第一篇：2016卷煙演講稿

2016卷煙演講稿

2016卷煙演講稿

卷煙上水平的主要評判標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)為：卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、檔次持續(xù)提升、價(jià)格保持穩(wěn)定、銷量穩(wěn)定增長。達(dá)到相關(guān)目標(biāo)，需要大力轉(zhuǎn)變卷煙銷售工作的發(fā)展方式，始終把銷量作為提高卷煙經(jīng)營水平的第一要?jiǎng)?wù)來抓，始終把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為提高卷煙銷售質(zhì)量的重要任務(wù)來抓，正確處理銷量與計(jì)劃的關(guān)系，克服單純的計(jì)劃觀念；正確處理銷量與市場的關(guān)系，深入開展訂單供貨工作，提高需求預(yù)測準(zhǔn)確率，加強(qiáng)流程規(guī)范，牢固樹立市場導(dǎo)向觀念，堅(jiān)決糾正“人為安排訂單、給客戶下指標(biāo)壓任務(wù)”等錯(cuò)誤做法，按市場需求組織貨源；正確處理銷量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，結(jié)構(gòu)服從于銷量；正確處理銷量與效益的關(guān)系，找準(zhǔn)二者的最佳結(jié)合點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，關(guān)鍵是要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

一、要把挖掘市場潛力作為切入點(diǎn)

要始終把銷量的穩(wěn)定增長作為卷煙上水平的第一要?jiǎng)?wù)來抓，積極開展市場調(diào)查，對當(dāng)?shù)鼐頍熓袌鋈司鼰熉省⑷司鼰熈俊⒕頍熜枨罂偭俊⒔Y(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌需求情況，以及市場發(fā)展趨勢等情況進(jìn)行全面了解，力求準(zhǔn)確掌握卷煙市場資源和真實(shí)容量究竟有多大、需求有多少、需求行為是什么，零售客戶是怎么賣煙的，成條煙、單包煙銷售的比例是多少。建立健全事關(guān)本地市場卷煙經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)庫，力求做到“內(nèi)容全面、信息準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)詳實(shí)、分析客觀”，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，把握機(jī)會(huì)點(diǎn)，找準(zhǔn)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量的穩(wěn)步增長。

二、要把優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵點(diǎn)

要準(zhǔn)確把握、全面認(rèn)識城市與農(nóng)村市場所發(fā)生的消費(fèi)需求變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應(yīng)。關(guān)鍵要突出抓好縣城以上城市為重點(diǎn)的高中檔卷煙銷售，在穩(wěn)住銷量的基礎(chǔ)上，適度提升結(jié)構(gòu)；對農(nóng)村市場要更加關(guān)注與重視。各單位要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，完善服務(wù)監(jiān)管舉措，搞好貨源供應(yīng)，培育引導(dǎo)消費(fèi)，進(jìn)一步提高客戶拜訪、送貨到位率，努力改善貨源供應(yīng)質(zhì)量，有效滿足市場需求，重點(diǎn)確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農(nóng)村客戶對低檔煙的有效供應(yīng)需求。通過彌補(bǔ)農(nóng)村市場的“短板”，加高城市市場的“長板”，實(shí)現(xiàn)高中低檔卷煙銷售的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

三、要把保持價(jià)格穩(wěn)定作為立足點(diǎn)

把價(jià)格變化作為調(diào)控市場的“第一信號”，合理分配貨源，完善服務(wù)舉措，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升零售客戶經(jīng)營水平和盈利能力，維護(hù)正當(dāng)收益，提振經(jīng)營信心，堅(jiān)決防止甩賣行為，對于價(jià)格出現(xiàn)倒掛的產(chǎn)品，要減少市場投放量，通過量的調(diào)控恢復(fù)價(jià)格水平，使零售客戶珍惜貨源。繼續(xù)保持稍緊平衡的態(tài)勢，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對性、及時(shí)性、預(yù)見性和有效性，把存銷比管理作為調(diào)控的主要依據(jù)，建立存銷比管理辦法，分類別、分品牌設(shè)立存銷比控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)庫存管理，重視市場日常監(jiān)測，建立完善全省卷煙市場價(jià)格信息監(jiān)測系統(tǒng)，每月定期采集、分析和發(fā)布價(jià)格信息，合理安排貨源投放節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)均衡順價(jià)銷售，確保貨源供應(yīng)不積壓不斷檔，努力做到市場供應(yīng)基本滿足、市場價(jià)格穩(wěn)定和零售客戶有所選擇。

四、要把培育重點(diǎn)品牌作為著力點(diǎn)

要切實(shí)維護(hù)品牌信譽(yù)，根據(jù)市場表現(xiàn)，采取針對性措施，努力提升品牌形象，增強(qiáng)品牌競爭實(shí)力，促進(jìn)品牌持續(xù)發(fā)展；要加強(qiáng)總量控制，堅(jiān)持稍緊平衡，對存銷比偏高的品牌要嚴(yán)格控制投放數(shù)量和節(jié)奏，絕不允許為簡單降低存銷比把貨源推向零售戶，確保總庫存包括社會(huì)庫存低于去年水平；要規(guī)范業(yè)務(wù)流程，堅(jiān)決克服非市場因素，堅(jiān)決糾正片面追求高毛利率傾向，堅(jiān)決反對捆綁搭配銷售，使訂單真正符合消費(fèi)者需求；要繼續(xù)推進(jìn)品牌整合，加快全國統(tǒng)一大市場建設(shè)步伐，以貨源供應(yīng)穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強(qiáng)、價(jià)位設(shè)置優(yōu)、市場需求旺、銷售前景好等指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，以“兩個(gè)十多個(gè)”為重點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)由省內(nèi)品牌依賴型向培育全國重點(diǎn)骨干品牌的跨越，使省內(nèi)外卷煙銷量達(dá)到一個(gè)合理的水平與比例，更好地滿足市場與消費(fèi)需求。2016卷煙演講稿2016卷煙演講稿。

五、把規(guī)范經(jīng)營管理作為根本點(diǎn)

要把嚴(yán)格規(guī)范作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，建立長效機(jī)制，從共同利益、長遠(yuǎn)利益和根本利益出發(fā)，充分認(rèn)識規(guī)范工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范工作的自覺性，堅(jiān)定信心，毫不動(dòng)搖，持之以恒，嚴(yán)格管理，切實(shí)增強(qiáng)行業(yè)的內(nèi)控能力；嚴(yán)格按規(guī)范的流程進(jìn)行操作，全面實(shí)行由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一分配貨源、統(tǒng)一分配訂單、統(tǒng)一分配送貨路線，從根本上規(guī)范“三員”行為；嚴(yán)禁無碼銷售，嚴(yán)禁搞體外循環(huán)，嚴(yán)禁向工業(yè)企業(yè)索收錢物；加大檢查監(jiān)督力度，深入開展“三項(xiàng)檢查”和內(nèi)管檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴(yán)肅紀(jì)律，依法依規(guī)處理，切實(shí)做到有法必依，違法必究，決不姑息遷就。

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2016卷煙演講稿

小時(shí)候，我有很多夢想，夢想著能身著綠色軍裝，夢想著能手握指揮棒，夢想著能在藍(lán)天自由飛翔，當(dāng)大學(xué)畢業(yè)到昭通卷煙廠工作時(shí)，我才從夢想回到了現(xiàn)實(shí)，從那一刻起我成為了企業(yè)改革發(fā)展洪流中的一顆水滴，也從那一天起我漸漸懂得敬業(yè)奉獻(xiàn)是勇?lián)?zé)任的最好體現(xiàn)，今天我給大家演講的題目是《永恒的誓言》。

還記得剛進(jìn)廠工作時(shí)，每天在充滿煙味和噪音的生產(chǎn)車間連續(xù)工作8小時(shí)，我也曾失落和茫然，也曾后悔和抱怨，感覺工作不如人意，現(xiàn)實(shí)和理想相去甚遠(yuǎn)。

彈指一揮間，四年過去了，我不再失落，不再惆悵，不再攀比，也不再觀望。我自豪地告訴自己：只要你是金子，就能發(fā)光，只要你正確面對生活、面對工作，你就會(huì)有所收獲。是什么讓我如此的堅(jiān)定？是企業(yè)里有著這樣一群可親可愛的人在深深的感動(dòng)著我，教育著我，是他們讓我懂得了責(zé)任，是他們讓我感受到了在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)的精神，說到這里不能不提到制絲生產(chǎn)線的王師傅，對王師傅的了解我是從XX年進(jìn)廠參加工作時(shí)開始，那時(shí)王師傅是原制絲二車間潤葉加料的一名操作工，“干一行、愛一行，努力做好每一天的工作，維護(hù)好品牌質(zhì)量”是王師傅對待工作的承諾，為了保證煙絲吸味純正，在每一個(gè)牌號的煙葉生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，王師傅總要爬進(jìn)高溫加料滾筒里，清除殘留在滾筒里的煙葉，悶熱的空氣讓他窒息，高溫的桶壁一次又一次肆無忌憚地灼傷他的手臂，加料后的滾筒異常的濕滑，稍不留神便栽倒在堅(jiān)硬的扒釘上，而這年過四十的中年男子卻沒有一絲畏懼，也沒有一絲退宿，彎曲著身子在滾筒里一點(diǎn)一點(diǎn)的扯動(dòng)著纏住扒釘?shù)臒熑~，因?yàn)椋钪S護(hù)好品牌質(zhì)量是自己義不容辭的責(zé)任。當(dāng)清理完所有的煙葉時(shí)，他的臉頰通紅，猶如在沸水中煮過一般，汗水浸透了他的衣衫，灼熱的雙手不得不讓他在冷水管上不停的沖洗，就這樣每更換一次品牌他總要清理一次滾筒，有時(shí)一天下來要清理兩三次，這樣的舉動(dòng)在沒有責(zé)任心的員工眼里可能是多此一舉，瞎折騰自（小學(xué)生競選班長演講稿2016）己，而在王師傅的眼里這樣做就是自己的責(zé)任，是自己份內(nèi)的工作。XX年企業(yè)聯(lián)合重組生產(chǎn)線設(shè)備改造，王師傅幾次忍不住跑回車間，站在預(yù)處理段，用手輕輕的撫摸滾筒，他知道經(jīng)過雙向選擇自己將走向新的崗位，他是來和與他朝夕相伴十余載的“老朋友”做最后的道別。這是一種怎樣的信念讓他有如此的舉動(dòng)？這正是立足本職、忘我工作的精神展現(xiàn)，是對工作責(zé)任心的最佳詮釋，進(jìn)廠工作27年的他把真情獻(xiàn)給了企業(yè)，把真愛獻(xiàn)給了工作，把責(zé)任作為自己的人生航標(biāo)，把敬業(yè)作為自己對企業(yè)忠貞不變的誓言，在每一個(gè)平凡的日子里默默奉獻(xiàn)。

敬業(yè)是一首美妙的詩，奉獻(xiàn)是一曲動(dòng)人的歌，昭煙企業(yè)正是有了一個(gè)個(gè)像王師傅這樣平凡的員工、敬業(yè)的員工、具有著高度責(zé)任心的員工，才使我們的企業(yè)蒸蒸日上，才實(shí)現(xiàn)了我們今天花園式工廠的夢想。“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守你的崗位”，我們既然選擇了煙草企業(yè)，我們就選擇了責(zé)任與奉獻(xiàn)，我們要用奉獻(xiàn)丈量價(jià)值，用汗水捍衛(wèi)希望。2016卷煙演講稿文章2016卷煙演講稿出自wk-78500000540773.html，此鏈接！。

我們無法忘記零八年的一月，生產(chǎn)任務(wù)不斷追加，當(dāng)月的工作日滿負(fù)荷運(yùn)作，在卷包生產(chǎn)線上，每一名員工都咬緊牙關(guān)，堅(jiān)守在自己的崗位上，為了順利完成生產(chǎn)任務(wù)，有人累倒在機(jī)臺(tái)上，有人帶病堅(jiān)持工作，有人父母生病不能照顧，有人孩子年幼無暇顧及......其實(shí)，在他們心里誰不想休息，誰不想照顧生病的老人，年幼的孩子，但因?yàn)樨?zé)任，因?yàn)橛辛斯餐男拍睿屗麄冞x擇了工作，選擇了奉獻(xiàn)，任勞任怨、無怨無悔，他們的舉動(dòng)雖比不上軍人保家衛(wèi)國那么壯烈，也比不上救援隊(duì)伍抗震救災(zāi)的感人，但他們卻用樸實(shí)裝點(diǎn)了責(zé)任。

2016卷煙演講稿

雄鷹能夠翱翔天空，是因?yàn)樗兄鞣{(lán)天的使命；綠葉能夠回歸大地，是因?yàn)樗兄鴮Ω钌畹木鞈伲粺煵萑四軌蛟谄椒矋徫簧险嬲\的奉獻(xiàn)，是因?yàn)槲覀冇兄百|(zhì)量第一，顧客至上”的信念。任何產(chǎn)品要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是企業(yè)立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，都不會(huì)穩(wěn)定這一基石。所以，我們必須視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，真誠在每一道工序中，才能使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

我們都知道，一臺(tái)機(jī)器它是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件組合而成的，設(shè)備運(yùn)行效果的好壞、功能是否正常發(fā)揮、配合是否準(zhǔn)確到位，都取決于每個(gè)零部件是否發(fā)揮了自己的作用。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，各個(gè)職能部門就是機(jī)器的傳動(dòng)軸，我們就是機(jī)器的零部件。一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮、包裝有多么華麗，但是如果質(zhì)量不好，那么這個(gè)企業(yè)的生命也將是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害到消費(fèi)者的利益，所以，我們只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，那么所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。而我作為這臺(tái)機(jī)器當(dāng)中的一個(gè)小小零部件，我關(guān)心著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而此刻我要做的就是要發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。

質(zhì)量在我心中——說明質(zhì)量是由人來控制的。不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的。人是管理機(jī)器的主體，人決定著質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是由企業(yè)的每一位員工生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的！任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存與發(fā)展和我們的生活息息相關(guān)，把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是給自己創(chuàng)造財(cái)富。2016卷煙演講稿演講稿。所以，我們只有不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)徹底的深入到我們的工作中去，不斷的生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能使企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”沒有付出哪會(huì)有收獲，沒有汗水哪會(huì)有快樂。人生的幸福和快樂不是對物質(zhì)的享受，而是為了實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值；對工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度就是對生活的態(tài)度，只要我們能在生活中、工作中不斷的培養(yǎng)出熱愛勞動(dòng)、熱愛工作的心態(tài)，就能夠從中體會(huì)到辛勤勞動(dòng)給我們一生所帶來的快樂和充實(shí)，這種充實(shí)與快樂就是我們保證工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的前提。

質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，是一份忠誠，是一份責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的根本、是占領(lǐng)市場的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)如果沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，也就沒有了市場，最終將失去生存的能力。那么，為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，在細(xì)節(jié)中培養(yǎng)和總結(jié)我們的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用我們的真誠，托起明天的太陽，共同攜手為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量奉獻(xiàn)自己的力量吧。

第二篇：卷煙演講稿

卷煙上水平的主要評判標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)為：卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、檔次持續(xù)提升、價(jià)格保持穩(wěn)定、銷量穩(wěn)定增長。達(dá)到相關(guān)目標(biāo)，需要大力轉(zhuǎn)變卷煙銷售工作的發(fā)展方式，始終把銷量作為提高卷煙經(jīng)營水平的第一要?jiǎng)?wù)來抓，始終把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為提高卷煙銷售質(zhì)量的重要任務(wù)來抓，正確處理銷量與計(jì)劃的關(guān)系，克服單純的計(jì)劃觀念；正確處理銷量與市場的關(guān)系，深入開展訂單供貨工作，提高需求預(yù)測準(zhǔn)確率，加強(qiáng)流程規(guī)范，牢固樹立市場導(dǎo)向觀念，堅(jiān)決糾正“人為安排訂單、給客戶下指標(biāo)壓任務(wù)”等錯(cuò)誤做法，按市場需求組織貨源；正確處理銷量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，結(jié)構(gòu)服從于銷量；正確處理銷量與效益的關(guān)系，找準(zhǔn)二者的最佳結(jié)合點(diǎn)。

實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，關(guān)鍵是要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

一、要把挖掘市場潛力作為切入點(diǎn)

要始終把銷量的穩(wěn)定增長作為卷煙上水平的第一要?jiǎng)?wù)來抓，積極開展市場調(diào)查，對當(dāng)?shù)鼐頍熓袌鋈司鼰熉省⑷司鼰熈俊⒕頍熜枨罂偭俊⒔Y(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌需求情況，以及市場發(fā)展趨勢等情況進(jìn)行全面了解，力求準(zhǔn)確掌握卷煙市場資源和真實(shí)容量究竟有多大、需求有多少、需求行為是什么，零售客戶是怎么賣煙的，成條煙、單包煙銷售的比例是多少。建立健全事關(guān)本地市場卷煙經(jīng)營情況的數(shù)據(jù)庫，力求做到“內(nèi)容全面、信息準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)詳實(shí)、分析客觀”，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，把握機(jī)會(huì)點(diǎn)，找準(zhǔn)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量的穩(wěn)步增長。

二、要把優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)作為關(guān)鍵點(diǎn)

要準(zhǔn)確把握、全面認(rèn)識城市與農(nóng)村市場所發(fā)生的消費(fèi)需求變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應(yīng)。關(guān)鍵要突出抓好縣城以上城市為重點(diǎn)的高中檔卷煙銷售，在穩(wěn)住銷量的基礎(chǔ)上，適度提升結(jié)構(gòu)；對農(nóng)村市場要更加關(guān)注與重視。各單位要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，完善服務(wù)監(jiān)管舉措，搞好貨源供應(yīng)，培育引導(dǎo)消費(fèi)，進(jìn)一步提高客戶拜訪、送貨到位率，努力改善貨源供應(yīng)質(zhì)量，有效滿足市場需求，重點(diǎn)確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農(nóng)村客戶對低檔煙的有效供應(yīng)需求。通過彌補(bǔ)農(nóng)村市場的“短板”，加高城市市場的“長板”，實(shí)現(xiàn)高中低檔卷煙銷售的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

三、要把保持價(jià)格穩(wěn)定作為立足點(diǎn)

把價(jià)格變化作為調(diào)控市場的“第一信號”，合理分配貨源，完善服務(wù)舉措，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升零售客戶經(jīng)營水平和盈利能力，維護(hù)正當(dāng)收益，提振經(jīng)營信心，堅(jiān)決防止甩賣行為，對于價(jià)格出現(xiàn)倒掛的產(chǎn)品，要減少市場投放量，通過量的調(diào)控恢復(fù)價(jià)格水平，使零售客戶珍惜貨源。繼續(xù)保持稍緊平衡的態(tài)勢，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對性、及時(shí)性、預(yù)見性和有效性，把存銷比管理作為調(diào)控的主要依據(jù)，建立存銷比管理辦法，分類別、分品牌設(shè)立存銷比控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)庫存管理，重視市場日常監(jiān)測，建立完善全省卷煙市場價(jià)格信息監(jiān)測系統(tǒng)，每月定期采集、分析和發(fā)布價(jià)格信息，合理安排貨源投放節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)均衡順價(jià)銷售，確保貨源供應(yīng)不積壓不斷檔，努力做到市場供應(yīng)基本滿足、市場價(jià)格穩(wěn)定和零售客戶有所選擇。

四、要把培育重點(diǎn)品牌作為著力點(diǎn)

要切實(shí)維護(hù)品牌信譽(yù)，根據(jù)市場表現(xiàn)，采取針對性措施，努力提升品牌形象，增強(qiáng)品牌競爭實(shí)力，促進(jìn)品牌持續(xù)發(fā)展；要加強(qiáng)總量控制，堅(jiān)持稍緊平衡，對存銷比偏高的品牌要嚴(yán)格控制投放數(shù)量和節(jié)奏，絕不允許為簡單降低存銷比把貨源推向零售戶，確保總庫存包括社會(huì)庫存低于去年水平；要規(guī)范業(yè)務(wù)流程，堅(jiān)決克服非市場因素，堅(jiān)決糾正片面追求高毛利率傾向，堅(jiān)決反對捆綁搭配銷售，使訂單真正符合消費(fèi)者需求；要繼續(xù)推進(jìn)品牌整合，加快全國統(tǒng)一大市場建設(shè)步伐，以貨源供應(yīng)穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強(qiáng)、價(jià)位設(shè)置優(yōu)、市場需求旺、銷售前景好等指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，以“兩個(gè)十多個(gè)”為重點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)由省內(nèi)品牌依賴型向培育全國重點(diǎn)骨干品牌的跨越，使省內(nèi)外卷煙銷量達(dá)到一個(gè)合理的水平與比例，更好地滿足市場與消費(fèi)需求。

五、把規(guī)范經(jīng)營管理作為根本點(diǎn)

要把嚴(yán)格規(guī)范作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，建立長效機(jī)制，從共同利益、長遠(yuǎn)利益和根本利益出發(fā)，充分認(rèn)識規(guī)范工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范工作的自覺性，堅(jiān)定信心，毫不動(dòng)搖，持之以恒，嚴(yán)格管理，切實(shí)增強(qiáng)行業(yè)的內(nèi)控能力；嚴(yán)格按規(guī)范的流程進(jìn)行操作，全面實(shí)行由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一分配貨源、統(tǒng)一分配訂單、統(tǒng)一分配送貨路線，從根本上規(guī)范“三員”行為；嚴(yán)禁無碼銷售，嚴(yán)禁搞體外循環(huán)，嚴(yán)禁向工業(yè)企業(yè)索收錢物；加大檢查監(jiān)督力度，深入開展“三項(xiàng)檢查”和內(nèi)管檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴(yán)肅紀(jì)律，依法依規(guī)處理，切實(shí)做到有法必依，違法必究，決不姑息遷就。

第三篇：卷煙上水平演講稿

以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動(dòng)卷煙上水平

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，大家下午好。今天我演講的題目是《以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動(dòng)卷煙上水平》。

2009年，國家局提出了“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以此推動(dòng)煙草行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。回顧中國煙草的發(fā)展歷程，從工商一家到工商分離，從兼并重組，走向聯(lián)合到大企業(yè)、大品牌、大市場。每一次變革都是一場洗禮，每一次變革都孕育著新生，正是這一次次的變革，才使中國煙草走上了快速發(fā)展的康莊大道。

現(xiàn)在，讓我們一起回想幾代煙草人艱苦奮斗的歷程。1984年，這是值得每一位煙草人記住的特殊年份，中國煙草正是在這一年，開始揚(yáng)帆啟航，煙草人也開始了自己篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)史，他們堅(jiān)信白紙才能描繪出最美麗的圖案：沒有先例，自己摸著石頭過河，一步一步地探索；人員缺乏，人才稀少，他們就一個(gè)人當(dāng)幾個(gè)人用；沒有辦公室，沒有交通工具，他們就租來房屋辦公，靠著雙腳去開拓市場，硬是在荊棘叢生的市場里踏出了一條堅(jiān)實(shí)之路。他們憑的是什么呢？憑的是國家煙草專賣制度，憑的更是艱苦不懈的努力。即使在現(xiàn)在，我還仿佛看到了在風(fēng)雨中、在烈日下，我們每一位煙草人的形象：他們揮汗如雨，卻始終帶著微笑；

他們身心疲乏，卻永遠(yuǎn)充滿自信。我突然意識到：煙草的發(fā)展與壯大正是每位煙草人汗水與智慧的凝結(jié)；煙草今天的成就正是幾代煙草人青春和血汗的結(jié)晶！

我們煙草的發(fā)展是中國煙草發(fā)展的縮影。幾代煙草人，是一種什么樣的力量在凝聚？又是一種什么樣的信念在支撐？當(dāng)我聽到“兩個(gè)至上”的教導(dǎo)時(shí)；當(dāng)看到“牢固樹立國家利益至上，消費(fèi)者利益至上的行業(yè)價(jià)值觀”幾個(gè)鮮紅大字的時(shí)候，我終于有了答案。專賣人員不計(jì)個(gè)人的得失，捍衛(wèi)著《專賣法》的尊嚴(yán)；客戶經(jīng)理放棄個(gè)人的休息，維護(hù)著網(wǎng)建的終端環(huán)節(jié)；還有物流人員，他們犧牲個(gè)人的時(shí)間，保證著送貨的及時(shí)與安全。每個(gè)廣州煙草人都以良好的精神狀態(tài)踐行著卷煙上水平的偉大使命。

毛澤東同志講過“人是要有一點(diǎn)精神的”。精神狀態(tài)不好，難出戰(zhàn)斗力。姜成康局長多次強(qiáng)調(diào)要始終保持良好精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全身心地投入到“卷煙上水平”的各項(xiàng)工作中。奮發(fā)有為的精神狀態(tài)就是滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)。

“一萬年太久，只爭朝夕”。“卷煙上水平”“等不得”、“慢不得”、“坐不得”，我們要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，切實(shí)做到節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好，全面推進(jìn)“卷煙上水平”，建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草。

第四篇：卷煙上水平演講稿

努力調(diào)度積極性、富有激情 全力推動(dòng)“卷煙上水平”

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我今天演講的題目是《努力調(diào)度積極性、富有激情，全力推動(dòng)“卷煙上水平”》。

風(fēng)起潮涌濤聲急，破冰揚(yáng)帆正逢春。國家局提出把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)，這既是對行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保增長、促發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)提出的具體要求，也是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇。

態(tài)度決定一切。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，就是要求我們以更好的狀態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)投入到工作中；始終滿懷激情、牢記責(zé)任、嚴(yán)守紀(jì)律、顧全大局，做到“見難不畏難、吃苦不言苦、干事不出事”，努力使工作每年都有新發(fā)展，年年都上新臺(tái)階。

思路決定出路。“卷煙上水平”的關(guān)鍵是要有正確的方向。在實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”過程中，我們要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，緊扣發(fā)展主題、緊跟行業(yè)要求，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展作為第一宗旨、把卷煙市場作為第一戰(zhàn)場，深入調(diào)研，選準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)調(diào)度，細(xì)化措施，不斷提高工作效率，加快“卷煙上水平”的步伐。

“工作實(shí)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ)。“工作實(shí)”就是要求我們按照“四要”作風(fēng)的要求，干實(shí)事不務(wù)虛功、重實(shí)績不尚虛榮、求實(shí)效不圖虛名，不張揚(yáng)、不浮躁、不漂浮，真正做到“潛心做事，低調(diào)做人”；充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足崗位，勤奮工作，從小事做起，從現(xiàn)在做起，既要注重過程，又要注重結(jié)果。

“卷煙上水平”需要我們有足夠的膽氣、魄力。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信心，以一流的精神面貌、一流的工作干勁，增強(qiáng)破舊立新、開拓創(chuàng)新的勇氣和銳氣；敢想敢干，敢闖敢試，敢于突破極限，敢于挑戰(zhàn)“不可能”，有敢于攻堅(jiān)克難的豪氣和大氣，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事。

“講科學(xué)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的保證。“卷煙上水平”不是蠻干，而是在尊重客觀事實(shí)、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度的前提下，運(yùn)用勇氣、智慧，把握科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，關(guān)注不斷變化的競爭動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究先進(jìn)典型，善于獨(dú)立思考、辯證思考，學(xué)會(huì)舉一反

三、總結(jié)提高，加快外地經(jīng)驗(yàn)本土化、工作思路科學(xué)化、改革創(chuàng)新機(jī)制化的步伐，凡事追求完美、追求卓越。

春雷開新宇，勁風(fēng)好揚(yáng)帆。我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，以卷煙上水平為綱，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，鑄就平凡中的輝煌，為全面推進(jìn)卷煙上水平，努力促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展去頑強(qiáng)拼搏，去全力奉獻(xiàn)。

第五篇：卷煙上水平演講稿

卷煙上水平，我們的責(zé)任

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們，大家好：

我想很多人都會(huì)記得顧炎武的那句，“天下興亡，匹夫有責(zé)”。是的，國家要發(fā)展，每個(gè)人都有責(zé)任，那卷煙要上水平、濰坊煙草要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展又是誰的責(zé)任呢？受顧老前輩啟發(fā)，今天我演講的題目是“卷煙上水平，我們的責(zé)任”！對“責(zé)任”兩字的內(nèi)涵，古今中外許多文學(xué)家、哲學(xué)家、思想家、政治家等對其都有過許多非常精辟的表述。那對我們煙草企業(yè)來說我們工作的責(zé)任是什么呢？

對我們來說，責(zé)任不僅僅局限于那些“份內(nèi)應(yīng)做的事”，它更是一種境界。當(dāng)我們的工作被人誤解的時(shí)候，能夠平心靜氣的解釋，耐心的做好政策宣傳，不埋怨、不抱怨、不發(fā)牢騷，是一種境界；當(dāng)三九季節(jié)天寒地凍之時(shí)，能夠想客戶之所想，急客戶之所急，不畏艱，不畏難，不遲緩，及時(shí)的把卷煙送到客戶手中，也是一種境界；當(dāng)做好自己的工作之后能夠?yàn)閯e人伸出友誼之手，不逃避，不冷漠，不觀望，滿腔熱情的替他人著想，還是一種境界。這種境界不是佛法蓮塔，高不可攀；也不是圣人專利，不可企及。而是一種修養(yǎng)，一種高度的責(zé)任感，一種每個(gè)人都可以達(dá)到而很多人又都在為此努力付出著的愛。

人的一生，誰不渴望事業(yè)有成，誰不渴望創(chuàng)造生命的輝

煌？以前，我總認(rèn)為所有壯烈的言辭和舉動(dòng)，都要有轟轟烈烈的理由；“奉獻(xiàn)”、“犧牲”這些被弘揚(yáng)的旋律，被高唱的凱歌，離我們這些普通人太遙遠(yuǎn)。可是，回過頭來看看我們身邊的同志，看看與我們朝夕相處卻視而不見的“平凡人”，深深地震撼了我。這里，沒有驚天動(dòng)地的壯舉，也沒有輝煌的業(yè)績，有的只是一批批兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的煙草人；只是在平凡中折射出的，是一種對工作極端負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神，是一種義無返顧、勇往直前、鞠躬盡瘁的責(zé)任感。就是這些平凡人，始終把擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任當(dāng)成自己的事業(yè)和使命在用心經(jīng)營著！

也許有些人對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須記住自己的責(zé)任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結(jié)果不同，觀念可以改變命運(yùn)。每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天！

當(dāng)然，有的人可能會(huì)說，我干的是最簡單的事情，換了誰都能做，有什么責(zé)任而言？其實(shí)不然，同樣簡單的事情，用心和不用心、有責(zé)任感和無責(zé)任感，其結(jié)果則大相徑庭。再簡單的事情，只要你用心去做，比別人多想一些、多做一

些，你就會(huì)比別人做的更好。同時(shí)，煙草的發(fā)展也要求我們，必須對自己、對崗位、對社會(huì)、對別人負(fù)責(zé)，必須將自己的責(zé)任履行得更好、更出色。為了達(dá)到卷煙上水平的目標(biāo)，我們每一個(gè)人都應(yīng)該自覺激發(fā)潛能，不斷進(jìn)取，努力創(chuàng)新，不斷提高執(zhí)行力、協(xié)作力和凝聚力。總有一天，我們都會(huì)從平凡走向卓越！

人可以不偉大，人也可以清貧，但不可以沒有責(zé)任，我們的家庭需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓家庭充滿愛。我們的社會(huì)需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任能夠讓社會(huì)平安、穩(wěn)健地發(fā)展。我們的煙草更需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓我們更有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。

卷煙上水平，是新時(shí)期煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng)。具體到我們每一位職工，那就是緊跟形勢，立足崗位，以滿腔的熱情投入到煙草發(fā)展的每一項(xiàng)工作中去，用責(zé)任心鑄就屬于自己、更屬于煙草發(fā)展的那份成就。

朋友們，讓我們大家共同攜起手來吧！帶著激情、夢想、榮耀和擔(dān)負(fù)的責(zé)任，齊心協(xié)力，共同見證煙草行業(yè)更大的發(fā)展！共同創(chuàng)造濰坊煙草更好的明天！