第一篇：論安利的強勢文化

論安利的強勢文化

安利是美國最大的著名直銷企業(yè)，主要經(jīng)營日用消費品，其產(chǎn)品涵蓋了紐崔萊保健食品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品和家具耐用品等系列，安利同時兼任生產(chǎn)和銷售商。它推行一種強勢的企業(yè)文化以擴展它的經(jīng)營業(yè)務，其企業(yè)文化主要包括自由、家庭、希望、獎勵、伙伴關系、誠信、個人價值、成就、個人責任、自由企業(yè)等方面。其強文化主要體現(xiàn)在以下幾點：

一、細節(jié)方面。安利的獎金制度具有人性化的特點，其級差獎金制度計算折扣比率采用兩種不同的方式，即歸零和累計。兩種制度保證了安利的直銷人員有更多的激勵去完成他們的業(yè)績。而且對員工的營銷的各個方面及過程進行詳細的教育，使員工對每個細節(jié)都牢記在心，從而能更好更快地向顧客銷售其產(chǎn)品，這也體現(xiàn)了其強勢文化。

二、結果導向。其詳盡的獎金制度是安利直銷的靈魂。它有一套完整的制度去保證員工都能盡最大的努力去獲得最大的收益，這套制度是完全以銷售的結果為標準的，即獲得的獎金或提成完全以銷售的額度為準，這就使得員工注重結果大于注重過程，從而保證了其銷售額度的不斷上升，也使強勢文化得到推進。

三、人文導向。安利的人性化制度決定了心有多大舞臺就有多大，在安利這個環(huán)境里，想做多大就可以做多大。同時安利在教育員工的時候，會引用很多小故事來進行文化宣傳，這些小故事都具有人性化的特點，也更加符合員工的認知，引起員工的共鳴，有利于建立起員工和企業(yè)間的文化共識，從而推動企業(yè)的業(yè)績，也有利于建立強勢的文化。

四、創(chuàng)新冒險。安利的創(chuàng)新和冒險精神是與生俱來的，當年，安利的兩個創(chuàng)始人便是憑借這種精神，以一種名叫LOC的產(chǎn)品和一個獨特的營銷計劃，透過獨立的經(jīng)銷商，把產(chǎn)品直接賣到用戶的家中，而不經(jīng)由傳統(tǒng)的零售店銷售，也不支出任何廣告費用，正是這種創(chuàng)新和冒險的營銷模式創(chuàng)造了如今的安利，也保證其強勢的文化。

五、團隊導向。安利的創(chuàng)始之初便是由兩位創(chuàng)始人共同創(chuàng)立，安利倡導一種“親情合作”，而且如今兩個家族的子女已經(jīng)逐漸接受并發(fā)揚光大。安利重視團隊，從其企業(yè)精神中的“家庭”和“伙伴關系”便可看出。安利的團隊通常會由家庭成員組成，并且安利的建設是以團隊為基礎的。團隊基礎有利于一個強勢文化的建設。

六、穩(wěn)定性。安利提倡團隊的穩(wěn)定，倡導團隊穩(wěn)健才能求快。安利要求團隊建立一個核心的價值觀以維護其穩(wěn)定。并且安利文化及其產(chǎn)品的穩(wěn)定性也有利于建立一個強勢的文化。

七、進取和競爭。在安利中，直銷員分各種等級并且安利會經(jīng)常樹立一個銷售精英還有各種銷售神話來促進和推動員工間的競爭，同時也促進了員工的進取心，安利的強勢文化也在其中得到體現(xiàn)。

除這些以外，安利的直銷商，在火車站的月臺上碰到不認識的人，安利人也會掏出一支安利牙膏出來，拿出一瓶安利的洗面奶出來，安利在隨時隨地展現(xiàn)出它的安利文化。安利人可以在客人面前表演，這邊擠一坨安利牙膏，那邊擠一坨別的牙膏，兩種牙膏在玻璃上磨，他用手一邊磨，用水一邊涮，還拿來給你看，中間的一片光潔如新，另外一片上面好象毛玻璃一樣。他會告訴你那是你的牙，說明用別的牙膏會把牙齒磨的像毛玻璃一樣，他的安利牙膏磨上去光潔如新，完全不傷琺瑯質(zhì)。他們能把促銷活動做到火車站的月臺上，對一位陌生人表演，真是一個強勢文化。安利在中國能有今天這樣的成就，他們公司有一句名言：“任何時間、任何地點、任何人都可以賣，只要是安利產(chǎn)品都可以賣得出去”，這其實是一種強大的直銷文化。綜上所述，安利的各個方面都體現(xiàn)了其強勢的企業(yè)文化，同時也正是這種企業(yè)文化推動著安利成為美國最大的直銷商。

第二篇：論煤炭企業(yè)如何建設強勢安全文化

摘要:本文以一般企業(yè)文化理論為指導,對煤炭企業(yè)如何建設強勢安全文化進行了初步分析研究,提出了煤炭企業(yè)安全文化的主要目標、具體措施和主要原則,為中小型煤炭企業(yè)建設強勢安全文化,實現(xiàn)安全發(fā)展,明確了方向,理清了思路

關鍵詞:煤炭企業(yè)安全文化安全發(fā)展

實現(xiàn)安全發(fā)展,是煤炭企業(yè)永恒的主題。實現(xiàn)安全發(fā)展,除政府需要進一步加強行政管理,強化煤炭監(jiān)督監(jiān)查之外,煤炭企業(yè)還必須要以安全發(fā)展觀為指導,苦練“內(nèi)功”,全面加強安全管理,建設強勢安全文化,實現(xiàn)企業(yè)長治久安。這是煤炭企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展的必由之路。

安全文化有廣義和狹義之分。廣義的安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中為保障職工身心健康創(chuàng)造的一切安全物資財富和精神財富的總和。狹義的安全文化則是企業(yè)全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。因此,我們把它進一步定義為以建設“本質(zhì)安全型礦井”為目標,以提高職工素質(zhì)為關鍵,以建設安全規(guī)章制度為重點,以強化安全責任、推進安全科技進步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。

建設強勢企業(yè)安全文化,筆者認為,必須要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針、“安全工作零起點”的核心理念,以“爭當自主保安型員工、建設本質(zhì)安全型礦井”為安全目標,圍繞企業(yè)安全文化建設精神層、制度層、行為層三個層次,樹理念、建制度、抓落實、創(chuàng)載體,建設強勢安全文化體系,形成企業(yè)“大安全”格局,實現(xiàn)企業(yè)長治久安。

1、堅持一個目標,樹立核心理念,充實企業(yè)安全文化精神層

目標決定方向,理念指導行動。建設安全文化,必須高屋建瓴,戰(zhàn)略把握,確立“建設本質(zhì)安全型礦井”目標,提出企業(yè)安全生產(chǎn)核心理念,不斷筑牢安全生產(chǎn)精神防線。

一是樹立“安全就是企業(yè)最大的政治,安全就是企業(yè)生命,安全就是企業(yè)最大效益,安全就是職工最大福利”理念。即把安全生產(chǎn)放在講政治、講大局的高度認識,把安全生產(chǎn)與實踐“三個代表”、促進企業(yè)發(fā)展、保障群眾的根本利益結合起來,把安全生產(chǎn)放到?jīng)Q定企業(yè)生存和發(fā)展的高度來認識,確立“安全第一、安全為天”思想。每年企業(yè)召開的第一次會議一定要是研究安全生產(chǎn)問題,下發(fā)的第一個文件也應該是安全工作文件,在考慮礦井投入時,首先考慮安全投入,在考慮引進人才時,首先考慮安全技術、管理方面的人才。

二是確立“安全工作零起點,始終處于起跑線”的安全管理觀。即在安全管理中,應把過去的成績看作是零,居安思危,未雨綢繆,時時刻刻從零抓起,時時刻刻學習先進單位的先進經(jīng)驗,博采眾長,善于提高,逐步強化,科學管理,為建設本質(zhì)安全型礦井而付出不懈努力。

三是確立“生命是棵樹、安全是沃土,安全就是家庭的幸福,關心安全就是關心自己”的職工安全觀。即如果把生命比做一棵樹,那么安全就是供養(yǎng)這棵樹的沃土,只有重視安全,關心安全,生命之樹才會長青,家庭幸福才能長存。

四是確立“安全源自于如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰的危機感和責任感,不能管好安全的干部是不稱職的干部,不能保證安全的職工是不合格職工”理念。使企業(yè)上下形成“安全就是生命線,安全就是生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)、人人有責”的共識,促進企業(yè)走上一條抓安全求生存,以生存求發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益樹形象的良性循環(huán)。

2、圍繞理念建制度,完善安全文化制度層,架構企業(yè)“大安全”格局

安全理念不是喊在嘴上,而是要轉化為制度,貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程才能彰顯其核心作用。健全的制度是安全文化體系的基礎、根基。要圍繞建設本質(zhì)安全型礦井目標,要建立健全安全管理制度,不斷完善安全文化制度層。

二是安全“雙創(chuàng)”(創(chuàng)新、創(chuàng)效)評選體系。成立科技委員會,圍繞安全癥結立課題、搭平臺、設基金,鼓勵安全創(chuàng)新、創(chuàng)效,要進行“雙創(chuàng)”評選,使大批安全“雙創(chuàng)”成果得到充分涌流。

三是創(chuàng)新精細控制管理制度體系。堅持以人為本的精細控制管理,以區(qū)隊為管理實體,以員工個人為考核對象,以工作績效為考核內(nèi)容,通過事前制定標準,事中過程控制,事后評價考核,實行對企業(yè)安全生產(chǎn)的全過程、全要素、全方位的管理與控制。

四是嚴格生產(chǎn)技術管理制度體系。實行安全技術“多家把關,一票否決”制,嚴格執(zhí)行“一工程一規(guī)程,無規(guī)程不施工”制度,嚴把作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹、執(zhí)行四個環(huán)節(jié),堅持安全設施改造、新建工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要切實做好技術指導工作,成立“一通三防”、“提升運輸”、“采掘工程”等技術指導小組,把握安全重點,超前技術指導,堅持“誰指導誰簽字、誰負責誰簽字、誰整改誰簽字、誰簽字誰負責”的原則,以杜絕礦井技術類重大安全事故的發(fā)生。

其他諸如要制定“安全生產(chǎn)檢查制度”,對井下各生產(chǎn)層面、邊遠崗點,做到各類檢查時時有,不斷線,安全治理閉環(huán)排查制度、全員安全風險抵押金制度等等。健全的安全制度是實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅持的基礎。

3、圍繞制度抓落實,形成機制,實現(xiàn)企業(yè)長治久安(一)建立理念滲透機制。安全理念能否最大限度得到員工認可,很大程度靠理念滲透機制的建立。煤炭企業(yè)要在將各種理念、警句匯編成冊的基礎上,在每天班前班后會進行講解,定期展開理念滲透專題研討、講座、交流活動,提高員工對各種理念的認識程度,強化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn),突出制度約束和柔性引導,促使員工對安全理念認識產(chǎn)生新的飛躍。(二)建立安全教育培訓機制。安全培訓是提高職工安全素質(zhì)和安全防范意識的必經(jīng)之路。要針對實際情況,建立完善《員工培訓管理制度》、《特殊崗位工種培訓管理規(guī)定》、《新工人業(yè)務培訓考核辦法》,除內(nèi)部教師和各專業(yè)副總授課外,專門聘請相關院校教授和知名專家進行講課,采取知識考試和現(xiàn)場操作相結合方式,對不及格者堅持不允許上崗,以此提高員工的整體業(yè)務素質(zhì)。

(三)建立安全測評機制。尊重職工的主體地位、利用“問卷打分”和民主評議形式,對干部進行群眾測評、民主監(jiān)督,測評結果企業(yè)公開;成立安全檢查大隊,持證上崗,對企業(yè)日常執(zhí)行規(guī)章制度進行“執(zhí)法”檢查,發(fā)現(xiàn)問題,下發(fā)通知,逐級追究。對出現(xiàn)安全問題的干部,不論干部級別、以往貢獻,一票否決,立即免職。(四)建立安全投入保障機制。積極推廣應用先進的安全工藝和安全設施,如生產(chǎn)調(diào)度模擬盤系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)、智能化信號提升系統(tǒng)、聲光對講信號系統(tǒng)等先進設備,對落后的設備和工藝進行堅決淘汰,解決影響安全生產(chǎn)的一系列難題,為搞好安全生產(chǎn)增強物質(zhì)保障。

4、黨政工團齊抓共管,活動載體靈活多變,形成安全文化力場

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之根、發(fā)展之本。正如人類受地球引力的作用一樣,在企業(yè),安全文化同樣可以形成安全文化力場,以有形、無形的力量影響著員工的思想、引導著員工的行為;建設強勢企業(yè)安全文化,需要黨政工團齊抓共管,需要豐富多彩、靈活多變的有效載體。

企業(yè)黨委要充分發(fā)揮企業(yè)黨員、干部在安全工作中的重要作用,定期開展“安全責任和政治使命的教育,建設安全責任心強和作風過硬的黨員和干部隊伍;宣傳部門充分利用廣播、電視、報紙、板報、宣傳欄、安全文化長廊等傳播手段進行安全理念、價值教育;工會組織從維護職工安全權益入手,深入開展”我為安全作貢獻“活動;共青團結合青年實際開展創(chuàng)建”青年安全崗“、”青年安全采掘工“等活動,發(fā)揮青年團員在安全生產(chǎn)中的突擊隊作用。

同時,煤炭企業(yè)要采用組織搭臺,職工唱戲的方式,積極開展“安全生產(chǎn)日”“、安全法制(管理)月”、“安全宣傳(文藝)月”、“安全競賽(檢查)月”、“勇奪安康杯”等競賽活動,通過舉辦攝影、書法、安全漫畫展覽,組織“杜絕事故有獎征文”、安全知識競賽、安全演講會,廣搭“舞臺”,讓廣大職工參與其中充當“主角”,營造濃厚的安全文化氛圍;堅持人性化管理,應用推廣員工祝福、親人囑托、“三違”罰款單家屬簽字、在會議室設“全家福”牌板,企業(yè)、職工、家屬三元聯(lián)保(礦工家屬協(xié)管會)等種種教育活動,努力使安全教育有效載體形式活潑、多種多樣。此外,要舉辦各類安全知識競賽、安全演講會、安全文藝演出及安全文藝節(jié)目下一線演,安裝安全牌板、安全標語、拱形門,使井口侯車室、值班室、走廊等地到處可以看到內(nèi)容新穎、通俗活潑的安全標語,逐漸形成“人人講安全,人人懂安全,人人想安全,人人抓安全,關注安全,關愛生命”的安全氛圍,使員工思想完成從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的境界轉變。

5、必須堅持的幾項原則

企業(yè)安全文化建設是一項系統(tǒng)工程,需要長期不懈的努力。工作中,要堅持“五字”原則:第一是“人”,以人為本。要時刻把“人”放在首位,把保障員工的生命安全、實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為安全文化的根本出發(fā)點和落腳點。第二是“嚴”,嚴字當頭。不論是安全生產(chǎn)管理,還是安全文化手冊學習貫徹,都要狠抓落實,嚴字當頭。第三是“實”,求真務實。求實務實抓落實,嚴禁形式主義,力求各項制度措施落實到實處。第四是“恒”,持之以恒。理念的提煉匯總不難,規(guī)章制度的制定不難,機制的形成不難,難在自始自終、持之以恒。本著對企業(yè)負責、對家庭負責、對工作負責、對企業(yè)負責的態(tài)度,至始至終永恒的抓下去,決不能有絲毫麻痹松懈。第五是“全”,全員參與。要在企業(yè)形成黨政工團齊抓共管、群防群治的“大安全”格局,確保促進安全生產(chǎn)。

第三篇：論打造強勢企業(yè)文化

企業(yè)天地打造強勢企業(yè)文化的探索與實踐企業(yè)文化建設的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。平煤股份六礦緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展、職工富裕” 的核心理念，以０ＰＭ精細管理為基礎，全面提升企業(yè)學習力、創(chuàng)新力，大力弘揚“忠誠事業(yè)、追求更好”的企業(yè)精神和“講大局、講協(xié)調(diào)、講奉獻”的團隊意識，不斷提升創(chuàng)建標準，完善創(chuàng)建內(nèi)容，拓展創(chuàng)建載體，促進了安全質(zhì)量與生產(chǎn)建設同步發(fā)展，走出了一條安全穩(wěn)、基礎實、科技新、效益高、形象好的跨越式發(fā)展之路。

一、強力宜灌．全面提升創(chuàng)建理念為使職工充分認識、認同和領悟學習型企業(yè)文化和企業(yè)理念的內(nèi)涵，不斷將意識轉化為行動，企業(yè)文化創(chuàng)建伊始，六礦從理念灌輸、滲透入手，利用多種形式強力宣灌，促進觀念轉變，凝聚內(nèi)在動力，激發(fā)參與激情。

（一）正確引導，提高認識六礦在對創(chuàng)建工作進行全面部署的基礎上，編印了《企業(yè)文化手冊》《安全文化手冊》等，邀請專家對副科級以上干部進行系統(tǒng)培訓，在全礦開展“什么是學習型企業(yè)文化、怎樣建設學習型企業(yè)文化” 大學習、大討論，在職教中心開設學習型企業(yè)文化課程，并利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒，強力宣灌，進一步統(tǒng)一思想，形成共識。同時，堅持把企業(yè)文化建設與職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育有機結合起來，廣泛開展以“愛崗敬業(yè)、美化礦區(qū)、爭做文明職工”為主題的文明宣傳教育活動，通過企業(yè)文化推進會、交流會、座談會等形式，加壓驅動，使企業(yè)文化創(chuàng)建活動在全礦迅速推開。

（二）目標激勵，統(tǒng)一認識堅持“鞏固、發(fā)展、提高、融合”的指導思想，以推進安全生產(chǎn)、構建幸福小康礦區(qū)為切入點，把創(chuàng)建工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等實際工作相融合，對企業(yè)管理模式和管理制度進行全面整合，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，制作了員工標志牌，構建了個性鮮明的企業(yè)視覺聽覺識別系統(tǒng)。同時，堅持把創(chuàng)建活動與形勢任務教育相結合，大力宣傳礦井五年發(fā)展規(guī)劃，引導職工了解企業(yè)發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，堅定工作信心，進～步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，推動了各項工作有序開展。

二、共享交流．抓住煢點強力推進

（一）以氛圍營造為切入點為營造濃厚的學習氛圍，建立“學習＋激勵”的機制，六礦制定出臺了工程技術人員和工人技術能手、內(nèi)部技師評聘制度，對評出的工程技術人員經(jīng)過綜合考核，每月給予經(jīng)濟補貼。制定了學習型企業(yè)文化考評辦法，每季度對先進示范區(qū)隊進行獎勵。各單位結合自身實際，制定激勵措施，形成了多層次的激勵體系，營造了“學技術有用，有技術光榮，靠技術致富”的良好氛圍，有效調(diào)動了職工學技術、鉆業(yè)務的積極性。

（二）以團隊學習為著重點為提高團隊學習力，六礦明確提出：全礦職工每人要“精一門、會兩門、學三門”，并在全礦選樹了學習型區(qū)隊、科室、班組、家庭，以他們?yōu)榈浞叮渣c帶面，形成團隊學習的濃厚氛圍。在職工中大力開展導師帶徒、崗位輪換、技術比武、技術革新等活動，努力做到“學習工作化，工作學習化”，提高了學習效果，先后涌現(xiàn)出～大批具有六礦特色的先進典型。◎文／劉地生

（三）以共享交流為落腳點建立內(nèi)部局域網(wǎng)，在網(wǎng)上開辟職工論壇、安全信息、礦務信息等板塊，搭建了利用現(xiàn)代傳媒交流共享的平臺。基層各單位不斷反思和總結歷次工程移交、采面搬家的經(jīng)驗，組織人員對綜采綜掘進行科研攻關，加強生產(chǎn)關系協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排作業(yè)程序，開掘移交工程均實現(xiàn)“高質(zhì)量、高標準” 一次成功，多次刷新綜采安裝搬家和單產(chǎn)新紀錄。

三、深度融合。傘力推進安傘佳產(chǎn)（一一）突出全員達標，積極構筑安全堤壩始終堅持把質(zhì)量達標作為推進企業(yè)發(fā)展的基礎工程、效益工程、民心工程來抓，每月組織輔助單位、地面廠、二級機構和政工科室參戰(zhàn)，實施全員達標工程，每年僅地面人員下井拉底長度就近２萬米，不僅提高了勞動效率，而且確保了運輸和通風系統(tǒng)安全暢通。深入開展“六礦女子不等閑、美化家園作貢獻”活動，引導廣大女工積極投入到礦院美化、綠化等達標任務，參與全礦質(zhì)量達標活動，促進了礦井安全管理水平的提升。

（二）依靠科技支撐，大力實施集約化生產(chǎn)堅持超前謀劃長遠發(fā)展，大力實施集約化生產(chǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，加快采掘機械化上水平，進一步構建了“４＋１”的礦井生產(chǎn)格局。堅持管理與裝備并重，不斷提升礦井安全裝備水平，從根本上實現(xiàn)了減人、安全、高效，使礦井安全系數(shù)不斷提高。六礦自主研發(fā)的乳化液防突鉆機，榮獲４項國家專利，獲得河南省科技進步二等獎，在集團公司內(nèi)外全面推廣和應用，并形成了系列化鉆機品牌。決策２０１０探８；ｌ４１ ］歹歪亞芙砸打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型煤化工企業(yè)初步探討 ◎文／董書奎煤化工企業(yè)發(fā)展的主要問題是能耗高、增長方式粗放，主要依靠消耗資源來發(fā)展經(jīng)濟。雖支撐了ＧＤＰ的快速增長，卻導致了資源的大量消耗和環(huán)境的日益惡化。煤化工工藝技術復雜多樣，裝置投資大、見效慢，煤冰、電等基礎原材料消耗高。節(jié)能減排，創(chuàng)建“兩型”企業(yè)是國際經(jīng)濟發(fā)展的方向，更是中國經(jīng)濟發(fā)展的政策要求。煤化工只有以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為目標，不要片面追求ＧＤＰ的增長，要以降低單位ＧＤＰ能耗、提高資源

利用率為方向，不斷進行技術創(chuàng)新，勇于探索，確保減排與刨新并舉，積極發(fā)展戰(zhàn)略性高技術產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，在新能源、清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟方面發(fā)展，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，推進優(yōu)勝劣汰和結構升級，轉變發(fā)展方式，才能實現(xiàn)煤＂ｆＺｚ企業(yè)快速良好發(fā)展。由于受資源、環(huán)境和市場等條件制約，未來煤化工企業(yè)競爭形勢非常嚴峻，筆者就如何實現(xiàn)煤化工企業(yè)轉變發(fā)展方式談幾點看法。

一、深刻認識落實科學發(fā)展觀．樹征轉變經(jīng)濟發(fā)展方式新觀念。思想要糾位首先，要認真學習和理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，以科學發(fā)展觀為重要指導思想，用思想來指導實際行動，通過學習和培訓，增強快速發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的意識，以發(fā)展為第一要務，在實踐中形成符合企業(yè)實際的發(fā)展觀，加強企業(yè)基礎管理，苦練內(nèi)功，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式觀念，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。通過各種有效途徑，大力開展“講形勢、講任務、講發(fā)展、講前景”演講競賽和“我與企業(yè)共成長”征文等活動，在企業(yè)內(nèi)部掀起科學發(fā)展觀實踐高潮。生產(chǎn)一線大力開展 “節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙”活動，提高員工思想意識，增強每名員工科學發(fā)展觀理念。

二、建泣環(huán)保和肖能減排體制，管理機制要到位強力推進節(jié)能減排，把節(jié)能減排作為

四、精細管理。全力打造Ｉ；ｉＩ牌文化根據(jù)“仁厚待人，嚴細待事”的企業(yè)哲學，突出“細、嚴、實、恒”，穩(wěn)步實施ＯＰＭ精細化管理，建立了全方位的目標展開體系、考核激勵體系和管理控制體系，將任務分解到人，責任落實到人，避免了企業(yè)文化和實際考核脫節(jié)，推動了企業(yè)文化建設。同時，以流程再造、成本控制為突破口，不斷優(yōu)化作業(yè)流程，深化ＯＰＭ精細管理，推動企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益雙提升。制定完善了設備租賃、重點工程、辦公機具、人力資源等管理制度，進一步明確了管理職責，規(guī)范了經(jīng)營管理秩序。推行了材料預算管理、計劃管理、定額管理，實施資源共享。堅持把工作任務、工作質(zhì)量、材料消耗和六規(guī)范作為主要內(nèi)容，材料成本核算到班組，材料消耗、回收、管理落實到個人，調(diào)動了廣大職工的積極性，產(chǎn)量、４２ｌ決策探索 ’。ｌ２０１０．８下進尺大幅度提高，材料消耗明顯下降。同時，對廢舊物資進行統(tǒng)一回收、統(tǒng)一修復、統(tǒng)一調(diào)劑，有效減少了新品投入，每年節(jié)約材料費用２０００多萬元。

五、以人為本．大力實施素質(zhì)Ｉ：程六礦堅持以“提高職工駕馭先進設備、應對突發(fā)事故的能力”為目標，大力開展 “六礦大學校”培育工程建設，堅持“優(yōu)秀人才、重要人才、緊缺人才、實用型人才”培養(yǎng)齊頭并進，開展全員培訓，做到天天有學習、周周有考試、月月有獎懲，考試成績與個人和單位工資獎金連掛，有效調(diào)動了職工學技術、鉆業(yè)務的積極性。對新分配的大學生，實施導師帶徒。所有員工互相簽訂安全互保、聯(lián)保責任書，做到有責共擔，有獎同受，使職工整體素質(zhì)逐年提升。連續(xù)４年，共有２０人次取得職業(yè)技能大賽第一名。

六、共建共享．深入創(chuàng)建和瀟礦Ⅸ 加快思想道德建設，提升全員文明素質(zhì)。從一舉一動、一言～行入手，強化職工行為養(yǎng)成。制定了員工道德規(guī)范和行為規(guī)范，并制定了行為養(yǎng)成的考核辦法，分期分批組織全礦職工進行軍事化標準訓練，不斷提升員工的文明素養(yǎng)。不斷拓展行為規(guī)范的范同和內(nèi)涵，從地面向井下延伸，從日常生活向安全生產(chǎn)延伸，深化“崗位描述、手指口述”安全確認操作法，完善礦、區(qū)、隊三級檢查網(wǎng)絡，落實各項責任追究和獎懲制度，養(yǎng)成了令行禁止、舉止文明、精確操作、安全作業(yè)的行為習慣，使“人人遵章守紀”成為職工的自覺行為，文明意識明顯提高。如今，六礦礦院文明環(huán)境早晚整潔如一，員工行為文明規(guī)范，人與環(huán)境實現(xiàn)了和諧統(tǒng)一

第四篇：塑造強勢區(qū)隊安全文化

塑造強勢區(qū)隊安全文化建設精品亮點工程

6月份，我們回收安裝隊全部轉入1201薄煤層工作面。進行回撤與安裝工作同步進行，由于該面地質(zhì)條件復雜多變，頂板一旦大面積垮落，會產(chǎn)生勁風傷人，給回撤、安全工作帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，我們區(qū)隊一班人迅速召開班子會，統(tǒng)一思想，堅定信心，立足實際，制訂措施，把工作的著力點放在培育和塑造區(qū)隊安全文化上，充分發(fā)揮安全文化的引導、激勵、約束作用，促使廣大干部職工按章指揮、遵章作業(yè)，上標準崗、干標準活，爭做安全“放心人”，有力地促進了我隊各項工作的健康有序開展，歷時一個月的回撤安裝作業(yè)，沒有發(fā)生一起運輸，機電事故，出色地完成了礦下達的生產(chǎn)指標，受到了礦黨政領導的一致好評。現(xiàn)將我們工作中的主要做法簡要說明如下。

一、思想高境界，努力形成建設精品亮點工程的新認識 思想是行動的先導。沒有思想的高定位，就沒有工作的高起點和效果的最大化。為此，我們從抓全隊干部職工的思想教育入手，努力在全隊營造人人、事事、時時想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。一是抓好班前、班后會。通過班前班后會，向職工講明責任，教育全隊干部職工牢固樹立“沒有安全就沒有一切”的區(qū)隊安全理念，引導他們自覺堅持以安全理念指導工作，確保安全。

二、是抓理念滲透。充分借助黑板報等各種輿論宣傳工具，增強安全教育的影響力、感染力和滲透力，切實做到了入腦、入耳、入

心，提高了全隊職工對“安全就是崗位、安全就是效益、安全就是形象、安全就是幸福”的認識。

三、是抓思想引導。積極動員全隊干部、職工振奮精神，團結一致，克服困難，挑戰(zhàn)極限，超越自我，激發(fā)了廣大職工“干就干一流，爭就爭第一”的工作志向，形成了“以科學嚴謹?shù)墓芾恚嘤涣麝犖椋瑒?chuàng)造一流業(yè)績”的工作目標。

四、是抓現(xiàn)場管理。在質(zhì)量管理上要求“高標準、精細化、零缺陷”。在班組管理上，堅持以保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、促進勞動效率為目標，健全完善了各生產(chǎn)班組安全文化理念，切實在全區(qū)上下形成了用安全文化和安全理念創(chuàng)建精品工作面的共識。

五、工作高標準，大力完善建設精品亮點工程的新機制 只有在工作中始終堅持高標準，才能實現(xiàn)區(qū)隊管理的零失誤、質(zhì)量的零缺陷和安全的零事故。因此，我們大力推行準軍事化和精細化管理，堅持在精、細、嚴、實四字上做文章、下真功、求實效，注重嚴格獎懲、動態(tài)達標，有效確保了精品面工程建設健康推進。

⑴是完善工作機制。緊密結合工區(qū)實際和現(xiàn)場工作面情況，在安全、質(zhì)量、回收率、廢舊物品回收、區(qū)隊安全文化、班組安全文化、崗位工作標準等方面相繼建立完善了精細化管理規(guī)范、匯編成冊，組織職工認真學習，確保每名職工都能熟悉自己的工作崗位，明確崗位職責，掌握崗位標準，使職工一上崗就清楚地知道“干什么、怎么干、干到什么程度”，有效提高了工作質(zhì)量和效率，增強了職工的安全和質(zhì)量意識。

⑵是狠抓工作落實。在回撤安裝期間，區(qū)隊黨政班子廣泛征求職工意見和建議，精細管理、科學組織，切實做到了堅定一個信心、提高三個意識，始終堅持六個原則。即：堅定回撤安裝安全施工的信心；提高對回撤時頂板支護的安全意識，提高地質(zhì)構造預見性分析意識，提高工作面初撐力意識；堅持預防為主的原則，防片幫、防冒頂、遇到頂板破碎時；堅持及時有效的原則，從區(qū)隊班子成員到每名職工，各工種、崗位之間配合協(xié)調(diào)，準確到位；堅持快速推進的原則，加快頂板斷層破碎帶施工推進速度，保證安全生產(chǎn)；堅持多措并舉的原則；堅持技術指導和業(yè)務監(jiān)督的原則，在業(yè)務部門的分管領導的指導下，精心組織，科學推進，及時采取制定各項安全技術措施，堅持確保安全生產(chǎn)的原則，無論采用什么樣的措施，過斷層期間必須保證安全生產(chǎn)。特別是在回撤1201舊工作面的40米處斷層之前，我們組織技術人員先后多次研究制定過斷層期間的整體工作方案，根據(jù)地質(zhì)構造和現(xiàn)場條件及時支護。三是選樹先進典型。典型的示范作用是無窮的。為了讓全隊干部職工學習有榜樣，爭先有目標，我們先后制訂了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”月度考核和評比辦法，在井上下建立了“黨員先鋒崗”和“黨員示范崗”，使每一名黨員都能在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用，用自己的實際行動影響和帶動周圍的職工群眾。在保持“共產(chǎn)黨員”先進性教育活動中，全隊10名黨員在各自的工作崗位上充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王建新，在工作中時時處處起模范帶頭作用。作為一名驗收員，他始終堅持對自己高標準、嚴要求，時刻做到對工程質(zhì)量標準及要求心中有數(shù)，處理各種問

題快速準確，從沒有出現(xiàn)過因工作失誤影響安全生產(chǎn)。

⑶目標高要求，全力探索建設精品亮點工程的新途徑 在創(chuàng)建精品工作面過程中，我們?nèi)牳刹柯毠ば耐惶幭耄瑒磐怀鍪梗诘V黨政的正確領導和業(yè)務部門的精心指導下，按照“培育一流隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績”的目標要求，有條不紊、扎實深入推進工作健康開展。一是積極推進技術革新。為提高工作效率，減少勞動強度，增強安全保障，我們充分調(diào)動職工小改、小革的積極性和主動性，先后對回撤、安裝支架和采煤機、溜槽等大型設備的起吊、運輸工具進行了技術改造。據(jù)不完全統(tǒng)計，在1201工作面回撤、安裝過程中，共開展技術創(chuàng)新和革新12項，給全隊帶來了很好經(jīng)濟效益和社會效益。在過斷層期間，區(qū)隊主要領導堅持深入現(xiàn)場，靠前指揮，每月下井都在20個以上，和工人同下井、同勞動，關鍵時刻盯在現(xiàn)場，充分調(diào)動了全隊干部職工的積極性，消除了職工畏難發(fā)愁情緒。總之，在1201工作面工作中，我們始終堅持以塑造區(qū)隊安全文化，打造精品工程為目標，狠抓安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，通過全隊干部職工的一致努力，取得了出色顯著的工作成績。提前完成了礦給我們隊下達的安裝任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。以上是我們在區(qū)隊安全文化和精品面工程建設工作中的一些做法和經(jīng)驗。雖然取得了階段性的工作成效，但是離礦黨政領導的要求和與兄弟單位相比，仍存在一定的差距。我們決心在今后工作中，深刻實踐“以人為本，科技興安”的安全核心理念，大力推進“4S”安全文化建設，繼續(xù)發(fā)揚“干就干一流、爭就爭第一”的精神，虛心向兄弟單位學習，以安全文化建設的新氣象，安全生產(chǎn)的新成果，為全面推進本質(zhì)安全型礦井建設、創(chuàng)建“平安、溫馨、和諧、發(fā)展”做出新的貢獻！

回收安裝隊：王志軍

2011-7-27

第五篇：論文化價值

論文化價值

2011-04-11 第06版：文化教育 作者：李洪峰 來源：學習時報 字數(shù)：4679

文化特征是人類最本質(zhì)的特征。因而，對一個國家和民族來說，認識文化就是認識自己，尊重文化就是尊重自己，發(fā)展文化就是發(fā)展自己。

文化是什么？從根本意義上說，文化是人類認識世界和改造世界的總成績，是人類物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和社會文明成就的總概括，是人類全部思想和行為的總記錄。

認識文化

人類社會的每一次進步，都表現(xiàn)為文化的進步。任何一個民族的覺醒，都首先是文化的覺醒。任何一個國家的強盛，都要靠文化的發(fā)達。歷史反復證明，文化始終是民族精神和民族素質(zhì)的紐帶，深深熔鑄在民族的血脈和靈魂之中。世界上幾乎所有資源都是有限的，而唯有文化資源是永遠不會枯竭的。文化建設對經(jīng)濟建設、政治建設、社會建設具有重要的引領、促進、保障和提高作用。經(jīng)濟政治社會的發(fā)展歸根到底表現(xiàn)為文化的發(fā)展。文化缺位的發(fā)展，不可能是健康的、全面的、可持續(xù)的發(fā)展。國際競爭，始終離不開文化競爭，文化競爭是綜合國力競爭的本質(zhì)表現(xiàn)。在經(jīng)濟全球化、世界多極化日益發(fā)展的時代條件下，文化與經(jīng)濟、政治、社會相互交融的程度日益加深，文化軟實力的戰(zhàn)略作用日 益凸顯。誰創(chuàng)造了先進文化并用先進文化武裝起來，誰就能夠在激烈的國際競爭中贏得先機、把握主動。誰不認識文化的價值、不重視文化建設，誰就將犯歷史性錯誤。

文化之為文化，是因為它同自然的天空、大地、陽光和水一樣，無時無處不在地滲透、影響甚至決定著人類的命運和生活。關于文化與人的關系，孔子在講儒家經(jīng)典時講過一段話，他說：“其為人也，溫柔敦厚，《詩》教也；疏通知遠，《書》教也；廣博易良，《樂》教也；潔凈精微，《易》教也；恭儉莊敬，《禮》教也；屬辭比事，《春秋》教也。”莊子也說過：“《詩》以道志，《書》以道事，《禮》以道行，《樂》以道和，《易》以道陰陽，《春秋》以道名分。”孔子和莊子，講的都是文化對于人的發(fā)展的培育和完善作用。從科學的意義上說，完全沒有文化的人、完全不受一定文化背景和文化環(huán)境影響的人，是不存在的。我們應該從以人為本和人的自由而全面發(fā)展相一致的視野來思考和認識文化價值。我們應該從文明發(fā)展和民族進步相統(tǒng)一的視野來思考和認識文化價值。我們應該從歷史與未來、中國與世界相聯(lián)系的視野來思考和認識文化價值。

康德在他的巨著《判斷力批判》中，曾經(jīng)提出一個著名的論斷，指出：“人不只是一種自然的目的，而且是自然的最終目的。作為自然最終目的的人，應當是文化——道德的人。因為對于一個有理性的存在者來說，能使其產(chǎn)生自由抉擇目的能力的，只能是文化。”康德所揭示的，是更本質(zhì)的文化價值。文化是國家形象的基本元素和最主要標志。文化價值，不僅表現(xiàn)為其自身，而且表現(xiàn)在國家各項建設和各方面工作上，表現(xiàn)在民族素質(zhì)和國家形象上。人們觀察、認識、了解一個國家，總是首先從文化上著眼。一個國家的文化標記，往往是這個國家的最突出象征。黨的十七大在黨和國家的歷史上，第一次全面描述了我國的國家形象，指出：“到 2020年全面建設小康社會目標實現(xiàn)之時，我們這個歷史悠久的文明古國和發(fā)展中社會主義大國，將成為工業(yè)化基本實現(xiàn)、綜合國力顯著增強、國內(nèi)市場總體規(guī)模位居世界前列的國家，成為人民富裕程度普遍提高、生活質(zhì)量明顯改善、生態(tài)環(huán)境良好的國家，成為人民享有更加充分民主權利、具有更高文明素質(zhì)和精神追求的國家，成為各方面制度更加完善、社會更加充滿活力而又安定團結的國家，成為對外更加開放、更加具有親和力、為人類文明作出更大貢獻的國家。”國家形象的樹立和演變，同民族素質(zhì)的提高和發(fā)展一樣，是一個長期的歷史過程，需要進行經(jīng)濟的、政治的、文化的、社會的多方面的長期努力。而中國要真正跨入現(xiàn)代化國家的行列，中華民族要真正躋身于世界先進民族之林，尤其刻不容緩的，是要在文化建設和文化發(fā)展上取得歷史性進步。中華民族偉大復興，說到底是中華文化的偉大復興；中華民族凝聚力創(chuàng)造力影響力，說到底是中華文化的凝聚力創(chuàng)造力影響力。

尊重文化

從國家發(fā)展和民族素質(zhì)建設的長遠戰(zhàn)略來思考，必須廣泛、深 入、持久地在黨內(nèi)和社會上造成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚風氣，必須廣泛、深入、持久地在黨內(nèi)和社會上造成尊重文化的濃厚風氣。尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、必然要求尊重文化，因為文化是勞動、知識、人才、創(chuàng)造的最基本因素，也是人的生活、發(fā)展、提高、進步的最基本因素。

尊重文化，就要尊重文化的歷史發(fā)展。文化的產(chǎn)生和發(fā)展，同人的進化和發(fā)展，是密不可分、相輔相成的。人創(chuàng)造了文化，文化進而造就和提高了人。中華民族有5000年的文明史，中華文化源遠流長、博大精深。歐洲18世紀的偉大思想家伏爾泰在談到博大精深的中國文化時寫道：“讓我們首先注意到一個民族，她在我們還沒有發(fā)明文字時，就已擁有一部以固定的語言連續(xù)記載的歷史了。”“歐洲王公及商人們發(fā)現(xiàn)東方，追求的只是財富，而哲學家在東方發(fā)現(xiàn)了一個新的精神和物質(zhì)的世界。”對于中華民族偉大的歷史文化，不能采取歷史虛無主義態(tài)度，數(shù)典忘祖；也不能照搬照抄，拜倒在古人腳下。中國在走向現(xiàn)代化、走向世界的過程中，無論如何不能忽略本國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的繼承和弘揚，無論如何不能丟掉中華民族的文化本色。季羨林先生有一個見解。他認為，西方輕視東方文化，是偏見。東方人特別是中國人，輕視東方文化，則是短見。如果看問題能上下五千年，縱橫幾萬里，則能看到事實的真相。季羨林先生的見解，很值得重視。

中華文化同世界任何民族的文化比較，都毫不遜色，而且有著 自己無與倫比的獨特風采。尊重歷史的最高境界，是創(chuàng)造新的歷史。尊重文化的最高境界，是創(chuàng)造新的文化。我們要用世界眼光和歷史眼光認識中華文化的偉大價值。我們要從我國偉大的歷史文化中建立起堅定的民族自信心和自豪感，解放思想，實事求是，與時俱進，創(chuàng)造新的歷史文化，創(chuàng)造新的歷史文化高峰。

尊重文化，就要尊重每一個民族的文化創(chuàng)造和文化性格。中華文化是由56個兄弟民族共同創(chuàng)造的。國內(nèi)各民族文化和各地域文化，都是中華文化的有機組成部分。各民族文化和各地域文化，在長期歷史發(fā)展過程中，互相學習、互相交流、互相促進、互相補充，才造成了中華文化波瀾壯闊、跌宕起伏、多姿多彩、氣象萬千的宏大氣象。我國社會主義現(xiàn)代化的過程，是實現(xiàn)各民族經(jīng)濟社會共同發(fā)展、共同繁榮的過程，也是實現(xiàn)各民族文化共同發(fā)展、共同繁榮的過程。蓬勃發(fā)展的文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護事業(yè)，是繼承、弘揚和創(chuàng)新中華文化的神圣事業(yè)，也是推動和促進各民族文化共同發(fā)展繁榮的神圣事業(yè)。經(jīng)過全黨全社會和全國各族人民的團結奮斗，我們一定會迎來各民族文化爭奇斗艷、獲得新的巨大發(fā)展的嶄新局面。

尊重文化，就要尊重文化建設和文化發(fā)展的客觀規(guī)律。鄧小平同志曾經(jīng)指出，黨對文化工作的領導，不是發(fā)號施令，不是要求文學藝術從屬于臨時的、具體的、直接的政治任務，而是根據(jù)文學藝術的特征和發(fā)展規(guī)律，幫助文藝工作者獲得條件來不斷繁榮文學藝術事業(yè)，提高文學藝術水平，創(chuàng)作出無愧于我們偉大人民、偉大時代的優(yōu)秀的文學藝術作品和表演藝術成果。文藝這種復雜的精神勞動，非常需要文藝家發(fā)揮個人的創(chuàng)造精神，寫什么和怎樣寫，只能由文藝家在藝術實踐中去探索和逐步求得解決。在這方面，不要橫加干涉。鄧小平同志這些重要論斷，具有長遠指導意義。

什么是文化規(guī)律，什么是文化建設規(guī)律，什么是社會主義文化建設規(guī)律，真正從理論和實踐的結合上實現(xiàn)由必然王國向自由王國的飛躍，需要不斷進行實踐和認識。必須對理論學術有深入系統(tǒng)的學習整理，必須對歷史經(jīng)驗有深入全面的總結提煉，必須對現(xiàn)實狀況有深入細致的調(diào)查研究，必須對時代發(fā)展趨勢有深入準確的判斷把握，必須以不唯上、不唯書、只唯實的態(tài)度，仔細傾聽歷史、實踐和群眾的呼聲。任何停止的論點、悲觀的論點、無所作為和驕傲自滿的論點，都是沒有根據(jù)的。社會總得不斷發(fā)展，文化總得不斷進步，人類總得不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進。

發(fā)展文化

文化的生命力在于它的當代性和人民性。黨的十七大強調(diào)當今時代文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力的重要因素；強調(diào)豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望；強調(diào)提高國家文化軟實力的極端重要性；強調(diào)興起社會主義文化建設新高潮；強調(diào)推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。這是一種戰(zhàn)略上的高瞻遠矚和深謀遠慮，也是一個戰(zhàn)略部 署和戰(zhàn)略指導。從而把我們黨的文化自覺提到了新的歷史高度。全黨全民族一定要深入學習貫徹十七大精神，把思想統(tǒng)一和提高到十七大精神上來，切實增強發(fā)展文化的緊迫感和主動性，通過認真而不是敷衍的、扎實而不是飄浮的、持續(xù)而不是短暫的努力，使人民基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使人民精神風貌更加昂揚向上。

文化離不開交流。交流是文化發(fā)展的必要條件。歷史上佛教傳入中國、中國四大發(fā)明走向世界，都是文化交流史上的壯麗篇章。北京奧運會、上海世博會取得巨大成功，是中外文化交流新的里程碑。通過豐富多彩的文化交流，中國進一步了解了世界，世界也重新發(fā)現(xiàn)了中國。深入開展對外文化交流，是提高國家文化軟實力的題中應有之義，也是推動建設和諧世界的題中應有之義。交流好，大有益，互借鑒，相學習。改革開放以來，我國對外文化交流邁出了重要步伐，對于促進中國了解世界、世界了解中國起到了不可替代的重要作用。文化是一個國家的重要名片。以文化形象塑造國家的政治、經(jīng)濟、外交和軍事形象，以文化發(fā)展促進國家的政治、經(jīng)濟、外交和軍事發(fā)展，是世界文明史上的成功實踐。現(xiàn)在，我們國家正處在中外文化交流史上千載難逢的歷史性機遇期。我們一定要有長遠戰(zhàn)略謀劃和切實可行的實際步驟，認真總結自己的經(jīng)驗，虛心學習別人的經(jīng)驗，使中國文化在同世界文化的相互交融、相互借鑒中，獲得新的生機和活力，從而更好地貢獻和影響于世界。文化大發(fā)展大繁榮，必須靠投入、靠政策、靠環(huán)境。首先是投入，必須形成穩(wěn)定的投入保障機制；其次是政策和環(huán)境，必須形成有利于文化繁榮發(fā)展的政策和法規(guī)體系。發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，當務之急是要解決好文化事業(yè)欠賬過多問題。尤其要下大氣力加快建立公共文化服務體系，著力解決基層特別是中西部農(nóng)民群眾看書難、看戲難、看電影電視難的問題。各級黨委和政府，要切實克服重群眾經(jīng)濟權益、政治權益，輕群眾文化權益的現(xiàn)象，真正把文化建設和文化發(fā)展擺上重要日程，扎扎實實為滿足人民群眾的精神文化需求多辦好事、多辦實事。

文化的歷史即人類的歷史，文化的未來即人類的未來。社會主義文化建設是一個宏大的系統(tǒng)工程，需要全黨全社會全國各族人民的共同努力。要充分尊重和發(fā)揮人民群眾在文化建設和文化發(fā)展中的主體作用，堅持文化發(fā)展為了人民、文化發(fā)展依靠人民、文化發(fā)展成果由人民共享的原則，最大限度地調(diào)動社會各方面力量參與文化建設的積極性，最大限度地解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力。

文化領域是知識和人才最密集的領域之一，也是最需要創(chuàng)新的領域之一。文化創(chuàng)新對各方面創(chuàng)新都有重要影響。中國5000年的文化發(fā)展形成了優(yōu)良的創(chuàng)新傳統(tǒng)。所謂“周雖舊邦，其命唯新”，“茍日新，日日新，又日新”，講的就是創(chuàng)新傳統(tǒng)。以文學為例，中國文學從詩經(jīng)、楚辭、漢賦，到唐詩、宋詞、元曲、明清小說，再到“五四”新文化運動，可以說是創(chuàng)新高潮迭起。在新的歷史條件下，我們要更好地繼承和發(fā)揚中國文化的創(chuàng)新傳統(tǒng)，尊重創(chuàng)新 思維、保護創(chuàng)新熱情、鼓勵創(chuàng)新探索、寬容創(chuàng)新失敗，研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造新文化。積極穩(wěn)妥地深化文化體制改革、推動文化體制機制創(chuàng)新、內(nèi)容形式創(chuàng)新、傳播手段創(chuàng)新。讓一切文化創(chuàng)造的活力競相迸發(fā)，讓一切文化創(chuàng)造的源泉充分涌流，開創(chuàng)中國特色社會主義文化的光輝未來。