第一篇：XX-2018學年度第一次全校教職工大會講話稿

XX-2018學年度第一次全校教職工大會

講話稿

老師們、全體教職員工：

第33個教師節即將到來，在此我代表學校對團結拼搏、勤奮刻苦并取得優異成績的全校教職員工致以崇高的敬意！祝全體教職工節日快樂，萬事如意，闔家幸福。在此，我代表學校對梁璐等27位新入編的教師表示熱烈歡迎！（新進二中22人）

今天全校424名教職工在這里隆重舉行新學年的第一次全校教職工大會，旨在對我校上學年的工作做全面回顧，對新學年的工作做全面部署。

一、回顧過去一年取得的成績、XX年應屆高考本科達線人數連續6年保持穩中有升，持續實現低進高出、高進優出的目標，高分有突破，達線人數繼續增加。

應屆本科達線645人。其中文科全縣前10名2人（第4、7名），理科全縣前10名1人（第9名）。XX屆中考全縣前500名我校僅錄取53人、前700名僅錄取85人，今年高考我校一本達線138人；文科最高分黃萌萌624分，高考全縣文科第4名，全省195名；（中考703分，全縣第516名），理科最高分任繞622分，高考全縣理科第9名（中考701分，全縣第562名）。

復習班單獨辦班，生源質量較差，共招收不到300人，2文4理，收復習費近200萬，所收的學生平均分389分，經過一年全體師生的奮力拼搏，268人參加高考，本科達線215人。其中一本達線43，各班都超額完成目標。有7人被陜西師大、華中農大、北京化工、合工大、安徽大學和南昌大學等211以上大學錄取，考出了比較理想的成績。

2、XX-2018學年度學校先后被授予“XX年度中央電視臺“阿斯頓英語杯”“希望英語”英語風采大賽優秀組織獎”“XX年xx縣五四紅旗團委”“XX年度平安校園”“淮北市中學生田徑運動會團體三等獎”“XX年淮北市中小學生中華經典誦讀大賽一等獎”“xx縣廉政教育進校園示范學校”“xx縣教育工作先進集體”等榮譽稱號。

3、XX-2018學年度，38篇論文、教學設計在國家級、省級以上刊物發表或獲獎；余靜等10位老師獲得學科德育精品課程省部級獎項，李靜在安徽省第三屆中小學青年教師教學竟賽中獲高中組二等獎，同時被授予“安徽省優秀青年教師”榮譽稱號；白祥寶等15位教師在一師一優課教學比賽中獲市級獎項；丁靖等4位教師獲淮北市優質課評選獎項；另有58人次獲縣級獎勵；孟麗娟等5位老師被評為全縣優秀教師、優秀教育工作者；邵宏全等四位老師被評為全縣優秀班主任。

上學年度，學生獲省部級以上獎項110人次，另有120多人次獲縣市級獎項。

二、新學年重點工作、抓常規，促高效，確保持續實現低進高出，高進優出的目標。

我校應屆本科達線人數連續6年保持穩中有升，得益于我們一直堅持抓“三個均衡”，得益于我們緊抓常規工作不放松。

學生學科發展要均衡，各科均衡，沒有缺差學科，個人實力才能提升，這項工作應該是學生在班主任、任課教師的指導下完成；班級學科發展要均衡，只有各科均衡，班級總體實力才能提升，這項工作應該由年級組、班主任、任課教師共同完成；班級優生發展要均衡，只要各班優生數懸殊不大，高考達線總人數一定會有重大突破。

學校抓年級分管，年級分管抓班主任、備課組長，班主任抓班級，備課組長抓學科備課、教研，學校制定各項管理措施，年級組負責監督檢查，班主任、備課組長負責傳達落實。學生學習習慣、行為習慣養成，任課教師的集體備課、教研、坐班，任課教師的作業批改、周考試卷批閱，學生出勤、午休、自習課安排等，只要這些常規工作抓實、抓細，我們的管理就上了一個臺階，我們的高考達線人數就會有質的變化。

2、堅持課改，確保教育、教學質量穩中有升。

新學年必須堅持新課程標準“自主-合作-探究”的核心思想，堅持“二十字”要求：“先學后教、以學定教、因材施教、面向全體、提升邊緣”，降低難度，加大容量。必須實現高效目標：讓最多的學生受益，必須做到“三要”：“課前要定教、課堂要等待、課后要反思”。必須堅守基本原則：重基礎、強主干、攻邊緣、練模板、扣考點。熟知考試說明與新課程標準，堅持糾錯理念不動搖，高考復習、新授課必須符合考試說明和新課程標準要求。

3、加強領導班子隊伍建設，充分發揮領導班子的帶頭作用。

堅持領導班子例會制度，堅持領導點名簽到制度。分管年級的領導堅持在學科辦公室坐班，凡是要求班主任、老師做到的，領導必須首先做到，年級分管領導首先在年級組發揮榜樣作用。年級分管要深入教學第一線，檢查落實集體備課，多聽課，多交流，多合作，把主抓的年級工作抓實抓細，務必以實際行動做好表率，發揮帶頭作用。

4、強化青年教師隊伍建設，促使青年教師快速成長、成才、成名。

我校青年教師所占比例較大，約占總數的四分之三，要讓學校教學質量整體提升，就要讓青年教師盡快成長成才。學校將通過青年教師驗收課、青年教師優質課評選、優秀青年教師評選等活動促使青年教師成長、成才，成名。

5、加強收支管理，開源節流，用好有限的資金。

本學期學校將成立民主理財工作小組，校長任組長，成員由年級主要分管、總務處、會計室構成。理財小組一是逐班核對繳費情況，確保及時足額收繳學費，二是監督學校合理安排各項支出。

截止到17屆高三，計劃內擇校生已全部取消，沒有高價生，原每學年招收的300余名高價生已全部取消，這樣造成學校每學年少收入近600萬，學校資金十分緊張。嚴格執行政府采購制度，凡屬于政府采購范圍的辦公用品、設備、儀器采購一律按程序進行申報、購買；做好固定資產的登記、維修、維護和保養工作，延長資產的使用年限，提高利用率。

6、抓實養成教育，培養學生良好的行為習慣、學習習慣。

制定具體可操作細則，嚴格要求，認真落實，使逐步養成良好的行為習慣、學習習慣，為學生的終身發展奠定堅實的基礎。

7、細化高三教學與管理，科學、高效備考。

高三的工作，既要遵循教育規律，又要講究策略、科學安排。要明確目標，根據學校要求制定年級目標，年級把目標分解到班、到人。班級任課教師之間要加強交流和溝通，使高三年級成為一個凝聚力強的戰斗團體。高三年級的任課教師應重點抓好課堂教學，精心備課，認真研究新課程標準、考綱及全國卷的特點，使課堂教學精準、高效。精心組織好高考前的各類模擬考試，精選試題，細致做好考后質量分析，認真查漏補缺。

重視一輪復習，向課本要質量，努力使每一個畢業生都能在高考中取得理想的成績，也使我校的高考再上一個新臺階。

優生輔導要選準學生，高配教練，研究學生需要，做到高效培優。

8、充分利用現有資源，創新形式，搞好德育工作，打造激情校園。

利用櫥窗、黑板報、廣播站等宣傳途徑，對學生進行愛國、愛校教育，傳播正能量。組織各種活動，豐富學生課余生活，同時教育學生遵德守禮、積極向善，點燃校園激情。通過評選各種先進，充分發揮榜樣的力量，進一步規范學生的言行，樹立學生學習的楷模，從而樹立了正氣，使校園充滿正能量，增強學生集體榮譽感，有力地推動學校精神文明建設。

本學年要加強班主任培訓，通過校內、外的培訓，提高班主任的管理能力，改善和提高學生的思想道德素質。

9、加強教研、科研工作。

本學年將加大教師隊伍建設，提高教師整體素質。一流的教學質量，需要一流的教師隊伍。要加強理論學習，提高理論修養。組織全校教師認真學習新課程標準、現代教育理論、名校教育教學理念，提高教師教育教學業務水平和動手能力，加強教師理論修養，開展教師職業道德為主的師德師風建設。

組織開展各級各類教學比賽活動，組織教師參加安徽省“一師一優課、一課一名師、課課有精品”活動，提高青年教師參與教育教學的能力層次和水平；積極組織教師參加各級教學比賽、論文評選、制作評比活動，提升教師和學校的影響力；積極組織各類學生比賽、競賽的輔導；積極協助教師參加骨干教師、學科帶頭人、名師工作室成員評選工作。積極組織教師參加各級各類學術交流，落實“走出去，請進來”的教師培訓思路，通過各種渠道，為教師學習、交流提供更多的機會。

0、做好后勤服務工作，加強食堂、宿舍管理，加快新校區建設。

1、本學期還有幾項工作：①教導處、教科室組織一次面向全市的校際公開課②政教處負責組織一次優秀班主任經驗交流會③教導處、教科室組織一次優秀青年教師經驗交流會。

各位老師，新的學年已經開始，新的學年孕育著明天的光榮與夢想，只要我們齊心協力，只要我們為二中的發展扎實工作，我們一定會實現夢想，我們一定會再創佳績，再鑄輝煌。

謝謝大家！

第二篇：新學期全校教職工大會講話稿

新學期全校教職工大會講話稿

同志們、老師們：

這次全體教職工會議是新學年新學期召開的第一次全體會議，也是我第一次以校長的身份在這里與老師們正式見面，作為校長，我深感使命光榮，責任重大，如履薄冰。再過兩天就是中華人民共和國第33個教師節了，在我們自己的節日到來之際，我代表校領導班子衷心地祝福全校全體教職員工，祝同志們節日快樂，工作順利，身心健康，闔家幸福！首先，我要感謝三年多來全校廣大教職工對我工作的大力支持。因為有大家的支持和勤奮工作，才有今天取得的一系列榮譽，各項工作才取得了令人滿意的成績。同時，我要對過去工作中存在的問題和不足跟大家說一句“對不起”，我們將在今后的工作中不斷改進提高，更加兢兢業業、殫精竭慮，把學校的各項工作做得更好。也請老師們一如既往的支持我們，信任我們，監督我們。

下面，我講兩個問題。

一、假期工作總結

每年的暑假都是老師們最繁忙的季節。雖說不用上課，不用簽到，不用改作業，單是一個招生任務就讓大家焦頭爛額。然而，正是由于大家的辛苦和努力，恰逢國家大力發展職業教育的黃金時期，再加上學校知名度的提升，我們的招生人數連續三年創歷史新高，今年的招生人數達到3100余人。學校沒有學生不行，就像一個工廠不生產產品，就要被社會淘汰一樣。我們今后仍然要把招生工作作為重要抓手，常抓不懈，為學校發展打下良好基礎。

精準扶貧工作是目前乃至今后三年我們的一項重要任務。我們派出的駐山城區鹿樓鄉溫家溝村第一書記王彥林同志，為溫家溝的脫貧發展出主意想辦法，兩年來為溫家溝爭取上級資金200余萬元，大大改善了溫家溝的村容村貌。袁勝春副書記帶領幫扶小組的同志不顧天氣炎熱，不講任何條件，全力支持第一書記的工作。我校的這個幫扶村在全市幫扶村中已經成為先進典型。

債務問題也是長期困擾我們的一個令人頭疼的問題。今年暑假，我們借市政府舉債化解的東風，強力推進學校債務的解決。劉國慶、李煥軍、陳勇三位副校長和許娜主席帶隊，分別與職業技術學院、財政局、國土局、山城區政府等單位對接，經過艱苦細致的工作，僅用一周時間，為學校化解債務2600萬元，為學校輕裝上陣、可持續發展打下堅實基礎。目前，我們仍有教職工集資大約1400萬元，爭取在五年之內逐步解決。

在暑假，我們還干了這樣幾件事。

1、七月份，派出“雙師型”教師9人，骨干教師9人，在大中專院校進行師德修養、職業教育理念、教學技能、教學研究能力和專業教學的指導培訓；

2、七月初，根據《河南省教育廳辦公室關于下達XX年中等職業學校骨干教師省級培訓任務的通知》和xx市教育局辦公室《關于開展XXxx市職業院校管理干部及骨干教師省級培訓的通知》文件要求，我校承辦了全市職業院校管理干部及骨干教師省級培訓，參加這次培訓的管理干部共48人，骨干教師共107人，通過專題講座、案例研究、問題討論、說課評課和實習實訓，進一步加強了學校教師隊伍建設，提高專業課教師教學水平及實踐能力；

3、八月初，組織中層干部赴井岡山紅色文化培訓，系統地學習了井岡山精神和中央蘇區精神，研習了習近平同志重要講話精神；

4、八月下旬，全體教師參加暑假集中培訓及專業技術人員繼續教育培訓，了解了技師學院專業發展動向和最新前言動態，提升了教師思想政治、職業道德水準、師德師風等綜合水平。

5、八月底，組織班主任到八里溝開展為期三天的拓展訓練，增強了班主任的團隊意識和管理能力；

6、七月二十一日至二十九日在全國青少年暨大學生擲球錦標賽上，我校獲得七金、五銀、兩銅的優異成績，四名學生入選為國家擲球集訓隊，并榮獲“體育道德風尚獎單位榮譽稱號”，學校成為首批中國擲球協會青少年培訓基地；

7、八月十日，由我校承辦的“技師學院杯”首屆擲球（小金屬球）公開賽中，我校獲3金2銀3銅。

另外，暑假期間，完成了宿舍樓屋門、床、柜子等的維修，對校園進行了綠化、保潔，嚴格校門登記制度，對消防栓進行整修，強化值班，妥善處置突發性事件，加強安全管理，等等。

學校還有兩件大喜事，我要特別強調一下。一是今年4月，我校成功創建技師學院。技師學院的創建成功，標志著我校正式邁進高等職業教育的行列，進一步完善了xx市中、高等職業教育體系，必將為xx經濟的發展做出更大、更好的貢獻。我們的職稱評聘、福利待遇、財政支持等等都將上一個新的臺階；二是省級文明單位再創成功。我覺得這也是一件了不起的事情，至少大家每月可以多拿600元的文明獎。因為大家都知道，因為一些原因，我們曾被取消這個稱號，從經濟上、聲譽上都受到不少的損失。還好，我們在去年提出，舉全校之力，創建技師學院，聚全校之智，申報省級文明單位。想起這一年多來，老師們默默無聞的付出，沒有周末、沒有寒暑假，通宵達旦地加班加點的整理創建材料，一次又一次大規模的大掃除，掘地三尺誓讓校園換新貌的精神，實在是令人感動！還好，我們很幸運，所有的的努力都有了回報，我們都成功了！不過，在這里，我要給同志們潑潑冷水，我們做得還很不夠，還需要進一步努力。如果我們工作不努力，不能心往一處想，勁往一處使，不能風雨同舟、和衷共濟，各唱各的調，各吹各的號，有什么困難，有什么問題，有什么矛盾，我們自己不商量、不解決，不通過正常的途徑反映，兄弟單位就會對我們有看法，上級部門就會給我們一個差評，而不會給我們點贊。我們就會一盤散沙，停滯不前，被我們的兄弟學校遠遠的甩在后面。三年之后，技師學院評估怎么辦？三年一評的省級文明單位能不能保持？都需要同志們在新學年新學期三思而后行！

二、新學年新學期工作著力點

新學期乃至今后一個時期的工作，我們要圍繞“兩手抓，兩手都要硬”的工作思路，大力弘揚工匠精神，努力培養大國工匠，強力推進各項工作的開展。兩手抓，即一手抓規模擴張，一手抓內涵建設。不重視規模擴張，就是不重視職業教育；不重視內涵建設，更是對職業教育的褻瀆。要通過教育教學改革、招生體制改革、干部隊伍建設、校園文化基礎設施建設、思想道德建設、規章制度建設等工作的大力推進，力爭用三至五年把我校建設成為全省知名的精品技師學院。

為達到此目標，我們需要在以下十個方面持續發力：

（一）以學生核心技能培養為根本，不斷深化教育教學改革

職業教育是以服務為宗旨、以就業為導向的教育。那么，在學生的培養目標上，就要做到德育為先，技能為要。文化知識達到必知必會、夠學夠用即可，要把力氣下在培養學生的核心技能上來。核心技能包括完成任務和解決問題的實際能力，這是職業教育的特色，也是我們的優勢。與高校比，我們缺乏科研優勢；與普通教育比，我們沒有優質的生源。因此，我們能做的就是充分發揮我們的優勢。

1.以能力為目標科學制定教學計劃。每個專業都有培養目標，這個目標要具體到讓學生具備什么樣的能力，必須取得什么樣的職業資格。這個職業資格，可以是一個，也可以是多個。我們要以這個能力為目標制定教學計劃，不能偏頗。在教學方法上，要堅持行為導向型教學方法的實施與探索。

2.著重提升教師職業能力。要給學生一杯水，我們就要有一桶水。作為教師，我們必須掌握各門專業技能。以后，我們對教師的考核要放到專業技能的熟練程度上來。同時，鼓勵教師參加各級各類培訓，教師的教學理念必須與現代先進的職業教育理念接軌。還要加大實驗實訓室的建設，提高實驗實訓室的利用率。不能容忍教數控的不會開車床，教模具的不會加工零件，教計算機的不會編程序，教音樂的不會彈鋼琴……

3.大力進行課程開發、教材開發及新教學法的推廣。鼓勵廣大教師自編、參編專業教材，鼓勵教師根據課程特點開發應用新的教學方法。課程開發、教材開發要圍繞學生技能的培養。需要什么樣的課程、需要什么樣的教材，我們就開發什么樣的課程和教材。同時，這也是深度校企合作、校校合作、校政合作的需要，也是提高教師科研能力的必由之路。

4.教學成果的評價以學生技能掌握的質量為標準。教學成果評價包括學生技能掌握的質量與教學工作的質量，既評結果又評過程。要確立新的教學質量觀，建立新的教學質量考核制度，突出以核心能力為本位，以學生核心技能掌握質量為重點，全面促進教育教學改革和培養質量的提升。

（二）強化服務意識，打造服務型處室

職能處室是管理部門，更是服務部門。管理就是服務，必須全心全意為系部、為學生服務。要大力改革行政管理，指導思想是精簡機構，向教學一線傾斜，充實教學一線，目標是建設精干、高效、活力的職能處室。各職能處室要明確自己的職責，列出責任清單，不允許不作為、慢作為、亂作為。要核定各職能處室編制，根據職責合理確定部門編制數，不允許突破編制。堅決裁撤閑雜人員，根據學校發展精簡、合并或增設相關機構。學校不養閑人，每個崗位的設置都必須是需要的并且是合理的，要清理整頓在崗在編人員、合同制人員和臨時用工人員。建立群眾評議處室及處室一把手制度，評議結果作為處室評優評先和處室一把手考核的重要依據。堅決調整責任心不強、不敢擔當、不會擔當、不能擔當、不作為、慢作為、亂作為的干部。各處室要采取靈活多樣的措施和辦法為系部為學生搞好服務。下一步，要對職能處室中層干部進行交流輪崗，對處室工作人員實行“雙向選擇，競聘上崗”。

（三）夯實系部主體，激發辦學活力

三系是學校的辦學主體，必須壯大三系力量，激活三系活力。有道是：“大河有水小河滿，小河無水大河干。”

首先，各職能部門要準確定位。職能部門既是管理部門，更是服務部門，絕不可自視為權力部門。職能部門工作要圍繞三系的需求提供準確、快捷、高效的服務。

其次，擴大三系辦學自主權，鼓勵三系開展靈活多樣的辦學形式。在工學交替、頂崗實習、招生就業、聯合辦學、升學深造、專業建設、教學改革、學生管理等方面，給予三系充分的自主權力。

三是三系要嚴格自我約束，管好老師，管好學生，辦出特色，增加效益，做出成績。

（四）深度校企合作，彰顯辦學特色

校企合作是現代職業教育的特色和改革創新的必由之路。有利于彌補課本知識落后于社會發展的不足，使學校的教學內容與社會的需求同步；有利于實現學校與企業共贏；有利于學生了解企業文化。

要實現深度校企合作，就要積極探索引校進廠、引廠進校、前店后校等校企一體化的合作形式。做到教室即車間，教材即手冊，教師即師傅，學生即徒弟，作品即產品，學校即企業，企業即學校。

合作辦學的形式要多種多樣。可以校企合作，可以校校合作，也可以校政合作；可以頂崗實習，也可以工學交替。

（五）實行專家治教、專家治學，提升管理水平

目前，我校擁有教授2名，副教授86名，講師120名。這么優秀的隊伍，必須把作用發揮好。

第一，要成立學術委員會，全面參與學校的教學改革、課程開發、技術創新、專業建設；

第二，要成立專家庫，全面參與學校的職稱評審、專業技術職務晉升。職稱評審辦法的制定和修訂必須交專家討論；職稱評審專家，由正高級職稱人員作為常設評委，其他評委必須從專家庫中抽取。教學副校長、教務處長必須參與職稱評審。努力減少和杜絕人為因素、人情因素。

第三，要成立教授委員會，學校的重大決策在形成文件之前，須交教授委員會討論。

（六）加強校園文化建設，打造溫馨、和諧、平安校園

加大資金投入，美化、綠化、凈化校園，建設花園式學校，突出職業教育特色，提升學校軟實力；強化校園管理，加強安全保衛力量，營造平安校園。積淀為學校優良的教育傳統和校風、教風、學風，以此引導學校、教師、學生的良性發展。

（七）發揚民主精神，讓教職工當家作主

教職工是學校的主人，暢通各種渠道讓教職工參與到學校管理中來，采取各種措施保障教職工的參與權、知情權、決策權。校榮我榮，校衰我恥。激發廣大教職員工干事創業的熱情，為學校建設發展獻策獻力。

要充分發揮招標采購委員會、民主監督委員會的作用；

充分發揮學校工會、教代會、紀律檢查委員會的作用；充分發揮民主黨派的作用；充分發揮校園網、公示欄、書記校長信箱的作用；充分發揮共青團的作用。群策群力，共謀發展。

（八）改革招生辦法，提高就業質量

研究制定新形勢下的招生宣傳辦法和獎勵激勵機制，徹底改革目前的招生辦法。招生部門要充分研究國家的招生政策，吃透政策精神，開拓生源基地，要摸清xx市及周邊安陽、濮陽、新鄉及其他地市乃至省內外的生源情況，研究新形勢下的招生宣傳辦法，做到保生源數量，保生源質量，保招生宣傳工作的合理性、積極性。

同時，本著以“對學生負責，對家長負責”的原則指導就業工作，盡心盡力逐步實現學生高質量就業。這個高質量包括工作環境好，薪資水平高，無后顧之憂。這些學生將來會成為我們學校寶貴的財富。

（九）開源節流，壯大學校實力，激活職工活力，讓廣大教職工分享到學校發展的紅利

自XX年我們入住職教園區，7年過去了。如果再加上新校區建設的那3年，10年過去了。這么多年來，我們一直處于爬坡過坎的階段，廣大教職工做出了巨大的奉獻和犧牲。可是，在此期間，我們學校也取得了巨大的發展，取得了有目共睹的驕人成績。下一步，要優先保證教職工的福利待遇，包括績效工資、各種福利（含各級各類培訓、進修等），并隨著學校發展逐步提高績效工資和各種福利待遇。

要開源節流，充實學校財政，切實解決報銷難、報銷慢的問題。通過擴大招生規模、擴大培訓規模、深度校企合作、舉辦各種培訓、爭取項目資金等方式擴大學校收入，爭取更多的財政投入，做到應收盡收；通過厲行節約、反對浪費減少學校支出。提倡每天少用一度電，隨手關燈關電腦關電扇空調水龍頭。堅決杜絕不合理支出，杜絕重復浪費。還有很多方面，我們在工作中要自覺做到。

進一步完善績效工資考核和發放辦法。剛剛修訂的績效工資發放辦法要堅定不移的執行，同時要根據學校實際情況進一步修改和完善。總的要求是按勞分配與按效率分配相結合，優勞優得，多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分調動干事創業的積極性。同時，根據學生規模，合理確定績效工資規模。

（十）加強黨的建設，全面從嚴治黨

從嚴治黨是十八大以來以總書記為核心的黨中央“五位一體”治國理念的重大部署。從嚴治黨已經取得了明顯成效。今后，雙節期間將廉潔從政，要進一步完善學校黨建工作，廉潔從政，加強支部建設，加強干部隊伍建設，加強師資隊伍建設，加強班主任隊伍建設，為我校的全面發展打下堅實的組織基礎。

以上十個方面，是學校領導班子關于近期工作的一個初步思考，可能還有很多方面沒有涉及到。但是，這不要緊，新情況新問題總是會不斷出現。不管怎么樣，出現什么情況，咱們就解決什么情況。出現什么問題咱就解決什么問題。我們有責任、有義務、有能力解決好。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。學校工作千頭萬緒，我們肩負著時代的重任，讓我們站在學校發展的歷史新起點上，克服困難，開拓創新，銳意進取，為建設精品技師學院而努力奮斗！

第三篇：校長新學期全校教職工大會講話稿

校長新學期全校教職工大會講話稿

尊敬的徐主席，尊敬的徐總裁、周總裁，在座的各位教職員工同志們：

下午好!首先感謝董事會的信任與厚愛，感謝老校長毛建平帶領著的團隊努力經營校務，為學校今后發展注入了新的活力。感謝以省民辦教育協會會長黃xx為首，夏xx、鄭xx、姜xx、李xx等同志組成的校顧問委員會，感謝以特級教師陳xx為首的資深教師團隊。他們的杰出工作、人格魅力、領導藝術都令我們欽佩。同時，我也對在座每一位多年來在工作崗位上的辛勤付出，為打造我們大家共同期盼的名校而做出的努力，表示深深的謝意。

剛才，從徐主席手中接過任命書，真的感到了壓力，我深知這既是一種挑戰，更是一種責任，雖能力有限，我愿化壓力為動力，盡其所能。面對華外八年快速發展所創造的輝煌業績與辦學歷史，面對激烈競爭的教育市場，我深深覺得前方任重而道遠。我們新一屆校領導班子一定恪盡職守，敢想敢干，奮發有為，開拓創新，身體力行，不辱使命。借此機會，我誠懇地希望每位同仁能夠秉持初衷，支持我們的工作，我們將朝夕相伴，榮辱與共，休戚相關，希望通過大家的共同努力，學校能追求卓越。

縱觀xx集團發展史，一個以發展當代教育產業、振興民族經濟著稱的集團，能在這片廣褒神奇的沃土中孕育生長、根深葉茂，其原因既有得天獨厚的歷史淵源，也適逢改革開放大好良機。這是一個由源及流、順理成章的過程，更包含了xx集團因勢利導、艱苦奮斗的創業歷程。在民辦學校發展處于一個黃金發展期和矛盾凸現期的交叉點時，徐主席高瞻遠矚，堅持科學發展觀，提出了三個一工程，即教育產品市場占有率堅持全國第一，文化產業的某個項目達到全國第一，xx外國語學校的軟硬件全國一流，并為學校制訂了十年發展規劃。學校十年發展規劃傾注了xx人的心血，是經過專家反復論證、吸取各方意見，經過較長時間修訂和完善而形成的學校發展愿景，它是今后一段時間指導我們工作的綱領性文件。我們將認真組織學習，吃透精神，各部要結合本部實際，制訂、完善三年發展規劃及各處室、年級組、教研組的發展目標，并努力執行好。3月1日年級段長以上干部會議上布置的本學期工作，使十年發展規劃行于與內化在教育教學實踐中，使我們帶著思想去做事，并隨時迎接困難和挫折的挑戰，使學校的發展在質上提升、達優。

學校要辦成名校，就要求我們新的班子遇事不浮躁，取得成績不驕狂，遇到困難不自卑，我們需要的是一種精神，一種風尚，這種精神就是“人本、和諧、至善、日新”，這個風尚就是“傳承、創新、憂患、開放”。

學校要攀登新的高峰，需要進一步體現“以人為本”的思想，一切要為學生服務，要以寬廣的人文情懷和豐富的科學素養去陶冶我們的學生，使我們的學生有健康的身心、高尚的品質、扎實的文化基礎知識。我們將發揚學校尊重和依靠廣大教職工的優良傳統，最大限度地發揮每一個教職工的才智，經過幾年努力，使我校有一支結構合理、敬業愛生、積極進取、業務精湛的教師隊伍。老教師是學校的寶貴財富，是我們行動的標桿和精神動力!中年教師年富力強，經驗豐富，是學校的中流砥柱；年輕教師是生力軍，也是學校的未來和希望。在一所學校里有默默無聞為教學一線努力服務的教職工同志，有如山沉穩的杰出教師、名師、骨干教師，有如水靈動的新秀，這樣動靜相宜、和諧互樸的局面將是學校之幸、學生之幸。

干部也是學校人才的重要部分，學校將采取必要的措施選拔有激情與活力的干部，同時要有措施使干部保持激情與活力。在選拔學校干部上有董事會、學校及各部直接選拔，也有自薦形式產生。學校將非常關注教研組長及以上干部的管理及教考分離的成績、學生測評的滿意度等情況，要使得我們的干部會管理、懂教育、會教學。

學校需要發展，發展需要和諧。如何發揮學校特色，如何優化學校資源，如何提高教職工待遇，如何處理發展中的各種矛盾，在堅持改革的同時如何保持和營造和諧的氛圍，這些都是發展中的課題，這一切都要仰賴新一屆學校班子和廣大教職工的智慧。

學校的發展需要在今后的工作中體現“至善”意識。“至善”是希望達到最好、最合適、最合理。今天我們學校已經具有相當大的規模，我們要在現有規模下努力提高辦學質量。每位教師都應認識到一個學生對學校來說僅占幾百分之一或幾千分之一，但對他本人和家庭來說則是全部，是百分之百。努力提高學生成績的目標達成度，使每個學生都得到最優化的發展，不讓一個學生掉隊，不讓一個學生無故退學，這是我們的責任。我們要力爭做到五年級小學生參加城區統測達到示范學校水平，中考繼續名列城區前茅，高考重點率、本科率、上線率在同等生源條件下，力超xx中學、xx二中和中考錄取分數線同檔次的學校；初中競賽超同類學校，高中學科競賽要有學科超xx中學和xx二中。“至善”要求我們在各項工作中追求卓越，持續改善。

學校要保持可持續發展，需要體現“日新”的理念，“茍日新，日日新，又日新”，先人尚且如此，何況我們。我們要不斷地開創新局面，要有新思路、新舉措。為了達到我們的目標，新一屆學校班子還需要有傳承、創新、憂患、開放的作風。求實的精神、奮進的風氣、辦學思想和理念、激情與活力、人文氛圍等需要傳承；學校要在中國民辦教育發展史冊上留下篇章，需要我們不斷進行體制與管理的創新，它會讓我們與時俱進；我們要永遠有憂患意識，盡管我們已經取得了巨大成績，盡管我們有過輝煌的歷程，但是未來永遠潛藏著危機。如我們學校的特色發揮、小學招生、小學和初中的留生，小學、初中小班化的質量，小班與大班之間的關系，高中優質生源招生及學生數不能增大但教育成本增大，公立學校軟硬件不斷增強對民辦學校的壓力不斷增大等問題。我們只有正視困難、直面風險，在困境中覓得機遇才能求得生存與發展。“滄海橫流，方顯英雄本色”。

而開放更是我們今后持續發展的必要氛圍與素養。開放使我們不至于孤芳自賞，更需我們向成功學校學習，取別人之長，補己之短。在招生問題上需打破壁壘，多動腦筋。辦好中加班與韓國部，探索國際交流合作辦學新路子，使得我們學校有更大的發展空間。開放使得我們一定要外學強校、內練真功，發揮優勢，強化英語特色，實現學校多元發展。

華外是一個有人情味的大家庭，未來希望我們有凝聚團隊的共識，洞悉教師、職工、學生、家長、校友、政府及社會人士等的需要，這當中的每一個環節都要緊密結合，各部門之間應加強協調與溝通。同樣希望我們能持續強化xx人的特色文化，這就是眾志成城的凝聚力，價值和行為的導向力，追求夢想的激勵力，和諧共享、攜手共進的紐帶力，實現三三一工程的推動力。

新年伊始，百事待舉。士不可以不弘毅，非弘不能勝其重，非毅無以致其遠。我們堅信，學校有xx市教育局的支持，有堅強的xx集團作后盾，有開明的、厚愛教職工的徐萬茂先生引領，有徐立勛總裁的鼎力相助，有周時奮總裁在教育集團這個層面的領導與指導，有校顧問委員會的參謀，有資深教師團隊的推動，有廣大教職工的智慧，我們一定能克服在辦學過程中所遇到的任何困難，創建一流民辦學校的目標一定能實現。讓我們以“人本、和諧、至善、日新”為支點，以“傳承、創新、憂患、開放”為杠桿，用全體教職工的激情與活力去推動xx外國語學校這艘航母乘風破浪、永往直前。

第四篇：XX年全校教職工大會講話稿

XX年全校教職工大會講話稿

老師們、同志們：

XX--XX年第二學期的各項工作即將結束，今天的會議就是總結工作，安排部署好當前及今后一段時間的工作。今天參加我們大會的還有XX年新入職近百名教職員工，在此，對大家加入城科這個大家庭表示熱烈歡迎。

剛才，大家通過視頻簡要回顧了今年的各項工作。總的來看，學校全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實全國、全市高校思想政治工作會議精神，堅持社會主義辦學方向，圍繞立德樹人根本任務，按照“十三五”規劃的中心目標和任務，大力夯實黨建基礎，全面深化綜合改革，持續推進轉型發展，各項工作順利開展并取得了一定成績。主要有以下8個方面：

1.不斷加強黨的建設，把握正確辦學方向。自新一屆黨委成立以來，為提升學校黨建工作水平，切實加強學校基層黨組織建設和逐級傳導壓實管黨治黨責任，4月中旬至5月中旬開展了基層黨建工作專題調研，并于5月中旬制定并印發了《xx大學城市科技學院關于加強黨建工作的實施方案》；6月中旬開展了基層黨建專題專項檢查，同時，按照上級黨委專項巡視整改工作的要求，于6月下旬制定了《xx大學城市科技學院專項巡視整改工作方案》，目前，各項整改工作均在落實中。

2.深入推進依法治校，不斷提升辦學水平。修訂了《xx大學城市科技學院學生管理規定》等系列學生管理制度；按照《關于開展第六批xx市依法治校示范校評選工作的通知》，申報了“依法治校示范校”；順利通過了民辦高校XX檢查并取得良好成績。

3.著力推進教學改革，加快轉型發展。為進一步加強學校內涵建設，推進本科教學質量工程，建設一批教育理念先進、改革成效顯著、特色鮮明的轉型試點課程，今年，學校首次進行遴選轉型試點課程工作，共計成功申報35項，超額完成10項。并在5月份出臺了《xx大學城市科技學院轉型試點課程建設管理辦法（試行）》。組織開展了“特色小鎮”方案設計競賽，完成了市級特色專業建筑學檢查驗收工作并順利通過。組織參加了教育部及應用技術大學聯盟組織的第四屆產教融合發展戰略國際論壇，積極展示了學校轉型發展建設的成果。

4.強化意識形態管理，扎實開展文化品牌建設。學校以新媒體平臺、實踐活動、人文素質課堂、團校培訓、主題班會及團日活動為主要載體，全面深入開展學習總書記系列重要講話精神，引導學生踐行社會主義核心價值觀，牢固樹立“四個意識”。開展了“第九屆春季田徑運動會”、首屆“舞動青春”校園舞蹈大賽、“三走”活動、“校園十佳歌手”、讀書征文比賽、國學經典誦讀表演、讀書日宣傳等豐富多彩的校園文化活動。成功舉辦“懷夢想，致遠方”主題畢業典禮，獲得各界廣泛好評與贊譽。

5.規范宣傳和就業管理，扎實推進招生和就業工作。學校精心挑選事業心、責任心強的教職工組成了精干的招生宣傳團隊，開展招生宣傳培訓，組織深入招生區域、生源校廣泛宣傳、正確引導，多形式、多渠道、多層次開展了招生宣傳工作。不斷完善就業“院校兩級管理”體系和就業評價體系，建立完整的創業就業指導體系，分階段有針對性地對學生進行職業生涯教育和引導，實現創業就業指導全程化。XX屆畢業生共5207人，其中本科4419人，專科（高職）788人。截止6月30日全校總計已就業4808人，離校就業率92.34%，其中本科92.37%，專科92.13%。

6.完善體制機制，全面推進創新創業教育。制定出臺了《xx大學城市科技學院創新創業獎勵辦法》等一系列獎勵措施；積極組織學生團隊申報大學生創新創業訓練計劃項目，XX年成功申報國家級項目3項、市級項目10項；成功舉辦了第一屆大學生創業節，包括創業講座、創業論壇暨啟動儀式、創業大賽等環節，著力強化創新創業實踐，以創新引領創業、創業帶動就業，推動大學生更高質量創業就業。

7.加強教育培養，穩步推進人才隊伍建設。本學期，學校第二期青年骨干班開班，開展了各類主題的讀書活動、討論會、專題講座共計6場。為鼓勵青年教師開展教學研究，提高教學水平，學校制定了相應的制度鼓勵全校青年教師積極參與青年教師講課比賽，充分調動了廣大教師的熱情，使青年教師練就了扎實的教學基本功。為切實加強全校教職工政治理論學習，進一步健全和修訂完善了《學校教職工政治學習制度》并全校范圍內印發了《XX年教職工政治理論學習計劃》。為加強對干部培養教育和考察，成立了黨校。

8.加大建設力度，切實改善辦學條件。完成了XX年21個實驗室建設項目；完成了建筑學院的改造、土木學院二食堂負一樓實訓室、經管學院大經管生態圈一期、藝術學院圖書館負一樓教學和展覽空間，云計算實驗室及云終端與超融合實驗室的建設。網絡安全與信息化建設方面，完成信息公開的大屏幕、視頻會議、網絡辦公、慕課及一報告廳LED及燈光音響的升級改造等工作

以上這些成績的取得，是全體教職員工一起攻堅克難、團結奮進的結果。在此，我謹代表學校董事會、黨委和行政向大家表示衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們也清醒的認識到，學校發展質量和水平與國家的要求、社會的需要及師生的期盼相比，仍然有一定的差距。如我們的治理能力及治理體系、師資隊伍水平、教學資源建設等等與中國特色現代大學制度還不相適應。當前，世界范圍內新一輪科技革命和產業革命加速進行，綜合國力競爭愈加激烈，高等教育質量和水平是國家發展與潛力的重要標志。黨中央國務院統籌推動“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，實施創新驅動發展戰略，推進“一帶一路”建設，實現中華民族偉大復興，對高等教育發展提出了前所未有的更高要求。我們要認真學習貫徹黨中央治國理政的新理念新思想新戰略，準確把握新任務新挑戰，切實統一思想和行動，增強工作的主動性針對性有效性。為此，對當前乃至今后一段時間的工作提幾點要求（簡稱“九個堅持”）：

一、堅持從嚴治黨，全面貫徹黨的教育方針

教育強則國家強，人才興則民族興。高等教育發展水平是一個國家發展水平和發展潛力的重要標志。高校立身之本在于立德樹人,只有培養出一流人才的高校，才能夠成為一流的大學。只有堅持以馬克思主義為指導，堅持不懈傳播馬克思主義科學理論、培育和弘揚社會主義核心價值觀，才能為高校導正辦學方向、筑牢思想基礎、提供價值引領，才能培養大批中國特色社會主義事業合格建設者和可靠接班人。

民辦高校作為社會主義教育事業的重要組成部分，同樣承擔著培養社會主義建設者和接班人的重任。我們要按照全面從嚴治黨要求，堅持和加強黨的領導，充分發揮學校黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把培養和踐行社會主義核心價值觀貫穿學校教育全過程，通過加強黨的建設保障學校各項事業的健康發展，為創辦高水平應用技術大學、實現學校又好又快發展提供堅強的政治和組織保證。

二、堅持立德樹人，提高育人質量

（一）加強師德師風建設，夯實立德樹人的基礎。

師德是為師之魂,師風是為師之本。師德師風是一所學校的靈魂所在。西漢楊雄說:“師者,人之模范也。”教師除了向學生傳授知識,還通過自己的言行潛移默化地影響學生如何做人、做事。這就要求我們的教師不僅要有淵博的知識,還要具有人格力量，而這種人格力量以人格美學角度,在中國常常是“人品”的代名詞,其核心內容就是要提倡“一種犧牲和奉獻精神”，以高尚的思想品德、健康的行為準則積極影響學生。高校師德師風的基本要求可詮釋為遵紀守法,品德高尚,愛崗敬業,教書育人,熱愛學生,嚴謹治學,團結協作,為人師表,淡泊名利,志存高遠。這就要求我們要進一步對照《中華人民共和國教師法》、教育部“十條師德禁令”完善師德師風長建設效機制；要強化教師思想政治教育，要善于挖掘師德典型，講好師德故事，只有讓我們的教師隊伍擁有高尚的師德師風,全體教師做到相互配合,和諧互補,才能共同創造和諧的城科,才有民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、和諧發展的和諧社會。（最近市教委通報了若干起師德師風案件；學校也處理兩期典型違紀事件：教師請假造假、校內違規私自辦班培訓；昨天又有學生網上舉報工程軟件應用2的考試問題，正在進行調查，不知道是否射擊師德師風問題，這些說明師德師風建設任重道遠）

（二）深化課程體系改革，落實立德樹人根本任務

“立德樹人”重要的內涵是能力、知識和素質的結構，我們要通過優化與改革課程體系去構建學生的能力、知識和素質結構。學校要進一步優化教學體系與課程結構，更新教學內容，強化專業能力和綜合素質的提高，突出工程實踐能力培養特色。構建具有應用型特色的人才培養方案。著力培養品德優良、基礎扎實、工程實踐能力強、綜合素質高，具有創新精神和創業能力，適應區域經濟社會發展需要的應用型人才。

三、堅持強化“生命線”意識，切實做好招生工作

沒有規模就難談效益，沒有效益就無法發展。今年市教委下達我校的招生計劃共計6000多人（6446人，其中本科5746人，專科700人）。在同級同類學校中是最多的。

面對社會對民辦高校的片面認識，加之今年大面積的開始執行二、三本合并錄取的競爭壓力，還有些省份先選專業再選學校的改革，對民辦高校帶來巨大的挑戰。學校要想持續健康發展，就必須做好招生工作，確保辦學規模。這就要求我們必須深入強化“招生是學校生存發展第一生命線”的意識，增強做好招生工作的責任感和緊迫感。全員參與、群策群力、抓住機遇，創新手段，拓寬渠道，扎實做好XX年招生工作。

四、堅持“人才是第一資源”理念，優化師資隊伍結構

人才是推動教育事業向前發展的核心力量，沒有高素質的教師隊伍的發展就沒有學生的發展，就沒有學校的發展。我們要在思想上樹立“人才是學校第一資源”的理念，在思想上重視人才，給予教師充分的認同感。只有樹立這樣的觀念，以及優越的引進政策，才能吸引更多的高層次學科帶頭人、領軍人才、具有國際教育背景的學術骨干及不同高校具有發展潛力的高層次人才前來工作。

當前，我校師資隊伍結構仍然存在學源結構、職稱結構、學歷結構、年齡結構、性別結構等多方面不合理現象，職業道德與素質結構還不適應學校的發展，仍需繼續加大力度改善和優化，尤其是雙師型教師的引進和培養。要堅持“外引內培”，結合學校的實際，完善和優化措施和政策，出臺科學的評價考核機制和激勵機制；制定優秀人才的培養和穩定措施，切實改善師資隊伍結構，建立一支結構合理，滿足教學需要的師資隊伍。（群策群力，引進高層次人才）

五、堅持扶優扶強扶新，推進學校專業建設

受到社會經濟發展影響，學校在土建大類專業招生規模呈現下降趨勢，在機電類、經管類、藝術類等專業招生規模增大。學校的專業結構和專業設置是否合理要接受社會、市場的檢驗。今年，我校法學和計算機科學與技術兩個停招專業恢復招生。招生數量斷崖式下跌和新恢復的專業都需要在師資隊伍、培養方案、實驗條件等方面科學論證，打造特色，努力開展專業自救。

要進一步加強特色專業建設，今年4月份，學校建筑學專業以較好的成績通過了xx市專家組的特色專業驗收。這個成績，來之不易，未通過驗收的專業占20%，有的重點大學的專業還沒有通過。建筑學特色專業順利通過驗收，是職能院、處艱辛努力的結果，更是學校舉全校之力，上下形成合力，眾志成城的結果；我校其余的土木工程、電氣工程及其自動化、工程造價三個特色專業，要吸取建筑學專業的經驗、教訓，著力推進建設，做好其特色專業建設中檢查的準備，為最后的驗收通過奠定良好的基礎。在此基礎上，還要做好申報新的xx市特色專業的準備。擴大我校特色專業建設規模，實現我校建設特色專業群、特色學校的目標。

另外，在新專業申報方面要堅持以社會發展需求為導向，緊密對接xx地區“6+1”支柱產業和“2+10”戰略性新興產業以及西南經濟圈的產業需求，結合集團對未來發展的統一戰略，使學校所培、學生所學均能為社會所需。在學科發展上堅持穩定、平衡發展，守住土木、建筑大類專業，重點發展機電、經管和藝術類專業，尤其在藝術類專業方面要積極推動，爭取在傳媒類新專業申報有所突破。在專業建設上，學校堅持扶優扶強扶新，對優強新專業加大投入，讓優者、強者成品牌，讓新者成學校學科、專業建設持續發展的生命力。

六、堅持開放合作，促進學校內涵發展

“國際、科技、創意”是集團提出的XX具有引導性、綱領性的主題詞，是學校辦學發展戰略。學校要大力實施高端國際化教育，積極推進師資國際化，加強學生的國際交流。逐步實現培養過程的國際化，在課程的講授內容、教材、授課方法上與國際接軌；依托我校海外課堂的平臺，培養更多具有國際視野的學生，提升在國際化和多元文化環境下的生存能力和競爭能力。

要進一步深化校際交流。今年是校際交流最大規模的一年，也是大規模組織的最后一年。今后要通過選拔的方式進行。今年新增加了工程造價、軟件工程（消費電子產品）、會計專科專業，有近700人的學生分別赴聯盟的燕京理工學院、首都師范大學科德學院和上海立達職業技術學院交流學習。校際交流已成為我校的一個辦學特色，要進一步加強管理、做好對接、細化方案，確保順利實施。

七、堅持依法治校，營造風清氣正的育人環境

隨著“十三五”規劃的開啟，教育發展步入新階段。創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念將融合于教育改革和質量提升的全過程，而依法治校作為學校和諧、規范、科學發展的堅強保障，在學校的建設中起著至關重要的作用。堅持依法治校，積極構建學校發展新常態，是全面推進教育領域綜合改革的需要，更是辦好人民滿意的教育的需要。

天下之事，不難于立法，而難于法之必行。去年，修訂完善了涉及教學、人事、學生、財務、后勤、安全等方方面面280余項校級規章制度，形成了《xx大學城市科技學院制度匯編》，如果制度的制定得不到貫徹執行，建章立制本身也就淪為“形式主義”。這就要求我們各單位要繼續加強制度的建設，切實構建科學制度體系；要提高制度的執行力，夯實照章辦事、遵規辦事的制度基礎。

同時，要開展形式豐富的法制宣傳教育，提高師生法治意識和法治思維能力，營造懂法、守法的良好校園氛圍。要教育教師依法從教，深化和改善學生法制教育，使師生成為依法治校的忠實崇尚者和自覺遵守者。特別值得強調的是，尤其要做好學校黨員領導干部法治意識和能力的培養，使依法治校成為行動自覺，在學校逐漸形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的制度機制，從而營造自由、平等、公正、法治的育人環境和校園風氣。

八、堅持改進工作作風，切實提高執行力

總書記指出，“工作作風上的問題絕對不是小事，如果不堅決糾正不良風氣，任其發展下去，就會像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開，我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量”。“空談誤國，實干興邦”，切實改進工作作風歸根結底就是提升執行力。

我們常談轉變工作作風，也在這方面下了不少功夫，但思想觀念上存在浮躁、工作熱情不高、敬業精神不強的仍然有之；作風拖拉懶散、渾渾噩噩，工作標準不高，要求不嚴，不求有功，但求無過的仍然有之；不求上進、因循守舊、安于現狀、不謀發展、創新意識不強的仍然有之；在處理具體問題上缺少靈活與方法，工作藝術功底較差，遇到一些難事、急事經常犯急躁情緒，缺少“彈鋼琴”的藝術的仍然有之。

今年年初的大會上，我把特色專業評估和學位評估都作為重點工作進行了安排部署，但在執行過程中就可以看出，重視的、執行力強的，結果就好。我校有兩個專業：網絡與新媒體、廣告學專業別列為同意增列（限期整改）之列，也就是說這兩個專業XX年可以行使學士學位授予權，但2018年必須重新申報，審核通過后才能繼續行使學位授予權。這樣的結果，當然存在多方面的原因，但也反應了我們在此項工作中的重視度、材料把關、執行力等方面還需進一步加強。

在學校，學生就是我們每一個人的工作服務對象。為學生服好務，守土有責、守土負責、守土盡責，是職責使然，也是我們的安身立命之本。我們每個人，只有始終站在學生和學校全局的立場上看問題、想問題、解決問題，把個人的人生事業發展同推動工作開展和學校科學發展有機結合起來，才能有效解決世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，才能準確把握權力觀、利益觀這個“總閘門”問題，才能科學踐行奮斗觀、工作觀這個“總方向”問題，也才能落實好“如何培養人，培養什么樣的人”的根本問題。因此，全體教職工特別是黨員、干部要切實轉變工作作風，凝心聚力、開拓創新、務實重干，求實求效，不斷開創學校科學發展新局面。

九、堅持民生改善，建設和諧城科

保障和改善民生一直都是學校建設的重要內容之一。這么多年來，經過全校師生的共同努力，我們已經朝著學校的發展邁出了堅實步伐。當然，在學校發展艱辛的道路上，也仍然存在著教職工住宿條件艱苦、教學資源緊張等各種困難，迫切需要我們加快推進以改善民生為重點的建設。

學校將以薪酬制度建設作為實施人才強校的基礎，大力推進學校民生改善工程：

一是加快實施推動教師及管理人員薪酬制度改革，通過建立以能力和績效為導向的薪酬體系以及考核評價配套體系，有效激發了師資隊伍活力（kPI）；

二是加快三期工程建設，進一步改善師生生活條件；三期項目學生公寓、教學實訓樓、土木實訓樓以及后勤保障用房等一階段工程項目建設，建筑面積近60000㎡，其中1#學生公寓已于6月15日喜封金頂。巴南校區建設方面，已制定了巴南校區總規設計任務書，即將啟動修建性詳規設計。

三是逐步完成老校區陳舊、損壞的教學、生活設施的改造，不斷改善教師和學生的學習生活環境。今年暑假前，重點篩選了50多項改造項目，最后確定30余項，重點將對食堂、足球場、實驗室、路面（白改黑）、校園中湖環境、教職工住宿區兒童樂園等進行整治和修繕；還將新增校園監控系統、泊車自助系統等，切實加強民生改善工程，增強持續發展后勁。IDc機房和網絡升級正在緊張施工；中國集成電路陳列館建設的設計與施工已與相關公司簽訂合同。這些項目的完成將極大改善我們的辦學條件和師生的生活、學習、工作環境。

老師們，同志們，時光如水，白駒過隙，轉眼間XX年已經過去一半了。讓我們攜手同行，合力共進，勵精圖治、開拓創新，繼續向著全面建成高端化、國際化、個性化應用技術型大學的奮斗目標進發，繼續向著實現全體城科人的“城科夢”進發。

祝大家暑期愉快，謝謝大家！

第五篇：XX-16學年第二學期期末全校教職工大會講話稿

XX-16學年第二學期期末全校教職工大

會講話稿

各位老師、同志們：

大家好！

在XX—XX學年第二學期各項工作即將結束，我們召開全校教職工大會，主要任務是：認真回顧上半年學校各項工作進展情況，也算是全校工作的中期檢查，通過對照工作目標，總結成績，查找差距，分析原因，采取切實有效措施，加快學校各項事業發展步伐，確保圓滿完成全年各項目標任務。剛才王銀峰校長作的《XX—XX學年下學期工作總結》內容豐富、客觀具體，全面回顧了學校XX年上半年工作，用大量的事實及數據，充分肯定了學校的各項工作取得的突出成績。這里，需要特別指出的是，今年上半年我校年檢順利通過并獲市教委充分肯定，就業工作繼續保持較高水平，創業教育和眾創空間獲得市教委和科委的高度認可，學校連續蟬聯品牌獨立學院十強，學校順利召開了校友會成立大會和第三屆教代會，隆重舉行了XX屆近五千余名學生的畢業典禮暨學位授予儀式，取得這些可喜的成績，是全校各部門和全體教職員工共同努力的結果。在此，我代表學校董事會向嘔心瀝血、默默無聞、辛勤耕耘在教學、管理、服務一線的廣大教職工表示衷心的感謝！也要特別感謝最近克服困難，搬遷辦公用房的相關單位，感謝你們對學校工作的大力支持！

肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，落實全年目標任務十分繁重，上半年的工作只是開了一個好頭，與其他獨立學院之間相比較，我們也還有很多工作要做：改善學校辦學條件的任務還十分艱巨；專業結構與重慶的支柱產業、新興產業的耦合度不高；學校辦學特色還需要進一步凝練；隊伍建設還需要進一步深化改革；校園文化建設還需要進一步加強等等。特別是離建設成為特色鮮明的高水平應用技術大學的要求還有很大差距，必須破解長期困擾和影響學校發展進步的難題，迎難而上、改革創新，強力推進轉型發展工作。

下面，我就假期乃至今后一段時間必須抓好的工作再強調以下幾點。

一、抓緊時間，做好維修改造、基本建設及開學基本條件的準備的各項工作。

近兩年，各個系統的教職員工特別是后勤、現教、人事、校辦、教學、學工和基建工程等各個部門的干部、員工放棄了休息，為下學期的教學準備作出了突出貢獻。今年，工期緊、任務重，維修改造面積也很大，還需要全校各部門協同合作，投入更多的人力、物力，犧牲更多的休息時間，做好開學各項基本條件的準備工作。為此，我們必須提早謀劃，勤于思考，增強工作的預見性，增強憂患意識，掌握工作的主動權，按時完成改造和主要維修任務，以嶄新的面貌迎接新生入學。要加緊做好三期開工前的各項準備工作。力爭兩棟學生宿舍、一棟教工宿舍和兩棟實訓樓以及后勤配套設施盡早開工。

二、提升服務，切實做好新形勢下的招生工作。

今年招生面臨許多新情況、新問題，在全國及全市生源和招生計劃減少，三本和二本批次合并，土建類各專業就業受經濟形勢影響等外部大環境之下，我們必須以優質的服務和細致周到的安排彌補學校基礎設施和環境建設方面的一些不足，保證學校的辦學規模不斷擴大，確保第一志愿錄取率和報到率繼續處于同類高校領跑地位。今年我校在開展招生宣傳工作時，有一個很好的舉措，就是請各二級學院院長都參與招生咨詢，這樣不僅對報考學生更有說服力，而且也是讓各二級學院深入市場搞調研，了解市場結構、學生需求，不僅對各學院進一步優化專業結構有很大的幫助，也會促進二級學院主動宣傳、提升服務意識和服務水平。

三、優化結構，扎實推進隊伍建設和組織人事改革。

人才是學校發展的第一資源，學校事業發展的速度與質量關鍵在于人才。我們要持續匯聚一流人才，堅持人盡其才、才盡其用，努力打造開放包容、生機勃發的人才生態。一是創新思路，多措并舉優化穩定教師隊伍；二是為青年骨干、學科帶頭人發展創造事業平臺；三是強化人才引進，使各學科、專業基本形成高水平的團隊；四是加強中基層干部隊伍建設，加大年輕干部的培養使用力度。中基層干部是聯系基層群眾的直接橋梁和紐帶。其能力高低，直接影響學校各項工作的水平和成效，我們要加強培訓和培養，按照習總書記的要求就是“對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們去經受鍛煉”。通俗的講，既要壓擔子，也要抽鞭子，還要適時給位子，讓他們在良好的環境中成長，真正從思想上高度重視中基層干部，工作上緊緊依靠中基層干部，感情上牢牢貼近中基層干部，確保學校各項任務的順利完成。五是深化學校行政機構改革，建立與學校轉型發展相適應的治理結構和運行模式。遵循“理順關系、優化結構”的原則，精簡管理層次，明確崗位職責，縮短工作流程。對于一些職能相近的部門、業務范圍趨同的事項通過“合并同類項”的方式集中管理，減少和規范重復審批，交叉審批，簡化辦事手續和環節，最大限度地避免機構重疊、權限沖突、政出多門、多頭管理，提高執行力及管理效率，降低管理成本。要建立完善的監督、問責以及激勵體系，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的機制，防止行為失范、決策失誤、權力失控。

四、嚴謹求實，做好十周年校慶籌備各項工作。

目前，籌備工作任務十分繁重，必須采取得力措施，確保學校各項籌備工作按計劃緊張有序進行。要以十周年校慶為契機，大力推進體現我校傳統校園文化建設。重點突出校史、校友、校貌三位一體，加大對校園文化建設的力度，營造既與學校文化傳統相適應又富有時代氣息、積極向上的校園文化環境。籌備工作時間緊、任務重、要求高。全校各單位、全體教職員工要高度重視，以高度負責、嚴謹求實、追求完美的工作態度，把城科十周年校慶活動作為本的一項重要工作，大力宣傳，廣泛動員，積極參與，調動一切有利因素，動員各方力量，按時間要求完成各項相關任務，高質量完成校慶的各項準備工作。

五、科學規劃，推進特色專業建設及新專業申報評審準備工作。

目前，我校建筑學、土木工程、電氣工程及自動化三個專業為市級特色專業建筑學專業面臨檢查驗收，土木工程和電氣工程及自動化專業要列入下預算，有專項經費支持，建筑學院、土木學院、電氣學院要緊緊圍繞著教學建設和教學改革扎扎實實開展工作，對教學內容、教學模式等進行一些實質性的改革，不斷完善本科生培養方案，進一步優化本科生課程設置、教材、教學方法，進一步強化校企合作培養模式，不斷強化專業內涵建設，扎實推進特色專業建設工作。

我們還要圍繞國家“一帶一路”、《中國制造2025》、“互聯網”和國家創新驅動等發展戰略，以培養區域經濟產業需要的應用技術型人才為目標，以服務重慶市“61”支柱產業和“210”戰略性新興產業以及西南經濟圈的產業需求為定位，進行學校專業設置規劃，有針對地改造傳統專業、重點建設產教融合的特色專業、發展滿足區域經濟可持續發展的新專業，在構建了具有一定特色和競爭優勢的土建專業群、機電專業群、經管類專業群基礎上，學校決定今年申報廣播電視編導、攝影和社會體育專業，涉及的學院必須認真籌備教委的評審。

六、改善民生，著力解決教職員工反映突出實際問題。

前不久經過與會代表共同努力和辛苦工作，我校的第三屆第一次教代會圓滿地完成各項議程，教代會上各位代表還以高度負責的主人翁精神，積極建言獻策，提交了十一個方面共五十九條意見和建議，這也充分反映了全校教職工企盼重慶大學城市科技學院加快發展的強烈愿望。學校面臨的困難和問題很多，必須在發展中予以解決。“大發展小困難，小發展大困難，不發展更困難。”各相關單位要認真的研究，切實把改進工作落到實處。

老師們、同志們！今年是實施十三五發展規劃的開局之年，我深知，“大鵬之動，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力”，城科的發展不是靠某一人努力就能完成，城科能否實現十三五規劃開門紅，能否實現彎道超車，需要全體城科人的共同努力。希望各部門要認真謀劃，妥善安排，在休假的同時統籌考慮好各項工作，涉及工程、隊伍建設、校慶籌備、后勤服務等堅守崗位的同志們也要安排好高溫下的生活。我也希望全體城科人積極行動起來，按照專注、專業、成長的要求，立足本職，踏實工作，出色完成各項任務，為城科實現科學發展、和諧發展、跨越發展，早日辦成特色鮮明的高水平應用技術大學而努力奮斗。

謝謝！