，激勵(lì)全體員工滿懷希望和信心，踴躍投身到“五大”體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)中去，確保按期完成省公司統(tǒng)一部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四是在維護(hù)穩(wěn)定上下功夫。認(rèn)真做好“五大”體系建設(shè)過程中的企業(yè)和隊(duì)伍穩(wěn)定工作，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，保障員工切身利益，對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭及時(shí)做好深入細(xì)致的思想教育工作，防范和化解各種不穩(wěn)定因素，確保企業(yè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。揚(yáng)州供電公司工會(huì)主席 吳 鴻：堅(jiān)持維護(hù)與維穩(wěn)并重 助推“五大”體系建設(shè)

通過參加這次開拓創(chuàng)新的“五大”體系建設(shè)專題職工代表大會(huì)，我充分領(lǐng)會(huì)到了省公司推動(dòng)公司改革發(fā)展的決心和勇氣，作為基層單位的工會(huì)組織，我們將圍繞“五大”體系建設(shè)工作，堅(jiān)持維護(hù)與維穩(wěn)并重，勇于為黨政分憂，真心為職工辦事，全力為企業(yè)服務(wù)。

搭建舞臺(tái)，激勵(lì)建功立業(yè)，助推體系建設(shè)。在建設(shè)“五大”體系的推進(jìn)時(shí)期，揚(yáng)州供電公司工會(huì)將努力為推進(jìn)工作鼓勁造勢、凝心聚力，動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大職工立足崗位建功立業(yè)，廣泛開展勞動(dòng)競賽、技能練兵活動(dòng)，強(qiáng)化班組建設(shè)，筑牢管理基礎(chǔ)，引導(dǎo)廣大職工在順應(yīng)形勢中展示自我，在立足崗位中發(fā)揮才華。

營造氛圍，倡導(dǎo)共建共享，促進(jìn)企業(yè)和諧。揚(yáng)州供電公司工會(huì)工作將堅(jiān)持群眾路線，以基層為工作重心，進(jìn)一步關(guān)愛職工，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，為黨政分憂，為企業(yè)出力，成為公司和員工溝通的橋梁，積極推動(dòng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

把握關(guān)鍵，宣傳先進(jìn)典型，弘揚(yáng)企業(yè)精神。“五大”體系的有序推進(jìn)需要先進(jìn)典型的引領(lǐng)，揚(yáng)州供電公司工會(huì)將通過系列活動(dòng)，大力弘揚(yáng)忠于誠信、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)的勞模精神，引導(dǎo)廣大職工踐行崇尚勞動(dòng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實(shí)守信的職業(yè)風(fēng)范，全身心投入“五大”體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)中去。

揚(yáng)州供電公司團(tuán)委 曹斯明：提升青工綜合素質(zhì)，主動(dòng)服務(wù)“五大”建設(shè)

“五大”體系的建設(shè)，對廣大青年員工來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。作為青年的組織依托，基層團(tuán)組織必須深刻認(rèn)識“五大”的重大意義，緊緊圍繞“五大”的重要任務(wù)，提升青工職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，發(fā)動(dòng)和帶領(lǐng)團(tuán)員青年在“五大”體系建設(shè)中建功立業(yè)。

團(tuán)組織服務(wù)“五大”體系建設(shè)，著力點(diǎn)要放在提升青工職業(yè)技能上。團(tuán)組織要大力實(shí)施青年人才培養(yǎng)工程，組織青年通過網(wǎng)絡(luò)競技、拜師學(xué)藝、“五小”創(chuàng)新、社會(huì)實(shí)踐等方式加快提升業(yè)務(wù)技能，以培養(yǎng)“一專多能”的青工為目標(biāo)，鼓勵(lì)青工延伸學(xué)習(xí)實(shí)踐范圍，成為“精一門，通幾門”的復(fù)合型人才，主動(dòng)適應(yīng)“五大”的要求。

團(tuán)組織服務(wù)“五大”體系建設(shè)，關(guān)鍵點(diǎn)要放在提升青工職業(yè)素養(yǎng)上。“五大”體系的建設(shè)需要一批顧全大局、忠于職守、敢打敢拼、甘于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，團(tuán)組織要通過組織青年突擊隊(duì)、青年志愿服務(wù)隊(duì)的方式，拓寬青年主動(dòng)服務(wù)“五大”建設(shè)的途徑，培養(yǎng)青工“三吃一擔(dān)”的精神境界。同時(shí)，還要主動(dòng)關(guān)心青工的學(xué)習(xí)生活，樹立健康向上的陽光心態(tài)，展現(xiàn)新時(shí)代員工的風(fēng)采。

團(tuán)組織服務(wù)“五大”體系建設(shè)，目標(biāo)要定位在引導(dǎo)青年員工在“五大”體系建設(shè)中規(guī)劃好職業(yè)生涯，踐行國網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀，在立足本職、做好當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)上體現(xiàn)青年的勃勃生機(jī)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

揚(yáng)州供電公司一線班組職工感言

作為一名來自生產(chǎn)一線的檢修員工，在聽取了工作部署后，感到深受鼓舞，這是一次部署任務(wù)的大會(huì)，更是一次繪制藍(lán)圖的大會(huì)。

我清醒的認(rèn)識到，在進(jìn)入“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期推進(jìn)“五大”體系建設(shè)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義，也是面向未來為實(shí)現(xiàn)更高層次、更高質(zhì)量的發(fā)展作出的重大決策。建設(shè)“五大”體系是適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的迫切需要。

本次職代會(huì)提出了“五大”體系建設(shè)的具體實(shí)施方案，我能充分感受到供電事業(yè)的光輝前景，感受到公司加快改革步伐，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，全力建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的決心和信心。作為一名一線員工，我們將深刻領(lǐng)會(huì)“五大”體系建設(shè)的深刻意義，增強(qiáng)大局意識，以高度的自覺性，堅(jiān)決執(zhí)行貫徹省公司的重大決策部署，盡自己的力量，立足崗位，扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，苦練技能，提高能力，爭當(dāng)復(fù)合型員工，全力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，用自己的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)，在公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中發(fā)揮更為重要的作用。

“五大”體系建設(shè)是適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整，也是一項(xiàng)事關(guān)全員的管理工程，實(shí)施過程中必然會(huì)涉及到體制、人員、職能等多方面的變化，企業(yè)電網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作將面臨新的考驗(yàn)，對此我們必須有足夠的心理準(zhǔn)備。首先，要充分領(lǐng)會(huì)省公司“五大”體系建設(shè)要求，積極投入做好前期工作，根據(jù)地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和區(qū)域特點(diǎn)認(rèn)真謀劃隊(duì)伍組建、管理制度、運(yùn)行模式，深入基層了解溝通、聽取意見建議，深化人財(cái)物集約化管理，探索建立符合“五大”體系構(gòu)建需求的基層供電企業(yè)工作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)流程，科學(xué)安排實(shí)施，妥善落實(shí)過渡銜接方案。其次，要超前考慮推進(jìn)過程中將會(huì)面對的各種問題和困難，“五大”體系建設(shè)必將帶來廣大員工思想觀念、工作方式、行為習(xí)慣的重大調(diào)整，我們既要考慮到不利的一面，主動(dòng)應(yīng)對難題、化解矛盾，克服各種消極因素，更要認(rèn)識到這些變化對于推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來的機(jī)遇，在推進(jìn)過程中深入查找影響新體系推進(jìn)實(shí)施、影響企業(yè)發(fā)展的問題和不足，全面加以改進(jìn)，通過“五大”體系建設(shè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提升企業(yè)整體管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)。

無錫公司工會(huì)主席丁鋒感言

“五大”體系建設(shè)事關(guān)每個(gè)員工，工會(huì)組織要充分調(diào)動(dòng)積極性，引導(dǎo)全體員工在建設(shè)實(shí)施過程中建功立業(yè)。要利用創(chuàng)建“工人先鋒號”、勞動(dòng)競賽、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等載體，開展多種形式的活動(dòng)，發(fā)揮職能部門的合力作用，不斷激發(fā)員工的參與熱情、創(chuàng)造潛能和活力；要發(fā)揮好勞模創(chuàng)新工作室、技師創(chuàng)新工作室的示范作用，加強(qiáng)對各個(gè)創(chuàng)新工作室的軟硬件設(shè)施配置和建設(shè)，打造創(chuàng)新品牌，結(jié)合班組建設(shè)工作，把勞模、技師創(chuàng)新品牌效應(yīng)延伸到班組，引領(lǐng)員工向新技術(shù)、新設(shè)備、新領(lǐng)域和未來發(fā)展方向探索研發(fā)，創(chuàng)出優(yōu)秀成果，提升創(chuàng)新水平；要進(jìn)一步加強(qiáng)勞模、先進(jìn)的培養(yǎng)選樹和管理服務(wù)工作，為勞模全面發(fā)展、健康成長、貢獻(xiàn)智慧創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，引導(dǎo)勞模成為建功立業(yè)的典范、自主創(chuàng)新的典范和維護(hù)大局的典范，在推動(dòng)公司“五大”體系建設(shè)中發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。

無錫公司調(diào)度中心監(jiān)控班 蔣志紅：去年10月“調(diào)控一體化”到位后，我們逐漸適應(yīng)了與調(diào)度面對面的工作方式，通過雙方配合，也較好地體現(xiàn)了暢通流程、提高事故處理效率的優(yōu)勢。但這僅僅是面上的融合，要真正實(shí)現(xiàn)“調(diào)控合一”，需要這里的每個(gè)員工都能全面了解調(diào)度、監(jiān)控兩方面的知識和技能。就這一點(diǎn)來說，因?yàn)槲覀儽O(jiān)控人員之前的工作也就是監(jiān)控變電所信息和簡單的遙控操作，與調(diào)度員相比，我們要學(xué)習(xí)的東西更多，比如系統(tǒng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)潮流計(jì)算以及日常調(diào)度業(yè)務(wù)等，需要在原有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程、制度、工作流程，熟悉電網(wǎng)各種運(yùn)行方式。目前，我們正在做這些方面的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備，爭取早日達(dá)到“調(diào)控合一”的技能要求。

無錫公司客服中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)專職 張晨：作為營銷窗口員工，對“五大”體系建設(shè)涉及到人員和機(jī)構(gòu)調(diào)整確實(shí)比較關(guān)注，因?yàn)椤按鬆I銷”必然涉及到精簡人員，而且我們中不少人剛剛經(jīng)過雙向選擇走上管理崗位。但我覺得無論怎樣變化，都是為了未來企業(yè)更好發(fā)展的需要。因而對我們來說，首先要把現(xiàn)在的工作做好，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的崗位業(yè)務(wù)學(xué)好，為電力營銷服務(wù)的拓展升級作準(zhǔn)備。其次，要做好工作調(diào)整的心理準(zhǔn)備，以前的歷次機(jī)構(gòu)改革、調(diào)整中，都會(huì)有管理專職崗位之間、專職與班組崗位之間的人員交替，不管到什么崗位，都要學(xué)好崗位業(yè)務(wù)，適應(yīng)新的角色，配合“大營銷”的正常運(yùn)行。

無錫公司計(jì)量中心儀表班班長陳浩：“五大”體系建設(shè)是國網(wǎng)公司做大做強(qiáng)的需要，實(shí)施完成后在經(jīng)營管理上必定會(huì)有更大的發(fā)展空間。我相信“五大”體系是完全可以實(shí)現(xiàn)并且達(dá)到預(yù)期效果的，因?yàn)橹拔覀儫o錫公司已經(jīng)完成了區(qū)域計(jì)量中心的建設(shè)，從其建成運(yùn)行兩年來的情況看，確實(shí)體現(xiàn)了提高運(yùn)行效率和集約化水平的優(yōu)勢，可以說這也是“五大”體系建設(shè)一次成功的“先行”。當(dāng)然，建設(shè)過程中需要考慮到很多問題，比如機(jī)構(gòu)調(diào)整、流程變化、隊(duì)伍穩(wěn)定等等。新的運(yùn)行體系必然會(huì)打破原有的工作格局、管理流程，機(jī)構(gòu)調(diào)整會(huì)帶動(dòng)人員、職責(zé)范圍的重新整合，一些員工擔(dān)心這些變化會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)影響日常生產(chǎn)，尤其是突發(fā)應(yīng)急搶修的效率。對此，我覺得前期工作十分重要，一方面要做好新體系各專業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)的重新疏理和完善工作，另一方面要更加注重人員素質(zhì)和技能的提高。區(qū)域計(jì)量中心開始建設(shè)之前曾經(jīng)用半年時(shí)間做了大量前期調(diào)研，多次討論修改方案，開展全員集中培訓(xùn)，事實(shí)證明這些工作對中心建成后的正常運(yùn)行起到關(guān)鍵作用。“五大”體系建設(shè)是更大范圍、更高層次的管理變革，涉及到的職責(zé)、崗位變化更多，但對基層而言，只要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)、管理流程，人財(cái)物落實(shí)到位，員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能過硬，就能夠快速融入“五大”體系，適應(yīng)新的機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)的要求。

連云港供電公司黨政主要負(fù)責(zé)人 陳洪鐘 溫瑞華：五個(gè)“爭先”確保“五大”體系建設(shè)任務(wù)圓滿

完成

“五大”體系建設(shè)是國網(wǎng)公司、省公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制、人力資源管理實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的一次深刻變革，涉及生產(chǎn)關(guān)系的變化、業(yè)務(wù)范圍整合、人員跨部門跨單位調(diào)整等，對推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)具有極其深遠(yuǎn)的意義，同時(shí)也是一場時(shí)間緊、場挑戰(zhàn)大、任務(wù)重的攻堅(jiān)戰(zhàn)。作為市級供電公司，我們將不折不扣貫徹落實(shí)省公司“五大”體系建設(shè)各項(xiàng)部署，統(tǒng)一思想、快速行動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn)，緊跟省公司的“率先發(fā)展，開拓奮進(jìn)”的工作步伐與節(jié)奏，切實(shí)增強(qiáng)“爭先、領(lǐng)先、率先”的意識，自我加壓，奮力爭先，切實(shí)擔(dān)負(fù)起重要的任務(wù)和重大的責(zé)任。

目前，連云港市正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作任務(wù)繁重而艱巨。做好“五大”體系建設(shè)工作，對公司更好地服務(wù)于港城崛起騰飛，確保公司又好又快健康發(fā)展至關(guān)重要。因此，下一步我們將進(jìn)一步加大在員工中的宣傳教育力度，使全體干部職工深刻認(rèn)識“五大”體系建設(shè)工作的重要性、必要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司的決策部署上來，做到黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，嚴(yán)格按照省公司的工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

結(jié)合連云港公司工作實(shí)際，我們將努力做到五個(gè)“爭先”，確保“五大”體系建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)：

一是要在服從大局上爭先。切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識，在大局面前，人人都要學(xué)會(huì)讓路。增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性、計(jì)劃性，不僅要發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，更要有計(jì)劃的解決問題，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)相互監(jiān)督，不斷提高工作效率、工作成效。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識“五大”體系建設(shè)的深刻內(nèi)涵和重要意義，不斷提高思想境界，提高我們分析問題和解決問題的能力。

二是要在作風(fēng)硬朗上爭先。雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)不僅能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和水平，更是衡量工作是否到崗到位的重要標(biāo)志。“五大”體系建設(shè)是一次開拓性的工作，是對我們履職能力、責(zé)任意識和工作作風(fēng)的一次全面檢驗(yàn)。我們將充分發(fā)揚(yáng)果敢硬朗的工作作風(fēng)，用心去思考，用心去耕作我們的責(zé)任田，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，體現(xiàn)出我們的能力和水平，切實(shí)做到敢干、敢拼、敢于奪取最后的勝利。

三是要在維護(hù)穩(wěn)定上爭先。在“五大”體系推進(jìn)過程中，認(rèn)真梳理和分析員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，做到正確引導(dǎo)、有效化解，完善維穩(wěn)工作機(jī)制和責(zé)任體系，確保穩(wěn)妥有序推進(jìn)工作，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定和公司形象的事件。

四是要在高效管理上爭先。認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅(jiān)決貫徹國網(wǎng)、省公司有關(guān)文件要求，加強(qiáng)過程管控，規(guī)范員工行為，堅(jiān)持做到管事必須管人。要深入基層一線，抓重點(diǎn)，抓現(xiàn)場，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)解決問題，做到不浮于表面，不流于形式，要真抓實(shí)干、標(biāo)本兼治，一步一個(gè)腳印推進(jìn)“五大”體系建設(shè)各項(xiàng)工作。

五是要在執(zhí)行到位上爭先。執(zhí)行重在工作到位。執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位，只有責(zé)任到位，才能防止出現(xiàn)工作的漏洞。我們將不斷完善責(zé)任體系建設(shè)，將責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，將“五大”體系建設(shè)與業(yè)績考核緊密結(jié)合，確保人人都是責(zé)任人，確保百分之百完成上級交給的任務(wù)。

今天，省公司全面出臺(tái)了“五大”體系建設(shè)方案，整體建設(shè)方案系統(tǒng)性、科學(xué)性、政策性都很強(qiáng)，始終貫穿著國網(wǎng)公司“三集五大”的決策部署，體現(xiàn)了“三集五大”的具體要求，并緊密結(jié)合了省公司的發(fā)展實(shí)際。方案的出臺(tái)也標(biāo)志著省公司“五大”體系建設(shè)正式開始，對于基層公司黨組織來說就是不折不扣地將省公司的決策部署落實(shí)到位，保持思想統(tǒng)一、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作有序。

一是將公司全部干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司的部署上來。“五大”體系建設(shè)方案出臺(tái)，是省公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重大突破，也是落實(shí)馮總在年初省公司“兩會(huì)”上提出的“爭先發(fā)展、開拓奮進(jìn)”工作思路的具體體現(xiàn)。“五大”體系涉及面廣，內(nèi)容多，任務(wù)艱巨，省公司能夠在很短的時(shí)間內(nèi)提出了被國網(wǎng)公司認(rèn)可的方案，再次彰顯了江蘇省電力公司“率先爭先、勇于擔(dān)當(dāng)”的進(jìn)取精神，對基層單位來說是強(qiáng)大的精神引領(lǐng)和激勵(lì)。“五大”體系建設(shè)的快速推進(jìn)，將大幅提升省公司的企業(yè)管理水平和核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局、加速推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)和強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。一方面，徐州公司要加強(qiáng)宣傳，讓廣大干部員工了解“五大”體系建設(shè)的重要意義和主要內(nèi)容，增強(qiáng)落實(shí)“五大”體系建設(shè)的主動(dòng)性；一方面，推進(jìn)干部員工的作風(fēng)建設(shè)，在落實(shí)“五大”體系建設(shè)中進(jìn)一步弘揚(yáng)“率先爭先、勇于擔(dān)當(dāng)”的精神，切實(shí)將干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司的決策部署上來，在省公司率先爭先發(fā)展的進(jìn)程中充分發(fā)揮好徐州公司應(yīng)有的作用。

二是發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，推進(jìn)管理體制改革穩(wěn)步實(shí)施。公司黨委將緊緊圍繞“五大”體系建設(shè)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各級黨組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，把各級黨組織發(fā)揮黨委政治核心作用，講政治，顧大局，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省公司決策部署放在首要位置。落實(shí)好省公司黨委“黨建和精神文明建設(shè)工作意見”，結(jié)合“五大”體系落地工作，不斷優(yōu)化相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和氣質(zhì)搭配，配齊配強(qiáng)配優(yōu)基層領(lǐng)導(dǎo)班子。深入開展“強(qiáng)基爭先，?我該怎么做?”大討論活動(dòng)，建設(shè)一支服務(wù)改革發(fā)展、主動(dòng)融入改革發(fā)展、爭先率先發(fā)展的干部員工隊(duì)伍。

三是認(rèn)真做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作。由于“五大”體系建設(shè)涉及到機(jī)構(gòu)改革、人員整合，面廣量大，維護(hù)好隊(duì)伍的穩(wěn)定對推進(jìn)“五大”體系建設(shè)至關(guān)重要，徐州公司黨委將在前一段形勢任務(wù)教育和員工思想動(dòng)態(tài)分析的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)員工的思想教育，因勢利導(dǎo)，對可能存在不穩(wěn)定因素的單位重點(diǎn)開展調(diào)查研究和專題教育，確保思想統(tǒng)一，方向一致，隊(duì)伍穩(wěn)定。

四是突出抓好“安全服務(wù)”兩個(gè)重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序開展。在“五大”體系建設(shè)過程中，徐州公司將切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，確保改革發(fā)展兩不誤。突出抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決落實(shí)好《中央企業(yè)安全生產(chǎn)9條禁令》和省公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定，確保不能因?yàn)榘l(fā)展變革而出現(xiàn)管理空白、安全空白，確保各項(xiàng)生產(chǎn)、基建、檢修、運(yùn)行任務(wù)安全有序進(jìn)行。突出抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)營銷服務(wù)人員的大局意識和責(zé)任意識，確保改革期間保持優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù)。

徐州公司工會(huì)主席 莊大偉感言

徐州公司將充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)各級組織的作用，積極宣傳引導(dǎo)，全面地動(dòng)員廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馮總講話精神，充分理解實(shí)施“五大”體系建設(shè)的重要意義。

主要做好三方面工作：一是要做到統(tǒng)一思想，步調(diào)一致。“五大”體系建設(shè)工作是徐州公司“強(qiáng)基爭先”的必然要求，公司全體員工將以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司的決策部署上來，不折不扣地貫徹省公司的各項(xiàng)工作要求，確保高水平完成建設(shè)任務(wù)。二是要做到細(xì)化方案，明確責(zé)任。要在認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合徐州公司實(shí)際情況，從組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、人力資源配置、規(guī)章制度建設(shè)、技術(shù)系統(tǒng)支撐、后勤服務(wù)保障等各個(gè)方面統(tǒng)籌考慮，把任務(wù)層層分解，明確到人，強(qiáng)化督察，嚴(yán)厲考核。確保全局上下按照統(tǒng)一部署，扎實(shí)有序地推進(jìn)實(shí)施。三是要做到全盤考慮，維穩(wěn)增效。本次調(diào)整的規(guī)模之大，前所未有，涉及到體制機(jī)制變化、業(yè)務(wù)范圍整合、人員跨部門跨單位調(diào)整等多個(gè)方面，困難多、挑戰(zhàn)大、任務(wù)重。要充分考慮調(diào)整可能帶來的影響，做好安全預(yù)案，及時(shí)化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保思想不亂、工作不斷，在順利完成“五大”體系建設(shè)，深化人財(cái)物集約化管理的同時(shí)，高水平完成全年目標(biāo)任務(wù)。

睢寧縣供電公司總經(jīng)理賀濟(jì)峰：以“四個(gè)”加強(qiáng)，推進(jìn)“五大”體系建設(shè)

為進(jìn)一步推進(jìn)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，加快建立健全集中、統(tǒng)一、精益、高效的科學(xué)管理體系，全面實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，省公司對構(gòu)建“五大”體系做出了總體部署。為全面落實(shí)省公司“五大”體系建設(shè)，作為縣級供電企業(yè)要全面加強(qiáng)干部員工思想轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)改革期間的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保“五大”體系建設(shè)穩(wěn)妥有序推進(jìn)。

一是加強(qiáng)“五大”體系建設(shè)的宣傳引導(dǎo)工作。“三集五大”是國網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。我們要加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)公司廣大干部員工充分認(rèn)識到構(gòu)建“三集五大”體系是公司從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代一流企業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路，是公司創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障，是公司今后一項(xiàng)長期而重要的工作任務(wù)，直接關(guān)系到公司的未來發(fā)展大局。通過宣傳和引導(dǎo)，要讓公司全體干部員工提高認(rèn)識，理解改革，支持改革，堅(jiān)定“三集五大”體系建設(shè)的信心和決心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“五大”體系建設(shè)的各項(xiàng)工作中去，積極破解改革發(fā)展過程中遇到的難題，為“五大”體系建設(shè)提供堅(jiān)定的思想保證。

二是加強(qiáng)“五大”體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。“五大”體系建設(shè)，涉及多個(gè)部門改革、業(yè)務(wù)整合及人員調(diào)整，時(shí)間緊、任務(wù)重，我們要及時(shí)成立“五大”體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要對體系的建設(shè)親自抓，負(fù)總責(zé)。從組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人力資源配置、規(guī)章制度建設(shè)、技術(shù)系統(tǒng)支撐、后勤服務(wù)保障等各個(gè)方面統(tǒng)籌考慮，迅速制訂“五大”建設(shè)方案和考核方法，精心組織，把任務(wù)層層分解，明確到人，強(qiáng)化督察，嚴(yán)厲考核，有步驟、分階段地完成各項(xiàng)改革任務(wù)。

三是加強(qiáng)“五大”體系建設(shè)的隊(duì)伍保障。深入開展素質(zhì)提升工程，增強(qiáng)干部員工的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)，為“五大”體系的建設(shè)提供隊(duì)伍保證。要讓領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到“五大”體系建設(shè)的艱巨性和復(fù)雜性，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部破解發(fā)展中難題的能力，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、研判問題的準(zhǔn)確性和解決問題的有效性，從而提高駕馭復(fù)雜局面的能力。全面推進(jìn)“五大”體系建設(shè)，必須穩(wěn)妥解決一些歷史遺留問題，領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化工作閉環(huán)管理，建立健全長效機(jī)制，從根本上解決這些問題。全體干部員工要從大局出發(fā)，服從調(diào)度安排，安心工作，對違反有關(guān)規(guī)定、工作推諉扯皮、玩忽職守、消極怠工，影響“五大”體系建設(shè)順利推進(jìn)的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員和單位的責(zé)任。

四是加強(qiáng)“五大”體系建設(shè)期間安全穩(wěn)定及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。“五大”體系建設(shè)期間，要充分考慮到機(jī)構(gòu)調(diào)整可能帶來的影響，提前做好各項(xiàng)預(yù)案，要加強(qiáng)“五大”體系建設(shè)各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化各個(gè)部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的無縫銜接，加強(qiáng)對電網(wǎng)運(yùn)行、營銷服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、多經(jīng)管理等各項(xiàng)工作的管理，要把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，防止出現(xiàn)管理空檔，確保穩(wěn)步推進(jìn)“五大”體系建設(shè)的同時(shí)，高水平完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

對改革中員工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題及涉及員工切身利益的問題，要高度重視，及時(shí)做好宣傳和解釋工作，確保改革期間職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

省送變電公司總經(jīng)理 楊建龍：大局至上

執(zhí)行有力全力支持“五大”體系建設(shè)試點(diǎn)工作

圓滿完成“五大體系”試點(diǎn)工作，是省公司履行“率先發(fā)展，再創(chuàng)佳績”新使命的具體體現(xiàn)。我們將堅(jiān)持大局至上，主動(dòng)融入、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省公司的決策部署，全力配合“五大”體系試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。一方面服從上級一切工作安排，向“五大”體系輸送各類優(yōu)秀人才，研究應(yīng)對改革帶來的影響，梳理協(xié)調(diào)資源，挖掘潛力，趁勢提高公司的集約化發(fā)展能力。另一方面，當(dāng)前我們將重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好特高壓、迎峰度夏等各項(xiàng)在手急、難、重點(diǎn)工程任務(wù)，切實(shí)防范改革期間的安全和維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)，確保改革過度期間公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定的局面，以實(shí)際行動(dòng)，全面助力“五大”體系建設(shè)大局。

省送變電公司黨委書記馬奇勝：深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng) 持續(xù)給力“五大”體系建設(shè)

“五大”體系建設(shè)業(yè)已全面鋪開，作為電網(wǎng)施工企業(yè)，我們將主動(dòng)適應(yīng)改革形勢，以改革創(chuàng)新精神，抓好本單位各項(xiàng)工作。尤其當(dāng)前，我們將依托“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的深入開展，以施工生產(chǎn)一線項(xiàng)目部為單位，充分發(fā)揮黨員干部、技術(shù)能手、技能骨干的模范帶頭作用，確保在手特高壓、迎峰度夏等重點(diǎn)工程準(zhǔn)點(diǎn)推進(jìn)。總體上，我們將以“保安全，維穩(wěn)定，順形勢，促發(fā)展”為主要思路，扎扎實(shí)實(shí)抓好企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、銳意進(jìn)取的良好狀態(tài)，以安全穩(wěn)定的工作大局、良好的工作業(yè)績以及細(xì)致縝密的工作作風(fēng)，持續(xù)給力“五大”體系建設(shè)。

省送變電公司紀(jì)委書記兼工會(huì)主席王錦榮：發(fā)揮工作組織作用 保持“五大”體系建設(shè)和諧穩(wěn)

定工作局面

在省公司推進(jìn)“五大”體系建設(shè)過程中，省送變電公司工會(huì)將以“規(guī)范管理爭標(biāo)兵，建功立業(yè)作表率”為主題開展工作，堅(jiān)持“四個(gè)圍繞”，為企業(yè)發(fā)展和“五大”體系的建設(shè)創(chuàng)建和諧發(fā)展氛圍。一是圍繞加強(qiáng)基層民主管理，進(jìn)一步加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是圍繞以提高員工素質(zhì)為核心，大力開展立功競賽活動(dòng)。三是圍繞全國“安康杯”競賽活動(dòng)，保障施工一線員工的身心健康。四是圍繞幫扶救助制度建設(shè)，關(guān)心、扶持困難職工等特殊群體。

省送變電公司第四分公司經(jīng)理吳建華：順應(yīng)改革潮流

抓好工程建設(shè)

作為基建修造行業(yè)的一線職工，也作為國家電網(wǎng)的一份子，我們一方面積將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，正確認(rèn)識和對待“五大”體系帶來的新變革，主動(dòng)把自身融入發(fā)展大局，調(diào)整狀態(tài)，理解改革，支持改革。另一方面就是要扎扎實(shí)實(shí)的把本職工作干好，把對改革精神的理解落實(shí)到安全生產(chǎn)上。施工高峰期已經(jīng)開始，我們會(huì)以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，早做準(zhǔn)備、主動(dòng)跟進(jìn)，合理分配施工力量，牢牢把握安全這根主線，確保500千伏斗山擴(kuò)建等迎峰度夏工程和500千伏常熟南變電站的按期完成。此外，我們還將積極配合形勢教育，開展職工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)掌握穩(wěn)定動(dòng)向，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助職工理順情緒，轉(zhuǎn)變觀念，確保施工任務(wù)不受影響，職工士氣不受影響，保持安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。“五大”體系建設(shè)涉及安全生產(chǎn)組織架構(gòu)調(diào)整、管理模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，是對傳統(tǒng)管理模式的深刻變革，它也是我們的風(fēng)向標(biāo)，引導(dǎo)著施工管理向著更高的境界的前進(jìn)。今年，我們已將開始嘗試通過自身的一系列管理創(chuàng)新，挖潛增效，使我們的效率更高，質(zhì)量更優(yōu)，班組更強(qiáng)，效益更好，積極順應(yīng)“五大”體系的變革

南通公司總經(jīng)理 陳道彪：同心協(xié)力，追求精益，推動(dòng)公司更好更快發(fā)展

“五大”體系建設(shè)是國家電網(wǎng)公司集約化發(fā)展的建設(shè)需要，是江蘇電力全面變革的重大轉(zhuǎn)變，是南通公司2011年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為確保“五大體系”建設(shè)有序推進(jìn)，南通公司將堅(jiān)定不移地按照省公司的決策部署，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，精心組織，穩(wěn)步實(shí)施，高水平完成“五大體系”建設(shè)任務(wù)。一是創(chuàng)新工作思路。按照“專業(yè)化、扁平化、精益化”的主導(dǎo)思想和統(tǒng)籌兼顧、過程管控、追求精益、務(wù)期必成的原則，細(xì)化實(shí)施方案、變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在困難和阻力面前態(tài)度堅(jiān)決，創(chuàng)造性地解決各種困難和問題，確保全面融入省公司“五大”體系建設(shè)，全面提升綜合管理水平。二是強(qiáng)化執(zhí)行能力。牢牢把握人在改革中所起的關(guān)鍵作用，進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員尤其是中層管理人員的執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律；按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，強(qiáng)化措施落實(shí)，確保“五大體系”建設(shè)順利推進(jìn)。三是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控。進(jìn)一步加強(qiáng)“五大”體系建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)分析和防控，“五大”各專業(yè)要從專業(yè)的角度分析對比改革前后的方案，充分估計(jì)改革中潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案；堅(jiān)持實(shí)事求是，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，扎實(shí)做好在建設(shè)過程中安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定工作，確保“五大”體系建設(shè)積極穩(wěn)妥順利推進(jìn)。四是協(xié)同全面推進(jìn)。有機(jī)銜接“三集”與“五大”體系建設(shè)，確保各項(xiàng)工作整體運(yùn)作，協(xié)調(diào)推進(jìn)；建立完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各專業(yè)與省公司對口專業(yè)之間靈活暢通；進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，為“五大體系”建設(shè)順利推進(jìn)營造良好的宣傳氛圍。

南通公司黨委書記 何杰：以人為本 凝心聚力 為“五大”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

充分發(fā)揮黨組織的政治核心和保證支撐作用，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)并有效融入到推進(jìn)“五大”體系建設(shè)工作中，切實(shí)提升黨組織服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的能力水平，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)和諧發(fā)展的政治優(yōu)勢，為“五大”體系建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

深刻認(rèn)識“五大”體系建設(shè)的重要性、必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力建設(shè)，及時(shí)分析研究相關(guān)問題，努力消除執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)責(zé)任意識，弘揚(yáng)實(shí)干精神，困難面前不推諉、不繞彎，注重執(zhí)行效果、提升執(zhí)行質(zhì)量，確保上級的各項(xiàng)決策部署得到不折不扣的執(zhí)行和落實(shí)，形成團(tuán)結(jié)干事和踏實(shí)干事的良好氛圍。

認(rèn)真做好推進(jìn)“五大”體系建設(shè)過程中的思想政治工作，強(qiáng)化正面引導(dǎo)、超前工作，針對員工思想實(shí)際狀況，幫助員工正確認(rèn)識形勢、明曉政策，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力做到思想上同心、行動(dòng)上同步，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

著實(shí)強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，凝聚和引領(lǐng)全體員工準(zhǔn)確把握國網(wǎng)公司這一的戰(zhàn)略思路，用開闊的視野、開放的理念，以前瞻的思維、發(fā)展的眼光看待“五大”建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，高度重視輿論媒介的陣地作用，從思想觀念、工作方式、行為習(xí)慣等方面做好準(zhǔn)備，努力維護(hù)“國家電網(wǎng)”品牌形象。

堅(jiān)持以人為本，更加深入的貼近員工、服務(wù)員工、關(guān)心員工、善待員工，著力解決員工最迫切的問題，確保企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及全體員工，持續(xù)增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和幸福感。同時(shí)，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值取向，激發(fā)員工活力，為員工施展才華、建功立業(yè)提供更大的空間和舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。

南通供電公司工會(huì)辦公室主任 周燕翀：試點(diǎn)“五大”體系建設(shè)，是江蘇省電力公司發(fā)展史上最大的一次體制變革，時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及到諸多因素。在這變化過程中，必然會(huì)出現(xiàn)一些涉及職工切身利益的現(xiàn)實(shí)問題。工會(huì)組織要從更高、更廣的角度認(rèn)清形勢、發(fā)揮優(yōu)勢、找準(zhǔn)定位、明確方向，組織發(fā)動(dòng)職工群眾在“五大”體系建設(shè)中建功立業(yè)。

一是以全面貫徹實(shí)施《國家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》為契機(jī)，進(jìn)一步構(gòu)建“雙路徑、三保障”職工民主管理體系，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；二是大力開展“崗位競賽”活動(dòng)，突出抓好員工技能提升工程，動(dòng)員職工在“五大”體系建設(shè)中“賽業(yè)績”、“比安全”、“秀創(chuàng)新”、“評能手”，發(fā)揮好主力軍作用；三是圍繞“五大”體系建設(shè)，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真抓好生產(chǎn)、基建、營銷、經(jīng)營管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的勞動(dòng)競賽活動(dòng)；四是進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的目標(biāo)要求、時(shí)間進(jìn)度和實(shí)施步驟，加大創(chuàng)建力度，確保生產(chǎn)、調(diào)度、營銷班組和農(nóng)村供電所班組全部達(dá)標(biāo)；五是進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)生活保障和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，深入基層現(xiàn)場加強(qiáng)調(diào)查研究，傾聽職工群眾的意見和建議，為職工群眾解決實(shí)際問題，在服務(wù)“五大”體系建設(shè)、服務(wù)群眾中努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的職工組織。

南通供電公司人力資源部主任 王海霞：“三集五大”建設(shè)是國網(wǎng)公司深入推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建立適應(yīng)現(xiàn)代公司發(fā)展要求的管理體系、運(yùn)營機(jī)制，加快國際化步伐，全面提升運(yùn)營效率和效益的重要舉措。江蘇省電力公司作為“五大”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)單位之一，承擔(dān)著改革示范引領(lǐng)的重任。作為基層職工代表，我們要立足本職，以實(shí)際行動(dòng)參與、支持“五大”體系建設(shè)。

一是深刻領(lǐng)會(huì)“五大”體系建設(shè)內(nèi)涵，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“五大”體系在建設(shè)目標(biāo)、機(jī)構(gòu)變革、工作流程、效益提升等方面的轉(zhuǎn)變，將思想認(rèn)識統(tǒng)一到省公司“五大”體系建設(shè)要求上來。二是立足本職，以實(shí)際行動(dòng)投入到“五大”體系建設(shè)實(shí)施工作中。作為基層單位人力資源建設(shè)工作人員，將承擔(dān)著“五大”體系建設(shè)人力資源方案具體實(shí)施工作，我們將根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真細(xì)化實(shí)施方案，力保“五大”建設(shè)工作在基層得到平穩(wěn)有序?qū)嵤Ｈ锹男新毠ご砺氊?zé)，做好宣傳解釋工作。作為基層職工代表，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并積極投入“五大”體系建設(shè)工作的同時(shí)，將積極做好有關(guān)政策宣傳解釋工作，影響帶動(dòng)身邊的干部員工，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，共同為“五大”體系建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

如皋市公司黨委書記 周建勇：化被動(dòng)為主動(dòng)，著力提升“員工職業(yè)素養(yǎng)”

“五大”體系建設(shè)在即，我們基層供電公司首先要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)省公司編制的《“五大”體系建設(shè)宣傳手冊》，認(rèn)真解讀，細(xì)致領(lǐng)會(huì)，并通過扎實(shí)的思想工作化解員工畏難、擔(dān)憂的情緒，讓員工主動(dòng)認(rèn)識“五大”體系建設(shè)是國家電網(wǎng)公司打造國際一流電網(wǎng)的必然要求，讓員工主動(dòng)接受變革，主動(dòng)融入到變革的進(jìn)程中。

其次，要著力提升“員工職業(yè)素養(yǎng)”。“五大”體系建設(shè)必將對員工提出新的要求。如大運(yùn)行，即運(yùn)維、檢修一體化的實(shí)現(xiàn)，就需要既懂運(yùn)行又懂設(shè)備的“雙師型”人才。作為基層公司黨委，我們將以慶祝建黨90周年、開展“黨員素養(yǎng)提升”活動(dòng)為契機(jī)，通過挖掘、宣傳在“五大”體系建設(shè)中主動(dòng)學(xué)技能、增本領(lǐng)、擔(dān)責(zé)任、比貢獻(xiàn)的典型，來激勵(lì)、帶動(dòng)全員加入到職業(yè)素養(yǎng)活動(dòng)中。

再次，我們將借助活動(dòng)載體，全方位、多渠道提升員工各方面的職業(yè)道德、技術(shù)水平、工作能力。包括強(qiáng)化安全思想教育，推進(jìn)安全技能的提升；強(qiáng)化職業(yè)道德教育，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升；開展技能培訓(xùn)、技術(shù)比武，真正實(shí)現(xiàn)一人多技、一專多能；繼續(xù)放大全國勞模丁雪峰創(chuàng)新工作室的品牌和示范效應(yīng)，打造技術(shù)人才專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

海門市供電公司總經(jīng)理 蔡鈞：國網(wǎng)系統(tǒng)“五大”體系建設(shè)戰(zhàn)略重點(diǎn)在于變革，要點(diǎn)在于精益。五大體系建設(shè)變革組織架構(gòu)、管理模式、業(yè)務(wù)流程，整合五大核心業(yè)務(wù)，壓縮公司管理層級，縮短管理鏈條，提高公司精益化管理水平和運(yùn)營效率。

我公司將積極響應(yīng)公司系統(tǒng)“五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。一是提高思想認(rèn)識。引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到省、市公司的決策部署上去，積極支持改革，主動(dòng)參與改革，努力促進(jìn)改革。二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)。不折不扣的“五大”體系工作要求具體化、責(zé)任化，每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)職工，每項(xiàng)工作、每個(gè)專業(yè)、每個(gè)指標(biāo)都要明確目標(biāo)、制定措施，逐項(xiàng)狠抓落實(shí)，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)推進(jìn)。三是加強(qiáng)安全穩(wěn)定。在“五大”體系建設(shè)過程中要積極防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)電網(wǎng)安全管理，做好安全預(yù)案，落實(shí)安全責(zé)任，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)廣大員工正確對待變革調(diào)整，盡快適應(yīng)新的形勢與要求；切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，確保改革平穩(wěn)進(jìn)行和隊(duì)伍穩(wěn)定。

國家電網(wǎng)公司勞模、國家電網(wǎng)公司農(nóng)電之星、南通平潮供電所長 周建鋒：國家電網(wǎng)公司的“五大”體系建設(shè)是時(shí)代的呼喚，也是優(yōu)化電力資源配置的科學(xué)途徑。首先，我覺得要在基層供電所營造一個(gè)良好的輿論氛圍。今年2月底，我參加了國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)議，獲得“農(nóng)電之星”的殊榮，使我感受深切的是“五大”體系成為今年的關(guān)鍵詞，成了國家電網(wǎng)公司改革的重點(diǎn)。因此，我專門收集了有關(guān)宣傳資料，第一時(shí)間向同事們宣講。由于我一直倡導(dǎo)農(nóng)電員工爭做知識型人才，通過技能創(chuàng)新解決工作中的實(shí)際困難，因此，在鼓舞身邊員工充分認(rèn)識“五大”體系建設(shè)重要性和必要性的同時(shí)，通過發(fā)揮勞模先鋒作用，引導(dǎo)員工增強(qiáng)大局意識、重任意識和憂患意識。其次，增強(qiáng)員工的培訓(xùn)，扎實(shí)的功底和優(yōu)良的素質(zhì)，是“五大”體系建設(shè)的基石。通過充分挖掘每一位農(nóng)電人員的潛在能力，鼓舞參與技術(shù)創(chuàng)新和各種技能競賽，鍛造“一個(gè)人就是一個(gè)流動(dòng)的供電所”的全能素質(zhì)，積極培養(yǎng)“復(fù)合型”人才，確保“人才”給力。再者，扎實(shí)掌握“ERP”基礎(chǔ)，充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息一體化資源，規(guī)范各項(xiàng)臺(tái)帳資料的管理，并通過供電所精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，使管理步入科學(xué)、高效的軌道。

如東縣供電公司總經(jīng)理 陳仲興:適應(yīng)變化

掌握主動(dòng)

確保改革期間穩(wěn)定有序

“五大”體系建設(shè)，將是公司發(fā)展史上一次巨大而顯著的變革與創(chuàng)新，其必將對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、管理模式進(jìn)行較大規(guī)模的調(diào)整。省公司作為國網(wǎng)系統(tǒng)“五大”體系建設(shè)試點(diǎn)單位，明確了2011年完成“五大”體系全面試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，我們將在這一戰(zhàn)略引領(lǐng)下，進(jìn)入以專業(yè)化、集約化、扁平化為重要特征、全面推進(jìn)精益管理的新時(shí)期。

作為縣級供電公司，面對新的形勢和任務(wù)要求，我們要適應(yīng)變化，掌握主動(dòng)。一方面，我們通過各種形式，在員工中進(jìn)行形勢任務(wù)教育，要求員工樹正氣、保規(guī)范、講奉獻(xiàn)、促和諧，勇于面對變革，確保變革期間工作不斷、秩序不亂。另一方面，從如東縣公司整體情況看，專業(yè)管理水平在近幾年得到大幅提升，員工思想認(rèn)識和職業(yè)素質(zhì)顯著增強(qiáng)，我們將繼續(xù)鞏固和發(fā)揚(yáng)已經(jīng)取得的成果和經(jīng)驗(yàn)，繼往開來、再創(chuàng)佳績，努力適應(yīng)變革要求，做到六個(gè)“始終堅(jiān)持”：始終堅(jiān)持安全為本，全面推進(jìn)維穩(wěn)工作；始終堅(jiān)持發(fā)展為本，強(qiáng)勢推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)；始終堅(jiān)持服務(wù)為本，全面履行社會(huì)責(zé)任；始終堅(jiān)持管理為先，著力提升經(jīng)濟(jì)效益；始終堅(jiān)持素質(zhì)為先，著力強(qiáng)化職工隊(duì)伍；始終堅(jiān)持思想為先，加快建設(shè)和諧企業(yè)。

從今天開始，省公司將組織召開五屆二次職代會(huì)及一系列工作會(huì)議，就“五大”體系建設(shè)方案進(jìn)行審議并動(dòng)員實(shí)施，“五大”體系建設(shè)工作將在省公司系統(tǒng)范圍內(nèi)全面展開。“五大”體系建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大改革，是適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整，是省公司系統(tǒng)發(fā)展史上最大的一次生產(chǎn)關(guān)系變革，是一場困難多、挑戰(zhàn)大、任務(wù)重的攻堅(jiān)戰(zhàn)。南京公司作為基層公司和省會(huì)城市供電公司，理應(yīng)堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感接受組織考驗(yàn)，匯聚力量，精心謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，主動(dòng)對接，以實(shí)際行動(dòng)圓滿完成省公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。

為了開展好“五大”體系建設(shè)工作，我們南京公司前期認(rèn)真開展了三方面工作：首先認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。公司先后多次組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司和省公司關(guān)于“五大”體系建設(shè)的相關(guān)文件，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。二是完善基礎(chǔ)資料臺(tái)帳。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有各類生產(chǎn)設(shè)備，組織力量根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的電壓等級、數(shù)量和類型等方面，反復(fù)進(jìn)行勞動(dòng)定員測算，使設(shè)備臺(tái)帳和勞動(dòng)定員之間準(zhǔn)確對應(yīng)，為“五大”體系建設(shè)提供準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ)臺(tái)帳。三是加緊人員梳理工作。按照省公司的統(tǒng)一部署，對公司現(xiàn)有生產(chǎn)人員進(jìn)行仔細(xì)梳理，從人員的年齡、技能等級、學(xué)歷、工作崗位等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，全面了解各類生產(chǎn)人員的類別歸屬、業(yè)務(wù)范圍和工作內(nèi)容，為“五大”體系建設(shè)編制了詳盡的人力資源信息。當(dāng)前，公司系統(tǒng)已經(jīng)做好了開展“五大”體系建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們有信心、有決心按照省公司部署，完成好試點(diǎn)工作。

在即將開展的“五大”體系建設(shè)過程中，南京公司將著重從以下幾方面入手抓好落實(shí)推進(jìn)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建并落實(shí)責(zé)任體系，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)保障措施，確保新的管理體制、管理制度與原有管理體制、管理制度的有序銜接。確保做到“人人有崗位，人人有責(zé)任，人人都參與，人人講奉獻(xiàn)”。通過運(yùn)用變革要素異動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理工具，預(yù)控各類風(fēng)險(xiǎn)。二是積極向省公司做好匯報(bào)，爭取工作主動(dòng)，爭取政策支持，及時(shí)掌握有關(guān)信息，確保“五大”體系建設(shè)平穩(wěn)有秩。三是扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)配套改革、安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定工作，公司將及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，超前采取綜合性預(yù)防措施，積極穩(wěn)妥地防范和化解各類矛盾，切實(shí)保障職工切身利益，確保電網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作有序。

南京公司黨委書記 王增志：統(tǒng)一思想

凝心聚力 為“五大”體系建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障

近年來，南京公司在省公司的統(tǒng)一部署下，在系統(tǒng)內(nèi)率先成功完成了一系列機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為本次“五大”體系建設(shè)堅(jiān)定了必勝的信心，奠定了成功的基礎(chǔ)。對于本次改革，通過歷次會(huì)議、學(xué)習(xí)，公司也充分認(rèn)識到改革的重要性、必要性和艱巨性。我們深刻感到這是提升公司管理水平的重大舉措，是推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的組織保證，也是南京百年電業(yè)史上最大的一次生產(chǎn)關(guān)系變革，涉及廣度、深度、難度前所未有，保障改革順利進(jìn)行，責(zé)任重大，任務(wù)繁重。

南京公司將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，齊心協(xié)力，做好“三個(gè)結(jié)合”，推進(jìn)改革順利進(jìn)行，確保改革期間隊(duì)伍穩(wěn)定，企業(yè)穩(wěn)定。一是剛?cè)峤Y(jié)合。一方面按照省公司統(tǒng)一部署，不折不扣加強(qiáng)執(zhí)行，確保硬性任務(wù)落實(shí)到位。另一方面重視并加強(qiáng)員工思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工用正確的方式表達(dá)利益訴求，把解決實(shí)際問題與思想教育相結(jié)合，為改革提供穩(wěn)定的思想保障。二是正反結(jié)合。一方面加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)。成立公司及基層單位兩級宣講團(tuán)，利用公司網(wǎng)站等宣傳媒體和櫥窗、展板等宣傳陣地，向員工宣傳各項(xiàng)重大決策部署和涉及切身利益的政策規(guī)定，引導(dǎo)員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高對體制機(jī)制創(chuàng)新和管理變革的認(rèn)識，堅(jiān)定改革的信心和決心。另一方面加強(qiáng)負(fù)面隱患排查。開展專題員工思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)研，及時(shí)掌握員工思想的新變化，加強(qiáng)對苗頭性、傾向性問題的分析和預(yù)判，及早進(jìn)行預(yù)防和化解。三是上下結(jié)合。一方面公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部依照職責(zé)分工劃定改革穩(wěn)定工作包干責(zé)任區(qū)，按照“守一方土，盡十分責(zé)”的要求，切實(shí)履行維護(hù)穩(wěn)定職責(zé)。另一方面充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，引導(dǎo)廣大黨員在改革中發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭識大體、顧大局，發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定中堅(jiān)力量；發(fā)揮班組長骨干作用，做好上情下達(dá)和下情上傳，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組員工扎實(shí)做好每項(xiàng)工作，落實(shí)好維護(hù)穩(wěn)定第一線責(zé)任。

省公司“五大”體系建設(shè)工作即將全面啟動(dòng)，南京公司有信心、有決心在省公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，積聚全體干部員工的智慧和力量，理清思路，精心組織，穩(wěn)步實(shí)施，高水平完成建設(shè)任務(wù)，向上級交上一份滿意的答卷。

南京公司工會(huì)主席 鄒建忠：在推進(jìn)“五大”體系建設(shè)中，作為工會(huì)組織，一要認(rèn)真做好在“五大”體系建設(shè)過程中的安全穩(wěn)定工作，一方面要引領(lǐng)廣大職工顧全大局，保持與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一節(jié)奏；另一方面要積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，幫助職工解決實(shí)際困難。二要引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，明確使命，轉(zhuǎn)變觀念，在加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)等方面下功夫，不斷提高職工的崗位技能和自主創(chuàng)新能力。三要全面提升職工素質(zhì)，加強(qiáng)信念教育、思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感、使命感，為企業(yè)和諧發(fā)展和全面完成“五大”體系建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。

南京公司一線員工 曾玲麗感言

這次職代會(huì)主題非常鮮明，就是學(xué)習(xí)、討論和審議“五大”體系建設(shè)方案。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)貫徹落實(shí)“五大”體系建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。理清思路，認(rèn)真、正確、迅速地細(xì)化措施，抓好貫徹落實(shí)。

我作為一名來自營銷一線班組的職工代表，今天雖然聽了馮總報(bào)告，但感覺還要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、消化、理解。特別是對“大營銷”體系建設(shè)的內(nèi)容，更要熟悉、了解、掌握。我感到，要落實(shí)好這次職代會(huì)的工作部署，關(guān)鍵就是“學(xué)習(xí)、帶頭、確保”。

學(xué)習(xí)：就是要學(xué)習(xí)文件、方案，吃透精神。這樣才能更好地傳達(dá)宣傳，理清思路，有針對性地制定貫徹措施并落實(shí)。

帶頭：就是要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭統(tǒng)一思想，帶頭擁護(hù)改革，帶頭學(xué)習(xí)宣傳，帶頭解惑釋疑，帶頭穩(wěn)定隊(duì)伍，帶頭組織落實(shí)。總之：要帶頭以身作則，發(fā)揮模范和引領(lǐng)作用。

確保：就是要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過努力，確保自己所在的營銷一線班組職工知曉多、參與多、擁護(hù)多；確保“五大”特別是“大營銷”體系建設(shè)，在實(shí)施過程中，努力做到人心不紊亂，工作不間斷，服務(wù)不下降，質(zhì)量不減弱，統(tǒng)籌兼顧，規(guī)范操作，使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。確保這次“五大”特別是“大營銷”體系建設(shè)能在基層落實(shí)，順利實(shí)施。

在具體措施上，要進(jìn)一步以勞模創(chuàng)新工作室為載體，積極探索創(chuàng)建規(guī)律，提升創(chuàng)新服務(wù)技能。要通過“大營銷”體系建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化營業(yè)廳的功能和定位，打造特色營業(yè)廳并持續(xù)推廣。以備戰(zhàn)省公司客戶服務(wù)技能競賽為契機(jī)，充分發(fā)揮工作室人才優(yōu)勢，建立常態(tài)的內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，通過勞模明星服務(wù)演練、黨員示范崗、黨員承諾、黨員服務(wù)隊(duì)、曬服務(wù)、比技能等多種形式，營造濃厚的奉獻(xiàn)和創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，帶動(dòng)窗口人員素質(zhì)整體提升，為省公司輸送人才參加國網(wǎng)公司技能競賽。同時(shí)，要在部門主任的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步創(chuàng)新思路和細(xì)化工作，優(yōu)化機(jī)制，營造和諧團(tuán)隊(duì)文化，拓展親情服務(wù)理念。以實(shí)際行動(dòng)，使這次職代會(huì)精神和要求落到班組、落實(shí)到班組每個(gè)人，為全面落實(shí)好“五大”體系建設(shè)貢獻(xiàn)自己力量。

南京公司變電運(yùn)行中心工會(huì)主席 裘健華：認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)建設(shè)“五大”體系的責(zé)任意識。思想是決定行動(dòng)的前提，只有思想認(rèn)識到位，才能確保公司各項(xiàng)改革工作取得實(shí)效。建設(shè)“五大”體系，是深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重大部署；是按照“集約化、扁平化、專業(yè)化”的發(fā)展要求，對電網(wǎng)主要業(yè)務(wù)的進(jìn)一步集成、整合和優(yōu)化，切實(shí)提升公司管理效率。南京公司作為省會(huì)供電公司，理應(yīng)在江蘇公司“五大”體系建設(shè)工作中勇當(dāng)排頭兵，為“五大”體系建設(shè)的全面推廣做好示范表率。我們必須緊緊抓住這次機(jī)遇，增強(qiáng)責(zé)任意識、集體意識和參與意識，率先爭先，努力在更高標(biāo)準(zhǔn)上貫徹和落實(shí)好省公司的各項(xiàng)決策部署。

勇于爭先，主動(dòng)作為，凝心聚力助推公司改革任務(wù)務(wù)期必成。這次的“五大”方案，省公司經(jīng)過多輪修改，報(bào)經(jīng)國網(wǎng)公司批準(zhǔn)，現(xiàn)又召開職工代表大會(huì)進(jìn)行審議，足以體現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作的重視和慎重。現(xiàn)在到了落實(shí)貫徹的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是檢查和考驗(yàn)我們的時(shí)刻，我們有信心、有決心，全面履責(zé)，堅(jiān)決響應(yīng)公司號召，凝心聚力助推公司的改革任務(wù)務(wù)期必成。當(dāng)前的首要任務(wù)，就是確保員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定。作為基層工會(huì)組織，一是要積極做好宣傳教育工作。要充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，主動(dòng)對接適應(yīng)，勇于承擔(dān)任務(wù)，帶領(lǐng)員工擁護(hù)、支持和參與改革。二是要積極做好引導(dǎo)動(dòng)員工作。密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，動(dòng)員員工樹立大局意識，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)改革方案，服從組織安排，確保公司的各項(xiàng)改革部署落實(shí)到位。三是積極做好改革后續(xù)工作。進(jìn)一步明確新機(jī)構(gòu)具體的管理模式，細(xì)化工作流程、崗位職責(zé)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和技術(shù)支持。繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)工作，特別是對“五大”體系建設(shè)過程中新成立或調(diào)整的班組要及時(shí)跟進(jìn)。為“五大”體系建設(shè)平穩(wěn)過度銜接做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

南京公司220千伏及以上電氣試驗(yàn)班長孫立群

年初，公司職代會(huì)精神中就提出了今年“五大”體系建設(shè)工作的相關(guān)精神，我所在的變電檢修中心在傳達(dá)職代會(huì)精神時(shí)，就提出了四項(xiàng)舉措，要求黨政工團(tuán)齊抓共管，推進(jìn)“五大”體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)思想政治工作。一方面，加強(qiáng)穩(wěn)定教育。中心結(jié)合“大討論”活動(dòng)，開展《形勢任務(wù)手冊》教育、黨員黨性教育、先鋒典型教育等多元化的教育方式，加強(qiáng)了我們對于企業(yè)變革的理解，增強(qiáng)大家的緊迫感、責(zé)任感和使命感；在班組層、片區(qū)層、中心層、領(lǐng)導(dǎo)層等四個(gè)層面召開專題座談會(huì)，深挖新形勢下存在的問題、制定全面的措施；深入開展“強(qiáng)素質(zhì)、擔(dān)重任、比貢獻(xiàn)”主題教育，引導(dǎo)廣大員工正確對待變革調(diào)整，盡快適應(yīng)新的形勢與要求。另一方面，加強(qiáng)廉政教育。重點(diǎn)開展理想信念教育、權(quán)力觀教育，同時(shí)加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育、反腐倡廉形勢教育、黨紀(jì)條規(guī)教育、示范和警示教育，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識。

二是強(qiáng)化員工素質(zhì)提升工程。中心為幫助員工在不斷變化的環(huán)境中保持其競爭優(yōu)勢, 為變革的進(jìn)行提供保障。特別提出了培訓(xùn)工作以“三促三帶”為總體方向，并穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。以實(shí)踐促培養(yǎng)，堅(jiān)持“以干帶訓(xùn)”；以共享促成長，堅(jiān)持“以論帶學(xué)”；以創(chuàng)新促成效，堅(jiān)持“以探帶練”。

三是繼續(xù)深化專業(yè)管理。認(rèn)真貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)工作要求，結(jié)合中心實(shí)際，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、圖檔管理電子化為重點(diǎn)，推進(jìn)狀態(tài)檢修，提升消缺率，加快修理技改進(jìn)度，把好設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)口，強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高變電檢修生產(chǎn)管理水平；同時(shí)，結(jié)合春季安全大檢查，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)“基層、基礎(chǔ)、基本功”建設(shè)，完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)保障電網(wǎng)設(shè)備迎峰度夏做好充分準(zhǔn)備。

四是明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督要求。一方面對安全生產(chǎn)、專業(yè)管理、隊(duì)伍穩(wěn)定、治安保衛(wèi)、物品物資、信訪等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確責(zé)任、落實(shí)到崗、到人；另一方面要求各級責(zé)任人要加強(qiáng)調(diào)查研究，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，對敏感問題要親自過問、親自處理，要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，防止出現(xiàn)信息不靈、決策不當(dāng)、責(zé)任不清、作風(fēng)不實(shí)、工作不力的問題，為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

就我個(gè)人而言，在企業(yè)變革的關(guān)鍵時(shí)刻，作為企業(yè)的一份子、一個(gè)三位一體（黨小組長、工會(huì)小組長、班組長）的班組同志，一方面要繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)班組員工完成好班組正常生產(chǎn)任務(wù)；另一方面要實(shí)時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)，將公司改革精神及時(shí)傳達(dá)到每一位同志，讓員工了解無論歸屬于哪個(gè)單位，本職工作不變、責(zé)任不變；此外，要繼續(xù)不斷提升自身的專業(yè)技能，做一個(gè)合格的員工，助推企業(yè)變革。

宏源監(jiān)理公司總經(jīng)理 徐春社：狠抓落實(shí)積極融入“五大”體系建設(shè)

“五大”體系建設(shè)是省公司一項(xiàng)事關(guān)全局的重大改革。作為監(jiān)理部門該如何融入“五大”體系建設(shè)？3月10日，記者采訪了宏源監(jiān)理公司總經(jīng)理徐春社。

1月中旬，省公司總經(jīng)理馮軍為監(jiān)理人員首期培訓(xùn)班講第一課，強(qiáng)調(diào)要努力打造高水平的監(jiān)理隊(duì)伍。我們按照馮總的要求，為打造高水平的監(jiān)理隊(duì)伍，融入“五大”體系建設(shè)在厲兵秣馬苦練內(nèi)功。公司將2011年確定為“全員培訓(xùn)年”，并于2月中旬，先后舉辦了一期總監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，兩期技能培訓(xùn)班。根據(jù)年初計(jì)劃，確定綜合培訓(xùn)項(xiàng)目22個(gè)，計(jì)劃參加和開辦培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)員工1500人次。以“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”為原則，重點(diǎn)加強(qiáng)特高壓、智能電網(wǎng)等國內(nèi)電網(wǎng)前沿知識的學(xué)習(xí)，并采取理論知識授課、技術(shù)技能帶頭人師帶徒、資質(zhì)取證培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式，為打造高水平的監(jiān)理隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們將加強(qiáng)與省公司相關(guān)部門的匯報(bào)溝通，按照省公司統(tǒng)一部署，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，扎實(shí)有序地推進(jìn)實(shí)施，從組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、人力資源配置、規(guī)章制度建設(shè)、技術(shù)系統(tǒng)支撐等各個(gè)方面統(tǒng)籌考慮，優(yōu)化整合相關(guān)資源，實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)作，協(xié)調(diào)推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)。

“五大”體系建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)全員的管理工程，不僅會(huì)帶來廣大員工思想觀念、工作方式、行為習(xí)慣的重大調(diào)整，而且變革過程中隊(duì)伍穩(wěn)定、監(jiān)理工作等也面臨新的考驗(yàn)。我們將遵循公司發(fā)展規(guī)律，超前考慮推進(jìn)過程中將面對的不利因素，超前謀劃，保持員工情緒穩(wěn)定和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作穩(wěn)定，防止出現(xiàn)管理真空。深入查找阻礙和影響發(fā)展的問題和不足，全面加以改進(jìn)。通過“五大”體系建設(shè)真正提升企業(yè)管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)，使我們的工作成果經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)。我們將按照馮總的要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步完善和細(xì)化現(xiàn)有方案，對可能出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)研究，及時(shí)解決。

現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)需要現(xiàn)代化的企業(yè)管理與之相適應(yīng)。開展“五大”體系建設(shè)，是國網(wǎng)公司黨組在深入調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上作出的科學(xué)決策，飽含創(chuàng)新思維，彰顯變革決心。鹽城公司將在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，積極投身“五大”體系綜合試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。

解放思想，打開思路，堅(jiān)決擁護(hù)改革。不變是暫時(shí)的，變是永恒的。改革是為了更好地發(fā)展，企業(yè)的未來前景廣闊。我們將引導(dǎo)全體員工打開思維，更新觀念，自覺把企業(yè)和自身的發(fā)展融入國網(wǎng)公司和省公司發(fā)展的大局之中，在思想上、言行上與國網(wǎng)公司、省公司始終保持高度一致，與時(shí)俱進(jìn)，順勢而行，堅(jiān)決做到作風(fēng)更硬朗、執(zhí)行更有力、管理更高效。

加強(qiáng)組織，細(xì)化方案，主動(dòng)參與改革。“五大”體系建設(shè)涉及到組織構(gòu)架、管理模式、業(yè)務(wù)流程、資源配置等方方面面，與企業(yè)每位干部職工緊密相聯(lián)，事關(guān)企業(yè)的根基穩(wěn)定，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展。我們將強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)政策研讀，并結(jié)合鹽城公司實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案和各項(xiàng)子方案，確保各項(xiàng)改革措施在鹽城有效落地。

著眼全局，協(xié)調(diào)推進(jìn)，積極投身改革。按照“效率優(yōu)先、目標(biāo)導(dǎo)向、因地制宜、安全穩(wěn)定”的原則，向上與省公司保持充分溝通，向下對縣公司加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，強(qiáng)化過程跟蹤，扎實(shí)高效推進(jìn)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)務(wù)期必成。高度關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，做好細(xì)致的教育引導(dǎo)工作，確保改革進(jìn)程中生產(chǎn)系統(tǒng)安全、客戶服務(wù)有序、員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，爭先率先，謀求更好發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)里，主角永遠(yuǎn)是有速度的先行者，慢半拍的跟進(jìn)者只能是配角。我們將以“五大”體系建設(shè)為契機(jī)，扎實(shí)開展“強(qiáng)素質(zhì)、擔(dān)重任、比貢獻(xiàn)”主題教育，引導(dǎo)全體員工將“五大”體系建設(shè)工作轉(zhuǎn)化為謀求更好發(fā)展的自覺行動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)定位，在深化改革中加快發(fā)展，在加快發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，為高水平完成“五大”體系建設(shè)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鹽城公司黨委書記 俞金順：突出三個(gè)重點(diǎn) 強(qiáng)化三項(xiàng)功夫

作為公司發(fā)展史上最大的一次生產(chǎn)關(guān)系變革，省公司制訂出臺(tái)的“五大”體系建設(shè)實(shí)施方案全面細(xì)致，準(zhǔn)確體現(xiàn)了國網(wǎng)公司戰(zhàn)略意圖，并結(jié)合江蘇實(shí)際，有效實(shí)現(xiàn)了“三集”與“五大”要求的融合，可操作性強(qiáng)。下一階段的組織實(shí)施，對基層單位來說，也是一次綜合素質(zhì)與執(zhí)行能力的大考。鹽城公司黨委將在省公司的統(tǒng)一部署下，結(jié)合自身特點(diǎn)，著力通過宣傳引導(dǎo)求統(tǒng)一、細(xì)分任務(wù)明責(zé)任、落實(shí)措施保穩(wěn)定，突出抓好班子科學(xué)決策、干部作風(fēng)建設(shè)和黨員作用發(fā)揮三個(gè)關(guān)鍵，認(rèn)真謀劃、積極迎考，確保鹽城地區(qū)“五大”體系構(gòu)建過程平穩(wěn)、有序、和諧。

一是在宣傳引導(dǎo)上下功夫，突出抓好班子科學(xué)決策。“五大”體系建設(shè)工作面廣量大，機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位變動(dòng)皆事關(guān)員工切身利益，任何一個(gè)小的失誤都有可能帶來難以預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。具體實(shí)施過程中，我們將在全員宣貫、全面動(dòng)員，引導(dǎo)干部員工統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)班子科學(xué)決策，細(xì)致做好事前調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評估工作，耐心聽取各方意見，注重發(fā)揮群團(tuán)組織作用，集思廣益，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保公司決策民主、務(wù)實(shí)、權(quán)威，努力做到“影響心中有數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)心中有底、善后心中有策”。

二是在細(xì)分任務(wù)上下功夫，突出抓好干部作風(fēng)建設(shè)。建設(shè)目標(biāo)與要求已經(jīng)明確，我們將制訂并細(xì)化鹽城公司的實(shí)施方案，明確步驟與要求，分工到人頭。我們將突出抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)責(zé)任奉獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)工作重心下移，讓各級干部走進(jìn)基層、走進(jìn)一線、走進(jìn)家庭，抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場，傾聽群眾心聲，掌握真實(shí)情況，及時(shí)釋疑解惑，督促工作推進(jìn)，務(wù)實(shí)解決問題，充分發(fā)揮各級干部的骨干支撐作用，確保員工隊(duì)伍心思不散、各項(xiàng)工作忙而不亂。

三是在落實(shí)措施上下功夫，突出抓好黨員作用發(fā)揮。雖然長期的引導(dǎo)已使廣大的職工能夠理解面臨形勢任務(wù)，但身臨其境，干部職工的思想難免會(huì)有波動(dòng)。我們將結(jié)合鹽城特點(diǎn)，周密部署相關(guān)保障措施，抓落實(shí)、抓效果，做到守土有責(zé)。“五大”體系建設(shè)不僅是公司面臨的大考，也是對公司全體黨員的考驗(yàn)。我們將以創(chuàng)先爭優(yōu)和迎接建黨90周年活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化黨員組織紀(jì)律性，提升黨員示范帶動(dòng)能力，動(dòng)員廣大黨員比責(zé)任、比奉獻(xiàn)、比表率，在機(jī)構(gòu)人員重組、業(yè)務(wù)流程銜接、隊(duì)伍思想穩(wěn)定等構(gòu)建“五大”體系各個(gè)環(huán)節(jié)，展現(xiàn)黨員過硬的政治素質(zhì)、良好的專業(yè)素質(zhì)和優(yōu)秀的文明素質(zhì)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，帶動(dòng)全體員工強(qiáng)化大局觀念、理性對待變革，愛崗敬業(yè)，以一流的業(yè)績推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

鹽城公司工會(huì)主席 范乃榮：主動(dòng)作為

凝心聚力 全力以赴為“五大建設(shè)”保駕護(hù)航

“十二五”時(shí)期，是我國深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。優(yōu)化整合規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、營銷等電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)，建立集約化、扁平化、專業(yè)化的管理運(yùn)營模式，形成以“五大”為特征的新體制新機(jī)制，是國網(wǎng)公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)改革創(chuàng)新，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐；是適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的迫切需要；是深化公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建設(shè)國際一流企業(yè)的重要舉措。

作為基層供電企業(yè)工會(huì)組織，要充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢和職工之家建設(shè)的作用，傾力為“五大體系”建設(shè)保駕護(hù)航。我們著力在“三個(gè)注重”上下功夫：

一是要注重宣傳。要充分發(fā)揮工會(huì)宣傳的優(yōu)勢，通過《工會(huì)信息》、職工之家網(wǎng)站、板報(bào)畫廊和職工演講、演唱等多種形式，廣泛宣傳“五大體系”建設(shè)的重要性和必要性，做到家喻戶曉，人人皆知。努力營造人人參與改革、個(gè)個(gè)支持改革的深受烈氛圍。

二是要注重參與。積極支持“五大體系”建設(shè)，要按照“和諧穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)雙羸”的原則，處理好維護(hù)企業(yè)整體利益和員工具體利益的關(guān)系，主動(dòng)與員工進(jìn)行面對面的溝通，切實(shí)做好“五大體系”建設(shè)中的職工思想政治工作，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

三是要注重給力。要把“五大體系”建設(shè)，列為今年工會(huì)重點(diǎn)工作，放在突出位置，要以對組織、對員工高度負(fù)責(zé)的精神，履行好自己的職責(zé)，努力做好方方面面的工作。深入基層、深入職工群眾，盡最大努力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，不怕做小事，努力辦實(shí)事，確保“五大體系”建設(shè)順利進(jìn)行。

射陽縣供電公司黨委書記 陳耀光訪談

企無人則止，業(yè)無才不興。“五大”體系建設(shè)對企業(yè)發(fā)展整體而言，是一次歷史性變革；對員工個(gè)人而言，更是一次沖擊性的挑戰(zhàn)。作為基層供電企業(yè)，如何發(fā)揮好基層黨組織在企業(yè)變革中對員工思想導(dǎo)向和素質(zhì)提升等方面的作用，需要我們做一些過細(xì)過實(shí)的工作。我們射陽公司近年的發(fā)展，在后進(jìn)中追趕，在爬坡中奮進(jìn)，要鞏固這種趨利向好的勢頭，就必須抓好新風(fēng)正氣的建樹和職工素質(zhì)教育。公司黨委在這方面做了一些工作：比如開展“職工評干部、群眾評黨員、基層評機(jī)關(guān)”三評活動(dòng)；針對射陽實(shí)際，在公司一樓大廳設(shè)立“光榮榜”，在公司網(wǎng)站設(shè)立“誠信、感恩”教育專欄，定期上傳誠信小故事、誠信格言和教育課件，職工反響較好；重抓學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力建設(shè)，每月一個(gè)專題，每人一篇學(xué)習(xí)心得，討論交流人人過堂；狠抓黨建目標(biāo)管理，扎實(shí)開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建和支部“結(jié)對創(chuàng)先”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)定期參加基層支部的各項(xiàng)活動(dòng)，聯(lián)合召開民主生活會(huì)，聯(lián)合上黨課；對掛鉤干部、職能部門和基層單位、農(nóng)村供電所實(shí)施捆綁考核，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任和壓力逐級傳遞。公司黨委和多個(gè)支部及個(gè)人獲全縣“先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”表彰，黨員在先進(jìn)表彰中的比例達(dá)到89%以上。

2011年，我們將重點(diǎn)抓好班子、中層干部和職工能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，積極引導(dǎo)大家認(rèn)清形勢，打通思路；在作風(fēng)建設(shè)上，更多聚焦基層，服務(wù)基層，關(guān)注于基層，問計(jì)于基層，了解情況，幫助基層解決實(shí)際問題和困難，融洽干群關(guān)系；發(fā)揮好黨建和文化的引領(lǐng)效應(yīng)，推進(jìn)陽光管理，暢通訴求渠道，讓職工更加感恩企業(yè)、服務(wù)企業(yè)；通過班子和中層干部的示范帶動(dòng)，為職工放好樣子，做好表率，抓好典型的培育和選樹，堅(jiān)持用身邊事教育身邊人，“抓兩頭，帶中間”，讓大家學(xué)有榜樣，追有標(biāo)桿，讓人際關(guān)系更加簡單和諧，讓工作理念更多注重強(qiáng)素質(zhì)、擔(dān)重任、比貢獻(xiàn)；同時(shí)結(jié)合突出矛盾和問題排查，在穩(wěn)妥做好農(nóng)電歷史遺留問題處置的同時(shí)，教育引導(dǎo)員工在社會(huì)上，要謹(jǐn)慎內(nèi)斂、低調(diào)做人，確保不引發(fā)社會(huì)對公司的質(zhì)疑和不滿。

鎮(zhèn)江公司總經(jīng)理 沈恩達(dá)：以思想為引領(lǐng) 以執(zhí)行為保障 以穩(wěn)定為基礎(chǔ) 全力全面落實(shí)好“五

大”體系建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)

這一年多的思考和學(xué)習(xí)，也是我任鎮(zhèn)江公司主要負(fù)責(zé)人的一年多時(shí)間，對其的認(rèn)識是逐漸深入的。總體上，我是從四個(gè)層面來思考這個(gè)問題的：一是從經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律來看，“五大”體系建設(shè)是適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整的必由之路；二是從國家電網(wǎng)公司發(fā)展來看，是深入轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的必然選擇，能夠全面提升公司的運(yùn)營效率和發(fā)展能力；三是從省公司層面來看，是集約化發(fā)展、專業(yè)化管理及做實(shí)的具體體現(xiàn)，是省公司在國家電網(wǎng)公司率先發(fā)展、開拓奮進(jìn)的具體表現(xiàn)；四是從基層供電公司來看，只有根深，才能葉茂；只有上級公司發(fā)展好了，才能有基層公司的發(fā)展。“五大”體系建立以后，我們的職責(zé)將更明晰，專業(yè)管理將更精細(xì)，這充分彰顯了市公司做“優(yōu)”的特點(diǎn)，我們將全力支持和配合省公司開展試點(diǎn)工作。

“五大”體系的試點(diǎn)工作是對傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行的一次全方位改造提升，是一次深刻的變化，是一項(xiàng)硬任務(wù)，這種變革將帶來廣大員工思想觀念、工作方式、行為習(xí)慣及工作流程的重大調(diào)整，繁重和艱難是必然的，矛盾和問題也是錯(cuò)綜復(fù)雜的，我是有這個(gè)思想認(rèn)識的。面對這樣的根本性變革，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要正確把握好“人”、“事”，以及“人與事”的關(guān)系，這也是生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整的核心部分。對于人，關(guān)鍵是要采取有效的工作方法，把思想疏導(dǎo)好，把道理解釋好，把工作定位溝通好，讓改革發(fā)展成為全體員工的自覺行為，理解和融入改革，然后，才是如何調(diào)配人力資源的問題；對于事，關(guān)鍵是按照省公司要求，認(rèn)清市縣公司改革后應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)該做好的工作，不等不靠，主動(dòng)作為。具體講，就是改革前，認(rèn)真完成目前應(yīng)該做好安全、穩(wěn)定、管理和服務(wù)等各項(xiàng)工作任務(wù)；改革中，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)改革的一系列文件和定位自己的工作界面和職責(zé)，并細(xì)致地做好交接工作，另一方面全力保持安全穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定和輿情穩(wěn)定；改革后，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善管理職責(zé)和工作流程，主動(dòng)協(xié)助“五大”體系的新機(jī)構(gòu)做好涉及鎮(zhèn)江公司的所有事項(xiàng)。對于“人與事”的關(guān)系，關(guān)鍵是要盡快把改革前后“什么人該做什么事，什么事應(yīng)該由什么人做”的關(guān)系盡快理清，調(diào)整流程，明確責(zé)任，盡快建立新的標(biāo)準(zhǔn)和制度。總之一句話，我們將以思想為引領(lǐng)、以執(zhí)行為保障、以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司的決策部署上來，不折不扣地執(zhí)行省公司的各項(xiàng)工作要求，為省公司高水平完成試點(diǎn)任務(wù)作出鎮(zhèn)江公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

圍繞“以思想為引領(lǐng)、以執(zhí)行為保障、以穩(wěn)定為基礎(chǔ)”的總體思路，我們將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：

一是堅(jiān)持思想引領(lǐng)。思想通了，才能一通百通。縱觀任何改革，思想進(jìn)步的過程就是改革推進(jìn)和工作進(jìn)步的過程，就是職工情緒進(jìn)步的過程。“五大”體系的試點(diǎn)推進(jìn)，其首要任務(wù)也是解決人的思想問題。省公司下周一將召開動(dòng)員會(huì)，我們將按照省公司要求，在省公司動(dòng)員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步召開黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議和動(dòng)員會(huì)，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，把“職工個(gè)人利益不受影響、職工發(fā)展空間不受影響、后勤服務(wù)保障不受影響”的“三個(gè)不受影響”宣傳貫徹落實(shí)到位，增強(qiáng)員工在變革中的安全感、對企業(yè)的歸屬感，以及對工作的責(zé)任感，把思想凝聚到統(tǒng)一的目標(biāo)上來。

二是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。“五大”體系的試點(diǎn)工作，每一個(gè)專業(yè)都要牽涉到省、市、縣公司的人員調(diào)整、資產(chǎn)分界、設(shè)備分割等，作為基層公司，我們從領(lǐng)導(dǎo)班子開始，將堅(jiān)決執(zhí)行省公司的每一項(xiàng)工作部署，堅(jiān)決“公轉(zhuǎn)”，杜絕“自轉(zhuǎn)”，大力開展執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)，著力提高廣大干部員工的執(zhí)行意識，嚴(yán)格“三個(gè)不準(zhǔn)”，不違反組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律。

三是維護(hù)安全穩(wěn)定。劇烈改革時(shí)期往往也是過渡期和陣痛期，往往更容易產(chǎn)生安全隱患和管理真空。在機(jī)構(gòu)調(diào)整過程中將做好各項(xiàng)工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，確保新建管理體制、管理制度和原有管理體制、管理制度平滑對接，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

四是務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的基層意識和一線意識，采取跟班勞動(dòng)、交心談話、安全檢查、建立聯(lián)系點(diǎn)等多種形式，在基層和一線發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，及時(shí)掌握廣大職工在“五大”體系建設(shè)過程中的員工思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)妥有序地處置各類矛盾，和諧穩(wěn)定地推進(jìn)改革工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類管理真空，以自身的表率和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”，確保試點(diǎn)工作務(wù)期必成、確保安全生產(chǎn)、確保隊(duì)伍穩(wěn)定、確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

鎮(zhèn)江公司黨委書記 酈明先： 凝聚思想 有序推進(jìn)

“五大”體系建設(shè)是國家電網(wǎng)公司統(tǒng)籌內(nèi)部資源，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的一項(xiàng)重大變革，省公司成為國家電網(wǎng)公司的二個(gè)試點(diǎn)單位之一，作為省公司所屬基層黨組織，鎮(zhèn)江公司黨委如何充分發(fā)揮黨組織和黨員在“五大”體系建設(shè)中“兩個(gè)作用”的，筆者走訪了鎮(zhèn)江公司黨委書記酈明先。

“五大”體系建設(shè)是作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，將涉及到組織架構(gòu)、工作流程、人力資源配置等變革，涉及到員工的切身利益。通過走訪、座談、問卷調(diào)查等進(jìn)行分析，我們了解到鎮(zhèn)江公司員工對“五大”體系建設(shè)總體上是認(rèn)識到位、態(tài)度明確、響應(yīng)積極，他們認(rèn)為，企業(yè)就是自己的主心骨，企業(yè)的每一項(xiàng)改革、每一次安排，都是為了企業(yè)的又好又快發(fā)展，都是為了員工更好地展示個(gè)人的價(jià)值。他們表示，不管組織架構(gòu)如何變化，都要始終把注意力集中到做好本職上，確保安全不放松、工作不懈怠；無論工作流程如何變化，都要始終把注意力集中到技能提升上，力爭適應(yīng)“五大”體系建設(shè)的需要和組織的需要；無論工作崗位如何變化，都要始終注意力集中到?jīng)Q策執(zhí)行上，聽從組織分配，服從組織安排。

為確保“五大”體系建設(shè)在鎮(zhèn)江公司順利推進(jìn)，我公司黨委堅(jiān)持從政治引領(lǐng)、思想凝聚、風(fēng)險(xiǎn)防范入手，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和黨員的模范作用。一是宣傳發(fā)動(dòng)零死角。成立了宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了宣貫方案，通過黨委成員會(huì)議解讀、基層黨組織負(fù)責(zé)人現(xiàn)場宣貫、政工干部分片宣講、黨員帶頭承諾，以及運(yùn)用網(wǎng)站、展版、櫥窗等陣地，確保了“五大”體系建設(shè)戰(zhàn)略的目標(biāo)、任務(wù)、意義做到人人皆知。二是思想統(tǒng)一零偏差。運(yùn)用鎮(zhèn)江公司傳統(tǒng)的“三線”方法，讓每一位公司領(lǐng)導(dǎo)、中層人員、黨群人員在一線了解情況，在一線解決問題，在一線融洽感情。同時(shí)，通過建立黨群人員聯(lián)系點(diǎn)，以及黨員中層與新進(jìn)大學(xué)生“30+30”、黨員與普通職工“一對一”結(jié)對幫帶等，及時(shí)消除職工思想誤區(qū)，把職工的思想統(tǒng)一到戰(zhàn)略部署上來。三是風(fēng)險(xiǎn)防范零延時(shí)。通過黨員、團(tuán)員青年、新進(jìn)大學(xué)生、離退休人員等各層面座談、討論活動(dòng)，并建立定期思想交流等制度，確保公司能緊跟省公司各項(xiàng)部署。

“五大”體系建設(shè)是一項(xiàng)重大變革，必將大幅提高公司的管理水平和運(yùn)營效率，同時(shí)，實(shí)施過程也可能會(huì)出現(xiàn)意想不到的難點(diǎn)和問題。對此，我們將繼續(xù)做到“三個(gè)注重”。一是注重政策宣傳和過程引導(dǎo)。將上級的每一項(xiàng)要求通過黨組織和黨員，傳達(dá)貫徹到每一位職工。二是注重個(gè)性分析和隊(duì)伍穩(wěn)定。高度關(guān)注不同人群的不同思想，及時(shí)、準(zhǔn)確把握思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好思想疏導(dǎo)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。三是注重輿情控制和整體協(xié)調(diào)。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則，在繼續(xù)做好已有的宣傳思想工作和輿情控制工作的同時(shí)，利用工會(huì)、共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，有針對性地做好重點(diǎn)人員的思想工作，為“五大”體系建設(shè)提供有力的輿論環(huán)境和思想工作支持，確保鎮(zhèn)江公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

鎮(zhèn)江公司工會(huì)主席劉寬心：激發(fā)職工在“五大”體系建設(shè)中建功立業(yè)

“五大”體系建設(shè)工作將在公司系統(tǒng)范圍內(nèi)全面展開，作為基層單位工會(huì)組織如何調(diào)動(dòng)職工群眾在“五大”體系建設(shè)中建功立業(yè)，筆者走訪了鎮(zhèn)江供電公司工會(huì)主席劉寬心。

加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)：一是將大力推進(jìn)“大學(xué)校”建設(shè)，按照國網(wǎng)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)的意見》要求，以“創(chuàng)爭”活動(dòng)為載體，激發(fā)、引導(dǎo)職工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷實(shí)現(xiàn)自我提升、自我超越，切實(shí)提升職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)；二是創(chuàng)新職工崗位練兵、技能比武活動(dòng)的載體和方式，進(jìn)一步拓展職工立足崗位成長成才的平臺(tái)和渠道，配合做好職工技能競賽工作，引導(dǎo)激勵(lì)職工人人參與、全員練兵，增強(qiáng)遵章意識，提高工作技能，在推進(jìn)公司發(fā)展中更好地發(fā)揮主力軍作用；三是充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的引領(lǐng)示范作用，推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室、技師創(chuàng)新工作室建設(shè)，大力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極推薦職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果，做好推進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作；四是堅(jiān)持以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)為主要載體，緊緊圍繞“五大”體系建設(shè)，認(rèn)真抓好2011年生產(chǎn)技能人員崗位競賽活動(dòng)，以“賽業(yè)績、比安全、秀創(chuàng)新、評能手”為目的，積極開展基于工作業(yè)績、安全防范意識和能力、創(chuàng)新成果的崗位競賽活動(dòng)，創(chuàng)造讓員工脫穎而出的平臺(tái)，形成“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、爭創(chuàng)業(yè)績貢獻(xiàn)”的良好氛圍。

加強(qiáng)人文關(guān)懷：一是將加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，強(qiáng)化職工安全健康保障機(jī)制，建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)，深入開展“職工家屬安全協(xié)管會(huì)”活動(dòng)，堅(jiān)持開展職工代表安全巡視活動(dòng)；二是大力開展困難職工幫扶，夯實(shí)和鞏固公司困難職工幫扶中心示范點(diǎn)建設(shè)成果，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，拓展服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)水平，打造維權(quán)、幫扶、服務(wù)三位一體的幫扶工作品牌；三是做好職工心理疏導(dǎo)工作，強(qiáng)化人文關(guān)懷，高度關(guān)注職工身心健康，在職工中普及心理健康常識，教授心理危機(jī)調(diào)適方式，緩解員工的心理壓力。

加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)：一是將按照標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建的工作目標(biāo)，全面完成主業(yè)和農(nóng)電班組的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，推進(jìn)其他班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)5S管理向生產(chǎn)現(xiàn)場、工作場所和管理部門兩頭延伸，健全完善動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制，促進(jìn)班組持續(xù)保持和不斷深化創(chuàng)建工作成效；二是推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，大力開展班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)，試點(diǎn)開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建，在標(biāo)準(zhǔn)化班組的基礎(chǔ)上，積極選樹學(xué)習(xí)型班組，加強(qiáng)班組文化建設(shè)，建設(shè)富有實(shí)效、特色鮮明的班組文化，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和競爭力；三是做好班組信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)有的信息化手段，固化和規(guī)范班組建設(shè)的管理要求和工作流程，提升班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，減輕班組日常管理負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高管理效率。

鎮(zhèn)江公司思政部余步：發(fā)揮青年員工在“五大”體系建設(shè)中的作用

為青年成長找準(zhǔn)抓手、提供平臺(tái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為公司改革發(fā)展不斷貢獻(xiàn)青春和智慧，是團(tuán)青工作的主要目標(biāo)。在“五大”體系建設(shè)中，首要的是要統(tǒng)一員工思想認(rèn)知，找準(zhǔn)思想工作的落腳點(diǎn)。為此，根據(jù)省公司團(tuán)委的工作部署，公司團(tuán)委于2月中旬對212名青年員工進(jìn)行了一次問卷調(diào)查，從問卷反映情況看：一是青年員工對“五大體系”試點(diǎn)建設(shè)認(rèn)知度較高；二是青年員工普遍認(rèn)為“五大體系”試點(diǎn)建設(shè)對提高素質(zhì)具有長久深遠(yuǎn)的意義；三是青年員工普遍認(rèn)為會(huì)對員工思想帶來積極影響。說明，鎮(zhèn)江公司的青年員工是積極支持改革，給力“五大”體系建設(shè)的，但“五大”體系建設(shè)以及深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、ERP上線，“四化”管理的深度推進(jìn)，對員工素質(zhì)的要求越發(fā)迫切，這對團(tuán)青工作如何提升青年員工素質(zhì)上提出了新的要求。

在員工思想動(dòng)態(tài)分析的基礎(chǔ)上，3月2日，公司召開了“五大”體系建設(shè)青年員工思想動(dòng)態(tài)分析暨工作動(dòng)員會(huì)。該公司團(tuán)青分管領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)員講話中分析了公司所處的內(nèi)外環(huán)境、形勢任務(wù)和歷史變遷，回答了為什么要實(shí)施“三集五大”，以及青年員工應(yīng)該如何認(rèn)識這項(xiàng)重大的改革發(fā)展舉措，如何更好地置身歷史性的改革發(fā)展中，充分發(fā)揮團(tuán)組織凝聚青年、服務(wù)青年、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的優(yōu)勢，盡快完成上級公司的工作部署。

3月3日，又對全體青年員工發(fā)出號召：一是要胸懷全局，志存高遠(yuǎn)，自覺把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來；二是要持續(xù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，在改革和發(fā)展的大潮中勇立潮頭；三是要珍惜舞臺(tái)，體現(xiàn)價(jià)值，在企業(yè)變革中建功立業(yè)。以好形象、好作風(fēng)、好業(yè)績，多言傳身教，發(fā)揮改革的正面推動(dòng)作用，引導(dǎo)公司全體青年員工投身“五大”體現(xiàn)建設(shè)，迎來公司發(fā)展和個(gè)人更加美好的未來。

為了提高團(tuán)干部在“五大”體系建設(shè)中的思想政治工作能力，我們還還特邀江蘇大學(xué)心理輔導(dǎo)中心主任謝鋼教授進(jìn)行“五大”體系建設(shè)青年員工思想政治工作專題輔導(dǎo)。以“快樂人生心理訓(xùn)練營”、“深山探寶”等案例講述了該如何把握思想工作火候，如何激發(fā)員工向善、向上；以“氣球原理”、“改變原理”等告訴青年人一個(gè)道理——世界上沒有過不去的“火焰山”，只要努力就會(huì)找到合適的方法。培訓(xùn)后，青年團(tuán)員在印有“閃亮青春歲月，投身?五大?體系建設(shè)”的橫幅上簽字，表達(dá)了積極做好“五大”體系建設(shè)的信心和決心。此外，該公司還向每個(gè)青年員工發(fā)放了中國紡織出版社《感恩、敬業(yè)、責(zé)任》員工職業(yè)化培訓(xùn)指導(dǎo)書。

我們將提高三方面認(rèn)識：一是“五大”體系建設(shè)是江蘇公司管理歷史上前所未有的一場深刻變革，必須統(tǒng)一青年員工思想。鎮(zhèn)江公司團(tuán)委將站在江蘇公司科學(xué)長遠(yuǎn)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的高度，動(dòng)員全體團(tuán)員青年積極投身“五大”體系建設(shè)，讓每一團(tuán)員都清楚地認(rèn)識到體系建設(shè)是統(tǒng)籌公司內(nèi)部資源，有效利用社會(huì)資源，加強(qiáng)本部管控能力，壓縮公司管理層級，縮短管理鏈條，全面落實(shí)省公司的各項(xiàng)要求和部署，奮力爭先，在迎峰度夏前完成體系建設(shè)，年底迎接國網(wǎng)公司考核驗(yàn)收。二是“五大”體現(xiàn)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須以穩(wěn)定為前提條件。鎮(zhèn)江公司將打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)干部隊(duì)伍，依托青年工作的優(yōu)勢，豐富活動(dòng)載體，進(jìn)一步凝聚青年員工，放眼長遠(yuǎn)，少算個(gè)人帳，多謀企業(yè)發(fā)展，感恩企業(yè)，全面做好青年隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，協(xié)助公司黨委、行政順暢地實(shí)現(xiàn)人員調(diào)整和資源配置工作。三是“五大”體系建設(shè)是一項(xiàng)繁重的創(chuàng)新工作，必須煥發(fā)青年的激情與活力。在國家電網(wǎng)公司試點(diǎn)的道路上沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，在探索與創(chuàng)新中，時(shí)間緊迫，形勢逼人，只有充分發(fā)揮青年員工的責(zé)任意識、大局意識，激發(fā)出工作干勁才能適應(yīng)目前的形勢。鎮(zhèn)江公司將努力給青年員工注入“陽光”，同時(shí)緩解壓力，解決好青年員工生活和工作中的實(shí)際問題，動(dòng)員公司上下關(guān)心和愛護(hù)青年員工，以實(shí)現(xiàn)他們更好地投身“五大”體現(xiàn)建設(shè)。

丹陽市公司變電綜合班副班長 方美芳：立足崗位 投身改革

“五大”體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)核心資源配置最優(yōu)化、管理效率效益最大化的系統(tǒng)工程，是一場變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的大調(diào)整，是一項(xiàng)事關(guān)我們江蘇公司全局的重大改革。公司的命運(yùn)和職工的命運(yùn)緊密相連，作為來自縣公司一線班組的職工代表，我愿堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行省公司的決策部署，積極投身“五大”體系建設(shè)。

作為一名勞模代表，我感到使命光榮，責(zé)任重大，我決心在支持和投身“五大”體系試點(diǎn)工作中發(fā)揮好橋梁紐帶作用和模范帶頭作用。首先要在自身學(xué)透想通的基礎(chǔ)上向職工做好宣傳引導(dǎo)。今天，我們（聆聽了馮總、張書記的重要講話，）審議了“五大”體系建設(shè)相關(guān)方案，對這項(xiàng)工作有了新的更深的認(rèn)識。回去后，要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)“五大”體系建設(shè)的形勢任務(wù)和目標(biāo)要求。在此基礎(chǔ)上，將會(huì)議精神傳達(dá)到所在單位、所在部門、所在班組的每一位員工，使大家充分認(rèn)識“五大”體系建設(shè)的重要性，同時(shí)要及時(shí)將職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難向組織匯報(bào)，對職工產(chǎn)生的疑慮進(jìn)行解釋和疏導(dǎo)，全力引導(dǎo)大家凝聚到公司部署上來，讓大家認(rèn)識到，公司命運(yùn)和職工利益是一體的，為職工投身改革奠定思想基礎(chǔ)。其次要以自身立足崗位、服從安排的實(shí)際行動(dòng)團(tuán)結(jié)職工投身改革、維護(hù)穩(wěn)定。要牢固樹立大局意識，如果涉及調(diào)整要帶頭服從組織的安排，不論怎樣調(diào)整，都要堅(jiān)守崗位、安心工作，確保工作不掉鏈子、不打折扣，不影響公司安全生產(chǎn)和穩(wěn)定的大局。以帶頭支持改革、參與改革的實(shí)際行動(dòng)給身邊的職工樹立榜樣，帶動(dòng)大家立足崗位、維護(hù)穩(wěn)定，融入大局、投身改革。

徐州公司超高壓變運(yùn)工區(qū)員工史德清：我是一名從事變電運(yùn)行工作的基層員工。國網(wǎng)公司、省公司推行“五大”建設(shè)，是加強(qiáng)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的必然要求，最為公司的一名普通員工，我完全擁護(hù)。

我認(rèn)為，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，是“五大”建設(shè)順利推進(jìn)的基礎(chǔ)。在這一點(diǎn)上，我們公司做了大量的工作，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“五大”建設(shè)不會(huì)對員工收入造成任何影響。此外，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)下到班組，與班組成員座談，了解員工思想動(dòng)態(tài)，宣傳有關(guān)的政策，通過這些工作，使之前對“五大”建設(shè)有顧慮的員工及時(shí)解開了思想疙瘩，穩(wěn)定了員工思想。

作為一名共產(chǎn)黨員，作為一名班組長，在“五大”建設(shè)中，我將主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)、省、市公司有關(guān)“五大”建設(shè)的文件、方案，吃透精神，帶領(lǐng)班組成員切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國網(wǎng)、省、市公司各項(xiàng)決策和部署上來，立足本職、強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位，為“五大”建設(shè)全面完成貢獻(xiàn)自己的力量。

徐州公司配電運(yùn)檢中心員工袁麗穎：“五大”體系建設(shè)是今年省公司工作的重中之重，作為一名基層員工，我將不折不扣地落實(shí)上級決策部署，為“五大”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

“五大”建設(shè)期間，我將做好以下兩個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件、規(guī)定，提高對“五大”建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國網(wǎng)、省、市公司各項(xiàng)決策和部署上來。二是抓好落實(shí)。我將本職崗位上，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，竭盡全力落實(shí)各項(xiàng)工作要求；牢固樹立“安全第一”的方針，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章、制度、措施，從自身做起，杜絕個(gè)人習(xí)慣性違章；團(tuán)結(jié)同事，做好上級有關(guān)政策的宣講和解釋工作，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)穩(wěn)定大局。

第三篇：2018五大熱點(diǎn)英語作文

傳統(tǒng)文化

假定你是李華,你校的交換生Tom對中國的民間藝術(shù)很感興趣,本周五學(xué)校將要舉辦”校園文化周",請你寫一份封電子郵件,邀請Tom去體驗(yàn)編織藝術(shù),內(nèi)容包括: 1.提出邀請并簡述原因

2.活動(dòng)的內(nèi)容(了解編織藝術(shù)的歷史：1000多年;觀看編織藝術(shù)的展覽;用竹子編椅子，窗簾，裝飾品)3.約定與Tom見面的時(shí)間和地點(diǎn) 4.期待對方的回復(fù)

Dear Tom，Here comes a piece of good news.The Campus Culture Festival will be hosted this Friday.Since you have a strong passion for Chinese folk art, it’s a great pleasure for me to invite you to join us.這里有一條好消息。校園文化節(jié)將于本星期五舉行。因?yàn)槟銓χ袊耖g藝術(shù)有著強(qiáng)烈的熱情，我很高興邀請你加入我們。

The activity is scheduled to last approximately two hours, from 3:30pm to 5:30pm in the school hall.It covers variety of content.Not only can we appreciate numerous appealing weaving works ranging from chairs to decorations, but also we’ ll watch the documentary concerning the history of the weaving art.活動(dòng)計(jì)劃持續(xù)約兩個(gè)小時(shí)，下午3點(diǎn)半到學(xué)校大廳下午5點(diǎn)半。它涵蓋了各種各樣的內(nèi)容。我們不僅能欣賞到許多從椅子到裝飾品的吸引人的編織作品，還可以觀看關(guān)于編織藝術(shù)史的紀(jì)錄片。

In addition, some distinguished professors will be invited to deliver a lecture about how to promote the development of the weaving art, during which time you will be definitely gain a better understanding of it.By the way, if you are available, we’ll meet at three outside the school gate.此外，還會(huì)邀請一些著名的教授來講講如何促進(jìn)織造藝術(shù)的發(fā)展，在此期間，你一定會(huì)更好地理解它。順便問一下，如果你有空的話，我們?nèi)c(diǎn)在校門口見面。

How I hope you can take my invitation into consideration!Your timely reply will be highly appreciated.我多么希望你能接受我的邀請！如蒙及時(shí)答復(fù)，不勝感激。共享單車

假設(shè)你是李華，你校的新高一交換生TOM對共享單車感到新奇，請你寫一份郵件，邀請他去體驗(yàn)共享單車。

內(nèi)容包括： 1.現(xiàn)象

2.共享單車興起的原因 3.約TOM周末騎共享單車 Dear Tom，Learning that you have a strong fancy for the shared—bikes，I am glad to tell you some relevant information about it.得知你對共享自行車有很強(qiáng)的想象力，我很高興地告訴你一些相關(guān)的信息。

Currently，the bike—sharing program is popular among people ranging from the old and the young，as a result of which such a bike can be seen here and there.目前，自行車共享計(jì)劃在老年人和年輕人中很受歡迎，因?yàn)樵谶@里和那里可以看到這樣的自行車。

The shared—bikes come into being for the reason that it solves the last kilometer problem efficiently and makes contribution to reducing air pollution.共用自行車之所以產(chǎn)生，是因?yàn)樗行У亟鉀Q了最后一公里的問題，并為減少空氣污染做出了貢獻(xiàn)。

So beneficial is the shared-bike that we ought to have a try.I sincerely invite you to ride the shared-bikes with me this weekend.Looking forward to your early reply.我們應(yīng)該試試那輛共用的自行車。我真誠地邀請你這個(gè)周末和我一起騎自行車。期待您的早日回復(fù)。

Yours, Li Hua

廣場舞

隨著人們生活水平的提高，“廣場舞大媽”們掀起了一場廣場舞熱潮，甚至把廣場舞跳出了國門。請以廣場舞為主題，完成一篇文章，內(nèi)容包括：

1.描述當(dāng)前廣場舞的現(xiàn)狀 2.分析這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因 3.陳述利弊以及表明個(gè)人態(tài)度

It is a common phenomenon that people, including the elderly people as well as some young people, will gather in the dancing square late in the evening due to the fact that people’s physical and mental life develop rapidly.這是一種普遍現(xiàn)象，包括老年人和一些年輕人，由于人們的身心健康發(fā)展迅速，將在傍晚時(shí)分聚集在舞蹈廣場。

When it comes to square dance, it is universally acknowledged that it makes a tremendous difference to people’s life.For instance, not only dancing women promote people’s relationship but also it makes contributions to people’s health.However, dancing has some disadvantages of its own despite its advantages.When dancing, the dancing women play loud music unconsciously, which gives rise to dissatisfaction.說到廣場舞，人們普遍認(rèn)為它對人們的生活產(chǎn)生了巨大的影響。例如，舞蹈婦女不僅促進(jìn)了人們的關(guān)系，而且也為人們的健康做出了貢獻(xiàn)。然而，舞蹈雖然有其自身的優(yōu)勢，但也存在自身的不足。跳舞時(shí)，跳舞的女人在不知不覺中播放大聲的音樂，這會(huì)引起不滿。

Personally speaking, I am definitely in favor of such behaviors.By the way, I do hope the dancing women can try their best to regulate the volume of music.Only in this case can we create a harmonious community together.就我個(gè)人而言，我絕對是這種行為的受害者。順便說一下，我希望跳舞的女人能盡最大努力調(diào)節(jié)音樂的音量。只有這樣，我們才能共同創(chuàng)造一個(gè)和諧的社區(qū)。

人際關(guān)系

假如你是李華，高三生活已經(jīng)結(jié)束，同學(xué)多年，友情、愛情彌足珍貴，請你給你最喜歡的同學(xué)或者老師寫一封信，要點(diǎn)如下：

1.寫信目的

2.你們之間難忘的事情

3.再次表示感謝與表達(dá)良好的祝愿 Dear Mrs Zhang, I’m writing to express my sincere gratitude to you.You are the very person who gave me a hand when necessary.我寫信向您表示衷心的感謝。你就是在必要時(shí)伸出援助之手的人。

One month ago, with the College Entrance Examination around the corner, I was nervous and in low spirits, being afraid of letting my parents down because of my average academic performance.When I was at a loss and on the point of giving up, as my headteacher, you asked me to go to your office.一個(gè)月前，高考臨近了，我很緊張，情緒低落，害怕我的父母因?yàn)槲业钠骄鶎W(xué)業(yè)成績而失望。當(dāng)我不知所措，在放棄的時(shí)候，作為我的班主任，你讓我去你的辦公室。

Instead of blaming me, you comforted me and discussed with me the reasons for my failing in the exam.More unforgettably, you managed to help me with my study and always inspired me from time to time.Gradually, I learned how to adjust to myself and stayed calm in the College Entrance Examination.你沒有責(zé)備我，而是安慰我，跟我討論我考試不及格的原因。更難忘的是，你設(shè)法幫助我學(xué)習(xí)，總是啟發(fā)我不時(shí)。漸漸地，我學(xué)會(huì)了如何適應(yīng)自己，在高考中保持冷靜。

Mrs Zhang, I’m more than grateful for what you have done for me, from which I’ve got to know it is never too late to get back when there is still hope.Wish you happiness and good health.張夫人，我非常感激你為我所做的一切，從中我知道，在還有希望的時(shí)候回來是永遠(yuǎn)

不會(huì)太遲的。祝你幸福健康。

Sincerely yours，Li Hua 科學(xué)技術(shù)

最近，你班同學(xué)就“太空探索是否值得”這一話題展開了一場討論。請你根據(jù)下列提供的信息，用英語寫一篇短文介紹討論的情況。

30%的同學(xué)認(rèn)為太空探索不值得，70%的同學(xué)認(rèn)為值得探索。

Recently, students in our class have had a discussion on whether space is worth exploring.最近，我們班的學(xué)生討論了空間是否值得探索。

30% of us think space exploration is not worthwhile.They think space is too far away from us and our daily life.And the money spent on space exploration can be used to solve the earth’s problems such as starvation and pollution.我們30%個(gè)人認(rèn)為太空探索是不值得的。他們認(rèn)為空間離我們和我們的日常生活太遙遠(yuǎn)了。而用于太空探索的資金可以用來解決地球上的問題，如饑餓和污染。

On the other hand, 70% think space is worth exploring because we have benefited a lot from it, such as using satellites for communication and weather forecast.What’s more, with further space research, we may solve the population problem by moving to other planets one day.Also, space research will enable us to find new sources to solve the problem of energy shortages on the earth.另一方面，70%個(gè)空間是值得探索的，因?yàn)槲覀儚闹惺芤娣藴\，比如使用衛(wèi)星進(jìn)行通信和天氣預(yù)報(bào)。更重要的是，隨著太空研究的深入，我們有一天可能會(huì)通過遷徙到其他星球來解決人口問題。此外，太空研究將使我們找到新的來源來解決地球上能源短缺的問題。

第四篇：作文常見五大題材

高考作文五大題材之

（一）以人生為題材

生命的長度，決定人壽命的長短；生命的寬度，決定人價(jià)值的大小；而生命的高度，決定人的視野，決定人生的深度。

生命中不同的追求成就了不同的高度。如：太平無事，只求溫飽，這是一般人的高度；帶兵百萬，決勝千里，這是將軍的高度；先天下之憂而憂，后天下之樂而樂，這是圣人的高度??每一種高度都表現(xiàn)了一種人生的目標(biāo)、追求和境界。

李白是注定不能夠成為政客的，這并不是因?yàn)樗攀柚嵌蹋且驗(yàn)樗驹诹嗽娙说母叨龋簧非蟮氖蔷竦慕饷摗?/p>

周喻不可以兒女長情，并不是因?yàn)樗岳溲且驗(yàn)檎驹诹藢④姷母叨取陂L江水面，演繹一幕氣壯山河的赤壁大戰(zhàn)。

孔子注定無法安度晚年，并不是因?yàn)樗\(yùn)曲折，而是因?yàn)樗硖幍氖鞘ト说母叨取忍煜轮畱n而憂，太多憂心的事情他又如何安度晚年？

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然而，無論你在什么高度，也無論你有多大的能耐，要想取得成功，就必須用汗水沖開道路，用鮮血澆鑄根基。“蓋文王拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃見《離騷》；左丘失明，厥作《國語》??不同高度的成功者的業(yè)績和他們身上所散發(fā)出的光彩往往是非常迷人的，而這迷人的光環(huán)，卻是由血汗的透視鏡折射出的苦難的光輝——是一種悲壯，更是一種堅(jiān)強(qiáng)。

生命的高度沒有極限，生命亦沒有真正的顛峰。

只有每一個(gè)從零開始的生命，用自己的雙腳丈量出屬于自己的山峰。這座山峰將支起你自己的世界，給予你屬于自己的色彩。因?yàn)檫@座山峰又基于生命無窮的空間，所以，只要你肯向上再登一步，你就會(huì)擁有這一步之上的更廣闊的天空。生命的高度也會(huì)再進(jìn)一層，你自己的深度也會(huì)因此更上一層樓。

高考作文五大題材之

（二）以親情為題材

親情，就像迷茫中的一塊指路牌，為你指引前方的道路;親情，就像一盞燈，照亮你應(yīng)走的人生;親情，就像一杯茶，可以溫暖你的心靈。

我的母親是一位平凡的婦女，但在她平凡的一生中，我看到了她不平凡的一面。

記得小學(xué)一年級是，我與同學(xué)一起在操場上玩。突然，我似乎被一股力量推倒，下巴撞在一塊石頭上。同學(xué)把我送到醫(yī)務(wù)室，老師說要去醫(yī)院縫針。

母親得知這個(gè)消息后，放下手中的家務(wù)，以“超光速”沖到醫(yī)院。

在病床上，我十分害怕。我看到醫(yī)生正在擺弄一根針，頓時(shí)，害怕化作了無數(shù)淚水涌出眼眶。

此時(shí)，母親跑進(jìn)病房，拉住我的手，不停地安慰我說:“別怕，不會(huì)有事的！媽媽在你的身邊，我會(huì)永遠(yuǎn)陪你！”我停止了哭聲，轉(zhuǎn)過頭望著母親的眼睛。我第一次發(fā)現(xiàn)，母親的眼睛是那么大，那么明亮，那么迷人。漸漸地，我進(jìn)入了夢鄉(xiāng)。

我只依稀記得，我躺在一個(gè)溫暖的，結(jié)實(shí)的背上。它在輕輕地?fù)u動(dòng)著，就像一個(gè)搖籃，卻沒有把我吵醒。

醒來是，我已經(jīng)躺在家里柔軟的床上。此時(shí)，我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，是誰將一小勺甘露放進(jìn)我的口中，是誰用關(guān)懷的眼神化解我傷口的痛。是她---我最敬愛的母親。

雖然她問了我很多問題，我卻沒有回答。我不想讓自己的說話聲打破這時(shí)的寧靜。我在想，如果時(shí)間能停留，就請讓它停留在這一刻。

窗外，星星睜著眼睛注視著這里，月亮將最皎潔的月光灑進(jìn)這個(gè)溫馨的小屋。他們很安靜，似乎也不想打破這份寂靜。

親情，舊像一顆蜜糖，給你甜蜜的味道;親情，就像沙漠中的一汪清泉，可以在你困難時(shí)幫助你;親情，就像一艘輪船，載著你起程遠(yuǎn)航。

親情，就是陰云永遠(yuǎn)也遮不住的一片晴空！

高考作文五大題材之（三)以青春為題材作文

人的一生好比一張白紙，等待著驛動(dòng)的你，為它精心雕拙，細(xì)細(xì)描繪，增姿添彩。我們用青春的筆墨，為逝去的年華勾勒什么色彩呢？

再回首，似水流年，樂以忘憂

盛夏時(shí)節(jié)，漫步在紅河谷的幽幽石徑上，密密層層的枝葉把整個(gè)山谷包裹的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，遮住了湛藍(lán)的天空。低頭俯瞰，水中魚兒自由自在地享受生活。分享著它們的快樂，我感受到了“小橋流水人家”的情懷。一陣風(fēng)吹過，帶來一絲涼意。漸漸地，水花蕩漾，泛起陣陣漣漪，一圈一圈的波紋訴說著蒼天厚土的美麗。此時(shí)，心頭滋生起了“后天下之樂而樂”的韻味，樂真的可以忘憂啊！

再回首，如水漫堤，無形有跡

山路上，茂盛的植被，環(huán)繞著潺潺流動(dòng)的小溪，也許這里的藤蔓若干年前就與靈動(dòng)的溪水有染，否則不會(huì)那么默契。燥熱，瞬間去的無影無蹤。好新鮮的空氣，好清涼的山風(fēng)。順著小路走到盡頭，映入眼簾的是快巨大的石壁，石壁上的大瀑布讓人驚嘆，讓人稱奇，那斗母瀑布?xì)鈩莺甏螅瑥姆鍘p傾瀉而下，我突然有了李太白“飛流直下三千尺，疑似銀河落九天”的萬般豪情。

瀑布下是一泓汪汪的水潭，潭水清澈透底，大有“山光悅鳥性，潭影空人心”之美！潭邊“青樹翠蔓，蒙絡(luò)搖綴，參差披拂。”我的心空靈起來，煩心事一掃而光。

再回首，似水流年，往事如煙

身在大山中，好似另一個(gè)世界，鳥語花香，山清水秀，讓人無法抗拒，捧起一掬水，吸進(jìn)嘴里，滲進(jìn)心田，頓時(shí)沁入心脾，我的心靈變得更加純凈。吸著清新的空氣，塵世的喧鬧消逝的無影無蹤。

噢，那似水流年，如淡淡溪水細(xì)細(xì)流！

走出林子，熾熱的太陽已掛在西天。再回首，似水流年，如被春水滋潤過的麥田，細(xì)浪涌肩，抬頭凝望，一片瓦藍(lán)！

常見高考作文五大題材之

（四）以夢想為題材

“夢想”，相信心的力量，循著微光去追求那份積存已久的渴望。輕輕地梵唱著，熾熱的目光迎著撲面而來的陷痛，在潺潺流逝的時(shí)間長河里，只因用盡全力地追逐過，我無悔。

“夢想”二字縈繞嘴邊，這簡短的兩個(gè)字，又似乎凝聚了生命所有的力量。倘若我們失去了它，恐怕只會(huì)是行尸走肉般地茍延殘喘于世。它閃爍著熠熠的光輝。在你跌倒受傷的時(shí)候，它就像遠(yuǎn)方誘人的風(fēng)景，讓你擦干眼淚，繼續(xù)迎著荊棘奔跑。它無時(shí)無刻不為干枯的生命注入鮮活的能量，讓激情在全身的每一根神經(jīng)末梢傳遞，潮水般覆蓋住年輕的生命。我們要有執(zhí)著追求的夢想，要讓原本白紙般的生命開出五彩斑斕的花朵，回首以往，使得內(nèi)心盛滿充實(shí)與感動(dòng)。

夢想從來不會(huì)選擇人，它是上天賦予每個(gè)人構(gòu)建未來藍(lán)圖的神奇畫筆。夢想不分高低貴賤，只要你心中有夢，樂觀充實(shí)地過好每一天。崔永元曾去美國做采訪時(shí)遇到一個(gè)卡車司機(jī)，兩人聊得很投機(jī)。不知不覺談到了兒時(shí)的夢想，那位卡車司機(jī)一臉自豪地說，他小時(shí)候的夢想就是當(dāng)一名卡車司機(jī)，他努力地掙錢，終于擁有了自己的卡車，他的愿望實(shí)現(xiàn)了。不算偉大的愿望，沒有像拯救世界的浮夸與空洞，很真實(shí)，而且他做到了。重要的是他努力追求的過程，而不是他要達(dá)到多高的頂峰，一個(gè)小小的夢想都會(huì)給自己帶來無盡的甘甜并不是每個(gè)人都能成為人們眼中的偉人，但平凡之中的夢想亦有生活的真趣。

時(shí)間從來不能阻擋夢想的腳步，有著一份固執(zhí)的堅(jiān)持，學(xué)會(huì)讓夢想每天壯大一點(diǎn)點(diǎn)。很久之前，有個(gè)女孩從小立志要做世界冠軍，可是被生活瑣事纏身，一直沒能實(shí)現(xiàn)。2009年10月，她一舉奪得了女子100歲至104歲年齡組的鉛球冠軍。她就是澳大利亞的百歲老太——魯思·弗里恩。跨越將近一個(gè)世紀(jì)的期盼與守候，把兒時(shí)的夢想堅(jiān)持百年，光是這一份對夢想的堅(jiān)持已足夠感動(dòng)人們。最初的夢想，時(shí)時(shí)緊握手上，最想要去的地方，沒到怎能返航！此時(shí)，再多的苦痛與淚水，都被勝利的微笑掩蓋。而現(xiàn)在有一部分人沒有積極的夢想，不斷地浮于名利，用財(cái)權(quán)來填補(bǔ)內(nèi)心的空虛，任由自己墜入罪惡的深淵。如果他們有一個(gè)澄澈的夢想，也不至于浪費(fèi)這一生。

想起五月于的一首歌：“??當(dāng)風(fēng)雨都過去/迎著風(fēng)看天空/不放棄才能夠有感動(dòng)/這一生這一次為自己抬起頭/至少要驕傲地盛開過??”不求蕩氣回腸，但至少要給自己的生命涂抹上重重的一筆，用最透明虔誠的心塑造一份屬于自己的璀璨，讓環(huán)繞著夢想的眼睛凝望所有的幸福和痛苦，至少我要驕傲地盛開過。

常見高考作文五大題材之

（五）以生活為題材作文

生活掠過我的心境，仿佛一群鴻鵠掠過天邊，給我深深一震，便有了感悟。

——題記

生活給了我一個(gè)清醒的大腦，一雙智慧的眼睛，去發(fā)現(xiàn)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，用透明的文字，去宣泄內(nèi)心真實(shí)的情感。生活的美幻，萬物的情仇，時(shí)時(shí)牽掛與我，叩擊著我的心扉。

生活如同一本書，散發(fā)著縷縷墨香，無數(shù)文人墨客為它所吸引，品位著它，找尋住它，吮吸著其中的靈氣。這本書，我常常品味，常常感悟，可是，一團(tuán)接一團(tuán)的霧氣籠罩著我，疑惑了，懵懂了，終究念念不忘。才懂得了李白“仰天長嘆出門去，我輩豈是蓬蒿人”的傲氣，吃透了譚嗣同“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖”的凜然，品味了陶潛“采菊東籬下，悠然見南山”的怡情。不禁暗自叫好，大快人心。

書中的內(nèi)容五彩斑斕，浩瀚無邊，總令人可望不可即。人生的悲歡，事態(tài)的炎涼，生死的離別，時(shí)常使我有一種空虛之感，倍感無奈。精彩的細(xì)節(jié)，跌宕的情景，完美的結(jié)局，深入人心。從而，你烘出了水滸的忠義，凝為了三國的韜略，哭成了紅樓的辛酸，造就了西游的神奇。在你的妙筆下，白娘子的恩終有報(bào)，許仙的情終有果。你太多的感嘆，讓我沉思——生活是幻美的。

生活仿佛一首詩，寄托了無限的感慨。你，記錄了詩人的淚，繪出了詩人的情，歌唱了詩人畢生的心血。“夕陽西下，斷腸人在天涯”離鄉(xiāng)的游子啊，生活究竟給了你們什么？是悲歡？是離愁？還是肝腸寸斷的鄉(xiāng)思？也許，你們不曾埋怨過生活，它賦予了你們艱難的使命和理想，因?yàn)槟銈冇屑で椋啦环艞墸栽倏嘣倮郏銈冃闹幸廊挥刑斓亍Ｋo予了你許多，也給了我許多。

生活又似乎是一個(gè)人，永遠(yuǎn)讀不完，感悟不完。在它身上，可能有卑劣，可能有高尚。它好像一個(gè)嬰兒，變幻莫測，喜怒無長。于是，人們卻要受它擺布，吃盡苦頭。

生活又猶如煉獄，也許，有人會(huì)功名成就，也許，有人會(huì)怨天尤人，但不正如泰戈?duì)査f：“只有經(jīng)歷地獄般的磨煉，才能煉出創(chuàng)造天堂的力量；只有流過血的手指，才能彈出世間的絕唱。”不是嗎？

生活又譬如??

第五篇：五大特色

SILICO

零黛' VAL

理論

科學(xué)

趙本山小品的幽默語言藝術(shù)

吳

(長江大學(xué)文學(xué)院

昊

湖北荊州434023)

〔摘要]趙本山的小品被稱為“趙氏小品”，河說是中國喜劇小品的王牌·小Pa是表演的藝術(shù)同時(shí)也是語言的藝術(shù)，趙氏小品在給人們帶來歡樂的同時(shí)，鮮明的語言特色也對語言的使用產(chǎn)生了一定的影響。.4r氣

[關(guān)鍵詞]趙本山小品幽默語言藝術(shù)，:、:，.、.·，.--

中圖分類號:J8文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1671-7597(2008)0610181-0

1趙本山的小品故事新奇，語言精妙，字字珠磯，句句笙歌，是“警示

語”，也是“開心果”。趙本山的小品被稱為“趙氏小品”，可說是中國喜

劇小品的王牌.小品是表演的藝術(shù)同時(shí)也是語言的藝術(shù)，趙氏小品在給人們

帶來歡樂的同時(shí)，鮮明的語言特色也對語言的使用產(chǎn)生了一定的影響.一、趙本山小品的五大特色

(一)詼諧的生活化語言.小品利用了很多形象化的比喻、歇后語、謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎、智力測驗(yàn)等觀眾喜聞樂見的形式，簡潔的語言口語

化、生活化、方言化，其最大的特點(diǎn)在于語氣流暢，有排山倒海之勢，有

一氣呵成之酣暢感。

(二)故事內(nèi)容有新奇感.人人都有好奇心，人人都有探究心，在這

種獵奇心理支配下，人們往往喜歡聽奇聞怪事，喜歡傳軼聞趣談。聽了，傳了，就獲得了一種心理上的滿足，就覓得無比的興奮。2007“春晚”中的《策劃》，一切入主題便是“公雞下蛋”，一下子就把觀眾的好奇心給

激了起來，緊接著是公下蛋前的思想矛盾、心理上的壓抑與焦慮，以及因

下蛋而夜成名的公雞身價(jià)倍增，一個(gè)接一個(gè)的故事高潮把觀眾的奇心也托

上了云天，忽而上浮忽而下沉。《賣車》《牛大提干》《賣拐》《賣輪

椅》等小品，無一不是贏攫了觀眾好奇心。

(三)故事內(nèi)容具真實(shí)性.小品故事源于生活，又高于生活，是實(shí)實(shí)

在在的大眾化藝術(shù)，而不是純粹的為藝術(shù)而藝術(shù)，觀眾覺得親切無比，就

像發(fā)生在自己的身邊、自己的身上一樣，很多情節(jié)是人們生活中切身經(jīng)歷

過、或者親眼目睹過、或者親耳聽到過。

(四)蘊(yùn)含心理暗示作用。趙本山的小品故事中蘊(yùn)含著豐厚的心理學(xué)

知識、兵法知識，以及“激勵(lì)與賞識”等現(xiàn)代教育理念，如心理暗示、隨

機(jī)應(yīng)變、欲擒故縱、激將法等等。在心理暗示的作用下，一個(gè)正常的人，一步一步地變成了瘸子(《賣拐》)，又變成了弱智進(jìn)而又成了一個(gè)只能

躺在擔(dān)架上生活的人(《賣輪椅》)。由此可見心理暗示的魔法般的力

量，可見趙本山小品中蘊(yùn)含著豐厚的內(nèi)涵.(五)具有諷刺警示意義.趙本山的小品故事對現(xiàn)實(shí)生活中某些

“點(diǎn)”或“面”的諷刺作用，真是入木蘭分，警示有余。如《策劃》中，假如對下蛋公雞的宣傳策劃做成的話，那該是何種局面·一，趙本山的小

品對于有不實(shí)廣告宣傳的商家來說，是一副醒腦劑，比如《策劃》;對于 趕時(shí)髦“追廣告族”的消費(fèi)者來說是一劑清涼藥，如《鐘點(diǎn)工》:對于社 會(huì)中的一些腐敗現(xiàn)象來說，是一種諷刺，如《牛大叔提干》:對于百姓中 貪圖小利的人來說也是一種諷刺和警告，如“三賣(賣車、賣拐、賣輪 椅)”;告誡人們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，用理智的思維來對待現(xiàn)實(shí)生活 中的炒作及行騙現(xiàn)象.二、趙本山小品的時(shí)尚和地域化特色

〔一)雜糕與滲透.土俗與時(shí)尚的雜蹂并置是趙氏小品的顯著特點(diǎn)。不論是早期小品，還是近期小品，這一特色都是貫穿始終的。這里所說的 雜揉并置更多的是體現(xiàn)兩種文化的交融契合.方言俗語與時(shí)尚新語.趙本 山的每一部小品里，都有大量的方言土語與時(shí)尚新語并存.尤其是同一個(gè) 人說的同一段話里，時(shí)而方言，時(shí)而新語，著實(shí)是當(dāng)今時(shí)代一道新的言語 風(fēng)景線。如:你讓我玩兒魚塘行，讓我玩兒語言好有一比呀(老蔫妻:比啥呀 ?)蝦蟆蛛子去南極根本找不著北，腦血栓練下岔根本劈不開腿，大馬猴穿 旗袍根本就看不出美，你讓潘長江去吻鄭海霞根本就夠不著嘴。(《拜年》)從以上例子中，我們可以明顯地感受到兩種文化、兩種言語的密切交融。時(shí)髦詞兒與地方土語和平共處，讓人充分領(lǐng)略了這個(gè)開放時(shí)代的多元文化 景觀.土俗形象與時(shí)尚內(nèi)質(zhì)。趙氏小品中主要人物都是土俗之人。他們或 生活于鄉(xiāng)村，或離開村但仍是都市中的鄉(xiāng)村人。然而他們的言語卻并不拒 絕時(shí)尚.流行詞語從他們嘴里說出來，那么自然，有時(shí)讓人感覺是他們在 引領(lǐng)時(shí)尚。如:你讓它挑二百斤哪，拒載。(《三鞭子》)馬經(jīng)理講話我看到 過。人拿著稿子，那相當(dāng)有派呀.(《牛大叔提千》)小品中不僅說出了一 些時(shí)髦詞兒，更主要的是他們的思想也正在時(shí)尚化。這些方面，有的是點(diǎn) 點(diǎn)滴滴地融會(huì)在小品之中，有的表現(xiàn)得較為強(qiáng)烈，鄉(xiāng)土與時(shí)尚對比鮮明.雖然也體現(xiàn)了兩種文化的沖突和矛盾，但追逐時(shí)尚的思想本質(zhì)是如一的。

(二)錯(cuò)位與對立.作為大眾文化的一個(gè)有機(jī)組成部分，它與時(shí)尚的 合拍是必然的.但鄉(xiāng)土與都市這兩種不同文化之間在滲透、交融時(shí)所產(chǎn)生 的碰撞更是在所難免的.趙氏小品立足的根基是鄉(xiāng)土地域文化。站在這個(gè) 較低的立足點(diǎn)，有利于拉開與時(shí)尚的距離，制造可笑的喜劇性沖突。利用 語音構(gòu)成語義偏離。如:范老師:把模特請上來吧。趙隊(duì)長:請誰?范老師:模 特。趙隊(duì)長:摸誰?(《紅高梁模特隊(duì)》)范老師:我在說英文嘛!趙隊(duì)長:范 師傅，這是一位養(yǎng)雞專業(yè)戶，最害怕的就是鷹。(《紅高梁模特隊(duì)》)有的 是對語音的變異處理。如:馬丫·一上國貿(mào)大廈呀老蔫:上啥大夏大夏的。(《老蔫完婚》)老蔫:電視都說了深圳是改革的小窗戶.馬丫:那叫窗口.(《老蔫完婚》)還有的在對語音進(jìn)行變異之后，又在變異語音上找到了新 的含義。如:兒子:你咋給他了呢，那是皮爾·卡丹的，那是!父親:可不卡 檔咋地。我穿卡檔，村長穿了也卡檔.(《兒子大了》)其特點(diǎn)是:表面上是 對時(shí)尚的無知，實(shí)際上是立足土俗審視時(shí)尚心理的表征.詞語釋義的偏 離.這種偏離是趙氏小品中運(yùn)用較多的一種方法.最常見的是對時(shí)尚詞語 的釋義偏離.如:洗桑拿跟農(nóng)村評地瓜差不多，連洗帶蒸，最后上屜沖嘛.(UL子大了》)夜總會(huì)是什么會(huì)議?(《年前年后》)范:我現(xiàn)在已經(jīng)讀博士 后了。趙:你得往前攆哪，不能老在后面!(《送水工》)這些時(shí)髦詞兒經(jīng)過 土俗的語義曲解，失卻了原本的“崇高”感與“優(yōu)越”感，顯得十分滑稽 可笑.除此以外，趙本山喜劇小品中還經(jīng)常用方言土語對時(shí)尚事物或現(xiàn)象

進(jìn)行描摹。如:范老師:你看過真正的時(shí)裝表演嗎?趙隊(duì)長:電視常看.?? 不就是頭上包個(gè)綢子，露個(gè)肩膀頭子，一身玻璃球子，走道兒還直晃胯骨 肘子.你穿這些，能勞動(dòng)嗎?(《紅高梁模特隊(duì)》)說時(shí)髦事兒不用時(shí)髦詞 兒，而是站在鄉(xiāng)土文化的守舊的立場用土詞土語對時(shí)尚文化進(jìn)行嘲弄。

(三)態(tài)勢語偏離。首先是人物形象、身份與語偏離。如:開

唱.·一首先給大家演唱一首通俗、流行搖滾、迪科斯歌曲。(《小草》)當(dāng)時(shí)，我用現(xiàn)在話說，小伙長得比較帥呆了追的我。(《昨天、今天、明 天》)這些滿嘴時(shí)髦詞兒的人物與他們的身份、年齡、裝扮、體態(tài)等有著 巨大反差，因此他們的話一出口，觀眾就能爆出陣陣大笑.形象與言語的 錯(cuò)位碰撞，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的喜劇效果。其次是體態(tài)動(dòng)作與話語或言語行為的 偏離.利用滑稽、夸張的丑角體態(tài)動(dòng)作去表現(xiàn)時(shí)尚的言語和行為，是趙氏 小品中重要的也是富有特色的幽默性解構(gòu)手段之一。如《小草》中的老太 太，弓腿、駝背，一副農(nóng)村人的裝扮，卻有著新潮的思想模仿歌星在臺(tái)上 演唱流行歌曲。

綜上所述，趙本山利用趙氏小品言語中這兩種文化的關(guān)系，既相互依 存又相互對立，既相互滲透又相互碰撞。它們在言語上的錯(cuò)位式偏離構(gòu)成 了趙本山喜劇小品言語又一顯著的幽默特質(zhì)。

參考文獻(xiàn):

Ell索緒爾.普通語言學(xué)教程[Ml.北京:商務(wù)印書館，1982.儀〕錢冠連.漢語文化語用學(xué)閱.幼晾:清華大學(xué)出版社，2002.[3〕孫紹振.論幽默邏輯的空白和錯(cuò)位〔Jl.漳州師范學(xué)院學(xué)報(bào)，1998，(2)