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縣財政局在全省財政工作會上交流材料(精選五篇)

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第一篇:縣財政局在全省財政工作會上交流材料

強化資金管理 創新工作機制 **縣小農水“民辦公助”項目促進農民增收

— **縣財政局在全省財政工作會上交流材料

**縣從2006年開始實施小農水“民辦公助”項目,通過強化資金管理,創新工作機制,取得了顯著成效,有效地促進了農民收入提高。三年多來,已經實施和正在實施的小農水“民辦公助”項目3個,總投資

908萬元,其中中央財政補助219萬元,省財政補助235萬元,地方配套及群眾自籌454萬元,共修建攔水壩4座,維修加固干渠 23km,支渠 14.6km,新增灌溉面積3500畝,受益群眾達9000余人。目前,小農水項目設施良好,運行正常,制度健全,管理規范,效益明顯。

一、強化資金管理,創新監管方式

1、制定制度抓管理。按照《中央財政小型農田水利工程建設補助專項資金管理辦法》的要求,在資金管理方面,牢固樹立抓資金管理就是抓資金投入,抓資金管理就是抓使用效益,抓資金管理就是抓資金安全的理財觀念,制定了《**縣“民辦公助”小型農田水利建設資金管理辦法》和《**縣水利設施建設項目資金財政報帳制度》,加強了資金調度和監管,確保項目資金安全運行,有效地避免了資金被截留、擠占、挪用。

2、多方籌資抓配套。近年來,搶抓國家加強小型農田水利工程建設機遇,積極申報小農水“民辦公助”項目,多渠道籌集資金,實現投入體制多元化。一是爭取上級財政資金支持,三年來,共爭取中央、省財政扶持資金454萬元;二是積極落實縣級配套資金。在縣級財政十分困難的情況下,本級預算安排25萬配套資金,推進了項目的順利實施;三是整合資金,整體推進。通過規劃引導、統籌安排、明確職責、項目帶動等方式,按照“渠道不亂、用途不變,投向集中的原則,統籌整合財政、水利、扶貧、以工代賑等各項目用于水利建設資金110萬元投入到“民辦公助”建設項目中,提高了農村水利建設的整體效益。四是引導農民籌資投勞。本著“誰籌資、誰投勞、誰建設、誰受益”的原則,村委會召開群眾大會,通過“一事一議”討論出資投勞辦法。2007年城關鎮四堰坪小農水“民辦公助”項目共組織勞力300多個,奮戰了一個多月,投勞近7000個,以勞折資達132萬元。由于受益群眾的積極參與,變“要我干”為“我要干”,確保了工程項目的如期完成。

3、嚴格撥付抓報帳。一是項目資金撥付采取國庫集中支付制度,通過國庫集中支付網絡將資金直達項目施工單位,按工程進度撥付工程款,減少資金周轉環節,確保項目資金及時到位;二是項目資金實行縣級報帳制,做到資金安排到項目,支出核算到項目,認真審核項目資金支出票據,實行專帳管理,專戶核算,確保資金??顚S?。三是對項目受益區農民自籌資金、投工投勞情況,實行全過程公開、民主管理、接受群眾監督,確保資金安全。

4、構建體系抓監督。在小農水“民辦公助”項目組織實施中,監察、財政、審計部門對項目建設資金進行全過程跟蹤管理,財政部門保證按工程進度通過國庫收付中心及時撥款,紀檢監察部門負責對項目招標及資金流轉過程進行監督,審計部門負責對項目資金使用情況進行審計。各監管部門通力合作,各司其職,各負其責,形成立體管理體系,有效保證項目建設資金高效安全運行。

二、嚴格科學規劃 規范項目實施

1、強化領導定責任。小農水項目是一項農民受益最直接,效益最明顯的惠民工程。為實施好工程項目,縣政府組建了“小農水”項目建設領導小組,分管農業的副縣長任組長,財政局、水利局、項目實施鄉鎮政府為成員單位,各部門及項目鄉鎮與縣政府簽訂責任書,明確任務,細化責任。財政部門主要負責資金調度監管,落實縣級配套資金,按工程進度實行國庫集中支付撥付工程款,確保專款專用。水利部門主要負責工程設計,指導項目的實施和質量監管。鄉鎮主要負責項目的組織實施和工程建后的管護工作。

2、科學規劃打基礎。為使“小農水”項目成為優良工程,人民滿意工程,注重在優化方案、技術創新上下功夫,堅持把水源的可靠性、水量的保證性、使用的方便性、質量的耐久性作為工程設計的重點。一是項目選擇遵循“三個原則”。即群眾急需的原則,長遠治本的原則,經濟高效的原則。二是項目規劃做到“三個統籌”,即:統籌考慮渠水配套,防止有水無渠或渠成水干;統籌考慮居民生產生活用水,防止發生爭水矛盾;統籌民心民愿,考慮承受能力,防止加重農民負擔。三是工程設計做到“三個結合”,即尊重歷史習慣,路渠結合,方便通行;合理布置渠系,進水退水結合,方便灌溉;滿足設計要求,灌溉防洪結合,實現興利除害。

3、實行“四制”強管理。一是實行項目法人制。明確具體的項目法人代表,項目鄉鎮成立工作專班,負責工程制度建設,協調各方面關系。二是項目實行招投標制。我縣“小農水”

工程由縣水利部門、財政部門委托縣招投標中心面向社會公開招標,選擇有經驗和有一定資質的施工單位負責項目施工。三是工程監理制,聘請具有丙級資質的監理單位對工程質量進行監督,確保工程質量。四是項目合同制。嚴格按照合同要求管理項目實施和撥付工程款。

4、協會運作顯活力。為還權于民,用水于民,由項目區村委會牽頭,召開群眾大會,成立農民用水協會,協會下設互助組,制定章程,抓好工程管護。按照核算成本,保本微利的原則,年每畝收取5元水費,由協會統一收繳,用于工程維護。有效地解決了小農水工程國家建,大家用,都不管的現實問題。2007年7月,河夾鎮楊家灣村“小農水”項目區遭受特大洪水襲擊,部分渠道淤積嚴重,協會通過預算,拿出收繳的部分水費用于渠道的清淤維修,在最短時間內恢復了灌溉用水,使農民利益沒有受到損害,群眾編了一句順口溜“用水協會真是好,省錢省力操心小,拉閘放水有人管,搶水偷水不見了”。

三、農民增產增收 綜合效益顯著

小農水“民辦公助”項目建成后,暢通的灌溉渠道,擴大了供水能力,提高了渠系利用率,改善了農業生產條件,促進了農業增產和農民增收,經濟、社會、生態效益十分顯著。

1、節省了勞動力,提高了生產力。過去項目區內是“聽水響,看水流,就是不能到田頭”,全是土渠,跑冒滲漏嚴重。小農水項目建成后,水的流速變快了,水量加大了,水損減少了,用水方便了。農民普遍稱贊:過去人比水快,現在水比人快。過去還是這么多田需要1個月左右才能插完,現在只需要6—7天插秧就全部結束。水的利用率從過去0.3提高到現在的0.7左右。據估算,每年插秧季節共節省勞動力12000余個,創產值60余萬元。

2、增加了農民收入,拓寬了致富路子?!靶∞r水”項目的實施,刺激了產業結構的調整,經濟收入成倍增長,基本實現了當年投入次年收回成本的目標。城關鎮四堰坪村項目建成后,將大部分旱地作物調整改種,大力發展水生菜,種植蓮藕800畝,平均畝產2000公斤,畝平收入10000元,新增產值800萬元。糧食產量大幅度提升,稻谷畝均增產200公斤,產值50.9萬元,共計新增產值850.9萬元,新增收入438萬元。

3、減少了干群矛盾,融洽了鄰里關系。過去因為缺水成荒,“親人”變“仇人”,每到插秧季節,扯皮鬧事,爭水打架的事屢見不鮮,因水而生的矛盾捆住了干部的手腳?!靶∞r水”項目建成后,成了干群關系的“連心橋”,各種矛盾因水而息,鄰里和睦,生機盎然。

4.擴大了灌溉面積,增強了抗災能力。2005年,河夾項目區曾遇到過嚴重的干旱,由于水利工程年久失修,渠道滲漏嚴重,有六成以上的水沒有灌到田,導致近1000畝秧苗干死,直接經濟損失90萬元。實施“民辦公助”項目后,改善了灌溉條件,完善了配套設施,提高了灌溉效率,灌區的1750畝農田得以按季插上了秧,并取得了全面豐收,抗災能力明顯增強。

第二篇:在街道工作交流會上

在街道工作交流會上的發言稿

陳建

尊敬的各位領導同志們,下午好:

轉眼間,2010年已經過去。這一年是我人生旅途中的重要一程,在街道黨委、辦事處及中隊的領導下,在同志們的關心支持下,緊緊圍繞黨工委、辦事處的中心工作,以“城管為公、執法為民”為出發點,開拓創新、積極進取,為街道居民營造一個優美和諧的人居環境作出了自己的貢獻。

歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐?,F

將一年來的工作總結如下:

一、事無巨細,認真做好。

走上城管中隊副中隊長這個工作崗位一年多以來,是我不斷學習和提升的階段。從一名普通的城管隊員走到今天,我個人總結了兩個字“認真”。認真做好本職工作,在做好本職工作的同時,開展好其他工作。事無大小,同樣對待,并不擇不扣的加以完成。曾經的工作中,有很多迷茫,我能勝任現在的工作崗位嗎?我能帶領好底下的一班人嗎?我不斷的在疑問,在思考。但是現在的我不在疑問,因為我們這個集體,給了我不在疑問的源動力。我一直牢記中隊長的一句話“以中隊為家”,他即是這樣說,也是這樣做。這就帶動了中隊上下形成了一種榮譽感和責任感,一榮俱榮,一恥俱恥。我為能在這個集體里感到自豪,我

1們這個集體就是一家人,同時也像個緊握的拳頭,遇到任何事情也不在困難,大家互相配合、支持,有家的和睦,家的融洽,各項工作的到順利開展。

2010年我中隊違章建筑查處工作中,共查處違章戶38戶、47間建筑面積940.2平米,其中:附屬房11戶、16間353.4平米,所查違章戶全部予以拆除,在全區范圍內這種情況也是少有的,走在了城市管理工作的最前列。在文明城市創建工作以來,我中隊收繳各類燈箱、廣告、帳篷等30余件,清理牛皮癬2300余張,刷圖墻體廣告12000多平米,清理木材、收舊市場18個。針對集鎮車輛亂停放難以徹底根治,對集鎮商鋪劃定停車線,規范停車秩序,專人負責車輛停放的督導工作,促進集鎮車輛停放的規范化,為文明城市創建工作保駕護航。

上述工作成績的取得,得益街道領導的正確指導和中隊對各項工作的“認真”二字。

二、圍繞中心,細化工作。

2011年已近到來,圍繞今年的創新工作,我中隊具體開展兩項創新工作,協同派出所成立治安、城管聯勤工作網絡,打造“五型執法中隊”。

1、治安、城管聯勤工作是一項長期而艱巨的工作,需要我們在任何時候都不能放松警惕,既要做好本職工作,同時又要做好治安工作,每一項工作的開展都需要我們永不止步、永不懈怠。

將任務措施細化到人,強化整體意識大局意識,為打造“平安蔣王、幸福蔣王”添磚加瓦。

2、圍繞治安、城管聯勤工作開展,打造“五型執法中隊”既:服務型、學習型、管理型、廉潔型、節約型執法中隊。制定工作計劃,細化方案,認真督促和指導中隊隊員的學習能力、管理技能、工作水平的提升,促進城管中隊隊員的全面發展。使城管中隊真正成為一個在政治上過硬、業務上精通的合格中隊,打造一支拉得出、打得響的有生力量,為街道各項工作的開展提供強有力的保障。

以上是本人2010年所做的一點工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題,業務知識有待進一步提高。對此,我將以此次工作交流會為契機,認真回顧和反思這一年來的工作,對一些不適宜的方法和思維加以調整和改正,以更加飽滿的工作熱情、更加頑強的斗志,盡職盡責,腳踏實地,埋頭苦干,認真完成各項工作任務。

第三篇:縣財政局財政工作情況匯報

**縣財政局財政工作情況匯報

(二〇一一年十二月八日)

今年來,我局主動策應宏觀形勢,緊緊圍繞爭先目標,積極培植財源,強化財稅征管,推進改革創新,奮力克難求進,財政收入實現了新突破,財政工作取得了新業績。截至11月份,全縣完成財政總收入45億元、一般預算收入16億元,同比分別增長44%、31%;預計全年實現財政總收入50億元、一般預算收入20億元,同比分別增長40%、35%。

一、強化預算管理,加快支出進度,提高財政資金使用效率 今年來,在做大財政“蛋糕”的同時,按照公共財政的要求,強化預算支出管理,構建符合縣情實際的公共財政支出體系。一是規范預算編制,硬化預算約束。出臺了《關于編制2011年縣直單位部門預算的通知》,明確了部門預算編制的指導思想和基本原則,核定了人員經費、公用經費、專項業務費的編制依據、標準和方法。進一步加大專項支出的整合力度,控制和降低行政成本,提高預算編制的規范性、準確性、完整性、及時性。在預算執行過程中,嚴格按照預算執行,無預算、超預算的一律不安排支出,同時,確立了部門、單位的預算主體地位,增強了部門、單位的權力和責任,部門預算的約束力得到保證。

二是強化厲行節約,從嚴安排支出。從嚴控制和壓縮因公出國(境)、公務用車購置及運行、公務接待等三項經費支出,全年壓縮支出近600萬元。出臺了《**縣級財政預算項目庫管理辦法(試行)》,建立完善預算項目庫,對經常性項目固定名稱、核定標準、嚴格測算;對分項目、一次性項目由部門(單位)1

提供依據,重點審核,分別測算;對當年不需安排的項目支出列入備選項目庫,實行滾動管理。開展了往來資金清理整頓活動,建立完善資金入賬制度、定期清理制度、內部審計制度等制度,嚴禁虛列支出和利用往來款項進行收支核算,規范了收支行為。

三是推進集中支付,提高支付比例。推進國庫集中支付制度創新,構建財政數據一體化平臺,將單位的會計核算過程與國庫集中支付監督過程結合起來,增強國庫集中支付的實際監督效果;嚴把授權支付關口,從規范資金結算方式入手,開展對授權支付資金的動態監控,減少現金支付行為,提高國庫直接支付比重。截至11月底,累計支付預算資金12.89億元,其中財政直接支付11.52億元,支付率達89.4%。

四是加快支出進度,提高資金效率。按照“保工資、保運轉、保民生”的要求,統籌安排資金,保證了財政供養人員工資的按時發放,保證了機關事業單位的正常運轉,保證了民政定補對象、社會保障人員的補助的及時兌付,城鄉低保支出進度處于全市領先水平,超序時完成。同時,對縣內重點工程也按項目管理要求撥付資金,有效地促進了經濟和社會事業發展。截至11月份,實現財政支出52.8億元,增長51%,占預算的89.4%,其中:一般預算支出30.4億元,增長57.4%,占預算的81.9%。

二、嚴格落實政策,加大投入力度,推進重點民生工程建設 認真落實財政各項扶持政策,優化公共財政支出結構,加大民生工程投入力度,全力推進和諧社會建設進程。

一是積極落實上級政策。認真研究中央及省各項涉農財政政策,吃透吃準上級政策執行要求,充分利用政策、廣泛宣傳政策、嚴格執行政策??平涛姆矫?,投入2億元增加公教人員津補貼工

資,安排中小學公用經費4273萬元,投入教育現代化建設資金2300萬元,發放職教助學金、高中助學金和義務教育貧困寄宿生補助1400萬元,投入校舍安全工程4.18億元,改善校舍面積17.4萬平方米;投入2億元用于文化建設、健全文化服務網絡,投入2000萬元用于科技服務平臺建設、科技成果轉化及科技服務活動。社會保障方面,認真落實上級社保政策,加大財政投入,扎實抓好新農合、基本藥物制度改革、城鄉低保、五保供養等社會保障工作,年初就將各項社保政策補助全額列入縣級財政預算,今年來,累計發放各類社保資金10多億元,保證了補助資金及時足額到位。強農惠農方面,發放種糧農民補貼資金1.06億元;實施一事一議財政獎補項目121個,投入資金2792萬元,其中省財政獎補資金1896萬元;實施農村小型公益設施橋梁建設項目141個,投入為1028萬元,其中省財政補助資金720萬元;足額安排村級組織運轉經費2889萬元,爭取省財政補助經濟薄弱村債務化解資金1465萬元。其它政策方面,投入1.5億元,按照人均3.5萬元和2.5萬元的標準,分類足額安排政法單位經費;發放家電、汽摩下鄉補貼資金8266萬元;為97家企業向上申請企業產業結構調整、技改擴能、自主創新、節能減排等專項補助資金7300萬元,爭取其他補助資金3037萬元。

二是嚴格執行政策要求。按照“三增長兩提高”的要求,不斷增加教育投入,2011年教育財政性資金投入預計達到6.45億元;從土地出讓金中拿出1.5億元,用于文化藝術中心建設;制定出臺了《**縣基層醫療衛生機構實行基本藥物制度補助辦法》、《**縣新型農村養老保險基金財政管理辦法》,建立了社?;A信息臺賬、社會保險基金預算制度,細化了新農合資金管理、城

鄉低保資金管理等規定,確保政策執行到位;制定出臺了《財政涉農補貼“一折通”規定》等辦法,下發了《關于進一步規范財政支農項目、資金管理的通知》等文件,定期開展資金使用情況檢查,預防資金滯留、挪用、虛報等現象發生。目前,我縣財政涉農補貼資金全面實行“一折通”發放,補貼項目擴展到民政優撫、農村低保、農村重殘救助、五保戶供養等34個,今年累計通過“一折通”平臺發放涉農補貼資金2.8億元。

三是加大財政配套投入。積極調整財政支出結構,做到有“?!庇小皦骸?,壓縮一般性開支,加大配套投入力度,重點保障基礎設施、社會保障等民生工程項目。今年來,縣財政安排預算內外資金1.86億元用于農業投入,保證了基礎設施、水利工程、土地整理、農村飲用水、農業綜合開發、高效農業等配套項目的及時落實;按照國家和省的要求,積極調整財政支出結構,加大社會保障投入,累計安排重大社保項目縣級財政配套資金

1.58億元,確保各類社保對象及時足額拿到保障金。

四是快速推進重點工程。按照快投、快建、快達效的要求,加大重點民生工程組織實施力度,加快建設進度;按照“誰建設、誰籌資”的原則,創新融資方式,拓寬融資渠道,實行融資包干,確保重點工程重點重投。今年來,累計投入7億多元,先后籌建了文體藝術中心、婦兒活動中心、體育中心、老干部活動中心等一批實事工程和基礎設施建設;完成生活垃圾處理、農村公路、污水處理等4個擴大內需項目;全縣2011年村級公益事業建設一事一議財政獎補項目已全部通過驗收,實現了“當年投入、當年建成、當年收益”的工作目標。

三、實施績效管理,推進財政改革,提升財政精細管理水平

按照 “四位一體”的管理要求,推進預算績效管理,深化財政管理改革,提升財政科學化、精細化管理水平。

一是穩步推進預算公開。按照“積極穩妥、有序推進”的原則,制定了部門預算信息初步實施方案,并在2012年部門預算表中單獨設立了“三公”經費預算表,對因公出國(境)、公務用車購置及運行、公務接待三項經費支出預算進行單項填報,實施定期向社會公開。同時要求各預算單位高度重視預算信息公開工作,嚴格執行有關規定,逐步推行預算信息公開工作,財政局負責縣本級政府總預算公開,各預算單位負責本單位 “三公”經費預算公開,還將選擇部分縣直單位部門預算試點公開,公開的人員經費、公用經費、項目經費的編制要有依據,經得起質詢和檢查。

二是扎實開展績效管理。按照上級預算績效管理工作要求,建立了績效評價工作領導小組,今年8月份,經縣編委批準成立了績效管理科,制定出臺**縣關于推進預算績效管理的意見和工作方案,明確績效管理的工作目標和推進措施,選擇涉及民生比較密切的新農合基金金項目開展績效評價,評價結果達到了預期目標,為提高新農合工作的社會效益,加大政府投入,推進農村衛生體系建設提供了有力支撐。今年農業機械化插秧及高效農業等相關項目績效評價工作已組織實施并取得了初步成效。明年我們將深入推進預算績效管理工作,力爭實現績效評價全覆蓋。

三是全面加強資產管理。摸清資產情況,資產信息化工作做到縣直、鎮區全覆蓋,網絡、臺賬全建立。全縣行政事業單位資產總量達到44億多元,固定資產總量19.6億元。先后出臺了《行政事業單位國有資產使用管理暫行辦法》、《行政事業單位國有資

產收益管理暫行辦法》等管理辦法,明確了各單位資產的使用、收益管理等要求。開展資產績效評價,在使用上,做到公開出租、備案管理、足額繳存,今年資產收益達到1000萬元,比上年增長18%;在處置上,通過資產評估、公開拍賣等手段確保國有資產實現增值,先后規范處置國有資產16批次,總價值7610.2萬元,處置收入比評估價增值4300多萬元。

四是深化財政管理改革。制定了《關于規范財政資金和帳戶口管理和工作方案》等6個規范性文件,對419個銀行賬戶進行了清理登記,清理取消了銀行賬戶256個,保障了資金使用安全;健全投資評審制度,完善投資評審管理辦法和操作規程,建設資金支出一律實行政府投資評審。今年來,完成財政投資項目評審128個,送審金額12.47億元,核減1.81億元,核減率為14.53 %;出臺了《**縣縣級政府采購工作程序》,規范政府采購行為。今年來,先后組織政府集中采購24次,成交金額3098.66萬元,節約資金295.95萬元;強化財政監督檢查,著力構建財政大監督體系,今年來,先后對18家行政事業單位開展了財務收支綜合檢查,查處違反財經紀律問題70多個、問題資金700多萬元。

第四篇:在醫保工作會上交流發言

在醫保工作會上交流發言

在醫保工作會上交流發言

我們**于20**年*月**日組建醫療保障局,一年來,在**市委、市政府和**醫保局的領導、指導下,不等不靠開局起步,盡心盡力開拓進取。主要做了以下工作:

一、堅持黨建引領守初心

緊扣我市是全國農村合作醫療發祥地、中華醫藥創始地、醫圣王叔和誕生地的光榮歷史,大力進行秉承首創精神、續寫歷史榮光的信念教育,激發干事創業熱情。以黨建工作引領“鑄魂、立規、強基”,打造過硬醫保隊伍。

二、打擊欺詐騙保出重拳

20**年*-*月開展為期2個月的“打擊欺詐騙保,維護基金安全”集中宣傳月活動,我局走出一條“深入兩個一線、創新四種方式”的宣傳路徑,宣傳月活動開展得有聲有色、成效明顯,受到國家醫保局領導的肯定和表揚。

20**年,我們練就打擊欺詐騙保的“火眼金睛”,成立打擊欺詐騙保領導小組,建立與公安、衛體、市場監管、紀檢監察等聯動機制,聘請***名社會監督員;開展抑制醫療費用不合理增長打擊過度醫療過度保障專項行動,嚴格落實基金監管預警機制;對全市625家兩定機構全覆蓋現場監督檢查,處理違規醫藥機構124家,約談限期整改92家;公開通報**家;暫停醫保服務**家;解除定點協議*家;移交公安偵查*家;追回違規醫?;?**萬元;脫貧攻堅過度醫療、過度保障專項檢查退回醫?;?*萬元。

三、突出信用建設推改革

20**年*月,**市被確定為全省基金監管改革智能監管、信用體系建設試點市。作為**信用體系建設示范的重要組成部分,我們**在信用體系建設上進行了先行先試、率先突破。

一是精讀細研明方向。認真學習了十九屆*中全會推進國家治理體系和治理能力現代化的決定;中共中央、國務院《關于深化醫療保障制度改革的意見》、國務院《關于加快推進社會信用體系建設構建以信用為基礎的新型監管工作機制的指導意見》;以及國家、省醫保局關于試點建設的有關文件。

二是博采眾長取真經。信用體系建設省里只點題出卷,沒有指導方案。我為答好卷,我通過網絡搜索加上了全國所有示范點的醫保微信號,只要涉及信用體系建設的內容就搜集,去年年底收集資料近***頁;聽到**市召開培訓會,就求要培訓資料并聯系授課老師;與信用體系建設的專業中介機構舉辦微信視頻交流會,并邀請他們到**講課。

三是結合實際定方案。經過學習、取經,我們從今年正月初二開始用時**天,結合**實際制定可實施的工作方案。目前工作方案*易其搞,多次研討,上報市醫保局審定,待批復后全面開始實施。本著可復制、可推廣的目標思路,工作方案以“創新全程監管、建立六項制度”為主體,從事前、事中、事后三個環節,以“定點前信用承諾和誠信教育、信用評價分級管理、醫保醫師積分管理、失信聯合懲戒、異議修復、紅黑名單”六個制度為抓手,構建了一套投資不大、簡便易行的“**方案”。

四是邊整邊干促實施。在謀劃、制定方案的同時,我們邊推進實施,從去年*月開始開展了定點前的信用承諾教育和信用修復“三到位一承諾”的工作實踐,全市有**家醫藥機構進行了定點前的信用承諾和公示,有**家醫藥機構進行了信用修復的承諾和公示,促進了兩定機構“加強自我約束,維護自身信用”的意識覺醒和提高,受到了社會廣泛好評。

20**年我市醫療保障工作,雖然取得了一些成績,但距離組織的重托和群眾的期盼仍有很大差距;新的一年,我市將在**市委、市政府和**醫保局的領導、指導下,更加改革創新、奮發有為,力爭為全市人民交上一份優秀答卷!

第五篇:財政局財政工作匯報

財政局財政工作匯報

“兩會”剛剛結束,各項工件引弓待發。好范文,全國公務員公同的天地www.tmdps.cn今天區長一行在百忙之中到財政部門視察工作,充分體現了區委區政府領導對財政工作的重視和支持,體現了財政工作對于我區經濟發展和社會和諧重要性。各位領導、尤其是新當選的劉區第的到來,更是對我們財政系

統廣大干部職工的鼓舞和鞭策。在此,我代表全體干部諸位的蒞臨表示衷心感謝和熱烈歡迎!

目前,我們財政局機關共有?個業務股室和?個二級局(單位);在職干部職工?人,平均年齡?歲。從文化程度看,達到本科學歷的?人,專科學歷的?人,中專及高中學歷的?人;從專業技術資格看,取得高級會計師的?人,取得中級職稱的?人。局領導班子由名同志組成,平均年齡?歲。我們這屆領導班子,是新中國成立以來最年輕的一個班子,也是從財稅系統基層逐漸成長起來的、業務技能和理財水平最強的一個班子。

從月日我局新班子成立,到今天只有八個半月的時間,可以說新班子剛剛上任,就面臨著新形勢、新任務,一是我縣今年被省批準為“擴權縣”,二是縣委提出了實施“第三次創業”的新目標。從班子成員組成看,平均年齡不足歲,是歷屆領導班子最年輕的一屆,倍受縣委領導和社會各界的關注,同時也責無旁貸地肩負起財政工作重任,可以說是任務繁重、責任重大。面對新形勢、新任務,我們及時提出了“全面提升整體素質,充分發揮職能作用,服務經濟建設大局”的工作思路。在工作中,注重提高領導班子的工作能力,包括提高業務水平和管理水平,發揮好領導干部的模范帶頭作用。新班子上任后對全體干部職工“約法三章”并提出“四項要求”。領導班子不搞特殊化,一般同志能做到的,班子成員必須做到,無論是在生活中還是在工作中,都不能出現有損財政形象的問題出現。要求全體干部職工清醒認識“擴權縣”后財政工作角色的轉變,以及我縣“第三次創業”工程給每一名干部職工帶來的更高要求,要團結一心,同心同德,絕不允許不利于工作的現象發生,絕不允許不利于團結的問題出現?!八捻椧蟆笔且蟀嘧映蓡T必須做到的句話個字:嚴于律己,提高能力,當好表率,顧全大局。

“擴權縣”之后,我們從“加強工作紀律,改善工作環境,完善規章制度”入手,將個主要業務窗口股室集中到一樓和二樓兩個樓層,實行透明隔斷和通透式辦公。機關主要業務通過計算機與財政部、省廳、市局互聯互通,并實現網上運行,行政權利通過“觸摸屏”公開透明,工作效率得以明顯提高。同時,根據財政業務特點,采取集中培訓和以考代訓等多種形式,加強干部職工的業務學習。其目的在于,通過財政干部職工良好的精神風貌、過硬的政治業務素質、高質量的服務水平、突出的工作業績,來贏得省、市領導的肯定和認可。

在縣政府的關心支持和正確領導下,經過全體財政干部職工的積極努力,前幾個月的財政工作是比較突出的。從收入完成情況看,—月份完成萬元,占全年計劃的,提前三個月超額完成全年任務。預計全年財政收入將突破億元大關。從財力和支出情況看,按完成全年計劃測算,全縣可用財力億元,按完成億元收入測算,可用財力增加萬元。在做好收入組織工作的基礎上,按照“保工資、保運轉、保重點”的指導思想,以“深化財政改革”為突破口,對財政資金進行整合,體現“集中財力辦大事”,特別在新增機動財力的使用上,按照建設公共財政的要求,突出“效益優先,注重公平”。

新班子上任之后,財政部門得到省、市領導認可的工作有以下三項:一是糧食直補工作,今年我縣共爭取糧補資金萬元,全縣補貼面積萬畝,補貼標準每畝元。為確?!爸毖a”資金應發盡發,使每一個種糧農戶都感受到政府的溫暖,我局從政策宣傳、數據填報、數據核實、資金撥付、款項發放、信息反饋等六個主要環節入手,層層推進、環環相扣,有力地推進了直補工作的快速開展,在最短的時間內將糧補資金兌現到種糧農戶手中。此項工作在全省各縣市區中,用時最短、效率最快,而且未出現任何問題,因此得到省廳的通報表彰,多次在全省會議上介紹經驗,并得到萬元的獎勵經費。二是政府采購工作。今年是我縣政府采購工作取得成效最為明顯的一年,采購規模和采購范圍均達到最大化。特別對公共工程項目通過公開招標和邀請招標,采購次數為次,采購金額為萬元,比預算價萬元節約資金萬元,節約率為,單項節約率最高為。為保證政府采購質量,提高工作效率,在實際工作中,堅持公開、公平、公正原則,對采購項目進行分類招標,減少采購次數,降低采購成本,實現了規模效益的最大化。通過我局科學、規范、完善的招投標工作,不僅為政府節約了大量資金,提高了財政資金使用效益,而且為財政支出管理改革做出了新的嘗試。三是財政支出管理工作。在公教人員工資發放問題上,國家規定的政策性增資全部執行到位,省政府出臺的地方職務津貼人均月增元部分已從今年月份執行,人均月增元

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