第一篇：蘭渝項目落實黨建工作研討會情況匯報

一分部落實黨建工作研討會情況匯報 公司黨委工作部：

蘭渝項目一分部積極響應集團公司及三公司號召，按照上級指示迅速在全項目掀起宣傳學習活動浪潮，并于7月26日召開了項目黨建工作研討會。

7月26日，蘭渝項目黨支部全體成員在項目經理房軍的組織下，召開了一場別開生面的討論會，會上，房經理傳達貫徹了公司董事長趙春鋒在公司黨建工作會議上的講話。一是強調項目黨建工作的重要性，二是指出了項目開展黨建工作的形式，三是當前黨建工作開展的必要性及實施重點。他指出項目黨建工作要做出成績，首先要健全項目黨組織，發揮好項目黨組織的作用，提出了堅持“三重一大”決策制度，堅持抓好項目黨組織建設，只有抓好項目黨建工作，才能使項目多面工作良性循環。

總工程師傳達了公司黨委書記在公司黨建工作會議上的總結講話。重點強調“三重一大”決策制度的有效實施；在全項目開展形式多樣的爭優創先活動，健全黨員領導機制，帶好頭，樹模范，真正將黨風廉政建設與黨員自身的培養結合，樹立黨建品牌，樹立廉政高效的作風，在實踐活動中不斷加強黨建工作。

項目副書記張隨生傳達了公司2010年7月20日黨建工作會議精神，學習了曾書記和陳書記在公司黨建工作研討會上的重要講話，結合項目實際情況，指出了以下幾點：

一． 認真學習，落實為先

項目部主管領導組織全體參建員工，學習傳達貫徹了公司黨建工作研討會精神。針對蘭渝項目目前面臨的嚴峻形勢，公司黨建工作研討會的召開給了給為明確的目標，堅持正確的指導方針，堅持領導班子英明的決策，在全項目中建立以黨支部為領導團隊、以黨員干部為學習對象、以全項目員工呼聲為工作動力的長遠機制，真正領會上級領導研討會會議精神，把黨建工作落到實處。

二．健全機制，爭優創先

蘭渝項目黨支部委員會成員共5名，一名黨支部書記，一名副書記和三名黨支部委員，黨支部下設三個黨小組，共14名成員，這為項目黨建工作順利開展提供了豐富的人力資源。張書記說，陳書記講話是今后黨建工作落到實處的明確指導，堅持以科學的發展觀指導實踐，是企業能良性循環持久運行的科學依據，對企業、對項目、對個人的發展具有很大作用。回顧六年來，公司在新生力量培養方面作出的大量投入，他們都在以中國共產黨偉大科學理論引導下在本職工作中充當不可替代的角色，為公司注入了新鮮血液。因此，項目接收這些新生力量之后，要繼續以黨的方針政策為紅本，使他們盡快成長起來，在自己的工作崗位上有所成績。

最后，張書記做了總結，深切領會公司黨建工作召開的必要性，以科學的發展觀為指導方針，不斷發揮黨組織戰斗堡壘作用及黨員干部模范帶頭作用，永遠銘記中國共產黨心酸的發展歷程，為公司的發展奠定堅實的保證。

中鐵二十一局集團項目一分部二〇一〇年八月十三日

第二篇：稿)2013蘭渝項目X分部工會工作總結

正文 0 / 10

2013年工會工作總結

中交二公局XX公司xx鐵路項目工會委員會

二0一三年十月

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項目經理部X分部

正文 1 / 10 2013年xx項目工會工作總結

xx項目橫跨甘肅、四川、陜西、重慶等四省區，連接十余地市，是西南部未來的重要聯絡通道，是國家重點項目之一。全線共分19個標段，由中交二公局四公司承建的五標X分部位于甘肅隴南市武都區境內。重點工程有：xxxxx、xxxxx，xxxxx，xxxx等。其中已貫通的xx公里的xxxxx隧道也以目前承建項目中最長的鐵路隧道載入了二局建設豐碑，這些艱難成績的步步取得，身后站著的是100余名的二局勞動者，是這些建設工人辛苦付出和全體工會成員共同努力的結果。

xx項目目前人員統計xx人，其中在職職工xx人，協管x人，勞務派遣xx人，內聘及外聘人員xx人，外租設備操作人員xx人，其中干部xx人，群眾xx人，工會入會率100%，xx項目工會由xxxx支部書記兼任工會主席。回顧2013，xx項目在上級工會和局指揮部工會的領導下，依托工會組織，努力完成了全年各項生產任務和計劃落實。xx項目工會年初組織員工認真學習了全總十五屆七次執委會議上《深入學習貫徹黨的十八大精神 堅持走中國特色社會主義工會發展道路 團結動員廣大職工為全面建成小康社會而奮斗》的工作報告，以全總重要精神為方向，以公司年初工作會議精神為指引，圍繞全年生產目標，明確任務，明確目標，統一思想，改進不足，建立學習型服務型創新型工會，為全年實現局、公司下達的各項生產經營目標做出了應有的貢獻。

以下對2013全年工會工作幾個主要方面做以總結，請上級工會指導。

一：踐行合同承諾，發揮工會作用，保障員工權益

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項目經理部X分部

正文 2 / 10 工會重視項目的勞動合同簽訂落實工作。項目于年初及年終分別兩次組織綜合辦公室、財務、勞資等部門對項目所有員工進行勞動合同檢查梳理，對于即將過期的員工合同積極聯系公司人力資源部等部門進行了匯總上報。目前，項目員工合同簽訂率100%，女職工特殊權益保護專項集體合同簽訂落實良好。工會組織全體干部結合《勞動法》《勞動合同范本》等法律、規范對現簽訂的勞動合同進行了政策答疑和解讀。座談會期間對大家關心的工資制定、績效管理、培訓學習和個人發展均進行詳細的政策介紹，收到員工的良好建議若干條，綜合辦勞資人員認真進行了記錄匯總。勞動合同簽訂中一個重要組成是項目流動性較大的農民工部分，結合項目生產組織實際，工會指導計劃合同部（計合部）下發了《架子隊用工合同及工資發放管理辦法》，詳細對農民工的勞務合同進行簽訂指導，僅2013，項目陸續簽訂農民工勞務合同xxx份，簽訂率100%，工會重視工資薪酬的及時結算工作，財務勞資部門給予了大力支持。新年伊始，分部對口部門既同局指揮部工會、財務等職能部門商定了全年的工資發放辦法，認真核對每名職工、農民工的勞動合同和銀行賬號信息，要求工資結算必須于每月xxx日前完成人員出勤核對、工資造表和支付工作。要求項目必須為每位勞動者簽訂勞動合同、建立銀行賬號。有效的杜絕了工資漏發和薪資拖欠引發的勞動糾紛事件。

工會對項目安質部的安全監督檢查工作高度重視，要求每次生產調度會安質部必須就施工安全管理工作，向會議做出詳細匯報，多次就現場安全管理人員、指揮人員、操作人員進行安全督查，截止目前，項目未發現有違章指揮、強令工人冒險作業等安全事件，而所有施工工點的安全防護配備、安全標志標識等也均能按照要求做到如數配中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項目經理部X分部

正文 3 / 10 備。嚴格執行安全生產法等有關法律法規，每個分項工程開工、每名勞務人員進場均從安全管理上作了嚴格要求，安全隱患排查、進場安全培訓、安全作業指導書、勞務人員安全作業交底、班前安全會、安全交接說明、施工安全例檢、專項安全檢查等安全生產管理工作有條不紊，良好的制度保障和堅實的安全生產全員參與活動，將“問安全要效益”口號落到了實地，既有效的保障了作業人員、管理人員的生命安全，也圓滿的實現了年初下達的施工安全管理目標。二：加強思想學習，提高全員素質，促進企業發展

落實創建學習型項目目標，以全員思想引導為起點，認真宣傳傳達局、公司各個階段的重要會議和專項活動精神，從而使員工思想先行，有目標有計劃的對于自身多方面進行提升跟進。2013年2月份項目黨政工組織全體員工認真學習了xxx總經理在2013年工作會議暨五屆五次職代會上的報告等文件精神，帶領大家對2012年工作進行了回顧，正確了解和認識了2012各項工作中的標準化管理存在的問題。中央“八項規定”“六條禁令”下發之后，公司黨委及時開展了八項規定為中心的效能監察活動，通過系列的文件宣傳和學習，全體員工在落實貫徹“八項規定”的認識上有了較高的政治認識，充分了解了以習近平同志為總書記的新一代領導集體對于加強反腐倡廉建設、從嚴治黨的鑒定決心，也對公司各個層面效能監察活動中密切聯系群眾、從嚴治企、加強班子隊伍建設、班子成員帶頭改進工作作風等認識上有了深入實際的理解和參與。為促進全員政治素質提升注入了強有力的精神藥劑。

工會依托“全國安全生產月”“保密宣傳教育月”等活動，組織員工認真開展教育學習。通過收看《傷逝》等影片，一件件觸目驚心的車禍、礦難、爆炸、坍塌傷亡案例，深深的鐫刻在每名管理人員、中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項目經理部X分部

正文 4 / 10 作業人員心頭，使大家在制度、措施保障之外，從思想上有效的提高了全員的安全生產意識。5月份在公司組織下開展了第二十五個“保密宣傳教育月“活動，以“圍繞繼承發揚優良傳統，增強保密責任意識，促進保密工作的落實”為主題，充分利用宣傳欄、qq辦公群等交流平臺，大力宣傳有關法律法規，筑牢思想防線，提高宣傳教育效果，使廣大干部員工通過多種途徑深入了解學習了開展保密宣傳月活動的重要意義。切實營造了“學法、懂法、用法”的良好氛圍。多次活動中，項目干群學習氛圍熱烈，取得了較好的活動預期。工會詳細認真的活動計劃、組織也為隨后 “道德講堂”局“質量月”等活動的開展的學習活動，打下了良好的群眾基礎。活動中利用多媒體、多形式的有效結合也是開展好每項活動的良好組成部分。增強全員思想道德建設的吸引力和感染力，暨安全生產月之后，“全民道德講堂中”工會又購置了“頌揚孝道”為主題的《愛的表達》《爸爸的謊言》《打包》《天堂的午餐》《常回家看看》等等短片，讓大家參與進來，通過多樣化參與方式談感悟等，也努力營造了濃厚的文明道德建設氛圍。六集文獻紀錄片《習仲勛》的播映，將項目的學習活動推向了新的高潮，通過聚焦習仲勛各個階段精彩的人生片段，展示了他為中國革命和新中國建設事業奮斗一生的偉大精神，大家再一次感動于他“堅持真理、實事求是、無私無畏”的崇高品格，大家討論中，“想想那時習仲勛才21歲，在這么年青的時候就有這樣的遠見卓識，不得不令人敬佩，學習”。

時代在發展，文化在進步，在新的時代，在全國人民正在為實現建設有中國特色的社會主義強國而不懈奮斗的時期，作為新一代的建設者、筑路人，大家一致表示，我們應該從老一輩革命家身上吸取優點，樹立遠大的理想和抱負，以青年的果敢和卓絕，唱響自己在這個中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項目經理部X分部

正文 5 / 10 時代的最強音，刻苦學習，自立自強，開拓創新，砥礪意志，為實現國家的偉大復興，為實現大國企二次創業譜寫更加壯美的青春贊歌。三：關心職工生活，履行工會義務，與職工心連心

2013對于xx項目大多數員工來說都是困難與壓力并存的一年，大家依托組織，項目依托工會，所有員工緊緊圍繞在領導周圍，xx項目完成了全局最長隧道的順利貫通。此時，項目的多數職工都已離家數年，橫向的比較中，其他項目中好多朋友都已經一次次的完成工作任務回家探親，看望子女，也有一些朋友已經通過努力走向了更好的工作崗位。工會了解到，隨著一個個具備施工條件的工程任務逐步結束，工人之間思鄉情越來越濃，猶如8月初的天氣，不良情緒如氣溫一樣開始上升。項目領導和工會干事看在眼里一方面及時深入一線了解群眾思想動態，一方面從物質上環境上著手改善員工生活生產條件。7月底開始又利用多次的施工生產會開展心連心、暢所欲言談思想活動。會上為大家梳理情緒、收集建議、化解思想包袱；會下及時組織了夏季施工“送清涼”、暑期員工家屬探親等一系列活動。通過多種形式、種種努力將思想工作、生產安排有機統一，既得到了廣大員工的一致理解，也更大程度上鼓舞了一線職工的工作熱情。四：密切聯系群眾，加強民主管理，促進民主參與

工會作為企業聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是民主管理的組織者，在加強職工民主管理和維護工人的合法權益，構建新時代下和諧企業具有十分重要的意義。企業的管理狀況直接關系到職工利益，工會通過職工參與企業民主管理的權利，為職工爭得企業管理發言權，使企業的經營管理更有利于保護職工的合法權益。

重點推進項目基層的群眾路線實踐教育活動，結合公司管理提升建設指導，扎實有效展開項目民主化管理和群眾性參與進程。為此，中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項目經理部X分部

正文 6 / 10 8月份中，項目組織員工認真開展學習了“貫徹公司2013年年中生產工作會暨項目管理提升推進會議精神有關事宜的通知”，牢牢把握“找準癥結 根治頑疾 以項目管理提升促進企業健康發展”的會議主題，學習劉宏偉總經理講話、潘建勤黨委書記講話以及公司總部各業務部門有關通報及案例分析，結合公司群眾路線實踐教育活動，集中解決領導干部“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”的“四風”問題。專題會的成功召開對于項目員工在民主參與、民主管理中的推進起到了及時有效的作用。使上級領導精神、基層領導建設、和群眾意見建議三個方面緊密結合，突出堅持“三個結合”（與促進生產經營工作相結合；與提升干部工作能力相結合；與解決職工群眾反映強烈的突出問題相結合）核心要求，確保了貫徹會議精神、群眾路線實踐教育活動、項目生產經營的相互促進。

持續落實廠務公開建設工作，項目在三重一大等具體制度落實過程中，工會積極組織群眾參與，通過了項目開展落實全年各階段管理提升管理制度、計劃和實施辦法。多次座談會上，項目領導和群眾面對面，務實開展了批評和自我批評，查找管理短板，公開崗位提升承諾等活動。也利用項目展板、QQ辦公群、發放企業內刊等多種平臺向大家宣傳企業民主管理、群眾監督評議相關政策、會議決議精神。較去年相比，良好的反映了這一年群眾積極參與公司、項目建設的熱情和決心。

工會推進民主管理進程，員工正確理解民主管理對于企業的重要意義，真正把企業為家，榮辱與共的思想認識扎實扎牢，在項目宣傳解讀10月份“劉云山同志在部分省區市黨的群眾路線教育實踐活動工作座談會上的講話的通知”時，多次提到了以“知”促“行“，以“行”促“知 ”，而工會有效發揮職能、員工參與民主管理無論從中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項目經理部X分部

正文 7 / 10 哪個階段、哪個情況下的工作核心就是“知行合一”，回顧2013年以來，工會的各項工作，仍有不足，但是我們工會工作者也落實群眾工作中，也是一次系統學習進步的過程，通過一年來的各項工作開展，使項目工會對以后的工作和目前的現狀有了更加清晰的認識。我們將“加強工會自身建設，牢固樹立“以人為本”思想，切實發揮工會維護職能，扎實開展民主管理工作”口號進一步落實到行動中，提高職工“參與”和“監督”的水平，密切聯系群眾、深化民主參與切實發揮工會的組織和紐帶作用。

五：開展“困難幫扶”活動，唱響和諧項目最強音

在中交二公局四公司的這個大家庭里，因為工作性質，大家分散在祖國的大江南北，我們堅守著基層建設的重任，也時刻感受著來自于企業大家庭的關愛和惦念。只要有一名員工還在項目，工會這個后盾就會守候著他們的冷暖饑飽，這不是一個口號，項目工會也是通過一份份的辛勤耕耘收獲了在建員工的一致認可。社會迅猛發展的今天，企業經營開發管理、機械化自動化生產突飛猛進，我們的大家庭里還是存在個別由于身體原因、技能落后等原因未能走出困境的同志。自上而下在公司開展“困難幫扶”活動以來，項目工會積極響應上級組織號召，開展有關工作。通過發放基層員工信息統計表、單親家庭、困難家庭登記表等形式，及時掌握自屬的困難員工家庭信息，配合了上級工會在開展困難幫扶活動中一手材料的建檔管理。項目常態工作中也傾注于在建員工、農民工的關懷和關愛，遇到員工、農民工包括家屬生病住院等情形，都會派出工會工作人員代表項目代表組織親自去醫院探望病人，聯系院方給予幫助，幸福的人們不一定能體會冷風里一口熱水的真正能量，而對于最需要幫助的人們來說 “千里鵝毛僅表情、雪中送炭最暖心”。

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正文 8 / 10 2013年的x月x日，公司黨政工再次發出倡議，公司困難職工xxx、xxx兩個家庭陷入困難，一個是老兩口癱瘓臥床，一個是小腦萎縮不能行走，長期的患病治療已經使得他們家庭極度拮據。而我們的身邊身陷困難的同志不止一二，正如倡議中所說：“我們每個人都有足夠的力量承擔別人的不幸，伸出援助之手，用綿薄之力，幫扶我們身邊的每一位困難者，用愛心編制共同生活的堅強信念，用愛心凝結文明的道德力量”。項目工會收到倡議后，立即在各個工點、作業面進行了轉發，同時第一時間在各個辦公區展開了募捐，大家的踴躍和組織的迅速至今在每名員工的腦海中留下了深刻的印象，僅在當天上午即收到捐款xxxx元，下午時分，仍有遠在xx公里外的橋梁施工點的工人師傅們，派著代表，帶著捐款陸續趕來…那張捐款登記表的員工姓名，不乏工會干事根據記憶補填的名字，雖說病魔無情，可員工兄弟們之間情如手足的感情已經無法用哪句言語來描寫表達。和諧項目最強音，在那一刻已經回蕩在每位員工的心中。

六、存在的問題和不足，以及來年的工會工作安排

一年來，xx項目工會和在上級組織的領導下，全體工會成員的支持下，做了很多努力，但仍然存在不足，例如：目前工會工作的開展缺乏創新，合理化建議、勞動競賽等工作開展不理想；特別是組織一線工人開展經濟技術創新、合理化建議活動沒有實質性進展；深入員工生活了解困難情況較少等情況。針對這些問題，我們會在下一年中進一步改進，并努力做好以下幾點：

一、認真學習和領會黨的十八大精神，全面貫徹局、公司年終精神，圍繞生產經營，做好工會工作；

二、圍繞生產經營工作，充分發揮職工主力軍作用。繼續深入開展勞動競賽活動，著力提高職工素質。

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項目經理部X分部

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三、繼續完善項目民主管理制度，進一步擴大、推進“廠務公開”等民主管理工作。

四、進一步做好員工生活、發展等方面關心的引導工作，充分發揮工會關懷作用。進一步抓好勞動爭議預防與調處機制建設。

五、進一步做好女職工工作，發揮女職工在施工生產、計劃統計、后勤管理中的優勢，立足崗位建功立業。

六、抓好工會宣傳工作。及時報道先進人物事跡，鼓勵職工學先進、趕先進、當先進。結合項目特點將職工娛樂活動與企業文化結合起來，因時因地選擇職工喜愛的項目開展活動，豐富職工業余文化生活。

中交二公局xx公司xx鐵路項目工會委員會

中交二公局第xx工程有限公司xxx工程項目經理部X分部

第三篇：黨建工作研討會

黨建工作研討會報道

3月21日下午2：30，學院2013年黨建工作研討會在西校區南岳學院會議室準時舉行。黨委書記許金生，黨委副書記皮修平，副院長張登玉、陳杰峰、聶東明，各黨總支（直屬黨支部）書記，相關職能部門負責人等出席了研討會。

本次研討會的主題是：落實十八大精神，提升黨建工作水平，促進學院事業發展。

2012年，在學院組織的基層組織建設年和學習型黨組織建設工作檢查評比中，南岳學院黨總支、計算機科學系黨總支、教育科學系黨總支的材料建設獲得檢查專家的充分肯定。研討會上，三個部門分別提供了黨建工作經驗材料，南岳學院黨總支書記高峰還作了大會發言。

副院長兼組織部部長聶東明、宣傳統戰部部長彭斌分別就如何抓好2013年黨建工作作了安排和說明。

為了貫徹落實十八大精神，按照教育部和省委教育工委的相關文件精神的要求，我院積極謀劃、組織，在全院師生員工中開展“我的中國夢”主題教育，并在研討會上推出了該主題教育方案的討論稿。與此同時，為了確保新黨員質量，進一步加強大學生黨員的教育管理，學院將在全校大學生中開展“我是黨員”主題教育。

學生工作部部長張云峰對“我是黨員”主題教育方案進行了說明和解讀。外語系黨總支書記唐艷專門介紹了外語系酃湖中學大學生黨員實踐基地建設的主要做法和經驗。學院決定將外語系在酃湖中學成立的大學生黨員實踐基地提升為學院大學生黨員實踐教學基地，并在研討會上提供了一份基地建設方案的討論稿。

南岳學院率先在全院大學生中開展了“我是黨員”主題教育，成效明顯。南岳學院黨總支副書記劉典文就南岳學院如何開展“我是黨員”主題教育作了經驗介紹。

與會代表踴躍發言，分別介紹了各自所在單位的黨建工作經驗，并就共同面對的熱點和難點問題進行了研討。

副院長陳杰峰在講話中指出，學生工作是黨建工作的重要組成部分，學生工作任務雖然艱巨，但做好了就會很有成就感，很光榮，會享有人生出彩的機會。他對黨務工作者提出三點要求：一是落實會議精神，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；二是以“我的中國夢”為主題，抓好大學生思想教育工作；三是以公民基本道德建設為目標，抓好大學生的日常管理工作。

本次會議由組織部、宣傳統戰部、學生工作部主辦，南岳學院黨總支協辦。在協辦會議過程中，南岳學院做了大量工作，副院長張登玉多次現場指導。他說，本次研討會對南岳學院的各項工作起到了很好的促進作用；“我的中國夢”主題教育內涵豐富，意義很大；在大學生中開展“我是黨員”主題教育，要強調從我做起，從細節做起，從身邊的小事做起，進一步豐富教書育人的內涵，提高人才培養質量。

黨委書記許金生在會上作了重要講話，并對本次研討會的成功舉辦給予了高度肯定。他說，本次研討會設計科學、主題突出，形式活潑、內容豐富，目標明確、催人奮進。許書記希望和要求全體黨務工作者要盡職盡責，推廣、運用好本次研討會的經驗和成果，促進學院又好又快發展；要創新黨建工作思路，努力提升黨建工作水平；要求真務實，真抓實干，創造性地開展工作。許書記最后指出，只要大家

齊心協力，共同奮斗，共筑師院夢、共圓師院夢將會指日可待。

黨委副書記皮修平主持研討會。他在會議總結中指出，黨務工作者要牢固樹立兩個理念：一是在工作中研究，在研究中工作。工作研究，提升理論水平；研究工作，促進學院發展。二是做好工作，履行職責。工作做好，展示自我！學院事業發展的同時，個人的能力、水平和事業也應該同步提升。皮副書記最后提出，在院黨委的堅強領導下，各黨總支要充分發揮廣大黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰斗堡壘作用，充分調動全院師生員工的工作積極性和政治熱情，堅持中國道路，發揚中國精神，凝聚中國力量，建設美麗師院，用我們的智慧和勤勞的雙手托起美麗的中國夢。

研討會前，與會人員觀摩了南岳學院黨總支、計算機科學系黨總支、教育科學系黨總支展示的基層組織建設年、學習型黨組織建設考評工作材料；研討會于17：20分結束，會后，與會人員興致勃勃地參觀了南岳學院“我是黨員”主題教育現場——整齊、干凈、衛生的學生宿舍。（

第四篇：落實項目黨建工作制度 加強項目黨建基礎工作

落實項目黨建工作制度 加強項目黨建基礎工作 一公司德大鐵路Ⅱ標段項目經理部經驗材料

一公司德大鐵路Ⅱ標段項目經理部（代局指）下設6個項目分部，1個材料廠，目前共有管理人員334人，黨員76人，協作隊伍人員1000余人。主要承擔著德大鐵路Ⅱ標管段內87.727公里的施工任務，合同造價18.35億元，總工期36個月。建點以來，經理部黨工委把加強黨建基礎工作作為黨建工作的重點，積極推進了班子建設、制度建設、執行力建設、作風建設，開展了“德大鐵路黨旗紅 中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動，有效地夯實了黨組織建設基礎、充分地發揮了黨組織的戰斗堡壘作用、攻堅決戰作用和黨員的先鋒模范作用。我們的主要做法是：

一、抓組織建設，夯實黨建工作基礎

加強黨組織的自身建設是夯實黨建基礎工作的前提。經理部黨工委嚴格按照局黨委下發的《中鐵四局項目黨建工作制度》和兩個《實施意見》的要求，做到“五同步”。一是同步建立了黨組織。在成立經理部、分部等8個管理組織的同時組建了8個黨工委，16個黨支部，32個黨小組，做到了黨組織覆蓋率100%；二是同步配齊支部書記。經理部、各分部黨工委通過采取公開選聘和自我推薦的方式，及時配備了16名黨支部書記和32名黨小組組長，形成了“黨工委書 記全面抓、支部書記分工抓、黨員骨干協同抓”的黨建責任體系。三是同步部署黨建工作。經理部、各分部黨工委對黨建工作進行了總體安排，將年計劃、月計劃融入施工生產中心，做到黨建工作與行政工作同部署。四是同步考核業績。經理部黨工委將黨建思想政治工作作為各分部黨工委階段性考核的主要指標之一，其評分高低將直接影響分部參加評先評優結果。五是同步獎勵。經理部、分部黨工委明確規定政工人員的待遇和獎懲與同一層次經營管理人員一視同仁，對兼職黨支部書記每月給予一定津貼等辦法，從而使整個黨建工作形成了組織嚴密、職責分明、管理到位的工作局面。

在黨組織的堅強領導下，先后成立了黨員科技攻關小組，黨員安全監督小組和黨員突擊隊，使黨支部的戰斗堡壘作用和攻堅決戰作用得到充分發揮。征地拆遷工作任務重，時間緊，壓力大，經理部黨工委及時成立了征拆黨小組，把黨組織建立在施工生產的最前沿，選配了書記擔任小組組長，黨組織的戰斗堡壘作用和攻堅決戰作用得到充分發揮，為我標段能夠在7月16日率先在全線開始清表開工做出了突出貢獻，贏得了業主、地方政府的高度稱贊

二、注重制度建設，增強支部戰斗力

如果說組織建設是搞好項目黨建工作的前提，那么完善健全制度就是搞好項目黨建工作的關鍵。進場以來，我們從建制度、抓規范入手，建立健全了《黨政會簽制度》、《三重 一大管理制度》、《黨員發展制度》、《外協隊伍黨建工作管理辦法》、《黨支部“三會一課制度”》、《關于創建黨支部建設示范點活動的通知》等規章制度和《德大鐵路黨旗紅，中鐵四局爭先鋒“活動記錄》、《五先五最活動記錄》、《創崗建區活動記錄》、《“大干150天”勞動競賽活動記錄》、《創雙優活動記錄》、《德大信息臺帳》等基礎臺帳，使黨組織開展工作有依據、黨員管理有制度、活動推進有程序；利用政工例會、參加書記培訓班、書記上黨課、黨建基礎知識測試等形式強力推進、規范了各分部黨組織對制度、規范的執行和落實，嚴格了程序，細化了內容，明確了目標，使黨組織的規章制度的教育宣傳入腦入心，真正做到規章制度黨支部書記熟練掌握、準確運用，黨員熟悉、推動，員工學習、向黨組織靠攏。進場以來，經理部黨工委對各分部的黨建工作進行了三次檢查，特別是對黨組織規章制度建立、領導班子及成員作風建設情況和分部黨工委工作落實情況進行了詳細的檢查，準確掌握情況；每月的政工例會上對各分部黨建工作情況進行了通報，有力地推進了黨組織制度建設工作的落實。經理部第一黨支部結合項目的特點制定了《黨支部議事工作制度》、《流動黨員管理辦法》等規章制度，同時加大制度的推進和落實力度，有力地落實支部委員會，黨日活動、黨員民主評議工作，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發揮；德大鐵路四分部黨工委根據跨濱沾鐵路 特大橋科技技術難點多、施工難題多、安全風險高等特點，專門制定下發了共產黨員科技攻關活動相關制度，使共產黨員的作用在科技攻關中得到充分體現。德大鐵路二分部黨工委狠抓黨建內業工作，出臺了黨建內業資料管理辦法，規范了內業管理程序，在項目黨建經驗的總結提煉，黨建活動的開展中發揮了重要作用。

三、抓好班子建設，發揮黨建工作核心作用

擁有一個強有力的班子隊伍是做好黨建工作的重要保證。為此，我們分別從班子的責任意識、執政能力、民主建設、廉政建設四方面入手，抓好班子建設。

一是加強班子的責任意識。經理部黨工委從加強班子成員的學習工作的推進入手，積極開展了創建學習型黨支部活動，專門下發了黨支部中心組學習制度、民主生活會制度、黨課開展程序等相關制度和要求，明確了每周一次學習、每月一次支部會議、每季度一次考核、每半年一次總結，并定于每月的27日作為集中學習日，相繼學習了局黨委下發的兩個《實施意見》做到了有學習計劃、有學習記錄，經理部黨工委通過創建學習型黨支部活動的開展，班子成員學風日盛、思想得到了統一，凝聚力、戰斗力得到增強，素質得到很大提升、把握政策的能力得到增強、處理事件的能力得到增強、責任意識得到增強、得到了黨員群眾中的擁護。

二是加強領導班子執政能力建設。參與德大鐵路施工的 單位有一公司、北京分公司、物資工貿公司、電氣化公司和八分公司。作為代行局指的經理部，能不能把項目做好、能不能在德大線樹立四局品牌，關鍵在于班子領導有沒有駕馭項目持續發展的能力。經理部黨工委在進場之初，就從班子領導的戰略思維、項目發展的預見性和計劃性、穩定和諧氛圍等各方面的能力進行探討。提高了班子領導在施工過程中遇到的新問題、新情況，并能結合施工實際情況理智地制定也各種有效的施工方案。從而在駐地建設、拌合站的選擇、現場文明施工、工程質量、安全生產、工程進度及與業主和協作隊伍和諧關系等幾個方面體現了班子整體執政能力提升，增強了班子戰斗力。

三是加強領導班子民主政治建設。按照“集體研究、分別體現、雙向反映、科學決策”的要求，堅持“三重一大”集體討論決策制度，凡是關系經理部重大事項如全年工作奮斗目標、施工生產中遇到的重大問題、人事任免、獎金分配等等，經理部都及時召開相關會議，通過規范程序進行決策；尊重班子成員個人的思維習慣和價值觀，雖然班子成員責任有分工，但思想上、工作上做到了分工不分家，相互支持、相互補臺、主動配合、換位思考、相互信任、以誠相待。經理部堅持每天1次早例會制度，早點名之后，班子成員在一起互通情況，討論前一天遇到的問題和當天的工作安排，使每位班子成員做到心中有數。四是加強廉政建設。經理部黨工委以強化領導班子、黨員隊伍的廉潔意識，打造“廉潔工程”為目標。進場后，在管段內各分部中大力開展了“工程優質，干部優秀”創“雙優”活動，及時進行了黨風廉政建設責任書簽訂工作，先后與各分部簽訂廉政建設責任書7份，同各部門簽訂廉政建設責任書7份。經理部黨工委還把廉政責任目標和任務分解到人，由書記為第一責任人，其他班子成員分工負責，各部、室負責人層層明確責任，一級對一級負責，切實增強領導班子和部、室負責人“一崗雙責”的意識，把廉政工作和業務工作放到一樣重要的位置，并于8月23日舉行了德大鐵路創雙優活動動員大會。

四、抓黨員隊伍建設，促進黨員作用的發揮

進場以來，經理部黨工委把培養政治、技術雙過硬的黨員隊伍作為黨組織的工作重點，以“創建學習型項目部，培養知識型員工”活動為載體，狠抓了員工提素工作。一是通過開辦業余黨校，對參戰黨員進行了系統培訓。經理部、各分部認真落實黨課學習和黨員培訓計劃，堅持定期對黨員進行施工技術、安全質量教育和各類業務技術培訓，進場以來，上黨課7次，培訓人數76人。二是通過“黨員幫帶”活動，有針對性地進行了幫學。針對德大鐵路施工實際，經理部、各分部采取老黨員帶新黨員，加強了黨員的理論知識和實踐能力。今年七月分配到項目的2名大學生黨員，在老黨員的 帶領下，通過幾個月的鍛煉，都能夠在各自崗位上獨當一面。三是把發展黨員工作延伸到協作隊伍。經理部黨工委把發展黨員工作延伸到外協隊伍中去，有重點、有計劃的發展外協隊伍黨員。通過有效的教育和管理，黨員的愛黨、愛企、愛崗的思想觀念得到增強，黨員的業務能力、技術水平得到提高，黨員的攻堅決戰作用得到發揮，黨員的先鋒模范作用得到了發揮，目前已7名協作隊伍人員向黨組織提交了入黨申請書。

五、融入中心工作，增強黨建工作的實效性

針對德大鐵路施工“急、難、新、重”課題，經理部黨工委明確工作思路，以抓“亮點工地”建設為龍頭，以“德大鐵路黨旗紅、中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動和創建項目思想政治工作示范線為載體，以“大干120天”勞動競賽為主抓手，不斷豐富各項活動內涵，為工程建設提供政治和思想保證。

進點以來，我們積極開展以“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區”和“黨員身邊無事故”為主要內容的黨建活動，強化黨員建精品工程意識，先后在跨濱跨鐵路特大橋、徒駭河大橋等廣泛開展了“黨員突擊隊”、“黨員精品工程”。5月29日二分部黨工委以“黨員爭第一”活動為載體，完成了全線第一個攪拌站及試驗室驗收，四分部黨工委把“建好德大鐵路，拓展濟南市場”作為指導思想，積極組織開展“建功 德大”黨建活動，于7月29日舉行“德大鐵路開工儀式”，8月8日二分部黨工委集中力量組織開工，全體員工齊心協力，完成小開河5號樁澆注成為全線第一樁；三分部黨工委針對全線首個墩臺，開展了“拼搶第一臺”活動，于8月30日成功澆注完成全線第一臺。10月19日四分部完成全線第一個墩身。

第五篇：成渝黨建工作自查報告

中鐵二局成渝經理部黨建工作自查報告

自2010年9月進場以來，中鐵二局成渝經理部黨委在公司黨委的正確領導下，明確“以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發展觀，深入貫徹黨的十七大精神，以“標準化建設、架子隊施作、一盤棋推演、六位體閃光”為平臺，以黨建工作標準化為主線，以“成渝客專黨旗紅、創先爭優當先鋒”主題活動為載體，把成渝客運專線建設成為項目黨建標準化示范線的黨建工作思路，穩步推進施工生產、積極開展科技攻關活動、加快人才培養等方面，不斷豐富黨建活動載體，創新工作機制，充分發揮黨員的先鋒模范作用和廣大員工的生產積極性，確保項目施工生產取得了明顯的成效。

一、開展形勢任務教育，發揮思想引領功能。

新建成渝客運專線是打造川渝經濟特區重點工程，經理部自進場之初，按照業主提出的“高起點開局、高標準建設、高效率推進”要求，全面實施“四個標準化”總體要求，為了讓項目員工從思想上迅速適應“六位一體”的管理思路，我們通過宣傳欄、櫥窗、座談會、黨課等形式在黨員干部職工中廣泛開展形勢任務教育，讓大家認清成渝鐵路在中鐵二局特殊性，增強廣大黨員干部使命感、責任感、緊迫感，充分發揮黨員的先鋒模范作用，在施工過程中，經理部以全公司深入開展創先爭優活動為契機，開展形勢多樣的黨員教育，在學習中實踐，在實踐中不斷強化思想，激勵員工以頑強拼搏的精神，努力營造大干快上的工作氛圍，為優質高效建好成渝客運專線提供強有力的思想動力。

二、加強黨組織建設，落實項目黨建工作制度

一是狠抓項目黨組織建設。項目部黨委成立于2010年12月，黨委成員由5人組成。根據黨員分布情況，黨委下設一個支部，項目黨組織機構健全。嚴格按照集團公司《項目黨建標準化手冊》和《黨支部工作手冊》，堅持“三會一課”、民主生活會、黨員匯報、考核鑒定、黨費繳納等五項制度，規范黨建工作流程，二是開展“雙向培養”。做到發展黨員有計劃，有要求，嚴格按組織發展工作的程序和要求，規范操作，對入黨積極分子和預備黨員分別組織進行了專門培訓，重點在生產骨干、專業技術人員和知識分子中發展黨員，并做好共青團推優工作。2010年11月邀請局黨群部門進行黨務工作專題培訓

三、發揮政治核心優勢，抓好領導班子建設

抓好班子理論學習。利用多種形式組織班子成員展開學習，提升領導干部個人修養，做好理論武裝，尤其是結合“創先爭優”活動，班子成員對照項目管理實際，對創先爭優的科學內涵、精神實質和根本要求有了更加深刻的認識，堅持民主集中制原則。項目部黨委堅持“三重一大”和“三項制度”，實行集體領導與個人分工負責相結合，對事關經理部生產經營重要決策，做到了集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定。特別是對經營活動費、物資采購、單價調整，等問題堅持實行集體表決制，通過黨政聯席會議或經理辦公會討論后，才予以實施。同時對重大經營問題采用請示匯報制。

發揮整體優勢，增強班子的凝聚力和戰斗力。針對時速高達350公里的成渝鐵路高標準、高要求、高起點的施工現狀，班子成員嚴格實行“分工負責制”，對工程質量、安全生產、施工進

度、環境保護、文明施工、路外關系協調等，各自承包一塊“責任田”，這樣，既起到了使每位班子成員促進各自專業知識和業務能力得以提升，又充分鍛煉和展示了自己綜合管理能力。項目部班子成員在工作中互相激勵、相互協作，充分發揮班子的整體功能和合力。項目領導班子施工生產中起到了突出的榜樣作用和凝聚人心的作用，實現在整個成渝鐵路第一個隧道進洞。并由此創造了全線第一段路基開工、第一段箱梁灌注的好成績。

四、圍繞項目施工生產，黨內主題活動有聲有色

項目部率先開展了 “成渝客專黨旗紅、創先爭優當先鋒”活動，把創先爭優活動融入到具體的施工生產中，不斷創新活動載體，充實活動內容，注重活動實效，在廣大黨員和干部員工中營造了一種“學先進、強本領、顯才干”的良好氛圍，有力促進施工生產順利進行。

開展創建“黨員先鋒工程”活動。努力爭創“黨員先鋒崗”和“紅旗責任區”，攻克生產瓶頸。每一個責任區均落實了責任人，明確了創建目標，通過開展創“黨員先鋒工程”，把“創崗建區”、“黨組織工程施工走訪”等活動融入到安全生產、質量創優、文明施工等工作中，嚴格抓施工生產、安全、質量，強化過程管理，在成渝高鐵建設中起到了榜樣示范作用，在成渝客運專線兩次月度考核評比中經理部名列第一。

五、抓好黨風廉政建設,嚴格監督約束機制

項目部在成立之初就設置了紀委組織機構，選舉紀委委員3人，以更好加強項目黨組織對項目管理的過程監督，使項目能夠規范運行。經理部領導班子成員按照規定簽訂了黨風廉政建設責任書。建立健全了黨風廉政建設責任制，明確了每名班子成員的責任范圍、責任內容和責任目標，加大項目部黨風廉政建設的力度。通過不斷健全制度，落實責任，項目班子成員認真遵守黨風廉政有關規定，增強了班子成員拒腐防變能力。