第一篇：四好班子實施意見

關于加強“四好班子”建設的實施意見

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總公司屬各黨(總)支部：

為加強公司領導班子思想政治建設，提高領導班子和領導干部的綜合素質和能力，著力建設“政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好”的四好領導班子，全面完成公司發展的各項目標任務?，F結合我公司實際，在總結創建好班子經驗和繼續開展創建“團結，廉潔，開拓”好班子活動的同時，提出今年的“四好班子”建設實施意見。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，全面貫徹落實省集團公司和威海供電公司工作部署。圍繞“一條主線，三個堅持，三個突出”開展工作，落實“三抓一創”工作思路，全面推進內質外形建設和公司持續，快速，健康發展，為促進地方經濟建設而努力奮斗。

二、總體要求

公司兩級領導班子要認真學習貫徹省電力集團公司主要領導的講話精神，按照工作報告的要求，根據省電力集團公司黨委工作要求，努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》，落實四好班子建設計劃，完成建設工作，達到建設目標。

三、組織領導

(一)成立公司四好領導班子建設工作領導小組，負責建設工作的領導和四好班子評定。組長：于英海

成員：姜宏健? 榮軍? 周承壯? 邵典明? 王善勝? 劉茂波? 宋珠經? 宋吉濤? 劉寶陸? 叢培軍

(二)領導小組辦公室設在思想政治工作部，主任叢培軍，具體負責建設工作的指導，檢查和落實工作。

四、工作目標

通過加強兩級領導班子建設，落實各項工作措施，解決領導班子自身存在的問題，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，提高領導班子的思想政治素質和能力，把公司兩級領導班子建設成為政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好的四好領導班子，保證公司年度目標任務的高質量高水平完成，確保公司領導班子繼續成為文登市“四好班子”，努力爭創省公司“四好”領導班子，基層單位的領導班子百分之六十以上成為公司“四好”領導班子，屆時進行總結評比。

五、主要內容

(一)政治素質好：有堅定的理想信念，正確的世界觀，人生觀，價值觀，有強烈的事業心，責任感，忠于職守，勤勉盡責，為企業，為員工用好權。領導班子成為企業改革和發展的中堅，職工利益的代表，爭先創優的表率和勤于學習的楷模。

1、政治堅定。具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平，忠實實踐“三個代表”重要思想;思想政治素質過硬，有政治敏銳性和政治鑒別力，在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定，顧全大局。

2、具有執著的職業追求。實施公司發展戰略積極主動，創建國際一流電力企業決心大，措施實，有強烈的爭先率先意識，妥善處理好改革，發展和穩定的關系。

3、品行端正，具有高尚的職業道德。樹立積極的人生價值觀，道德品質好，帶頭堅持“兩個務必”，艱苦奮斗，不驕不躁，工作作風扎實深入;立足本職，真抓實干，勇于創新，精益求精，事業心和責任感強;堅持原則，公道正派，誠實守信，表里如一;正確對待名利和地位，樂于奉獻，敢于吃苦，嚴以律己，寬以待人。真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

(二)經營業績好：企業改革發展思路正確，善于決策和管理，加快發展，不斷提高經濟效益，全面完成各項經濟技術指標。

1、能力突出，具有優秀的職業素養。專業知識水平高，善于學習;有戰略眼光，工作思路清晰;具有把握大局，把握客觀規律，應對復雜局面，依法治企和開拓創新的能力;能夠經受復雜局面和突發事件的考驗，總攬全局能力，科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念，經營管理能力，依法治企能力強。

2、工作成效明顯，高水平全面完成企業各項任務。通過扎實有效，高質量的工作保證工作成果的高水平，全面完成年度工作目標，企業生產經營業績顯著，科學管理水平明顯提高;認真履行發展，安全，服務三項基本職責，妥善解決企業改革和發展過程中出現的各種問題，以全局利益，長遠利益，群眾利益為重，正確處理好改革，發展和穩定的關系，干部職工隊伍穩定。

(三)團結協作好：認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導，分工負責，互相支持，積極配合，發揮班子整體合力。

1、認真貫徹民主集中制，善于聽取各方面的意見，能充分調動各方面的積極因素，決策能力，組織能力強。堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則。

2、溝通渠道暢通，黨政配合協調，班子成員之間有效溝通，相互配合，支持，主要領導民主意識強，班子成員全局意識強，凝聚力和戰斗力強，很好的發揮班子整體功能。

3、善于依靠群眾，發動群眾，組織指揮能力，團結協作能力強。

4、開展批評和自我批評，嚴于解剖自己，虛心接受意見，做到有則改之，無則加勉，同時又敢于開展批評，批評時有理有據，耐心幫助別人，并借此警示自己。

(四)作風形象好：求真務實，講求實效，艱苦奮斗，勤儉辦企業，以人為本，關心職工，廉潔從業，嚴于律己，遵紀守法，誠實守信。

1、思想作風上堅持實事求是，與時俱進;學習作風上堅持理論聯系實際，學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實，埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節約，克己奉公。

2、群眾基礎好，群眾威信高。貫徹“八個堅持，八個反對”，得到廣大職工群眾的擁護，密切聯系群眾，開展批評和自我批評。堅持艱苦奮斗，不驕不躁，求真務實，真抓實干;堅持深入基層調查研究，幫助解決實際問題，密切聯系群眾，體察群眾情緒，關心群眾疾苦，切實維護職工群眾利益，妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難，自覺接受群眾的批評和監督，群眾威信高。

3、廉潔自律，具有嚴明的職業紀律。嚴格執行黨風廉政建設的各項規定，遵紀守法，清正廉潔，管好自己，管好親屬和子女，管好身邊的工作人員，認真抓好本單位，本部門的黨風廉政建設。嚴格遵守“四大紀律，八項要求”，勤政廉政，整體形象好。

第二篇：四好班子實施計劃

“四好”領導班子實施計劃

為認真落實公司關于加強“四好”領導班子建設實施辦法，把事業部各級領導班子建設成“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子，根據公司文件精神，特制定本計劃。

一、認真貫徹公司“四好”領導班子建設的指導思想和建設目標。嚴格按照公司文件要求，建章立制，遵章守紀，作風踏實，從嚴從實地開展工作，把各級領導班子建設成為工作能力強，群眾威信高的戰斗集體。全面完成公司的各項任務。

公司建設“四好”領導班子的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以作風建設為突破口，以能力建設為重點，以制度建設為保證，努力吧公司各級班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體，把干部隊伍建設成為政治堅定、業務精通、用于開拓、作風優良的高素質團隊，為公司各項任務的展開、實現和目標的實現，切實發揮組織保證作用。

二、事業部“四好”班子建設的具體措施

1.建立學習型領導班子。結合開展保持共產黨員的先進性和純潔性教育活動的要求，系統地學習《黨章》、黨員教育讀本、胡錦濤總書記、習近平副主席等領導人的重要講話。重點學習會議文件精神、現代管理理論、法律法規、黨風廉政建設有關內容。

2.加強廉政建設，執行上級廉政建設規定，從源頭預防，黨風廉政建設實現“三無四有五滿意”目標。

3.認真落實公司2012年工作任務，檢查2012年上半年各項工作完成情況，積極深入開展下半年各項工作。

4.檢查“安全、黨風廉政、綜合治理”等責任書落實情況。

5.規范“三重一大”問題的工作程序，嚴格執行公司“三重一大”工作的有關規定。

6.加強班子建設，嚴格遵循民主集中制原則，規范民主生活會，提高會議質量，把班子建設成為堅強的戰斗集體。

7.檢查“企務公開基本規范”和“企務公開考核辦法”落實情況。

8.發揚“鐵軍”文化，積極開張準軍事化管理。

9.把事業部各項工作落到實處，使事業部在建工程的安全、質量、進度目標達到合同要求，爭創品牌工程。

10.按照公司資產經營考核辦法，細化總公司經營管理工作。

11.堅持“以人為本、保障投入、科學管理、監督到位”的工作思路，加強安全管理工作，健全和落實各項安全管理制度，實現安全生產。

12.加強干部管理、后備干部管理和四有人才隊伍的培養、建設工作。

13.深入實際，解決問題，建立領導班子成員工作聯系點制度。

14.及時解決工程建設、職工中出現的熱點、難點問題。建立工程建設、重大事件、突發事件的應急預案。

第三篇：創建四好班子實施計劃

中共*市*區*鎮委員會

關于創建“四好”領導班子實施計劃

為進一步加強我鎮領導班子建設，全面提高干部隊伍整體素質，更加深入地推進“四好班子”創建活動，現結合我鎮工作實際，制定如下工作方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七屆五中全會精神為指導，牢固樹立和認真落實科學發展觀，緊緊圍繞我鎮的經濟和社會事業發展方向，全面加強領導班子自身建設，以理論學習好、團結協作好、作風形象好、工作實績好為目標，查找存在問題，制定整改措施，健全各項制度，深化創建活動，努力把鎮領導班子和干部隊伍建設提高到一個新的水平，為*鎮經濟和社會又好又快發展發揮應有的作用。

二、創建目標

通過開展創建活動，使我鎮領導班子達到“四好”目標。

——理論學習好。班子具有較高理論水平，思想品質、精神境界、政治覺悟、領導能力明顯提高，政治意識、大局意識和憂患意識明顯增強，成為勤奮學習的班子。

——團結協作好。班子具有較強的戰斗力，相互溝通不埋怨、相互補臺不拆臺、相互理解不誤解，民主集中制原則得到有效貫徹，成為團結和諧的班子。

——作風形象好。班子具有較好的素質，堅持求真務實，真抓實干，作風正派，廉潔自律，勤政為民，心系群眾，工作作風、領導作風和生活作風明顯改進，成為務實廉潔的班子。

——工作實績好。班子具有較強的駕馭能力，改革發展穩定工作成效顯著，確保社會穩定，全面完成區委下達的各項指標，工作業績好，黨的建設、思想政治工作、干部隊伍建設、農村文化建設等各項工作協調

發展，成為開拓創新的班子。

三、創建措施

（一）落實理論武裝任務，努力提高領導班子的思想理論水平。

堅持用科學發展觀重要思想武裝頭腦，堅持講政治，采取多種形式搞好理論學習，在指導實踐上下功夫。

1、認真制定理論學習計劃和安排。以黨課和黨員學習日等為載體，抓好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等理論學習，重點做好黨的十七屆五中全會、省委九屆八次全會、市委二屆十四次全會及區三屆五次黨代會精神的學習宣傳工作，在深入上、統一思想上、力求實效上下功夫，把學習活動不斷引向深入。同時，引導廣大黨員干部積極學習市場經濟、社會主義新農村、現代科技、歷史文化、法律法規、黨務政務等各方面的知識，不斷優化知識結構，拓展知識面，進一步增強為人民服務的本領。

2、進一步增強政治意識、大局意識和憂患意識。堅持正確的政治立場、政治方向，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，確保政令暢通，堅決杜絕有令不行，有禁不止。牢牢把握“八字”工作思路，正確認識和處理個人與集體、局部與全局的關系，服從區委統一指揮，嚴格執行工作紀律。每年堅持在領導班子及成員中開展一次以講政治為主要內容的自查活動，通過自查，不斷增強班子成員的政治意識、大局意識和憂患意識。

3、改進學習方法。堅持黨委中心組學習制度及學習體會交流制度，堅持領導干部個人自學制度。進一步完善領導干部的理論學習機制，改進學習方法。每月集中學習不少于兩次。班子成員要制定個人學習計劃，做到有計劃、有檢查、有考核。黨政正職負責對領導班子成員的理論學習進行督促、檢查和指導。黨委書記每半年至少對班子成員的讀書筆記進行一次檢查，并簽署意見。

4、深入開展黨員干部隊伍的教育培訓。扎實開展農村黨員干部現代遠程教育工作，進一步提高農村黨員干部教育培訓工作的質量和水平。制

2定干部和黨員教育培訓計劃，舉辦黨員培訓班，每個黨員每年集中培訓不少于7天，培訓后進行知識測試。堅持“三會一課”學習制度，開展電化教育，進行專題討論，撰寫心得體會，提高學習培訓效果。

（二）加強班子團結，切實增強領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力。認真貫徹執行民主集中制，嚴格組織生活制度，自覺維護領導班子團結。

1、堅持民主集中制原則。進一步加強民主集中制的學習教育，不斷增強貫徹民主集中制的主動性和自覺性。完善民主集中制，形成民主科學的決策機制。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設項目安排和大額資金使用，都要實行集體討論決定。做好會前的溝通工作，會議議題必須經過黨政正職研究溝通后確定。重大問題決策后，按照領導班子分工，明確領導責任和部門責任，認真抓好落實。認真執行重大問題請示報告制度和重要工作情況通報制度。黨政主要領導負責對落實情況進行督促檢查，保證決策的有效實施。領導班子成員每年對貫徹執行民主集中制情況進行一次自查。

2、嚴格組織生活制度。按照規定程序每半年必須召開一次民主生活會。會前廣泛征求各方面的意見，原汁原味地向班子和成員反饋；班子成員提前寫出個人發言提綱，交黨政正職審閱；積極開展談心活動，相互溝通思想；會中積極開展嚴肅認真的批評和自我批評；會后切實搞好整改，并由主要領導負責向區委負責領導通報班子民主生活會情況。領導班子成員每年選擇一個村黨支部作為黨建工作聯系點，定期到聯系點調研指導，幫助解決群眾生產、生活中的困難和問題。

3、大力加強村級干部隊伍建設。加大村級后備干部選拔培養力度，使村級班子始終保持旺盛的生機和活力。嚴格對村干部的考核，加強對村干部的監督及約束。制定村級干部培訓計劃，健全培訓制度，充分發揮各類教育培訓陣地作用，加強村級干部的思想教育和業務培訓，增強村級干部的帶創能力。完善落實村級組織各項工作制度。精心組織實施區委《關

于進一步加強村務公開民主管理工作的意見》，抓好村務、黨務、院務、校務公開與管理工作。

（三）堅持求真務實，保持清政廉潔，密切聯系群眾，做到公道正派。

1、認真貫徹落實黨風廉政建設工作責任制。嚴格按照中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和區委《實施辦法》以及《關于實行黨風廉政建設責任制匯報制度的通知》要求，結合本單位實際，制定黨風廉政建設工作計劃，把黨風廉政建設和反腐敗工作與經濟建設等工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任，及時匯報本單位落實黨風廉政建設責任制工作情況。按照“誰主管、誰負責”的原則，細化分解責任，明確責任范圍，一級抓一級，層層抓落實。嚴肅責任追究，對職責范圍內違反《規定》的行為，嚴肅責任追究，確實把黨風廉政建設責任制工作落到實處。

2、密切聯系群眾。嚴格執行政務、村務、黨務、院務、校務等的公開制度，領導班子成員述職述廉和民主評議制度，主動接受廣大干部群眾代表和單位職工的監督。模范踐行科學發展觀，密切聯系干部群眾。積極開展扶貧幫困、扶貧助學和送溫暖活動，主動為困難群眾和干部職工排憂解難。

3、公道正派選人用人。嚴格執行黨的干部路線、方針、政策，堅持任人唯賢，而不任人唯親，客觀負責地向組織推薦優秀的干部。

（四）堅持開拓創新，實現各項工作的整體推進。

正確處理改革發展穩定的關系，加強思想政治工作，全面完成區委下達的各項目標任務。

1、求真務實謀發展。樹立和落實科學發展觀和正確的政績觀。根據本鎮實際，全力推進地方基礎設施建設和經濟發展，確保群眾增收，社會穩定祥和。

2、全面完成各項考核指標。認真對照區委和區級各單位部門年初簽訂的各項工作目標責任書，扎實工作，全面完成各項目標任務。杜絕各種

4安全事故的發生，維護好社會的穩定。

3、加強黨的建設。堅持黨建工作和經濟發展齊頭并進的觀念，以“創先爭優”活動為載體，加快科學發展，實現“黨建強村富民”，認真開展好解放思想大討論活動，使黨的建設、思想政治工作、干部隊伍建設、文化建設整體推進，各項工作全面協調發展。

四、創建要求

1、按照區委關于開展創建“四好班子”活動的要求，鎮黨委每年制定創建“四好班子”的具體實施方案，認真抓好落實，完成各項目標，努力爭創科級“四好班子”。

2、建立領導班子思想政治工作建設聯席會議制度，每半年進行一次對照檢查，及時發現問題，提出解決措施。

3、在創建“四好班子”活動中，每一位領導班子成員都要根據創建“四好班子”具體實施活動方案的內容，結合工作實際，制定出個人創建措施，形成創建合力。

*年*月*日

第四篇：四好班子規劃

為深入貫徹落實東北石油局（分公司）相關精神，調高領導班子的整體素質和領導管理能力，現就彰武采油廠領導班子開展以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創建活動，提出如下實施方案。

一、開展“四好”領導班子創建活動的指導思想和目標要求

開展“四好”領導班子創建活動，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發展觀，以提高領導管理能力和加強思想政治建設為重點，以促進彰武采油廠穩定為著力點和落腳點，加強領導班子自身建設，全面提高彰武采油廠發展能力、維護安全和穩定的能力、科學民主和制度化決策的能力、培育先進文化的能力和拒腐防變的能力，為實現彰武采油廠持續有效較快協調發展提供堅強的組織保證。

通過開展創建活動，使各級領導班子達到“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”目標：

政治素質好，有堅定的理想信念，有搞好工作的信心和決心，政治意識、大局意識和責任意識強：貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規堅決；落實分公司的工作部署，領導班子核心作用明顯。

經營業績好，堅持用科學發展觀統領改革發展全局，發展思路和目標明確；大力推進信息化建設，加大服務力度，拓展服務范圍，可持續發展能力不斷增強，職工輸入穩定增加。團結協作好，嚴格執行民主集中制，黨政正職民主意識強，善于集中班子成員的智慧，充分發揮集體領導作用；班子成員分工合理，相互扶持，工作協調；決策講程序，工作講效率、創造力、凝聚力、戰斗力。

作風形象好，堅持黨的根本宗旨，堅持“兩個務必”，全心全意依靠職工群眾辦企業；求真務實，誠實守信，不弄虛作假、急功近利；忠于職守，勤勉盡責，艱苦奮斗，勤儉創業；廉潔從業，嚴于律己，遵守法紀；以人為本，關心職工，群眾威信高。

二、“四好”領導班子的創建標準

（一）政治素質具體評價標準

認真貫徹落實分公司黨委各項工作部署；工作目標明確，發展思路清晰；保持和維護企業的安全穩定；基層建設制度健全、工作扎實有效；黨組織政治核心作用明顯。

（二）經營業績具體評價標準

全面完成經營業績指標，貢獻突出；改革創新意識強，成效顯著；經營管理制度完善，內控體系健全；實現本質安全。

（三）團結協作具體評價標準

班子建設制度健全、程序規范，形成良性工作機制和科學民主的決策機制；班子團結協作，分工合理，整體功能發揮好；民主集中制執行的好，決策科學高效；成員業務能力強、綜合素質好。

（四）作風形象具體評價標準

求真務實，講求實效；勤勉敬業，誠信經營；堅持以人為本、關心職工群眾，群眾滿意度高；監管機制健全，監督作用明顯；班子成員遵紀守法、廉潔從業。

三、“四好”領導班子創建活動的組織實施的方法步驟 創建“四好”領導班子，關鍵是要通過開展創建活動進一步健全和完善班子建設的長效機制，促進領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，全面提高領導班子建設水平和管理水平。

（一）組織實施

1、按照分公司實施方案的要求，結合本單位實際，明確創建目標，細化創建標準，合理安排進度和時間，綜合協調，統籌兼顧，有計劃、有步驟地推進創建活動。

2、召開領導班子專題會議、干部動員大會，通過各種方式加強創建活動的宣傳動員，提高各級領導班子、領導干部對創建活動重要性的認識，營造良好的活動氛圍，引導和促進創建活動深入開展。

3、建設學習型領導班子。把學習作為干部提高修養、增強素質、提高工作能力和水平的主要途徑，在領導班子總開展學習動員，端正學習態度，激發學習熱情。

（1）制定學習計劃。以建設學習型領導班子，全面提高領導成員的理論修養、思想修養、知識修養、道德修養為目標，健全學習制度，制定學習計劃。組織領導班子學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀的基本管理、科學體系和立場、觀點、方法，學習黨和國家的方針政策、法律法規，掌握經濟、科學、管理、金融等方面的基礎知識。

（2）改進學習方式。采取班子集中學習和個人自學相結合、理論學習和實踐學習相結合的方式進行，明確學習需求，提高學習效果。引入集體學習的理念和方法，把領導班子中心組學習真正的辦成一種訓練思維、集中智慧、形成團隊的經常性的自我學習方式，假發個人的活力和智慧，形成高于個人的集體智慧和創造力。

4、領導班子及成員對照“四好”班子創建目標，聯系基層單位發展實際，對近年來的思想、工作、作風等方面的情況進行檢查回顧，深刻反思，查找存在的突出問題，實事求是地總結經驗教訓，寫出書面總結材料。

5、領導班子成員通過職代會民主評議、個別訪談、座談會、問卷調查、素質測評等方法，廣泛聽取各方面與意見。

6、召開領導班子民主生活會、專題組織生活會，對照“四好”領導班子創建標準，認真查擺領導班子及成員在思想、工作、作風等方面存在的突出問題，分析班子建設形勢任務，統一思想認識，指出存在問題，明確努力方向。

7、明確領導班子成員責任分工，對于存在問題和需要改進提高的工作，列出時間表，一件一件抓落實。

8、對于領導班子存在問題和員工提出的建議和改進措施、改進情況要在一定范圍內公布，聽取群眾意見，接受群眾監督。

9、領導班子對創建活動進行總結，建立健全規章制度，進一步規范領導班子工作程序，探索建設“四好”領導班子的長效機制。

（二）方法步驟

“四好”領導班子創建活動采取領導班子自創達標、上級考核評價的方式進行。

1、“四好”領導班子的考核評價，由分公司統一部署，按照干部管理工作的權限，由各職能部門共同實施，與各單位領導班子考核評議一并進行，時間一般安排在年底或次年年初。

2、考核評價的具體程序為：

（1）自我總結評價。各單位領導班子，對照“四好”班子創建標準進行全面總結，做出事實求是的自我評價，并將工作總結等有關材料上報上級考核部門。

（2）上級組織考核評價。對基層單位的考核由分公司派出考核組，開展領導班子考核評價，聽取領導班子及成員的工作述職，采取民主測評和個別談話的方式，分別征求班子成員、中層干部和部分職工代表的意見?？己私M根據考核情況，提出考核評價意見。

第五篇：2010年四好班子實施方案

河曲縣煙草專賣局（營銷部）創建“四好”領導班子活動實施方案

為了加強領導班子的思想政治建設和執政能力建設，不斷提高整體素質，嚴格執行《煙草專賣法》，做好“兩個切實維護”、“兩個至上”，確保煙草行業持續穩定健康和諧發展，根據忻州市煙草專賣局（公司）爭創“四好”領導班子活動要求，結合我局（營銷部）的實際情況，為積極開展爭創活動，認真履行好創建活動職責，特制定本實施方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發展觀，緊密結合煙草行業改革發展的實際，以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，努力把我縣局領導班子建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的堅強領導集體，為提升煙草行業的整體競爭實力和科學管理水平，確保行業持續穩定協調健康發展提供堅強保證。

二、組織機構

（一）領導組 組 長：馮建明

副組長：王建平、張小靳、許建軍 成 員：王永勝、丁 敏、任寶青

三、強化環境治理，創建優美環境。

我縣局（營銷部）新辦公樓于2008年11月正式搬遷，創建辦公區面貌整潔優美，粉刷外墻體，規劃機動車輛停放點，優化辦公環境，做到室內養花，股室整潔。另外，衛生保潔有專人負責，管理制度健全規范。

四、打牢“四好”基礎，促進班子團結。

1、加強職工理論學習，努力提高職工素質。按照每一二為集中理論學習時間，制定學習計劃以及學習簽名表，先后組織干部職工全面學習《細節決定成敗》、《黨章》、《社會主義榮辱觀》、行業文件及法律法規等。我局（營銷部）領導班子精心組織，周密安排，認真落實，職工配備學習筆記本，做到學習有計劃、有記錄。學習爭取取得良好的效果，有效提高干部職工的文化素質和業務技能。

2、堅持召開每周一的工作例會制度，周二“三員例會”制度，使“協同營銷、三員互動”工作得到有效結合與溝通。

3、堅持“三會一課”制度，定期組織黨員開展學習和教育活動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和模范帶頭作用。組織黨員干部全面學習《細節決定成敗》、《黨章》等，開展討論教育活動，結合實際每人寫學習科學發展觀心得體會文章；

4、團結一致，增強班子的凝聚力和戰斗力。我局（營銷部）班子始終堅持民主集中制原則。堅持開好每年的民主生活會，堅持大事商議、小事通氣的民主作風。重大事項必須經班子成員集體研究決定，堅持按制度和程序辦事，增強透明度，防止領導干部個人說了算和隨意性行為的發生，嚴格執行財經紀律的各項規定。領導班子分工明確，責任到人。班子之間做到既分工又合作，形成了全局一盤棋，增強了班子的凝聚力和戰斗力。

河曲縣煙草專賣局（營銷部）

二○一○年一月三十日