第一篇：淮安市清河區(qū)召開重點(diǎn)項目建設(shè)暨舊城改造工作動員會

淮安市清河區(qū)召開重點(diǎn)項目建設(shè)暨舊城改造

工作動員會

http://huaian.house.sina.com.cn 2012年02月07日 09:42:30新浪房產(chǎn)

2月3日，清河區(qū)召開重點(diǎn)項目建設(shè)暨舊城改造工作動員會，貫徹落實(shí)全市中心城市建設(shè)動員大會和區(qū)委七屆二次全體(擴(kuò)大)會議精神，總結(jié)2011年工作成績，部署2012年工作任務(wù)。區(qū)委書記王海平主持會議并作重要講話，要求動員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)，迅速掀起項目建設(shè)和舊城改造工作熱潮，推動清河經(jīng)濟(jì)社會新一輪率先領(lǐng)先發(fā)展。區(qū)委副書記、代區(qū)長張沖林作全區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)和舊城改造工作報告。王海平強(qiáng)調(diào)，全區(qū)上下要牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念。近年來清河經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)踐證明，有了項目就有一切，有項目就能引來投資，就能改善城市形象，就能改善人居環(huán)境，就能增加財政收入。清河要在全市率先領(lǐng)先發(fā)展，建設(shè)繁榮幸福清河，在江北率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，必須繼續(xù)牢牢抓住項目這一“牛鼻子”。抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目好項目就是推進(jìn)又好又快發(fā)展。大項目好項目對城市發(fā)展、對財政稅收的貢獻(xiàn)、對增強(qiáng)區(qū)域競爭力至關(guān)重要，有了大項目好項目，又好又快發(fā)展就有了保證。中央新亞、萬達(dá)廣場、淮海第一城等服務(wù)業(yè)大項目極大地提升了城市形象，增強(qiáng)了主城區(qū)的商業(yè)集聚力和輻射力。2011年，中央新亞實(shí)現(xiàn)銷售15億多元，僅平安夜的銷售就達(dá)1.3億元，完成稅收6000多萬元；金鷹完成稅收2000多萬元，年增幅達(dá)50%以上；萬達(dá)在業(yè)態(tài)、管理等方面達(dá)到大城市水平。旺旺食品、順泰包裝等都市工業(yè)大項目產(chǎn)業(yè)層次高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大，2011年，旺旺實(shí)現(xiàn)銷售超過10億元，完成稅收6000多萬元。全區(qū)上下必須堅持把項目建設(shè)作為一切工作的總抓手，做到一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干，采取更加有效的措施，全力抓好項目建設(shè)和房屋征收工作，以項目建設(shè)的大突破推動清河發(fā)展的大跨越。

王海平指出，當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢越來越嚴(yán)峻，項目建設(shè)和舊城改造面臨不少新問題，必須不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，想方設(shè)法、多措并舉、積極應(yīng)對、全力突破。一是通過團(tuán)購現(xiàn)房用于征收安置，加快與房地產(chǎn)企業(yè)對接，動員被征收戶選擇現(xiàn)房安置，盡快消化存量房產(chǎn)、有效推動房屋征收、增加財政收入。二是積

極開展二次招商活動，對缺乏開發(fā)資金的房地產(chǎn)項目，動員房地產(chǎn)企業(yè)尋求合作開發(fā)或?qū)嵭泄蓹?quán)轉(zhuǎn)讓，積極引進(jìn)更具實(shí)力、更有品位、更有經(jīng)驗的大企業(yè)大集團(tuán)參與開發(fā)。三是積極幫助企業(yè)做好融資工作，設(shè)法解決部分開發(fā)企業(yè)資金短缺的問題。四是充分借鑒雨潤、茂業(yè)等地塊和諧拆遷的經(jīng)驗，充分調(diào)動和激發(fā)群眾支持、參與房屋征收工作的積極性、主動性。一定要堅持陽光征收，堅決做到一碗水端平，先簽后簽一個樣。

王海平要求，項目建設(shè)和舊城改造工作是一項系統(tǒng)工程，離不開方方面面的配合支持和共同努力。全區(qū)各級各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識，切實(shí)把思想和精力集中到區(qū)委、區(qū)政府對項目建設(shè)和舊城改造的各項部署上來，形成區(qū)四套班子領(lǐng)辦、區(qū)直部門幫辦、街道包辦“三級聯(lián)動”的工作格局。各位領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)、幫辦部門負(fù)責(zé)人每天都要深入項目建設(shè)一線、房屋征收現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的矛盾和問題，并在第一時間協(xié)調(diào)解決，確保項目建設(shè)又好又快實(shí)施。要切實(shí)加強(qiáng)與市直有關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，多匯報、多協(xié)調(diào)、多解釋，以最大的努力尋求上級的理解、支持與幫助。

張沖林在工作報告中首先回顧了2011年重點(diǎn)項目建設(shè)和舊城改造工作。2011年，全區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)和舊城改造工作成效顯著，共實(shí)施億元以上重點(diǎn)項目86個，其中10億元以上項目21個，累計完成投資156億元，建成或竣工投產(chǎn)項目46個；實(shí)施舊城改造和拆遷項目34個，在水一方(住宅)、動物園二期(住宅)、公園路等一批新開拆項目獎金期內(nèi)100%簽約，雨潤中央新天地等掃尾項目全部拆清，奧林大廈等地塊全部簽約；中央新亞、淮海第一城、萬達(dá)廣場等三大城市綜合體全面運(yùn)營，豐惠財富廣場、清河城市廣場等一批高樓全面建成，城市商業(yè)、休閑、娛樂、公共服務(wù)等功能布局日益完善，生態(tài)文化特色更加彰顯。對當(dāng)前及今后一段時期全區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)和舊城改造工作，張沖林要求，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，又好又快推進(jìn)2012年重點(diǎn)項目建設(shè)和舊城改造工作。一要著力做優(yōu)發(fā)展載體。切實(shí)加快“兩城”、“兩大商圈”和“四園一區(qū)”建設(shè)，不斷拓展項目承載空間。確保旺旺碎冰冰、新型保溫材料等項目上半年竣工投產(chǎn)；鹽河生態(tài)科技城一季度開工建設(shè)市政道路，上半年啟動建設(shè)安置房、光伏產(chǎn)業(yè)園。要全力加快雨潤中央新天地等項目建設(shè)進(jìn)度。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)設(shè)計園上半年要完成整體改造，著力招引一批總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意、金融保險等高端產(chǎn)業(yè)項目。二要強(qiáng)力推動房屋征收。全力加快拆遷掃尾，確保6月底前完成掃尾；扎實(shí)做好調(diào)查摸底工作，優(yōu)化補(bǔ)償安置方案，盡快啟動電信大樓北側(cè)、水渡口2、3號地等新征收項目；扎實(shí)抓好安置房建設(shè)，確保清荷家園、清泓花苑一期上半年交付，楓丹白露和清泓花苑二、三期年內(nèi)竣工交付。三要全力抓好重點(diǎn)項目。突出考核加分項目，爭取年底考核多加分、得高分；突出房地產(chǎn)項目，確保入庫稅收增幅不低于往年水平；突出都市工業(yè)項目，確保遠(yuǎn)航機(jī)械上半年竣工投產(chǎn)，順泰彩印二期、地源熱泵等年內(nèi)竣工投產(chǎn)，LED光電產(chǎn)業(yè)園一期年內(nèi)建成投產(chǎn)、二期主體竣工。四要大力推進(jìn)招商選資，確保全年引進(jìn)內(nèi)資45億元、利用外資實(shí)際到賬突破2.5億美元。

區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議，區(qū)委常委、組織部長顧曉芳宣讀關(guān)于對2011年度重點(diǎn)項目建設(shè)工作考核兌現(xiàn)的決定，區(qū)委常委、副區(qū)長王建軍宣讀關(guān)于表彰2011年度全區(qū)優(yōu)秀房屋征收(拆遷)項目的決定，新區(qū)管委會等單位作交流發(fā)言。區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)會前對全區(qū)部分重點(diǎn)項目和舊城改造項目進(jìn)行了觀摩。

以項目建設(shè)的大突破

推動清河發(fā)展的大跨越

編者按：在2月3日召開的清河區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)暨舊城改造工作動員會，新區(qū)管委會、淮海街道、區(qū)經(jīng)信委等單位作了交流發(fā)言，充分表明了推動加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)和舊城改造工作，推動清河經(jīng)濟(jì)社會新一輪率先領(lǐng)先發(fā)展的信心與決心，現(xiàn)將部分單位的發(fā)言摘錄如下：

新區(qū)管委會

2012年，新區(qū)將實(shí)施重點(diǎn)項目16個，其中房地產(chǎn)項目7個，工業(yè)、商貿(mào)業(yè)項目6個。我們將采取有力措施加以推進(jìn)，力爭金輝城40幢雙拼住宅竣工，長島一墅B組團(tuán)基本建成，曦園小區(qū)一期基本封頂，天下一家一期開工建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保旺旺碎冰冰生產(chǎn)線上半年竣工投產(chǎn)，美的家紡、地源熱泵年前竣工投產(chǎn)，精品燈具城年前商務(wù)辦公及酒店簽約入駐、市場建成營業(yè)。積極籌措建設(shè)資金，推進(jìn)政府投資項目加快實(shí)施，確保古淮河整治二期年前全部建成，清河科創(chuàng)園6月底前完成內(nèi)部道路管網(wǎng)等配套設(shè)施建設(shè)，總部經(jīng)濟(jì)園年前工程主體出正負(fù)零。

柳樹灣街道

我們將加快項目掃尾，著手啟動新項目，堅持“一把尺子量到底”，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。目前，西安路沿線11號地房屋征收方案正在公示，我們將加快協(xié)調(diào)原地安置房源，落實(shí)后立即進(jìn)場開征；盡快完善衛(wèi)生防疫站北側(cè)地塊總評方案，力爭3月底前啟動征收；加緊蘋果國際二期手續(xù)辦理，力爭上半年完成征收工作；加強(qiáng)與西安路沿線9號地投資商溝通，加緊啟動方案設(shè)計及征收預(yù)算編制工作，確保今年所有房屋征收項目全部按計劃完成。長西街道

今年街道在建項目數(shù)量大，拆遷掃尾和房屋征收任務(wù)重，涉及居民生活和切身利益的矛盾和糾紛增多。在項目建設(shè)中，我們將以人為本，見事于早，多溝通協(xié)調(diào)，及時解決施工過程中遇到的難題，化解施工引發(fā)的矛盾糾紛，力促項目平穩(wěn)快速建設(shè)。在房屋征收工作中，我們將以民生為重，廣泛征求居民意見、邀請居民代表全程參與，真正做到依法征收、陽光征收、惠民征收、和諧征收。

淮海街道

我們將繼續(xù)堅持“5+2”、“白+黑”的24小時專人幫辦項目機(jī)制，將各個項目包括征收掃尾任務(wù)落實(shí)分解到具體責(zé)任人，明確工作責(zé)任，大力度、快節(jié)奏、高效率推進(jìn)項目建設(shè)和房屋征收工作，確保蘇寧電器廣場項目在三季度末出正負(fù)零，嘉和國際廣場項目年底建至12層，新天地花苑項目房屋征收工作6月底前結(jié)束，電信大樓北側(cè)地塊6月啟動征收工作，大修廠舊城改造投資主體10月底前落實(shí)。

區(qū)發(fā)改委

今年我們將咬緊目標(biāo)，彌堅斗志，立足“三優(yōu)”，迎難而上，狠抓落實(shí)，全力推動各個項目快建設(shè)、早達(dá)效。一是加強(qiáng)與上海鼎立科技、臺灣潤泰集團(tuán)的聯(lián)系，盡快促使投資8個億的固態(tài)鋰電池項目、投資3個億的大潤發(fā)超市項目落戶新區(qū)。二是集中人力財力物力智力，配合新區(qū)管委會、白鷺湖街道以及區(qū)國土、環(huán)保等部門，協(xié)調(diào)解決好LED外延片、馬天尼印刷項目的房屋征收、征地補(bǔ)償、土地指標(biāo)、環(huán)評報批等問題，使LED一期在8月份投產(chǎn)達(dá)效，馬天尼印刷6月份開工建設(shè)，新華壹號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園下半年開始改造。三是利用豐惠廣場裙樓二次招商，引進(jìn)廣州百貨，使精品商業(yè)與精品商務(wù)相得益彰；整合奧特萊斯存量，引進(jìn)人間天堂、小馬院線、水游電玩等娛樂項目，打造淮安“一站式”娛樂綜合體，進(jìn)一步完善新區(qū)配套功能。

區(qū)經(jīng)信委

2012年，我們共服務(wù)重點(diǎn)項目6個，包括恒業(yè)科技、遠(yuǎn)航機(jī)械、正大清江藥業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目。作為項目的幫辦單位，我們將把指揮部和辦公室設(shè)在項目建設(shè)的施工現(xiàn)場，每天都主動協(xié)調(diào)工程建設(shè)，加快工作進(jìn)度。倒排工期，狠抓進(jìn)度。根據(jù)項目建設(shè)計劃和時間表，倒排工期，合理安排進(jìn)度，將進(jìn)度細(xì)化、量化，落實(shí)到每一月、每一周、每一天。全力協(xié)調(diào)，破解難題。每天召開幫辦人員會議，及時了解項目建設(shè)過程中存在的問題和遇到的困難，及時解決，絕不拖延。（轉(zhuǎn)自淮安新聞網(wǎng)）

第二篇：舊城改造建設(shè)工作情況匯報

**舊城改造建設(shè)工作情況匯報

**舊城改造建設(shè)工作自2009年2月實(shí)施以來，農(nóng)村征地拆遷、城市拆遷、堤防工程建設(shè)等工作進(jìn)展較為順利，取得了較為明顯成效，現(xiàn)將**舊城改造建設(shè)進(jìn)展情況匯報如下：

一、工作進(jìn)展情況

（一）農(nóng)村征地拆遷安臵工作

**舊城改造建設(shè)區(qū)域內(nèi)農(nóng)村征地拆遷工作涉及國有河灘地收回和一三五組團(tuán)農(nóng)村集體土地征收工作,共1086.96畝，需拆遷220戶，已拆遷215戶。需安臵1780人，此次安臵725人共有308戶，還房面積31028平方米，余下1055人約422戶在今后征地中逐步予以安臵。應(yīng)支付各類安臵補(bǔ)償款13595.3萬元，已支付5739.5萬元。全面完成一三五組團(tuán)及河灘地收回征地拆遷安臵補(bǔ)償工作尚需資金約7855.8萬元。

（二）城市拆遷工作

一三五組團(tuán)、24米干道和濱江路建設(shè)涉及國有土地106.94畝，拆遷單位產(chǎn)13家，私產(chǎn)267戶，拆遷面積15700m。私產(chǎn)已簽訂協(xié)議161戶，約8500 m；拆除單位產(chǎn)4家，面積36.69畝。已簽約部分應(yīng)支付拆遷補(bǔ)償款3845.87萬元，已支付367.3萬元。要全面完成一三五組團(tuán)城市拆遷工作預(yù)計尚需資金12678.95萬元。

（三）工程建設(shè)工作

投資業(yè)主前期投入的資金，因**凈空限制等因素，不能在短時間內(nèi)回收，資金積壓時間長，回收周期長，再注入新的資金壓力大，因此，有條件建設(shè)的工程（如：堤防工程及濱江路綠化、24米道路、**一號展廳、限價定向商品房建設(shè)等）不能順利啟動建設(shè)，同時，拆遷安臵補(bǔ)償款也不能按時足額到位，導(dǎo)致拆遷工作和工程建設(shè)進(jìn)展緩慢。

（二）關(guān)于工程建設(shè)方面的問題

1、施工單位管理松散，工程建設(shè)不規(guī)范。為緩解資金壓力，投資業(yè)主在工程建設(shè)上均選擇全墊資施工單位，不愿履行正常的招投標(biāo)程序（如：多次催促投資業(yè)主完善自行招標(biāo)的相關(guān)手續(xù)，但自今未取得資質(zhì)；不與經(jīng)過正式招投標(biāo)選定的限價房和市政設(shè)施的監(jiān)理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂代理合同）。同時，對施工單位缺乏有效制約，工程投資控制和進(jìn)度控制難度大，現(xiàn)場管理不到位（如：在堤身內(nèi)的洗沙現(xiàn)象不采取任何有效措施；未設(shè)立固定警示標(biāo)語；拖欠民工工資等）。

2、前期基礎(chǔ)性工作積弊多，對現(xiàn)有工作影響大。投資業(yè)主在地勘設(shè)計等關(guān)系質(zhì)量安全等最基礎(chǔ)性工作上，管理不嚴(yán)、跟進(jìn)不力、質(zhì)量安全意識淡?。ㄈ纾菏姓缆?月完成初設(shè)，6月仍沒跟進(jìn)，對專家意見不修改；安臵房設(shè)計單位違反強(qiáng)規(guī)，業(yè)主單位沒有引起高度重視；在確定地勘、設(shè)計單位時，不與指揮部溝通，導(dǎo)致監(jiān)管困難）。在前期工作中，創(chuàng)美公司對施工單位管理存在管理不到位（如：堤防工程單

2、企業(yè)臵換無場所，搬遷難度大。需要進(jìn)行土地臵換的搬遷企業(yè)，因規(guī)劃原因，沒有確定土地臵換地點(diǎn)，缺乏備選方案和緩沖余地，談判難度較大（如：**公司、**公司）。

3、困難弱勢群體多，還房安臵壓力大。盡管拆遷條件十分優(yōu)惠，但仍有大量困難弱勢群體和國有公房租住戶既無力補(bǔ)差，又不符合現(xiàn)行廉租住房入住條件，“夾心層”量大面廣，且國有公房沒下劃我區(qū)，安臵壓力巨大（如：僅1——12組團(tuán)國有公房約16800㎡，需安臵466戶約21000㎡）。

4、農(nóng)村拆遷難度大，手段措施乏力。農(nóng)村拆遷中尚有5戶未拆遷，均提出超出政策范圍以外的無理要求，補(bǔ)償期望值高，經(jīng)過多次政策宣傳，均不能達(dá)成拆遷協(xié)議。同時，因補(bǔ)償未完全到位，加之限價定向商品房未提供戶型供被拆遷戶選擇，也沒有啟動建設(shè)，因此，不能夠?qū)嵤?qiáng)制搬遷。

（四）其他方面的問題

城市拆遷許可證辦理問題。辦理拆遷許可證的前臵條件之一是土地必須先掛牌出讓，確定中標(biāo)人之后，才能辦理拆遷許可，而土地掛牌出讓前需注入大量資金用于拆遷安臵，導(dǎo)致拆遷許可證無法按期辦理，影響城市拆遷工作的順利推進(jìn)（如：一組團(tuán)、24米干道、濱江路、二四六組團(tuán)拆遷許可辦理問題）。

三、工作建議

（一）積極向市上匯報，爭取市委市政府支持。舊城改

共同制定切實(shí)可行的資金投入計劃，并據(jù)此制定舊城改造建設(shè)階段性工作安排和進(jìn)度計劃，有針對性的提前做好征地拆遷安臵，工程設(shè)計、報建等前期工作，確保舊城改造建設(shè)各項工作有序推進(jìn)。

（四）強(qiáng)化招投標(biāo)工作，規(guī)范工程建設(shè)管理。凡是納入創(chuàng)美公司與政府結(jié)算范圍的工程項目，無論采取代理招標(biāo)還是自主招標(biāo)方式，**公司都應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定程序進(jìn)行招投標(biāo)。在保證程序規(guī)范，降低建設(shè)管理行政風(fēng)險的同時，在招投標(biāo)文件條件設(shè)定中，對工程項目結(jié)算方式、進(jìn)度要求等進(jìn)行明確約定，保證下一步工程建設(shè)投資管理、進(jìn)度管理有據(jù)可依。同時，強(qiáng)化現(xiàn)有招投標(biāo)管理小組職責(zé)，落實(shí)專人脫產(chǎn)專職督促、協(xié)助業(yè)主單位做好招投標(biāo)管理工作。

（五）完善前期資料，確保順利驗收。因區(qū)水務(wù)局是防洪堤建設(shè)的主管部門和前期建設(shè)工作的具體參與者和管理者，故請區(qū)政府明確，由區(qū)水務(wù)局牽頭，指揮部和**公司配合，抓緊完善防洪堤建設(shè)各項論證手續(xù)和資料，確保防洪堤和戰(zhàn)備碼頭能夠順利驗收。

（六）落實(shí)取土料場，順利推進(jìn)工程建設(shè)。在舊城改造控規(guī)區(qū)域范圍內(nèi)，選取可取土量相對較大、土地征用成本相對較低、土料質(zhì)量滿足回填要求的地塊，提前征用并實(shí)施土地整理，以滿足近1—2年內(nèi)工程建設(shè)的回填要求。

（七）建立對接機(jī)制，提高對外協(xié)調(diào)效率。參照市電業(yè)

第三篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作動員會召開情況

加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作動員會召開情況

根據(jù)*2012年進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案的要求，**于4月19日下午3:00在會議室召開了加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作動員會。會議由**同志主持。

會上，由**傳達(dá)了2012年進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案的主要精神。并結(jié)合工作實(shí)際，制定了進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)施方案，確定了工作指導(dǎo)思想、活動范圍、主要目標(biāo)任務(wù)、方法步驟以及工作措施等具體內(nèi)容。

一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照我局**總體工作思路要求，堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉、綜合治理”的原則，以“思想教育、完善制度、集中整頓、嚴(yán)肅紀(jì)律”為抓手，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和真抓實(shí)干的作風(fēng)，切實(shí)解決群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，堅決糾正損害人民群眾切身利益的不正之風(fēng)，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。

二、工作目標(biāo)：在切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題方面取得明顯成效，服務(wù)水平得到顯著提升，在執(zhí)法水平和工作效率方面有明顯提高。爭取在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中取得好的成績，在2012年全市政風(fēng)行風(fēng)評議中絕不拖全局后腿。

三、主要任務(wù)：

1、明確工作紀(jì)律，2、進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)，3、不斷完善監(jiān)督機(jī)制，4、推進(jìn)依法行政，5、推行

政務(wù)公開、信息透明化，6、轉(zhuǎn)變思想觀念，優(yōu)化服務(wù)職能，7、著力做好重點(diǎn)工作。

四、方法步驟：從4月10日至12月底，分三個階段進(jìn)行。

1、宣傳動員階段（2012年4月10日至5月1日）。召開政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作動員會，通過廣泛的學(xué)習(xí)動員，提高全隊職工對加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識。

2、推進(jìn)落實(shí)階段（2012年5月1日至11月15日）。要圍繞政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，全面查找自身存在的問題。對存在的問題和群眾提出的意見要客觀深入地剖析原因。制定相應(yīng)的整改措施，并抓好落實(shí)。認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗、典型做法，形成規(guī)范、科學(xué)的工作制度。

3、總結(jié)驗收（評議）階段（2012年11月15日至12月31日）。一是要采取問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱、召開座談會等形式，聽取相關(guān)行政相對人、市行風(fēng)辦、特邀監(jiān)督員及群眾代表的意見和反映，了解行風(fēng)建設(shè)情況。二是總結(jié)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，建立健全長效機(jī)制。接受局行風(fēng)辦開展的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)民主評議和驗收。

通過這次學(xué)習(xí)動員會，提高了全體職工對加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，形成了“人人參與行風(fēng)建設(shè)，處處重視行風(fēng)整頓”的良好氛圍。

第四篇：全市創(chuàng)建工作推進(jìn)暨迎檢工作動員會召開

全市創(chuàng)建工作推進(jìn)暨迎檢工作動員會召開

2011年 10月份，我市將接受省級衛(wèi)生城市復(fù)審和申報國家衛(wèi)生城市省級考核鑒定。9月9日，市委、市政府隆重召開全市創(chuàng)建推進(jìn)暨迎檢工作動員大會，總結(jié)分析創(chuàng)建形勢，安排部署迎檢工作。會議要求，中心城區(qū)各級各部門各單位立即行動起來，對照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，強(qiáng)化措施，圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)，扎實(shí)做好迎檢各項準(zhǔn)備，確保順利通過省衛(wèi)復(fù)審和申報國家衛(wèi)生城市省級考核鑒定。

市委副書記、市長、市創(chuàng)建工作指揮部總指揮胡潤澤，市委副書記、市創(chuàng)建工作指揮部副政委邢可利，市委常委、紀(jì)委書記、市創(chuàng)建工作指揮部副總指揮賀書田，市人大常委會副主任、市創(chuàng)建工作指揮部副總指揮趙斌，副市長、市創(chuàng)建工作指揮部副總指揮王隆慶、王春麗，市政協(xié)副主席、市創(chuàng)建工作指揮部副總指揮胡長芳出席會議。

會上，王春麗通報了上半年創(chuàng)建工作考核情況。王隆慶從“明確復(fù)審重點(diǎn)單位及區(qū)域范圍、對照標(biāo)準(zhǔn)狠抓重點(diǎn)區(qū)域達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作、以全新面貌迎接復(fù)審和考核鑒定”三個方面，全面安排部署了創(chuàng)建推進(jìn)暨迎檢各項工作。他要求，堅定信心，鼓足干勁，全民參與，狠抓創(chuàng)建重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，大干30天，全面做好迎檢的各項工作。當(dāng)前，主要抓好：層層夯實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建工作責(zé)任、全面督促各項硬件建設(shè)任務(wù)達(dá)標(biāo)、鞏固提高專項整治效果、抓好“六小行業(yè)”和食品衛(wèi)生等工作、對照標(biāo)準(zhǔn)做細(xì)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，確保不出任何差錯和紕漏。

胡潤澤講話指出，推進(jìn)創(chuàng)建、做好迎檢各項準(zhǔn)備工作，一要在認(rèn)識上進(jìn)一步深化。全市上下一定要站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認(rèn)識創(chuàng)建工作的重大意義，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感認(rèn)清形勢、緊逼加壓，以不折不扣的迎檢目標(biāo)搶時間、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，確保省衛(wèi)復(fù)審和國衛(wèi)省級考核鑒定順利通過。二要在工作責(zé)任上強(qiáng)化落實(shí)。要強(qiáng)化市級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任，促進(jìn)工作落實(shí)；強(qiáng)化縣區(qū)主體責(zé)任，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、投入到位、措施到位；強(qiáng)化部門聯(lián)動責(zé)任，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要密切配合，齊心協(xié)力做好迎檢工作。三要在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上重點(diǎn)攻堅。各責(zé)任單位要針對存在的問題，對照標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化指標(biāo)，限定時間，逐一分析研究，逐項解決落實(shí)，確保如期達(dá)標(biāo)。重點(diǎn)要抓好“加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化專項整治、建立長效機(jī)制、完善迎檢措施”四個方面工作。四要在輿論氛圍上大力造勢。要將面上宣傳、典型宣傳、重點(diǎn)宣傳相結(jié)合，大張旗鼓地宣傳我市創(chuàng)建工作的新進(jìn)展、新做法、新成績，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建工作的覆蓋面和影響力，提高創(chuàng)建知識知曉率和普及率；挖掘和報道創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，用典型示范引導(dǎo)創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建工作整體推進(jìn)；要深入開展豐富多彩的創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動，切實(shí)增強(qiáng)廣大機(jī)關(guān)干部、職工和市民的創(chuàng)建意識，形成人人了解創(chuàng)建、關(guān)心創(chuàng)建、支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建的濃厚氛圍，迅速掀起全民迎檢的熱潮。五要在考核獎懲上加大力度。要跟蹤落實(shí)目標(biāo)，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考核獎懲，以迎檢的結(jié)果檢驗創(chuàng)建工作的效果。

胡潤澤強(qiáng)調(diào)，確保省衛(wèi)復(fù)審順利通過、國衛(wèi)申報成功實(shí)現(xiàn)，是我市當(dāng)前一項重大任務(wù)，各級各部門要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，以決戰(zhàn)決勝的勇氣和魄力，以志在必得的信心和決心，乘勢而上，奮力沖刺，扎實(shí)細(xì)致地做好各項工作，務(wù)求實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

邢可利主持會議，就貫徹落實(shí)會議講了意見。他要求各責(zé)任縣區(qū)、部門和單位自覺服從工作安排，服從統(tǒng)一指揮，迅速進(jìn)入新的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，對照標(biāo)準(zhǔn)抓自查，一個不放抓整改，一絲不茍抓落實(shí)，全力攻堅沖刺創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)。要突出重點(diǎn)，對照《省級衛(wèi)生城市檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》，查漏補(bǔ)缺，全面做好推進(jìn)創(chuàng)建暨迎檢各項準(zhǔn)備工作。要夯實(shí)責(zé)任，按照市上部署，集中力量，以倒計時的沖刺進(jìn)度，抓緊、抓好創(chuàng)建攻堅達(dá)標(biāo)工作，確保順利通過省級衛(wèi)生城市復(fù)審和申報國家衛(wèi)生城市省級考核鑒定。

第五篇：鎮(zhèn)召開社區(qū)消防建設(shè)工作動員會

鎮(zhèn)召開社區(qū)消防建設(shè)工作動員會

為進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)社區(qū)消防建設(shè)社會化進(jìn)程，提高群眾消防意識和抗御火災(zāi)整體能力，推動社區(qū)消防建設(shè)工作的全面開展，近日，我鎮(zhèn)召開會議社區(qū)消防建設(shè)工作動員會議。

會議要求，各社區(qū)消防隊伍要加強(qiáng)日常消防安全知識和消防科技知識的宣傳普及工作，為群眾提供消防咨詢服務(wù)；要提高消防安全救助能力，積極預(yù)防和整改火災(zāi)隱患；要熟練使用簡易滅火器材，熟悉逃生路線和逃生方法，協(xié)助組織群眾安全疏散，為全鎮(zhèn)開展消防規(guī)劃建設(shè)摸索和積累經(jīng)驗，共同實(shí)現(xiàn)消防工作與社區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)發(fā)展同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步發(fā)展的總體規(guī)劃目標(biāo)。

會上還邀請了縣消防大隊大隊長進(jìn)行了消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了參訓(xùn)人員的消防業(yè)務(wù)理論水平，提升了社區(qū)志愿消防隊的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了多種形式消防隊伍的滅火救援戰(zhàn)斗能力，為構(gòu)建“平安山城”打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。