第一篇：“項目化管理”提升組織工作科學化水平

恩施市“項目化管理”提升組織工作科學化水平

2011年10月08日 10:43來源：湖北新聞網

湖北新聞網恩施10月8日電(曹顯 熊華)2011年以來，恩施市通過立項論證、組織實施、督促檢查、考核驗收等程序，將年度組織工作各項重點任務分解為一個個項目工程來抓，形成了項目明確、責任明確、舉措具體、全程跟蹤問效的“項目化管理”機制，有效提升了組織工作科學化水平。

認真研究，反復論證，進行組織工作立項。通過開展問卷調查，召開座談會等形式，廣泛征求意見和建議，結合恩施市組織工作實際和目標確定全年組織工作項目。同時對各個組工項目的現實意義、可行性和社會影響進行評估論證。目前，已確定學習型黨組織建設、基層黨內民主建設、干部人事制度改革、組織部門自身建設等4大類21個組織工作項目。對已確定的組織工作項目，市委組織部制定了《關于對2011年重點組織工作實施項目化推進的通知》，下發了《恩施市2011年度組織工作項目推進分解表》。一批如“五個基本”考評項目建設、黨員群眾服務中心建設、選優配強鄉村領導班子等工作納入到組織工作項目管理范疇，做到以項目化推進，實現項目引領、示范帶動、亮點凸顯的局面。

規范程序，加強保障，推動組織項目實施。為確保項目落實到位、組織有力，制定了規范的項目流程，實行“一組一定一保”?！耙唤M”即成立項目工作組，明確項目責任人和參與人員，由市委組織部分管副部長、責任科室負責人及相關基層黨組織負責人擔任責任人，黨組織班子成員和部門工作骨干作為參與人員?！耙欢ā奔粗贫椖坑媱澓拖嚓P工作制度，將項目任務細化分解，明確時間節點、任務內容、責任部門和人員，作為項目實施的重要依據。“一保”即落實項目人員、物資、財力保障，為項目順利實施提供有力保障。

跟蹤問效，定期評估，嚴格組織項目督查。實行定期評估、實時管理。成立由市委聯系各單位聯系領導、組織部相關科室組成的督查組，以月度、季度等時間為節點，在自查申報、單位互查的基礎上，對項目實施情況進行掌握了解、評估分析，過程監督。對好的做法及時推廣，對出現問題及時糾偏，同時將督查結果以組工信息、工作簡報等形式在全市給予通報。形成你追我趕、爭先進位、百花齊放的良好工作氛圍。

多方評議，劃分等次，規范組織項目驗收。項目期滿后，采取“三方評分制”對項目效果進行檢查驗收。即單位提交自評報告，市委組織部進行專門考評，相關企業、居民群眾參與測評，按一定權重綜合評分結果，并將定期督查結果作為重要參考依據，得出項目效果的總評分，確定優秀、良好、一般三個等次，進行項目效果評定。對取得優秀等次的組織工作項目，實行經費補助，目標獎勵和榮譽表彰。

第二篇：不斷提升全縣組織工作科學化水平

組工干部用科學理論武裝頭腦

1、端正的學習態度武裝頭腦。理論上的成熟是政治上成熟的基礎，理論上的先進是其他各方面先進的根基。認真學習各項專業知識，以適應新形勢對組織工作的挑戰，增強理論素養。善于把所學科學理論運用于現代化建設的新實踐，緊密結合工作實際，把組織工作推向深入。通過學習掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，真正做到學有所思、學有所悟、學有所用，不斷把學習的成果轉變成為民辦實事、辦好事的思路和措施。

2、深厚的組工文化底蘊武裝頭腦。深厚的組工文化，以“忠誠老實、公道正派，清正慎己、甘于奉獻，堅持原則、敢于斗爭”三個方面為核心內容?！爸艺\老實、公道正派”，就是自覺服從組織，不講條件，不講價錢，帶頭知人善任，選好人、用好人?！扒逭骷?、甘于奉獻”，就是淡泊名利，耐得住清貧、守得住小節，抵得住誘惑。“堅持原則、敢于斗爭”，就是實事求是，嚴格按照規定辦事，敢于給好人說好話，給壞人說壞話，自覺抵制不正之風。要把組工文化建設作為“鑄魂工程”，健全組工干部激勵關愛機制，增強組織部門的親和力、凝聚力和戰斗力。

3、系統的工作方法武裝頭腦。“工欲善其事，必先利其器”。無論做什么工作，方法問題是第一位的，在推進組織

工作科學化進程中，要大力推行組織工作“系統工作法”，主要內容是：工作謀劃課題化、工作目標責任化、工作推進工程化、工作督查臺賬化和工作考核績效化，通過加強過程管理，增強工作實效。

4、開放的工作格局武裝頭腦。新形勢新變化要求組織部門必須破除封閉運行機制，逐步形成了公開透明、民主開放、與時俱進的組織工作新格局。因此，圍繞組織工作的重點熱點難點問題，到基層一線深入調查。做好正面宣傳，搭建高效快捷的宣傳平臺，及時總結宣傳組織工作新經驗新成果，加強對身邊典型、重大活動的宣傳，擴大組織工作影響力。接受社會監督。對一些社會關注的敏感問題、重要事件，要及時公開、重點公開。要學網、懂網、用網，學會與媒體打交道，這是一項基本功。要善待、善用、善管網絡媒體，既要自覺接受輿論監督，又要提高引導輿論的能力，努力打造正面宣傳強勢。通過構建公開、開放的工作格局，不斷提高組織工作滿意度，提升組織工作科學化水平。

第三篇：“五化”管理提升企業黨建科學化水平

“五化”管理提升企業黨建科學化水平

加強企業黨組織建設，不斷提升黨組織在企業中的凝聚力和戰斗力，是全面加強黨的建設、黨員隊伍建設的基礎。特別在全面從嚴治黨、從嚴治企的新形勢下，基層黨組織的標準化建設、規范化運行愈加具有重要的意義。為了適應企業發展新常態，全面從嚴治黨新要求，中鐵十二局集團一公司黨委積極探索推進“五化”管理，改進體制機制，創新工作方法，提升干部素質，使黨建工作步入新常態，有力促進了企業發展。黨群干部任用嚴格化

公司嚴把黨群干部，尤其是基層黨工委書記入口關，制定了《項目黨工委書記選拔任用辦法》，將其作為選拔任用黨工委書記的硬性標準。嚴格執行組織考察、民主推薦、集體研究、公開公示等選人用人程序，最大限度的避免人為因素。2014年初，公司按項目編制序列，對65個基層黨組織及專（兼）職黨工委書記進行重新任命，近兩年，補充調整了8名項目書記，選配了4名專職副書記，堅持培養成熟一名任命一名，不勉強提拔，不帶病上崗，把書記崗位留給真正熱愛政工工作，綜合素質過硬的優秀人才，保持了黨工委書記隊伍的純潔性、先進性。黨員教育學習目標化

根據企業發展需要，公司把提升干部隊伍綜合素質，作為黨員教育學習的終極目標，扎實開展了黨員教育學習活動。首先，明確目標，專題專項落實。公司根據上級安排，和企業不同時期各階段的工作重心，確立主題、內容、目標，穩步逐項推進。近兩年一公司先后組織了群眾路線教育實踐、“基礎業務提升”活動、《管理就要敢于較真》文章學習、“三嚴三實”等專題。公司黨政主管不僅帶頭學習，還認真撰寫學習體會，在《建筑》、《鐵道建筑報》等報刊雜志發表文章，給普通黨員做了表率，促進了企業實干、“較真”之風的形成。其次，制定制度，確保學習效果。為達到學習效果，公司建立健全了中心組學習制度、干部培訓制度、黨員學習制度等一系列制度，并通過考勤、考試、抽查學習筆記等舉措，確保了黨員學習時間、內容的落實。再次，注重激勵，夯實學習成果。為鼓勵黨員干部勤于思考，總結提高，公司在電子刊物《企業資訊》中開辟了政工論文板塊，被刊登的優秀論文，每篇獎勵500元。政工干部當年發表論文達30篇，促進了黨建工作經驗交流。黨建基礎工作信息化

公司建立了包括黨員信息系統、黨組織書記QQ群、公司網站、廣訊通等在內的信息平臺，使公司黨委對黨員個人信息、組織歸屬、流動去向了如指掌，保證了組織工作的全覆蓋。在實踐中，公司黨建工作充分發揮了信息平臺的三個優勢：一是，即時性，僅用一臺電腦，一根網線，黨組織和黨員群眾即實現“面對面”交流，實現了信息即時溝通。二是，開放性，職工可在公司網站“開誠布公”板塊，對黨建工作效果提出意見建議，建立了對黨建工作全新的監督機制。三是，互動性，借助“員工論壇”，使黨組織更好的貼近職工群眾，了解他們所思、所想、所盼，利用線上互動推動線下服務，做到了群眾有所呼、黨組織有所應，群眾有所需、黨組織有所為。黨的工作制度標準化

致力于建立科學性、規范性、可操作性的制度體系，建立健全50余項黨建工作制度流程，包括《黨委議事規則》、“三重一大”決策制度實施細則、“四項制度實施細則”等，發揮政治核心作用的“基本法”，保證黨組織參與重大事項決策有依據。將《工程項目部黨的建設實施細則》、《基層黨組織工作考評辦法》等，以《文件制度匯編》、《管理規范匯編》形式下發項目部，實現黨建工作有制度可查、有標準可依、有措施可循、有目標可追、有指標可考，保證了黨建工作的高效運行。按照工作流程化要求，編發了《基層黨建日常工作需知》。包括由組織建設標準、日常工作標準、活動組織標準、資料整理標準等十部分組成，內容涵蓋基層黨建日常工作的方方面面。這不僅是各級黨組織有了統一的工作標準和工作程序，簡單問題遵程序、復雜問題循流程的工作模式，而且有效促進組織生活的常態化、規范化、實效化。黨組織考評具體化

根據基層黨建工作的發展變化，公司在修訂《項目年終考核評比辦法》、《項目黨工委書記選拔任用辦法》等文件時，對基層黨組織工作考評項目部的年終考核同期進行，把黨建工作考核、生產經營考核、干部業績考核緊密結合起來，保證了考核工作的效果。細化了項目黨建和黨工委書記考核評分標準，使考核更加量化具體，操作性更強。對黨工委書記考核分項目民主測評、職代會民主測評、公司黨委對基層黨組織工作考評三個部分，群眾評議權重達到60%，較好的維護了職工的民主權力。同時加大了獎罰力度，公司對優秀黨工委書記獎勵標準從5000元升到10000元；對連續兩年考核居后的書記進行誡勉談話，對工作能力不強，群眾不滿意的書記實行退出機制，明確規定5年內不得擔任項目書記。

“五化”管理，著力“強基礎”，有效地提高了企業黨建工作質量和水平，保證了黨建工作的高效運行，推動發展的執行力明顯提高?！疤崴刭|”，黨組織的職能意識和政工干部的職業意識不斷加強，助推企業改革發展中的引領力不斷提升?！爸毓芾怼保o密結合企業實際和生產經營需要，有針對性開展黨員教育管理，確保了改革發展穩定的各項措施變成員工的自覺行動，推動發展的戰斗力得到提升。近幾年，公司年完成施工產值和收益率連年攀升。企業高質量的發展為廣大員工分享成果提供了堅實的基礎，薪酬改革、基地二期住房建設等一項項務實舉措讓廣大員工得到了實惠，諸多職工關注的熱點難點問題得到解決，凝聚起推動企業和諧發展的強大保障力。

[責任編輯：湯靜]

第四篇：服務大局推動發展努力提升組織工作科學化水平

服務大局 推動發展 努力提升組織工作科學化水平

組織部門作為黨的建設的重要職能部門，只有把科學發展觀貫穿組織工作的始終，緊緊圍繞服務大局，著力解決組織工作不適應科學發展要求的突出問題，開闊思路、拓展領域、創新機制，才能全面提升組織工作科學化水平，為“十二五”規劃開好局、起好步提供堅強的組織保證。

加強區鄉黨委換屆的組織領導，真正選配出能推動科學發展的領導班子和干部隊伍

切實加強領導。各級黨委要把換屆工作作為一項政治任務擺上重要議事日程。要成立換屆工作領導小組，切實加強組織領導，為做好換屆工作提供堅強組織保證。各級黨委主要負責人要切實擔負起第一責任人的責任，對換屆工作負總責，既“掛帥”又“出征”，親自研究部署，親自組織協調，親自解決重大問題，親自督查落實情況。各級黨員領導干部要帶頭講黨性，帶頭重品行，帶頭作表率，真正把換屆工作的要求落在實處，圓滿完成換屆工作的各項目標任務。充分擴大民主。要尊重黨員主體地位，不斷創新舉措，進一步落實黨員的知情權、參與權、選舉權、監督權。不斷擴大代表候選人推薦和考察過程中的民主，代表產生要充分聽取廣大黨員群眾、基層黨組織的意見和紀檢等有關部門的意見，代表候選人預備人選應在一定范圍內進行公示。要不斷擴大人選推薦中的民主，真正把那些堅持科學發展有韌勁、謀劃科學發展有思路、推動科學發展有激情、實現科

學發展有貢獻的優秀干部選拔上來，不讓老實人吃虧，不讓投機者得利。

保證風清氣正。堅持教育在先，教育引導黨員干部增強政治敏銳性和政治鑒別力，不信謠不傳謠；堅持警示在先，把“5個嚴禁、17個不準、5個一律”的換屆紀律作為高壓線抓實抓細；堅持預防在先，強化組織監督、制度監督、民主監督，把提名推薦、考察、公示、選舉等各個環節都置于組織、干部、群眾有效的監督之下，切實提高各級黨員干部抵制各種不正之風和腐敗現象的“免疫力”。同時，嚴肅查處違反換屆紀律行為，形成對用人上不正之風的強大威懾。

加強領導班子和干部隊伍建設，形成推動科學發展的選人用人導向和機制

樹立正確用人導向。堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向，堅持工作實績與德才素質并重的選人標準。制定并運用《科級領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》改進干部考察工作，把應對突發事件、完成重大任務、關鍵時刻作為考察和識別干部的重要時機，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項目建設中發現干部、在維護穩定中檢驗干部，努力營造風清氣正的用人環境。

深化干部人事制度改革。進一步加大競爭性選拔干部力度，逐步提高公開選拔、競爭上崗領導干部在新提拔同級干部中的比例，切實做到好中擇優、優中選強。從探索組織工作信息公開領域入手，擴大干部工作的透明度，打破干部工作神秘感。認真抓好考核與經常

性考察工作，全面準確地評價干部。進一步完善考察預告、考察對象公示等制度，擴大預告、公示范圍，增加考察工作的透明度，切實把干部人事制度改革成果轉化為推動科學發展的動力。

加強對領導班子的日常管理。建立健全領導班子日常管理辦法。積極開展組工干部聯系領導班子制度，抓實考核工作，針對班子的長處及存在的問題，做好“記實性反饋”工作。加強對領導班子運行情況的日?？疾?，綜合運用理論學習、民主生活會、考核、日?？己恕⒅攸c工作考核、警示談話等多種形式，督促各級領導班子加強自身建設，著力解決班子當前存在的心態浮躁問題，激發領導干部黨性鍛煉和作風養成的內在動力，以班子和諧引領隊伍和諧。

不斷強化干部監督工作。要把監督貫穿于干部培養、選拔、使用、管理的各個環節，實現全程化、經常化、制度化。認真落實考察預告、任職資格審查、任前公示、廉政談話、任職試用期等制度，著重加強對干部選拔任用工作過程的監督。嚴格落實與執法執紀綜合監督部門聯系制度，加強組織部門內部工作機構的協同運作，進一步增強干部監督工作合力。積極探索建立干部選拔任用工作信息公開制度，探索建立干部選拔任用群眾滿意度民意調查和測評機制，加大測評結果運用力度。

加強人才工作和人才隊伍建設，為科學發展提供人才支撐和智力支持

加強培訓，提升人才整體素質。要按照“高層次人才優先培養、中青年人才大力培養、重點人才重點培養”的原則，圍繞我區發展的優勢支柱產業和重點項目中所急需的高層次人才，進一步提高教育資源綜合利用率。積極采取與兄弟縣區、域內外培訓機構及大中專院校聯合的方式，加強對人才的培養和培訓力度。同時，制定優惠政策，采取外派進修、技術支持、掛職鍛煉等形式，為優秀中青年人才健康成長創造條件。

抓好重點項目，搭建人才成長平臺。圍繞重點項目、重點產業建設，進一步加大掛職鍛煉、崗位交流力度，不斷提升黨政干部和企業經營管理人才抓經濟、抓項目的工作能力和服務水平。繼續深入推進“農村實用人才優質項目”，著力發展一批農產品經紀人、種養技術能手和綜合性服務人才。加強與市區兩級勞動就業部門的交流與合作，在提供技能型人才培訓的基礎上，加強信息交流，拓寬就業平臺，提供就業扶持，推動和激勵創業就業。

完善機制，激勵人才發揮作用。建立“一把手”責任制，明確各單位“一把手”抓人才的責任，把各單位人才工作情況作為領導干部綜合考評的重要內容，著力形成“第一資源支撐第一要務”、“一把手抓第一資源”的良好局面。繼續加強對人才的評選表彰工作力度，結合《遼源市市管專家選拔管理辦法》，建立并運行更加符合我區實際的拔尖型人才選拔管理辦法。探索建立并實施各類人才層層選拔辦法，營造良好的人才成長環境，激勵人才更好地發揮作用。

加強黨的基層組織建設，進一步增強推動科學發展的凝聚力和戰斗力

圍繞科學發展開展“創先爭優”。要以經濟建設為中心，教育和

引導基層黨組織和廣大黨員，圍繞爭創目標，積極投身到項目建設、招商引稅、民生工程、社會穩定等各項工作中來。要加強督導檢查力度，努力把“五個具體化”目標和服務民生工作落到實處。要加大典型的培樹和宣傳力度，精心選樹一批在推動科學發展實踐中涌現出的先進基層黨組織和優秀共產黨員典型，通過召開表彰大會形式，鼓勵先進，鞭策后進，營造“比、學、趕、超”濃厚氛圍。

圍繞科學發展夯實黨建基礎。要堅持分類指導，強化黨建基礎，提升工作水平。農村黨建工作要以“三項工程”和“劃檔分類、升級晉位”為抓手，加大政策和資金扶持力度，打造一批領富、帶富能力強的“項目支書”和黨員致富隊伍，加大在農民專業合作組織中建立黨組織力度，發揮黨組織引領扶持作用。街道社區黨建要繼續扎實推進“三有一化”工程，拓寬服務領域，延伸服務觸角，提高街道社區黨組織服務功能。“兩新”組織黨建工作要從理順領導體制、管理體制和工作運行機制入手，探索組建“兩新”組織黨工委，有效解決有人建、有人抓、有人管的實際問題。機關事業單位黨建工作要緊緊圍繞“我為發展獻一策，我為項目辦件事”大討論活動，為黨員領導干部想事、干事，干成事營造濃厚范圍。

圍繞科學發展整合黨建資源。要建立健全基層黨組織互幫互扶機制，促進形成城鄉統籌的基層黨建工作新格局，實現黨的組織和黨的工作全覆蓋，真正使組織資源、組織優勢和組織活力轉化為推動科學發展的強大力量。

第五篇：組織工作科學化水平經驗匯報材料

組織工作科學化水平經驗匯報材料

組織工作科學化水平經驗匯報材料 組織部門作為黨委的重要部門，在經濟社會發展和黨的建設中肩負著重要職責。圍繞中心，服務大局，提高組織工作科學化水平,是經濟社會又好又快更好更快發展的堅強保證。

一、加大干部工作力度，進一步提高干部人事制度改革工作滿意度。一是堅持圍繞中心服務大局，推動科學發展選干部配班子。把德才兼備、以德為先作為選拔任用干部最重要、最根本的標準，著力抓好提名推薦、組織考察、討論決定三個關鍵環節，把那些思想上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領導崗位。一年來共提拔科級干部16人；女干部1人，少數民族干部3

人，非黨干部1人；大學本科文化12人，大專文化4人；后備干部8人；碩士研究生試用期滿考核合格任命為副主任科員1人。結合“科學規范和有效監督縣委書記用人行為”試點工作的開展，在全縣開展公開選拔8名鄉科級領導干部，加大競爭性選拔干部工作力度。二是貫徹落實十七屆四中全會精神，大力加強干部隊伍建設。結合我縣干部隊伍建設面臨的形勢和任務，研究制定了《中共縣委關于貫徹落實黨的十七屆四中全會精神 大力加強干部隊伍建設的實施意見》，把加強干部隊伍建設作為加強和改進新形勢下黨的建設的重要工作來抓；關注長期在邊遠山區、條件艱苦地方工作的同志，關注注重打基礎、辦實事、不事張揚的同志，關注在基層和一線工作的同志，探索適當提高鄉鎮干部的政治待遇。在坪上、補郎、猴場、貓洞四個民族鄉分別推薦提拔了1名副科級干部；注重優秀年輕干部的培養鍛煉，加強對掛職干部的跟蹤了解，抽調4名科

級干部到縣信訪局協助工作；激勵關心優秀年輕干部，安排鄉鎮和部門的年輕后備干部雙向掛職鍛煉，對選派的8名鄉鎮黨建副書記、12名鄉鎮長助理及10名局長助理進行跟蹤考察，使30名掛職干部順利結束掛職工作。三是積極認真謀劃，做好政府部門機構改革工作。制定縣政府機構改革領導班子干部人事安排工作方案。按照《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法》規定，及時向上級組織部門報告有關事項。完成了政府機構改革工作，機構改革后縣人民政府有工作部門23個，直屬事業單位2個，聯合組織1個，共涉及137人。政府機構改革進一步強化了領導班子和干部隊伍建設，為經濟社會又好又快更好更快發展提供了組織保證。四是加強干部人事檔案管理，為干部選拔任用提供依據。緊緊圍繞干部人事檔案為干部、人才、地方經濟服務的重點，加強干部人事檔案管理工作，并通過了省級一級達標驗收。五是堅持把好《干部任用條

例》規定的程序關，認真抓好干部監督工作。用《干部任用條例》規范干部選拔任用的每道關口和每個環節，建立健全干部選拔任用機制?？h委提拔的干部票決率達100%，對擬提拔干部均按規定進行公示，對非選任制的干部都實行試用期。

二、加大黨建工作力度，進一步提高基層組織的創造力、凝聚力、戰斗力。一是強化責任，抓好落實。堅持書記抓、抓書記，逐級落實黨建工作責任，突出黨建保障發展的基礎地位。制定了《中共縣委關于貫徹落實黨的十七屆四中全會精神進一步加強和改進新形勢下黨的基層組織建的實施意見》。調整充實縣委黨的建設工作領導小組，抽調8人充實領導小組辦公室，選派8名副科級領導干部掛任鄉鎮黨建副書記專抓黨建。嚴格落實縣級以上黨員領導干部“一崗雙責”，堅持縣、鄉、村三級層層簽訂目標責任書，把黨建工作實績作為考核評價任用干部的重要依據，嚴格執行黨建責任追究。堅持抓常委、常委抓，一

年來召開黨建專題會5次，例會1次，聽取匯報2次，現場會1次。強化黨建聯系點制度，調整副縣級以上黨員領導干部聯系點124個，領導小組成員單位聯系點28個。二是夯實基礎,促進發展。創新組織設置，探索建立黨總支統籌農村工作的模式，選派能人跨村任職，跨村兼職的能人效應模式，著力打造作風過硬，有戰斗力的農村黨支部，共建立村片區黨總支13個，聯合黨支部9個，協會黨支部49個。投入資金15萬元，全面完成了11個鄉鎮中心站點和317個行政村服務站點的建設，有力推進了便民服務工作的開展，提高了便民服務質量和工作水平。成立全縣村黨支部書記、村委會主任工作業績考核領導小組，對317個村的黨支部書記、村委會主任進行了考核，共落實獎勵資金萬元。做到科學規劃，合理選址，合理確定改擴建方案，建立聯席會議制度，強化督查，全面完成81個村級組織活動場所改擴建任務，并通過省委驗收。認真抓好發展黨

員工作指導意見的貫徹落實，重點做好在生產、工作第一線、高知識群體和青年中發展黨員工作，截止目前，全縣共發展黨員565人，其中女黨員105名，少數民族97名，農村黨員427名，35歲以下358名，高中以上273名。完成了35個省、市級“五好”基層黨組織、3個抗旱救災先進基層黨組織和3個抗旱救災優秀共產黨員的申報工作。開展命名了50個縣級“五好”基層組織、30個優秀共產黨員、10個優秀黨務工作者、5個“十佳”村黨支部書記評選工作,并在建黨89周年之際，召開表彰大會進行了表彰。三是黨內關懷，溫暖人心。認真組織開展好慰問活動。認真開展年未春初的生活困難黨員慰問幫扶活動，使生活困難黨員普遍都得到一次慰問，在春節慰問期間，全縣共慰問幫扶困難黨員774戶，發放慰問金萬元。幫助2286名農村60歲以上老黨員交納新型農村合作醫療費。撥出萬元，為全縣988名離任村干部解決了生活困難問題。四是完善機制，促進民主。推行村干部任期“三承諾一述評”活動，實施村級重要事務“四議兩公開”制度，深化開展“黨員活動日”，設置村務理事會，全面推開黨代表常任制，黨建工作述職制度。在全縣“公推直選”龍場鄉政法委書記。充分發揮黨員主體地位作用，扎實推進基層民主建設。五是創先爭優，增強活力。完善黨員聯系和服務群眾工作體系，深化無職黨員設崗定責等活動，繼續為黨員發揮作用搭建好工作平臺；完善城鄉黨組織互幫互助機制，以“百個支部結對、千名黨員幫扶”活動為載體，深入開展“進百企、走百村、訪千戶”活動，著力推進“四聯四幫”，推進城鄉黨建工作一體化；以工作做到產業鏈上、支部建在產業鏈上、活動開在產業鏈上、技術學在產業鏈上、黨員富在產業鏈上為載體，積極探索“兩新”組織黨建工作的新方法，拓展黨建工作覆蓋面；著力擴大學習實踐活動成果，重點對“加快循環經濟工業基地基礎設施建設”等19個影響經濟社會發展的課

題進行調研，把創先爭優貫穿保增長、強基礎、促轉變、保民生、保穩定的始終，促進全縣經濟良性發展；推進服務群眾工作，圍繞“三看三比”、“三牢記三爭先”，“爭創一流業績、爭做服務標兵、爭當時代先鋒”三大載體，深化機關黨員“先鋒崗”活動，全縣4237名黨員公開向群眾進行了承諾；堅持民生是第一要務，教育、引導黨員在社會保障、就業促進、百姓安居等“九大民生工程”中發揮先鋒模范作用，各級各部門黨組織共成立18支“黨員突擊隊”，開展了送醫、送藥、送勞動、送技術入村300余次。

三、加強遠程教育工作力度，確?！皩W用”成果轉化取得新成效。一是加強規范管理，抓好維修服務工作。按照“五防五好”、制度健全，管理規范要求，抓好站點建設；采取市場運作模式，加強設備維護工作。在縣城授權“0853電腦電視維修部”和“方正科技維修中心”為“遠程教育維修維護服務中心”，負責維修遠程教育設備和文化信息資源設備；二是抓好示

范帶動工程，推動學用成果轉化。切實抓好“三個一批”遠程教育示范帶動工程。

四、加大黨員干部教育培訓力度，推進學習型黨員干部隊伍建設。一是加強制度建設，激發黨員干部參與教育培訓主動性。制定下發了《縣黨員教育培訓管理辦法》、《縣干部教育培訓學時管理辦法》和《縣黨員干部自主選學四項制度》，激發了各級黨組織和黨員干部參與教育培訓主動性。二是發揮流動黨校作用，大力開展黨員輪訓。通過組織流動黨校送黨課進農村、組建縣鄉宣講團到村進行宣講、培訓班等多種方式對村干部、黨員、群眾進行黨性教育。三是創新村干部培訓形式，提高村干部素質。繼續整合培訓資金，舉辦“縣黨建暨新農村建設示范村村干部培訓班”。按照“四定二公開”的模式，激勵村干部在工作中多思考、多總結、多提煉，進一步理清工作思路，提高干事創業的本領。四是堅持組織調訓，推動干部自主選學。以組織調訓為主，在縣委黨校舉辦縣第四

期中青年干部培訓班，26名副科級領導干部和24名后備干部參加為期三個月的集中學習培訓；在清華大學舉辦縣首期領導干部公共管理高級研修班，53名領導干部及3名后備干部參加學習培訓；推進干部按“菜單”進行自主選學，培訓各類干部500余人次。五是提升黨員干部短期教育實踐培訓基地建設水平。指導和幫助講義村提升培訓理念，突出培訓特色，為爭創省級示范點創造條件。投入4萬余元把化處鎮水母村、龍場鄉索橋村建設成為縣級黨員干部短期教育實踐培訓基地，組織村干部、黨員群眾300余人進行4次實踐培訓。

五、加大人才工作力度，抓好各類人才服務工作。政府機構改革后，調整了人才工作領導小組，成立鄉土人才開發領導小組；完成省第十批科技副職和市第八批科技副職到任后的信息采集工作，完成7名安順市中青年優秀專業技術人才和2名市管專家的考核；組織開展科技人才資助專項資金申報工作，農業局許芬同志申

報的水稻高產試驗項目榮獲安順市第三批科技人才資助專項資金1萬元。陳勝云、陳波2名同志榮獲安順市第三批市管專家稱號；在全縣十一個鄉建立人才工作服務站，并招聘11名素質較好的公益性崗位人員負責人才服務站的日常工作。