第一篇：華為公司云計算項目可行性分析報告

隊伍編碼：C12

作者：張婧

陳科任

可 行 性 基——推 行

于計 國劃 際 視角

華為公司云計算項目的

目錄

第一章 華為公司簡介

第二章 華為云計算項目的介紹

一、項目建設目標

二、項目建設計劃的構成 第三章 華為云計算行業背景分析

行業發展分析

一、行業發展現狀

二、國際范圍內云計算的發展

三、國內行業發展趨勢

第四章 華為云計算項目市場分析

一、供需分析

二、價格分析

三、競爭分析

（一）行業競爭分析

（二）競爭策略分析

第五章 華為云計算項目業務發展戰略

第六章 華為云計算項目財務分析——經濟效益分析結果 第七章 華為公司文化對云計劃項目的影響 第八章 華為云計算可行性推廣的結論與建議

第一章 公司簡介

華為是全球領先的信息與通信解決方案供應商。我們圍繞客戶的需求持續創新，與合作伙伴開放合作，在電信網絡、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢。我們致力于為電信運營商、企業和消費者等提供有競爭力的綜合解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值。目前，華為的產品和解決方案已經應用于140多個國家，服務全球1/3的人口。

華為公司以豐富人們的溝通和生活為愿景，運用信息與通信領域專業經驗，消除數字鴻溝，讓人人享有寬帶。為應對全球氣候變化挑戰，華為通過領先的綠色解決方案，幫助客戶及其他行業降低能源消耗和二氧化碳排放，創造最佳的社會、經濟和環境效益。

第二章 華為云計算項目介紹

一、項目建設目標

華為提供云平臺解決方案和電信業務云化的解決方案，并啟動“云帆”計劃，構建共贏產業鏈，面向各個行業提供云應用解決方案。

二、項目建設計劃的構成

華為云計算解決方案包括SingleCLOUD云平臺解決方案和電信應用云解決方案，其中電信應用云解決方案包括云計算業務交付平臺和BSS系統。華為啟動了“云帆”計劃，與合作伙伴一起為各行業提供解決方案。華為還表示將提供兼容行業標準的應用接口，并推動更多接口的標準化。

華為公司過去二十幾年一直在電信領域耕耘。隨著信息化的深入發展，業務從語音時代向數據時代轉變，ICT的融合在加深，因此華為公司整體的戰略上也在做進一步調整，從單純的CT產業向整個ICT產業擴展，簡單概括為云計算、網絡和終端，即聚焦ICT產業，提供“云管端”整體方案。

在這三塊業務中，華為在網絡方面的追求是“做到領先”。華為現在在市場上已經有一定的領先地位，但是要引領這個行業，我們還需要繼續努力。在終端方面，華為已經積累了很多年，但是我們希望能夠更快地發展和增長。在云計算

這個領域，華為從2008年開始規模投入，云計算在華為公司整體的ICT戰略里是一個核心。

第三章 華為云計算行業背景分析

一、行業發展現狀

云計算徹底解決了海量存儲和并行運算問題，為IT行業繼續向移動互聯網、物聯網演進建設了基礎設施。云計算是當下IT之巔。

二、國際范圍內云計算的發展

云計算作為一種新的IT商業模式和應用模式，已經得到了廣泛關注。據國際權威機構IDC預測，2012年全球云計算市場規模將達420億美元，相關產業總產值達4520億美元，未來幾年，云計算市場的增長率將在20%以上。從世界范圍看，發達國家已經在切實推動云計算產業發展，并從中受益，如早在09年美國總統奧巴馬就簽署法案，美國政府信息化開始全面轉向云計算。

三、我國行業發展趨勢

中國政府也在多方面積極推動云計算發展。國家領導人對云計算、物聯網給予了高度的關注，各部委對云計算都分別組織了多次發展戰略研討并制定了一系列發展計劃，在十二五國家重大專項、863計劃中，云計算相關技術和產品被列入重點支持范圍。與此同時，地方各級政府和國內知名的IT企業，也紛紛推出云計算發展規劃。我們已經看到，北京、上海、廣東、成都、杭州、無錫等地，都已經已建成或者正在建設地方云計算中心;中國移動等企業都推出了云計算服務。

第四章 華為云計算項目市場分析

一、供需分析

從需求的角度來講，中國中小型企業對云計算的需求很大。

首先，云計算可提升IT資源的使用效率，降低數據中心的用電量，并充分運用多余的運算資源，避免在閑置狀態下持續消耗能源。

其次，對用戶而言，則可以將存儲轉化為運營支出，且只需為所使用的容量付款，還能將電力、冷卻和占地空間轉嫁到云服務供應商那里，而隨需擴展的容量和性能給客戶帶來了更高的業務靈活性。

另一方面，從供求的角度來講，全國在云計算產業鏈的服務與推廣應用的市場上，還處于需要開發的領域，前景廣闊。

二、價格分析

由于需求量來自各個企業，因此服務提供的價格可以根據不同企業的需求而有不同的價格變化，可調整空間巨大，利潤空間巨大。

三、競爭分析

（一）行業競爭分析

市場研究公司Forrester預計，全球云計算市場到2020年將增長至2410億美元，遠高于去年的410億美元。業內人士紛紛放言，IT企業對云計算的爭奪，已經從概念變成實踐。中國云計算市場爭奪更酣，有早已布局的國外IT巨頭思科、微軟、IBM等，也有日前剛剛宣布“跑步”進入的國內企業華為等。

（二）競爭策略分析

啟動“云帆”計劃，和客戶以及合作伙伴在云產業規劃和實施過程中共同分享最優化的豐富資源，并從中獲得更大的創新價值與商業成功。

第五章 華為云計算項目業務發展戰略

首先，我們認為云計算實際上是ICT技術在各個行業、各個領域里的應用。從應用這個角度來講，就會存在各種各樣的云，且沒有任何一個人或企業能夠包打天下。因此，華為的第一條核心戰略就是開放與共贏，打造一個共贏的產業鏈，共同促進這個行業的發展。

其次，計算平臺變成云以后，應用要跟著走，否則就發揮不了云計算的價值。第二條核心戰略，是促進業務和應用的云化。華為在電信業做了這么多年，在電信的應用和電信的運營支撐系統上有很強的積累，因此能夠率先把電信的應用和支撐系統進行云化。

最后，云計算只有做成大平臺，才能夠滿足未來海量信息的計算和存儲要求。華為第三條核心戰略就是大平臺。在這個過程中，云計算不僅僅是傳統的服務器、存儲的包裝，而真正產生了技術的變革。這種技術的變革主要體現在幾個方面：分布式、網絡化、虛擬化、自動化、動態，特別要強調動態。

第六章 華為云計算項目財務分析——經濟效益分析結果

《中國云計算產業發展白皮書》顯示，2010年中國云計算市場規模將達到167.31億元，比2009年的92.23億元同比增長81.4%，預計到2012年將突破600億元。毫無疑問，云計算、云平臺、云服務的概念雖然在國內尚處起步階段，但已釋放出巨大的經濟效應。

過去幾年，轉型一直是互聯網數據中心（IDC）年度預測的主題。今年也是如此，據IDC預計，2011年全球IT支出將達到1.6萬億元，比2010年增加5.7%。公共IT云服務方面的支出在2011年的增長幅度將達到整個IT行業的5倍以上。

第七章 華為公司文化對云計劃項目的影響

聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務，持續為客戶創造最大價值。公司核心價值觀是扎根于我們內心深處的核心信念，是華為走到今天的內在動力，更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調一致地為客戶提供有效的服務，實現“豐富人們的溝通和生活”的愿景。

華為公司的核心價值觀決定了公司在云計算的服務項目上將為客戶提供至高無上的服務和尊重，采用一切手段滿足客戶的需要，這在服務市場上是至關重要的。因此無論是在拓展中小型企業市場，還是大型企業云計算服務的市場中，華為公司都具有相當大的優勢。

第八章 華為云計算可行性推廣的結論與建議

一、結論

華為公司在云計算服務項目上具有極大的優勢，此項目可以并且應該在中國直至全球運行。

二、存在的風險

1、多數潛在的合作伙伴的技術產品存在一定的排他性，難以實現互通或共享。

2、不同模式技術成熟度和市場成熟度不一致，同一服務模式存在多種非標準化實現，存在技術性選擇的風險

三、建議

1、合作發展，借助主流云計算服務提供企業，積極參加云計算標準化制定，爭取主導經營。

2、聚焦平臺建設，打造不同的服務平臺，服務于不同目標客戶，提高業務和應用的創新能力。

3、發揮公司的企業文化和核心價值觀，樹立負責任的大企業形象，是企業在云計算服務的推出中，占據市場。

第二篇：項目可行性分析報告

項目可行性分析報告

一、企業基本情況介紹：

（一）企業基本情況

潮河源特種養殖開發有限公司位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮潮河源村，距豐寧縣城30公里。距北京180公里，黃旗鎮地理位置優越，主要以農業種植為主，經考察區域內無任何化工或者工礦企業,優質玉米大豆等物資儲備豐富.飼料原材料豐富,環境好,空氣新鮮,有利于生豬生長和母豬繁育。潮河源特種養殖開發有限公司注冊資金xxx萬元。我司現有員工xxx人，其中：大學學歷xx人、中專學歷xx人、各類專業技術人員xxx人。

潮河源特種養殖開發有限公司有強大的發展后勁和品牌優勢，一直以“誠信、高效、務實、奉獻”企業精神，奉獻社會，回報大眾。以“誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場”的經營理論，盤大盤強威旺，為發展和繁榮豐寧滿族自治縣黃旗鎮潮河源村地方經濟作出了更大的貢獻。

（二）、企業信用情況

何柏含先生，生于xxxx年x月，XX大學畢業。何柏含是一位講誠信、善經營、懂管理、富于實干精神的企業家。潮河源特種養殖開發有限公司在他的帶領下，不斷引進先進的現代企業制度，夯實企業管理基礎，構筑優良的企業文化，堅持“優質、高效、誠信、服務于顧客”的經營方針和“質量是金，服務是心“的經營宗旨，團結拚博，與時俱進，不斷致力于向新的廣度和深度拓展，建成一支具有高度敬業精神、高效創新精神、高效團隊精神的員工隊伍。（請提供法人代表的部分資料，有利于加強政府及銀行對貴公司的信任度）

公司一向講信譽，守合同，與經營客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關部門評為守合同，重信譽的單位。

公司自有資金200萬元，已用于初期的基礎建設、50頭母豬的引進，公司經營狀況良好，管理能力較強，營運能力和盈利能力較強，信譽度高，發展前景可觀，為了擴大經營規模，盤大盤強企業，開發新的項目，但企業流動資金不足。擬向政府或銀行申請低息貸款600萬元三年期貸款，擴大廠房建設，增加種豬的引進，加快項目的進度，由于公司經營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現金流入，公司承諾，一定按期償還貴行貸款和利息。為此，潮河源特種養殖有限公司完全有實力償還貴行項目貸款和流動資金短期貸款，保證貴行貸款的安全性。

（三）經營設備及證照情況

經營證照齊全，公司在豐寧滿族自治縣黃旗鎮潮河源村建有特種野豬養殖基地，是特種野豬養殖的理想企業，擁有國家標準的特種野豬養殖條件。

（四）資產負債及生產經營情況

公司從事特種野豬養殖業務已經xx多年，取得了良好的經營業績。XXX年，該公司出欄特種野豬xxxxx頭，實現利潤xxx萬元，上繳稅金xx萬元。公司近兩年主要財務指標

單位：萬元

XXX年XXX年

總資產

流動資產

固定資產

流動負債

凈資產

銷售收入

利潤負債率

流動比率

流動資產周轉率

銷售利潤率

總資產利潤率

具體(詳見XXXXXX年財務報表)

（五）企業兩年的信用等級及貸款本息情況：

本司現在中國銀行xx支行、xxx農村信用聯社有信貸關系，都是按期償還了本金和當期資金利息，被中國銀行xx市分行評為AA級企業，xx市信用聯社評為AAA級企業。

二、公司計劃及預測情況

我公司計劃在豐寧縣建立全國最大的野豬養殖基地，通過建立合作社，采取公司(基地)+農戶的形式在豐寧縣建設大型養殖示范基地，帶動全縣養殖特種野豬，合作社建立種豬引進、乳豬繁殖、飼料加工、豬病防控、養殖培訓、生豬屠宰、銷售一套完整的產供銷服務機制，將豐寧建設成為全國最大的特種野豬養殖基地，帶動以全縣的養殖業發展，引導當地農民養豬致富。公司計劃用5年時間

發展到年產銷特種野豬10萬頭，年產值3億元，年利潤5000萬的大型養殖型企業。

項目發展分三期進行，一期購買潮河源60畝地的養鴨場改成為5000平米棟標準化養殖廠房，建立特種野豬養殖培訓中心、防疫中心、飼料加工廠、糞便處理中心、沼氣池占等配套設施。引進150頭優質特種野豬，達到年出欄3000頭的規模化特種野豬養殖示范基地。在北京建立全國營銷中心，面向全國各大農副產品市場銷售，初步形成生豬銷售的營銷網絡。

二期計劃：2—3年，在豐寧縣建立生豬屠宰場，通過屠宰進行分割銷售，在北京及周邊建立自營店，通過建立自有品牌，穩固銷售地位。加強基地建設將基地擴建到年出欄10000頭的標準化養殖基地，帶動養殖戶大力發展特種野豬養殖，形成前店后場的方式向北京周邊提供特種野豬肉。初步形成年產銷3—5萬頭的規模，年產值達到5000萬元以上。

三期計劃：3—5年，帶動全縣養殖達到10萬頭以上規模，除屠宰出售生鮮特種野豬肉外，投資建設熟食加工廠，將特種野豬肉制作成為保質期長，便于運輸的方便食品，面向各大超市銷售熟食產品。同時利用農展會、廣交會、互聯網等渠道開拓國際市場。公司通過5年時間以發展養殖到帶動地方養殖為基礎，通過建設生豬屠宰、熟食加工等致力于解決銷售通路的公司+農戶的方式，將特種野豬產業在豐寧縣做大做強，將豐寧縣建設成為全國最大特種野豬養殖基地。在企業快速發展的同時帶動家鄉經濟的騰飛！

（一）經營流動資金貸款項目

公司特種野豬養殖位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮潮河源村，占地xx畝，經營面積xxxx平方米，是潮河源特種養殖開發有限公司特種野豬養殖基地。擬定繁、養擴大規模為3—5年特種野豬達到10萬頭，現正在實施中。

（二）為了擴大公司經營量和規模，急需注入大量資金，投資一期預計800萬元，其中基礎建設預期投資300萬元，建設5000平米標準化廠房、一個飼料加工車間、一個大型沼氣池、員工生活區和防疫中心一個。養殖流動資金500萬元。

三、項目介紹：

特種野豬是用優良家母豬與純正野山林公豬經多元雜交所產的優質后代。其外貌象野豬，固名為“特種野豬”。特種野豬以其飼量少（是家豬的三分之一）抗病能力強，耐粗飼料，易飼養而深受人們的歡迎。特種野豬是選用優良山林雄性野豬與優良瘦肉型家豬多元雜交后，經過人工馴化改良的一個野豬新品種，其基因穩定，后代可長期做種繁殖而基因不變。特種野豬既保持了野豬瘦肉率高（高達86％，是家豬的兩倍多）、抗病力強、適應性廣等優勢，又改變了野豬季節性發情，產仔少、生長慢和不易飼養等缺點。其肉質甚至比純野豬更加鮮嫩香醇、野味濃郁，是一種低脂肪、高蛋白，富含氨基酸、各類維生素和微量元素的理想滋

補保健肉類。

特種野豬養殖被人們譽為二十一世紀最具發展前景的產業，被列入“國家級”星火計劃推廣項目。目前市場十分緊俏，特別是廣州、香港、上海、北京、深圳等市場需求量極大，前景極為樂觀。廣州野生動物批發市場特種野豬毛重批發價30～50元／公斤仍十分搶手，成年野豬體重100～150公斤，產值最少達1250～2500元，一頭野豬相當于7～8只家豬價，在野味批發市場一些商家為沒有固定的貨源而發愁。

我國是以豬肉為主要肉食的國家，年消費生豬4.8億頭以上，即使按生豬消費的1／10計也達4800萬頭。但目前全國僅有極少數幾家小規模的特種野豬養殖場，最大的野豬養殖場也只有3000頭的存欄量，全國目前野豬的出欄量僅為40萬頭遠遠無法滿足市場消費的需求，缺口極大，今后5～10年內仍無法滿足。隨著中國加入世貿組織，國際市場的需求量更大，尤其是目前亞洲周邊國家－韓國等需求量逐漸增加，顯示出良好的養殖前景。

近幾年家豬市場疲軟，銷售價格持續下跌，致使許多養豬場倒閉，生豬生產已進入高成本、高風險的”微利時代"。與之相反，特種野豬在廣東新源全國最大的野生動物交易市場異常火爆。國家科委已把特種野豬列為星火推廣項目，農業部有關官員指出，特種野豬市場前景十分廣闊，發展野豬養殖商機無限。由此一股強大的養殖特種野豬的浪潮正沖擊著傳統的養豬業，大有取代家豬之勢。

四、效益預測

目前每頭10-20公斤特種野豬出售價為1500元/頭，50公斤的出售價格為3500元/頭，按平均價格算，每頭豬可獲取凈利潤1500元，預計擴產后2011可出欄3000頭特種野豬，可獲得450萬元左右的凈利潤。2012年出欄5000頭，可獲得750萬元左右的凈利潤。公司完全有能力在2012年歸還全部貸款。我司有強大的效益空間和先進的企業管理能力，足可保證貴行的短期流動資金貸款的安全性。

本項目通過發展生態養殖模式，推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術措施，不僅有助于解決當地農村能源問題，而且還可以起到改良土壤的作用，提高農產品品質，對促進當地生態農業的建設具有積極意義。

五、償債能力

（1）、由于公司經營狀況良好，管理能力較強，營運能力和盈利能力較強，信譽度高，發展前景可觀，為了擴大經營規模，盤大盤強企業，開發新的項目，但企業流動資金不足，現向XXX銀行申請項目貸款和流動資金短期貸款，由于公司經營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現金流入，公司承諾，一定用公司的銷售收入和現金流入按期償還貴行貸款和利息，以此保證貴行貸款的安全性。

（2）、公司擬向XXX銀行申請的項目貸款和流動資金貸款600萬元,主要用于擴大特種野豬養殖規模及公司經營需要。并用公司資產作抵押。

（具體見資產表）

項目聯系人：何柏含

聯系電話：***

備注：紅色字體標識部分可根據需要由你自己填寫或刪除；藍色字體標識部分主要用于銀行貸款申請，你可根據需要選擇填寫或刪除。（或將相關資料發于我，由我來完善）

若不明可與我聯系，QQ545339257小姜

第三篇：項目可行性分析報告

可行性分析報告

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區域營銷中心建設項目可行性分析報告

浙江銀江電子股份有限公司

2010 年3 月

第一章 總論項目背景

1.1 項目名稱

浙江銀江電子股份有限公司區域營銷中心建設項目

1.2 公司承辦單位概況

浙江銀江電子股份有限公司創建于1992 年11 月，公司注冊資金為8000 萬元人民幣，總部位于杭州西湖科技經濟園。

作為國內領先的智慧城市智能化整體解決方案提供商，銀江股份是智慧城市的倡導與建 設者和物聯網時代的開啟與實踐者，公司致力于為城市各行業用戶提供先進的解決方案和產品，已成為交通智能化、醫療數字化和建筑智能化等領域的領航者。賽迪股份發布的《中 醫療行業IT 應用市場研究報告》和《中國交通行業IT 應用市場研究報告》中指出銀江股份在2007 年和2008 年國內數字化移動醫療解決方案和交通智能化解決方案綜合競爭力排名中名列第一。

作為國家級火炬計劃重點高新技術企業和國家規劃布局內重點軟件企業，銀江先后通過 ISO9000 管理體系認證、ISO14001 環境管理體系認證、OHSMS18001 職業健康安全管理 體系認證和CMMI 三級認證，同時公司擁有計算機信息系統集成一級、建筑智能化工程專 業承包一級資質、建筑智能化系統集成專項工程設計甲級資質、安全技術防范行業資信等級一級資質等資質，成為國內資質等級最高、領域最齊全的城市智能化服務商之一。

公司采用直屬分公司、戰略聯盟企業和合作伙伴三級渠道營銷策略，實現公司業務的營 銷本地化、實施本地化和服務本地化，營銷和技術支持網絡遍布全國市場。同時，公司十分注重與國際大公司的緊密合作，同多家跨國企業建立了長期友好的合作關系。目前，公司已經成為INTEL 成員企業、MOTOROLA 企業移動醫療行業總代理和百特全球供應商。公司十分注重技術創新，擁有強大的企業研發中心和技術實力，并擁有完善的技術支持 和服務團隊，還與清華大學、浙江大學等著名高校建立聯合研究機構。公司是國家“十一五”科技支撐計劃“國家數字衛生關鍵技術和區域示范應用研究”課題主要承擔單位，并與INTEL合作推出了全球第一款移動臨床信息助手MCA。公司自主研發的“基于UNIX平臺的視頻 監控與管理系統”、“BRT 嵌入式信號優先控制系統”、“銀江視頻監控存儲與管理系統”等多個產品和科技成果還獲得了中國優秀軟件產品、國家火炬計劃項目、浙江省名牌產品、浙江省科技進步二等獎等15 項獎勵和榮譽。

作為中國第一批、浙江省第一家創業板上市企業（股票代碼300020），銀江將憑借積累多年的行業經驗、先進設計理念、優秀解決方案和強大研發實力，做中國最具競爭力的創業板上市企業，引領智能技術未來，開啟物聯網時代。項目概況

2.1 項目建設內容

銀江股份擬利用超募資金8640 萬，用于公司區域營銷中心建設項目，公司將在全國

設立五大區域營銷中心，分別為東部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江。項目建設重點是在營銷中心辦公用房購置，銷售管理人員、銷售人員和技術人員的招聘、考核，銷售管理流程、項目報備流程、工程項目管理流程的磨合。項目建設周期為6 個月。

2.2 項目建設地點

東部銀江位于上海市

南部銀江位于廣州市

西部銀江位于成都市

北部銀江位于北京市

中部銀江位于武漢市

第二章 項目建設背景和必要性分析項目建設背景

1.1 建筑智能化系統工程市場蓬勃發展

建筑智能化系統解決方案指的是為建筑工程領域提供全面的建筑智能化系統可行性研

究、方案設計、項目實施等一系列服務。通過建筑智能化系統的設置，可以增強建筑物的科技功能，提升建筑物的應用價值。

建筑智能行業發展潛力極大，被認為是中國經濟發展中一個非常重要的產業，其產業帶 動作用更是不容小覷。據統計，目前，智能建筑占新建建筑的比例，美國為70%，日本為 60%，而中國,2006 年僅為10%左右，2012 年有望提升至33%左右。

隨著“建設節約型社會”的提出，節能效應明顯的智能建筑也將迎來前所未有的發展機

遇。中國建筑智能化領域市場規模在2005 年首次突破200 億元，2006 年達到238.5 億元，預計2010 年前將維持20%以上的增長態勢，到2012 年市場規模將達到861 億元。目前國內建筑智能化市場參與廠商包括少數國際廠商和大量的本土企業。目前市場集中 度很低，國內建筑智能化業務收入超過1.3 億的企業所占市場份額為16.58%。建筑智能市 場正處于成長期，有鑒于未來激烈的競爭格局，預計行業集中度將顯著地逐年提高。

1.2 智能交通市場潛力巨大

城市交通己經成為各地方政府關心的首要問題之一，由于經濟的快速發展和人民生活水平的提高，城市的交通越來越不能滿足需求，加上我國城市交通特有的汽車、自行車和行人混行，管理落后等問題，改善城市交通管理已經成為當前迫在眉睫的任務。

目前各地的公共交通系統正在蓬勃發展，城市交通信息化呈現出兩方面的需求。一方面，在現有道路的條件下，合理地為各種交通方式分配道路，加強管理，并且配合必要的視頻監視手段和通信手段，使道路交通處于有效的監控之下；另一方面，中國城市仍處于發展期，修建足夠多的道路仍然是政府的重要任務，在修建新道路和建設城市新區時，交通的規劃與信息化建設必須同步考慮。

未來三年間，將是中國智能交通發展的上升時期，將對提高城市交通設施利用效率、提 升交通系統服務水平、促進節約型城市交通系統等要求產生積極影響。從各省市發展規劃來看，中國大多數城市從 2009 年起將大規模增設公交道，建設新的軌道交通，用以構建大 公交網絡。國家和地方政府將投入大量資金采購應用于公交、地鐵、輕軌和出租車的各種智能交通解決方案和產品。同時，由于城鎮化進程加快，城市交通的城鄉一體化趨勢日益明顯，交通信息化的范圍逐步向城鎮郊區擴展。在未來三年中，全國城市交通智能化的水平將有顯著提高。隨著國家40000 億擴大內需的投入，行業的發展將迎來前所未有的機遇。預計未

來三年，中國城市交通行業IT 應用市場預計將繼續快速增長，各種IT 系統的建設將持續升溫，2011 年總體市場規模將達到93.3 億元。預計未來三年硬件產品市場規模的增長速度將隨著基礎設施的逐步完善將略有放緩，相反，軟件和 IT 服務市場隨著基礎設施的應用、維護和支撐的增加，將保持較快的增長速度。

第三章 項目基礎條件資金保障條件

項目建設資金全部來源于公司2009 年上市募集資金中的超募部分，項目建成后，公司 將提供足夠的財力來保證區域營銷中心的運作，確保區域營銷中心發揮公司整體營銷平臺的作用。組織結構與人才條件

公司在2009 年完成了上市公司組織結構調整，形成了六大事業部和六大中心，其中，市場管理中心是公司五大區域營銷平臺的管理部門。

市場管理中心經過兩年時間運作，已經建立了成熟的管理模式，通過設立行政管理部、技術支持部、工程管理部、信息管理部、投標管理部等部門，來服務區域營銷中心，完成公司項目和工程的投標、實施等工作。市中心同時建立了一系列平臺管理制度，包括項目報備管理制度、工程項目管理辦法、項目投標管理辦法、分公司管理制度等，通過制度來規范營銷平臺的日常工作。

在人才儲備上，市場管理中心已經做了充分準備。目前，各大營銷中心的管理者已經到

位，各區域均配置了10 名以上的銷售人員、2 人以上的技術支持人員和1 名項目管理人員，保證區域營銷中心的正常運作。區域市場基礎條件

經過多年市場耕耘，銀江股份全國戰略全面打響，在營銷體系建設方面，公司完成了東 部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江的全國戰略布局。在智能交通領域，公司成功開拓了12 個省級市場，特別是在云南省昆明市、江蘇省鹽城市等城市，智能交通項目取得了重大突破。在智慧醫療領域，公司不斷在全國取得新的突破，銀江醫療解決方案和產品已經在全國71 家醫院得到了應用。在智能建筑領域，公司繼續在浙江省獨領風騷，同時，全國市場全面出擊，取得顯著成績。

在2009 年，公司經過一年的全國市場拓展，已經成功地完成了階段性任務，區域市場 已經部分成熟，各業務領域市場取得開創性成就，中標多個在當地和全國有重要影響和重大意義的項目，公司戰略業務實現了從一線城市到二線城市和三線城市的滲透，為區域營銷中心建設奠定了堅實的市場基礎。

第四章 項目建設方案項目發展規劃

本項目的發展規劃是建設銀江股份五大區域營銷中心，完善公司營銷體系建設，使公司

建成統一營銷平臺，全面拓展全國市場，鞏固公司在智能交通和數字醫療領域的優勢地位，提升公司在智能建筑的市場地位，成為中國領先的智慧城市整體解決方案提供商。

項目建成后，銀江股份將形成以東、南、西、北、中部銀江為核心的五大營銷平臺銷售 體系，全面提升公司營銷戰斗力，為公司智慧交通、智慧醫療、智慧建筑、智慧教育、智慧能源和智慧環境業務的全面展開奠定基礎。項目建設方案

公司建設五大區域營銷中心已經具備基礎條件，公司已經在前期開展了相關的調研和準 備工作，同時具備了相應的組織保證和人才保證。

五大區域營銷中心總投資為8640 萬，區域營銷中心建設項目的重點是落實辦公場地，同時開展人員的招聘和培訓，對營銷中心管理體制和管理方式進行磨合。

第五章 項目經濟效益和社會效益分析經濟效益

基于公司市場現有跟蹤合同訂單分析、未來市場分析、公司未來項目實施能力提升等條 件，在公司2009 年營業收入基礎上上述區域營銷中心建設項目在未來三年的新增營業收入計劃為：

單位：人民幣萬元

年份 2010 年 2011年 2012年

東部銀江 4500 6300 8820

南部銀江 4000 5600 7840

西部銀江 3000 4200 5880

北部銀江 4000 5600 7840

中部銀江 3500 4900 6860

合計 19000 26600 37240社會效益

未來的城市是一個信息化的城市，同時也是一個智慧化的城市，通過建設智慧城市將改 變人與人、政府與人、人與物之間的交互，實現更全面、更移動的信息交互。

通過本項目的建設，除了有較好的經濟效益之外，更可以帶來良好的社會效益，主要體 現在以下幾個方面：

其一：公司在國內首次提出“智慧城市”理念，這個創新理念必將推動國內城市信息化

建設向更高層次發展，并帶動相關產業發展；其二：項目建設可以為相關地區創造更多的就業崗位，為政府分擔壓力；其三：項目建設可以推動國內交通、醫療、建筑等行業向更便捷、更人性化和更環保的方向發展，解決與百姓關系密切的民生問題，幫政府分憂。

公司的愿景是“致力智慧城市建設”，作為國內領先的智慧城市整體解決方案提供商，公司將利用自身的行業地位優勢，“推動城市進步，保障百姓安康”。

第六章 項目主要結論

1、本項目具有良好的經濟效益和社會效益，符合當前國家政策和市場實際情況。

2、公司已經為建設區域營銷中心做了充分準備，具備建設區域營銷中心的所有條件。

3、建設區域營銷中心將有助于公司加快推進業務全國市場戰略，鞏固和提升公司核心 業務市場占有率，同時將幫助公司業務實現持續和穩定增長。

第四篇：項目可行性分析報告經典

項目可行性分析報告

一、企業基本情況：

1..企業名稱：江西省富豪實業有限公司富皇五金加工廠 2.經濟性質：有限責任公司 3.注冊地址：江西省萍鄉市

4.通訊地址：江西省萍鄉市康莊路31號 5經營期限：長期 6.注冊資金：

萬

投資估算：

二、項目背景

（一）可行性報告編制依據

1.國家政策的支持和地方政府的發展目標相統一。

中國擴大內需政策成為行業發展長期內生動力，目前我國已經進入經濟結構調整階段，作為3架馬車的消費作用越來越明顯，通過擴大內需來拉動經濟增長已經成為必然趨勢。“十二五”規劃中提出要建立擴大消費需求的長效機制，把擴大消費作為擴大內需的戰略重點，未來幾年將增增加居民消費能力，釋放成鄉居民消費潛力。

我國皮包五金配件行業已經具備了較為完備的基礎條件，良好的社會經濟環境，廣闊的市場空間，完善的工業配套體系，國家歷來重視該領域的發展，相關引導和鼓勵性政策頻頻發布，為行業發展注入政策動力。

我國五金行業經過十幾年的積累和穩步提高，現在已是世界上產量最大的國家。現在國內金屬制品工業銷售收益逐年增長，增長率堅持在 14% 以上，市場規模不時擴大。2006 年該行業銷售

收益到達 8123.52 億元，增長率達 29.39%,近七年。比擬 2000 年市場規模擴大了 2.62 倍。海內經濟與工業突飛大進之下，大量五金零件需求旺盛，市場規模擴大。國金屬制品行業產銷率均保持在工業標準值 96% 以上，近七年。市場產銷配比合理。從2011年9月，國務院召開促進中小企業發展領導小組會議，進一步研究扶持中小企業發展的政策措施，同時，根據三中全會的精神和政策，支持和引導皮包五金配件的生產和加工。

2.當地廣闊的市場空間的需要。

目前就萍鄉市的小五金企業的市場狀況來看，目前萍鄉市都沒有一個相對大型的生產小五金的企業，萍鄉市的小五金大多都是從外地采購過來。對此，就目前看來，在當地建立一個小五金的加工生產基地，很大程度能夠解決當地市場的需求，并且能夠最大程度的節省需求者的成本。因此，直接在當地建立一個小五金的生產企業，解決當地市場的供需。

（二）必要性和可行性 1.必要性

對于小五金的生產來說，在萍鄉市建立一個統一的小五金加工生產時非常有必要的。現在我們面對的主要是整個萍鄉市的生產皮包的企業，為其提供掛牌，拉環等一系列的小五金。萍鄉市現在作為一個中部的勞動密集型城市，發展生產型的項目具有廣闊的市場前景，目前萍鄉市擁有好幾家大型的皮包生產企業，對于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應量大。現在萍鄉的生產皮包的企業都是從外面采購小五金用具，因此形成一個小五金的供應市場是非常有必要的。2.可行性

（1）項目實施是提升產品供應能力的需要。

萍鄉現階段的箱包生產數量比較大，在萍鄉郊區等眾多工業園中都有箱包生產產地。但是，箱包上的小五金配件卻需要大量從外地進口，增加了箱包生產廠家的成本，更多的是，導致了當地

小五金市場的斷層。為了更大程度的彌補當地小五金市場的空缺，發展箱包小五金配件的生產，是提升產品供應能力的需要，并且是十分切實可行的。（2）項目實施是政府政策支持的需要

本項目規劃在多項政策中有提及并得到政策的支持與鼓勵，并明確指出相關產品的發展方向，政策鼓勵與支持本項目的進一步發展。中國產業競爭在《行業“十二五”發展規劃》中指出：鼓勵與引導中小企業的發展，并為其提供政策上的支持幫助。在以上政策對行業發展指明了方向，各項政策直接或間接的表明了行業產品的重要性，行業企業將受益于以上政策。本公司作為行業產 品專業生產、供應商，在此得天獨厚的政策背景的前提下，將進一步通過擴大產品供應能力提升市場地位。并且會最大程度的推動科技的創新與進步。技術進步成為提升產品競爭力的關鍵“十一五”期間，在科技創新的引領下，項目所屬行業科技發展將會取得了長足的進步，本公司將會在產品結構調整、轉變生產發展方式等方面努力去改進。使之與國家，當地政策相呼應。（3）項目實施是提供行業產品供應能力的需要。

本項目產品市場前景廣闊，本項目規劃的產品產能可以被完全消化。項目產品分工合理保障項目可行針對企業現有產品，公司立足當前、著眼未來，深入分析企業既有優勢、洞察市場發展趨勢及前景，制定與公司實力發展相匹配、與市場發展趨勢相吻合的產品組合策略，這些策略的實施，將有效幫助公司進一步提升市場地位，實現企業規模再上新臺階。項目支撐策略合理保障項目可行為進一步打開行業市場，推動本項目順利實施.（4）項目實施是適應市場需求的需要

對于小五金的生產來說，在萍鄉市建立一個統一的小五金加工生產時非常有必要的。現在我們面對的主要是整個萍鄉市的生產皮包的企業，為其提供掛牌，拉環等一系列的小五金。萍鄉市現在作為一個中部的勞動密集型城市，發展生產型的項目具有廣闊的市場前景，目前萍鄉市擁有好幾家大型的皮包生產企業，對于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應量大。現在萍

鄉的生產皮包的企業都是從外面采購小五金用具，因此形成一個小五金的供應市場是非常有必要的。

三、項目實施方案 1.簡述實施本項目的技術方案。

本項目在技術方面，本著打造“優質小五金”的理念，2.生產方案論述.在生產管理方面，按客戶訂單，批量制造產品和提高服務；在營銷管理方面，以顧客價值為中心、豐富顧客價值；在組織管理方面，整合企業內部和外部與生產經營過程相關的資源，創造和發揮資源杠桿的競爭優勢；在人員管理方面，將管理思想轉換到領導、激勵、支持和信任上來；在流程管理上，減少業務運作過程中不增值環節，同時加強信息化促進流程管理清晰化；總之，通過優化管理機制，逐步實行現代企業制度改造和制度創新，提高企業的活力，增加凝聚力，實現企業可持續發展。

3.產品營銷計劃.公司將以如下策略支撐保障本項目實施：（1）再造營銷體系支撐企業市場擴張為了支撐本項目發展，公司實施營銷體系再造工程，支撐企業業務規模擴張：——構建大營銷網絡、實現市場廣域覆蓋——實施精細化營銷、不同市場策略差異化——強化企業服務能力、市場需求反應能力。總之，在營銷層面要達到“以營銷網絡擴大市場覆蓋面、以精細化營銷探尋市場機會點、以快速響應贏取客戶滿意的局面，在推進上講求分步實施、點面搭配、溫和滲透與強力突破相結合、以此保障產品在市場上獲得新的成（2）推進科技創新確保企業領先&&&公司秉承創新促領先的企業精神，不斷推進企業產品技術創新，積累企業競爭力。在產品發展策略上，為使新產品開發速度和產品升級改進速度進一步加快，&&&公司將本著代”的研發思路，繼續追蹤國際新技術，逐步加大研發投入和新產品開發力度，研發等新產品，保障公司產品引領行業產品趨勢。公司將以產品研發引領產品趨勢，通過研發創新，保障項目的市場適應能力，提高產品的技術含量和附加值，進一

步增強核心競爭力，做大做公司主業。（3）優化管理機制、提升經營效率本項目上馬后，企業生產經營規模將再上新臺階，相關的管理工作量勢必進一步增大，為此，公司將進一步推進管理提升，使企業成為 一個全新的“敏捷性”經營實體。（4）人力資源擴充優化、保障項目落地任何偉大的事業均需要有思維、有眼光、有執行力的人來完成，人才是企業經營諸要素中的第一要素，是企業最重要也是最稀缺的戰略資源和核心能力，企業綜合實力的競爭，歸根到底是人才數量和質量的競爭，是人才成長和發揮作用機制的競爭。本項目是對公司現有業務的進一步擴充，項目上馬將進一步擴大公司用人需求，公司將營造一個積極向上、鼓勵優秀人才脫穎而出的成才環境，造就一支專業結構合理、業務能力突出的人才隊伍，推動項目落地實施。

四、項目實施目標

本項目將會與萍鄉市當地的箱包市場提供小五金供應，因此，結合當地的箱包生產，我們將會努力的滿足當地的市場供給。

產品綠色環保策略：隨著人們生活水平和健康意識的提高，企業必須瞄準和把握綠色環保產品的切入點，開發出符合時代潮流、滿足人們需要的綠色環保產品。車間生產上采用ISO9001和HACCP標準，實現清潔生產。

品牌策略：在努力提高產品質量的同時，積極提升產品的地位，進一步打造企業品牌，以提高市場占有份額。

差異化策略:采取定量和定性相結合的辦法、對市場進行長期的跟蹤調查，從中找出規律。根據需方要求，把整個市場分成若干消費群，有針對性的制定銷售策略。

6.1小五金產業區

6.1.1項目建設任務和規模

2項目占地750畝，新建標準廠房26.98萬m，新購20條生產線，計劃入駐20個規模企業。

產品方案：年生產和銷售鉗、板手和錘等小五金2億把。6.1.2 建設規劃和布局 1.原則

遵循國家有關基地建設時針，嚴格執行江北工業園區控制性詳細規劃，滿足生產的使用功能要求，符合國家安全生產、環境保護等有關標準。在滿足生產工藝流程要求的前提下，盡可能使總平面布局緊湊合理，功能分區明確，節約用地，減少基建投資。

2.具體規劃與布局

（1）根據選定場址的地形、地貌及功能要求，合理劃分功能區域，主要包括生產區、倉儲區等部分。

（2）功能區內采用組團式布置。根據生產實際需要，劃分出大小不等的組團。（3）規劃方案應重視經濟論證，在滿足生產、倉儲需要和建設指標要求的前提下，要節約用地，提高面積利用率。

（4）在滿足功能要求的前提下，各建筑物緊密布置，使生產運輸方便，并利于環保、防火、安全、衛生等要求。6.1.3生產工藝

五、投資估算和資金籌措：

第八章

投資估算與資金籌措

8.1 投資估算依據

土建工程以《輕工業建設項目投資估算辦法》為依據，并參照當地同類工程估算指標進行估算。設備購置按現行市場價格加運雜費6%進行估算。設備安裝費按設備購置費按照同類企業估算。建設期管理費按類似經驗估算。預備費計基本預備費，按工程費總額8%計算。流動資金。根據生產要素的周轉率確定。

8.2 投資概算

8.2.1 建設工程投入125223萬元，包括: ﹙1﹚征地1100畝，按每畝13.5萬元計算，需投資1485萬元。﹙2﹚土建34854萬元。﹙3﹚設備及安裝61332萬元。﹙4﹚前期工作費用300萬元，其中：

可研及其審批備案等控制在5萬元以內；設計費95萬元；招標費用按工程費用50萬元；工程監理費按工程費用100萬元；建設單位管理費估算45萬元；環保和消防等驗收5萬元。

﹙5﹚預備費用583.7萬元，即按固定資產投資的8%估算為8933萬元。不計物價上漲因素。

﹙6﹚貸款利息4567萬元。8.2.3 流動資金

根據同類項目估算，需要鋪底流動資金11789萬元。

8.2.4 總投資

固定資產投資+建設期利息+鋪底流動資金＝137042(萬元)。10.3 資金來源及籌措

﹙1﹚企業自籌資金87042萬元。﹙2﹚申請銀行貸款資金50000萬元。8.4 資金使用和管理

對項目建設資金，做到嚴格管理、合理使用。在資金使用上，嚴格按照項目建設計劃，不搞計劃外工程項目。在資金管理上嚴格按照規定執行，實行專人管理、專戶貯存、專帳核算，確保資金的專款專用。為確保工程建設質量，在撥付施工單位資金時，預留工程質量保證金。

8.5 還貸計劃

以稅后未分配利潤、折舊和攤銷費作為還貸資金，2013年還利息2880萬元;2014年還本金8000萬元和利息2880萬元，2015年還本金21000萬元和利息2419萬元;2016年還本金21000萬元和利息1197萬元，到此本息全部還清。項目貸款的最大償還期為5.66年。可見項目的償貸能力較強。

1.投資估算

估算項目投資額及資金使用安排

2.資金籌措

按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、預計到位時間。

六、綜合經濟效益分析

1.經濟效益分析

估算項目產品的生產成本和總成本,預算項目完成時項目產品年銷售收 入、年凈利潤、年交稅總額等情況。

2.社會效益分析

.1 社會評價

本項目以建設湖南小五金工業生產基地為目標，符合國家新型工業化產業政策和地方政府的發展規劃，適應了邵陽市承接沿海地區小五金產業轉移和本地小五金升級換代的新形勢。項目建成后，預測年交納銷售稅金11688萬元，新增就業人數10500人，具有前景較好、社會貢獻較大、效益好等特點。

第十五章

結論與建議

15.1 結論

小五金基地項目符合國家新型工業化產業政策。項目在竣工投產后，經濟效益較好，經可行性研究分析，預計在項目分析計算期內，年銷售收入為212500萬元，年利潤總額29653萬元，年稅后利潤為22239萬元。所得稅后財務凈現值（貼現率按12%）31351.78萬元，財務內部收益率18.36%，投資回收期7.44年（含建設期）。由此可見，該項目是可行的。

15.2建議

堅定不移地走新型工業化和集約化發展道路，更加注重結構調

整和優化升級；在資源利用上，從注重規模擴張和發展速度向注重提高質量和效益轉變，更加珍惜和合理利用土地、能源、水等資源；建設綠色五金工業生產基地，大力發展循環經濟，加強環境保護。把增強自主創新能力作為小五金生產基地的戰略基點，大力開發具有自主知識產權的關鍵技術和核心技術，提高原始創新、集成創新能力和引進消化吸收再創新能力，堅持因地制宜，結合五金工業生產基地產業基礎和特色資源，選擇合適的創新模式，形成以企業為主體、市場為導向的創新體系，建設新型產業園區。

說明該項目對社會發展所做的貢獻。

七、可行性分析結論

注：1.可行性報告要求3000字以上.2.報告尾,全體股東簽字,法人股東蓋章.

第五篇：項目可行性分析報告經典

項目可行性分析報告

一、企業基本情況：

1、企業名稱：XXXXXXXX

2、經濟性質：有限責任公司

3、經營期限：長期

4、注冊資金：XXX萬

二、項目背景

（一）可行性報告編制依據

1、國家政策。

2016年3月，政府工作報告提出，以體制機制創新促進分享經濟發展。隨后，發改委等共十部委印發《關于促進綠色消費的指導意見》指出，支持發展分享經濟，鼓勵閑置資源有效利用。7月，《國家信息化發展戰略綱要》發布，強調要“發展分享經濟，建立網絡化協同創新體系”。“十三五”規劃中明確提出樹立創新、協調、綠色、開放、共享的五大發展理念，其中首次明確提出了共享理念。

2017年６月，國務院常務會議部署促進分享經濟健康發展，合理界定不同行業領域分享經濟的業態屬性，按照“鼓勵創新、包容審慎”原則，審慎出臺新的準入和監管政策。落實各方責任，促進分享經濟規范有序、持續健康發展，鼓勵公平競爭。國家發改委《分享經濟發展指南》今年上半年已經過兩次的意見征集即將出臺。

2、行業情況。

近年來，隨著共享單車、共享雨傘等新形態不斷涌現，全社會似乎已經步入“共享經濟”的新時代。最近家電業也開始躍躍欲試，繼共享洗衣機、共享彩電之后，今年8月8日，全球首發美博共享空調1.0公測版，包括柜式、壁掛式、移動空調三類同時在佛山發布。美博共享空調一開始并沒有像共享單車那樣需要依靠資本驅動，而是采用“押金+按時收費”的模式。比如一臺空調3000元，按照每小時1元，每天使用6小時，每月使用20天測算，一個月120元，使用5個月計算，每年收回600元，這樣計算5年收回成本。

有數據顯示，中國“80后”約為2.28億人，“90后”為1.74億人，“00后”為1.46億人。其中，“90后”正逐漸步入社會成為消費市場新力軍，觀念比較超前，更容易接受新事物。按照90后人群每2人組建一個新家庭，每個家庭3套空調，有2.6億套市場需求。

共享空調運作后，由于每臺空調都應用GPRS4G技術，將芯片植入電腦板中，所以后臺能接收到所有的數據信息。利用大數據技術，除了可以監測用戶的使用時長等情況，還具備會有異常提醒和故障預警功能，一旦用戶的共享空調出現故障，APP會及時將相應信息的推送給用戶。

當然，行業也存在山寨共享用的還是傳統方式——租賃。

（二）必要性和可行性

1、必要性

一是相當有一部分的單位，如學校宿舍、公寓等因資金短缺沒有安裝。二是老舊房舍電容量問題不好解決，寄希望將來改造后解決。

2、可行性

（1）政策支持。

（2）隨著經濟條件改善有大量的潛在用戶

（3）項目實施是提供行業產品供應能力的需要。

分享經濟發展指南(征求意見稿)分享經濟是新一輪科技革命和產業變革催生的新業態新模式。加快分享經濟發展，能夠有效提高資源配置效率，對推動供給側結構性改革，落實創新驅動發展戰略，進一步促進大眾創業、萬眾創新，培育經濟發展新動能，具有重要意義。近年來，我國分享經濟創新活躍，發展迅速，顯示出巨大發展活力與潛力。但同時，也存在認識不統一、制度不適應、保障不健全等諸多問題，不少地方和部門對發展分享經濟還存在疑慮和擔心，分享經濟發展面臨著不少挑戰。為加強預期引導，優化發展環境，促進分享經濟發展，特制定本指南。

一、【基本內涵】分享經濟主要是指利用網絡信息技術，通過互聯網平臺將分散資源進行優化配置，提高資源利用效率的一種新型經濟形態，正在加快驅動資產權屬、生產組織、服務供給、就業模式和消費方式的變革，代表著當前和今后一段時期新的發展方向。

二、【主要特征】分享經濟強調資源集約利用和信用約束，倡導協同生產和按需使用的理念；強調供給側與需求側的彈性匹配，實現動態及時、精準高效的供需對接；強調消費與生產的深度融合，形成人人參與、人人享有的發展模式。

三、【總體思路】以支持創新創業發展為核心，按照“包容創新，審慎監管，強化保障”的原則，允許和鼓勵各類市場主體積極探索分享經濟新業態新模式。加快形成適應分享經濟特點的政策環境，進一步增強政策包容性和靈活性，加強分類指導，降低準入門檻，維護公平競爭，提高“放管服”水平，降低分享經濟發展的政策風險。鼓勵創新監管模式，引導和支持有條件的地區和行業先行先試。

四、【市場準入】充分考慮分享經濟跨界融合特點，避免用舊辦法管制新業態，破除行業壁壘和地域限制。合理界定不同行業領域分享經濟的業態屬性，分類細化管理，防止一刀切。要堅持底線思維，對于涉及生命財產安全、社會穩定、文化安全、金融風險等方面的業態和模式，嚴格規范準入條件。清理制約分享經濟發展的行政許可、商事登記等事項，進一步放寬資源提供者在市場準入方面的條件限制。加強部門與地方制定出臺政策、開展行業指導的銜接協調。

五、【監管機制】政府部門要包容創新，完善分享經濟發展行業指導，充分利用云計算、物聯網、大數據等技術，創新網絡業務監管手段，加強事中事后監管。探索實施線上線下一體化管理，加快網絡交易監管服務平臺建設，完善與分享經濟發展相適應的監管機制。

六、【創新治理】探索建立政府、平臺企業、行業協會以及資源提供者和公眾共同參與的分享經濟多方治理機制。平臺企業要加強內部治理和安全保障，強化社會責任擔當，嚴格規范經營。行業協會和社會組織要推動出臺行業服務標準和自律公約，大力拓展資源提供者和公眾參與治理渠道，完善社會監督。

七、【公共服務】大力推動政府部門數據共享和公共數據資源開放，提升服務效率，降低服務成本。在公共基礎設施規劃建設中，充分考慮分享經濟發展需求。大力推動政府公共服務資源分享，增加公共服務供給。鼓勵企業、高校、科研機構分享儀器、設備、實驗平臺、科研成果與信息等創新資源。完善政府采購政策，加大對分享經濟產品服務政府購買力度，擴大公共服務需求。

八、【信用體系】積極發揮全國統一的信用信息平臺、國家企業信用信息公示系統和金融信用信息基礎數據庫作用，推進各類信用信息平臺無縫對接，打破信息孤島，建立政府和企業互動的信息共享合作機制，充分利用互聯網信用數據，對現有征信體系進行補充完善。積極引導平臺企業利用大數據監測、用戶雙向評價、第三方認證、第三方信用評級等手段和機制，健全相關主體信用記錄，強化對資源提供者的身份認證、信用評級和信用管理，提升源頭治理能力。依法加強信用記錄、風險預警、違法失信行為等信息在線披露，大力推動守信聯合激勵和失信聯合懲戒。平臺企業要健全信用信息保全機制，具有為實施失信懲戒提供協查的義務。

九、【法律法規】針對分享經濟發展實際，對現有相關法律法規進行評估和完善，加強釋法、修法工作，及時調整不適應分享經濟發展和管理的現行法規與政策規定。在相關立法工作中，根據國家有關戰略部署和分享經濟發展特點進行設計，加強制度與監管的適應性。根據需要及時研究制定分領域分享經濟管理辦法。

十、【權益保護】依法嚴厲打擊泄露用戶個人信息、損害消費者權益等行為，引導平臺企業建立健全消費者投訴和糾紛解決機制。鼓勵行業組織依法合規探索設立分享經濟用戶投訴和維權的第三方平臺。研究制定適應分享經濟特點的保險政策等，積極利用保險等市場機制保障消費者權益。

十一、【勞動關系】研究完善適應分享經濟特點的靈活就業人員社會保險參保繳費措施，切實加強勞動者權益保障。加大宣傳力度，提升勞動者的自我保護意識。對與從業者簽訂勞動合同的平臺企業，以及依托平臺企業靈活就業、自主創業的人員，按規定落實相關就業創業扶持政策。

十二、【稅收政策】研究完善適合分享經濟特點的稅收征管措施。依法加強平臺企業與稅務系統的對接，加快推進線上線下一體化管理。推廣應用電子發票，不斷提高分享經濟納稅服務的網絡化水平。

十三、【統計監測】建立健全反映分享經濟的統計調查指標和評價指標。充分運用大數據等信息技術手段，創新統計調查方法，推動部門統計信息共享，多渠道收集相關數據，完善統計核算，科學評估分享經濟在穩定增長、促進就業、增加收入、擴大消費等方面的貢獻。

十四、【主體責任】根據分享經濟的不同形態和特點，科學合理界定平臺企業和資源提供者的責任義務，明確追責標準和履責范圍。研究建立平臺企業履職盡責情況與依法獲得責任豁免的聯動協調機制。平臺企業應建立相應規則，嚴格落實網絡主體資格審查，保護消費者權益，加強個人信息和網絡數據保護，積極協助政府監督執法。資源提供者應履行信息公示義務，積極協助權利人維權和配合相關調查。

十五、【安全有序】在鼓勵分享經濟市場開展有效競爭基礎上，加強對平臺企業壟斷行為的監管與防范，引導分享經濟有序發展，營造各類主體公平競爭的外部環境。促進對分享經濟發展涉及的專利、版權、商標等知識產權的創造和運用，加大對知識產權侵權假冒行為的打擊力度。增強安全意識，強化安全管理和防護。

十六、【推進落實】各地區、各部門要切實加強對分享經濟的深入研究，積極探索實踐，因地制宜，不斷完善發展環境，務實推進分享經濟健康快速發展。國家發展改革委將會同相關部門，依托“互聯網+”行動部際聯席會議制度，成立分享經濟專家咨詢委員會，加強分享經濟的統籌協調，明確分領域的牽頭部門和責任主體，及時評估解決監管中發現的問題，提出合理化建議。