第一篇：區計生委加強領導干部作風建設典型匯報材料

文章標題：區計生委加強領導干部作風建設典型匯報材料

近年來，自治區人口計生委站在新的歷史起點上，面對新的歷史機遇和新的歷史使命，著重在抓領導干部思想作風、作風和生活作風建設狠下功夫，促進了全區人口計生事業穩定的發展。

一、強化學習教育，堅定理想信念，增強領導干部作風建設的自覺性

進入新世紀，適逢全國經濟社會競相發展的新形勢，面對我區欠發達地區，人們的婚育觀念還比較落后，社會保障體系還不夠完善，廣大人民群眾的生育意愿和國家現行的生育政策還有較大距離，一部分群眾對計劃生育還不理解，人口計生還有難度的問題，我委新一屆領導班子經過認真分析研究，提出了以人為本、優質服務、破解難題、創新發展，實現跨越式發展的思路、任務和措施，并開展把規劃藍圖變為現實的專題學習討論，使大家形成共識。堅持中心組學習制度，把“永葆共產黨員先進性”作為領導班子、領導干部經常性思想作風建設的重要內容，與民主生活會、考核領導班子緊密地結合起來，使其經常化、制度化、規范化。2007年是人口計生委作風建設年，為使活動更加深入開展，張樂琴主任帶頭下基層調研，為全體人員輔導講授《轉變機關作風，為全區計劃生育提供有力保障》，在全委掀起了深入基層調查研究（其中2-6月有50人次下基層調研，張樂琴主任僅上半年下鄉7次，達60多天）；黨員干部講黨課談體會、技術大練兵的熱潮。認真學習胡錦濤總書記的重要講話，把堅持八個方面的良好作風作為衡量領導干部的標準，開展“堅定理想信念、增強服務意識”、“學黨章、知榮辱、明是非、樹形象”等系列活動。堅持領導干部每年讀一本好書，記一本心得筆記，建一套廉政檔案，簽署一本廉政責任書，舉行一次述職述廉會和兩次廉政談話會制度。加強廉潔自律和警示教育，學先進、趕先進，寧夏石嘴山市大武口區隆湖經濟開發區計劃生育服務站副站長夏懷誠同志26年如一日，先后為15553名育齡婦女進行了計劃生育節育手術，無一例差錯和后遺癥，被育齡群眾親切稱為“一個讓育齡婦女忘不了的男大夫”。激發了領導干部對一絲不茍，對業務精益求精，對群眾真誠服務的熱情。組織觀看《一位“落馬”貪官的“七筆賬”》、《居安思危》等錄像片；到寧夏女子監獄召開警示教育大會，確定女子監獄為人口計生委警示教育基地，以案施教，提高了防范類似行為發生的警惕性。加強對黨員領導干部思想狀況的分析，開展談心活動，溝通了思想，增進了團結。通過采取一系列措施，解決了領導干部的思想和作風問題，強化了自律意識和服務意識，提高了領導干部隊伍的整體素質。

二、真抓實干，攻堅克難，增強領導干部作風建設的實踐性

由于我區的特殊地貌，南部山區山大溝深、點多線長、人口居住分散，育齡婦女基本數據掌握不準，底數不清，給計劃生育帶來了許多困惑和困難。為徹底解決人口計生數據不準，底數不清的問題，今年4月，由兩位副主任帶領機關干部分五組對全區的人口計生狀況和數據統計情況進行了專題調研，20多名人員輕車簡從，先后調研了5個市、14個縣、33個鄉、46個行政村，入戶調查約5萬余戶，取得了第一手資料，掌握了真實情況，形成調研報告4篇，提出了解決山區及川區吊莊村級計劃生育干部待遇問題刻不容緩、全區縣鄉計劃生育服務機構設備簡陋，服務能力亟待提高等政策建議，為制定人口和計劃生育長遠規劃提供了科學的依據。認真學習貫徹自治區第十次黨代會精神，為實現人口計生跨越式發展，我們找準了突破口，提出了28項創新任務，并落實了責任制。4月份開始在全區人口計生系統開展民主評議行風活動。6月對5市5縣和10個計劃生育服務站采取聽取匯報、召開座談會、查閱資料、實地查看等方式進行了督導檢查，發現問題及時糾正，解決了群眾反映的突出問題，轉變了計生從業人員的作風，提高了服務質量，得到廣大人民群眾和社會各界好評，為2007年全區民主評議行風奠定了良好的基礎。

三、心系群眾，服務人民，增強領導干部作風建設的目的性

加強和改進黨的作風建設，核心問題是保持領導干部和人民群眾的血肉聯系。黨組一班人在想問題、辦事情，心里始終裝著群眾，傾聽群眾呼聲，了解體察民情，把群眾高興不高興、滿意不滿意放在第一位，把群眾的意見和需求作為決策的依據，堅持多辦順應民意、為民謀利的實事、好事。從2000年開始在全區實施“少生快富”工程，較好地解決了貧困落后地區計劃生育戶的生育、生產和生活問題。對按政策少生一個孩子的農戶，給予一次性獎勵，同時協調有關部門在扶助項目上給予傾斜，實行了獎勵扶助和“一本通”政策，使計劃生育戶能夠通過少生實現快富。目前，全區共有2.7萬多人參加了工程項目，并被列入國家十一五規劃。開展流動服務月活動，組建流動服務隊，深入基層，開展咨詢、婦科治療

、孕前檢查、生殖科普為一體的“生殖健康關懷行動”，免費送醫送藥上門。過去，計生人員一進村，群眾跑的跑躲的躲。現在，計生服務車一進村，群眾就會熱情地圍上來，走的時候還惦記著什么時候再來。黨員干部和計劃生育家庭結成幫扶對子，并捐款幫扶計劃生育家庭實施致富項目，解決了群眾的生活困難。群眾發自內心的說：“時代不同了，看到了領導干部作風建設的轉變，只有共產黨才想著咱老百姓”。現在，黨群關系密切了，計劃生育取得了較好的成績。我們深深的體會到，領導干部只有在思想上尊重群眾，在政治上代表群眾，在感情上貼近群眾，在行動上服務群眾，我們的事業就會得到人民群眾的支持，就會無往而不勝。

四、建章立制、強化監督，增強領導干部作風建設的實效性

我們認真貫徹落實人口計生“一法三規一條例”，注重制度建設，用制度管人，靠制度辦事。制定了《自治區人口計生委行政執法實施方案》，強化了行政執法責任制和過錯責任追究制，建立和完善了政策法規的層級監督機制；下發了《自治區人口和計劃生育信訪規范》，規范了信訪接待、案件查處事項辦理程序，積極構建信訪長效機制；制定了《計劃生育便民維權活動實施方案》，完善了計劃生育投訴機制；制定了《廣泛開展關愛女孩行動，綜合治理出生人口性別比偏高行動實施方案》，將綜合治理出生人口性別比經常化、規范化；舉辦了6期依法行政資格培訓班，把執法職權分解到每個執法崗位、執法人員和分管領導，做到以事定崗，依法定職，執法“亮證”，秉公用權，保障了行政執法的順利進行。加強了黨內監督，尤其是班子成員相互監督、相互制約。制定了自治區人口計生委《黨內監督制度》，將權力分解，分工負責。制定了《民主生活會制度》，統一思想，改進作風，加強監督，增進團結；制定了《黨員八小時以外管理制度》，凈化個人生活提高生活質量；印發了《人口計生人員外出執行公務十不準規定》，規范了人口計生人員的行為；認真落實《領導干部個人重大事項報告制度》、《禮品、禮金、收受登記制度》，保障了領導干部廉潔從政，勤政為民的高尚品德；堅持《廉政談話制度》、《戒勉談話制度》，提高了防范違規行為發生的警惕性，使計劃生育更有超前性和有效性。加強了民主監督。堅持月會制度，三公開制度，增加了透明度，擴大了群眾監督的范圍。強化了專門機關的監督，對干部的提拔使用實行一票否決制，對重要項目安排、資金使用情況紀檢監察全程介入，在領導干部作風建設中發揮了重要的監督作用。

加強領導干部作風建設是一項長期的任務，我們做了一些，得了一定的成績，但與自治區黨委和政府的要求，與廣大育齡群眾的期望還有一定差距。在今后的中，我們將以“三個代表”重要思想為指導，以自治區第十次黨代會為契機，認真落實科學發展觀，按照四個“堅定不移”的要求，真抓實干，開拓創新，為實現我區人口計劃生育事業跨越式發展而努力奮斗。

《區計生委加強領導干部作風建設典型匯報材料》來源于網，歡迎閱讀區計生委加強領導干部作風建設典型匯報材料。Ldc、孕前檢查、生殖科普為一體的“生殖健康關懷行動”，免費送醫送藥上門。過去，計生人員一進村，群眾跑的跑躲的躲。現在，計生服務車一進村，群眾就會熱情地圍上來，走的時候還惦記著什么時候再來。黨員干部和計劃生育家庭結成幫扶對子，并捐款幫扶計劃生育家庭實施致富項目，解決了群眾的生活困難。群眾發自內心的說：“時代不同了，看到了領導干部作風建設的轉變，只有共產黨才想著咱老百姓”。現在，黨群關系密切了，計劃生育取得了較好的成績。我們深深的體會到，領導干部只有在思想上尊重群眾，在政治上代表群眾，在感情上貼近群眾，在行動上服務群眾，我們的事業就會得到人民群眾的支持，就會無往而不勝。

四、建章立制、強化監督，增強領導干部作風建設的實效性

我們認真貫徹落實人口計生“一法三規一條例”，注重制度建設，用制度管人，靠制度辦事。制定了《自治區人口計生委行政執法實施方案》，強化了行政執法責任制和過錯責任追究制，建立和完善了政策法規的層級監督機制；下發了《自治區人口和計劃生育信訪規范》，規范了信訪接待、案件查處事項辦理程序，積極構建信訪長效機制；制定了《計劃生育便民維權活動實施方案》，完善了計劃生育投訴機制；制定了《廣泛開展關愛女孩行動，綜合治理出生人口性別比偏高行動實施方案》，將綜合治理出生人口性別比經常化、規范化；舉辦了6期依法行政資格培訓班，把執法職權分解到每個執法崗位、執法人員和分管領導，做到以事定崗，依法定職，執法“亮證”，秉公用權，保障了行政執法的順利進行。加強了黨內監督，尤其是班子成員相互監督、相互制約。制定了自治區人口計生委《黨內監督制度》，將權力分解，分工負責。制定了《民主生活會制度》，統一思想，改進作風，加強監督，增進團結；制定了《黨員八小時以外管理制度》，凈化個人生活提高生活質量；印發了《人口計生人員外出執行公務十不準規定》，規范了人口計生人員的行為；認真落實《領導干部個人重大事項報告制度》、《禮品、禮金、收受登記制度》，保障了領導干部廉潔從政，勤政為民的高尚品德；堅持《廉政談話制度》、《戒勉談話制度》，提高了防范違規行為發生的警惕性，使計劃生育更有超前性和有效性。加強了民主監督。堅持月會制度，三公開制度，增加了透明度，擴大了群眾監督的范圍。強化了專門機關的監督，對干部的提拔使用實行一票否決制，對重要項目安排、資金使用情況紀檢監察全程介入，在領導干部作風建設中發揮了重要的監督作用。

加強領導干部作風建設是一項長期的任務，我們做了一些，得了一定的成績，但與自治區黨委和政府的要求，與廣大育齡群眾的期望還有一定差距。在今后的中，我們將以“三個代表”重要思想為指導，以自治區第十次黨代會為契機，認真落實科學發展觀，按照四個“堅定不移”的要求，真抓實干，開拓創新，為實現我區人口計劃生育事業跨越式發展而努力奮斗。

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第二篇：區計生委加強領導干部作風建設典型匯報材料

文章標題：區計生委加強領導干部作風建設典型匯報材料

近年來，自治區人口計生委站在新的歷史起點上，面對新的歷史機遇和新的歷史使命，著重在抓領導干部思想作風、工作作風和生活作風建設狠下功夫，促進了全區人口計生事業穩定的發展。

一、強化學習教育，堅定理想信念，增強領導干部作風建設的自覺性

進入

新世紀，適逢全國經濟社會競相發展的新形勢，面對我區欠發達地區，人們的婚育觀念還比較落后，社會保障體系還不夠完善，廣大人民群眾的生育意愿和國家現行的生育政策還有較大距離，一部分群眾對計劃生育工作還不理解，人口計生工作還有難度的問題，我委新一屆領導班子經過認真分析研究，提出了以人為本、優質服務、破解難題、創新發展，實現跨越式發展的思路、任務和措施，并開展把規劃藍圖變為現實的專題學習討論，使大家形成共識。堅持中心組學習制度，把“永葆共產黨員先進性”作為領導班子、領導干部經常性思想作風建設的重要內容，與民主生活會、考核領導班子緊密地結合起來，使其經常化、制度化、規范化。2007年是人口計生委作風建設年，為使活動更加深入開展，張樂琴主任帶頭下基層調研，為全體人員輔導講授《轉變機關工作作風，為全區計劃生育工作提供有力保障》，在全委掀起了深入基層調查研究（其中2-6月有50人次下基層調研，張樂琴主任僅上半年下鄉7次，達60多天）；黨員干部講黨課談體會、技術大練兵的熱潮。認真學習胡錦濤總書記的重要講話，把堅持八個方面的良好作風作為衡量領導干部的標準，開展“堅定理想信念、增強服務意識”、“學黨章、知榮辱、明是非、樹形象”等系列活動。堅持領導干部每年讀一本好書，記一本心得筆記，建一套廉政檔案，簽署一本廉政責任書，舉行一次述職述廉會和兩次廉政談話會制度。加強廉潔自律和警示教育，學先進、趕先進，寧夏石嘴山市大武口區隆湖經濟開發區計劃生育服務站副站長夏懷誠同志26年如一日，先后為15553名育齡婦女進行了計劃生育節育手術，無一例差錯和后遺癥，被育齡群眾親切稱為“一個讓育齡婦女忘不了的男大夫”。激發了領導干部對工作一絲不茍，對業務精益求精，對群眾真誠服務的熱情。組織觀看《一位“落馬”貪官的“七筆賬”》、《居安思危》等錄像片；到寧夏女子監獄召開警示教育大會，確定女子監獄為人口計生委警示教育基地，以案施教，提高了防范類似行為發生的警惕性。加強對黨員領導干部思想狀況的分析，開展談心活動，溝通了思想，增進了團結。通過采取一系列措施，解決了領導干部的思想和作風問題，強化了自律意識和服務意識，提高了領導干部隊伍的整體素質。

二、真抓實干，攻堅克難，增強領導干部作風建設的實踐性

由于我區的特殊地貌，南部山區山大溝深、點多線長、人口居住分散，育齡婦女基本數據掌握不準，底數不清，給計劃生育工作帶來了許多困惑和困難。為徹底解決人口計生工作數據不準，底數不清的問題，今年4月，由兩位副主任帶領機關干部分五組對全區的人口計生工作狀況和數據統計情況進行了專題調研，20多名工作人員輕車簡從，先后調研了5個市、14個縣、33個鄉、46個行政村，入戶調查約5萬余戶，取得了第一手資料，掌握了真實情況，形成調研報告4篇，提出了解決山區及川區吊莊村級計劃生育干部待遇問題刻不容緩、全區縣鄉計劃生育服務機構設備簡陋，服務能力亟待提高等政策建議，為制定人口和計劃生育工作長遠規劃提供了科學的依據。認真學習貫徹自治區第十次黨代會精神，為實現人口計生工作跨越式發展，我們找準了突破口，提出了28項創新任務，并落實了工作責任制。4月份開始在全區人口計生系統開展民主評議行風活動。6月對5市5縣和10個計劃生育服務站采取聽取匯報、召開座談會、查閱資料、實地查看等方式進行了督導檢查，發現問題及時糾正，解決了群眾反映的突出問題，轉變了計生從業人員的工作作風，提高了服務質量，得到廣大人民群眾和社會各界好評，為2007年全區民主評議行風奠定了良好的基礎。

三、心系群眾，服務人民，增強領導干部作風建設的目的性

加強和改進黨的作風建設，核心問題是保持領導干部和人民群眾的血肉聯系。黨組一班人在想問題、辦事情，心里始終裝著群眾，傾聽群眾呼聲，了解體察民情，把群眾高興不高興、滿意不滿意放在第一位，把群眾的意見和需求作為決策的依據，堅持多辦順應民意、為民謀利的實事、好事。從2000年開始在全區實施“少生快富”工程，較好地解決了貧困落后地區計劃生育戶的生育、生產和生活問題。對按政策少生一個孩子的農戶，給予一次性獎勵，同時協調有關部門在扶助項目上給予傾斜，實行了獎勵扶助和“一本通”政策，使計劃生育戶能夠通過少生實現快富。目前，全區共有2.7萬多人參加了工程項目，并被列入國家十一五規劃。開展流動服務月活動，組建流動服務隊，深入基層，開展咨詢、婦科治療、孕前檢查、生殖科普為一體的“生殖健康關懷行動”，免費送醫送藥上門。過去，計生人員一進村，群眾跑的跑躲的躲。現在，計生服務車一進村，群眾就會熱情地圍上來，走的時候還惦記著什么時候再來。黨員干部和計劃生育家庭結成幫扶對子，并捐款幫扶計劃生育家庭實施致富項目，解決了群眾的生活困難。群眾發自內心的說：“時代不同了，看到了領導干部作風建設的轉變，只有共產黨才想著咱老百姓”。現在，黨群關系密切了，計劃生育工作取得了較好的成績。我們深深的體會到，領導干部只有在思想上尊重群眾，在政治上代表群眾，在感情上貼近群眾，在行動上服務群眾，我們的事業就會得到人民群眾的支持，就會無往而不勝。

四、建章立制、強化監督，增強領導干部作風建設的實效性

我們認真貫徹落實人口計生“一法三規一條例”，注重制度建設，用制度管人，靠制度辦事。制定了《自治區人口計生委行政執法實施方案》，強化了行政執法責任制和過錯責任追究制，建立和完善了政策法規工作的層級監督機制；下發了《自治區人口和計劃生育信訪工作規范》，規范了信訪接待、案件查處事項辦理程序，積極構建信訪工作長效機制；制定了《計劃生育便民維權活動實施方案》，完善了計劃生育投訴機制；制定了《廣泛開展關愛女孩行動，綜合治理出生人口性別比偏高行動實施方案》，將綜合治理出生人口性別比工作經常化、規范化；舉辦了6期依法行政資格培訓班，把執法職權分解到每個執法崗位、執法人員和分管領導，做到以事定崗，依法定職，執法“亮證”，秉公用權，保障了行政執法的順利進行。加強了黨內監督，尤其是班子成員相互監督、相互制約。制定了自治區人口計生委《黨內監督制度》，將權力分解，分工負責。制定了《民主生活會制度》，統一思想，改進作風，加強監督，增進團結；制定了《黨員八小時以外管理制度》，凈化個人生活提高生活質量；印發了《人口計生人員外出執行公務十不準規定》，規范了人口計生人員的行為；認真落實《領導干部個人重大事項報告制度》、《禮品、禮金、收受登記制度》，保障了領導干部廉潔從政，勤政為民的高尚品德；堅持《廉政談話制度》、《戒勉談話制度》，提高了防范違規行為發生的警惕性，使計劃生育工作更有超前性和有效性。加強了民主監督。堅持月會制度，三公開制度，增加了透明度，擴大了群眾監督的范圍。強化了專門機關的監督，對干部的提拔使用實行一票否決制，對重要項目安排、資金使用情況紀檢監察全程介入，在領導干部作風建設中發揮了重要的監督作用。

加強領導干部作風建設是一項長期的任務，我們做了一些工作，得了一定的成績，但與自治區黨委和政府的要求，與廣大育齡群眾的期望還有一定差距。在今后的工作中，我們將以“三個代表”重要思想為指導，以自治區第十次黨代會為契機，認真落實科學發展觀，按照四個“堅定不移”的要求，真抓實干，開拓創新，為實現我區人口計劃生育事業跨越式發展而努力奮斗。

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第三篇：區計生委關于加強領導干部作風建設的匯報材料

2007年以來，自治區計生委面對新的歷史機遇和新的歷史使命，著重在抓領導干部思想作風、工作作風和生活作風建設狠下功夫，促進了全區人口計生事業穩定的發展。

一、真抓實干，攻堅克難，增強領導干部作風建設的實踐性

由于我區的特殊地貌，南部山區山大溝深、點多線長、人口居住分散，育齡婦女基本數據掌握不準，底數不清，給計劃生育工作帶來了許多困惑和困難。為徹底解決人口計生工作數據不準，底數不清的問題，今年4月，由兩位副主任帶領機關干部分五組對全區的人口計生工作狀況和數據統計情況進行了專題調研，20多名工作人員輕車簡從，先后調研了6個市、17個縣、35個鄉、49個行政村，入戶調查約6萬余戶，取得了第一手資料，掌握了真實情況，形成調研報告4篇，提出了解決山區及川區吊莊村級計劃生育干部待遇問題刻不容緩、全區縣鄉計劃生育服務機構設備簡陋，服務能力亟待提高等政策建議，為制定人口和計劃生育工作長遠規劃提供了科學的依據。認真學習貫徹自治區第十次黨代會精神，為實現人口計生工作跨越式發展，我們找準了突破口，提出了28項創新任務，并落實了工作責任制。4月份開始在全區人口計生系統開展民主評議行風活動。6月對5市5縣和10個計劃生育服務站采取聽取匯報、召開座談會、查閱資料、實地查看等方式進行了督導檢查，發現問題及時糾正，解決了群眾反映的突出問題，轉變了計生從業人員的工作作風，提高了服務質量，得到廣大人民群眾和社會各界好評，為2007年全區民主評議行風奠定了良好的基礎。

二、強化學習教育，堅定理想信念，增強領導干部作風建設的自覺性

進入新世紀，適逢全國經濟社會競相發展的新形勢，面對我區欠發達地區，人們的婚育觀念還比較落后，社會保障體系還不夠完善，廣大人民群眾的生育意愿和國家現行的生育政策還有較大距離，一部分群眾對計劃生育工作還不理解，人口計生工作還有難度的問題，我委新一屆領導班子經過認真分析研究，提出了以人為本、優質服務、破解難題、創新發展，實現跨越式發展的思路、任務和措施，并開展把規劃藍圖變為現實的專題學習討論，使大家形成共識。堅持中心組學習制度，把“永葆共產黨員先進性”作為領導班子、領導干部經常性思想作風建設的重要內容，與民主生活會、考核領導班子緊密地結合起來，使其經常化、制度化、規范化。2007年是人口計生委作風建設年，為使活動更加深入開展，張樂琴主任帶頭下基層調研，為全體人員輔導講授《轉變機關工作作風，為全區計劃生育工作提供有力保障》，在全委掀起了深入基層調查研究（其中2-6月有50人次下基層調研，xxx主任僅上半年下鄉7次，達60多天）；黨員干部講黨課談體會、技術大練兵的熱潮。認真學習胡錦濤總書記的重要講話，把堅持八個方面的良好作風作為衡量領導干部的標準，開展“堅定理想信念、增強服務意識”、“學黨章、知榮辱、明是非、樹形象”等系列活動。堅持領導干部每年讀一本好書，記一本心得筆記，建一套廉政檔案，簽署一本廉政責任書，舉行一次述職述廉會和兩次廉政談話會制度。加強廉潔自律和警示教育，學先進、趕先進，寧夏石嘴山市大武口區隆湖經濟開發區計劃生育服務站副站長夏懷誠同志26年如一日，先后為16873名育齡婦女進行了計劃生育節育手術，無一例差錯和后遺癥，被育齡群眾親切稱為“一個讓育齡婦女忘不了的男大夫”。激發了領導干部對工作一絲不茍，對業務精益求精，對群眾真誠服務的熱情。組織觀看《一位“落馬”貪官的“七筆賬”》、《居安思危》等錄像片；到寧夏女子監獄召開警示教育大會，確定女子監獄為人口計生委警示教育基地，以案施教，提高了防范類似行為發生的警惕性。加強對黨員領導干部思想狀況的分析，開展談心活動，溝通了思想，增進了團結。通過采取一系列措施，解決了領導干部的思想和作風問題，強化了自律意識和服務意識，提高了領導干部隊伍的整體素質。

三、建章立制、強化監督，增強領導干部作風建設的實效性

我們認真貫徹落實人口計生“一法三規一條例”，注重制度建設，用制度管人，靠制度辦事。制定了《自治區人口計生委行政執法實施方案》，強化了行政執法責任制和過錯責任追究制，建立和完善了政策法規工作的層級監督機制；下發了《自治區人口和計劃生育信訪工作規范》，規范了信訪接待、案件查處事項辦理程序，積極構建信訪工作長效機制；制定了《計劃生育便民維權活動實施方案》，完善了計劃生育投訴機制；制定了《廣泛開展關愛女孩行動，綜合治理出生人口性別比偏高行動實施方案》，將綜合治理出生人口性別比工作經常化、規范化；舉辦了6期依法行政資格培訓班，把執法職權分解到每個執法崗位、執法人員和分管領導，做到以事定崗，依法定職，執法“亮證”，秉公用權，保障了行政執法的順利進行。加強了黨內監督，尤其是班子成員相互監督、相互制約。制定了自治區人口計生委《黨內監督制度》，將權力分解，分工負責。制定了《民主生活會制度》，統一思想，改進作風，加強監督，增進團結；制定了《黨員八小時以外管理制度》，凈化個人生活提高生活質量；印發了《人口計生人員外出執行公務十不準規定》，規范了人口計生人員的行為；認真落實《領導干部個人重大事項報告制度》、《禮品、禮金、收受登記制度》，保障了領導干部廉潔從政，勤政為民的高尚品德；堅持《廉政談話制度》、《戒勉談話制度》，提高了防范違規行為發生的警惕性，使計劃生育工作更有超前性和有效性。加強了民主監督。堅持月會制度，三公開制度，增加了透明度，擴大了群眾監督的范圍。強化了專門機關的監督，對干部的提拔使用實行一票否決制，對重要項目安排、資金使用情況紀檢監察全程介入，在領導干部作風建設中發揮了重要的監督作用。

第四篇：領導干部作風建設

領導干部作風建設

2012年6月6日，我有幸參加了集團公司組織的新提任處級干部培訓班，在為期3天的學習過程中，老師們利用生動的語言和內容充實的課件將“公交基層矛盾問題分析及對策”、“企業戰略思維”等內容講解得十分精辟和透徹。老師們深入淺出的講解使我受益匪淺，尤其是張榮生老師主講的“公交領導干部思想作風建設”這一堂課對我的啟迪非常大，引發了我對這一問題的深入思考。

張老師所講的內容主要是2012年集團公司領導干部隊伍建設的主要任務和問題，下面我將要重點分析的作風建設只是領導干部隊伍建設四個重點內容之一，但作風建設事關一個單位的風氣，事關安全穩定的大局，在當前形勢下，作風建設是確保企業健康、和諧、科學發展的重要保障，值得我們對這一問題進行更加深入的思考。下面，我將結合此次學習的內容和自己過去的一些思考，從個人修養和隊伍建設兩個方面，就領導干部作風建設談談自己的一些心得體會。

個人修養方面，我認為要樹立自身良好的作風和個人形象，首先應從思想覺悟上入手，堅持學習黨的理論和大政方針，牢固樹立全心全意為人民服務、為一線職工服務的思想信念，通過對主觀世界的不斷改造，在思想覺悟上找方向、找動力、找方法。理論學習不能只停留在會議和筆記上，要切實用先進的理論去指導實踐，用正確的思想覺悟去改造自身，實現從認識到實踐的第二次飛躍。其次，要樹立自身良好的作風和個人形象，還應從日常行為表現上入手，要在日常工作中講正氣、倡勤勉、抓作為。所謂講正氣就是要實事求是做人，踏踏實實做事。人生活在社會中,由于社會生活紛繁復雜,人也形形色色,人品也多種多樣。能否在日常生活

1中實事求是地做人是人品高尚與卑劣的分界線,是區別正氣與邪氣的試金石。要做一個受人稱道的正派人,就必須把實事求是作為立身之本，唯有如此,才能真正無私無畏,奉獻大眾,報效社會,建功立業,正氣長存。

所謂倡勤勉，就是要在日常工作中提倡勤勉盡責，踏實工作，忠于職守。工作上要以身作則，勤奮忘我，不怕吃虧，任勞任怨，力爭成為下屬學習的榜樣。在這一問題上要經常反思自己在工作上是否勤勉，自己的勤勉是否得到了下屬的關注和認可，是否能夠帶動下屬一起努力工作、勇于奉獻。倡導勤勉并不是要求我們的領導干部做沉默不語的老黃牛，而是通過這種形式在企業內部營造良好的道德風尚，領導干部勤奮忘我的工作，其對下屬的引導性作用遠遠大于勤勉行為本身的效益。

所謂抓作為，就是要求領導干部有所作為，不能碌碌無為，通過在工作上做出成績來得到大家的認可和支持，在廣大職工的心目中逐漸樹立勇于開拓、講究效率、業績突出的個人形象。在思想上，要牢固樹立“有為才有位，有為才有威”的意識，敢于承擔壓力和責任，善于處理問題和矛盾。例如一名車隊的管理干部，如果他會干的、能干的事司機、售票也同樣能完成，一線職工怎么能服他，只有他能寫一線職工寫不了的，能講一線職工講不了的，能辦一線職工辦不到的，大家才能服他。抓作為一方面要求我們的領導干部要有所作為，另一方面我們的領導干部要勇于向大家展示自己的工作成績，進而樹立自己良好的個人威望和形象。

領導干部作風建設方面，我認為應加大干部作風對干部考核、任用工作的影響力，讓我們的管理干部關注自身作風的改進，讓這種改進更有動力。具體可從以下三個環節入手：

一是要在制度建設上加入一些干部作風考核的機制，并適度與效益工

資掛鉤。從某種意義上講，管理就是服務，管理效益就是服務質量，而服務質量則體現在管理干部的為人處事上，不會做人、不會辦事服務質量就不高，服務質量不高管理效益就差，就應當在效益工資上有所體現。

二是要在選拔任用干部上多考量候選干部的作風問題。在選拔任用干部時，應關注候選干部是否具備良好的工作作風，對組織的發展是否具有積極的影響，選拔上來的干部是否會因為作風問題而落馬，給企業帶來不必要的損失和麻煩。

三是要在輿論宣傳上對工作作風好、道德素質高的領導干部進行宣傳。長期以來，我們在評選勞模先進時似乎更傾向于一線職工，而在實際工作中，很多領導干部也是拋家舍業、不辭辛苦地為企業的經營發展操勞著，他們同樣值得全體管理人員學習，在輿論上，我們應該大力宣傳，不能羞羞答答，蜻蜓點水，一帶而過。宣傳工作到位了，學先進、做先進的良好氛圍自然而然也就形成了。

總的來看，領導干部作風建設是一項具有重要性和緊迫性的長期工作，我們應當結合本單位的特點和具體情況，精心籌劃，周密安排，扎實推進，切實做好領導干部作風建設工作。

以上就是我參加此次培訓的心得體會，不妥之處，請各位領導、老師不吝賜教。

2012年6月15日

第五篇：干部作風建設匯報材料

工作匯報

2011年12月15日

尊敬的各位領導：

首先感謝各位領導在百忙之中蒞臨我鎮檢查指導工作，這是對我們的極大鼓舞和支持。下面，我就義崗川鎮干部作風建設情況作一匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況

義崗川鎮位于通渭縣最北部，西北、北與會寧縣接壤，東北與靜寧縣相鄰，東南、南、西南分別與寺子川鄉、北城鋪鄉、華家嶺鄉毗鄰，距縣城39公里。總土地面積136平方公里，耕地面積8.5萬畝。轄17個行政村、121個村民小組，共有4676戶21266人，2010年農民人均純收入2514元。

義崗川鎮現有在職干部職工82人，其中女干部職工20人。30歲以下50人，占61%；30歲至50歲25人，占30%；50歲以上7人，占9%。本科及以上文憑37人，占45%；大專文憑34人，占42%；中專、高中及以下文憑11人，占13%。

二、干部作風建設開展情況

今年以來，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在縣紀委的具體指導下，以落實黨風廉政建設責任制為抓手，扎實推進干部

1作風建設，為全鎮經濟社會快速發展提供了堅強后盾和有力保障。

（一）狠抓教育引導，建立健全自律機制。把黨風廉政宣傳教育納入黨委宣傳教育工作的總體部署，形成了黨委統一領導、紀檢宣傳配合的黨風廉政宣傳教育工作格局。一是加強學習教育。以黨章、政策、法規、縣情等為主要內容，組織全鎮黨員干部深入學習馬克思主義中國化的最新理論成果，認真學習《廉政準則》等黨紀法規，同時要求全鎮各級干部認真抓好自學，記好學習筆記和《民情日記》，切實做到在思想政治上同黨中央保持高度一致，在具體工作上同縣委、縣政府的重大決策保持高度一致。二是堅持典型引路。扎實開展鎮村干部學習身邊典型活動，學習他們立黨為公、無私奉獻的精神，進一步堅定理想信念，不斷加強黨性修養。三是加強警示教育。在堅持典型引路、榜樣帶動的同時，我們還以反面典型為鏡子，教育黨員干部筑牢黨紀國法和思想道德兩道防線。先后組織黨員干部收看《職責與犯罪》、《暴風雨中的懺悔》等影片，教育黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

（二）狠抓制度完善，建立健全防范機制。堅持獎優罰劣、重獎重罰的目標管理機制和干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣的能者上、庸者讓、劣者撤的選賢任能機制，進一步完善了《義崗川鎮人口和計劃生育工作任務綜合分值考核辦法》、《義崗川鎮全覆膜工作考核獎罰辦法》、《義崗川鎮干部考勤制度》、《義崗川鎮增加村干部工資報酬實施辦法》等規章制度，用制度管人，用制度考核各項工作，做到有理有據。

（三）狠抓案件查處，建立健全懲處機制。鎮黨委、鎮紀委堅持有案必查、有查必果。千方百計拓寬信訪渠道，建立信訪舉報制度，始終以維護群眾利益為工作重點，嚴格落實涉農收費公示制，切實加強基層信訪舉報工作，做到有案必查。對發生在農村基層干部中的貪污受賄、以權謀私以及群眾反映強烈的熱點案件，做到發現一件、查處一件，決不姑息遷就。近兩年，全鎮對發生嚴重違紀違法案件的6名村干部進行了責任追究。

（四）狠抓組織領導，建立健全保障機制。鎮黨委、政府將黨風廉政建設責任制列入重要議事日程，層層分解，責任到人，形成了“鎮黨委統一領導、紀委組織協調、站所各負其責、群眾支持參與”的反腐敗領導體制和工作機制。一是建立健全組織機構。全鎮18個單位均成立了由一把手任組長、班成員為組員的落實黨風廉政建設責任制工作領導小組，明確了領導小組成員各自的職責，并根據人員變動及時調整領導小組成員，確保組織領導到位、機構正常運行。二是層層簽訂責任書。全鎮采取自上而下層層簽訂黨風廉政建設責任書、實行目標管理等辦法，明確各單位一把手的任務和責任。三是嚴格工作考核。高度重視責任制的考核工作，制訂嚴密可行的考核方案和科學量化的考核標準，把當年領導班子和領導干部抓黨風廉政建設各項工作任務和完成情況、責任制的落實情況逐項計分、全面考核，并注重考核結果的運用，普遍將考核結果作為領導干部業績評定、獎勵懲處的重要

依據。

（五）狠抓黨風廉政建設，健全工作約束機制。繼續抓好黨風廉政建設和作風建設，切實從源頭上預防和防治不正之風，建立健全工作約束機制，加大工作、作風方面的監督評議力度，促進干部作風的根本轉變。一是進一步完善來人接待制度、公務用車管理制度、禮品上交登記制度、財務管理制度等；二是健全廉情公示、舉報投訴機制，暢通社情民意反饋渠道；三是定期開好民主生活會，開展批評與自我批評，嚴格執行民主集中制原則；四是認真落實黨風廉政建設責任制，開展“述廉、評廉、考廉”活動，加強黨性觀念、宗旨觀念的教育，強化黨內監督、法律監督、民主監督和社會輿論監督。

三、當前干部作風存在的主要問題

一是學風上存在虛浮應付，流于形式。一些干部不重視自身的學習，學習的自覺性不高，不能很好地結合實際去學習。有的干部缺乏應有的本職業務知識，缺乏市場經濟、農業科技、法律等方面知識，不熟悉黨的路線、方針和政策，開拓創新能力不足，面對工作中出現的新情況、新問題，無法正確把握，新辦法不多，難以更好地服務群眾，引導群眾，更難以依法行政。

二是干部下鄉駐村上，制度沒有落到實處。個別干部蹲村極少，存在“走村”現象。現在交通方便，有些干部即便到村里也是報報到，轉一圈就回到了鄉鎮，幾乎很少在村里留過宿，沒有充分接觸廣大村組干部和群眾，與群眾交心少，對群眾的感情不

深。有的干部所包的村，用“搖控”指揮，群眾長期見不到人影。

三是在服務職能上，思想沒有實現轉變。有的干部習慣于用計劃經濟體制的思維方式來做農村工作，形式主義和官僚主義不同程度地存著，對農村工作中面臨的新形勢，新任務認識不清，對農村出現的新情況、新問題缺乏深層次思考，拿不出切實可行的應對措施找不到解決辦法，工作方法簡單粗暴。

四、下一步工作打算

轉變政府職能，改進干部作風，加強干部隊伍建設是一項長期的戰略性任務，鎮黨委、政府把更新觀念、提高素質、教育管理作為加強干部隊伍建設、加快農村發展的治本之策。下一步的工作打算是：

一是在強化培訓上下功夫，使干部“強身”。根據現階段農村工作需要和干部自身需求，以勝任本職工作為目標，以增收農民收入為重點，大力開展干部技能轉型培訓。圍繞農村政策，先進實用技術，市場經濟知識和法律知識，以短、專、快的專題培訓為重要形式。切實增強針對性，做到“缺什么補什么，什么人才少，就培訓什么人才”。切實提高干部指導農民致富的服務本領，依法行政的能力和運用市場經濟規律推動農業產業發展的能力。

二是優化環境上下功夫，幫干部“降壓”。關心重視推薦優秀的干部到領導崗位。把干部政治待遇、福利待遇等落到實處。正確處理壓擔子、給任務與教方法的關系，對工作不力的批評教育，對工作遇到的困難，主動幫助干部解決。對鄉鎮干部在艱苦條件

下，為民服務、為民增收，兢兢業業、扎實工作，不怕吃苦的創業精神，給予公正的評價，在政治待遇上給予解決，為鄉鎮干部營造在艱苦條件下暢心的工作環境。

三是在創新機制上下功夫，令干部“敬業”。在干部管理上，實現用制度“約束人、鞭策人、鼓舞人、激勵人”的好風氣。不斷加強對干部的教育引導，幫助樹立正確的人生觀、價值觀、終身為人民服務觀，積極營造一股好學之風、正氣之風、團結之風、為民之風，努力為干部作風轉變營造良好的社會風氣和輿論氛圍。