第一篇:某公司企業文化知識競賽活動策劃方案
**公司企業文化知識競賽
活動策劃
一、活動背景:
在新開年之際,為加強公司員工管理,使大家快速進入工作狀態,讓大家熟悉掌握公司企業文化及相關規章制度。
二、活動目的與宗旨:
為了讓員工們加深對公司的了解,熟悉崗位工作,認識自己在工作中的行為規范,提高工作積極主動性,打造一流工作團隊。
三、活動意義:
通過本次知識競賽的開展,能夠加深公司員工對于公司企業文化及各項規章制度的掌握,在今后的工作中,能夠按規定辦事、按流程辦事,同時在公司范圍內,創造了良好的學習氛圍,促進公司發展。
四、活動時間:3月17日
五、活動主辦:人事行政部
六、活動協辦:公司其他相關部門
七、活動地點:楊經理辦公室
八、活動要求:
1.各部門負責人組織本部門員工認真學習公司企業文化及各項規章,以身作則、加深理解,進一步宣傳本次活動,提高員工參加本次競賽的積極性;
2.各部門參賽選手由工作人員抽簽決定。
九、活動過程與內容:
(一)活動總設計:
1.知識競賽題型分為必答題、搶答題、風險題三部分;
2.知識競賽的試題范圍包括:公司《員工手冊》全部內容及公司其他規章制度;
(二)活動過程與內容規劃:
1.知識競賽參賽選手的篩選工作:
1)為了讓各部門負責人能夠更好地起到模范帶頭作用,在實際工作中嚴格按照公司的各項規章實施監督,因此各部門產品經理為必參賽選手。
2)由人事行政部對各部門參賽選手進行抽簽決定,人事行政部門代表分別對公司的后勤部、音箱部、數碼部、渠道部門員工進行抽簽提名,每部門抽選3名員工代表團隊參賽。
3)未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊,負責為本部參賽員工助威吶喊,拉拉隊員工負責準備吶喊口號。
4)人事行政部員工不得參加本次比賽,做好本次活動的策劃和組織,并嚴格做好試題保密工作,做好活動的全面解釋工作。
5)比賽過程中,根據選手實際備戰及表現情況,團隊可在每一部分題目完成后申請換人機會,全程僅限2人/部門。
2.知識競賽的全過程:
1)各部門員工需提前15分鐘到場,由工作人員對大家宣讀比賽規則;
2)各個參賽部門務必服從比賽規則,如有違反將按照規定處理;
3)詳細規則見附表;
4)比賽由四部分組成:第一部分是必答題部分,第二部分是搶答題部分,第三部分是風險題部分;
5)決賽結果將在比賽結束后公布,由蘇姐為獲獎集體頒發證書和獎金;
十、活動的注意事項:(細節)
(待議)
十一、活動對象:公司全體員工
十二、活動經費預算:
獎品費用:117
5十三、獎項設置:
冠軍:1名,(獎狀,獎金600元);亞軍:1名(獎狀,獎金300元)參與獎:2名,(獎狀各1,獎金各100元);熱心觀眾:15名(精美禮品)
為提高自己崗位工作能力,加強實際崗位工作規范,望全體員工積極參與!
人事行政部
2012年2月23日
附表
知識競賽比賽規則
一、總則:
比賽將本著公平、公正、公開的原則,以學習企業文化知識、增加比賽競爭性為最終目的,為了使比賽時間不被拖得太長,我們將一次比賽在四個部門中決出勝負,并排列名次。
二、比賽流程:
說明:比賽開始的基本分數為100分
第一輪:志在必得(必答題):
在大屏幕上會有“厚德博學”四個大字,每個隊伍選擇一名隊員在這4個漢字中選擇一個編號后的題目作答,每個漢字后都對應五道非常簡單的選擇題,選手需要在2分鐘之內回答完這五道題;比賽題目顯示之刻開始計時,如果選手在規定時間內未完成全部題目,我們將按照其完成的題目進行評判;答對一題加10分,答錯不扣分;
說明:
1.選手只需要直接回答題目,由主持人在他答題完畢后進行統一評判和點評,并示意加分情況;
2.本輪比賽結束后,由主持人對各個隊的分數進行通報;
第二輪:搶灘登陸(搶答題):
1.搶答題有選擇題(5道)、填空題(5道)和簡答題(5道)三大類,總數量為15道,主持人在完成15道后,對全場各個隊伍分數進行通報;
2.搶答題必須在主持人念完題目說開始后,方可搶答,違反規則的隊伍將被取消答本題目的資格;答題時間不得超過2分鐘;
3.搶答題答對一道加10分,答錯扣5分;
說明:
1.選手只需要直接回答,由主持人在他答題完畢后進行統一評判和點評,并示意加分情況;
2.本輪比賽結束后,由主持人對各個隊的分數進行通報;
3.題目回答正確后主持人會給參賽隊伍加上相應分值,回答錯誤后主持人會將題目贈與現場觀眾,若觀眾答對會有精美禮品相贈。(不會為本部門加分)第三輪:風險提速(風險題):
1.風險題根據本公司企業文化及管理制度出題,共5道;(題目將根據難度設計分數,10—30分不等)
2.本大類題目主要為一些簡單的問答題,答題者需要根據題目要求進行回答,答對加相應的分數,答錯扣相應的分數;
3.從低分到高分依次選擇題目作答,每個隊限選擇一道最有把握的題目進行作答;各個隊要在主持人念完題目后一分鐘內回答完整,如回答不完整,按答錯處理,不另外計分;
4.主持人會將選手回答錯誤題目贈與現場觀眾,若觀眾答對會有精美禮品相贈。說明:
1.選手只需要直接回答,由主持人在其答題完畢后進行統一評判和點評,并示意加分情況;
2.本輪比賽結束后,由主持人對各個隊的分數進行通報;
3.如果發生同分數的時候,主持人可以選擇啟動附加賽,附加賽只限同分值隊伍,維持搶答題規則;
第二篇:文化知識競賽活動策劃方案
企業文化知識競賽
活動策劃
一、活動背景:
在新開年之際,為加強公司員工管理,使大家快速進入工作狀態,讓大家熟悉掌握公司企業文化及相關規章制度。
二、活動目的與宗旨:
為了讓員工們加深對公司的了解,熟悉崗位工作,認識自己在工作中的行為規范,提高工作積極主動性,打造一流工作團隊。
三、活動意義:
通過本次知識競賽的開展,能夠加深公司員工對于公司企業文化及各項規章制度的掌握,在今后的工作中,能夠按規定辦事、按流程辦事,同時在公司范圍內,創造了良好的學習氛圍,促進公司發展。
四、活動時間:3月17日
五、活動主辦:人事行政部
六、活動協辦:公司其他相關部門
七、活動地點:會議室
八、活動要求:
1.各部門負責人組織本部門員工認真學習公司企業文化及各項規章,以身作則、加深理解,進一步宣傳本次活動,提高員工參加本次競賽的積極性;
九、活動過程與內容:
(一)活動總設計:
1.知識競賽題型分為必答題、搶答題、風險題三部分;
2.知識競賽的試題范圍包括:公司《員工手冊》全部內容及公司其他規章制度;
(二)活動過程與內容規劃:
1.知識競賽參賽選手的篩選工作:
1)為了讓各部門負責人能夠更好地起到模范帶頭作用,在實際工作中嚴格按照
公司的各項規章實施監督,因此各部門產品經理為必參賽選手。
2)由人事行政部對各部門參賽選手進行抽簽決定,人事行政部門代表分別對公司的后勤部、音箱部、數碼部、渠道部門員工進行抽簽提名,每部門抽選3名員工代表團隊參賽。
3)未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊,負責為本部參賽員工助威吶喊,拉拉隊員工負責準備吶喊口號。
4)人事行政部員工不得參加本次比賽,做好本次活動的策劃和組織,并嚴格做好試題保密工作,做好活動的全面解釋工作。
5)比賽過程中,根據選手實際備戰及表現情況,團隊可在每一部分題目完成后申請換人機會,全程僅限2人/部門。
2.知識競賽的全過程:
1)各部門員工需提前15分鐘到場,由工作人員對大家宣讀比賽規則;
2)各個參賽部門務必服從比賽規則,如有違反將按照規定處理;
3)詳細規則見附表;
4)比賽由四部分組成:第一部分是必答題部分,第二部分是搶答題部分,第三部分是風險題部分;
5)決賽結果將在比賽結束后公布,由蘇姐為獲獎集體頒發證書和獎金;
十、活動的注意事項:(細節)
(待議)
十一、活動對象:公司全體員工
十三、獎項設置:
冠軍:1名,;亞軍:1名參與獎:2名,為提高自己崗位工作能力,加強實際崗位工作規范,望全體員工積極參與!
人事行政部
2012年2月23日
第三篇:公司企業文化知識競賽方案
******有限公司企業文化知識競賽方案
一、活動時間:2012年12月20日(暫定)
二、活動地點:公司辦三樓多媒體會議室
三、參加人員:一、二、三、四代表隊、生產部代表隊和機關代表隊
四、活動目的:
為了加深公司全體員工企業文化了解,進一步加強企業文化建設,營造積極向上的企業氛圍,提高員工踐行企業文化的積極性,舉辦本次知識競賽活動;
五、活動內容、要求:
1、比賽設主持人1名,計分員1名,計時員2名,仲裁委員會成員6名;
2、代表隊成員3名,要求至少包含各1名男、女隊員同時至少包含2名基層員工。
3、賽前由主持人宣讀比賽規則,各個參賽隊必須服從規則安排;
4、知識競賽的試題范圍包括:公司《企業文化宣傳手冊》、《安全月全員學習資料》、《6S推行手冊》、《班組安全文化建設》、《五型班組實踐指南》等內容。
六、比賽規則及獎項設定:
1、知識競賽采取必答題、團隊必答題、搶答題、風險題三種形式,分四輪進行。
賽題類型不限。
2、選手答題時必須起立回答,答題結束時要說明“答題完畢”,待主持人宣布答
案后方可坐下;嚴格遵守時限要求,答題超過時限的不得分;使用普通話答題,聲音響亮,吐字清晰;
3、第一輪:個人必答題
本輪規則:個人必答題每題10分,共18道題,要求每位選手回答1題,每題分值為10分。從第一個代表隊開始依次由各隊1,2、3號選手分別回答,答題限時30秒。其他隊員不得補充和提示,如有違反則倒扣10分。答對加10分,答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢后開始;
4、第二輪:團體必答題
團體必答題為簡答題,共30題,每題分值10分,每個代表隊依次選題回答。答題時由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補充,答題限時60秒,答對加10分。答錯、超時不得分不扣分。計時從出題完畢后開始;
5、第三輪:搶答題
搶答題題型不限,共15題。每題分值為10分,在主持人出題完畢說出請搶答
后,各隊方可搶答,同時計時開始,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補充,簡答題限時40秒。答對加10分,答錯或不答倒扣10分。違規搶答的參賽隊第一次違規搶答將取消本題搶答資格。宣布搶答后10秒無人搶答,本題作為觀眾題;
6、第四輪:風險題
風險題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,每隊有兩次選題機會(可不選),分值由各隊自由選擇,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補充,風險題限時60秒,答對加對應分值。答錯、不答、超時扣除對應分值。計時從出題完畢后開始。各參賽隊按前三輪綜合得分由低到高順序進行選題,并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題;
7、附加題:如果出現分值并列情況,進行加試賽,兩隊加3題,三隊加4題,四隊加5題。加試賽全部為搶答題,每題20分,在同分值隊中用搶答的方法一次性決定,從高分并列先開始。時間60秒,答對加20分,答錯、超時、提示、違規扣20分;
8、觀眾題:每一輪開始前主持人選取4道觀眾題。由主持人在舉手的非參賽員工中隨機抽選作答,或回答正確的觀眾將有機會獲得一份紀念品。
9、選手答題正確與否,以主持人評判為準,如對評判有異議時,不得當場申辯,應由領隊在主持人宣布競賽結果前,向仲裁委員會提出申訴。
10、當主持人無法獨立評判時,由仲裁委員會合議后,當場予以裁定;主持人評判有誤時,仲裁委員會應現場予以監督、更正;
七、獎勵標準
1、本次活動設團體一、二、三等獎及參與獎,競賽結束時,計分員應及時核對分數并排出名次,經仲裁委員會審核后,交由主持人現場宣布競賽結果,并邀請總經理或副總經理頒發獎勵;
2、冠軍:1名,(600元等值獎品);亞軍:1名(400元等值獎品);季軍:1名(300元等值獎品);參與獎:3名(150元等值獎品);觀眾紀念獎若干名(價值10元紀念禮品)。
八、活動費用預算:
獎品費用:1800元
九、人員安排
1、仲裁委員會:
組長:*、成員:*
2、工作人員:
主持人:*
計時組:*
記分組:*
3、聯絡組:
組長:*
成員:*
十、此方案最終解釋權歸人力資源部。
人力資源部 2012年11月28日
第四篇:企業文化知識競賽活動方案
關于開展企業文化知識競賽活動的方案
為了深植企業文化,爭取讓每一名員工都知道對企業文化有所了解,現擬定于2012年9月10日開展一次企業文化知識競賽活動。為保障活動順利進行,現編制以下方案。
一、活動組織機構
(一).活動主要負責人:劉福鴻、鄭曉敏
(二).競賽工作人員:鄒娟、王建、薛濤、劉錦梅、童林棟等
(三).競賽仲裁委員會成員:劉愛軍、喬元峰、陳治華等
二、參賽對象及參賽形式
本次競賽采用團體賽的形式,自由組隊,每隊由三名選手組成,并自選一名領隊,進行現場抽簽。
三、比賽時間
暫定2012年9月10日
四、比賽地點
一樓會議室
五、競賽內容
《企業員工手冊》《制度匯編》以及2011年全年培訓的相關知識以及華爾公司概況知識。
六、整體活動實施流程
(一).9月8日前準備試題、并下發通知于各部門
(二).9月9日——9月10日訓練工作人員、采購競賽用品及獎品并布置競賽會場,各部門上報《參賽報名表》
(三).9月10日下午2點開始“華爾首屆企業文化知識競賽”
(四).知識競賽具體流程:
1、主持人介紹競賽背景、目的,介紹到場領導、評委及參賽隊;
2、領導致辭;
3、競賽開始;(中間穿插觀眾答題)
4、競賽主持人宣布比賽結果,請領導頒獎;
5、領導與參賽選手合影。
七、競賽規則
第一輪:初露鋒芒(小組必答題)
本輪規則:小組必答題每題10分,共10道題,要求每組選手回答1題,每題分值為10分。從第一小組開始依次回答,答題限時30秒。答題時其他人員不得補充和提示,如有違反則倒扣小組10分。答對加10分,答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。
第二輪:當機立斷(小組搶答題)
搶答題題型不限,共20題。每題分值為20分,在主持人讀題完畢,各隊方可搶答,同時計時開始,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補充,搶答題限時60秒。答對加20分,答錯或不答不得分也不扣分。違規搶答的參賽隊第一次違規搶答將取消本題搶答資格,其
余各隊繼續對本題搶答。同一參賽隊出現第二次違規搶答,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答,本題作為觀眾題。
第三輪:精誠合作(小組風險題)
風險題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,每隊有一次選題機會(可不選),分值由各隊自由選擇,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補充,風險題限時60秒,答對加對應分值。答錯、不答、超時不扣分。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題,并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。
第四輪:一決雌雄(附加題):如果出現分值并列情況,進行加試賽,共設3道附加題。加試賽全部為搶答題,題不計分只定輸贏,在同分值隊中用搶答的方法一次性決定,從高分并列先開始。每隊派一名代表作答,限時60秒,答對勝出,答錯、超時、違規對方勝出。
觀眾題:競賽過程中選手回答錯誤或不能回答,該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間,主持人為在場觀眾準備2道觀眾題,在舉手觀眾中隨機抽選作答,或回答正確的觀眾將有機會獲得一份精美禮品。
八、獎項設置
設小組一等獎、二等獎、三等獎各一名,設優秀個人獎一名,對獲獎團隊和個人頒發證書和獎品。
九、經費預算
十、其他
各個小組需組織一個五人以上的助威團。
江蘇華爾光電材料股份有限公司辦公室
二〇一二年九月十日
第五篇:移動公司企業文化知識
企業文化知識
(一)填空(10題)(請將答案填寫在括號內)
1、中國移動的核心價值觀是()。
2、中國移動的企業使命()。
3、中國移動的愿景()。
4、中國移動的核心價值觀內涵體現了承擔()和追求()的優秀品質。
5、中國移動企業文化理念體系由()三部分組成。
6、“正德厚生”語出《尚書·大禹謨》,是一種以()為核心要義的道德情操。
7、“臻于至善”源自《大學》,是一種以()為核心要義的境界追求。
8、“做信息社會棟梁”要求中國移動要作為行業的()而不是跟從者,作為專業技術的()而不是后覺者。
9、中國移動的企業責任觀是:以天下之至誠而盡己之性、盡人之性、盡物之性。反映了企業對()、()、()的三重責任。
10、中國移動的公益慈善理念是:()。
(二)單選題(10題)(將答案代號填寫在括號里)
1、中國移動的核心價值觀是:()
A 闡述了“我們的事業是什么” B我能C正德厚生 臻于至善 D溝通從心開始
2、中國移動的企業使命是:()
A 為客戶提供最佳服務 B表達了“我們信仰是什么”C 創無線通信世界,做信息社會棟梁 D 移動信息專家
3、中國移動的企業愿景是:()
A 闡述我們的事業是什么B表達了“我們要做什么”C 成為卓越品質的創造者 D 做國際一流通信企業
4、中國移動對客戶的承諾是:()
A 做為客戶提供卓越品質的移動信息專家。B 做最具價值的創造者。C 服務最優秀 D 客戶為根 服務為本
5、中國移動對投資者的承諾是:()
A 做最具價值的創造者 B 為股東負責 C 實現效益最大化 D 市場份額最大化16、中國移動對員工的承諾是:()
A 成為員工實現人生價值的最佳舞臺。B 為員工服務 C 促進與企業的和諧 D 以人為本
7、中國移動對合作伙伴的承諾是:()
A 成為引領產業和諧發展的核心力量。B 公平競爭 C 合作共贏 D 互利互惠
8、中國移動對同業者的承諾是:()
A 成為促進良性競爭、推動共同發展的主導運營商。B 互聯互通C 科技奧運,自在移動 D 公平競爭
9、中國移動對社會的承諾是:()
A 做優秀企業公民。B 做好公益慈善工作C 承擔社會責任 D 促進社會和諧發展
10、中國移動的企業文化理念體系是由()構成A責任和卓越B 先天下之憂而憂,后天下之樂而樂C核心價值觀、使命、愿景 D 卓越的組織和卓越的人
(三)多選題(5題)(每題有多個正確答案,請將認為正確的答案代碼填寫在括號內)
1、下列說法正確的有:()
A、“責任”和“卓越”是中國移動企業文化的核心內涵.B、中國移動實施企業責任管理,努力打造“最受尊重的產業領先者”形象。
C、中國移動的卓越品質意味著企業規模龐大、效益突出.D、卓越的運營體系、卓越的組織和卓越的人,是中國移動打造卓越品質不可或缺的驅動元素。
2、關于中國移動企業社會責任觀,可以理解為:()
A、中國移動企業社會責任觀是:以天下之至誠而盡己之性、盡人之性、盡物之性。
B、中國移動承擔企業社會責任的三重底線是:經濟、社會和環境。
C、中國移動承擔社會責任是與核心價值觀相輔相成。
D、中國移動企業社會責任就是做好通信服務。
3、關于“正德厚生”的正確解釋有:()
A、溝通從心開始是正德厚生的最好詮釋。
B、“正德厚生”語出《尚書·大禹謨》,是一種在中華大地上傳承千年的人文精神,是一種以“責任”為核心要義的道德情操。
C、“正德”是謂“正身之德”,指人們的行為要符合道德要求、承擔各自的責任和義務,表達了個體對自身的最高要求,充盈著人對自身嚴格的責任意識。
D、“厚生”則謂“厚民之生”,指要尊重、關愛、厚待社會民生及一切生命體,體現的是一種關愛民生、兼及天下的濟世情懷。
4、關于“臻于至善”的正確解釋有:()
A、“臻于至善”源自《大學》,是一種古已有之,奉行者甚重的事業理念,是一種以“卓越”為核心要義的境界追求。
B、“臻于至善”昭示的是一種永不止息、創新超越的“進取”心態,是一種對完善、完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神,宣示了中國移動爭取成為公認成功典范的自我定位。
C、“臻于至善”是中國移動企業文化的制度、精神和政治內涵。
D、“臻于至善”是一種境界,是一種按照事物內在的標準力求達到極致的境界。追求至善至美是中國移動不斷提升、不斷發展、從做大走向做強的內在驅動。
5、關于企業文化建設,錯誤的說法是:()
A、企業只要有良好的經營業績,就有良好的企業文化。
B、企業文化是由高層領導制定,員工的責任是記住其中的內容
C、優秀的企業文化由企業之外的優秀人物制定,由部分優秀員工執行。
D、只要把優秀企業的文化復制過來就意味著完成了企業文化的建設和培育。
(四)判斷(5題)(判斷下列各題正誤,正者在括號內打“√”,誤者在括號內打“×”)
1、卓越的運營體系、卓越的組織和卓越的人,是中國移動打造卓越品質不可或缺的驅動元素。()
2、優秀的企業文化由企業之外的優秀人物制定,由部分優秀員工執行。()
3、核心價值觀闡述了“我們是誰,我們的信仰是什么”,反映了企業及其每一個成員共同的價值追求、價值評價標準和所崇尚的精神。()
4、使命表達了“我們的事業”是什么,其內涵表達了企業存在的根本目的和原因。()
5、愿景說明了“我們的目標”是什么,是企業在一定階段內期望達到戰略目標和發展藍圖。()
答案:
一、企業文化(30題)
(一)填空(10題)
1、(正德厚生臻于至善)。
2、(創無限通信世界 做信息社會棟梁).3、(成為卓越品質的創造者).4、(責任)(卓越)
5、(核心價值觀、使命、愿景)
6、(責任)
7、(卓越)
8、(引領者)(首倡者)
9、(經濟)、(社會)、(環境)
10、(至誠 盡性 和諧 共享)
(二)單項選擇(10題)(CCCAAAAAAC)
(三)多項選擇(5題)
1、ABD2、ABC3、BCD4、ABD
(四)判斷題(5題)√×√√√
5、ABCD