第一篇：YY語音會議組織流程

YY語音會議組織流程

一、會前工作

（一）擬定會議計劃

會議計劃中應明確下列內容：

1．會議名稱。擬定會名，應根據會議的內容、主題和人數等來考慮。2．會議主題。即召開會的原因、目的和預期效果。

3．會議時間。即會議的起止日期，這要根據會議的內容來確定。4．會議主持。明確會議的主持人、主講者、專家等。

5．與會人員。分為兩部分，一部分是我們的成交客戶，一部分是陌生客戶。根據會議性質和內容來確定出席人員的大概范圍和人數。

6．明確組織人員分工計劃。包括課題收集、主持人、主講者、課件制作、YY語音軟件指導、會議記錄、會議氣氛調動人員等。

（二）準備會議文件

須提前準備各種會議文件，包括主持人的主持稿、主講人的課件、會議通知和會議流程等。

（三）發送會議通知和會議流程

會議召開之前都要發出通知，對于重要客戶可以發請柬或邀請書。會議通知要寫明為何開會、會名、開會時間、開會方式、參加人員范圍、YY語音頻道等。

（四）安裝和使用丫丫語音指導

會前要有提前有專人負責主持人、主講人、內部工作人員、與會人員等的丫丫語音軟件的安裝和調試，確保重要與會人員的丫丫語音軟件能正常使用；并讓與會人員及時加入會議使用的語音頻道；制作YY語音安裝和調試指南，發送給與會人員參考。

（五）會前檢查

會議正式召開之前，重點檢查包括會議文件、會議人員到位、會議設備等。

二、會中工作

（一）主持人

主持人開幕，問候，自我介紹，介紹與會人員、主講嘉賓和會議主要內容。強調會議紀律等。

（二）主講嘉賓 主講嘉賓按照事先準備的課件開始培訓；培訓過程中需要安排工作人員將主講嘉賓的每段講話內容概要以文字形式發送到軟件上；同時需要安排工作人員調動培訓過程的氣氛，與主講嘉賓多互動回應；主持人控制麥克風。

（三）維持秩序

在會議開場前宣布會議開始，在會議過程中保持會場安靜。

（四）DJ DJ負責播放音樂

（五）會議記錄

工作人員要認真做好會議記錄工作，對會議的講話、發言，進行錄音、錄像，以便會后整理、印發與存檔。

（六）閉幕

主持人閉幕，感謝與會人員的參與。

三、會后工作

（一）會后反饋表

督促我們的成交客戶填寫會議后反饋表，了解會議的效果

（二）撰寫會議紀要

會議結束后，工作人員要撰擬會議紀要。會議紀要是通過對會議記錄進行整理、組合和概括。

（三）會議工作總結

會議結束后，全體工作人員要對會務工作進行及時、認真的總結，以肯定成績找出不足，便于做好以后的會議工作。

（四）會后宣傳

將會議的課件和內容，公開化，作為宣傳材料對外宣傳。

第二篇：YY語音視頻講課流程

YY語音視頻講課流程

1：9點30-----10點30分

每日早盤薦股每日行情回顧及早盤重點要聞解讀

主講：

2：10點30分-----11點整

每日個股點評，投資研報解讀，當日行情分析

主講：

3：11點----11點30分

每日互動交流，在線解答時間

主講：

4：13點30分----14點整

每日午盤行情解讀，行情策略分析

主講:

5：14點整---14點30分

個股解讀，個股推薦及分析策略

6：14點30分-----15點整

每日互動交流，在線解答時間

7：15點30分----17點整

每日白銀分析策略及喊單建議

8：17點整---17點30分

黃金白銀貴金屬互動交流，專家在線解答

9：19點整---20點整

每日教學時段，在線傳授股票，黃金白銀等各種投資技巧及知識

10：20點整--21點整

每日晚盤解讀，黃金白銀實時喊單及策略分析

第三篇：第四周周一YY語音會議匯報

YY語音會議匯報

從上周開始，我和肖樂平兩位新人被分至市場部學習，初來市場部，意味著我開始正式接觸銷售業務工作了，而自己對跑市場，拜訪客戶，以及開展市場部基礎管理工作知之甚少，壓力比較大。

下面我講一下我上周學習工作的主要內容：

首先，上周我主要是與何培一起到縣城以及幾個鄉鎮拜訪現有客戶，上周去過陽山縣城燕順和新橋兩家店鋪拜訪孔老板，也分別去過嶺背鎮和太平鎮分別拜訪了唐老板和揚老板，在拜訪的過程中，我主要做拜訪內容記錄工作，同時自己也仔細察言觀色，為以后自己單獨拜訪客戶積累與人溝通交流的經驗。

其次就是學習銷售管理制度準備月底的定崗考試，結合市場部的實際工作學習銷售管理制度，很受用！我感覺銷售制度就是我們業務員的行為指南，也正是保護自己的法寶。期間，何培給我講了銀行承兌匯票的收取管理規定。以上是我上周學習的主要內容。

本周我將和何培一起拜訪更多的客戶，熟悉陽山市場這邊的客戶，同樣也積累更多的拜訪客戶的技巧與經驗；其次是協同何培做好市場部日常的基礎管理工作。最后,本周重點的工作是加緊學習銷售管理制度，做到銷售制度熟記于心，為月底的定崗考試做好充分的準備。

第四篇：會議組織流程

會議組織流程圖
相關負責人 綜合部 參會人員

確定會議主題

安排議事日程

確定參會人選

安排會議場所

發布會議信息 確定參加

主持會議 準備參會材料

形成決議 整理會議記錄

審批 下發會議紀要 執行

信息存檔

一、公司級會議的組織工作 會議分為：大、中、小 大型會議一般較少，以年終總結會議為代表 中型會議以競崗、辦公會議等為主 小型會議最多，以領導班子會議為代表 如何組織大型的會議呢？ 絕大多數是在會前的工作：會議的前期，參加會議的人都會關注會場環境、溫度、燈光、音樂、位次等等，所以，會議前要做很多的工作。

1、前期的籌備：、前期的籌備：
1.1 會前通知： 有 2 大工作：一是通知，二是反饋 1.1.2 先說通知，方式有： 書面：一般是大的、時間長、參加人員多的會議； 口頭：小型的、小范圍的會議。內容：時間、地點、參加人員、會議內容、要求（筆記等）???注意：通知時要：通知、再落實（跟蹤到底）如果通知作不好，哪就是公司的大事了（哦，是某某部門沒有通知到呀！））所以，下通知一定要下到人！這要切記！另外，下通知必須設立記錄本，及時記 錄、查閱。“好腦子不如個爛筆頭！” 1.1.3 準備會議需要的資料： 設立接待處，一般在進場入門處，講演稿（不做保密的可以為與會代表每人一份）會議日程安排表 鉛筆和紙（或是其他本筆，這些可以和禮物等一同給與會代表）簽到表，一般小型的技術性會議，如果是社會性大會議，可以不用。橫幅（會議的題目，大約提前 3-5 天制作）1.2 會議的日程：中型以上會議：

1、主持人

2、講話人

3、發言人是誰？

4、發獎人是誰？ 一定要書面的第一、第二、三、四…… 時間……某某作什么…某某做什么…… 如對主持人有特別的要求（如公司領導的特殊要求），也可以委托 講話人：總經理或其他分管領導主持。另外，要對演講稿進行審核，特別是各類代表的。講話稿要起草、上報、修改、上報……一直到最后的確認，必須我們什么，特別是大會、年會等。如有發言人必須要挑選、是門店的必須與店長或其上級主管溝通、推薦后，我們 再排查！排查內容：

1、發言稿件

2、儀容要求

3、聲音

4、是否能行 選好后再安排召集所有發言人開會，提出要求、干什么、什么事、代表誰發言、

發言從那些角度寫、應該寫什么、什么時間稿子上報審核——稿件必須要審核！1.3 會場的布置 1.3.1 會（徽）標：（必須要體現出本次會議的內容）、1.3.2 主席臺的安排：誰？、幾個人？、怎樣安排？是否需要銘牌？位置如何安排、會場的 衛生、椅子

一、公司級會議的組織工作

會議分為：大、中、小

大型會議一般較少，以年終總結會議為代表

中型會議以競崗、辦公會議等為主

小型會議最多，以領導班子會議為代表

如何組織大型的會議呢？

絕大多數是在會前的工作：會議的前期，參加會議的人都會關注會場環境、溫度、燈光、音樂、位次等等，所以，會議前要做很多的工作。

1、前期的籌備：

1.1 會前通知：

有2大工作：一是通知，二是反饋

1.1.2 先說通知，方式有：

書面：一般是大的、時間長、參加人員多的會議；

口頭：小型的、小范圍的會議。

內容：時間、地點、參加人員、會議內容、要求（筆記等）

???注意：通知時要：通知、再落實（跟蹤到底）

如果通知作不好，哪就是公司的大事了（哦，是某某部門沒有通知到呀！））所以，下通知一定要下到人！這要切記！另外，下通知必須設立記錄本，及時記錄、查閱。“好腦子不如個爛筆頭！”

1.1.3準備會議需要的資料：

設立接待處，一般在進場入門處，講演稿（不做保密的可以為與會代表每人一份）

會議日程安排表

鉛筆和紙（或是其他本筆，這些可以和禮物等一同給與會代表）

簽到表，一般小型的技術性會議，如果是社會性大會議，可以不用。

橫幅（會議的題目，大約提前3-5天制作）

1.2 會議的日程：中型以上會議：

1、主持人

2、講話人

3、發言人是誰？

4、發獎人是誰？

一定要書面的第一、第二、三、四……

時間……某某作什么…某某做什么……

如對主持人有特別的要求（如公司領導的特殊要求），也可以委托

講話人：總經理或其他分管領導主持。

另外，要對演講稿進行審核，特別是各類代表的。講話稿要起草、上報、修改、上報……一直到最后的確認，必須我們什么，特別是大會、年會等。

如有發言人必須要挑選、是門店的必須與店長或其上級主管溝通、推薦后，我們再排查！

排查內容：

1、發言稿件

2、儀容要求

3、聲音

4、是否能行

選好后再安排召集所有發言人開會，提出要求、干什么、什么事、代表誰發言、發言從那些角度寫、應該寫什么、什么時間稿子上報審核——稿件必須要審核！

1.3會場的布置

1.3.1會（徽）標：（必須要體現出本次會議的內容）、1.3.2主席臺的安排：誰？、幾個人？、怎樣安排？是否需要銘牌？位置如何安排、會場的衛生、椅子、凳子、是否購用？怎樣安排？是多個分店（部門）的來的，除主管和中層外，其他要分區坐（座），一個團隊一個區域。

1.3.3給與會代表的資料提前擺放的桌子的相應位置。

1.3.4懸掛橫幅

1.3.5非常重要的會議，請速記員。

1.3.6國際性會議，準備同音翻譯。

1.4現場的安排：要求參會者提前10分鐘入場，1、在入口處安排服務人員，明確、清楚的告訴每位進場的人員如何坐？坐到什么地方？例如：競崗的人坐在那里？旁聽的人坐那里？

2、安排誰服務？應該注意什么？

3、燈光、音響、話筒、空調、現場調試的人員，會場都要作好安排！（設備最好準備2套以上）

4、如果發放獎品：要提前準備好，先發的放在上面，后發的放在下面（但要注意不要混淆、怕壓的物品要注意單放）。準備的禮儀人員是否設置好上臺的時間、路線、方式？穿戴是否整齊、符合要求？會前是否進行過演練？

二、會議中：

問題往往出現在會議中！

如：空調的溫度問題（作為主導會議方必須全程關注，溫度是否過高、過低），會場的空調在冬天合適，是否在夏季可以？（如果在高樓層，因為溫度會往上走，導致原空調失效），這些必須在會議前進行安排，可以提前進行降溫或升溫！

出入口的門窗注意關閉，安排人員全程負責！

因為成年人最容易受到外界的干擾！所以，溫度非常重要！

案例：02年在青島某賓館夏天，講師著西裝領帶，聽課的人都著夏裝，結果，未結束，人員就走掉一般！效果非常差！

——如果人在特冷或特熱的環境下一段時間，人就不能聚精會神！切記！

服務人員：

1、著裝（因為除講話人之外，服務人員是唯一走動的人，唯一關注的人，所以一定要注意著裝）如：女性的皮鞋，走動時注意不能發出聲響。

2、動作要輕、慢、柔、避免快、重！

沖水不能沖著對方，針對沖水的動作，要進行分解：要拿起杯子，不要對著領導沖水，不要擋住領導形象，不能直接在桌面上沖等。

給主席臺上公司級領導倒水的順序按進入的順序就可以了（特別安排除外），但如有重要領導在場（如市長或更高級的領導）就要先給領導沖。

沖水的服務人員最好只安排1人，可以避免太多的吸引會場參與者的目光主持人也要避免少走動，如有特急的事情，可以通過寫紙條的形式來傳遞。

上面是會議的組織及注意事項，有些部分內容培訓中也適用。

下面說一下培訓：

一、講師的行李包（或筆記本包）注意要放在椅子或其他上面，應避免直接放置在地上，這能反映出企業服務細節的水平！

二、前期的工作：

1、調研

2、確定培訓公司

3、與培訓公司溝通 溝通是一個詳細的過程：1）老師是誰？幾位？幾點到？怎樣到？2）課程的安排：6小時還是7小時？還是7.5個小時(一般在6—7個小時)，課程從幾點開始？上午幾個小時？下午幾個？中間怎樣安排休息？休息多長時間？休息幾次？3）講師來時：怎樣安排？巡店？交流？還是需要休息？（此小環節要向上級主管匯報）

第二天講課的內容是那些？有什么疑惑？誤區是什么？

座談：如果安排座談（交流）有誰來參加？怎樣座談組織？

服務意識：講師的飲食習慣？茶水？礦泉水還是咖啡？——要注意花了錢還做不好的誤區！（把所有人作為一個人來對待是錯誤的！）

講師必須要尊重！

有的講師習慣在授課時喝水，有的不喝，喝與不喝我們都要準備好，如果和咖啡，我們要根據其身份來選擇不同檔次的咖啡

主持人：從始至終要注重：一旦出現問題，第一個快速反應的是主持人，必須快速處理，全局控制！主持人非常重要！！在一節課程結束時，要先示意大家鼓掌。還應注意在中間休息快到時間的時候要主持：“請外面（室外）的人員回到位子上來，課程（會議馬上開始）”。

在中間結束時主持人要先帶動鼓掌，再主持感謝詞！

主持人：在介紹時，應先拋出幾個現在存在的問題，我們為什么要培訓，培訓的目的是什么？然后再重點介紹老師。

中午或晚上的就餐：選擇對應的主管交流、座談，要注意事先安排：那些人去？吃什么？不吃什么？在那里？

組織會議的時候不可能是一個部門全部完成，是需要其他部門來協調的，但必須有一個部門主導，其他不么配合，這需要部門之間要溝通、交流、協調、互助，主導的部門主管必須作到細致、周到。

事先要考慮問題，如果出現怎么辦？

其他的一些問題：

1、在會議（培訓）課見休息的時候，參會人不能按時返回怎么辦？

答：這需要我們在平時的會議中留意這些問題，要注意會議中的這些問題，那些是好的，那些不好，下一次怎樣解決？

方法：

1、制定會議管理制度

2、下一次會議時提前強調

例如：手機鈴聲的問題和中間休息不能按時返回是一樣的，在主持時提前強調要記錄好，對于到晚的如何處理？對手機鈴聲如何處理？對于一而再出現的問題，也可以強調，如果不按規定，我們對部門的負責人進行批評或在下課時讓其上臺表演節目。如果還不行那就直接納入個人的考核

不要強調了的事情還犯，就是要改正！

注意：會議前最好進行點名，我們可以了解到人數、實際人數、未到人數、未到的原因

2、中間休息的時間可否放音樂？

答：當然可以，但要注意幾個問題

1、播放時要注意選擇歌曲，要選擇輕音樂，膾炙人口的歌曲，避免流行歌曲、搖滾等不適合場景的歌曲

2、聲音一定不能太吵，因為開會大腦都容易類，在下一節會議時會產生疲勞感

3、在快開始前1-2分鐘關掉音樂，一般這是大家入座的通知，這時主持人要上臺組織大家入座。

3、如何作好與老師之間的禮儀或者說尺度？

答：在講師來之前要先了解講師的資歷、職務，然后有對應的領導或部門進行接待或陪同，我們要一般不需要送到酒店，但酒店的需要我們安排的必須提前預定，是否有早餐？如果沒有，怎樣安排并告知客人？

另外，在課間、在路上，我們都要進行溝通，把需要辦理的事情提前了解清楚，有時候，我們只需要一個電話、一句話就可以解決的要馬上辦理

4、對于會場中有電話鈴聲、接打電話的問題如何解決？

答：在會議中、授課中，參會者有人直接接打電話，能反映出一個企業的管理水平和個人的素質，我們要求大家在會議中把手機調整到靜音狀態，而不強行說必須關機（極特殊情況除外），因為我們是企業，以經營為主，不是黨政部門，如果是公司領導、上級主管或者非常重要的事情（人物）打來電話，可以選擇到會場外面接打。

在前面我們也談到，如何會議中的手機鈴聲或其他違紀的一直是某幾個人，那么我們可以在會議結束時說：“在前幾次的會議時我們一再強調……但還是出現了……（幾種現象），那么各店、各部門的負責人看一下是誰的手機響了？這樣，我們請他們到前臺來表演個節目或者……”

或者：“……圓滿結束，但還有問題……那些部門……希望下一次不要出現類似的問題”

5、對會議中的溫度如何進行控制和把握？

答：對于溫度的控制，我們一般把握好“適中”就可以了，但如何作好適中是一個大學問。老師來之前我們要作好交流，我們當地的溫度有多少？老師的服飾是否與參會人員的服飾及溫度相符？會議中是否溫度過高（低）？如何控制？是否需要輔助材料？（如增加電風扇、電暖氣）

6、倒（沖）水的過程中還要注意什么問題？

答：

1、整個會議的過程中要保證有飲用水。

2、要保證每一個人都有水喝，但不要試圖在沖水時每一個都去沖。

3、對領導、主席臺、主持人、特殊人物一定要保證有水，參會者不一定照顧到。

7、關于課間與老師交流時要注意什么？

答：課間要主動與老師交流，應針對工作中的問題、老師講課不理解的問題進行，但要注意幾點：

1、看老師的勞累程度

2、整個會議中是否留有單獨交流的時間

另外，我們公司培訓制度中也有規定，在外參加公開課程時，要將我們的同時盡量分開住宿，與咨詢公司（或高校）要求安排國內的大公司或和同性質的大公司的高管安排在一起，因為每一次參加外訓就必須帶著問題，在吃飯的時候，我們也提倡分開來座，大家在一起，有很多交流的機會。

案例：04年我和公司的某某到“北京超市人”參加一個課程，因為老師對我們企業的培訓比較熟，就舉例提了一下我們的做法，結果在中間休息的時候，我還沒有站起來就有很多企業的老總過來交流、咨詢、換名片，當時我就很受啟發。

第五篇：YY語音介紹

YY語音介紹

1.軟件介紹

yy語音是廣州多玩信息技術有限公司研發的一款基于Internet 團隊語音通信平臺，功能強大、音質清晰、安全穩定、不占資源、適應游戲玩家的免費語音軟件。在網絡上通常用YY表示。

是一個網絡語音軟件，可以在游戲中給我們帶來語言交流，使我們能更加快捷的交流，也可以打字交流，提高了游戲的操作性能，也可以在上面舉行盛大的歌唱比賽以及游戲內的交流，更可以和朋友聊天。

歪歪是一種團隊語音工具，是多玩游戲網針對中文用戶設計的多人語音群聊工具。它是一款免費語音軟件，穩定清晰的語音工具，用于游戲玩家交流等。

歪歪是多玩游戲網針對中文用戶設計的多人語音群聊工具。特別適合于游戲中的團隊交流。

它立足于游戲公會和戰隊，致力于解放玩家的雙手，使得玩家們能更加流暢地進行游戲并獲得有效、及時的語音交流，輔助公會和戰隊完成游戲活動的協調并幫助這些游戲組織形成更強的管理能力和凝聚力。它具有以下特點：完全免費的語音服務，簡單的操作按鍵，超強的管理功能，多種交流方式并存，體貼備至的設計。

YY于2013年1月24日成功舉辦我們在一起-2013YY之夜，并邀請了歪歪語音草根明星及歌手吉克雋逸參加了當晚娛樂盛典。這場主題名為“2013YY之夜”的網絡互動娛樂盛典可以說是YY第一次與電視圈的親密接觸，為了將晚會的直播效果做到極致，YY首次聯合了包括國內最專業的電視導演團隊傾情打造晚會效果，通過八臺以上的專業機位進行全方位拍攝，并將通過最專業的舞美、布景等實現媲美電視晚會的震撼視覺直播效果。據悉，本次盛典將在廣州最具紀念意義的地標性建筑中山紀念堂舉行，現場將有超過3000人的觀眾親臨，此外預計還將有超過200萬的網絡觀眾通過YY平臺觀看到晚會盛典的直播現場。此前在2012年7月28日，網上有156萬人同時在線，用視頻直播互動的方式觀看了YY四周年網絡慶典。

2.功能特點

1.即時通話

萬人群、普通群幾百人的容量，已經無法滿足公會的需求。一萬人，僅此數量級將助您統領公會，雄霸一方。不用再為數不清的群煩惱，集中管理更有效，更方便。

2.支持群內再分組，方便組織管理

將群內人員進行分組，每個小組相當于一個小群。金字塔式的管理架構，您可以按照會員類型、軍團分配分組，極大方便公會進行人事管理。

3.獨創主題模式，每個主題可以用于討論指定內容

YY群將論壇“發帖-回帖”的主題模式和群進行完美結合。改變傳統群的討論模式，讓溝通更加專注，主題可以設置關注、置頂和精華。沒有做不到的，只有想不到的。

4.聊天記錄永久線上保存，隨時隨地翻查

服務器保存所有聊天記錄，您可以在任何一臺電腦上登陸YY，查看群內全部聊天記錄。一切盡在您的掌握之中。

5.在YY頻道的麥序模式里可以K歌

6.在YY頻道里可以玩配音，管理員把配音素材放到基礎公告里，設置為麥序模式。游客和

會員們就可以和自己的搭檔一起上麥玩配音啦！

3.商業價值鏈模式

價值鏈創造邏輯

YY客戶端價值

YY的整體價值鏈可以簡單概括為以YY語音軟件為中心發展關系鏈，保持用戶粘度;同時在線廣告、游戲廣告以及在線游戲等業務充分利用龐大的用戶群掙錢反哺YY語音軟件。YY上的人流量很多，YY通過招商、以廣告、做活動等方式，通過合作伙伴的知名度。合作伙伴支付費用給多玩YY，現在市面上主流的網游背后的公司，基本都是YY的客戶。包括：金山、第九城市、世紀天成、完美時空等等。

4.業務介紹

YY音樂是2011年3月推出的產品，提供虛擬貨幣“Y幣”（1Y幣等于1元人民幣）供用戶消費虛擬物品。主要表現為普通用戶向YY頻道主播贈送虛擬禮物，會員購買爵位等級和特權等形式。YY也提供會員服務和VIP服務，但比起用戶在YY游戲和YY音樂一擲千金的情形來看，整體上YY從會員服務中收到的錢不多--據YY統計，2012年二季度，用戶在會員服務上的平均花費是47元，而在YY游戲和YY音樂平均花費高達298元和254元。YY音樂的虛擬商品和等級制度抓住了低收入人群在互聯網上的虛榮、攀比、斗富和拜金的心理，這是李學凌和謝曉東研究人性的結果。在這種制度設計下，大有豪擲幾百萬上千萬元在YY音樂頻道的“土豪”，也有購買2.5元月票的普通聽眾。

這條利益鏈上的最重要玩家是YY音樂頻道里的各類主播，他們由公會組織形態演化而來，進行嚴謹的管理，類公司化運作使他們成為YY生態鏈現金流中最重要一環。YY與這些主播們進行“8/2”分成，兩成歸主播，八成歸YY音樂頻道。這種模式給YY帶來大量收益。黑色頭像：黑色頭像是YY官方人員，官方人員在任何情況下都不會要求用戶提供密碼，請大家小心防范。

紫色頭像：頻道所有者(OW)，擁有此頻道的最高權限，可以添加和刪除全頻道管理員(MA)、子頻道管理員(CA)、會員(R)、嘉賓（VIP）、臨時嘉賓（G），可以添加或刪除子頻道，可以修改全頻道的公告。可以查看公會管理。

橙色頭像：頻道總管理（VP），權限在OW和頻道管理員之間，擁有與OW基本相同的操作權限，但所有操作權限，進入頻道后才能生效，不具備的權限：設置全頻道管理員、高音質頻道開通、設置公會管理中頻道安全，如果頻道OW設置有安全密碼，則頻道總管理（VP）也必須輸入密碼才能進行相關操作。(經過改版，如今已經不能設置全頻道管理員)黃色頭像：全頻道管理員(MA)，權限僅在OW之下，可以添加和刪除子頻道管理（CA）、會員（R）、嘉賓（VIP）、臨時嘉賓(G)。可以添加或刪除子頻道，可以修改全頻道的公告，可以查看公會管理。

紅色頭像：子頻道管理員(CA1)，可以對擁有權限的子頻道做出修改或刪除，可以修改擁有權限的子頻道的公告，可以在擁有權限的子頻道查看管理人員。

粉紅色頭像：二級子頻道管理員(CA2)，二級子頻道的管理，可以設置二級子頻道信息對二級子頻道進行管理，可以更改模式。

藍色頭像：會員(R)，可以隨意進頻道中任意房間(有密碼的除外)

綠色頭像：嘉賓(VIP)，擁有普通會員權限，可以隨意進頻道中任意房間(有密碼的除外)有會員貢獻

亮綠頭像： 臨時嘉賓(G)，擁有普通會員權限，無會員貢獻，退出頻道將成為游客身份

白色頭像：游客(U)，無任何權限，不能進入限制級頻道，當頻道沒有設置限制級時可以進入無密碼的房間

勛爵首次開通50，續費每月20YB

男爵首次開通250，續費每月100YB

子爵首次開通600，續費每月120YB

伯爵首次開通2500，續費每月600YB

侯爵首次開通6000，續費每月1500YB

公爵首次開通12000，續費每月3000YB

國王首次開通120000，續費每月30000YB

2014年《夏之聲女神》歌唱比賽中謝曉宇在自己的頻道以黑粉頭子的在官方比賽頻道游客投票環節以自己超強的影響力讓蘇三得到了冠軍。比賽主持人也是YY著名主播李先生擔任本次比賽的主持人