第一篇：全市公信力創新力執行力三力建設年會議發言2011-4-7

全市深入推動新一輪思想解放開展 “三力”建設年活動調度會議發言材料

圍繞大項目、大企業、大產業 著力構建“三力”建設長效機制

日照經濟技術開發區黨工委（2011年4月8日）

按照市委開展“三力”建設年活動的工作部署，日照經濟技術開發區黨工委圍繞“開放創新、轉型升級、跨越發展”的主題，以開展“執行力、創新力、公信力”建設年活動為載體，以全面提升干部素質為切入點，動員廣大黨員干部進一步解放思想，加快思維方式、工作方式、經濟增長方式“三個轉型”，以此破解發展難題，打造一流環境，加速項目建設，有力促進了全區經濟社會又好又快發展。

一、圍繞提高執行力，著力推進大項目建設。始終把執行力建設落腳到加速項目建設上，圍繞培育大項目、大企業、大財團、大產業集群，開展了項目建設年活動，加快轉變工作部署方式、落實方式、考核方式，順利推進了大項目建設。一是健全領導包保責任制。梳理出全區重點推進項目58個，全部實行領導包保責任制，健全分管領導負責、主管部門承辦、相關部門聯動的工作落實機制。明確到每一位兩委領導成員，由責 任領導全面負責，一抓到底；要求主管部門細化到每名責任人，建立項目推進臺賬，明確目標、時限、完成標準，全力靠上抓落實、抓推進、抓見效；要求聯動部門主動配合提供支持和服務，建立項目推進臺賬，做到早安排、早計劃、早落實。二是完善重點項目調度和督查機制。堅持“月通報、季分析”項目調度制度，對每個項目每月投資完成情況、形象進度、存在的困難和問題，進行匯總、整理分析。創新實施了“雙配檔”、“雙考核”，在制訂實施全區配檔表的基礎上，根據活動實際和項目建設需要，分階段、分園區、分項目制定具體配檔表，兩配檔表配合使用，督導、督查雙調度、雙考核，使項目推進更具計劃性。健全“三級督導”機制，活動督導組對項目推進進行日常督導，兩委領導到街道、部門、園區進行現場督導，歸口園區負責日督導，保證了項目建設的順利推進。三是實行一線工作法。引導各單位和領導干部重心下沉，服務前移，到項目一線辦公，現場解決問題，確保項目建設實效。投資2.9億美元的自動變速箱項目7月份試生產，投資15億元的商用車項目正在開挖基礎坑，凌云海大豆加工項目即將建成投產，投資120億元的瑞盛海洋工程裝備項目已開工。投資320億元的森博高檔文化紙、投資20億元的中鐵物資項目正在順利推進。

二、圍繞培育創新力，著力突破發展瓶頸。始終把創新力建設的突破口放到破解發展難題、完善扶持政策、創新體制機制上，明確在活動中制定16項扶持政策和建立13項工作機制，并把其作為檢驗活動成效的標準。一是開展問題“大查找”。個人自查，重點對照工作實際找問題，對照職責任務找疏漏，對照群眾愿望找不足，特別是查找在思想觀念、“三力”建設方面存在的突出問題，目前已全部建立臺賬。單位自查，重點查找部門在管理機制、服務水平、隊伍建設等方面的短板，看能否勇于打破傳統束縛，善于捕捉機遇，形成推動跨越發展的新思路、新機制、新舉措。全區大查找，重點查找制約全區發展的土地、資金、人才等方面的瓶頸。二是開展政策“大幫扶”。深入研究國家級開發區的現行政策，充分借鑒先進地區的經驗做法，研究制訂了扶持大企業發展、培育產業集群、實施品牌戰略等16項扶持政策。目前，正加大宣傳力度，并把各項政策分類分解和落實到各企業和項目，努力發揮政策的引導、激勵和促進作用。三是開展企業“大走訪”。將全區117家規模以上企業進行科學分類，分別制定措施，分類加強指導，兩委領導成員帶隊深入分管園區、分包企業進行調查研究，對重點企業、重點項目運行中存在的突出問題，逐一建立臺賬，落實責任部門，限期解決。自活動開展以來，已走訪企業82家，匯總、梳理各類問題56個，已解決29個。

三、圍繞提振公信力，著力打造一流環境。我們把打造“四個一流環境”作為公信力建設的主攻方向，突出三個結合，加快建設一流的政治環境、一流的誠信環境、一流的法制環境和一流的服務環境。一是與機關學習相結合。組織廣大黨員干部重點學習十七屆五中全會精神、國家級開發區相關政策以及業務 知識等內容，著重培養干部職工的政治意識、大局意識和服務意識。目前已委托曲阜師范大學編撰學習教材，并邀請省委黨校崔永剛教授等專家學者來做專題報告，較好地落實了“每月一場”的專題報告計劃。二是與調研活動相結合。針對招商引資、項目建設、產業培育、城市建設、民生保障等課題，廣泛開展大調研、大討論活動，找準發展思路和途徑，不斷深化和鞏固活動成效。目前已整理調研課題35個，完成經濟課題2個，民生課題3個，黨建課題2個。三是與提升服務水平相結合。加快項目審批流程再造，全面推行首問負責、一次性告知、限時辦結、延時服務和超時默許等制度。全區行政審批項目在原有基礎上又精簡了10%。實行軟環境快速查訪處置機制，對各部門的明查暗訪已做到每月不少于一次，對違反全區軟環境建設有關規定且造成重大影響的，堅決予以曝光，并追究當事人和分管領導的責任。

下一步，我們將以這次會議為動力，認真借鑒兄弟區縣先進經驗，圍繞建設國內一流開發區，進一步查找差距，抬高標桿，研究措施，全面創新發展理念、發展機制、發展模式、服務方式，提高決策部署執行水平，打造一流服務環境，構建“三力”建設長效機制，推動國內一流開發區建設邁出更大更堅實的步伐。

以上匯報，不當之處，請各位領導批評指正。

第二篇：行政審批大廳 創新力 執行力 公信力建設宣傳材料

市行政服務大廳總體行政審批效率再提25% 抓三力 強服務 促發展

自新的市行政服務大廳啟用運行以來，省委常委、省紀委書記，省紀委理論中心組全體成員，市委書記、市長、市委副書記，常務副市長等省市領導先后蒞臨大廳檢查指導，20余個考察團前來參觀考察，對我市行政服務工作給予了充分肯定和高度評價，體現了市行政服務大廳加強“三力”建設，優化我市經濟發展軟環境做出的不懈努力。

抓執行 履職盡責惠民生

2010年，市委、市政府作出了推行 “兩集中、兩到位”改革、建設新的市行政服務大廳的重大決策，市行政服務管理辦公室爭取有關職能部門的大力支持，積極履行職責，狠抓任務落實，推動47個行政審批部門、單位的294項行政審批事項，以及151名行政服務人員全部集中到大廳，市直行政審批部門進駐率、行政審批事項以及所附帶的行政事業性收費項目入駐率均實現了100%。

2011年3月，市委、市政府出臺了《關于進一步加強和完善行政服務中心建設的意見》（以下簡稱《意見》），制定了一系列支持和促進行政服務工作的政策措施。為抓好《意見》的貫徹落實，市行政服務管理辦公室從健全制度入手，相繼建立完善了《統一受理暫行規定》、《綜合窗口管理暫行辦法》、《網上審批管理辦法》、《市直專業服務大廳和區縣政府行政服務工作監督指導暫行辦法》、《鄉鎮街道便民服務中心管理暫行辦法》等12項管理制度和運行辦法，編制完成了485項服務標準，實現了崗崗有標準規范，人人 按標準履職。

本著開門辦活動的宗旨，市行政服務管理辦公室黨組積極倡導“雷厲風行、重在結果”的執行理念，推行領導帶班一線工作法，班子成員帶頭鉆研業務，主動了解窗口動態，認真傾聽群眾呼聲，2011年累計為企業和群眾協調解決困難百余件，用實際行動贏得了群眾和窗口的信賴。各窗口認真學制度、抓執行，精心設計為民服務載體，進一步增強了服務意識，提高了服務水平。市文廣新局窗口推出了“點滴計劃”，為群眾提供貼心服務；市公安局窗口增加交通違章處理便民項目，累計提供服務6500余件；市住建委窗口開通綠色通道，為大項目 “量身定做”服務，實行專項辦理、聯審聯辦、超時問責等新機制，共為9個項目、近3000套公共租賃住房提供了審批服務。2011年，大廳共辦理各類審批服務事項110812件，比去年同期增長28.85%，接待群眾咨詢服務近16萬人次。

抓創新 提速提效促發展

七年來，大廳經歷了從無到有、從不夠規范到標準服務、從功能單一到多功能合一的奮進歷程，三次被省政府推廣經驗，相繼榮獲了山東省青年文明號、山東省百行百業群眾口碑最佳榮譽單位、山東省行政服務標準化試點單位、山東省人民滿意的金牌窗口單位等榮譽稱號，靠的就是勇于創新和追求卓越的實干精神。在“三力”建設年活動中，市行政服務管理辦公室更是把加強創新力建設作為重點，全力推動服務效能提高，積極服務藍色經濟建設。在全省率先推行了統一受理制，對進廳審批件全部進行統一登記，實現了對窗口辦件從初審、審核到核準、送達的實時監督，杜絕了以往辦事“體外循環、超時辦結”的不良現象，進一步鞏固了“兩集中 兩到位”改革成果。2011年，統一受理臺共受理審批件52249件，統一受理率100%，按期或提前辦結率100%，總體審批效率提高了25%。目前，該項創新性服務模式已在全市綜合類政務大廳得到了推廣。

為進一步適應電子政務的發展需求，市行政服務大廳積極運用了現代科技手段加強行政服務監督，開發使用了目前全國一流的網上審批和電子監察系統，配備了電子抓屏、即時監督等先進功能，建設了大型電子監控平臺，審批事項網上審批率、計算機行為監控覆蓋率均達到了100%，行政審批實現了“陽光”操作和“透明”運行，切實杜絕了上網聊天、購物等不良行為。

圍繞關系經濟社會發展的重要審批事項，市行政服務管理辦公室精心組織各部門窗口，梳理審批鏈條，創新服務流程，實行同步審批、聯合辦理。市工商局窗口、市質監局窗口等共為2300余家企業提供了“一站式”注冊服務，平均審批時限僅2個工作日，審批提速80%以上；市發改委窗口2011年共審批了65個固定資產投資項目，總投資額達43.23億；市商務局窗口提前介入、主動服務，為330余家外資企業提供了集中年檢服務。2011年下半年，組織開展了爭創服務標準化創新窗口的評選活動，評選出5個行政服務標準化優秀窗口和4個行政服務標準化優秀窗口提名獎，指導市住建委窗口、市工商局窗口等建立起了在全省同行業、同系統內領先的服務新機制，有效地創新了服務、提高了效率。

抓公信 文明服務樹形象

“你們僅用了2個工作日，就為我們32個站點集中辦理了營業執照變更，還主動提醒我們領證，效率真是高，服務真是到位”，某石油化工公司一位負責人在市行政服務大廳 工商局窗口辦理業務時發出的感慨，生動的體現了市行政服務大廳開展文明創建的活動成果。

2011年，市行政服務管理辦公室以開展創先爭優活動和創建省級文明城市為契機，開展了文明優質服務競賽活動，組織各窗口推行陽光服務、廉潔服務和親情服務，對審批依據、審批范圍、申報材料、審批程序、承諾時限、收費標準進行“六公開”，真正做到了“寧可自己麻煩百次，不讓群眾為難一次”，樹立了群眾滿意的政務大廳形象。大廳累計為企業和群眾提供預約延時服務等1300余件，收到表揚信、錦旗230余件。

為進一步加強公信力建設，市行政服務管理辦公室重點建立了問題整改與滿足群眾需求的長效互動機制，建立了日常評價和專業評價相結合的群眾評議制度，積極問計于民，問需于民。日常評價實行一事一評，在每個窗口設置了電子評價器，在服務臺放置了辦件評議卡，在大廳設立了群眾評議箱，群眾辦件后可對窗口服務進行即時評價；對于所反映的意見和建議，有專門科室負責整理匯總，實行每日督察和月度考評，確保及時掌握群眾意見和提高服務水平。2011年7月份，委托國家統計局調查大隊對市行政服務大廳和11個市直專業行政服務大廳開展了群眾滿意度測評，測評結果將按照一定權重納入市委、市政府目標管理績效考核和行風評議范圍，對于發現的突出問題，還將提請市行政服務中心管委會聯席會議研究解決。

第三篇：“執行力、創新力、公信力”建設主題實踐活動心得體會

“執行力、創新力、公信力”建設主題實踐活動心得體會

根據《中共xx縣委〈關于印發在全縣科級以上領導班子中開展“執行力、創新力、公信力”建設主題實踐活動的實施方案〉的通知》和在全縣范圍內開展“執行力、創新力、公信力”教育流動的要求。我通過認真學習胡錦濤總書記“6.25”重要講話、州第七次黨代會和州委七屆二次全會精神以及中國共產黨第十七次代表大會工作報告，使自己的思想認識得到了全面提高。下面，我就結合自身工作實際和學習體會，談一點自己的思想認識。

一、加強學習，搞好團結，積極開展好“三力”建設活動，“三力”建設也就“執行力、創新力、公信力”建設。所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力，是把宏觀戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵，是制度、人員、文化等綜合要素的體現。就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。而領導干部的創新力則是發現新問題、產生新思路、提出新觀點和找出新辦法的能力，它是集分析判斷能力、決策能力、組織指揮能力、應變能力等諸多單項功能為一體的綜合能力。只有充分認識到創新路上的障礙，不斷營造創新環境、塑造創新人格、培育創新思維，才能全面提升領導干部的創新力，做到決策科學、執行有力、運轉高效。一個單位，一個部門維持其存在與發展、增強其群體功能、實現其共同目標的必要條件則是全體人員間內在的聚合

力量，即公信力。在改革開放和社會主義市場經濟的新形勢下，增強單位自身的公信力就顯得更為重要。單位有了公信力，職工就能產生對單位的認同感，樂意成為單位的一員，就能上下團結一致，為實現單位的任務目標而奮斗。我個人認為，開展這次活動，一是是新形勢下加強黨的執政能力建設的需要；二是深化“云嶺”先鋒工程，加強領導干部作風建設的需要；三是深入貫徹黨的“十七大”會議精神的需要；四是推進我縣社會經濟又好又快發展的需要。通過這次活動，對于著力解決好領導班子中存在的突出問題，進一步轉變工作作風，加大執行力度，促進各項工作的落實；對于進一步解放思想，提高工作效率，創造性地開展工作；對于進一步增強團結，改善黨群干群關系，提高領導班子的戰斗力具有極其重要的意義。

二、解放思想，更新觀念，深入貫徹落實科學發展觀,看了胡錦濤總書記今年6月25日在中央黨校省部級干部進修班上發表的重要講話和認真閱讀了胡總書記在十七大的工作報告，讓我感受很深。這兩篇講話內涵豐富，思想深刻，科學分析了當前我國面臨的新形勢、新任務，全面闡述了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導、深入貫徹科學發展觀的基本要求，深刻回答了黨和國家未來發展的一系列理論和實踐問題，為黨的十七大勝利召開奠定了重要的政治、思想和理論基礎。胡總書記在講話中強調，面對新形勢、新

任務，我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗。通過深入學習胡總書記和省委白書記的講話，使我深刻地感受到作為一名中共黨員，一名黨的領導干部，必須時刻抓緊學習。特別對于黨中央、國務院提出的政治思想學習方面的內容，更要認真研究，吃深吃透，并嚴格按規定要求自己，抓緊時間為自己充電。同時，更要嚴格按照州委李書記在全州建設工作會議上的講話要求，以打造“文硯平三角經濟區”為目標，通過充分利用“文硯平三角經濟區”支點的作用，大力建設布局合理，功能完善，特色鮮明、城鄉統籌、資源節約、環境友好、社會和諧的新型城鎮和社會主義新農村；并在城鎮規劃建設過程中，充分發揮規劃的龍頭作用，采取多元融資的方式，通過新城開發促進舊城改造，不斷增強城鎮活力，提升城鎮品位。通過3-5年左右的時間，將我縣的墨山片區、工會片區、文化路片區和11座婀娜多姿的“美少女”山體打造整治建設成為能夠充分體現城市特色、自然生態平衡發展、基礎設施配套齊全的城市新景觀，最終實現“改造一片舊城、挖掘一片資源，創造一片效益，享受一片環境”的目標。

三、精心組織，夯實基礎，認真組織開展好分管口的各項工作

（一）以規劃為龍頭，積極開展好城鎮建設工作 一是始終堅持以規劃為龍頭的原則。進一步加強城市建設規劃的執行和監督力度，強化規劃的法律地位和嚴肅性，嚴格按規劃實施城鎮建設。并牢固樹立“規劃的節約是最大的效益，規劃的浪費是最大的浪費；規劃的敗筆是最大的敗筆，規劃的遺憾是最大的遺憾”的責任意識。二是以城鄉協調和區域統籌為主線。通過健全市場機制、合作機制、扶持機制，形成城鄉、區域間相互促進、優勢互補的互動機制，實現城鄉、區域協調發展。三是創新城鎮化發展模式，在思路上堅持“五個統籌”，在目標上堅持建設資源節約型、環境友好型、平安和諧型社會，在對策上要堅持城鎮化和社會主義新農村建設、區域經濟發展相結合的原則，推動全縣社會經濟全面發展。四是嚴格按照“統一規劃、合理布局、因地制宜、綜合開發、配套建設的原則，重點組織實施興城大街延長線、江那北路、市政中路、第三安臵區、各鄉（鎮）政府以地抵款基礎設施建設等重點基礎設施項目。啟動和續建馨怡花園、云錫山水康城、盛世新城、第二、三安臵區、辣椒交易中心、稼依民族新村、平遠山水鑫村等一批房地產開發項目。五是以經濟結構轉型為動力。通過社會主義新農村建設，加快農村富余勞動力向城鎮轉移，促進城鄉結構轉型，為城鎮化提供基礎動力。六是要集中解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。依法按程序開展好房屋拆遷工作。首先要加大宣傳

工作力度，積極對房屋依法進行評估確保拆遷補償公平、公正、公開。其次繼續加大建筑領域拖欠工程款和農民工工資清欠力度。

（二）抓好基礎工作，努力完成資源整合和高速公路建設任務

一是認真組織開展好國土資源利用、耕地保護和地質災害保護等基礎工作；二是組織各部門分為三個工作組深入各礦區開展資源整合工作，目前大部分礦區已完成初步的資產申報，正在積極準備進入儲量核實階段的各項工作。三是協調解決好“硯平”、“平鎖”高速公路建設遺留問題。目前，已多次發函指揮部，申請幫助解決硯平高速公路取、棄土場各類補償問題；同時，積極協助配合廣硯高速公路后期各項征地工作，盡量做到及時提供各類建設用地，確保廣硯高速公路建設任務的順利完成。

（三）做好公路建設，大力改善投資環境

公路建設是固定資產投資的重要組成部分，是拉動經濟發展和增加財政收入的重要手段；同時，也是建設社會主義新農村的重要內容。在2007的公路建設工作中我們一是要根據2007年5月30日召開的硯山縣2007農村工作會議精神，積極組織開展好我縣2007的農村公路建設工作。目前，六詔至蚌峨路面改造工程17公里，國道323線K1975至干河彈石路路面改造工程8公里，賈家橋至大白戶四

級公路改建工程22公里，稼依農場至螞蟻河礦山公路工程3.3公里，維摩至石板房四級公路工程38.5公里已全面完工，并已通過上級部門驗收。花稼公路硯山段水泥路面改造目前正在等待驗收，八紅公路硯山段27公里已完成工程總量的90%。二是認真組織開展好2006計劃的4個通達工程項目驗收工作。三是積極開展好2007的1個通暢工程前期準備工作，并組織進場施工單位力爭在年內全部完工18個通達工程項目。

四、認真分析，找準問題，積極做好下步各項工作 一是創新規劃協調機制、規劃審查機制、規劃評估機制、規劃監督機制和規劃公眾參與、公示、聽證這五個工作機制，積極組織開工建設各項工程項目；同時，認真抓好在建和新建房地產開發項目的監督管理工作。二是大力抓好公路建設過程中的部門配合、環境保護、工程質量安全和涉及的群眾利益問題，為我縣的公路建設創造良好的外部環境。三是在資源整合工作過程中盡管存在較大的困難，但一定要堅決按照州委、州政府的安排部署，加大人力、物力的投入，確保按《硯山縣鉛鋅礦資源整合工作方案》的要求，不折不扣的完成好資源整合工作。<>

第四篇：畢業論文-論學習力-執行力-創新力

領創教育畢業論文（設計）

領創教育 畢業設計（論文）

論學習力、創新力、執行力

年 級: 大 二 姓 名: 王曉慧 專 業: ASEO國際網絡推廣工程 指導老師: 周 雅 晶

二零一六年五月十日

領創教育畢業論文（設計）

內容摘要

【摘要】當今時代，競爭日趨激烈，經濟發展突飛猛進，科學技術日新月異，信息傳遞迅速快捷，新事物、新情況、新問題層出不窮。面對現實，展望未來，一個企業的成功、一個單位的優強，依賴的是核心競爭力，而核心競爭能力是依

賴優強團隊隊伍的價值整合與創造來實現的。更需要進一步提升學習力，激發創新力，增強執行力。

【關鍵詞】以學為基； 創新意識； 執行力； 學習力； 競爭力；學習；團隊創新

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目 錄

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5、樂于學習，追求新知，具有創意；

6、對工作投入；

7、有韌性；

8、有團隊精神，人際關系良好；

9、求勝的欲望強烈。

其中前兩點最為重要。所謂的自動自發不是一個口號一個動作，而是要充分發揮主觀能動性與責任心，在接受工作后應盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。老板不在身邊卻更加賣力工作的人，將會獲得更多獎賞。如果只有在別人注意時才有好的表現，那么你永遠無法達到成功的頂峰。另外，要認真對待、注重細節，來不得半點馬虎和虛假。一個人的習慣不是一朝一夕養成的，要改變習慣也不是能夠輕易做到的。了解了提升個人執行力的幾個要點，只要堅持在日常工作和生活中認真做起，努力改變自己的一些不良習慣，您就會變成一個執行力強的受歡迎的職業人。

4.1.2 個人執行力的重要性

對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力。衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。執行力要成為一種強勢，才可以立足。執行力的高度決定了你站在公司的高度。

4.2團隊執行力

團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。個人執行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執行力的管理風格與性格特質等。團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力。許多成功的企業家也對此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認為所謂團隊執行力就是“企業獎懲制度的嚴格實施”。而中國著名企業家柳傳志先生認為，團隊執行力就是“用合適的人，干合適的事”。綜上所述，團隊執行力就是“當上級下達指令或要求后，迅速做出反應，將其貫徹或者執行下去的能力。

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致 謝

時光飛逝，大學兩年的學習即將結束，兩年的學習生活使我受益匪淺。我得到了許多的關懷和幫助，現在要向他們表達我最誠摯的謝意。兩年的大專生活似彈指一揮間,從剛跨入大專時的失落和迷茫,到現在即將走上工作崗位的從容,坦然。我知道,角色的轉換,這又是我們人生中的一大挑戰。這除了有較強的適應力和樂觀的生活態度外,更重要的是得益于大專兩年的學習積累和技能的培養。

首先要感謝我們領創教育的所有老師，是你們教會了我們勤奮學習，誠實做人，踏實做事，以寬容之心面對生活。指引著我們沿著正確方向前進。在點滴匯聚中使我逐漸形成正確、成熟的人生觀、價值觀。特別要感謝我的班導周雅晶老師，給予我的各種幫助、關懷和鼓勵。還要感謝領創教育，給了我美好的大學時光，讓我不在迷茫，擁有了前進的方向，前途一片光芒。

同時也感謝我的家人和同學們，正是在你們殷切目光的注視下，我才一步步的完成了求學生涯。是你們，讓我擁有一個溫馨的家庭，一個幸福的大集體，讓我所有的一切都可以在你們這里得到理解與支持，得到諒解和分擔。你們的支持和鼓勵是我前進的動力，感謝你們！

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參考文獻

1吉恩·海登.執行力是訓練出來的［M］.湖南：湖南文藝出版社，2012： 121 2 劉海峰.學習力決定生存力［ M］.中國：中國華僑出版社，2008： 45

第五篇：孫方金書記就創新力公信力執行力三力建設年部署講話3月30日_第8稿

在全區“三力”建設年活動推進暨 一季度經濟運行分析會上的講話

（2011年3月31日）

孫 方 金

同志們：

根據黨工委、管委會安排，我就全區“三力”建設年活動前期開展情況和下一步工作部署，講三點意見。

一、全區“三力”建設年活動前期開展情況。黨工委、管委會高度重視“三力”建設年活動，將其提升到加速轉型升級、率先科學發展、加快建設國內一流開發區的高度，與全區經濟社會發展、黨的建設統一規劃部署，開展了一系列卓有成效的工作，保障了活動的順利開展。主要呈現出以下特點：

（一）組織部署得力，開展扎實有效。全區“三力”建設年活動動員會議后，活動領導小組辦公室和各級各部門迅速啟動，制定方案，落實措施，確保各項工作落到實處。一是強化領導，全面組織啟動。為保障活動順利開展，黨工委成立了領導小組，設立了以黨政辦公室為主體的領導小組辦公室，負責活動組織、聯絡、調度、協調工作；以黨群工作部為主體的宣傳組，負責整個活動宣傳工作；以紀工委為主體的活動督導組，負責活動的督導檢查工作。創新實施了三級督導機制，由兩委領導帶隊到街道、1

部門、園區進行現場督導，由活動督導組對活動開展日常督導，由各單位定期開展自查，對照全區中心工作和活動要求，層層傳達貫徹落實，進一步明晰了各級各部門的工作思路和“三力”建設的重點，保證了活動和日常工作的開展。二是迅速行動，掀起活動高潮。按照“四個一”的活動部署，各部門單位及時成立了由主要負責人任組長的活動領導小組，指定專人擔任活動聯絡人，結合部門實際制定了活動實施方案和配檔表，確保活動開展步調統一、提效增質。三是協調推進，形成工作合力。活動辦公室發揮統籌協調作用，創新實施了“雙配檔”，就是在繼續實施好全年活動配檔表的基礎上，根據活動實際和工作需要，每個階段制定一個具體的配檔表，兩配檔表配合使用，使活動開展更具針對性。結合活動階段性要求，已調度匯總各部門自查報告35篇，整理調研課題105個；健全了信息專報與通報機制，共上報下發“三力”專題信息40余篇，及時展現、反饋活動開展情況，確保活動開展有特色、有創新、有實效。督導組發揮指導、協調、推動、監督職能，做到巡檢到位、點評到位、跟蹤落實到位。目前已完成首輪督導任務，編發督查情況通報，對存在問題進行了具體點評，有力促進了各部門單位活動開展。宣傳組充分利用報紙、網站、《開發區通訊》等陣地，發掘活動亮點，宣傳活動典型，已在《日照日報》、《大眾日報》等媒體上發表相關報道17篇。三個小組工作各有側重，協同合作，確保了活動開展過程中重點無偏頗、亮點不遺漏、推進無脫節。

（二）緊扣發展主題，活動特色鮮明。在活動過程中，各部門在做好“規范動作”的基礎上，圍繞“打造執行力、培養創新力、提振公信力”的主題，明確載體、抓住關鍵，不斷發掘實踐載體，積極創新“自選動作”，對活動內容、活動形式以及活動效果的運用等都進行了積極探索。一是活動目的明確。始終將活動開展落腳在解決實際問題、完善工作機制、加強政策推動上，切實做好結合文章，避免了“就活動搞活動”的問題。工作中，針對招商引資、項目建設、產業培育、城市建設、民生保障等課題，各部門單位廣泛開展調研活動，深化區情認識，加強政策研究，找準發展思路和途徑，以調研報告的形式對“三力”建設年活動進行了科學、系統的理論闡釋，活動效果得到深化和鞏固。重點梳理了制約全區發展的土地、資金、人才、政策等方面的“瓶頸”，研究制訂了扶持村居發展、十百千人才計劃、中小企業發展、實施品牌戰略等16項扶持政策，進一步理順13項工作機制，著力形成投入機制完善、監管機制健全、工作運行高效的管理體制和運行機制。二是活動主題鮮明。各級各部門對照活動方案和配檔表要求，相繼開展了單位自查、個人自查等活動，對全年的工作重點進行了認真梳理，確定了富有特色、操作性強的活動主題。黨政辦公室提出建設“高標準、高質量、高效率”服務型機關的目標，人保局確定了促進干部素質、創新能力、服務質量“三個提升”的主題，糧油產業園著力構建專業化服務機制，市區國稅局全力打造“服務直通車”，北京路街道積極爭創“學習型、服務型、廉潔型機關”，3

等等。三是活動形式多樣。各部門立足學用結合，注重成果轉化，通過以會代訓、座談討論、政策講堂、業務競技、演講比賽等形式，將“三力”建設與日常工作學習融會貫通，實現了活動的疊加效應。2月26日，邀請省委黨校崔永剛教授來區就“三力”建設做首場專題報告，為全區貫徹“三力”建設年活動、落實每月一場的專題報告計劃拉開了序幕。此外，黨政辦公室的思維方式轉型大家談，黨群工作部的“三力”建設我承諾演講、紀工委的作風建設全員調研、招商局的個人專題講座、農發局的科普法律講堂、檢察院的“創亮點工程、做開發區先鋒”活動等，極大豐富了全區活動載體和形式。

（三）做好結合文章，推動工作落實。各級都把開展“三力”建設年活動與發揮職能作用、推動中心工作、加快工作落實、促進科學發展相結合，著力用工作實績豐富“三力”建設內涵。一是與“素質提升年”活動相結合。以“三力”建設推動機關學習機制創新，重點學習十七屆五中全會精神、全區2010工作總結表彰大會精神、國家級開發區相關政策以及業務知識等內容，著重培養廣大干部職工的政治意識、大局意識和責任意識，將素質提升、隊伍建設和業務鍛煉與“三力”建設年活動融為一體，著力打造學習型機關。二是與“項目建設年”活動相結合。突出項目建設這一關鍵環節，依托活動搞督查，服務項目促發展，推動活動協調開展。目前已對各園區項目進行逐一篩選，對納入全年督查推進計劃的60個項目進行深入調研、全面梳理和重點分析；對列 4

入全市推進重點的14個項目，落實了“一個大項目、一個責任部門、一套工作班子、一個實施方案”的工作機制，強化責任、重點突破；按照“減一增

一、重在項目、屬地優先”的原則，加強調度督查，實行動態管理，進一步完善項目庫，加強新建項目的篩選論證，提升了服務項目建設的水平。三是與推動當前重點工作相結合。與招商引資相結合，重點推進了威亞系列項目、瑞盛海工項目、森博漿紙三期項目建設，目前海工項目的開工準備工作已就緒；涉及森博漿紙項目的村居搬遷工作正在展開，成家村拆遷補償方案即將出臺。與城市建設相結合，啟動了蘭州路、柳州路等重點道路建設，開展了排污、供電、供水等管線建設，實施了上海路、蘭州路、連云港路等6項綠化工程，開展了城鄉環境綜合整治百日集中行動，全區項目承載能力顯著提升。與“兩委”換屆相結合，把其作為當前工作的重中之重，統籌安排，精心組織，科學部署，確保扎實有序推進。已有46個村居完成黨組織換屆選舉，一次換屆選舉成功率達到100%。與民生保障相結合，制定了201110項為民辦實事重點工程，目前均已啟動實施，使改革發展成果不斷惠及廣大人民群眾。

按照全市活動要求，我們在這一階段中做了大量工作，實現了開局良好、推進扎實、規范嚴格、成效顯著。同時，我們也清醒地認識到工作中還存在一定的問題和不足，主要是：思想認識上不平衡，個別同志對“三力”建設年活動開展的重要性認識不足，存在畏難敷衍情緒，活動開展的積極性、主動性不夠強；個 5

別部門安排布置任務不夠及時，執行力度不大，落實措施不到位；有的單位盡管開展了活動，但活動特色不夠鮮明，沒有突出解決問題、建立機制、素質提升、促進發展等重點，存在大而化之的現象；活動開展與業務工作的結合還不夠緊密，沒有達到“兩手抓、兩不誤、雙促進”的目的，等等。這些問題需要在下一階段活動開展中切實加以解決。可以說，開展“三力”建設年活動，是進一步解放思想，加強干部隊伍建設的重要措施，是推動我區加快轉方式、調結構步伐，推動國內一流開發區建設的重要保證。當前，市委不斷提高對“三力”建設年活動的重視程度，各區縣也下大力組織活動開展，從東港區“三個跨越、三個率先”的活動目標，到莒縣“三個結合促三力”的貫徹部署，再到“嵐山思辨”式的總結提煉，為我們提供了衡量、比較和趕超的目標。各級各部門要深化對開展“三力”建設年活動重要性的認識，牢固樹立敢為人先、爭創一流的理念，進一步完善措施，狠抓落實，努力將“三力”建設年活動抓緊抓實，抓出成效。

二、要進一步明晰下一步活動的重點。按照“三力”建設年活動實施方案的要求，從3月下旬到4月底，是活動開展的第二階段，這一階段既要開展學習調研回頭看活動，又要緊扣查找整改問題這個主題，更要把完善扶持政策、健全工作機制、推動工作落實、促進科學發展作為落腳點，這要求各級各單位進一步明晰目標任務，落實各項措施，實施重點突破，推動活動向縱深發展。要組織開展好四個專項活動：

（一）要搭擂臺促交流，深化大討論活動。要在前一階段廣泛開展部門討論的基礎上，繼續以“干部素質提升、工作效率提升、發展水平提升”為主題，圍繞“思維方式轉型、工作方式轉型、經濟增長方式轉型、經濟社會發展轉型升級”四個專題，組織開展全區大討論活動，由每個部門選派兩名代表參加。要求選材精準，尚實尚用，可以宏觀把握，也可以微觀剖析，以切磋促交流，以交流促提升，一方面是對第一階段討論活動成效的綜合檢驗，另一方面也是對各部門單位干部職工理論水平和業務水平的大閱兵。

（二）要抓重點理難點，開展大調研活動。要圍繞“加速轉型升級，率先科學發展”的活動主題，加強對招商引資、項目建設、產業培育、城市建設、民生保障等全局性課題的研究，并結合全區第二期配檔表的實施細則，進企業、進農村、進社區、進基層、訪群眾，開展大規模調研活動，各單位至少撰寫出1篇有情況、有分析、有措施的調研報告，為黨工委、管委會決策建言獻策。加強對破解體制機制和土地、人才、資金等瓶頸制約的政策研究，加快16項扶持政策的制定出臺，爭取盡快印發、盡快落實，切實發揮好政策的引導和扶持作用。

（三）要知不足找差距，組織大查找活動。要把查找問題擺到首要位置，貫穿始終、務求實效。一是要進一步深化單位自查和個人自查，對照工作實際找問題，對照職責任務找疏漏，對照群眾愿望找不足，認真查擺領導班子、領導干部和每一名干部職 7

工在思想觀念、“三力”建設方面存在的突出問題。二是要不斷充實查找內容、創新查找形式，通過發放征求意見表、召開座談會等形式，深刻挖掘、廣泛問計，征求匯總黨員群眾對“三力”建設方面的意見建議，建立工作臺帳，制定切實可行的整改措施。三是要組織外出考察學習，認真對照先進地區明確差距、找出癥結、理清思路，避免“走馬觀花”，切實做好學習、借鑒和提高工作，全力推進本職工作開展。

（四）要定措施求實效，落實大整改活動。通過查找，深刻分析各個問題產生的根源和影響，按照輕重緩急和難易程度制定整改落實方案。對能夠創造條件加以解決的，要盡快解決、立竿見影，不留后患；對涉及多個部門和單位的問題，要加強協調、主動配合，杜絕推諉扯皮、無所作為；對需要上下共同努力的，要積極向上提出可行性建議，將問題整改盡快納入全區研討層面，爭取快研究、快推進、快落實。

三、要切實加強組織領導。“三力”建設年活動是一項系統工程，既需要黨工委的堅強領導，也需要各級各單位的大力支持、積極參與和扎實推進。特別是第二階段的活動上承學習調研，下接整改落實，目標明確，頭緒繁多，任務很重，更需要切實加強組織領導，著力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

要強化工作責任，把堅持領導帶頭貫徹始終。在學習調研階段，黨工委、管委會領導成員、活動各工作組、各單位認真履行了職責，為活動順利開展發揮了重要作用。在分析檢查階段，各 8

級領導班子、領導干部要進一步充分認識肩負的責任，做到思想上重視，態度上端正，行動上自覺，帶頭學習提高、查擺問題、落實整改措施，切實發揮表率作用。黨工委、管委會領導成員要按照工作分工，經常性到所分管和聯系的單位進行督導檢查，幫助單位查找問題，理清工作思路，落實工作措施；要認真指導檢查并審核相關單位的分析檢查報告，切實做到督促有力、指導有方、檢查到位。各單位主要負責同志作為第一責任人，要親自抓、負總責，在面上推動活動開展；分管負責同志作為直接責任人，要負直接責任，具體抓、具體管，確保活動實效；其他班子成員也要結合分工協助抓，做到各司其職，各負其責，努力形成人人有責任、層層抓落實的工作機制。要引導廣大黨員干部充分發揮表率作用，帶頭堅持解放思想、實事求是，帶頭深入學習、調查研究，帶頭分析檢查、整改落實，確保活動取得更大成效。黨政辦公室、黨群工作部、紀工委要切實承擔起活動的組織協調、宣傳與“素質提升年”活動的組織實施、督導等職能，加大工作力度，推進活動深入開展。

要突出自身特色，把增強活動實效貫徹始終。一是將“規范動作”與“自選動作”統一起來。各部門要認真對照全區第二期活動配檔表的要求，及時制定相對應的部門活動配檔表，保質保量地完成學習調研、政策研究、信息報送等重點工作事項；同時要結合部門實際，科學謀劃“自選動作”，確定特色活動內容，鼓勵通過以會代訓、以賽促學、開展主題實踐教育活動等形式，不斷 9

強化活動效果，爭創更多活動亮點。二是將一般推進與典型帶動統一起來。把最能體現部門特色、最具有創新實踐精神、最能代表開發區工作水平的活動單位推選出來，充分發揮先進引領、典型示范的帶動效應。三是將活動開展與機關文化建設統一以來。要借“三力”建設年活動的開展，推進機關文化建設，建立健全保障活動效果的長效機制。要鑄造廉潔、優質、高效的機關服務品牌，以健康向上的機關文化來凝聚力量、凝聚人心，強化干部的執行意識、規范意識，切實改變推諉拖拉、敷衍塞責、執行不力等現象，為“打造執行力、培養創新力、提振公信力”營造濃厚氛圍，提供強大精神動力。

要強化正確輿論引導，把活動宣傳貫穿始終。各單位要充分利用現有條件開設宣傳欄，增加懸掛宣傳標語和宣傳牌，組織文藝宣傳。要進一步加大宣傳力度，充分運用報刊、廣播、電視、網絡等新聞媒體，對學習實踐活動進行全方位、多角度、立體式的宣傳，增強宣傳實效。特別是要大力宣傳各單位加速轉型升級、率先科學發展的堅定信心，構建特色產業體系、打造城市新區、提高民生保障水平的重大舉措，在全區上下形成團結奮進、創先爭優、加快建設國內一流開發區的良好氛圍。

要強化統籌兼顧，把兩不誤兩促進貫穿始終。當前，我區各項工作任務十分繁重。我們要堅持統籌兼顧，正確處理解放思想與推進工作的關系，把推進思想解放、開展“三力”建設年活動與貫徹執行中央、省委、市委決策部署、實施十二五規劃、促進改 10

革發展穩定的各項工作結合起來，與深入開展“項目建設年”、“素質提升年”活動、加強干部隊伍建設結合起來，與保障和改善民生、積極為群眾辦實事結合起來，不圖形式，不走過場，統籌兼顧，協調推進，做到兩手抓、兩不誤、雙促進。

同志們，開展“三力”建設年活動，意義重大。各級領導機關、領導班子、領導干部要充分認清在新一輪思想解放中的重大責任，思想上重視、態度上端正、行動上自覺，帶頭加強學習、提高素質，更要帶頭拿出敢于正視問題、解決問題的決心和勇氣，認真查找和整改自身存在的問題，盡職盡責謀發展、雷厲風行抓執行，努力干出高效率、高質量、高水平的業績，為全區加速轉型升級、率先科學發展做出新的更大貢獻！