第一篇：商業策劃書大綱目錄

勤力采購外包業務商業策劃書

第一部分 摘要

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三、公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心經營團隊

九、公司優勢說明

十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案

十二、財務分析

1、財務歷史數據(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

2、財務預計(后3年-5年)

3、資產負債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1、董事會

2、經營團隊

3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)

第二章 技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產品狀況

1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

2、產品特性

3、正在開發/待開發產品簡介

4、研發計劃及時間表

5、知識產權策略

6、無形資產(商標/知識產權/專利等)

三、產品生產

1、資源及原材料供應

2、現有生產條件和生產能力

3、擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

4、原有主要設備及添置設備

5、產品標準、質檢和生產成本控制

6、包裝與儲運

第三章 行業與市場分析

一、市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)，產品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業政策

第四章 研究與開發

一、研發能力

二、研發規劃

三、技術成果或技術水平（生產產品所需引進的技術）

第五章 市場營銷

一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

四、主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關策略媒體評估

七、產品價格方案

1、定價依據和價格結構

2、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

九、吸納投資后股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十三、雜費支付(是否支付中介人手續費)

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章 風險分析

一、資源(原材料/供應商)風險

二、市場不確定性風險

三、研發風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財政風險(應收賬款/壞賬)

九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

十、破產風險

第九章 管理

一、公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章 經營預測

增資后3年～5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計

算依據

第十一章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務數據預測

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產明細表

5、資產負債表

6、利潤及分配明細表

7、現金流量表

8、財務指標分析

(1)反映財務盈利能力的指標

A、財務內部收益率(FIRR)

B、投資回收期(PT)

C、財務凈現值(FNPV)

D、投資利潤率

E、投資利稅率

F、資本金利潤率

G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映項目清償能力的指標

A、資產負債率

B、流動比率

C、流動比率

D、固定資產投資借款償還期

第三部分 附錄

一、附件

1、營業執照影印本

2、董事會名單及簡歷

3、主要經營團隊名單及簡歷

4、專業術語說明

5、專利證書/生產許可證/鑒定證書等

6、注冊商標

7、企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

8、簡報及報道

9、場地租用證明

10、工藝流程圖

11、產品市場成長預測圖

二、附表

1、主要產品目錄

2、主要客戶名單

3、主要供貨商及經銷商名單

4、主要設備清單

5、主場調查表

6、預估分析表

7、各種財務報表及財務預估表

第二篇：商業策劃書大綱

各位同學：

馬上就到了要驗收各個小組策劃成果的時候了，請大家做好準備。在這里。我給大家提供一個策劃書的一個簡要模板，供大家參考，希望對大家有所幫助。

商業項目策劃書（大綱）

封面

一、項目介紹

項目（或公司）名稱、所從事的業務、經營理念等。

二、人事及組織結構

團隊成員的構成，組織架構，及個人所長等。

三、行業（或業務）分析

對該行業（或業務）的現狀、影響因素及未來的發展趨勢進行分析；競爭者對手的分析。

四、目標市場分析

目標市場是誰？他們的需求有何特點？

五、營銷策略

產品策略；價格策略；渠道策略；促銷策略。

六、項目（或業務）的組織與管理

項目的運作方式，后期的組織管理，風險控制。

七、財務分析

進行基本的成本-收益等財務指標的分析

附錄：可提供調查問卷、市場研究報告等材料。

關于這個策劃書的具體信息，我會發一個PPT到群郵件，以便大家更清楚的了解各個部分要完成的具體內容，辛苦各位了！

第三篇：商業策劃書目錄及概要

目錄

項目概要 市場背景 市場營銷現狀 機會與問題分析 目標

市場營銷策略

1.概述營銷計劃

2.品牌理念

3.營銷理念

4.營銷組合4.1產品策略

4.2廣告策略

4.3價格策略

4.4促銷策略

4.5事件行銷 預算

Boy＆girl茶餐廳設計要點 應對方案

一、項目概要

在大學中最令人煩惱的就是大學生的飲食問題，飲食質量不高已經成為公認的問題，學校食堂僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。食堂的飯菜雖然價格便宜，但是卻不能讓同學們真正的歡迎。雖然大學生可以到校外就餐，但飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，營養不良、胃病等。這些本不該出現的病癥在身邊卻很普遍，這為學生身心健康埋下了隱患。

茶餐廳被稱為“綠色產業”,它的工作性質是直接為顧客提供以茶品為主的，集休閑、娛樂等為一體的綜合性服務。人們學習工作之余忙里偷閑，約上三五知已，休閑消遣時，茶餐廳是他們最佳的選擇場所。茶餐廳在現代人們的生活中扮演著越來越重要的角色，成為人們工作、生活中不可缺少的一部分。

茶餐廳，是一種起源于香港的快餐食肆，在被稱為“大眾食肆”的茶餐廳里，五湖四海的地道食物可謂云集一處，如西式的火腿系列、西多士、咖啡等，中式的生滾粥、煲仔飯、餐蛋面等，由早市到夜宵，你都能找到你的至愛。

我們致力于打造一個及飲食、休閑、娛樂為一體的茶餐廳，不僅是提供美食的享受，還是為師生提供一個休閑娛樂的地方。在大學校園里，同學們很少有休閑放松的空間，緊張的課程，就業的困難，壓力不可小視Boy＆girl茶餐廳就是要為同學們提供一個放松的場所。

第四篇：商業策劃書的書寫大綱

策劃

|-項目介紹

||-創意背景和項目簡述

||-主要服務內容簡介

||-項目特色

||-目標市場描述

||-市場細分后目標客戶

||-競爭性分析

|||-服務特點

||`-SWOT分析

||-投資與財務

|-市場分析

||-市場特征

||-市場細分

|||-服務人群

|||-服務內涵

||`-目標市場分析及定位||-潛在市場開發

||-客戶群建立（營銷策略）||-市場容量

|`-宏觀因素分析

|-公司戰略和營銷策略

||-總體戰略

|||-總體目標

||`-公司使命

||-發展戰略（前中后期）||-總體營銷戰略

||-經營戰略

||-價格策略

||-媒介推廣（廣告）

||-激勵機制

|`-品牌策略

|-團隊能力和經營管理

||-團隊能力

|`-經營管理（組織結構-前中后期）|-企業財務狀況

||-投資分析

|||-股本結構與規模

|||-資金來源與運用

||`-投資收益與風險分析||-財務分析

||-會計報表及附表||-會計報表分析

|`-預計營業趨勢分析|-融資方案和回報||-融資方式

||-融資要求

||-回報

||-撤出方式

|`-撤出時間

`-關鍵的風險及問題的分析

第五篇：[商業計劃書]市場營銷策劃書撰寫大綱

(1)市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。

3.WOT問題分析

優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。

機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。

4.目標

財務目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

年份

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

銷售收入

市場份額

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

5.營銷戰略

目標市場：-

定位：-

產品線：-

定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

服務：售后客戶服務。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式。

R&D：產品完善與新產品開發舉措。

市場調研：主要市場調研手段與舉措。

6.行動方案

營銷活動（時間）安排。

7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-

8.風險控制：風險來源與控制方法。

哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書？

對于市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售項目)，除了商業計劃書外，國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書。

英文版市場營銷策劃書大綱請參見：BTII市場營銷計劃范文

查看：BTII商業計劃撰寫與市場營銷策劃服務