第一篇：001 政治機關應著力培養四種風氣

政治機關應著力培養四種風氣

開展“講學習、講政治、講正氣”教育,是貫徹江主席指示,提高干部隊伍素質的一項重要舉措,是黨內生活的一件大事.政治機關在“三講”教育中,應把轉變機關作風作為一項重要內容來抓,著力培養四種風氣.一、勤奮學習的風氣.政治機關干部應該有較強的政治覺悟、較高的理論水平、較強的思維分析能力和文字表達能力.就目前情況看,有些同志忙于日常工作,不能坐下來學;有的自我感覺能勝任工作,不愿下功夫學;還有的被瑣事纏身,不愿擠時間學.因此,在“三講”教育中,政治機關干部要對照江主席“學習學習再學習”的指示精神,深刻理解加強學習的重要性,按照講學習的要求,堅持勤讀書、勤思考、勤動筆、勤總結,系統學習革命理論和現代科技知識,不斷掌握新知識,增長新本領,適應新情況,努力做好本職工作.二、廉潔求實的風氣.政治機關是黨委的辦事機關,是部隊政治工作的領導機關,在“三講”教育中,應對照“講正氣”的要求,注重培養政治機關干部廉潔求實、遵章守紀、公道正派的作風.要牢固樹立過“緊日子”、“吃皇糧” 的思想,把有限遙經費投入到出效益的事情中去,防止和克服行業不正之風,按照江主席關于“三多三少”的要求,力戒形式主義和官僚主義,減少迎來送往、會議文電和沒必要的檢查評比.要少說多做,深入基層,調查研究,把思想政治工作做到第一線,真正在部隊中樹立起政工干部多才多藝、良師益友、公正無私、敬業愛崗的形象.三、服務基層的風氣.要端正工作指導思想,把基層和廣大官兵的需要作為工作的根本出發點和落腳點,從根本上解決“自我服務”、“本末倒置”等不良現象,真正把心思用在基層,把功夫花在基層,把好事做到基層,提高服務質量.要在深入上下功夫,切實把人員思想摸準,把部隊情況弄清,掌握好特點規律,增強工作的針對性和指導性.要轉變工作作風,切忌弄虛作假,搞形式主義,扎扎實實為基層多辦事,快辦事,辦好事.四、爭先創優的風氣.要借“三講”教育這個契機,克服甘愿平庸的思想,堅持工作高標準,勇于爭第一.創一流.要通過反復學、深入整、認真改,不斷增強干部的事業心和責任感,把心思用在工作上.要在機關中培養嚴、準、快、細、實的作風,建立健全合理的競爭機制,鼓勵先進,激勵后進,提高工作水平.

第二篇：新錄用警察應著力培養

新錄用警察應該具有 “三種意識”

再過一段時間，又一批新招錄的警察將分配到各基層單位，開始他們人生新的旅程。如何更好的適應環境，融入集體，充分發揮聰明才智，作為一名曾經的新警察，我談一點自己的感受，僅供大家參考。

警察是什么？從政治和法律的角度解釋，警察是具有武裝性質的國家治安行政力量，人民民主專政的工具，國家的暴力機器，一支準軍事化組織。監獄人民警察是警察隊伍中一個重要的組成部分，它不僅具有人民警察的一切特征，還有著其他警種所沒有的特點。即功能的特殊性和角色的多重性。監獄是國家的刑罰執行機關，監獄警察承擔著監獄管理、執行刑罰、改造罪犯的工作。執行刑罰是刑事司法活動的最后一個環節，也是打擊犯罪，維護社會公平正義的最后一道防線。只有通過刑罰執行，才能將法律判決落到實處，給監獄管理和教育改造罪犯創造最基本的條件，更能有效的預防和打擊犯罪。這種特殊的行政管理及其功能，是監獄人民警察獨有的。《中華人民共和國監獄法》第三條、第四條分別規定：監獄對罪犯實行懲罰和改造相結合、教育和勞動相結合的原則，根據改造罪犯的需要，組織罪犯從事生產勞動，對罪犯進行思想教育、文化教育、技術教育。因此我國監獄和資本主義國家監獄最大的區別是：我們的監獄不僅是

1監獄，更是學校和工礦企業。這個區別也決定了監獄警察角色的多重性，既是刑罰執行的具體落實者，也是教育者，擔負著教育改造罪犯的行刑教育工作任務，同時還是組織者，擔負著組織罪犯勞動的行刑勞動組織工作。放眼望去，這種警察擔負多重角色的特點，國內的其他警種不具備，在其他國家更是少見。

監獄警察工作的地點相對封閉，他們大都戰斗和生活在遠離城市的艱苦環境中，至于如何工作，更是少為人知。絕大多數的新錄用警察對監獄的印象可能還停留在影視作品中。對監獄談不上了解，更不要講怎樣去干好監獄工作了。穿上警服，不意味著你就是警察。監獄工作責任重大、使命光榮，但也非常辛苦和枯燥，可以說是長年累月、夜以繼日。作為監獄警察要能耐得住寂寞、守得住清貧、甘于奉獻。要想成為一名真正的監獄人民警察，必須要有堅定的信念、過硬的作風，要有警察的氣質和意識，要把甘于默默奉獻的監獄工作精神滲透到骨髓里，落實到行動中，才能做好監獄工作，全面實現人生理想與價值。

如何從大學生盡快轉變成優秀的、能勝任本職工作的監獄警官，作為新錄用警察應該具有以下三個方面的意識：

（一）紀律意識

紀律是為維護集體利益并保證工作進行而要求成員必須遵守的規章、條文，是約束人們行為的準則。古往今來，多少戰無不勝攻無不克的軍隊，其取勝的法寶盡管各有不同，但是有一點是共同的，即都有鐵一般的紀律。正如一首歌里唱的：紀律中有我，紀律中有你，紀律中有無窮的戰斗力。紀律是一支隊伍，一個單位，一個組織的靈魂。如果沒了紀律的約束，人人為所欲為，小到個人，大到整個國家必是一盤散沙，事事無成。監獄警察也有很多符合職業特點的紀律，從選擇何種信仰到如何穿衣戴帽，都有明確的紀律約束，形成了完整的紀律體系。這個體系的建立凝結著無數監獄事業先行者、老前輩的智慧、鮮血甚至是生命。只有在這個體系內活動，才能在保護好自己的同時嚴格、公正執法和行使權力，才能更好的展現監獄人民警察良好的精神風貌。作為新錄用警察首先要學習、理解這些紀律，進而自覺遵守紀律。

（二）服從意識

“軍人以服從命令為天職”，警察亦然。新錄用警察到單位后，面對陌生的環境，完全不了解的工作、聞所未聞的工作方法，以及形形色色的服刑人員，必然會出現恐懼心理和抵觸情緒。作為“80”后，特別是以大學生為主體的年輕警察都有很強的判斷能力和自主意識。都會對未來的工作充滿憧憬并制定規劃。但是，理想和現實總是有差距的，也許工作環境不盡如人意，組織安排的工作不甚喜歡，自認為現行的工作程序和方法都有很多不合理的地方，不愿意服從組

織和領導的交辦的工作，不愿干、不想干的念頭在心底滋長。剛來時的激情在一點點消退。只有服從命令，聽從指揮，撲下身子努力完成好組織上和領導交給的每一項工作，才會真正了解監獄，理解監獄工作，只有更深層次的去研究、探索，才有資格發表自己的看法和見解。有句話叫“理解了要執行，不理解了也要執行”。這話雖然說得有些苛刻，不近人情。但是卻說出了監獄工作的真諦，監獄工作是和人打交道的工作，是非常復雜、充滿危險的一項事業。因此在上下級之間、小單位和大集體之間必須要保持高度的一致，必須服從上級的指示與命令，只有形成合力才能完成好既定的目標任務。服從是警察必備的意識，一個沒有上下級觀念和服從意識的警察算不上稱職的警察。

（三）集體意識

監獄工作的宗旨是把罪犯改造成守法公民。人是世界上最復雜的動物，也是最難改造的。一個人單打獨斗，靠個人的力量是無法完成的。只有依靠集體智慧才能實現這一目標，也只有依靠集體才能最大限度的發揮個人的長處，彌補短處。因此，新警察必須要盡快融入到集體中，主動適應工作環境，主動適應身邊的每一位同事。每個人都有自己的工作方法和長處。新警察在做好本職工作的同時要虛心向其他崗位的老同志請教，學習他們的工作經驗和好方法，博采眾長，取長補短。要在工作中尊重領導和其他同事，積極地做

一些力所能及，看似簡單的工作、瑣碎的工作。只有這樣，才能更好更快的融入集體，才能讓其他同志接受、愛護、關心、培養。集體是由個人組成的，反之個人的發展也離不開集體這個平臺。人沒了集體好比樓房沒了地基，基礎不牢地動山搖。只有依靠集體，個人才會站得更高，看得更遠，事業之路才會越走越堅實。

新同志們，前方是廣闊天地，大有可為。我相信隨著越來越多具備這三種意識的的高素質、高學歷人才加入監獄人民警察隊伍，我們的事業必將迎來新的輝煌。

漢江監獄特約記者

汪允斐

二〇一〇年十月二十八日

第三篇：構建和諧軍營應著力營造四種氛圍定稿

構建和諧軍營要著力營造“四種氛圍”

黨中央提出關于構建社會主義和諧社會理論，是我們黨執政理念的又一次升華。軍隊是社會的重要組成部分，是體現黨和國家政治優勢的重要力量，在構建社會主義和諧社會中肩負著走在前列的光榮使命。作為部隊來講，帶頭貫徹落實好這一創新理論，就是要堅持以人為本，努力建設和諧軍營，著力營造“團結、奮進、民主、尚武”的濃厚氛圍。

一、密切官兵關系，營造團結友愛的人際氛圍 “欲謀勝敗，先謀人和”。密切官兵關系，營造團結友愛的人際氛圍，是構建和諧軍營的重要內容，也是部隊安全穩定和戰斗力提高的重要基礎。分析近幾年部隊發生的許多事故案件，都與官兵關系緊張有關。新時期密切官兵關系，必須講誠信、正態度、重溝通、靠制度。

（一）誠信是基礎，要增強堅如磐石的信任度。誠信是經濟社會的基石、官兵關系的基點、傳統美德的繼續、現代文明的標志。密切官兵關系首先要從提高官兵之間的信任度入手。徐向前元帥曾指出：“信任出戰斗力”。然而，當前有些干部信奉“逢人只講三分話、不可全拋一片心”的人生信條,對部屬不講真話，“只摘花、不挑刺”，用一些

欣賞的眼光，看缺點多，看優點少，把在社會上經過商、打過工的戰士看成是重點防范對象，把戰士積極要求進步說成是入伍動機不純，把民主意識強、敢講真話的戰士說成是“刺頭兵”，自然會帶出更多的“個別人”。究其原因，主要是有的干部骨干對新形勢下兵員的特點把握不準，用舊框框套新戰士，用老眼光觀察新事物，就難免“把士兵的覺悟看低了，把士兵的特點看偏了，把士兵的能力看弱了”，也就不可能具有正確的態度。因此，密切官兵關系，要求我們的干部骨干必須跟上時代步伐，校正視角偏差，用全面、發展和欣賞的眼光把握新一代戰士的主流，端正對戰士的根本態度，牢固確立與時俱進的愛兵觀。

(三)溝通是橋梁，要培養目標一致的認同感。溝通是人與人之間交流思想、增進感情、密切關系的重要途徑。隨著社會競爭和軍營內部競爭的日趨加劇，隨著官兵價值追求日趨多元化，民主意識和自主意識的不斷增強，加強人與人之間的溝通交流顯得更加重要和必要。各級反復強調要廣泛開展談心交心活動、“三互”活動，但仍有基層干部認為與戰士不是“一路人”，沒有“共同語言”，不愿主動溝通；有的認為自己是上級，“我講你聽”、“我令你行”，沒有必要溝通；有的認為落實官兵分訓后，干部與戰士不在一起，沒有時間與戰士溝通，等等，致使官兵之間人心

依法尊干”相結合，使法規制度成為大家自覺維護官兵關系的有力武器。

二、著眼全面發展，營造催人奮進的文化氛圍 胡主席講話指出：“構建社會主義和諧社會，必須堅持以人為本，始終把最廣大人民的根本利益作為黨和國家工作的根本出發點和落腳點，在經濟發展的基礎上，不斷滿足人們日益增長的物質文化需要，促進人的全面發展”。領會和落實這些重要指示，就是要在構建和諧軍營中大力加強軍營文化建設,努力營造催人奮進的文化氛圍，促進官兵的全面發展和部隊的全面進步。

（一）要用先進的創新理論武裝官兵。政治上的堅定來源于理論上的清醒。當前基層少數官兵理論學習不積極，認為理論知識枯燥乏味，把學習當作軟指標，不愿意自覺武裝；有的官兵重業務輕理論，重工作輕武裝，滿足于湊篇數、湊天數、完任務，理論武裝流于形式；有的官兵對理論學習存在厭煩情緒，認為只要教育干部戰士干好本職工作，不出現思想問題就可以了，沒有必要天天抓學習、反復搞武裝。理論學習的放松，導致部分官兵理想信念淡化，是非界限模糊，出現了個別人“不信馬列信迷信”、“不信組織信庸俗關系”等突出問題。嚴峻的形勢提醒我們，營造催人奮進的軍營文化氛圍，必須加大理論武裝力

型的良好導向。

（三）要用健康的文化活動培育官兵。隨著雙休日制度的建立和兵員素質的不斷提高，官兵文化需求呈現求知性、娛悅性、多樣化等特點。如果不能正視并加以引導，官兵的文化生活就可能充塞一些庸俗的、腐朽的、低級的精神垃圾，輕則出現業余時間打牌、閑聊、喝酒等問題，重則甚至出現“賭博”、“亂交友”、“違章娛樂”等問題。因此，各級領導和政治機關，在活躍基層文化生活中，既要堅持高格調高品位，又要增強吸引力和感召力。首先要滿足官兵娛悅身心的需要，廣泛開展豐富多彩、層次不一的體育比賽、文藝晚會、讀書交流等活動，使官兵在娛樂中消除疲勞，調整精神狀態。其次要滿足官兵求知成才的需要，深入開展“創建學習型軍營，培養知識型軍人”、“創放心崗位，干一流工作”活動，營造濃厚的學習工作氛圍。第三要滿足官兵個性發展的需要，適度開展影視欣賞、文藝創作、藝術鑒賞、才藝展示等活動，著力培養官兵高尚的審美情趣和道德情操。

（四）要用高尚的精神品質塑造官兵。我黨我軍歷來是高尚精神的倡導者和實踐者。構建和諧軍營，就是要弘揚主旋律、體現高格調，用傳統的、特色的、時代的精神塑造官兵的思想品質，促進官兵的全面發展。首先要引導

（一）要通過處理好敏感問題樹立正氣。一個單位風氣好不好，正氣足不足，處理敏感問題是關鍵。處理得好，人心齊，士氣高；處理得不好，就會壓抑官兵建設部隊的積極性和創造性。處理好敏感問題，要堅持依法辦事，嚴格標準、條件、程序、方法、操作；要“陽光作業”，以公開求公正；要尊重民意，以民主強監督；要突出重點，以用人公正推動用權公正，規范科學地處理好干部任用，戰士入黨、考學、學技術、轉士官等敏感問題。

（二）要通過暢通民主渠道理順情緒。積極聽取官兵意見，讓官兵參與單位重大問題的民主討論，是實現民主決策、科學領導的基本途徑，是發揮官兵主體作用的重要渠道。當前，各級領導干部普遍注重傾聽官兵呼聲，但苦于聽不到“原聲”；基層官兵也希望能為單位建設出謀劃策，但總怕自己的意見進入不了黨委決策。主要原因就是民主渠道不夠暢通。因此，加強部隊民主建設，必須在拓寬和創新民主渠道上下功夫。首先領導干部要有“真民主”的作風，既不擺“架子”、真心親兵，又善納群言、虛心待兵，努力為官兵創造一個平等交流的氛圍。其次要廣開民主言路，通過落實軍人代表會議制度，建立“常委接待日”，召開“問計會”、“懇談會”，設立“首長電子信箱”、“心連心”

要求，切實尊重和維護好基層官兵的合法權益，堅決糾正侵權行為，增強部隊工作的凝聚力和感召力。

四、堅持實戰標準，營造真打實備的尚武氛圍 胡主席指出，部隊在新時期新階段肩負著“三個提供一個發揮”的歷史使命。構建和諧軍營，就是要著眼軍隊新的使命，牢固確立戰斗力標準，以軍事訓練為切入點和抓手，大力營造尚武、精兵的濃厚氛圍，帶動和促進部隊全面建設。

（一）要牢固確立戰斗力標準。戰斗力作為軍隊存在的基礎，貫穿于軍隊建設的全過程。現在有的單位對部隊管控考慮多，對練兵打仗考慮少；對大項活動用力多，對基礎訓練用勁少；有些領導怕影響安全穩定、影響個人進步，就以犧牲戰斗力為代價，重點課目簡單化，難點課目形式化，高危課目模擬化，致使演習越來越像“演戲”。嚴峻形勢提醒我們，各級黨委必須切實把想打贏、謀打贏、練打贏看作是形勢所迫、職責所系、職能所需的頭等大事，為軍事訓練提供可靠的組織保證，確保中心不動搖。要強化建為戰、訓為戰、保為戰的思想，圍繞戰斗力抓建設，看各項建設是否有利于戰斗力的生成，是否有利于保障打贏目標實現，是否有利于作戰功能的發揮；圍繞戰斗力抓

1要求、嚴格訓練中培養戰斗精神，在日常養成中強化紀律觀念，在真打真備中培養戰斗作風，在受苦受挫中磨練頑強意志，在嚴明獎懲中激發英勇豪情，使戰士在日常工作中自覺實踐和升華。

（三）要激發持久的練兵動力。運用靈活的激勵手段激發官兵的訓練熱情，是確保訓練持久有效開展的重要保證。要通過書寫醒目的訓練標語，給訓練尖子照光榮像、上光榮榜，開辦黑板報、墻報和廣播，開展崗位競賽和“五小”活動等手段，廣泛宣揚先進練兵典型，真正使練兵典型“香”起來。要完善激勵機制，運用目標激勵、榮譽激勵、物質激勵、政策激勵等多種手段，把訓練成績與單位評選先進、干部晉職晉級、入學深造和戰士考學、入黨、送學技術、士官選取等切身利益掛起鉤來，把獎勵指標的80%用于獎勵訓練先進單位和個人，形成“愛軍習武光榮、練兵先進有功”的濃厚氛圍。

第四篇：著力提升四種能力

著力提升“四種能力”

年輕干部培養，青年人才成長歷來既是薪火相傳的傳統話題，又是常說常新的戰略問題。黨和國家歷代領導人高度重視，都作過精辟的論述。胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上深刻指出：“我們黨的隊伍里始終活躍著懷抱崇高理想、充滿奮斗激情的青年人，這是我們黨歷經90年風雨而依然保持蓬勃生機的一個重要保證”，這充分說明年輕干部培養意義重大，影響深遠，直接關系到黨的事業發展全局，甚至決定黨和國家生死存亡。

經過幾代共產黨人的不懈努力，尤其是黨的十一屆三中全會以來，我們黨按照“四化”的要求，培養和選拔了一大批優秀年輕干部，為推進改革開放和社會主義現代化建設事業奠定了堅實的組織基礎。但是必須清醒地看到，當前和今后幾年，黨的干部隊伍又處在一個新老交替的重要時期。盡管因人才斷層而導致的結構性矛盾經過長期努力已經得到解決，但隨著50年代中期以前出生的干部陸續退出領導崗位，恢復高考后80年代畢業、60年代出生的干部成為干部隊伍的主體，“60后”在局、處、科三級干部隊伍中并存的問題將日益突顯。毫無疑問，這將是黨的干部隊伍建設必須正視和著力解決的新的結構性矛盾。

以“60后”為主體的年輕干部由于大都在改革開放中成長起來，知識趨同、年齡相近、閱歷相似，與30、40、50年代甚至更早出生的干部相比，成長環境有著根本不同，沒打過仗、沒下過鄉，基本沒有經歷過大的政治風浪和人生風雨考驗。因此，從干部成長規律分析，這類年輕干部既有優勢又有劣勢，在培養和選拔上必須遵循這些固有特點，揚長避短，使“長板”更長，“短板”加長，這樣才能讓他們更好地施展才華、擔當重任。

年輕干部培養選拔是一項系統工程，既需要解放思想的勇氣，打開視野的決心，創新體制機制的力度，確保真正優秀的年輕干部充分顯出來、及早用起來，讓卓越的年輕干部盡快多起來，形成年輕人才像雨后春筍般涌現、青年人才持續健康成長的體制環境和重視年輕人才、重用年輕人才、重賞年輕人才、重錘年輕人才的文化環境。但更需要年輕干部自覺適應新的歷史條件變化，加強自我培養、自我完善、自我提升，充分發揮內因的主導作用。這是干部隊伍建設實踐中得出的寶貴經驗。

必須充分看到，年輕干部的主流是好的，大多具有較高的文化科學技術知識水平，工作有熱情、有朝氣，思維比較敏捷，接受新事物快，有開拓進取精神，但問題和弱點同樣不少，因為現在的年輕干部成長在和平環境和改革開放時代，缺乏艱苦生活歷練，成長太順，一些年輕干部由于自身思想深處的原因過早地跨入了“官油子”的行列，這與中央對年輕干部寄予的厚望和期待相比是不相適應的。有的年輕干部為官動機不端正，一心想著當大官，不是想著做大事，工作思路帶有很強的功利性，只顧眼前，不顧未來，創造的“業績”和“局面”，主要為“往上爬”積累資本；有的年輕干部深諳官場庸俗文化，一方面熱衷于迎來送往廣結人脈巴結對自己提升有用的人，另一面長于鉆研政策空子和琢磨部屬和群眾心理攏絡人心，奉迎上頭，討好下頭，不

念真經、不動真格，不練真活；有的不拘小節，修養欠佳，品行不端，喜歡“擺譜子”、“擺架子”、“擺場子”，好大喜功，不屑傳統，貪圖享受。這些深層次并帶有傾向性的問題，誠然要靠組織加強管理和監督加以解決，但更重要的要靠干部個體加強自我修養修煉修正，否則，貽害無窮，后患無窮。

當前，年輕干部全面提高自身的綜合素質、領導本領和管理才能，引入核心能力標準自我提升既是一條創新之路，又是一條治本之策。概括起來就是要著力提升“政治辨別力、工作推動力、持續創新力、自我提升力”四大核心能力。

首先，年輕干部要通過對照核心能力理想標準，不斷強化核心能力自我提升意識，自覺摸索核心能力提升規律，努力把自身培養成為“政治上強”、“工作上行”、“思路上新”、“形象上好”的優秀人才，能夠“高看一度、深想一層、先行一步、非同一般”的優秀人才，能夠“經得起政治風浪考驗、經得起人生風雨歷練、經得起變革風險挑戰、經得起錢色風情誘惑”的優秀人才，最終成為“站得住”、“鎮得住”、“頂得住”、“守得住”的卓越人才。

一是在政治立場上站得住。能夠科學認識客觀規律，洞察世事變化，準確把握發展大勢，善于放眼世界風云，胸懷國家大事，在任何時候和任何情況下，能夠做到政治信仰堅定、是非界限分明，不犯方向性和原則性錯誤。

二是在局面控制上鎮得住。能夠有效領導組織科學發展，善于排除干擾、高效決策和控制局面，在任何時候和任何情況下，都能夠做

到抓住關鍵、把握重點，以超群出眾的本領和高人一籌的才能影響和引領部屬及群眾，牢固樹立“主心骨”形象。

三是在面對風險上頂得住。能夠不斷解放思想，開拓思路，拓寬眼界，創新方法，不怕困難、不怕壓力、不怕風險、不怕失敗，敢想、敢干、敢闖、敢試、敢為人先，在任何時候和任何情況下，都具有堅韌的意志力、旺盛的戰斗力、高效的推動力和超強的承受力，持久保持內心強大。

四是在作風修養上守得住。能夠不斷加強自我思想改造和作風養成，時刻堅守信念防線、道德防線和法紀防線，不僅能管住大節還能守住小節，在任何時候和任何情況下，能夠穩得住心神、管得住行為、守得住清白，展示榜樣形象。

第五篇：年輕干部應著力提升“四種能力” 錘煉“十種氣質”

年輕干部應著力提升“四種能力” 錘煉“十種氣質”

中國領導科學研究會常務理事 周新民

年輕干部培養，青年人才成長歷來既是薪火相傳的傳統話題，又是常說常新的戰略問題。黨和國家歷代領導人高度重視，都作過精辟的論述。胡錦濤總書記在慶祝建黨90周年大會上深刻指出：“我們黨的隊伍里始終活躍著懷抱崇高理想、充滿奮斗激情的青年人，這是我們黨歷經90年風雨而依然保持蓬勃生機的一個重要保證”，這充分說明年輕干部培養意義重大，影響深遠，直接關系到黨的事業發展全局，甚至決定黨和國家生死存亡。

經過幾代共產黨人的不懈努力，尤其是黨的十一屆三中全會以來，我們黨按照“四化”的要求，培養和選拔了一大批優秀年輕干部，為推進改革開放和社會主義現代化建設事業奠定了堅實的組織基礎。但是必須清醒地看到，當前和今后幾年，黨的干部隊伍又處在一個新老交替的重要時期。盡管因人才斷層而導致的結構性矛盾經過長期努力已經得到解決，但隨著50年代中期以前出生的干部陸續退出領導崗位，恢復高考后80年代畢業、60年代出生的干部成為干部隊伍的主體，“60后”在局、處、科三級干部隊伍中并存的問題將日益突顯。毫無疑問，這將是黨的干部隊伍建設必須正視和著力解決的新的結構性矛盾。

以“60后”為主體的年輕干部由于大都在改革開放中成長起來，知識趨同、年齡相近、閱歷相似，與30、40、50年代甚至更早出生的干部相比，成長環境有著根本不同，沒打過仗、沒下過鄉，基本沒有經歷過大的政治風浪和人生風雨考驗。因此，從干部成長規律分析，這類年輕干部既有優勢又有劣勢，在培養和選拔上必須遵循這些固有特點，揚長避短，使“長板”更長，“短板”加長，這樣才能讓他們更好地施展才華、擔當重任。

年輕干部培養選拔是一項系統工程，既需要解放思想的勇氣，打開視野的決心，創新體制機制的力度，確保真正優秀的年輕干部充分顯出來、及早用起來，讓卓越的年輕干部盡快多起來，形成年輕人才像雨后春筍般涌現、青年人才持續健康成長的體制環境和重視年輕人才、重用年輕人才、重賞年輕人才、重錘年輕人才的文化環境。但更需要年輕干部自覺適應新的歷史條件變化，加強自我培養、自我完善、自我提升，充分發揮內因的主導作用。這是干部隊伍建設實踐中得出的寶貴經驗。

必須充分看到，年輕干部的主流是好的，大多具有較高的文化科學技術知識水平，工作有熱情、有朝氣，思維比較敏捷，接受新事物快，有開拓進取精神，但問題和弱點同樣不少，因為現在的年輕干部成長在和平環境和改革開放時代，缺乏艱苦生活歷練，成長太順，一些年輕干部由于自身思想深處的原因過早地跨入了“官油子”的行列，這與中央對年輕干部寄予的厚望和期待相比是不相適應的。有的年輕干部為官動機不端正，一心想著當大官，不是想著做大事，工作思路帶有很強的功利性，只顧眼前，不顧未來，創造的“業績”和“局面”，主要為“往上爬”積累資本；有的年輕干部深諳官場庸俗文化，一方面熱衷于迎來送往廣結人脈巴結對自己提升有用的人，另一面長于鉆研政策空子和琢磨部屬和群眾心理攏絡人心，奉迎上頭，討好下頭，不念真經、不動真格，不練真活；有的不拘小節，修養欠佳，品行不端，喜歡“擺譜子”、“擺架子”、“擺場子”，好大喜功，不屑傳統，貪圖享受。這些深層次并帶有傾向性的問題，誠然要靠組織加強管理和監督加以解決，但更重要的要靠干部個體加強自我

修養修煉修正，否則，貽害無窮，后患無窮。

當前，年輕干部全面提高自身的綜合素質、領導本領和管理才能，引入核心能力標準自我提升既是一條創新之路，又是一條治本之策。概括起來就是要著力提升“政治辨別力、工作推動力、持續創新力、自我提升力”四大核心能力，努力自我錘煉“骨氣”、“正氣”、“朝氣”、“勇氣”、“志氣”、“才氣”、“靈氣”、“人氣”、“大氣”、“靜氣”等十種領導氣質。

首先，年輕干部要通過對照核心能力理想標準，不斷強化核心能力自我提升意識，自覺摸索核心能力提升規律，努力把自身培養成為“政治上強”、“工作上行”、“思路上新”、“形象上好”的優秀人才，能夠“高看一度、深想一層、先行一步、非同一般”的優秀人才，能夠“經得起政治風浪考驗、經得起人生風雨歷練、經得起變革風險挑戰、經得起錢色風情誘惑”的優秀人才，最終成為“站得住”、“鎮得住”、“頂得住”、“守得住”的卓越人才。

一是在政治立場上站得住。能夠科學認識客觀規律，洞察世事變化，準確把握發展大勢，善于放眼世界風云，胸懷國家大事，在任何時候和任何情況下，能夠做到政治信仰堅定、是非界限分明，不犯方向性和原則性錯誤。

二是在局面控制上鎮得住。能夠有效領導組織科學發展，善于排除干擾、高效決策和控制局面，在任何時候和任何情況下，都能夠做到抓住關鍵、把握重點，以超群出眾的本領和高人一籌的才能影響和引領部屬及群眾，牢固樹立“主心骨”形象。

三是在面對風險上頂得住。能夠不斷解放思想，開拓思路，拓寬眼界，創新方法，不怕困難、不怕壓力、不怕風險、不怕失敗，敢想、敢干、敢闖、敢試、敢為人先，在任何時候和任何情況下，都具有堅韌的意志力、旺盛的戰斗力、高效的推動力和超強的承受力，持久保持內心強大。

四是在作風修養上守得住。能夠不斷加強自我思想改造和作風養成，時刻堅守信念防線、道德防線和法紀防線，不僅能管住大節還能守住小節，在任何時候和任何情況下，能夠穩得住心神、管得住行為、守得住清白，展示榜樣形象。

其次，年輕干部應著力錘煉以下十種獨特氣質：

一是骨氣。做官做人不卑不亢，神有風骨，身有傲骨，堅持真理，尊重規律，相信科學，恪守規則。

二正氣。行事出于公心，辦事體現公正，處事講究公平，公道正派，正直正義。

三是朝氣。心態積極向上，工作保持激情，敢想敢說，敢做敢為。

四是勇氣。富有犧牲精神和冒險精神，敢于直面挑戰，勇于攻堅克難。

五是志氣。堅守理想，堅定信念，堅持追求，立志干成一番事業，造福社會，影響一方。

六是才氣。集才情、才華、才干于一體，集優聚強，引領群倫，具有胸有陳兵百萬，腹

有詩書氣華境界。

七是靈氣。具有哲學智慧，思想辯證，頭腦清醒，想得深、看得準、分得清，舉重若輕。

八是人氣。善于團結人、凝聚人、感召人、吸引人、說服人、影響人、包容人，具有人格影響力和引領力。

九是大氣。以誠待人，以理服人，善于換位思考，有情有義，能屈能伸，大度開明，勇于擔當。

十是靜氣。面對浮華世界和變幻莫測人生，淡定從容，情緒穩定，心態平和，心理健康。